Повышение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности малого бизнеса в продовольственном комплексе

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

Повышение инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности малого бизнеса в продовольственном комплексе

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление

народным хозяйством: 15 - экономика, организация и управление

предприятиями, отраслями, комплексами АПК

и сельского хозяйства

кандидата экономических наук

Санинский Андрей Александрович

Саратов 2009

 Работа выполнена на кафедре экономической кибернетики Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И. Вавилова

Научный руководитель

доктор экономических наук, профессор А.В.Шибайкин

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор С.А.Андрющенко

кандидат экономических наук, доцент В.И Найденков

Ведущая организация: ГНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации АПК»

Защита диссертации состоится 29 января 2010 г. в 12-00 часов на заседании Диссертационного Совета Д 002.033.01 в Учреждении Российской академии наук Институте аграрных проблем РАН по адресу: 410012, г. Саратов, ул. Московская, 94, актовый зал

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Учреждения Российской академии наук Институте аграрных проблем РАН

Автореферат разослан и размещен на официальном сайте Института httр: www. iаgprаn. ru "28"декабря 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук Фисенко Н.А.

инвестиционный привлекательность коммерческий конкурентоспособность

Общая характеристика работы

Актуальность исследования. Конкурентоспособность реального сектора продовольственного комплекса во многом обеспечивается развитием и устойчивым функционированием малых предприятий. Малые предприятия выполняют важные экономические и социальные функции, стимулируя развитие состязательности и предприимчивости у населения, повышение эффективности производственно-экономической деятельности хозяйствующих субъектов в условиях ограниченности ресурсов. Сектор малого бизнеса наиболее динамично осваивает новые виды продукции и экономические ниши, развивается в отраслях, непривлекательных для крупного бизнеса. Малый бизнес не только создает новые рабочие места, но и воспроизводит конкурентную среду, необходимую для формирования эффективной рыночной структуры. Однако глобализация и динамизм социально-экономических процессов, а также кризисные явления оказывают дестабилизирующее воздействие на функционирование малого бизнеса, создают повышенные экономические риски хозяйствования.

Продовольственный рынок является вторым по показателю числа занятых (около 25%, из которых более 15% - в оптовой и розничной торговле, 10% - в пищевой промышленности, сельском хозяйстве, общественном питании). Создание благоприятных условий для малого бизнеса может создать большой мультипликационный эффект развитию комплекса в целом.

Поддержке развития малого предпринимательства придается особое значение в системе антикризисных мер Правительства РФ, касающихся агропродовольственного комплекса. Малому бизнесу предоставляются дополнительные правовые гарантии. Однако этот процесс далеко не завершен. Необходима систематизация и комплексная реализация мер по стимулированию развития этого сектора экономики, росту его инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности.

Стимулирование и развитие малого бизнеса как высокодинамичного, легко адаптирующегося к изменениям внешней среды сектора должно стать инструментом достижения общенациональных целей диверсификации экономики и развития ее инновационного потенциала. Устойчивость развития этого сектора во многом определяется его инвестиционной привлекательностью и рядом присущих ему конкурентных преимуществ.

Все это предполагает теоретическое исследование перспектив малого бизнеса, стратегий его развития, эффективности объединения усилий государства и местного самоуправления, направлений государственной поддержки малого предпринимательства для повышения инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности.

Степень разработанности проблемы. Начиная с конца 80-х годов малое предпринимательство стало объектом постоянных исследований со стороны ученых и специалистов-практиков. Современные тенденции развития малого бизнеса в России, анализ его конкурентоспособности, особенностей и условий функционирования во взаимосвязи с анализом системы его государственной поддержки представлен в научных работах Ш.Агеева, А.Бусыгина, А.Блинова, Е.Бухвальда, А.Виленского, О.Емельянова, Т. Игнатовой, В.Королева, А.Колесникова, М.Лапуста, С. Мазоль, В.Мальгина, С.Мокичева, А.Орлова, М.Попова, В.Радаева, В.Рубе, Ю.Старостина, Ю.Тарануха, В.Фадеева, Ф.Шамхалова, А.Шулуса, О.Шестоперова, А.Чепуренко. И. Южанова и др.

В отечественной экономической литературе проблема устойчивого развития предприятий, с учетом разных форм собственности, нашла свое отражение в работах И.Т. Балабанова, В.В. Ковалева, М.И. Баканова, М.Е. Крейниной. Разработке стратегий экономической устойчивости предприятий с учетом отраслевой принадлежности посвящены работы Э.М. Короткова, Е.В. Лютер, А.З. Бобышевой, М.А. Федотовой, С.М. Ильясова, Б.И. Кузина.

В зарубежной науке труды, посвященные различным направлениям исследования малого бизнеса, охватывают области экономики, права, менеджмента и маркетинга. В их число вошли работы Г. Берла, П. Вэйла, М. Мескона, Я. Мейтланда, Н. Сирополиса, П. Уилсона, В. Хойера и др.

Финансовое и инвестиционное обеспечение малого инновационного бизнеса представлено в работах А.И. Каширина, А.И. Никконена, А.Е. Шаститко и др.

Исследования теоретических и практических вопросов в области оценки инвестиционной деятельности, инвестиционного климата и инвестиционной привлекательности субъектов проводили российские учёные: С.А.Агарков, И.В.Абросимова, А.В.Багаряков, В.В.Бочаров, Е.И.Волгин, Н.В.Игошин, А.М.Марголин, Я.С.Мелкумов, А.С.Миндрин, С.К.Рясков, И.В.Сергеев, А.Г.Третьяков, Р.З.Халиков, Д.С.Чернев и др.

