Оценка эффективности использования городских земель на примере г. Новокузнецк

Основные методы управления городской территорией. Промышленный потенциал Новокузнецка. Природно-экономическая характеристика и геоморфологические особенности региона. Контроль за использованием земель города и оптимизация структуры земельных ресурсов.

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.05.2014
Размер файла 4,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Ш Диверсификация экономики города, в том числе создание новых и развитие действующих непрофильных в настоящее время отраслей промышленности, таких как:

o создание комплексов по производству тепло- и электроэнергии на базе подземной газификации угля и использования метана.

o развитие электроэнергетики: увеличение производства тепло-электроэнергии на базе действующих электростанций, строительство мини-ТЭЦ приближенных к местам добычи угля.

o переработка техногенных отходов.

o развитие и создание заводов по производству строительных материалов (кирпича, стекла, цемента и др.). К 2010 году планируется выйти на норматив ввода жилья 0,61 кв.м. на одного жителя в год. Доступность жилья для населения предполагает существенное снижение его себестоимости, что в значительной мере может быть обеспечено использованием более дешевых строительных материалов и формированием на этом рынке конкурентной среды.

o развитие машиностроения: производство запасных частей, деталей и узлов для предприятий базовых отраслей с постепенным освоением производства более сложного оборудования, производство оборудования для природоохранных объектов и др.

o развитие сети фирменных сервисных центров технологического оборудования и машин, ориентированной на угольные и металлургические предприятия.

o строительство предприятий по лесопереработке.

Ш Развитие малого бизнеса предусматривает создание благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности. В настоящее время ведется работа по внедрению механизма регистрации и согласований «В одно окно». Что способствует упрощению процедуры регистрации и согласований, снижению коррупции.

Ш Развитие сферы услуг. Это открытие новых магазинов, предприятий общественного питания, торгово-развлекательных центров.

Ш Развитие рыночной инфраструктуры. Предусматривает открытие на территории города новых финансово-кредитных, страховых, лизинговых, факторинговых и других организаций.

Ш Повышение инвестиционной привлекательности города. Реализация цели направлена на участие отечественных и зарубежных инвесторов в финансировании проектов развития в городе различных сфер деятельности.

II. Развитие города как общеобразовательного центра юга Кузбасса. Данное направление предусматривает:

Ш укрепление материально-технической базы образовательных учреждений;

Ш развитие кадрового обеспечения муниципальной системы образования;

Ш развитие процессов муниципальной системы образования путем расширения перечня предлагаемых образовательных услуг, создания новых типов образовательных учреждений разных по форме собственности и по профилю обучения;

Ш разработка системы менеджмента качества образовательных услуг с формирование6м системы мониторинга и контроля качества образования в городе;

Ш создание и развитие системы подготовки и переподготовки высококвалифицированных рабочих для различных отраслей городской экономики.

III. Развитие науки и инновационной инфраструктуры. В августе 2008 года в Новокузнецке создан Южно-кузбасский филиал ОАО «Кузбасский технопарк». В области развернута деятельность по формированию базы данных инновационных проектов и поиску инвесторов и специалисты Южно-Кузбасского филиала принимают в этой работе самое активное участие. В экспертный Совет ОАО «Кузбасский технопарк» на сегодняшний день уже представлены 15 инвестиционных проектов, треть из которых на уровне области.

Уже одобрены Советом технопарка и, могут рассчитывать на получение статуса резидента и налоговых преференций в самое ближайшее время.

IV. Развитие города как российского и Южно-Кузбасского медицинского центра, в том числе по следующим направлениям:

Ш разработка программы развития медицинской науки;

Ш разработка и внедрение новых технологий лечения и диагностики на базе ГИДУВа и других медицинских учреждений, для дальнейшего развития в городе таких медицинских направлений, как нейрохирургия, ортопедия, реабилитация инвалидов и т.д.;

Ш создание и развитие лабораторий и научно-исследовательских коллективов на базе существующих.

Ш создание специализированных медицинских центров с высокой технической оснащенностью, укомплектованных квалифицированными медицинскими кадрами, обеспечивающих развитие системы оказания платных медицинских услуг для иногородних граждан и др.

V. Развитие города как Южно-Кузбасского культурного центра, в том числе:

Ш разработка и реализация городской комплексной программы «Развитие культуры»

Ш укрепление материально-технической базы учреждений культуры.

