Стратегия развития кофейни

Анализ рынка и разработка концепции товара. Расчет количества и стоимости основных средств. Определение численности работающих и фонда заработной платы. Расчет технико-экономических показателей проекта в статической системе. Финансирование проекта.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.06.2017
Размер файла 807,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение

1. Анализ рынка и разработка концепции нового товара (услуги)

1.1 Анализ перспектив развития рынка нового товара или услуги

1.2 Разработка стратегии развития предприятия, постановка стратегических и тактических целей предприятия

2. Расчет количества и стоимости основных средств

3. Определение численности работающих и фонда заработной платы

3.1 Определение величины основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих на изделие и отчислений на социальные нужды

4. Расчет себестоимости продукции

5. Расчет величины инвестиций в краткосрочные активы

5.1 Определение величины краткосрочных активов в запасах материалов

6. Расчет технико-экономических показателей проекта в статической системе

7. Планирование инвестиционного проекта во времени

Заключение

Список использованных источников

Введение

Целью проекта является создание кофейни в городе Борисове. Заведения такого формата пока не существует в данном городе, поэтому данная ниша пока не заполнена. Деятельность кофейни будет ориентирована на высокое качество кофейных напитков и предоставление тёплой и уютной атмосферы посетителям.

Кофейня создается с целью удовлетворить потребности посетителей, желающих выпить чашку кофе с выпечкой перед или после работы и желающих найти удобное место для встреч.

Основная задача заведения в том, чтобы быть самой предпочитаемой кофейней для города Борисова в среде офисных сотрудников, студентов, туристов, которые посещают город, обеспечивая более высокий сервис, чем любой другой конкурент.

1. Анализ рынка и разработка концепции нового товара (услуги)

Разработка бизнес-идеи товара или услуги

В ходе разработки бизнес идея по созданию кофейни были рассмотрены такие позиции как:

Целевая аудитория. Наш покупатель - человек со средним достатком и выше, любящий приятную атмосферу, уют, кто-то, отправляющийся на работу или с работы (учебы).

Рыночная ниша. Кофейня рассчитана на удовлетворения потребностей легкого перекуса, отдыха, встречи с друзьями в комфортной, спокойной обстановке, отдых во время обеденного перерыва на работе. Уют и приятную атмосферу создает негромкая музыка.

Позиционирование. Отличием от конкурентов является интересный дизайн интерьера кофейни. Также в ходе работы заведения, меню будет обновляться различными вариациями кофейных напитков.

Тип услуги. Реализация кофейных напитков (латте, капучино, эспрессо и др.) и кондитерских изделий к нему. Кофе подается фарфоровой либо стеклянной посуде.

Кафе обеспечит комплексное, высококачественное обслуживание людей, которые хотят перекусить, что позволит быстро создать популярность кофейни среди проголодавшихся посетителей. Клиентам предоставляется возможность перекусить в комфортных условиях, без затрат времени на ожидание.

Особенности реализации услуги. Кофейня работает с 7:00 до 21:00 5 дней в неделю. Раннее начало рабочего дня направлено на удовлетворения потребностей людей в перекусе, которые не успели позавтракать дома.

Цена кофе: 3,7 руб.

Рецепты приготовления кофе будут постоянно изменяться, добавляться новые.

Кофейня располагается на одной из центральных улиц г. Борисова (проспект Революции), с большим потоком проезжающего транспорта, рядом с Дворцом культуры и главной площадью города, с большим количеством магазинов продовольственных и непродовольственных товаров, административных зданий, организаций. В кофейне размещаются 6 столиков. Есть контактная стойка, и витрина с кондитерскими изделиями. За стойкой находится как минимум два бариста, оплата производится через кассовый аппарат там же.

Информация о нас будет размещаться в интернете (официальный сайт, сообщества во Вконтакте и Facebook). Раздаточный материал на этапе развертывания бизнес.

В кофейни можно бесплатно воспользоваться услугой доступа в сеть интернет - WiFi.

Оценка внешней среды, конкурентной позиции предприятия

Основные конкуренты кофейни:

1) Пиццерия "Соле Мио". Открылась в сентябре 2012 года и, сразу же завоевала многочисленных поклонников. Пиццерия находиться в центре города возле ДК им. Горького. Помимо пицц предлагается современная европейская кухня. Большой выбор салатов и десертов, горячих блюд и закусок, а так же уютная атмосфера, фоновое музыкальное сопровождение. Удобное месторасположение не доставит труда добраться до пиццерии как на общественном транспорте, так и на личном автомобиле.

2) пиццерия "Маргарита". Адрес: г. Борисов, пр. Революции, 46. Принадлежит данный объект организации ООО "ТопФудМаргарита", и открыт был в 2012 году. Кухня предпочтительно итальянская. В меню "Маргариты" как и положено - пицца на любой вкус, разнообразные салаты, паста, и другие блюда, в основном быстрого приготовления.

Таблица 1.1 - Сильные и слабые стороны конкурентов

Конкурент

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Пиццерия "Соле Мио"

1. выгодное местоположение.