Однако многие теоретические и практические аспекты развития и экономического регулирования инвестиционной деятельности предприятий и отраслей продовольственного комплекса являются дискуссионными. Многие модели малого бизнеса, освещенные в западных публикациях, реализуются в развитой институциональной среде и не всегда могут быть применимы в российских условиях.

Вместе с тем недостаточно разработанной представляется проблема инвестиционной привлекательности малого бизнеса в отраслях и предприятиях продовольственного комплекса как фактора роста его конкурентоспособности. Необходимость теоретического обоснования, дискуссионный характер проблемы и ее актуальность определили выбор темы диссертационной работы и ее структуру.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании инвестиционной привлекательности предприятий и отраслей продовольственного комплекса как фактора роста его конкурентоспособности для разработки практических рекомендаций по ее повышению.

В соответствии с целью в работе были поставлены следующие задачи:

- уточнить понятие инвестиционной привлекательности малых предприятий и отраслей продовольственного комплекса;

- оценить уровень инвестиционной привлекательности малых предприятий; дифференцировать отрасли и предприятия по оценке уровня инвестиционной привлекательности;

- выявить условия и проранжировать факторы инвестиционной привлекательности малых предприятий и отраслей продовольственного комплекса;

- оценить эффективность форм стратегического взаимодействия малых предприятий с органами власти, коммерческими и некоммерческими организациями в целях повышения их конкурентоспособности;

- выявить место малых предприятия в кластерах, продуктовых сетях;

- обосновать приоритеты государственной поддержки малого бизнеса, на современном этапе развития агропродовольственного комплекса;

- исследовать изменение системы рисков малых предприятий в условиях кризиса;

- обосновать конкурентные стратегии развития предприятий малого бизнеса в кризисных условиях;

Предметом исследования являются организационно-экономические и управленческие отношения, складывающиеся в процессе управления развитием малого бизнеса в продовольственном комплексе.

Объектом исследования является малые предприятия продовольственного комплекса различных форм собственности.

Информационное обеспечение исследования базируется на официальных документах по вопросам регулирования АПК. Это Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, а также материалы Министерства сельского хозяйства РФ по агропромышленному комплексу, Министерства сельского хозяйства Саратовской области, Федеральной службы государственной статистики и ее региональных структур, Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2006 года.

Использованы труды научно-исследовательских институтов РАН и Россельхозакадемии, материалы международных, всероссийских и региональных конференций.

Научная новизна диссертационной работы заключается в теоретическом обосновании методов оценки, уровня инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности малого бизнеса.

Основные результаты исследования:

- выявлены приоритеты государственной поддержки малого бизнеса на разных этапах развития продовольственного комплекса, с целью повышения эффективности системы господдержки определены особенности трансакционных издержек в малом бизнесе;

- уточнено понятие инвестиционной привлекательности малого бизнеса в продовольственном комплексе, классифицированы факторы ее роста, разработаны методические подходы к ее определению;

- обоснованы стратегии выживания, адаптации и развития предприятий малого бизнеса в продовольственном комплексе для оценки их инвестиционной привлекательности потенциальными и реальными инвесторами;

- выделены и проранжированы экономические, финансовые и инвестиционные риски малого бизнеса в докризисных и кризисных условиях;

- обоснованы алгоритм и направления стратегического взаимодействия малых предприятий с органами власти, предприятиями крупного бизнеса, выявлены факторы, определяющие форму взаимодействия - уровень внутриотраслевой конкуренции, размер и время создания предприятия, место, занимаемое им в продуктовой цепи, степень диверсификации, уровень инновационного потенциала, стратегия развития, уровень доверия;

- обоснованы место и роль малых предприятия в кластерах, продуктовых, предпринимательских сетях, выявлены условия, способствующие генерированию инноваций;

- на основе экспертного опроса руководителей и специалистов предприятий выявлены ожидания предпринимателей относительно инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности малого бизнеса.

Теоретическая, методологическая и информационная базы исследования. Методологической основой диссертационного исследования являются системный подход, сравнительный анализ, метод анализа и синтеза, абстрактно-логический метод. Экономико-статистическую основу диссертационного исследования составляют федеральные законы РФ, постановления Правительства РФ, нормативно-правовые акты, статистические данные, статьи в периодической печати и сборниках межвузовских научно-практических конференций, монографии.

Практическая значимость результатов исследования. Рекомендации по оценке инвестиционной привлекательности отраслей и предприятий малого бизнеса, по обоснованию их экономических стратегий могут быть использованы региональными органами управления АПК, предприятиями агропродовольственной сферы в целях повышения эффективности их работы.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования изложены в докладах на всероссийских и региональных научных конференциях. Они использовались при подготовке научно-исследовательских отчетов Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И.Вавилова, подготовленных в соответствии с планом НИР 2006-2008 гг. По результаты исследования опубликовано 8 работ общим объемом 9 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, приложений и списка использованной литературы, включающего 187 наименований, введения, заключения. Объем диссертации составляет 187 страниц компьютерного текста. Работа включает в себя 27 таблиц, 12 рисунков и 11 приложений.

