Организация полеводства на примере предприятия ОАО "Барки" Иркутского района, Иркутской области
Анализ состояния организации полеводства на предприятии: специализация отрасли и её место в экономике предприятия; использование пашни; структура посевных площадей; севообороты; показатели эффективности отрасли полеводства; резервы и возможности отрасли.
Рубрика | Сельское, лесное хозяйство и землепользование |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.04.2014 |
Размер файла | 599,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Донник изготовляют в качестве сенажа, а не сидерата.
Существование таких севооборотов позволяет хозяйству ежегодно создавать хорошую кормовую базу больше 35 ц./ к. ед. на условную голову, получать урожай зерновых и картофеля.
Расположение севооборотов показано в приложении 2. Такой подбор площадей для севооборотов позволяет применить единую агротехнику обработки почвы, упростить организацию работ и сократить возможность ошибок в применении техники и почвообрабатывающих орудий.
3.4 Состояние технических и трудовых ресурсов предприятия
Весь процесс возделывания сельскохозяйственных культур в ОАО «Барки» механизировано, начиная с посева и заканчивая уборкой. Исключение составляет только копка картофеля. Она осуществляется подкапыванием копалкой КСП с последующей сборкой вручную. Для этого заключаются договора со школами.
Тем не менее, тракторный парк и весь шлейф сельскохозяйственной техники изношен, а пополнение осуществляется слабо. За период существования ОАО «Барки» было приобретено лишь один трактор - МТЗ - 82, плуг на К - 701, опрыскиватель и протравитель семян. Остальная техника была переведена в виде имущественного пая акционерами ОАО «Барки». В хозяйстве имеется 26 единиц тракторов: 3- К-701; 6 - ДТ-75 и 17 - МТЗ-82.
Для подготовки почвы к посеву используется три культиватора КПС-4 и два агрегата КПЗ-3,8. Посев осуществляют тракторами МТЗ-82 в агрегате с сеялкой СЗП-3,6 - их в хозяйстве четыре единицы, а также электронной сеялкой КМИ. Для лучшего сохранения и качества заготовки кормов в хозяйстве приобрели технологическую упаковку для сенажа. Заготовку сена производят косилкой КС-2,1 с последующей упаковкой в рулоны прессом ПРЛ-1,0
Для уборки зерновых используют 2 зерноуборочных комбайна - «Енисей-1200» и 2 кормоуборочных комбайна КСК - 100 .
Для получения урожая будущего года в хозяйстве полностью производится подъем зяби плугом ППн-8-35, ПН-5-35.
Объемы выполненных работ можно рассмотреть в таблице 14.
Таблица 14. Объемы выполненных работ машинотракторного парка ОАО «Барки»
Наименование |
Годы |
|||
2002 |
2003 |
2004 |
||
Количество тракторов |
25 |
25 |
26 |
|
Выработка годовая - всего, усл. этал. га. |
14701 |
13112 |
12053 |
|
в том числе: на полевых работах, усл. этал. га. |
12078 |
11400 |
10002 |
|
Выработка на один трактор, усл. этал. га. |
565 |
524 |
464 |
|
Количество зерноуборочных комбайнов |
2 |
2 |
2 |
|
Объем работ убранной площади зерновых, га. |
700 |
227 |
448 |
|
Выработка на один зерноуборочный комбайн, га. |
350 |
114 |
224 |
|
Количество кормоуборочных комбайнов (КСК - 100) |
2 |
2 |
2 |
|
Общая выработка кормоуборочных комбайнов, га |
125 |
234 |
368 |
|
Выработка на один кормоуборочный комбайн, га. |
63 |
117 |
184 |
Из таблицы видно, что выработка на один трактор ниже нормы - в среднем должна составлять не менее 700-800 усл. этал. га. Это можно объяснить тем, что трактора имеют большой срок эксплуатации, в связи, с чем наблюдаются простои ввиду аварийных поломок. Выработка зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов в пределах нормы.
Фактически ежегодно с 2003 года все площади в предприятии не убираются. Фактически убранная площадь и процент ее уборки показаны в таблице 15.
Таблица 15. Фактически убранная площадь и процент убранной площади ОАО «Барки
Наименование культур |
Посевная площадь, га. |
Фактически убранная площадь, га. |
% убранной площади |
|
Посевная площадь, всего: |
1412 |
922 |
65,3 |
|
зерновые |
740 |
448 |
60,5 |
|
в т.ч. пшеница |
350 |
253 |
72,3 |
|
ячмень |
290 |
145 |
50,0 |
|
овес |
100 |
50 |
50,0 |
|
Многолетние травы прошлых лет на зеленую массу |
123 |
123 |
100,0 |
|
Многолетние травы прошлых лет на сено |
204 |
204 |
100,0 |
|
Картофель |
20 |
20 |
100,0 |
|
Однолетние травы на зеленую массу |
320 |
245 |
76,6 |
|
Кормовые корнеплоды |
5 |
5 |
100,0 |
Как видим, фактически убранная площадь посевов составляет 50-70 %.
Это связано с недостатком техники для своевременной уборки (часть посевов уходит под снег) и отсутствием финансовых средств для приобретения ГСМ для уборки.
По данным таблиц 14, 15 видно, что фактически убранная площадь на один зерноуборочный комбайн составляет 224 га., тогда как если бы убрали всю посевную площадь, то приходилось бы по 370 га. На кормоуборочный комбайн - фактическая выработка составила 184 га., а при уборке бы всей посевной площади многолетних прошлых лет и однолетних трав на сенаж и зеленую массу приходилось бы 224,5 га.