2. доверие клиентов

3. приемлемые цены

4. много столиков

5. продвижение в социальных сетях

1. типичный интерьер

2. Пиццерия "Маргарита"

1. выгодное местоположение

2. направленность в сторону итальянской кухни

3. много столиков

4. может удовлетворить потребность в полноценном ужине, обеде

1. высокие цены

2. неквалифицированный обслуживающий персонал

3. слабое продвижение в социальных сетях

Результатом анализа является выявление конкурентных преимуществ и уязвимых позиций предприятия и его конкурентов для удержания и развития конкурентоспособности предприятия. Конкурентные преимущества анализируемого предприятия могут отражаться по методике СВОТ в виде заполнения матрицы (таблица 1.2).

Таблица 1.2 - Матрица СВОТ-анализа анализируемого предприятия кофейни

Сильные стороны

Возможности развития

1. узкая направленность

2. интересный интерьер

3. продвижение кофейни через социальные сети позволит охватит большее количество молодежи

4. выгодное метаположение

1. создание заинтересованности людей в новом формате заведения общественного питания

2. развитие своеобразной культуры, где кофейня - уютное место для встречи с друзьями и отдыха.

Отрицательные стороны

Трудности и угрозы

1. мало столиков

2. небольшое помещение

1. нет доверия клиентов

Проведя сравнение кофейни с двумя конкурентами, видно, что она претендует на еще не занятую нишу. Создание такого места - это развитие культуры потребления кофе и культуры отдыха в месте быстрого питания. Привлекать клиентов будет необычный интерьер заведения, постоянно меняющиеся рецепты приготовления кофе.

1.1 Анализ перспектив развития рынка нового товара или услуги

В городе Борисове на данный момент не существует заведения подобного формата. Это должно способствовать интересу людей к нашей кофейне.

Вероятность прихода конкурентов на рынок велика, однако нашим преимуществом к тому времени будет доверие клиентов, отлаженная работа кофейни. Все это говорит о том, что на данном этапе, такое проект выгоден для реализации.

1.2 Разработка стратегии развития предприятия, постановка стратегических и тактических целей предприятия

Миссия - предоставить нашим гостям наилучший кофе, каждый раз, когда они проходят через наши двери! Мы верим, что предлагая качественный товар по разумной цене в дружественной и привлекательной атмосфере, мы удовлетворим потребность людей, которые хотят расслабиться и отдохнуть.

Цель - добиться максимального использования имеющихся сырьевых, людских и финансовых ресурсов;

Для кофейни предпочтительнее всего будет использовать стратегию фокусирования.

Стратегия фокусирования ориентирована на узкую специализацию и ограничение сбыта среди небольшого числа потребителей. Стратегия заключается в концентрации продаж на целевых потребителях при строго ограниченном ассортименте товарной продукции или услуг. Позиционирование рыночной ниши может быть основано на географических преимуществах, неких технических требованиях к товару и его использованию, уникальности характеристик продукции, наличие которых является требованием участников рынка.

Оценка конкурентоспособности нового товара (услуги) и обоснование рыночной цены товара (услуги)

Конкурентоспособность предприятия или услуги в курсовой работе оценена экспертным методом.

Таблица 1.3 - Качественные и маркетинговые показатели предприятия

Характеристика товара

конкуренты

Кофейня

"Соле Мио"

"Маргарита"

качественные

опыт работы персонала

6

5

2

месторасположение

проспект в центре города

Проспект в центре города

Проспект в центре города

доверие клиентов

большое доверие

большое доверие

доверия нет

престиж

Средний уровень

Высокий уровень

Высокий уровень

уровень сервиса

средний

средний

Высокий

время работы

с 10 до 18:00

с 10 до 20:00

с 7 до 21:00

оформление зала

Молодежное, уютное

Стандартное, уютное

Необычный дизайн интерьера

вместительность зала

большая вместительность

большая вместительность

Малая вместительность

маркетинговые

реклама

реклама слабо развита, только наружные вывески

Слабо развита

Есть группы в социальных сетях и официальный сайт

отличие

может удовлетворить потребность в полноценном ужине, обеде

может удовлетворить потребность в полноценном ужине, обеде

удовлетворяет потребности легкого перекуса, т.е. только кофе и пирожные

Цена товара, руб.

2,7

4

3,7

При экспертизе качества продукции (услуги) была использована десятибалльная шкала. Выставляя баллы, эксперты сравнивают качественные характеристики различных товаров (услуг).

Кроме этого, экспертами проставляется уровень значимости характеристик товара по мере ее снижения - чем менее значима характеристика товара для эксперта, тем ниже показатель значимости. Сумма показателей значимости по всем характеристикам должна быть равна 100.

Число экспертов - 5. Каждый эксперт заполняет бланки, где выставляет оценки, сравнивая качественные и маркетинговые характеристики изделий, и ранжируя характеристики по степени их значимости. Пример анкеты оценки уровня качества представлен в таблице 1.4, маркетинговых характеристик товаров - в таблице 1.5.

