Исследование организации деятельности консультационной службы в АПК

- Бизнес-планирование

480

1

600

28

720

43

- Консультирование

240

1

288

69

336

96

- Маркетинговые исследования

240

1

360

86

480

17

2. Издержки на производство и реализацию услуг, всего

в т. ч.

- Затраты на создание ИКЦ

114142

1

15000

171

8000

120

- Заработная плата

792000

1

792000

1

792000

1

- Командировочные и телефонные расходы

20000

1

20000

1

20000

1

- Прочие расходы

98142

1

14000

137

14000

1

3. Прибыль (+), убыток (-)

295716

1

902000

1422000

4. Уровень рентабельности, %

100

305

481

Уровень рентабельности хозяйствующих субъектов, связанных с производством продукции (товаров, работ, услуг), определяется процентным отношением прибыли от реализации продукции к себестоимости продукции: Р = (П/З)*100, где Р - уровень рентабельности, %; П - прибыль от реализации продукции,; 3 - текущие затраты (себестоимость, административные расходы, расходы на сбыт и прочие операционные). Рентабельность за 2012 год ИКС = (295716/295294)*100=100% рентабельности. Произведя аналогичные расчеты за 2013, 2014 год получаем 305% и 481% рентабельности соответственно.

Таким образом, создаваемая информационная консультационная служба является рентабельной. Чистая прибыль организации только за первый год работы должна составить 295716 рублей.



3.2 Проект мероприятия ИКС региона

Проектное мероприятие проводимое ИКС - семинар «Химическая защита зерновых культур».

Участники: 20 специалистов, 15 из которых из отдаленных хозяйств (т.е. обеспечиваем им проживание и полный пансион), 5 специалистов из близлежащих к месту проведения семинара районов.

2 преподавателя, 1 организатор, 1 технический сотрудник. Продолжительность 2 дня. Занятия по 8 часов в день. Лекции - 6 часов и 2 часа в компьютерном классе.

Для проведения семинара служба использует аудитории ОГАУ.

Таблица 14 - Объем потребности в ресурсах

Вид потребности	Ед.изм.	Количество
Затраты труда
Подготовительные работы всего	Чел.-дней	2
организатора	Чел.-дней	2
лекции	Чел.-час.	4
Практические занятия (12 час.*2 подгр.)	Чел.-час.	24
Подведение итогов - всего	Чел.-дней	2
В том числе организатора	Чел.-дней	1
Технического персонала	Чел.-дней	1
Амортизация
Компьютеров 20*4	Машино-час	80
Копировальной техники	% от стоимости	10
Картридж принтера	% от стоимости	5
Бумага	пачек	1
Ручки, карандаши	Шт.	30
Другие затраты
Проживание слушателей из отдаленных районов	Чел.-дней	24
Питание (завтрак+обед+ужин)	Чел.-дней	20
Проезд (туда-обратно)	раз	40
Непредвиденные расходы



Таблица 15 - Расценки, цены на ресурсы

Вид потребности	Ед.изм.	цены
Оплата труда
Преподавателей	Руб-час	100
организатора	Руб.-день	300
Технический персонал	Руб.-день	150
Практические занятия (12 час.*2 подгр.)	Чел.-час.	24
Амортизация
Компьютеров	Руб.Машино-час	10
Копировальной техники	Руб. в сумме	5000
Картридж принтера	Руб.шт.	1500
Бумага	Руб.пачка	120
Ручки, карандаши	Руб.Шт.	30
Другие затраты
Проживание слушателей из отдаленных районов	Руб.раз	24
Питание (завтрак+обед+ужин)	Руб.раз	100
Проезд (туда-обратно)	Руб./билет	40
Непредвиденные расходы	% затрат всего	5 (365,65)
Итого:		7313

Таблица 16 - Бюджет семинара

Статьи затрат	сумма	Финансируется за счет
		Регионального бюджета	ИКС	клиентов
Оплата труда всего	5600	0	0	5600
организатора	1200	0	0	1200
преподавателей	3800	0	0	3800
Технического персонала	600	0	0	600
Начисления на оплату труда	728	0	0	728
Амортизация
Компьютеры	800	0	800
Копировальной техники	375	0	375
Картридж принтера	150	0	0	150
Бумага	120	0	0	120
Ручки, карандаши	900	0	0	900
Другие затраты
Проживание слушателей из отд.-х районов	576	0	0	576
Питание (завтрак+обед+ужин)	4000	0	0	4000
Проезд (туда-обратно)	1200	0		1200
Непредвиденные расходы	365,65	0		365,65
Итого затрат	20414,65	0	1175	19239,65



Таким образом, анализируя стоимость проводимого проектного мероприятия можно сказать, что общая сумма затрат составляет 20414.65 рублей, из них 19239,65 финансируется за счет клиентов, а 1175 за счет ИКС.