Компактность хозяйства ОАО «Барки» позволяет выполнять цикл сельскохозяйственных работ ограниченным количеством человек. Рассмотрим наличие работников в таблице 16.
Таблица 16. Наличие работников полеводства ОАО «Барки»
Показатели |
Годы |
||||
2002, чел |
2003, чел |
2004 |
|||
Факт, чел |
Уд. вес, % |
||||
Всего - работников полеводства |
15 |
33 |
36 |
100 |
|
из них трактористы - машинисты |
10 |
26 |
26 |
72,2 |
|
Возчики мин. удобрений, воды и т.д.. |
1 |
2 |
2 |
5,6 |
|
Рабочие сезонные и временные |
4 |
5 |
8 |
22,2 |
Основную часть работников занятых в отрасли полеводства составляют трактористы-машинисты, обслуживающие технику и являющиеся основными кадрами в полеводстве.
Одна тракторно-полеводческая бригада в количестве постоянных двадцати шести человек обеспечивает посев, уход и уборку.
Средний возраст трактористов - машинистов 43 года. Все окончили Оекское СПТУ с последующей переквалификацией для работы и на тяжелых тракторах (Т-170, Т-130, К-701).
Трактористам-машинистам в зависимости от их знаний и опыта работы присваивается 1,2 и 3 классы квалификации в соответствии с Положением об аттестации трактористов-машинистов. Квалификационный состав ОАО «Барки» рассмотрим в таблице 17.
Таблица 17. Квалификационный состав трактористов-машинистов ОАО «Барки»
Показатели |
Годы |
||||||
2002 |
2003 |
2004 |
|||||
Количество, чел. |
Уд. вес, % |
Количество, чел. |
Уд. вес, % |
Количество, чел. |
Уд. вес, % |
||
Трактористы - машинисты - всего |
10 |
100 |
26 |
100 |
26 |
100 |
|
в том числе: I класса |
2 |
20 |
2 |
7,7 |
2 |
7,7 |
|
II класса |
3 |
30 |
7 |
26,9 |
7 |
26,9 |
|
III класса |
5 |
50 |
17 |
65,4 |
17 |
65,4 |
Как видим, менее половины механизаторов бригады имеют квалификацию I и II класса. Ежегодно, проводится учеба механизаторов в зимнее время.
Хотя все механизаторы и прошли переподготовку по специальности в 2003 году через центр занятости, однако они не получили более высокую квалификацию.
В предприятии в основном работают машинисты-трактористы с большим стажем работы. Так имеют стаж:
2-5 лет - 2 тракториста-машиниста;
5-10 лет - 4 тракториста-машиниста;
более 15 лет - 20 трактористов-машинистов.
Положительные черты заключаются в том, что работники обладают высоким уровнем знаний, опытом, а отрицательные - хозяйство не готовит смену и не пополняет кадры молодыми специалистами.
3.5 Организация оплаты труда работников полеводства ОАО «Барки»
В коллективе оплата труда является частью валового дохода, предназначенного для распределения между работниками в соответствии с количеством и качеством труда, затраченного в хозяйстве. Оплата труда работников обеспечивает усиление зависимости размеров оплаты труда от конечных результатов работы, производительности труда и качества продукции.
В ОАО «Барки» разработано «Положение об оплате труда» (приложение 3), согласно которому формируется фонд оплаты труда, разработаны условия оплаты труда, нормирование труда. Основными принципами оплаты труда являются:
- равная оплата за равный труд;
- соблюдение материальной заинтересованности;
- гарантийность;
- и т.д.
Положение об оплате труда действует в предприятии с 2002 года, и корректировка в последние годы не вносилась.
В настоящее время с 2005 года установлена минимальная заработная плата - 720 рублей; в 2004 году она составила - 600 рублей, в 2003 - 450 руб.
Тарифные ставки 2005 года показаны в таблице 18.
Таблица 18. Тарифные ставки 2005 года ОАО «Барки»
Наименование |
Разряды |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
Трактористы-машинисты сдельщики |
|||||||
дневная тариф. ставка, руб. |
61,69 |
66,86 |
73,78 |
83,22 |
95,19 |
110,67 |
|
Трактористы-машинисты повременщики |
|||||||
дневная тариф. ставка, руб. |
57,54 |
62,7 |
69,5 |
78,07 |
89,27 |
128,8 |
|
Конно - ручные работы сдельщики |
|||||||
дневная тариф. ставка, руб. |
42,94 |
47,22 |
52,38 |
58,3 |
66,86 |
78,07 |
Данные тарифные ставки будут применены в разработке технологических карт.
Основной системой оплаты труда в предприятии является сдельно-премиальная оплата труда за объемы выполняемых работ. Аккордно-премиальная оплата труда не применяется, т.е. не устанавливают расценки за 1 центнер каждого вида продукции и не ведут расчеты по итогам года за фактически полученную продукцию, что является важным недостатком в организации оплаты труда, снижающий материальную заинтересованность работников в конечных результатах производства.
Кроме того, хотя в Положении об оплате и предусматривается дополнительная и повышенная оплата, надбавка за классность трактористам-машинистам, имеющим квалификацию I и II класса в исследуемый период эти виды стимулирования не применялись, и даже не планировались, и, следовательно, не включены в статью оплаты труда при расчете плановой себестоимости продукции. Это снижает материальную заинтересованность работников в повышении квалификации и увеличении выхода продукции, снижении потерь.