Таблица 1.4 - Анкета оценки экспертами уровня качества (эксперт №1)

Характеристика товара

Конкуренты (баллы - Б)

Кофейня

Значимость

"Соле Мио"

"Маргарита"

опыт работы персонала

7

6

2

10%

месторасположение

7

7

7

25%

доверие клиентов

7

7

1

11%

престиж

6

7

6

4%

уровень сервиса

4

7

7

9%

время работы

4

4

6

15%

оформление зала

7

7

4

16%

вместительность зала

7

7

4

10%

Таблица 1.5 - Оценка маркетинговых характеристик товара экспертом №1.

Характеристика услуги

конкуренты

Кофейня

Значимость

"Соле Мио"

"Маргарита"

реклама

3

1

6

30%

отличие

6

6

5

70%

Аналогичные анкеты заполняют и остальные эксперты.

Затем анкеты обрабатываются в несколько этапов:

1. Рассчитывается среднее значение балловой оценки по формуле:

где а - количество экспертов;

Бij - оценки в баллах, поставленные экспертами j-й технической характеристике i-го товара.

2. Аналогичным образом рассчитывается средний показатель значимости (коэффициент весомости) каждой характеристики товара.

3. Составляется сводная таблица 1.8 для оценки качества изделий, в которой рассчитывается суммарная балловая оценка каждого изделия по формуле:

.

4. Рассчитывается уровень качества сравниваемых изделий относительно базового образца, который выбирается произвольно:

,

где Бсумбаз - суммарный показатель качества по базовому изделию;

Бсумi - суммарный показатель качества по оцениваемому изделию.

Численно оценить конкурентоспособность можно, определив уровень конкурентоспособности. Уровень конкурентоспособности - относительная характеристика изделия, проявляющаяся на рынке путем изменения спроса и определяемая его потребительскими свойствами (качеством), нетоварными факторами и ценой.

где УКСi - уровень конкурентоспособности анализируемого изделия по отношению к базовому;

Цб - цена базового изделия, руб.;

УКi - уровень качества нового анализируемого изделия по сравнению с базовым, (таблица 1.6);

kмi- коэффициент, учитывающий влияние маркетинговых характеристик при приобретении i-ого вида товара потребителем (таблица 1.5);

Цi - фактическая цена i-ого изделия (таблица 1.3 для товаров-конкурентов; для нового товара или услуги планируемая цена), руб.;

ЦВП - верхний предел цены i-го изделия, руб.

Расчет уровней конкурентоспособности изделий сводится в таблицу 1.8.

Таблица 1.6 - Оценка уровня качества изделий

Технико-эксплуатационные характеристики товара

Конкуренты

Кофейня

Коэффициент весомости

"Соле Мио" (базовая модель)

"Маргарита"

Средний балл

Бij*gj

Средний балл

Бij*gj

Средний балл

Бij*gj

опыт работы персонала

6,6

0,57

5,8

0,50

1,6

0,14

9

месторасположение

5,8

1,26

5,8

1,26

5,8

1,26

22

доверие клиентов

5,4

0,67

5,6

0,69

1,4

0,17

12

Престиж

4,2

0,22

5,2

0,27

3,6

0,19

5

уровень сервиса

4

0,46

4,8

0,56

5

0,58

12

время работы

4

0,54

4,2

0,56

5,4

0,72

13

оформление зала

3,8

0,52

4,6

0,63

5,2

0,71

14

вместительность зала

5,6

0,75

5,6

0,75

2,6

0,35

13

Cуммарная балловая оценка

4,99

5,22

4,12

100

Уровень качества

1,00

1,05

0,83

Таблица 1.7 - Расчет коэффициента маркетинговых характеристик

Маркетинговые характеристики товара

конкуренты

Кофейня

Коэффициент значимости

"Соле Мио"

(базовая модель)

"Маргарита"

Средний балл

Бij*gj

Средний балл

Бij*gj

Средний балл

Бij*gj

Реклама

2,2

0,57

1,6

0,42

5

1,30

26

Отличие

4,2

3,11

4,2

3,11

4,6

3,40

74

Средняя балловая оценка

3,68

3,52

4,70

100

Коэффициент маркетинговых характеристик

1,00

0,96

1,28

Таблица 1.8 - Расчет уровня конкурентоспособности предприятия.

Характеристика товара

конкуренты

Кофейня

"Соле Мио"

"Маргарита"

Уровень качества

1,00

1,05

0,83

Коэффициент нетоварных факторов

1,00

0,96

1,28

Фактическая цена, руб.

2,7

4

3,7

Уровень конкурентоспособности

1,0

0,68

0,77

Выводы: из анализа конкурентоспособности кофейни, видно, что ее конкурентные преимущества - это деятельность, связанная с рекламой своего предприятия, а также новый формат заведения общественного питания (т.е. узкая специализация)

Обоснование объема выпуска изделий (оказания услуг, выполнения работ)

Для обоснования годового выпуска нового товара или услуги можно применить метод оценки емкости рынка. Цель метода - установить объем потенциального спроса на рассматриваемый продукт или услугу. Этот метод существует в форме метода суммирования рынков, при котором выявляются все возможные покупатели конкретного товара на каждом рынке, а их суммирование показывает потенциальный объем продаж.

