Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

фирма экономический субъект поведенческий

Введение

1. Понятие фирмы

2. Альтернативные теории фирм

2.1 Контрактная теория фирмы

2.2 Теория принципала-агента

2.3 Альтернативные теории фирм

Заключение

Список литературы

Введение

Фирма - это организация, которая ведет бизнес под установленным именем. Фирма контролирует использование земли, трудовых ресурсов и капитала. Она сама принимает решения относительно дизайна, метода производства и продажи продукций. Фирму стоит отличать от производственных единиц, к примеру фабрики, фермы или шахты, так как она представляет собой единицу управления. Одна фирма может иметь, или контролировать несколько производственных единиц.

Фирмы бывают различных размеров - один частный предприниматель или корпорация, с многотысячным штатом работников.

Предпринимательская организация вместе с ее основными целями производств и распределений материальных продуктов или услуг представляет собой один из самых трудных видов социальных организаций.

Рост размера деловых организаций не может сравниться ни с чем другим. Малые и средние современные предприятия превосходят крупнейшие фирмы, которые существовали 100 лет назад. Крупнейшие бизнес-организации объединяют тысячи людей и имеют годовой объем продаж, превышающий миллиард долларов. Это увеличение размера создает серьезные проблемы для интеграции различных элементов или частей в конкретной организации. В дополнение к росту в размерах сложность бизнес-организаций резко возросла. Деятельность фирм, которая существовала пятьдесят лет назад, была в основном в производстве одного или нескольких продуктов, а большинство современных корпораций - это различные операции. Характер роста фирмы также изменился. В конце XIX - начале XX века развитие большинства из них было связано с вертикальной интеграцией: они хотели глубже проникнуть в область производства своего традиционного продукта и пытались проникнуть в процесс его распространения.

Цель работы - рассмотреть нестандартные теории фирм.

1. Понятие фирмы

Компания является независимым хозяйствующим субъектом, занимающимся коммерческой и производственной деятельностью, и имеет отдельную собственность. Фирма является широкой концепцией, поскольку она является организацией, которая владеет предприятием и ведет свою производственную и хозяйственную деятельность на нем.

Фирма имеет следующие функции:

1) является экономически самостоятельной, независимой экономической единицей;

2) юридически зарегистрированная и относительно независимая в этом отношении: имеет собственный бюджет, устав и бизнес-план;

3) является своего рода посредником при производстве;

4) любая компания самостоятельно принимает все решения, связанные с ее деятельностью, поэтому мы можем говорить о ее производственной и коммерческой независимости;

5) цели компании считаются прибылью и минимизацией затрат.

Но есть фирмы, которые не являются ценовой конкуренцией и имеют такие цели, как:

1) увеличение объема продаж и увеличение собственной доли рынка, а также максимальный контроль ценообразования и потребительского спроса;

2) сохранение штата сотрудников. Стремясь к этому, руководство компании увеличивает заработную плату, улучшает условия труда, осуществляет трансфертные платежи, т. Е. Стимулирует индивидуальный результат работника;

3) выживание в кризисной экономике. Инфляционные ожидания порождают стремление к созданию новых стратегических методов развития. В соответствии с этим в современных организациях целесообразно иметь Департамент стратегического планирования, который разрабатывает комплекс мер для достижения конечных целей компании;

4) производство новых продуктов и их продвижение на рынок. Внедрение новых технологий в производство позволяет производить более качественный и конкурентоспособный продукт за меньшее количество времени.

Фирма как независимый экономический субъект выполняет ряд важных функций.

1. Производственная функция подразумевает способность компании организовать производство товаров и услуг.

2. Коммерческая функция обеспечивает логистику (создание сетей с поставщиками ресурсов и инвесторов), маркетинг готовой продукции, маркетинг и рекламу для успешного продвижения товаров на рынок и роста его конкурентоспособности. Самофинансирование, самодостаточность и независимость являются основными характеристиками «сильной» фирмы.

3. Финансовая функция: привлечение инвестиций и кредитов, расчеты внутри компании и с партнерами, выпуск ценных бумаг, уплата налогов, а также прибыль, управление рисками и создание страховой системы.

4. Функция подсчета: подготовка бизнес-плана, балансов и смет, инвентаризация и отчеты в государственную статистику и налоги.

5. Административная функция - функция управления, которая включает организацию (создание структуры, обеспечивающей достижение долгосрочных целей), мотивацию (стимулирование сотрудников, поощрение их к достижению лучших результатов), планирование (постановка целей и поиск путей для их достижения) и контроль за деятельностью в целом.