В Положении об оплате труда предусмотрена надбавка за стаж работы в ОАО «Барки», которая выплачивается по итогам года:
Проработавшим В процентах от суммы
непрерывно в данном годового заработка
хозяйстве
от 2 до 5 лет 12
от 5 до 10 лет 15
от 10 до15 лет 20
свыше 15 лет 25
Кроме того, в счет заработной платы по итогам года выдается зерно, сено и солома.
Рассмотрим уровень заработной платы трактористов-машинистов, как основной категории работников полеводства (табл. 19).
Таблица 19. Уровень заработной платы трактористов-машинистов ОАО «Барки»
Показатели |
Годы |
||||||
2002 |
2003 |
2004 |
2004 к 2002, % |
||||
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
|||
Уровень заработной платы работников полеводства в год, руб. |
20100 |
28400 |
34878 |
29700 |
37088 |
184,5 |
|
Уровень заработной платы трактористов-машинистов в год, руб. |
21800 |
30533 |
36571 |
36000 |
38125 |
174,9 |
Из таблицы видно, что уровень заработной платы трактористов-машинистов с каждым годом увеличивается, как и работников полеводства. Заработная плата трактористов-машинистов в 2004 году по отношению к 2002 году увеличилась в 1,7 раза, а по отношению к плану в 1,1 раза, что связано с изменениями минимума заработной платы. В профин-плане 2004 года расчеты проводились из минимума - 450 рублей, а фактически минимум был установлен 600 рублей.
3.6 Организация сбыта продукции предприятия
Завершающим и в тоже время важным этапом производственной деятельности ОАО «Барки» является реализация производимой продукции полеводства. Суть в том, чтобы не только произвести нужные потребителю продукты, но и выгодно их продать, а взамен приобрести необходимые средства и материальные ресурсы.
Предприятие реализует не всю произведенную продукцию полеводства. Часть продукции использует для внутреннего потребления (семена, корма и т.д.), другая часть является товарной, т.е. реализуется другим организациям по договорам, а также работникам организации.
В 2004 году предприятие заключило договор с «425 военным складом» на реализацию картофеля и с ЗАО «Иркутская мельница» на реализацию зерновых культур. Договора прилагаются в приложении 4, 5. Рассмотрим объемы сбыта основных видов продукции в таблице 20.
Таблица 20. Объем реализации продукции полеводства ОАО «Барки»
Виды продукции |
Годы |
||||||
2002 |
2003 |
2004 |
2004 к 2002, % |
||||
Факт, ц. |
План, ц. |
Факт, ц. |
Факт к плану, % |
||||
Зерно |
3536 |
2193 |
3600 |
6261 |
174 |
177,1 |
|
в т.ч. пшеницы |
2828 |
1066 |
1900 |
3835 |
202 |
135,6 |
|
ячменя |
680 |
1127 |
1700 |
1637 |
96 |
240,7 |
|
овса |
28 |
- |
- |
789 |
- |
2817,9 |
|
Картофель |
1970 |
1131 |
2200 |
1300 |
59 |
66,0 |
Объемы реализации продукции с каждым годом увеличиваются, кроме картофеля и ячменя. План по объему реализации перевыполнен по зерну на 74 %, в основном за счет пшеницы.
Объем реализации продукции оказывает влияние на выручку и финансовые результаты. Рассмотрим каналы сбыта в таблице 21.
Таблица 21. Каналы сбыта и выручка от реализации ОАО «Барки»
Каналы сбыта |
Годы |
||||||
2002 |
2003 |
2004 |
|||||
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
||
Всего по отрасли полеводства: |
1680 |
100 |
1727 |
100 |
2843 |
100 |
|
в т.ч. ЗАО «Иркутская мельница» |
560 |
33,3 |
- |
- |
1388 |
48,8 |
|
«425 военный склад» |
631 |
37,6 |
635 |
36,8 |
878 |
30,9 |
|
Работникам хозяйства |
353 |
21,0 |
1092 |
63,2 |
577 |
20,3 |
|
На рынках |
136 |
8,1 |
- |
- |
- |
- |
В первую очередь организация обеспечивает продукцией работников своей организации. Из таблицы видно, что в 2002 году продажа на рынках еще существовала, но уже в 2004 году организация реализует продукцию только организациям, с которыми заключила договора.
Рассмотрим финансовые результаты от реализации продукции в таблице 22.
Таблица 22. Финансовые результаты от реализации продукции ОАО «Барки»
Виды продукции |
2002 год. |
||||||
Количество,ц. |
Полная себестоимость, тыс. руб. |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Прибыль +, Убыток - |
Уровень рентабельности,% |
Окупаемость затрат, % |
||
Всего по отрасли полеводства |
- |
960 |
1680 |
+720 |
75,0 |
- |
|
Зерно |
3536 |
580 |
829 |
+249 |
42,9 |
- |
|
в т.ч. пшеницы |
2828 |
497 |
664 |
+167 |
33,6 |
- |
|
ячменя |
680 |
80 |
160 |
+80 |
100,0 |
- |
|
овса |
28 |
3 |
5 |
+2 |
66,7 |
- |
|
Картофель |
1970 |
247 |
598 |
+351 |
142,1 |
- |
|
Овощи открытого грунта |
330 |
22 |
72 |
+50 |
227,3 |
- |
|
Сено |
218 |
111 |
181 |
+70 |
63,1 |
- |
|
2003 год. |
|||||||
Всего по отрасли полеводства |
- |
1399 |
1727 |
+328 |
23,4 |
- |
|
Зерно |
2193 |
756 |
693 |
-63 |
- |
91,7 |
|
в т.ч. пшеницы |
1066 |
552 |
308 |
-244 |
- |
55,8 |
|
ячменя |
1127 |
204 |
385 |
+181 |
88,7 |
- |
|
Картофель |
1131 |
425 |
635 |
+210 |
49,4 |
- |
|
Сенаж |
3990 |
218 |
399 |
+181 |
83,0 |
- |
|
2004 год. |
|||||||
Всего по отрасли полеводства |
- |
2600 |
2843 |
+243 |
9,3 |
- |
|
Зерно |
6261 |
2219 |
1942 |
-277 |
- |
87,5 |
|
в т.ч. пшеницы |
3835 |
1356 |
1327 |
-29 |
- |
97,9 |
|
ячменя |
1637 |
586 |
434 |
-152 |
- |
74,1 |
|
овса |
789 |
277 |
181 |
-96 |
- |
65,3 |
|
Картофель |
1300 |
266 |
878 |
+612 |
230,1 |
- |
|
Мука |
126 |
115 |
23 |
-92 |
- |
20,0 |
Отрасль полеводства в целом у нас прибыльна все 3 года, хотя по данным таблицы мы наблюдаем ее снижение. Если в 2002 году зерновые культуры прибыльны, то в последние годы в связи с высокой себестоимостью продукции получены убытки.