Расчет емкости рынка будет выглядеть следующим образом:

Е = К ? П ? Ч ? СП ? ПП ? ПФ ? ДК

где Е - емкость рынка,

К - количество потенциальных потребителей (население региона),

П - процент потребителей продукта,

Ч - среднее число потребления продукта одним покупателем в заданный период времени,

СП - среднее потребление продукта одним потребителем за один раз,

ПП - процент потребителей, предпочитающих продукт,

ПФ - понижающие факторы (появление товаров(услуг)-заменителей, вероятность исчезновения товара (услуги), платёжеспособность покупателя, форс-мажорные обстоятельства, трудность сравнения);

ДК - давление конкурентов.

Вслед за оценкой емкости рынка составляется прогноз объема продаж и прибыли.

Прогнозируемый объем продаж (прогнозируемая выручка от реализации) - уровень продаж, которого планирует достичь организация при выбранной маркетинговой стратегии и предположениях о конкурентной среде.

Прогнозируемые цены на продукцию (услуги), объемы продаж по рынкам сбыта, расчеты выручки приводятся в таблице 1.10. Прогнозы продаж приводятся на период 5-6 лет с учетом возможного изменения емкости рынка и динамики их развития.

Ориентировочная цена товара (услуги) определяется из расчета конкурентоспособности изделия (см.п.1.5).

При заполнении таблицы 1.10 надо учитывать, что производственная мощность будет использоваться в первый год (годы) не полностью, так как необходимо проводить мероприятия по организации предприятия, покупке оборудования, материалов и т.д.

Выручка от реализации продукции определяется как:

, руб.

Где Цi - цена на i-м рынке, руб. (таблица 1.8)

Ni - объем продаж на i-м рынке шт. (таблица 1.9)

M - количество рынков, на которых продается товар (услуга)

Из планируемой выручки надо вычесть НДС, который рассчитывается по формуле:

, руб.

, руб.

Где hНДС - максимальная ставка НДС, % (принимается действующая на момент написания работы ставка).

Выручка без НДС рассчитывается по формуле:

ВРбез ндс=ВР-НДС, руб.

ВРбез ндс=101576,3-16929,4, руб.

Результаты расчетов сводятся в таблицу 1.10.

Таблица 1.9 - Расчета емкости рынка

Название продукта (услуги)

Продажа кофе в кофейне

Количество потребителей (К)

Численность населения

144000 человек

Доля потенциальных потребителей продукта (П)

Каждый второй

144000/2=72000

Среднее число потребления продукта (Ч) одним покупателем в заданный период времени (на год)

В среднем потребитель пьет кофе три раза в неделю, следовательно, 156 раза в год

Ч=156*72000=11232000

Среднее потребление продукта одним потребителем за 1 раз (СП)

1 чашка

СП=11232000*1=11232000

Процент потребителей, предпочитающих продукт (ПП)

Покупать кофе в кофейне предпочитают 20% всех потребителей

ПП=0,20*11232000=2246400

Понижающие факторы (ПФ):

0,12*0,96*0,7*0,98*0,5=0,043

ПФ=2246400*0,045=103334

a) Эффект появления новых альтернатив замены

0,12

b) Эффект исчезновения потребляемой единицы

0,96

c) Эффект платежеспособности покупателя

0,7

d) Эффект форс-мажорных обстоятельств

0,98

e) Эффект трудности сравнения

0,57

Давление конкурентов

Количество конкурентов 2

ДК=103334/(1+2)=34445

Таблица 1.10 - Расчет выручки от реализации продукции по годам производства (услуг)

Наименование показателя

Величина по годам

1

2

3

4

5

Использование производственных мощностей, %

87%

90%

92%

95%

100%

Объемы производства, штук (емкость рынка*использование производственной мощности)

29952

31000

31689

32723

34445

Цена реализации единицы продукции (услуги) с НДС, руб.

3,70

3,8

3,8

3,9

3,9

Выручка от реализации продукции (с НДС), руб.

96367,3

102435,8

104712,2

110972,2

116812,8

Налог на добавленную стоимость, руб.

16061,2

17072,6

17452,0

18495,4

19468,8

Выручка от реализации продукции (услуг) без НДС, руб.

80306,1

85363,2

87260,2

92476,8

97344,0

2. Расчет количества и стоимости основных средств

В состав инвестиций, направляемых на создание основных средств, включаются единовременные затраты, связанные с приобретением оборудования, строительством зданий и сооружений, других составляющих основных средств, необходимых для производства нового изделия (услуги) в соответствии с технологическим процессом.

В общем случае стоимость основных средств равна:

, руб.

где Коб - стоимость рабочих машин и оборудования, руб.;

Кзд - стоимость зданий, руб.;

Ктр - стоимость транспортных средств, руб.;

Кт.о - стоимость инструмента и технологической оснастки, относимых в состав основных средств, руб.;

Кинв - стоимость инвентаря, руб.;

Расчет количества и стоимости рабочих машин и оборудования

Количество i-го вида оборудования может быть рассчитано по формуле:

, шт.