Основные положения, выносимые на защиту

Приоритеты государственной поддержки малого бизнеса, их особенности и обоснованность на разных этапах развития продовольственного комплекса. Понимание важности малого бизнеса возникло к 1980-м годам, в первую очередь в США и Великобритании. В исследованиях малого бизнеса обращалось внимание на важную роль, которую играют малые предприятия не только в создании рабочих мест и доходов, но и в реструктуризации экономики. Они характеризуются меньшими затратами, представляют меньшую угрозу для окружающей среды, склонны к инновационному поведению, создают новые рабочие места. При этом в начале 80-х годов наибольшее значение придавалось вкладу малого бизнеса в решение социальных проблем, поскольку это - важный социальный ресурс общества, направленный на повышение социальной активности населения, его вовлеченности в экономические процессы.

В конце 80-х годов приоритетной стала задача создания конкурентного продовольственного рынка. Малый бизнес создает необходимую для рынка атмосферу конкуренции, многообразие быстро меняющихся форм, обладает способностью быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Он создает ту конкурентную среду, без которой ни одна рыночная экономика невозможна.

В начале двадцать первого века приоритеты государственного регулирования малого бизнеса сместились в сторону экономического роста, инновационного развития и конкурентоспособности. Возросла необходимость высокого качества институтов не только на стороне государства, но и на стороне рынка. В условиях несовершенной институциональной среды остро проявилась неэффективность отдельных институтов, заимствованных в странах с развитой рыночной экономикой.

В настоящее время, в условиях мирового финансового кризиса, государство рассматривает малый бизнес как макроэкономический и макросоциальный стабилизатор, без интенсивного развития которого невозможно формирование в короткие сроки так называемого среднего класса.

Малый бизнес в агропродовольственном комплексе наиболее чувствителен к последствиям финансово-экономического кризиса в связи с высокой затратностью и трудоемкостью производства. Малые предприятия в первую очередь страдают от последствий замораживания инвестиционных проектов и общего роста цен на сырье и материалы. Однако многие малые предприятия (в том числе микропредприятия) оказываются более приспособленными, чем крупные компании, к условиям развития в период макроэкономических кризисов, поскольку они активно и быстро реагируют на колебания или изменения в экономике.

В отрасли «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство» в 2007 году функционировало 29,4 тысяч малых предприятий, а в производстве пищевых продуктов - 18,6 тысяч. По данным сельскохозяйственной переписи 2006 года, количество крестьянских (фермерских) хозяйств составляет 126,2 тыс, а индивидуальных предпринимателей - 26,4 тыс. Большую роль играют и личные подсобные хозяйства населения, число которых превышает 22 тысячи. Стабилизировалась доля малых предприятий и численности занятых на них работников в сельском хозяйстве. При этом доля малых пищевых предприятий в 2007г. составила 14,5% сферы «обрабатывающие производства», что говорит о небольшом снижении по сравнению с 2000 годом Малое предпринимательство в России. 2008: Стат.сб./ Росстат.- М., 2008, с.17, 136, 144.. Малый бизнес доминирует по количеству созданных им рабочих мест.

Условия и факторы роста инвестиционной привлекательности малого бизнеса. Наибольшее значение в современных условиях отводится малому бизнесу с точки зрения экономического роста, инновационного развития и конкурентоспособности. Одно из его важнейших конкурентных преимуществ состоит в возможности быстро принимать и использовать инновации. Инновация рассматривается в диссертации как любое новшество, повышающее эффективность и конкурентоспособность бизнеса. Так, для предприятий продовольственного комплекса инновационными стратегиями бизнеса являются товарная, рыночная, технологическая, ресурсная, инвестиционно-финансовая, социальная и т.д. Инновационная деятельность фирм направлена и на изменение существующих параметров функционирования рынка, на котором работает фирма, и на создание продуктов, и на используемые технологии или организационно-управленческие решения. Результатом этой деятельности является усиление рыночной власти, рост эффективности хозяйственной деятельности, снижение затрат, улучшение качества выпускаемой продукции, удовлетворение запросов потребителей и т.п. Инновационные стратегии позволяют реализовать стратегии роста и обеспечения высоких темпов роста продаж, а также стратегии повышения рентабельности инвестированного капитала.

Конкурентоспособность и инновационность бизнеса неразрывно связаны между собой и отражают не только высокое качество производимой продукции при приемлемой цене, но и инвестиционную привлекательность отрасли, предприятия. Инвестиционная привлекательность позволяет предприятиям разрабатывать и внедрять новации, формировать целевые рынки, обеспечивать выживаемость и развитие в перспективе.

Инвестиционная привлекательность - это интегральная характеристика отраслей, предприятий с позиций перспектив развития, доходности инвестиций, финансовой устойчивости, уровня инвестиционных рисков, конкурентных преимуществ производства и продукции. В ходе исследования выявлены факторы инвестиционной привлекательности предприятий и отраслей агропродовольственного комплекса (рис.1)

Установившаяся емкость рынка, ограниченность спроса или нерастущий спрос являются препятствиями для потенциальных инвесторов отраслевого рынка, поскольку рынок становится малоприбыльным и предполагает повышенный инвестиционный риск. Рост импортной зависимости, интенсивная деятельность на рынке иностранных конкурентов может рассматриваться как увеличение уровня экономического барьера для отечественных инвесторов. Снижение структурных барьеров возможно на основе согласованной деятельности государства с крупными корпорациями по формированию малого бизнеса на принципах социального партнерства. В диссертации дана сравнительная оценка продовольственных рынков, уровня и остроты конкуренции.