В 2004 году только реализация картофеля осталась рентабельной.
3.7 Эффективность организации полеводства в ОАО «Барки»
Эффективность организации отрасли полеводства характеризуют показатели: урожайность, выход валовой продукции, себестоимость 1 центнера продукции, затраты труда на 1 центнер продукции, цены реализации (качество продукции), прибыль и уровень рентабельности.
Урожайность продукции с убранной площади показана в таблице 23.
Таблица 23. Урожайность продукции с убранной площади ОАО «Барки»
Вид продукции |
Годы |
|||||
2002 |
2003 |
2004 |
||||
Факт, ц/га |
План, ц/га |
Факт, ц/га |
Факт к плану, % |
|||
Зерновые культуры |
13,4 |
6,5 |
14,3 |
22,0 |
153,8 |
|
в т.ч. пшеница |
17,3 |
6,1 |
14,3 |
23,7 |
165,7 |
|
ячмень |
7,7 |
7,1 |
13,8 |
18,2 |
131,9 |
|
овес |
15,2 |
6,3 |
15,2 |
24,2 |
159,2 |
|
Картофель |
160,0 |
47,0 |
200,0 |
121,0 |
60,5 |
|
Овощи открытого грунта |
60,0 |
- |
- |
- |
- |
|
Корнеплоды |
50,0 |
- |
- |
115,0 |
- |
|
Зеленая масса одн. трав |
99,1 |
54,9 |
70,0 |
107,0 |
152,9 |
|
Зеленая масса мн. травы |
142,0 |
- |
62,0 |
90,0 |
145,2 |
|
Сено мн. трав |
5,9 |
5,5 |
7,0 |
9,9 |
141,4 |
Видно, что урожайность продукции зерновых культур в последний год увеличилась, в основном за счет пшеницы. Урожайность картофеля же в свою очередь уменьшилась. Показатели урожайности 2003 года низкие и это связано с погодными условиями (засухой).
От урожайности зависит валовой сбор, который рассмотрен в таблице 24.
Таблица 24. Валовой сбор сельскохозяйственных культур ОАО «Барки»
Вид продукции |
Годы |
|||||
2002 |
2003 |
2004 |
||||
Факт, ц. |
План, ц. |
Факт, ц. |
Факт к плану, % |
|||
Зерновые культуры |
9405 |
1470 |
10580 |
9845 |
93,1 |
|
в т.ч. пшеница |
5895 |
670 |
5030 |
6000 |
119,3 |
|
ячмень |
1990 |
500 |
4030 |
2640 |
65,5 |
|
овес |
1520 |
300 |
1520 |
1210 |
79,6 |
|
Картофель |
5270 |
1560 |
4000 |
2420 |
60,5 |
|
Корнеплоды |
250 |
- |
- |
546 |
||
Зеленая масса одн. трав |
21500 |
19780 |
15400 |
26300 |
170,8 |
|
Зеленая масса мн. трав |
7090 |
- |
6720 |
11070 |
164,7 |
|
Сено мн. трав |
1670 |
1280 |
1430 |
2030 |
142,0 |
|
Силос |
3450 |
- |
10500 |
- |
||
Сенаж |
11400 |
9600 |
6750 |
20400 |
302,2 |
Валовой сбор зерна колеблется по годам, что обусловлено влиянием природно-климатических условий. В связи с понижением урожайности валовой сбор снижается.
Урожайность и валовой сбор тесно связаны и с затратами труда на 1 ц. продукции (таблица 25). В те годы, когда идет уменьшение урожайности, увеличиваются затраты труда на единицу продукции.
Таблица 25. Затраты труда на 1 ц. продукции полеводства ОАО «Барки», чел.-час.
Вид продукции |
Годы |
|||
2002 |
2003 |
2004 |
||
Зерновые культуры |
1,9 |
20,4 |
3,05 |
|
Картофель |
1,3 |
9,6 |
6,2 |
|
Корнеплоды |
4,0 |
- |
9,2 |
|
Овощи открытого грунта |
1,7 |
- |
- |
|
Зеленая масса одн. трав |
0,2 |
0,3 |
0,23 |
|
Зеленая масса мн. трав |
0,3 |
- |
0,9 |
|
Сено мн. трав |
2,99 |
15,6 |
2,96 |
В 2003 году при засухе затраты труда на всю продукцию полеводства увеличились по сравнению с 2002 годом: зерновые культуры в 10,7 раз и себестоимость 1 ц. увеличилась в 4,5 раз; картофель в 7,4 раза, себестоимость 1 ц. - в 3 раза.