VI. Развитие города как транспортного центра, в том числе:

Ш разработка и реализация программы строительства пригородных и междугородних автомобильных и скоростных железнодорожных магистралей (включая связи с другими регионами);

Ш строительство и реконструкция автомобильных дорог: Новокузнецк-Прокопьевск, Новокузнецк-Кузедеево, Новокузнецк-Шерегеш, Новокузнецк-Междуреченск;

Ш реконструкция аэропорта с последующей трансформацией его в международный;

Ш Реконструкция и организация территории железнодорожного вокзала и автовокзала;

Ш строительство южного въезда в Куйбышевском районе и строительство моста через реку Кондома.

Для выполнения поставленных стратегических целей были выбраны следующие точки роста экономики:

Металлургический кластер. В это условное объединение входят действующие металлургические предприятия (ЗСМК и КМК), машиностроительные предприятия как действующие, так и вновь создаваемые, предприятия по переработке отходов; строительно-монтажные организации в сфере промышленного строительства.

-Угольный кластер. Включает: действующие и вновь вводимые угольные предприятия (в том числе по глубокой переработке угля); машиностроительные предприятия, предприятия по переработке вновь создаваемых отходов производства; строительно-монтажные организации в сфере промышленного строительства.

-Объединение жилищного строительства и производства строительных материалов.

-Кластер предприятий по переработке техногенных отходов, как специфической отрасли промышленности, широко распространенной в промышленно развитых странах.

-Кластер предприятий сферы услуг.

В данной программе развития города было предложено создание агломерации в составе городов: Новокузнецк, Осинники, Прокопьевск, Киселевск, а также Новокузнецком и Прокопьевского районов.

Развитие городов Юга Кузбасса в рамках агломерации позволит решить ряд экономических, социальных и политических задач региона, повысить его инвестиционную привлекательность, обеспечить высокий уровень занятости трудоспособного населения, повысить платежеспособность спроса, что в свою очередь обеспечить развитие рыночной инфраструктуры и потребительского рынка.

В ходе анализа социально-экономического развития региона выявлено, что Новокузнецк обладает основными чертами, характерными для центра агломерации:

- доступность промышленного, информационного, культурно-зрелищного, образовательного и иного потенциала агломерационного центра жителей юга Кузбасса;

- повышенная подвижность населения (в первую очередь активная трудовая маятниковая миграция);

- формирование, функционирование и взаимодействие в пространстве городской агломерации различных локальных рынков, среди которых рынок труда, рынок развлечений, рынок образовательных услуг, рынок пригородной сельскохозяйственной продукции и др.

В настоящее время агломерационные связи в Южном Кузбассе складываются стихийно, их расширению способствует высокая развитость транспортной сети в южной части области.

В современных условиях ключевым фактором социально-экономического развития города Новокузнецка является привлечение инвестиций, чему будет способствовать сохранения уровня инвестиционной привлекательности города, его отраслей и территорий.

Инвестиционная политика администрации города Новокузнецка осуществляется на основе принципов:

- поддержки инвестиционной деятельности на территории города;

-информационной открытости и гласности при принятии решения по реализации инвестиционных проектов;

-поддержка конкуренции.

Главная цель инвестиционной политики - привлечение в город максимального количества инвестиций в реальный сектор экономики для обеспечения устойчивых темпов экономического роста, эффективной занятости населения, укрепления налоговой базы для решения социальных проблем, развития малого бизнеса и инфраструктуры города.

При реализации инвестиционной политики администрация города руководствуется Концепцией и стратегическим планом социально-экономического развития города Новокузнецка до 2021года, которые отражены в комплексной программе социально-экономического развития города Новокузнецка.

Инвестиционный процесс в городе реализуется в рамках регионального законодательства. Основными документами являются законы Кемеровской области: «О государственной поддержке инвестиционной и производственной деятельности в Кемеровской области» и «О налоговых льготах субъектам инвестиционной и производственной деятельности Кемеровской области».

В рамках реализации инвестиционной политики в городе Новокузнецке был создан Совет по поддержке и развитию инвестиционной деятельности на территории города Новокузнецка.

Администрацией города ведется работа по составлению реестра инвестиционных проектов предприятий города и свободных инвестиционных площадок.

Муниципалитет готов заключать инвестиционные соглашения и оказывать бизнесу возможную помощь по решению возникающих вопросов, находящихся в его компетенции.