где N - годовой объём выпуска продукции (услуг) в натуральном выражении, шт. (см. табл.1.9);

tштi - нормативы затрат времени на выполнение i-го вида работ, мин/шт., мин/м и т.д.;

Фдi - действительный годовой фонд времени работы единицы i-го оборудования, час/год (количество смен работы оборудования выбирается студентом самостоятельно);

квнi - средний коэффициент выполнения норм выработки на i-ой группе оборудования.

Расчет для кофемашины:

nпр.об. = 1

Действительный фонд времени работы оборудования (Фд) в курсовой работе принимается исходя из сменности работы предприятия, количества выходных и праздничных дней в расчетном году, продолжительности смены по формуле:

Фд=(Дкал- Дпразд - Двых)?nсменяtсмен, часов

где Дкал - количество дней в году;

Дпразд - количество праздничных дней;

Двых - количество выходных дней;

nсмен - количество смен работы оборудования;

tсмен - продолжительность одной смены, часов.

Фд=(365- 103 - 9)?2*7=3542 часов

Планируемый коэффициент выполнения норм времени (квн) принимается средним для всех групп оборудования в пределах 1,05 - 1,15.

Стоимость рабочих машин и оборудования (Коб) рассчитываются по формуле:

, руб.

где Цобi - средняя стоимость единицы i-го вида оборудования, руб. (см. исходные данные);

nобi - принятое количество единиц i-го вида оборудования, шт.;

ктм - коэффициент транспортно-монтажных расходов (принимается 1,041,08);

m - количество видов оборудования.

Расчет количества и стоимости зданий

Расчёт количества производственных площадей (Sпр) для установки оборудования производится по формуле:

, м 2

где Sудi - удельная производственная площадь для установки единицы i-го оборудования, включая проходы, проезды и другую дополнительную площадь, м 2(см. исходные данные).

nобi - принятое количество единиц i-го вида оборудования, шт.;

Площадь, занимаемая столиками для посетителей (с учетом расстояния до барной стойки)

Расчёт количества вспомогательных площадей (Sвсп) для размещения административных и технических служб, бытовых помещений, склада и др:

, м 2

где Sпр - производственная площадь для установки оборудования, м 2;

%Sвсп - процентное соотношение вспомогательной площади к производственной площади (40-80%);

Стоимость зданий (Кзд) рассчитывается по формуле:

Кзд=КSпр?Sпр+КSвсп?Sвсп, руб.

где КSпр - стоимость 1 м 2 производственных площадей, руб. (принимается среднерыночная стоимость для производственных объектов);

Sпр - производственная площадь для установки оборудования, м 2;

КSвсп - стоимость 1 м 2 вспомогательных площадей, руб. (принимается среднерыночная стоимость для офисных помещений);

Sвсп - вспомогательная площадь, м 2.

Кзд=(8?35+8?15)=400, руб.

Аренда за год = 400*12=4800 руб.

Расчет количества и стоимости транспортных средств, универсальной технологической оснастки и инвентаря

Для работы кофейни не требуется транспортные средства или технологическая оснастка.

Расчет общей стоимости основных средств и источников их финансирования

Расчет стоимости основных средств и источники их финансирования сводятся в таблицу 2.1.

Таблица 2.1- Стоимость основных средств и источники их финансирования

Группа основных средств

Количество

Стоимость за единицу, руб.

Общая стоимость, руб.

Источник финансирования

Здания и сооружения

50

8

4800

Аренда

Рабочие машины и оборудование:

Мини-холодильник

1

600

624

Собственные средства

Кофемашина

1

5000

5200

Собственные средства

Аппарат для размола кофейных зерен

1

1000

1040

Собственные средства

Витрина

1

1165

1211,6

Собственные средства

кассовый аппарат

1

170

176,8

Собственные средства

скамья вдоль стены (вместо стульев)

1

200

200

Собственные средства

стол для посетителей

6

70

420

Собственные средства

барная стойка

1

1200

1200

Собственные средства

шкаф

4

60

240

Собственные средства

Стоимость машин и оборудования

8252,4

Всего

10312,4

Расчет величины годовых амортизационных отчислений на восстановление основных средств

Величина годовых амортизационных отчислений определяется на основе нормативных сроков службы основных средств и годовых норм амортизации [2,3] и балансовой стоимости различных групп основных фондов по формуле:

, руб.

где К - инвестиции в отдельные группы основных, руб.;

На - норма амортизации на данную группу основных производственных средств

Норма амортизации определяется в зависимости от срока службы определенного вида основных средств:

где Тпиi - срок полезного использования (службы) основных средств, руб. (выбирается из таблицы 2.2);

Таблица 2.2 - Инвестиции в основные средства и годовая сумма их амортизации

Группы основных средств

Инвестиции, руб.