В диссертации предлагается производить оценку инвестиционной привлекательности малых предприятий на основе выявления стратегических целей инвестиционной деятельности, определения ее критериев и факторов, особенностей динамики развития отраслевой и региональной структур продовольственного рынка, исследования перспектив инвестиционной привлекательности. Большое значение имеет анализ уровня доходности и конкурентоспособности продукции. Совокупный уровень доходности отрасли оценивался в работе по доходности продаж, активов, инвестированного капитала.

Значительным фактором повышения конкурентоспособности малых предприятий является формирование их инновационного потенциала, который в настоящее время невелик даже в перерабатывающей промышленности. С позиций инновационной активности в продовольственном комплексе выделяются три группы предприятий: неинноваторы, последователи, инноваторы. Проведенный анализ показал, что на продовольственном рынке Саратовской области, например, присутствуют в основном лишь представители первых двух групп. Ряд предприятий заимствует выгодные технологии, копируя западных товаропроизводителей. Большинство предприятий вообще не осуществляет научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. Предприятия пищевой промышленности, ориентированные только на региональный рынок, обладают более низкой инновационной активностью. А предприятия, имеющие конкурентов и поставщиков на внешнем рынке, являются более инновационными. Сельскохозяйственные предприятия в своем большинстве инновационное развитие не рассматривают в качестве стратегии своего развития.

Анализ показал, что сегодня практически отсутствует поддержка инновационных предприятий, хотя в отдельных регионах сделаны первые шаги. Опыт успешных программ поддержки позволил выделить следующие конкретные рычаги государственного воздействия на развитие инновационной деятельности малого бизнеса, которые условно можно разделить на две группы - прямые и косвенные (рис 2).

Рис 2. Меры государственной поддержки инновационной деятельности малого бизнеса

В качестве главных мер государственной поддержки, способствующих увеличению конкурентоспособности продукции, выделены (в порядке убывания значимости): использование госзаказа для формирования федеральных (региональных) продовольственных фондов, субсидии потребителям, государственная поддержка импорта сельскохозяйственного сырья (для перерабатывающих предприятий), прямые целевые инвестиции. Большое значение с точки зрения предоставления адресной поддержки будет иметь разделение предприятий малого бизнеса на микропредприятия, малые предприятия и средние, поскольку для каждой из форм нужны принципиально разные их формы.

Конкурентные позиции предприятия определяют существование различных типов стратегий малых предприятий. Для инноваций, связанных с выпуском на рынок новых товаров, требуются большие финансовые ресурсы для научных исследований, разработок, поэтому наиболее оптимальной является кооперационная стратегия. Небольшие предприятия, желающие глобализировать свою деятельность, часто обладают необходимыми технологиями, но не имеют достаточных финансовых и людских ресурсов для одновременной деятельности на многих рынках. Такие компании ищут возможности стратегического партнерства с поставщиками, дистрибьюторами и даже конкурентами. Для реализации инновационных стратегий на рынке с недостаточно развитой конкурентной средой инновационная стратегия в значительной мере заключается в выборе целевого сегмента.

В ходе исследования выявлены группы малых предприятий пищевой промышленности с учётом уровня рентабельности капитала и финансовых рисков и проведен их сравнительный анализ по видам экономической деятельности (рис.3). Он показал, что максимальный уровень рентабельности капитала (более 20%) и минимальный уровень риска имеют производство детского питания и диетических пищевых продуктов, а также производство кукурузного масла. Выше среднеотраслевого уровня доходность капитала и ниже среднего уровень риска наблюдались в производство мяса, а также хлеба и мучных кондитерских изделий. Производство продуктов мукомольно-крупяной промышленности и ряд других видов деятельности, имея более высокий уровень рентабельности капитала, сопряжено с финансовыми рисками, уровень которых выше среднего по отрасли.

Рис.3.Группировка малых предприятий по видам экономической деятельности по доходности капитала и финансовым рискам в 2008 году

Анализ показал, что в отличие от крупных предприятий для малых характерны другие цели инвестирования. Это не всегда прибыльность инвестиций, захват большей доли рынка. В большинстве случаев инвестиции в их развитие имеют специфические цели: достижение социальных эффектов развития, повышение уровня занятости, создание локальных бизнес-групп и др.

Для малых предприятий продовольственного комплекса ущерб от экономического кризиса по сравнению с другими отраслями будет не таким сильным, т.к. они производят товары с неэластичным или низкоэластичным спросом. Для уменьшения рисков многие предприятия переключаются на производство недорогих продуктов питания.

Направления стратегического взаимодействия малых предприятий с органами власти, коммерческими и некоммерческими организациями. Сегодня существуют не только стратегические барьеры входа на рынок, но и барьеры, возникающие в результате стратегического поведения уже действующих в отрасли фирм для предотвращения входа новых компаний. Многие предприятия малого бизнеса потому и работают, что сумели установить деловые контакты с представителями организаций, создающих административные барьеры. Одной из важных составляющих таланта предпринимателя считается умение устанавливать нужные деловые контакты, что во многом препятствует появлению новых предпринимателей и справедливой конкуренции.

Большое значение имеет размещение госзаказов в сфере малого бизнеса на конкурсной основе, система субконтрактации, которая предусматривает для крупных предприятий возможность размещения определённой части заказов в малых предприятиях, а также увеличение доступности для них финансовых услуг по конкурентным ценам.