Урожайность и валовой сбор продукции, производственные расходы оказывают влияние на себестоимость.
Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности сельскохозяйственного производства.
Себестоимость - сумма производственных расходов отнесенных на производство единицы продукции в денежном выражении. Снижение себестоимости - основная задача любой отрасли производства, в том числе и полеводства.
От уровня себестоимости зависит прибыль, уровень рентабельности, финансовое состояние хозяйства, а также цены на сельскохозяйственную продукцию, которые предприятие предлагает при заключении договоров (заявочные цены).
Себестоимость 1 ц. продукции показана в таблице 26
Таблица 26. Себестоимость 1 ц. продукции в ОАО «Барки»
Вид продукции |
Годы |
||||||
2002 |
2003 |
2004 |
2004 к 2002, % |
||||
Факт, руб |
План, руб |
Факт, руб |
Факт к плану, % |
||||
Зерновые культуры |
163,95 |
744,22 |
266 |
353,88 |
133 |
215,8 |
|
Картофель |
125,62 |
376,28 |
168 |
266 |
158 |
211,7 |
|
Корнеплоды |
76 |
- |
137 |
283 |
207 |
372,4 |
|
Зеленая масса одн. трав |
9,26 |
17,69 |
38 |
34,75 |
91 |
375,3 |
|
Зеленая масса мн. трав |
7,06 |
- |
22 |
34,75 |
158 |
492,2 |
|
Сено мн. трав |
74,85 |
25,59 |
88 |
185 |
210 |
247,2 |
|
Сенаж |
23,6 |
54,68 |
42 |
67 |
159 |
283,9 |
Проводя анализ таблицы можно сказать, что себестоимость 1ц продукции отрасли полеводства увеличилась, кроме зерна и картофеля. Рассмотрим по каким статьям затрат наблюдается увеличение себестоимости в таблице 27.
Таблица 27. Структура себестоимости 1 ц. продукции ОАО «Барки»
Статьи затрат |
2004 год |
||||||||||||||||
Зерновые культуры |
Картофель |
Сено мн. трав |
Сенаж |
||||||||||||||
План, руб. |
Уд. вес, % |
Факт, руб. |
Уд. вес, % |
План, руб. |
Уд. вес, % |
Факт, руб. |
Уд. вес, % |
План, руб. |
Уд. вес, % |
Факт, руб. |
Уд. вес, % |
План, руб. |
Уд. вес, % |
Факт, руб. |
Уд. вес, % |
||
Оплата труда с отчислениями |
47,40 |
17,82 |
60,23 |
17,02 |
31,90 |
18,99 |
42,15 |
15,85 |
25,10 |
28,52 |
49,10 |
26,54 |
1,60 |
2,32 |
1,67 |
2,49 |
|
Семена |
123,10 |
46,28 |
146,45 |
41,38 |
86,20 |
51,31 |
126,26 |
47,47 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Удобрения |
14,10 |
5,30 |
14,42 |
4,07 |
1,40 |
0,83 |
10,74 |
4,04 |
- |
- |
7,90 |
4,27 |
- |
- |
|||
Средства защиты растений |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Работы и услуги |
3,60 |
1,35 |
6,10 |
1,72 |
1,10 |
0,65 |
6,70 |
2,52 |
- |
- |
6,40 |
3,46 |
- |
- |
6,70 |
10,00 |
|
Содержание основных средств |
12,20 |
4,59 |
30,17 |
8,53 |
1,00 |
0,60 |
30,08 |
11,31 |
21,70 |
24,66 |
33,50 |
18,11 |
0,40 |
0,58 |
1,47 |
2,19 |
|
в т.ч. амортизация |
0,60 |
0,23 |
1,20 |
0,34 |
0,30 |
0,18 |
1,80 |
0,68 |
0,70 |
0,80 |
1,50 |
0,81 |
0,10 |
0,14 |
0,70 |
1,04 |
|
Нефтепродукты |
39,60 |
14,89 |
62,41 |
17,64 |
21,70 |
12,92 |
21,07 |
7,92 |
28,00 |
31,82 |
39,40 |
21,30 |
6,40 |
9,28 |
8,60 |
12,84 |
|
Расходы на организацию и управление |
26,00 |
9,77 |
34,10 |
9,64 |
24,70 |
14,70 |
29,00 |
10,90 |
13,20 |
15,00 |
17,20 |
9,30 |
0,50 |
0,72 |
0,90 |
1,34 |
|
Прочие затраты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
30,00 |
16,22 |
60,00 |
86,96 |
47,66 |
71,13 |
|
Себестоимость 1 ц. |
266,00 |
100,00 |
353,88 |
100,00 |
168,00 |
100,00 |
266,00 |
100,00 |
88,00 |
100,00 |
185,00 |
100,00 |
69,00 |
100,00 |
67,00 |
100,00 |
Наибольший удельный вес в структуре себестоимости основных видов продукции приходится на семена, т.к. себестоимость закладывается по фактической стоимости семян за предыдущий год; нефтепродукты и оплату труда. Значительный удельный вес на основные виды приходится и на расходы на организацию и управление, как по плану, так и по факту за счет инфляции горючего на автомобиль.
Затраты на удобрения незначительны, а затрат на средства защиты не в плане, не фактически нет, т.к. в сельском хозяйстве не хватает финансовых ресурсов для приобретения удобрений и средств защиты растений.