Удельный вес в общей стоимости основных средств, %

Срок службы, лет

Норма амортизации, %

Годовая сумма амортизации, руб.

Удельный вес амортизации, %

Рабочие машины и оборудование

Мини-холодильник

624

6,1

10

10,0

62,4

5,7

Кофемашина

5200

50,4

10

10,0

520,0

47,6

Аппарат для размола кофейных зерен

1040

10,1

8

12,5

130,0

11,9

Витрина

1211,6

11,7

9

11,1

134,5

12,3

кассовый аппарат

176,8

1,7

8

12,5

22,1

2,0

скамья вдоль стены (вместо стульев)

200

1,9

8

12,5

25,0

2,3

стол для посетителей

420

4,1

8

12,5

52,5

4,8

барная стойка

1200

11,6

10

10,0

120,0

11,0

шкафы

240

2,3

9

11,1

26,6

2,4

Всего

10312,4

100,0

1093,1

100,0

Рисунок 1 - Структура инвестиций в основные средства

Рисунок 2 - Структура амортизационных отчислений на основные средства

3. Определение численности работающих и фонда заработной платы

Расчет численности работающих

Расчёт численности рабочих производится с учетом трудоемкости единицы продукции или услуги. Явочная численность основных рабочих рассчитывается по формуле:

, чел. (2 - принятая)

где Ni - количество i-ых изделий, выпускаемых за год, шт.;

tштi - норма времени на изготовление i-ого изделия, мин.;

1/60 - коэффициент перевода минут в часы;

Фном - номинальный годовой фонд времени работы одного рабочего (без учёта потери рабочего времени), 2040 ч.;

квн - средний коэффициент выполнения норм выработки (см. п.2.1);

Списочная численность рабочих (бариста) рассчитывается по формуле:

, чел. , чел.

где Ряв - явочная численность основных рабочих, чел.;

ПП% - планируемые потери рабочего времени, % (10-15%).

3.1 Определение величины основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих на изделие и отчислений на социальные нужды

Рассчитаем часовую тарифную ставку шестого разряда рассчитывается:

, руб./час

где МЗП 6р - минимальная заработная плата рабочего шестого разряда, руб./мес.

Фмес - месячный фонд времени работы одного рабочего, часов в месяц (принимается 168 часов).

, руб./час

Величина основной заработной платы производственных рабочих на изделие (услугу) рассчитывается по формуле:

, руб./изд.

, руб./изд.

где ЧТС 1р - часовая тарифная ставка 1-го разряда, руб./час;

ктарi - тарифный коэффициент i-го разряда (таблица 3.1);

tштi - норма времени на изготовление изделия, мин./шт.;

Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь приведена в таблице 3.1.

Дополнительная заработная плата производственного рабочего на изделие, учитывает выплаты, предусмотренные трудовым законодательством за неотработанное производственное время (отпуск, выполнение государственных обязанностей, доплаты подросткам, кормящим матерям, за работу в ночное время и др.). Рассчитывается в процентах от основной заработной платы производственных рабочих.

, руб./изд.

где ЗПо - величина основной заработной платы производственных рабочих на единицу продукции, руб.;

%ЗПд - процент от основной заработной платы производственных рабочих на единицу продукции (принимается 10-15%).

, руб./изд.

Отчисления на социальные нужды от заработной платы производственных рабочих на изделие рассчитываются по формуле:

, руб./изд.

где ЗПо - величина основной заработной платы на единицу продукции, руб./изд.;

ЗПд - величина дополнительной заработной платы на единицу продукции, руб.;

Фсзн - отчисления в фонд социальной защиты населения (принимается действующая на момент написания курсовой работы ставка);

Фстр - отчисления в фонд обязательного страхования от несчастных случаев на производстве (принимается действующая на момент написания курсовой работы ставка);

, руб./изд.

Определение среднемесячной заработной платы различных категорий работников

Среднемесячная заработная плата основных производственных рабочих (без премии) рассчитывается по формуле:

, руб.

где ЗПо - основная заработная плата производственных рабочих на одно изделие, руб./шт.;

ЗПд - дополнительная заработная плата производственных рабочих на одно изделие, руб./шт.;

N - годовая программа выпуска изделий, шт.;

Ряв - явочная численность основных производственных рабочих, чел. (см. пункт 3.1)

руб.

Таблица 3.1 - Распределение работников коммерческих организаций по тарифным разрядам

Пример расчета заработной платы остальных работников:

ЗПср.мес. уборщика:руб.

Расчёт фонда заработной платы различных категорий работников

Годовой фонд заработной платы любой категории работающих рассчитывается по формуле:

, руб.

где ЗПср.мес - среднемесячная заработная плата работающих, руб./мес.;

Рспис -списочная численность работающих, чел.;

Расчет для бариста:

, руб.

Отчисления на социальные нужды от фонда заработной платы рассчитываются по формуле:

, руб.

где Фсзн - отчисления в фонд социальной защиты населения (принимается ставка, действующая на момент написания курсовой работы);

Фстр - отчисления в фонд обязательного страхования несчастных случаев на производстве (принимается ставка, действующая на момент написания курсовой работы);

руб.