Целесообразно расширение спектра услуг и их концентрация в сфере маркетинга, лизинга оборудования или автотранспорта, подбора персонала или др. Эффективными являются меры по стимулированию предложения и таких бизнес-услуг для малого бизнеса как юридическое и бухгалтерское сопровождение, информационные технологии, сертификация качества продукции и т.д., а также взаимодействие и обмен знаниями между самими малыми и средними предприятиями. Остается серьезной проблема продвижения товаров и услуг на рынке. Особо следует выделить услуги бизнес-инкубаторов, предоставляющих комплекс услуг в области поддержки стартующих малых предприятий, услуги технологических парков в качестве формы кооперации малого бизнеса с научно-исследовательскими и крупными предприятиями и др.

Конкурентная борьба на рынках несовершенной конкуренции порождает информационную асимметрию, поэтому механизм информационной поддержки малых предприятий состоит в ее преодолении путем установления системы лицензирования, квалификационных тестов, контроля, преследования недобросовестной рекламы и т.п. Необходимо создание целостной системы информационной инфраструктуры малого предпринимательства как совокупности институтов, оказывающих информационную, консалтинговую, обучающую, научно-техническую, маркетинговую, аналитическую поддержку малому предпринимательству в целях его устойчивого развития и воспроизводства.

Большое значение будет иметь создание информационных служб с новыми задачами обслуживания полного жизненного цикла инноваций. Важнейшими здесь являются информационная поддержка постановщиков новых инновационных решений, инновационных менеджеров, реализующих полный жизненный цикл инновационного проекта. Поддержка полных жизненных циклов отдельных инновационных проектов нуждается в соответствующей инфраструктуре, способной обеспечить эффективное функционирование не только инновационной составляющей агропродовольственного комплекса, но и системы взаимодействия крупного и малого бизнеса.

Идеальная картина для малого бизнеса - это улучшение условий кредитования, расширение предложения кредитных ресурсов за счет конкуренции между самими финансовыми институтами.

Исследование показало, что взаимодействие малых, средних и крупных предприятий должно быть основано на системах долговременного бизнес-партнерства и направлено на завоевание конкурентных преимуществ посредством инноваций, повышения их технико-технологической, организационно-управленческой и социально-экономической адаптивности. Такое взаимодействие предоставляет возможность сохранения ядра бизнеса, создает ряд конкурентных преимуществ: возможность быстрого реагирования на изменения рыночной конъюнктуры, выхода на новые рынки, использования гибких технологий, производственных цепочек, снижение затрат за счет эффекта масштаба, рост доступности адресной поддержки и доступ к финансовым ресурсам. Взаимодействие доминирует в трех основных сферах: производственной, инновационной, финансовой и осуществляется в следующих основных формах: субконтрактация, франчайзинг, венчур, лизинг, аутсорсинг, развитие бизнес-инкубаторов.

Бизнес-инкубатор является инструментом экономического развития, предназначенным для ускорения роста и успешной самореализации индивидуальных предпринимателей и малых предприятий на первых стадиях формирования и развития бизнеса. Он предоставляет им комплекс производственных, информационных, финансовых и иных ресурсов и услуг по поддержке инновационной деятельности, качество которых оценено автором на основе экспертного интервьюирования в 2009 году (рис.4).

Однако, как показывает анализ бизнес-инкубатора Саратовской области, он оказывает помощь лишь небольшому количеству фирм, а его финансовая помощь не покрывает всех операционных расходов, вынуждая предпринимателей изыскивать дополнительные источники финансирования.

Рис. 4. Экспертная оценка эффективности работы бизнес-инкубатора

Наряду с взаимной выгодой формируется синергетический эффект взаимодействия. Крупные предприятия вносят в функционирование малых предприятий известный элемент стабильности и планомерности, они определяют особый микроклимат развития малого бизнеса, являясь своеобразным демпфером, амортизирующим воздействия рыночной стихии. Малые предприятия выполняют часть функций крупных предприятий, концентрируясь на вопросах сбыта и снабжения, разработки и внедрения новшеств, повышения качества изделий и т.д.

В диссертации показано, что на форму взаимодействия крупных и малых предприятий оказывает влияние множество факторов. Это отраслевые особенности, уровень конкуренции в отрасли, размер предприятия, время создания, место, занимаемое в продуктовой цепи, степень диверсификации, уровень инновационного потенциала, стратегия развития предприятий, отрасли, уровень доверия между руководителями предприятий. Большое разнообразие схем хозяйствующих субъектов в инновационном процессе сводится в основном к следующему. Малое предприятие может являться исследователем и разработчиком новых продуктов или технологий, будучи полигоном для крупного предприятия. Возможен и обратный вариант, когда малое предприятие выступает в качестве субподрядчика на любой стадии инновационного процесса крупной фирмы. Оно может самостоятельно заниматься инновациями, но ограниченность производственных мощностей вынуждает размещать заказ на производство и сбыт инновационной продуктов с помощью крупной фирмы. Реализацию сбыта инновационного продукта может осуществлять сеть малых фирм.

Ряд функций инновационного развития выполняет аутсорсинг - поиск инновационных идей, обоснование их внедрения, организация мониторинга инновационной среды и т.д. В рамках стратегического аутсорсинга осуществляется консультационная помощь по вопросам стратегического управления и планирования, а аутсорсинг бизнес-процессов охватывает как стратегические, так и тактические аспекты. Государственные властные структуры склоняют корпорации к аутсорсингу с крупными компаниями, стимулируют их действия для сохранения определенного уровня заказа вновь образовавшемуся малому бизнесу, поскольку гарантия устойчивости заказа является главным условием успешного развития малого бизнеса. Крупные же компании, избавляясь от непрофильных активов, повышают эффективность основного производства и способствуют формированию конкурентной среды, а, следовательно, и развитию среднего класса.