6. Юридическая функция осуществляется на основе соблюдения законов, положений и стандартов, а также путем реализации мер по защите факторов производства.

2. Альтернативные теории фирм

2.1 Контрактная теория фирмы

Фирма представляет собой набор отношений между сотрудниками, менеджерами и владельцами. Эти отношения часто выражаются в контрактах.

Контракты не обязательно заключаются в официальной форме (т. Е. Фиксируются на бумаге), они также могут принимать форму неофициальных контрактов (соглашений, контрактов).

В институциональной теории фирма, представляющая набор внутренних и внешних контрактов, сталкивается с двумя типами издержек для обеспечения их реализации: транзакционные издержки и затраты на управление (организационные затраты)

Транзакционные издержки - это затраты (явные и неявные) на принудительные внешние контракты. Транзакционные издержки - это затраты на деловые операции, включая денежную оценку времени, чтобы найти делового партнера, провести переговоры, заключить договор, чтобы обеспечить надлежащее выполнение контракта.

Контрольные затраты - это затраты, связанные с выполнением внутренних контрактов. Контрольные расходы включают затраты на мониторинг выполнения внутренних контрактов, а также убытки, возникшие в результате ненадлежащего исполнения контрактов.

С этой точки зрения рынок и фирма являются альтернативными способами заключения контрактов. Рынок можно рассматривать как сеть внешних контрактов, а фирма - как сеть внутренних контрактов.

2.2 Теория принципала-агента

Разделение собственности от текущего контроля в крупных корпорациях создает конфликт интересов между владельцами и менеджерами.

Целью владельца является максимизация прибыли

Цели менеджеров - спокойное существование; престиж, роскошь и расходы на личные интересы; профессиональный интерес.

Разделение собственности от контроля и возникновение проблемы означает, что на самом деле существует разделение собственности на несколько компонентов: между владением, реализуемой путем продажи акций и получением дивидендов, и порядком, который проявляется в текущем функционирования компании. Кроме того, владельцем компании остается функция собственности, а менеджеры (особенно верхний уровень) - функция заказа.

Конфликт интересов владельцев и менеджеров углубляется за счет асимметрии информации. Поскольку менеджеры были ближе к производству, у них была больше информации о состоянии фирмы.

Проблема оппортунистического (с точки зрения владельцев) поведения менеджеров решается путем мониторинга деятельности менеджеров. Существует несколько проверенных способов контроля и стимулирования поведения менеджеров, которые удовлетворяли бы интересы владельцев. Однако ни один из методов не является панацеей.

2.3 Альтернативные теории фирм

Другие теории - поведенческие - основаны на предположении, что у фирмы много целей. Это предположение основано на интерпретации Корпорации как сложной системы, в которой иерархия предметов и объектов управления соответствует иерархии интересов и целей. Этот комплекс интересов и целей включает:

интересы работников, ищущих высокую заработную плату, хорошие условия труда, технологическую безопасность, интересное содержание работы, обучение и профессиональный рост и т. д.;

интересы менеджеров, стремящихся к власти, улучшения их социального статуса, карьеры, роста доходов;

интересы акционеров, которые хотят получать высокие дивиденды;

интересы высшего руководства компании, которая стремится улучшить экономические показатели компании, повысить престиж компании.

Чтобы фирма существовала в целом, чтобы быть жизнеспособным жизнеспособным организмом, высшее руководство должно уметь согласовывать эти личные интересы и общие стратегические интересы фирмы как таковой. Благополучие компании зависит от способности администрации угашать разногласия в интересах, разрешать свои конфликты самым безболезненным способом, поддерживать стабильную социальную ситуацию в команде.

Поведенческие теории (это направление называется «бихевиоризм») широко использовались в практике японских фирм. Кредо японских менеджеров выглядит следующим образом: «Ключом к успеху является высокий моральный дух сотрудников компании. Высокий моральный дух является результатом удовлетворения интереса сотрудника. Заинтересованный и довольный сотрудник - хороший сотрудник. Не может быть хорошей компании что имеет плохие, то есть незаинтересованные и неудовлетворенные сотрудники. Задача администрации - согласовать интересы сотрудников и компании ».

Существует множество конкретных теорий поведения, которые предлагают разные способы согласования частных и общих интересов внутри Корпорации. Многие из них уже были проверены на практике и показали высокие результаты.