Результаты расчётов данного раздела сводятся в таблицу 3.2.

Расчет среднемесячной заработной платы по предприятию

Среднемесячная заработная плата по предприятию рассчитывается по результатам таблицы 3.2 по формуле:

, руб.

где - фонд заработной платы всех работников, руб.;

- численность всех работников, чел.;

i=1…k - категория работников предприятия.

руб.

Таблица 3.2 - Численность работников, годовой фонд заработной платы и отчисления на социальные нужды

Категории работающих

Количество работников, чел.

Удельный вес категории работников, %

Тарифный коэффициент

Среднемесячная заработная плата, руб.

Годовой фонд заработной платы, руб.

Структура фонда заработной платы, %

Отчисления в бюджет и не бюджетные фонды, руб.

Бариста

2

50,00

1,9

590,52

14172,5

56,7

4903,7

Администратор

1

25,00

1,9

590,52

7086,2

28,4

2451,8

Уборщик

1

25,00

1

310,8

3729,6

14,9

1290,4

Всего

4

100,00

520,6

24988,3

100,0

8646,0

Рисунок 3 - Структура численности работников и фонда заработной платы

4. Расчет себестоимости продукции

Полная себестоимость продукции на объем выпуска рассчитывается по формуле:

Сп=М+Пф +(Т+Э)т+ЗПо+ЗПд+Осн+Рбп+Ицн+Роп+Бр+Пр+Рох+Ррал, руб.

где М - стоимость сырья и материалов за вычетом возвратных отходов, руб.;

Пф - стоимость комплектующих изделия, полуфабрикатов и услуг сторонних организаций, носящих производственный характер, руб.;

(Т+Э)т - стоимость топлива и энергии, используемых на технологические цели, руб.;

ЗПо - основная заработная плата производственных рабочих, руб.;

ЗПд - дополнительная заработная плата производственных рабочих, руб.;

Осн - отчисления на социальные нужды от средств на оплату труда, руб.;

Рбп - расходы будущих периодов, руб.;

Ицн - износ инструментов и приспособлений целевого назначения, руб.;

Роп - общепроизводственные (цеховые) расходы, руб.;

Бр - потери от брака, руб.;

Пр - прочие расходы, руб.;

Рох - общехозяйственные (заводские)расходы, руб.;

Рреал - расходы по реализации продукции, руб.;

Расчет стоимости сырья и материалов

Затраты на сырьё и материалы рассчитываются по формуле:

, руб.

где Нр - норма расхода материала на изделие, кг.;

Цм - цена материала, руб./кг;

qчист - чистая масса изделия, кг;

Цотх - стоимость отходных материалов, руб./кг.

N - годовая программа выпуска изделий, шт.;

i=1..n - количество наименований материалов, используемых для производства продукции (оказания услуги)

Чистая масса изделия находиться по формуле:

qчист=Нр?kИм, кг

где кИм коэффициент использования материала.

qчист=0,010?1=0,010 кг (кофе)

Таблица 4.1 - Расчет себестоимости продукции

№ п/п

Условное обозначение

Наименование статей расходов

Материальные затраты

Фонд заработной платы

Отчисления на социальные нужды

Амортизация

Прочие расходы

Калькуляция себестоимости на выпуск продукции

1

М

сырьё и материалы за вычетом возвратных отходов

17635,74

17635,74

2

Пф

комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций производственного характера

988,42

988,42

3

ТиЭ

топливо и энергия на технологические цели

172,2

172,2

4

ЗПосн

основная заработная плата производственных рабочих

12884,1

12884,1

5

ЗПдоп

дополнительная заработная плата производственных рабочих

1288,4

1288,4

6

Овб

отчисления в бюджет и внебюджетные фонды от средств на оплату труда

4903,7

4903,7

7

Рбп

расходы будущих периодов

500

500

8

Ицн

износ инструментов и приспособлений целевого назначения

413

413

9

Роп

общепроизводственные расходы (9.1+9.2)

21455,2

9.1

РСЭО

расходы по содержанию оборудования

2444,0

-

-

1093,1

-

3537,1

9.2

РОУП

расходы по управлению производством

-

10815,8

3742,3

-

3360,0

17918,1

10

Бр

потери от брака

нет

11

Пр

прочие расходы

нет

12

Рох

общехозяйственные расходы

-

1440,0

1440,0

13

Спр

производственная себестоимость (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12)

21653,4

24988,3

8646,0

1093,1

5300,0

61680,7

14

Рком

расходы по реализации продукции

6168,1

6168,1

15

Сп

полная себестоимость по элементам затрат (14+13)

21653,4

24988,3

8646,0

1093,1

11468,1

67848,8

Рисунок 4 - Структура калькуляции себестоимости продукции

Рисунок 5 - Структура себестоимости по элементам затрат

Расчет стоимости комплектующих изделия, полуфабрикатов и услуг сторонних организаций, носящих производственный характер

Расходы по этой статье калькуляции (Пф) будут иметь место в тех случаях, когда предусматривается приобретение заготовок и полуфабрикатов со стороны, и определяются по формуле:

, руб.