Исследование показало, что более интенсивными взаимодействия малых и крупных предприятий были в годы кризисов, и они часто связаны с процессами реструктуризации многих крупных предприятий. Однако по мере становления малого предпринимательства увеличение количества малых предприятий и достижение им некоторой критической массы, взаимодействия малых структур друг с другом (и, в частности, их конкуренция на сформированных рыночных нишах) становится все более частым и типичным явлением.

Достаточно новый вид микровзаимодействий в малом бизнесе -взаимодействия малых предприятий друг с другом - наиболее распространен в тех отраслях, где имеется высокая концентрация малого предпринимательства. При этом в зависимости от генезиса образовавшихся взаимосвязей он может принимать формы дочерних структур и альянсов. Главной причиной кооперативных взаимодействий деятельности малых структур является снижение трансакционных издержек в результате наиболее эффективных способов координации работы их участников. Ими являются оказание взаимной помощи, использование системы взаимозачетов, безвозмездных услуг, общей схемы оптимизации налогообложения, организация "касс финансовой взаимопомощи" и т.д. Все они основаны на системе согласованных экономических интересов и обычно являются неформальными, образующимися стихийно, в порядке личной инициативы участников, поскольку законодательная база подобных объединений не разработана.

Кооперативные структуры, взаимодействуя с крупными предприятиями, обычно реализуют две типовых схемы такого взаимодействия: с предприятием-поставщиком сырья, материалов, полуфабрикатов и т.д.; с предприятием-потребителем, использующим продукцию кооперированных малых предприятий как комплектацию для собственного производства. Они, как правило, функционируют на достаточно узких сегментах рынка, не допускающих значительного расширения производства.

Место и роль малых предприятий в кластерах, продуктовых сетях. Современные тенденции инновационного пути развития, эффективность межотраслевых связей отражает формирование кластеров, которые выступают платформами трансферта инноваций, новым механизмом взаимодействий по кооперации и интеграции предприятий малого и крупного бизнеса.

Оценка близости расположения поставщиков, отношений с поставщиками техники и оборудования, ассоциирующихся структур, интенсивности формирования сетей, - основные направления анализа внутренних процессов развития кластера, используемых в международной практике.

Кластеры как наиболее эффективные и гибкие структуры, где конкуренция и кооперация являются центральными парадигмами, рассматриваются как инструмент системной организации инновационного развития комплекса. Возможность успеха кластерной политики характеризуется участием в формировании кластеров органов власти регионов и созданием условий по привлечению инвестиций. Основной целью кластерной политики является достижение входящими в него предприятиями конкурентных преимуществ на отечественном и мировом продовольственном рынках на основе максимального использования инновационной стратегии развития малого и среднего предпринимательства. При этом не только не отрицается, но и стимулируется конкуренция между предприятиями как движущий механизм их инновационного развития.

Малые и средние промышленные предприятия участвуют в формировании кластеров на основе кооперирования. Одним из основных барьеров, препятствующих развитию кластеров, является недостаточный уровень развития кооперационных связей и механизмов субконтрактации. В современных кластерах происходит переход от традиционных форм производственного кооперирования предприятий в виде субконтрактации, франчайзинга, к новым формам и видам взаимодействия предприятий. Субъектами кооперационного взаимодействия становятся не только производственные предприятия, но и финансовые институты, научно-исследовательские центры, органы власти, организации, осуществляющие сертификацию и лицензирование, рекрутинговые и др.

Объектами кооперирования становятся функции поиска квалифицированного персонала, надежных поставщиков, инвесторов и кредиторов, объектов арендуемой недвижимости, техники и оборудования, сертификации, лицензирования, экспертизы и др. В кластерах необходим переход малых и средних предприятий на интегрированные системы менеджмента. Стратегическое планирование кластеров в широком смысле позволяет предприятию определить свою стратегическую позицию, получить конкурентное преимущество в результате анализа способов сокращения расходов, повышения степени дифференциации продукции предприятия за счет использования межотраслевых связей в цепочке ценностей и оптимизации факторов издержек. Сотрудничество в рамках кластера предполагает эффективное взаимодействие не только в производственной части всей продуктовой цепочки, но и услуги по дизайну, упаковке, послепродажному обслуживанию.

Исследование показало, что для продовольственного комплекса характерным является кластер типа «центра и спиц» в отличие от кластеров Маршалла, кластеров-спутников, кластеров государственных предприятий. Расчет коэффициентов локализации и других общепризнанных индикаторов выделения кластеров, описанных в зарубежных изданиях, не всегда возможен в силу информационных трудностей. Однако анализ возможностей по их развитию в Саратовской области, в частности, анализ наличия капитала, оборудования, трудового потенциала, близости поставщиков, доступа к специализированным услугам, отношений с поставщиками, интенсивности формирования предпринимательских сетей позволяет сделать вывод о том, что здесь существуют формальные условия для создания кластеров. Это возможно на основе отраслей специализации пищевой промышленности, хотя необходимо развитие многих недостающих элементов кластера. К ним относятся предприятия рыночной инфраструктуры (лизинговые и страховые компании, банки), посреднические и сбытовые структуры, торговые и сервисные предприятия, заготовительные организации, предприятия по производству технологического оборудования, упаковки, тары и др. Примером формирующегося кластера в АПК Саратовской области является кластер на основе развития масложировой промышленности.