3.8 Совершенствование организации полеводства в ОАО «Барки»
В целях совершенствования организации полеводства в предприятии необходимо: улучшить планирование по отрасли полеводства в предприятии. Поэтому для планирования производственных расходов и себестоимости продукции в профин-плане нами разработаны технологические карты по основным сельскохозяйственным культурам (Приложение 6, 7), на основании которых рассчитаны нормативы прямых производственных расходов по статьям затрат. Этими нормативами предприятие может пользоваться в течении нескольких лет с корректировкой при условии изменения отраслевых факторов (минимум заработной платы, стоимости ГСМ, материалов, семян, удобрений и т.д.).
Таблица 28. Нормативы прямых производственных расходов на 1 га возделываемых сельскохозяйственных культур
Нормативы прямых затрат на 1 га., руб. |
С/х. культуры |
||
Пшеница |
Картофель |
||
Всего |
4462,55 |
40241,12 |
|
Оплата труда с отчислениями |
217,14 |
2232,45 |
|
Семена и посадочный материал |
1545,60 |
11288,40 |
|
Удобрения |
780,00 |
20000,00 |
|
Средства защиты растений |
189,00 |
- |
|
Содержание основных средств - всего |
43,04 |
448,90 |
|
в т.ч. амортизация |
25,07 |
261,45 |
|
Нефтепродукты |
800,00 |
5380,80 |
|
Работы и услуги |
107,77 |
110,57 |
|
Прочие затраты |
780,00 |
780,00 |
Из таблицы видно, что прямых затрат на возделывание картофеля затрачивается в значительной степени больше, т.е. в 9 раз. Это связано с тем, что на 1 га затрачивается в большей степени семян и удобрений, а значит наблюдаются большие затраты на нефтепродукты. Оплата труда выше за счет использования ручного труда, при котором норма выработки на 100 га посева картофеля меньше, чем на 100 га пшеницы.
2. необходимо совершенствовать оплату труда работников отрасли. Прежде всего, необходимо пересмотреть и утвердить Положение об оплате труда. Для этого рассчитываются расценки за 1 ц. продукции, по которым должен производиться расчет с работниками по итогам года.
К общей сумме заработной платы как в течении года за объемы выполненных работ, так и по итогам года за продукцию выплачивать трактористам-машинистам за квалификацию I и II класса, а по итогам года осуществлять дифференцированные выплаты за стаж работы в предприятии.
Расценки за 1 ц. продукции рассчитаны нами на основании среднедостигнутой урожайности и 150 % тарифного фонда заработной платы по культуре на основании технологических карт (табл. 29).
Таблица 29. Данные для расценки за 1 ц. продукции
Сельскохозяйственные культуры |
Площадь, га. |
Урожайность, ц/га. |
Валовой сбор, ц. |
Тарифный фонд заработной платы, тыс. руб. |
Фонд заработной платы за продукцию (150%) |
Расценка за 1 ц., руб. |
|
Пшеница |
100 |
23,7 |
2370 |
4979,79 |
7469,68 |
3,15 |
|
Картофель |
100 |
121 |
12100 |
62074,31 |
93111,46 |
7,69 |
За перевыполнение плана (задания) бригаде необходимо предусмотреть в Положении об оплате труда премию 20 % стоимости сверхплановой продукции, а за экономию прямых затрат 50 % суммы экономии, а по ГСМ - 70 %.
4. необходимо изыскивать средства для приобретения технологических средств и ГСМ для выполнения всех сельскохозяйственных работ в оптимальные агросроки и уборки урожая со всей посевной площади. Только за 2004 год предприятие недополучили по этой причине валовой сбор зерновых культур - 6400 ц. на сумму по цене реализации около 2 млн. руб.
4. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ. ЗАДАЧА ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАМИРОВАНИЯ
4.1 Теоретические основы оптимизационных моделей
В планово-экономической практике наиболее разработаны и распространены методы, обеспечивающие решение задач, относящихся к классу линейного программирования. Под методами линейного программирования понимают такие программы математических действий, которые позволяют отыскивать оптимальные решения различных экономических задач, условия которых выражены (сформулированы) в виде системы линейных уравнений и неравенств, а целевая установка - в виде линейной функции.
Методы линейного программирования являются наиболее разработанными для практического применения в экономике сельского хозяйства. Они получают широкое распространение, несмотря на ряд условностей, которые при этом допускаются.
Применение методов линейного программирования предполагает, что на каждую единицу затрат ресурсов, которыми располагает производство, получают равное количество продукции и что существует линейная зависимость между причиной и следствием, между функцией и аргументом. В действительности в сельскохозяйственном производстве почти нет линейных зависимостей. Связь функции и аргумента подвержена действию многих случайных дополнительных факторов, нарушающих линейную зависимость в развитии производства. Однако эта условность не должна исключать возможность применения методов линейного программирования.
Прежде всего, при традиционных методах экономического анализа и планирования в большинстве случаев допускается прямая линейная зависимость. Это же находит свое отражение при составлении системы балансов. Применение линейного программирования даже с теми условиями, которые используются при обычных методах, позволяет повысить экономическую эффективность сельскохозяйственного производства за счет более целесообразного распределения производственных ресурсов, что обеспечивает увеличение производства сельскохозяйственной продукции и ее удешевление. Кроме того, правильно сбалансированный план, несомненно, легче выполнить, чем плохо сбалансированный.
Линейное программирование, сокращая время вычислений, позволяет уделить больше внимания подготовке исходной информации, ее логическому осмысливанию и статистической обработке. Устанавливая линейную зависимость в определенных интервалах, можно подготовить исходные данные с меньшим допуском нелинейности, чем тот допуск, которым пользуются в настоящее время.