Одним из рекомендуемых методов, предложенных А. А. Симоном в 1959 году, является искусство компромисса. Невозможно максимизировать все цели одновременно: прибыль, продажи, рост, заработная плата и т. Д. Необходимо выбрать комбинацию целей, которые, хотя и не являются максимальными, для каждой цели индивидуально, тем не менее будут удовлетворять всех заинтересованных сторон,

Рекомендуемым методом такого компромисса является обсуждение и постоянный контроль за выполнением каждой цели. В случае конфликтов, неудач и разногласий на любом этапе администрация должна активно вмешиваться и разрешать конфликт наименее болезненным образом.

Среди предлагаемых советов:

установление временных пределов для компромисса;

установление бюджетных ограничений для каждой группы заинтересованных сторон;

четкое распределение обязанностей, права каждой структурной группы и т. д.

Большое внимание в поведенческих теориях уделяется учету влияния среды, в которой есть и работает один из теоретиков бихевиоризма Ансофф, отметил в 1984 году, что существует более 2 тысяч различных стратегических моделей поведения фирмы, позволяя ему быстро адаптироваться к изменяющемуся миру. Внешняя среда включает в себя как экономические, политические, экологические и социальные условия, общественное мнение и т. Д. Внутренняя структура фирмы должна быть адекватной ее внешней среде и гибко реагировать на ее изменения.

Заключение

Из рассмотренной темы можно сделать вывод, что фирма является организационной структурой бизнеса, подразделением предприятия во всех сферах экономики, который имеет не только юридическую, но и реальную экономическую независимость.

Первоначально компания была основой предпринимательства, продукта рыночной экономики. Фирма характеризовалась как сеть двусторонних долгосрочных контрактов между владельцами ресурсов, которые заменяют рынок продуктов и ресурсов, в которых ценовые сигналы играют относительно небольшую роль и позволяют определить оптимальный размер фирмы. И в классическом определении компании акцент делается на прогнозировании поведения компании в соответствии с существующей производственной функцией как форме выражения технологической зависимости между издержками факторов производства и максимально возможной продукцией.

Изучена альтернативная теория фирмы. Мы выяснили, что такое теория фирм. Как они отличаются друг от друга. Оказалось, что фирма теории транзакций сохраняет основополагающий принцип ограниченных ресурсов, что подразумевает возможность выбора, существует ограниченная рациональность поведения хозяйствующих субъектов, позволяющая возникнуть оппортунизм, а также дать предпринимателю возможность выбрать между рыночной сделкой, транзакцией, защищенной договором, и транзакцией, которая становится частью внутрифирменной иерархии.

Список литературы

1. Антипин В.И, Белоусов И.Э., Бубликов Р.В.[и др.], учеб: Экономическая теория/ под. ред. И.П. Николаевой. 2-е изд., переработ. И доп. М.:ТК Велби, издательство. Проспект, 2014.576с.

2. Артур Томпсон, Джон Формби. Экономика фирмы / Пер. с англ. М.: Бином, 2016. 544 с.: ил.

3. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе./ М.Блауг- М.: Дело, 2015. 688 с.

4. Вэриан Х.Р., Микроэкономика, промежуточный уровень. Современный подход. Москва, Юнитию., 2016.

5. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика Т.1,2. СПб: Экономическая школа., 2015.

6. Демин А.А. Фирма как экономический институт рыночной экономики // Экономическая теория на пороге ХХI в. / Под ред. Ю. М. Осипова. М.: «Юрист». 2014. Т. 2. С. 537-542.

7. Институциональная экономика: новая институциональная экономическая теория: Учебник/ ред. д.э.н., проф. А.А. Аузан. М.: ИНФРА- М, 2015.416с.

8. Ковзик А.Н. Критика методологии неоклассического анализа конкуренции // Политическая экономия. 2016. Вып. 15. С. 137-146.

9. Коуз Р. Природа фирмы/ Р. Коуз// Вехи экономической мысли. Т.2.: Теория фирмы/ ред. В.М. Гальперин. СПб.: Экономическая школа, 2015.

10. Коуз Р. Фирма, рынок и право/ Р.Коуз; науч. ред. Р.Капелюшников, пер. с англ. Б.Пинскер. М.: «Дело ЛТД» при участии изд-ва «Catallaxy», 2013.192с.

11. Нельсон Р.Р. Почему фирма отличается друг от друга и какое это имеет значение // Уроки организации бизнеса / Под общ. ред. А. А. Демина, В. С. Катько. СПб.: Лениздат, 2014. С. 83-85.

Размещено на Allbest.ru