где: Цкомпл. - стоимость покупных комплектующих изделий, полуфабрикатов, предусмотренных конструкцией изделия, руб. (см. исх.данные)

N - годовая программа выпуска изделий, шт.

i=1..n - количество наименований полуфабрикатов и комплектующих, используемых для производства продукции (оказания услуги)

, руб.

Расчет затрат на топливо и энергию на технологические цели

Расходы по этой статье калькуляции (Т+Э)техн включают затраты на электроэнергию и топливо, расходуемые на преобразование структуры и состава материалов и определяются по формуле:

(Т+Э)техн = ?Wизд?Цэн/60, руб.

где N - годовой объём выпуска продукции в натуральном выражении, шт.;

tшт - нормативы затрат станочного времени на выполнение работ, мин/шт., мин/м и т.д.;

Wизд - количество электроэнергии, расходуемой на изготовление изделия, кВт

Цэн - стоимость электроэнергии, руб./кВт

(Т+Э)техн = ?2,3?0,3/60=172,2 руб.

Расчет затрат на основную и дополнительную заработную плату производственных рабочих

Затраты на основную и дополнительную заработную плату были рассчитаны в п.3.2 на единицу продукции. На весь объем продукции рассчитываются эти затраты по формулам

ЗПосн=ЗПо?N, руб.

ЗПдоп=ЗПд?N, руб.

где N - годовой объём выпуска продукции в натуральном выражении, шт. (см. исходные данные);

ЗПо - величина основной заработной платы производственных рабочих на изделие, руб. (см.п.3.2)

ЗПд - дополнительная заработная плата производственных рабочих на изделие, руб. (см.п.3.2)

ЗПосн=0,43?29952= 12884,1 руб.

ЗПдоп=0,043?29952 = 1288,4 руб.

Расчет отчислений на социальные нужды от средств на оплату труда

Отчисления на социальные нужды рассчитываются по формуле:

, руб.

где ЗПосн - величина основной заработной платы на объем выпуска продукции, руб.;

ЗПдоп - величина дополнительной заработной платы на объем выпуска продукции, руб.;

Фсзн - отчисления в фонд социальной защиты населения (принимается ставка, действующая на момент написания курсовой работы);

Фстр - отчисления в фонд обязательного страхования от несчастных случаев на производстве (принимается ставка, действующая на момент написания курсовой работы);

руб.

Определение величины расходов будущих периодов на подготовку и освоение новых видов продукции

В данную статью включаются следующие виды расходов:

· на освоение новых предприятий, производственных цехов и агрегатов (пусковые расходы);

· связанные с подготовкой и освоением новых видов продукции серийного и массового производства и технологических процессов, включая затраты на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектных и технологических работ;

· по подготовке и освоению выпуска продукции не предназначенной для серийного или массового использования.

Величина расходов будущих периодов (SРбп) определяется самостоятельно студентом исходя из возможных вложений в разработку новых моделей продукции или новых услуг.

Определение величины износа инструментов целевого назначения и прочие специальные расходы

В данной статье отражается доля стоимости специальных инструментов и приспособлений, включая расходы по их ремонту и поддержанию в исправном состоянии, а также прочих специальных расходов, переносимых на единицу продукции.

При укрупнённых расчётах общая величина расходов по данной статье на год берётся в процентах от стоимости оборудования при его полной загрузке и рассчитывается по формуле:

, руб.,

где Коб - инвестиции в оборудование, руб. (см. п.2.1);

%Ицн - износ инструмента целевого назначения в процентах от стоимости оборудования, % (5-8%).

, руб.,

Определение величины общепроизводственных расходов

Эта статья затрат является комплексной, она включает две части:

а) расходы по содержанию и эксплуатации оборудования;

б) расходы по организации, обслуживанию и управлению производством.

Величина общепроизводственных расходов рассчитывается как:

РОХ=РСЭО +РОУП, руб.

где РОУП - расходы по организации, обслуживанию и управлению производством, руб.

РСЭО - расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, руб.

Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования (РСЭО) подразделяются на следующие виды затрат:

- амортизация оборудования, транспортных средств и ценного универсального инструмента со сроком службы более года;

- эксплуатация оборудования (кроме расходов на ремонт);

- ремонт оборудования и транспортных средств;

- внутризаводское перемещение грузов;

- износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений;

- прочие расходы.

Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования могут быть рассчитаны по следующей формуле:

РСЭО = Моб +ФЗПвсп+Оснвсп+ Аоб, осн +Пррсэо,

где Моб - материальные затраты на содержание производственного оборудования, руб.;

ЗПвсп - фонд оплаты труда вспомогательных рабочих, руб. (табл.3.2)

Оснвсп - отчисления на социальные нужды от оплаты труда вспомогательных рабочих, руб. (табл.3.2)

Аоб, осн - амортизация рабочих машин и оборудования, технологической оснастки, руб. (см.табл.2.3)

РСЭО = 24...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.