Обоснование стратегий развития предприятий малого бизнеса в условиях нестабильности.Предпочтительной формой межотраслевых взаимодействий в перспективе является формирование межотраслевых акционерных обществ на договорной основе, создание кооперативов на базе перерабатывающих предприятий, а также передача контрольных пакетов акций перерабатывающих и обслуживающих предприятий сельскохозяйственным товаропроизводителям и прямое регулирование межотраслевых ценовых соотношений.

Анализ показал, что развитие интеграционных процессов осуществляется по разным направлениям. В зернопродуктовой, масложировой, мясомолочной продуктовых цепочках оно происходит преимущественно на основе контрактных отношений между сельскохозяйственными товаропроизводителями и перерабатывающими предприятиями. Кроме того, в перспективе могут образовываться новые интегрированные предприятия за счет паевых взносов сельскохозяйственных предприятий, крестьянских (фермерских) хозяйств и их ассоциаций, владельцев личных подсобных хозяйств и предприятий переработки, хранения, торговли.

В других продуктовых цепочках регионального комплекса - картофелепродуктовой, овощепродуктовой, сахаропродуктовой - создание организационно оформленных интегрированных групп пока представляется преждевременным, так как межотраслевые связи здесь недостаточно развиты в силу различных причин. Структурные преобразования на данных сегментах продовольственного рынка региона должны быть направлены на развитие контрактных отношений, обеспечивающих налаживание эффективных межотраслевых связей, снижение трансакционных издержек, развитие сырьевой базы и перерабатывающей промышленности.

В отличие от крупного бизнеса, где доминирует отраслевое лоббирование, а также интеграция через ассоциации и союзы, стратегией выживания и эффективной формой взаимодействия для малых предприятий в современных условиях является производственно-сбытовая интеграция. Выстраивание широкого спектра отношений по вертикали движения продукции, не замыкаясь на интересах своей компании, позволит повысить уровень конкурентоспособности малого бизнеса, включенного в систему вертикальных рынков.

Исследование выявило, что формирование и реализация инновационных стратегий существенным образом различаются для разного типа предприятий. Для эффективного развития многих малых предприятий особую значимость имеет вхождение в интегрированные вертикальные продовольственные цепочки, совпадающие с продуктовой структурой и емкостью локальных рынков сбыта.

При значительных различиях масштабов производства технологически связанных предприятий между звеньями технологической цепочки предпочтительны мягкие формы вертикальной интеграции. Когда отдельные фирмы выполняют специализированные функции в рамках единой системы, повышенные требования к информационному обмену по горизонтали подталкивают к переходу к более «мягким», кооперативным формам. К ним принадлежат финансово-промышленные группы, продуктовые сети, кластеры взаимосвязанных отраслей.

Денежно-кредитное сжатие в российской экономике крайне болезненно ударило по малому бизнесу. Практически все антикризисные стратегии предполагают расширение различных неденежных форм поддержания спроса, например предоставление товарных бонусов или дополнительных услуг, а также переориентацию на более дешевый ассортимент. Ключевым фактором выживания предприятий становится возможность получить доступ к товарному кредиту и добиться увеличения отсрочек платежа. Стратегия сокращения издержек и экономии на масштабе наталкивается на серьезные препятствия - резкое сокращение спроса и оборота.

Предприятия изыскивают все возможности, чтобы оптимизировать текущие бизнес-процессы: сокращают товарные запасы и ассортимент товаров и услуг, переходят исключительно на сдельную оплату, возвращаются к бартерным схемам, отказываются от закупки ряда позиций импортных товаров и комплектующих. Малые предприятия сокращают операционные расходы, уменьшают бюджеты на маркетинг и рекламу и сокращают затраты на персонал. Они пересматривают продуктовый портфель в сторону более дешевых продуктов, расширяют производство товаров под «частными» марками. Ниши «вымытых с рынка» более мелких производит занимают более крупные предприятия, нередко поглощая мелких. В целом все это ведет к снижению совокупного спроса, а в отдельных секторах - к нарушению традиционных логистических цепочек. В то же время кризис предоставляет возможности повышения операционной эффективности, способствует установлению долгосрочных партнерских отношений с другими предприятиями, розничными торговыми сетями.

Менее других кризис повлиял на малые предприятия, не использующие в своей работе заемные средства, а также на те из них, которые имеют постоянные и налаженные отношения с банками. Наиболее чувствительны к последствиям финансово-экономического кризиса малые предприятия с высокой затратностью и трудоемкостью производства. Именно эти направления в первую очередь страдают от последствий замораживания инвестиционных проектов и общего роста цен на сырье и материалы. Некоторые малые предприятия ищут свободные ниши, пытаясь сконцентрироваться либо на эксклюзивных видах продукции, либо, наоборот, на производстве самой дешевой продукции. Кризисные явления провоцируют уход некоторых малых предприятий в теневой сектор.

В условиях кризиса в отличие от этапа стабилизации сотрудничество малых предприятий с крупными не во всех отраслях агропродовольственного комплекса находит распространение. Стратегии специализации и сокращения издержек явно преобладают над стратегиями диверсификации и интеграции. Несмотря на то, что рыночные институты недостаточно развиты, создание вертикальных интегрированных образований как альтернатива рыночным трансакциям не нашло широкого распространения, а в консолидации многие малые предприятия не видят возможности для модернизации, развития и выхода на новый уровень. Развитие интеграционных связей сдерживается как общими неблагоприятными факторами, так и факторами институционального характера. Это перераспределение и раздел собственности, боязнь руководителей предприятий потерять самостоятельность, отсутствие ярко выраженной мотивации к созданию вертикально интегрированных структур.