Применение линейного программирования позволит во многих случаях отказаться от условностей, которые допускаются при традиционных методах планирования и анализа. Исследуя функциональную зависимость между производственными факторами и результатами производства, привлекая для подготовки исходных данных другие математические методы, с помощью линейного программирования можно более точно проводить количественный анализ, что в значительной мере улучшит всю планово - экономическую работу.
При использовании линейной экономико-математической модели для решения экономической задачи важно правильно подойти к выбору алгоритма решения.
Формирование матричной модели экономико-математической задачи начинается с определения перечня переменных величин и установления количества столбцов переменных.
Переменные величины классифицируют с учетом их экономической роли при математическом моделировании.
Основные переменные обозначают виды деятельности, основные объекты, виды продукции и т. д.
Вспомогательные переменные вводят специально для облегчения формализации условий. В некоторых случаях без вспомогательных переменных математическая формулировка задачи невозможна.
Дополнительные переменные вводят в связи с математическим аппаратом, используемым при решении экономико-математических задач.
Для каждой переменной величины устанавливают размерность, которая не может быть изменена до завершения всех расчетов.
В каждой конкретной экономико-математической задаче перечень переменных зависит от ее характера
Одновременно с определением перечня основных переменных устанавливают, какие вспомогательные переменные необходимо включить в числовую экономико-математическую модель задачи.
После того как установлены виды и способы производственной деятельности, определяют ограничения экономико-математической задачи. Нахождение приемлемых для данного предприятия оптимальных решений зависит, прежде всего, от правильного определения состава ограничений, поэтому они занимают центральное место в математических моделях. В них отражаются важнейшие условия и требования планово-экономической задачи. Ограничения формулируют в виде системы уравнений и неравенств, выражающей возможности производства и баланс ресурсов. При формулировании ограничений необходимо, чтобы все условия планово-экономической задачи по возможности были представлены. Однако количество их должно быть целесообразным. Число составленных уравнений и неравенств определяет максимальное количество видов и способов деятельности, которые смогут войти в оптимальный план.
По характеру ограничения делят на основные, дополнительные и вспомогательные.
К основным относят такие ограничения, которые накладываются на все или большинство переменных, входящих в линейную функцию. Они выражают основные условия планово-экономических задач. В сельскохозяйственном производстве к ним относят ограничения по использованию ресурсов: земли, рабочей силы, основных средств производства, семян, удобрений, ядохимикатов, горючего и смазочных материалов, кормов и др. Из всех используемых ресурсов в расчет включают только те, использование которых ограничено определенным объемом.
Дополнительные ограничения накладываются на отдельные переменные или на небольшие группы их. Обычно они формулируются в виде неравенств, ограничивающих «снизу» или «сверху» объемы производства отдельных видов продукции, потребление животными отдельных видов или групп кормов, пределы агротехнической целесообразности насыщения отдельных культур в севообороте, организационную или зооветеринарную целесообразность концентрации животных и др.
Дополнительные ограничения при разработке плана обеспечивают учет требования по производству некоторых продуктов в объемах, удовлетворяющих потребности. С их помощью связываются также отдельные блоки модели, представляющие как бы ряд частных задач в общей задаче.
При формулировании экономико-математических задач дополнительными ограничениями следует пользоваться квалифицированно. Особенно важно не перенасыщать ими модель, не сокращать степеней свободы системы. В противном случае решение задачи сведется к арифметическим вычислениям заранее предрешенного результата.
Вспомогательные ограничения не имеют самостоятельного экономического значения. Их используют главным образом для правильной формулировки экономических требований и математической записи системы линейных отношений.
4.2 Построение оптимизационной работы
В общем виде задачу линейного программирования можно записать в следующем виде:
L=cTx>max(min)
Ax?b
x?0,
где cT - оценка в целевой функции в расчете на единицу;
А - норма затрат ресурсов на единицу производства;
b - объем производственных ресурсов;
х - переменная
В каждом конкретном случае строится математическая модель, которая может описывать ту или иную экономическую задачу.
В нашем случае это будет моделирование сельскохозяйственного производства в ОАО «Барки».
Построим задачу линейного программирования с учетом следующих факторов.
1. Хозяйство должно развиваться с учетом имеющихся земельных трудовых и прочих ресурсов.
2. Размеры отраслей могут быть ограничены.
3. Объем производства важнейших видов продукции должен быть не менее определенного.
Сформулируем данную задачу и решим ее по критерию максимума прибыли от реализации растениеводческой продукции.
Используя исходные данные по хозяйству и справочно-нормативную литературу, приступим к построению экономико-математической модели.