Заключение

В настоящее время сельское хозяйство и общество в целом изменяются очень быстро, а в России этот процесс идет еще быстрее по сравнению с другими странами. Имеются ввиду изменения, которые происходят в существующих технологиях, на кредитных рынках, в темпе роста производительности, с производственными ресурсами и продукцией, а также изменения в политике правительства и законодательных структурах. Поэтому для сельских товаропроизводителей, сегодня, намного важнее, чем это требовалось раньше, получить помощь для того, чтобы приспособить свое производство к изменениям внешних факторов.

На данном этапе развития сельского хозяйства важное значение в информационно - консультационном обеспечении сельскохозяйственных товаропроизводителей принадлежит информационно - консультационной службе.

В силу того, что многие сельскохозяйственные предприятия на данном этапе являются не рентабельными, расходы которых порой даже не окупаются доходами, становится ярко выраженной проблема помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям в решении многих вопросов производства, переработки, хранения и реализации производимой продукции.

В настоящее время в аграрном секторе экономики усилилась экономическая и социальная доля личных подсобных хозяйств сельского населения и крестьянско-фермерских хозяйств. Непосредственно по отношению к ним ИКС является основным источником получения дополнительной информации, так как и фермер и владелец личного подсобного хозяйства должен владеть вопросами растениеводства, животноводства, агрономии, экономики, маркетинга, и многими другими, играющими не маловажную роль в производстве и реализации сельскохозяйственной продукции, водном лице. Работники ИКС помогают им правильно организовать производство, консультируют по вопросам нововведения, оказывают платные услуги, что в совокупности обеспечивает эффективное ведение хозяйства потребителям информационно - консультационных услуг.



Список используемой литературы

1. Концепция развития информационно - консультационной службы АПК России на период до 2010 года / Утверждена Советом информационно-консультационной службы АПК России 17 июня 2003 г. Минсельхоз РФ http://www.mcx.ru/documents/document/v7_show/6957.191.htm.

2. Веселовский М.Я. Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в т.ч.: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда; экономика народонаселения и демография; экономика природопользования; землеустройство и др.). Автореф. …. доктора эконом. наук - 08.00.05. - экономика и управление народным хозяйством. - Москва, 2002. - 302 с.

3. Государственное образовательное автономное учреждение Ярославской области «Информационно-консультационная служба АПК» [Электронный ресурс] режим доступа - http://www.yariks.info/index.php?s=2.

4. Денисова Е.Н. Эффективность организации и функционирования информационно-консультационной службы АПК региона / Е.Н. Денисова. - Оренбург: ОГАУ, 2008. - 30 с.

5. Киреева О.В. Основные тенденции и стратегии развития информационно-консультационного обслуживания организаций АПК региона [Электронный ресурс] режим доступа - http://my-area.org/book/1864-agropromyshlennyj-kompleks-regiona-i-strategiya-ego-dissertacionnogo-issledovaniya-vynosimye-na-zashhitu.html

6. Министерство сельского хозяйства Оренбургской области. Государственная поддержка АПК Оренбургской области [Электронный ресурс] режим доступа - http://www.mcx.ru/news/news/show/6710.78.htm.

7. Министерство сельского хозяйства Оренбургской области. Информация о реализации областной целевой программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Оренбургской области на 2008-2012 годы» по состоянию на 01.07.2012 года. «Основные целевые индикаторы реализации мероприятий программы».

8. Оренбургская область. Сельское хозяйство. Википедия [Электронный ресурс] режим доступа.

9. Сельское хозяйство Оренбургской области [Электронный ресурс] режим доступа - http://www.orenobl.ru/agro.php.

10. Территориальный орган государственной статистики по Оренбургской области. Поголовье скота по категориям хозяйств (на 1 января).

11. Территориальный орган государственной статистики по Оренбургской области.

12. Формирование и функционирование региональной информационно-консультационной службы в АПК (на материалах Смоленской области). Автореф. … кандид. эконом. наук - 08.00.05. - экономика и управление народным хозяйством. - Брянск, 2006. - 25 с.

Размещено на Allbest.ru

...