Анализ показал, что экономический кризис в продовольственном комплексе имеет разные последствия, вызывает разные типы экономического поведения малых предприятий. С одной стороны, он ведет к упрощению бизнес-среды, ее примитивизации, а с другой, - к развитию, усилению связей этих предприятий с другими, в т.ч. высокотехнологичными предприятиями, углублению специализации, освобождению от многих не свойственных функций (ремонт, наладка оборудования, тепличное хозяйство и др.). Эти процессы меняют место малых предприятий, занимаемое ими в продуктовой цепи, и соответственно, - применяемые им стратегии.

В диссертации выявлены факторы, определяющие форму взаимодействия малых предприятий с другими рыночными субъектами - уровень внутриотраслевой конкуренции, размер и время создания предприятия, степень диверсификации, уровень инновационного потенциала, стратегия развития, уровень доверия и др.

Несмотря на кризис, предприниматели не намерены приостанавливать реализацию инвестиционных программ и свертывать масштабы деятельности. Это подтверждают и данные проведенного с участием автора опроса руководителей сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий Саратовской области, в ходе которого было обследовано 28 предприятий. Он показал, что практически все предприятия на первое место ставят экономические факторы, сдерживающие развитие инновационной деятельности, особенно недостаток собственных оборотных средств и недостаточный уровень государственной поддержки.

По результатам опроса, роста инвестиций в основной капитал ожидают 58,7% респондентов (незначительного роста - 50,3%), сохранения объемов инвестиций на уровне предыдущего года - 24,7%, сокращения инвестиций - 6,4%, каждый десятый участник опроса не смог определиться с ответом на данный вопрос. Лишь незначительная доля предприятий (2,1%) использует средства, полученные от иностранных инвесторов, финансовых институтов и населения

Социологический опрос показал, что товаропроизводители весьма скептически оценивают вероятность увеличения притока государственных инвестиций для развития инновационной деятельности. Наиболее часто среди региональных экспертов встречается мнение о незначительном росте участия консолидированного бюджета в инвестиционной деятельности: от 34,9% респондентов до 46,7%.

Это подтверждается увеличением доли собственных средств в источниках их инвестирования. К ним относятся прибыль, остающаяся в распоряжении организаций, привлеченные бюджетные средства, а также кредиты банка. Распределение мнений участников опроса о наиболее значимых источниках финансирования инвестиций характеризуется данными рис.5. Изоляция реального и финансового секторов существенным образом определяет инвестиционные и инновационные стратегии предприятий агропромышленного комплекса.

Рис.5. Источники финансирования инвестиций предприятий продовольственного комплекса Саратовской области

(по данным экспертного опроса)

Опрос выявил ожидания предпринимателей относительно инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности малого бизнеса. Для предприятий пищевой промышленности характерны следующие направления: продолжать инвестирование, сохранить занимаемые позиции, усиление конкурентных позиций. Инвестировать небольшие средства в проекты с низким риском, отказ от инвестиций, продажа бизнеса, извлечение максимального дохода, - такие направления не являются типичными для отрасли.

В то же время респонденты называют большее количество факторов, способных повысить инвестиционную и инновационную активность. Наиболее часто респонденты отмечают следующие факторы: активизация банковской реформы и увеличение кредитования реального сектора экономики банками (57,2% респондентов); ограничение роста цен (тарифов) на продукцию (услуги) естественных монополий (52,4% респондентов); снижение общего уровня налоговой нагрузки на предприятия (52,2% респондентов). Вместе с тем заметно меньшая доля респондентов указывает на возможное позитивное влияние таких факторов как развитие рынка земли и расширение инвестиционного спроса со стороны населения.

Изменение системы рисков малых предприятий в условиях нестабильности. При внедрении инноваций в АПК наиболее подверженными риску являются сельскохозяйственные товаропроизводители. Повышенный риск сельскохозяйственных товаропроизводителей обусловлен опасностью использования несортовых семян и в связи с этим недостаточным объемом урожая, повышенными затратами. Причинами риска для сельскохозяйственных товаропроизводителей являются также высокая капиталоемкость производства, большая потребность в оборотных средствах, потребность в импортных гербицидах, доля которых составляет до половины себестоимости продукции. Для снижения и распределения риска между товаропроизводителями в продуктовых цепях необходимыми условиями являются распространение новых сортов, разработка соответствующих технологий. В связи с этим необходимого насущная проблема - привлечение инвестиций в науку для создания инновационного потенциала. Источниками таких инвестиций могут быть как средства государственного бюджета, так и специальные фонды поддержки научных исследований, созданные отраслевыми союзами товаропроизводителей.

Предприятия продовольственного комплекса по-разному оценивают риски инновационной деятельности в докризисных и кризисных условиях (рис.6).

На основе анализа коэффициентов финансовой устойчивости малых предприятий выявлено, что коэффициент финансового риска, показывающий соотношение заемных и собственных средств, превышает нормативное значение, а его динамика свидетельствует об усилении зависимости от внешних инвесторов и кредиторов. Уменьшение коэффициента обеспеченности собственными средствами также можно рассматривать как снижение финансовой устойчивости.