Введем переменные математической модели:
Таблица 30
Культуры |
Ед. измерения |
Посевные площади культур |
|
Пшеница |
га |
X1 |
|
Ячмень |
га |
X2 |
|
Овес |
га |
X3 |
|
Картофель |
га |
X4 |
Используя эти переменные, исходные данные и применяя производственные функции, запишем ограничения задачи:
1) по возможной посевной плановой площади, га:
x1+x2+x3+x4 ?775
2) по максимальной плановой площади, га:
x1+x2+x3+x4?892
3) по рабочей силе, чел.-ч.:
13,05x1+12,96x2+14,4x3?11000
4) по производству пшеницы, ц:
13,05х1?4350
5) по производству ячменя, ц:
12,96х2 ?1850
6) по производству овса, ц:
14,4х3 ?4800
7) по производству картофеля, ц:
143х4?5000
8) по производству всей валовой продукции
13,05x1+12,96x2+14,4x3+143x4?16000
4.3 Результаты моделирования
По результатам моделирования целевая функция составит:
L=2138,75х1+1476х Понятие и основные элементы системы ведения зернового полеводства. Анализ эффективности производства продукции зернового полеводства на примере ООО "Тягунское". Поиск резервов повышения эффективности производства зерна в условиях данного предприятия. Агроклиматические и почвенные сведения о хозяйстве, его специализация. Расчёт плана производства продукции животноводства и потребности в кормах, посевных площадей кормовых и зернофуражных культур, экономической эффективности плана производства. Фазы вегетации и особенности роста рапса. Требования культуры к абиотическим факторам. Краткий анализ полеводства: структура посевных площадей, урожайность основных сельскохозяйственных культур, севообороты. Фенологические фазы развития культуры. Анализ полеводства в СПК "Заря": структура посевных площадей, севообороты. Технология возделывания культуры пивоваренного ячменя. Посевной материал и его качество. Подготовка семян и посев. Уборка урожая и первичная обработка полученной продукции. Характеристика предприятия и анализ современного состояния растениеводства. Проект организации полеводства на примере крестьянского фермерского хозяйства. Достижение устойчивого роста сельскохозяйственного производства. Фактическое состояние хозяйства. Климат зоны расположения хозяйства КФХ "Прогресс". Агрономическая оценка сложившейся системы полеводства. Территориальное упорядочивание площади севооборота, рекомендуемая система семеноводства, обработки, применения удобрений и борьбы с сорняками. Краткий анализ полеводства: структура полевых площадей, урожайность основных сельскохозяйственных культур, севообороты. Разработка агротехнических мероприятий по возделыванию горчицы белой. Уборка урожая и первичная обработка полученной продукции. Специализация и организационная структура предприятия, технология производства продукции. Оплата труда, подрядные и арендные отношения, хозрасчётная деятельность. Пути повышения урожайности культур и качества продукции, улучшение посевных площадей. Природно-экономическая характеристика предприятия. Показатели экономической эффективности работы. Специализация и анализ рынков сбыта продукции. Организация производства и переработки картофеля на предприятии. Источники и направление финансирования. Теоретическое обоснование современного состояния и перспектив развития отрасли оленеводства. Организационно-экономическая характеристика МОП "Ямальское". Основные производственные показатели данной отрасли, расчет себестоимости продукции предприятия. Почвенно-климатическая характеристика условий функционирования ООО "Обрий" Джанкойского района и его экономические показатели. Проектирование структуры посевных площадей. Организация охраны труда. Требования безопасности к технологическим процессам. Исследование современного состояния сельскохозяйственного производства в СПК "Сунский". Эффективность использования ресурсного потенциала. Специализация и структура товарной продукции. Структура стада и показатели воспроизводства крупного рогатого скота. Месторасположение и специализация агропромышленного предприятия. Принципы посева овощей, пути повышения плодородия почв. Оценка экономической эффективности отрасли овощеводства: анализ состава основных фондов, уровня автоматизации, организации труда. Мониторинг плодородия земель на примере СПК "Михайловское". Агроклиматическая и почвенная характеристика района хозяйства. Структура посевных площадей и севообороты. Резервы местных удобрений. Особенности моделирования плодородия почв хозяйства. Характеристика предприятия и современное состояние отрасли растениеводства. Проект развития отрасли растениеводства и организации производства озимой ржи. Организационно-экономическое оценивание проекта, формирование выводов об его эффективности. Характеристика размеров производства, специализация предприятия. Организационно-экономическое значение изучаемой отрасли. Структура посевов соответствующих культур, организация системы севооборотов. Технология производства продукции растениеводства. Сущность рыночной эффективности сельскохозяйственной продукции и пути ее достижения. Методика расчета показателей конкурентоспособности продукции отрасли животноводства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия СПК племзавод "Овцевод". Размеры, специализация и основные показатели производственной деятельности сельскохозяйственного предприятия. Динамика посевных площадей, урожайности и валового сбора. Экономическая эффективность производства продукции растениеводства и животноводства. Характеристика предприятия и состояние отрасли растениеводства. Насыщенность производственными фондами, эффективность их использования. Проект развития отрасли растениеводства, организация производства гороха. Организационно-экономическая оценка проекта. Земля как главное средство производства в аграрном производстве. Требования, предъявляемые к экономически эффективной структуре посевных площадей. Организационно-экономическая характеристика ООО "Алексеевское". Трансформация сельскохозяйственных угодий.
Подобные документы
курсовая работа [78,9 K], добавлен 06.05.2015
курсовая работа [51,6 K], добавлен 26.07.2015
курсовая работа [68,5 K], добавлен 03.03.2018
курсовая работа [44,7 K], добавлен 24.05.2008
курсовая работа [94,7 K], добавлен 19.06.2011
дипломная работа [1,6 M], добавлен 25.12.2014
курсовая работа [292,4 K], добавлен 04.07.2009
курсовая работа [109,9 K], добавлен 17.11.2012
курсовая работа [182,2 K], добавлен 17.12.2010
дипломная работа [89,5 K], добавлен 09.08.2015
дипломная работа [62,9 K], добавлен 27.01.2010
курсовая работа [66,0 K], добавлен 04.02.2013
контрольная работа [80,8 K], добавлен 02.10.2010
курсовая работа [114,0 K], добавлен 25.01.2014
курсовая работа [46,0 K], добавлен 24.07.2011
контрольная работа [26,2 K], добавлен 18.09.2015
дипломная работа [176,9 K], добавлен 17.06.2012
курсовая работа [53,3 K], добавлен 17.03.2011
курсовая работа [114,2 K], добавлен 04.07.2009
курсовая работа [59,9 K], добавлен 09.02.2013