Инвестиционная политика города наряду с российскими национальными проектами (здравоохранения, образования, жилье) определяет приоритетными для развития в ближайшее время следующие отрасли промышленности, имеющие высокий экспортный потенциал: угольная, металлургическая, химическая промышленности, машиностроение. [17]

Все градостроительные преобразования необходимо проводить на основе сложившегося планировочного районирования и преемственного развития.

Для повышения качества городской среды необходимо рациональное функциональное зонирование, сохранение архитектурно-пространственной среды поселений и историко-культурного наследия, формирование новой жилой застройки с повышенной комфортностью среды.

Для обеспечения эффективной защиты населения от неблагоприятных факторов окружающей среды и сохранения экологического равновесия необходим учет санитарно-гигиенических требований.

Для формирования комфортной и эстетически полноценной градостроительной среды необходимо упорядочивание планировочной структуры и функциональной организации поселений. Кроме того, важны и композиционно-эстетические аспекты проектирования: величина, планировочная и объемно-пространственная структуры поселения должны обеспечивать удобную связь с окружающим природным или сельскохозяйственным ландшафтом, сохранять систему визуальных ориентиров.

Этим требованиям отвечает градостроительная концепция дезурбанизации крупных промышленных городов, вынос части селитебных и общественных функций в автономные поселения, сетевая организация расселения, т.е. образование городов и поселков - спутников с малоэтажной застройкой.

Одним из важных преимуществ малоэтажного жилья является экологическое соответствие современным требованиям эксплуатации. В малоэтажном строительстве возможно широкое применение энергоэффективных технологий, оптимизирующих эксплуатационные расходы.

Привлекательной чертой малоэтажной застройки является расположение в удалении от загруженных транспортных магистралей, промышленных объектов и других источников загрязнения окружающей среды.

3.2 Направления совершенствования механизма управления исследуемой территории

Анализ городского округа город Новокузнецк

Сильные стороны

Слабые стороны

Территориальная структура и географическое положение

1.Центр исторически сложившийся Южно-Кузбасской агломерации.

2. Близость к развитым восточным и азиатским странам.

1.Город расположен на обоих берегах реки Томи, обширная зона подтопления территорий.

2. Отсутствие четких определенных границ города, наличие бесхозных объектов

Транспортная оснащенность

1.Наличие развитой транспортной инфраструктуры , обеспечивающей прямое воздушное и железнодорожное сообщение с крупнейшими городами страны, полноценное автомобильное сообщение с другими территориями Кузбасса и Сибири.

1.Отставание развития дорожно-транспортной сети города от темпов роста автомобильного парка

Природно-ресурсный потенциал

1.Наличие перспективных месторождений полезных ископаемых.

2. Наличие пригородных рекреационных зон, рек и искусственных водохранилищ, значительных запасов подземных вод

Демография и кадровый потенциал

1.Рост численности постоянного населения города.

2. Наличие квалифицированных кадров.

3. Достаточное количество на рынке труда выпускников ВУЗов по востребованным специальностям.

4. Увеличение рождаемости.

5. Приток рабочей силы из вне

1. Отрицательный естественный прирост населения.

2. Сокращение численности населения моложе трудоспособного возраста.

3. Старение населения (повышение среднего возраста).

4. Дефицит кадров рабочих профессий.

5. Несоответствие структуры спроса и предложения на рынке труда

Производственный потенциал

1.Мощная производственная база и развитая производственная инфраструктура.

2. Наличие свободных производственных площадок.

3. Наличие в городе возможностей для развития других видов экономической деятельности.

1.Монопрофильность экономики города , зависимость от ситуации на рынке металлов.

2. Сырьевая направленность экономики города, производство продукции с низкой добавленной стоимостью.

3. Удаленность от основных рынков сбыта.

Научный и образовательный потенциал

1.Наличие всех звеньев системы образования в городе, как основы создания системы непрерывного образования.

2. Наличие квалифицированных педагогических кадров.

3. Наличие научно-исследовательских и проектных учреждений.

4. Развитие инновационных технологий на ряде предприятий города.

1. Устаревший парк учебной техники и материально-технического обеспечения образовательного процесса в целом.

2. Разрушение системы повышения квалификации педагогов.

3. Слабая охваченность системой профессионального образования людей с ограниченными возможностями в физическом и умственном развитии, трудных подростков.

4. Отток квалифицированных кадров из сферы образования и науки в другие деятельности в связи с недостаточностью финансирования, низким уровнем отплаты труда

Развитие предпринимательства и торговли

1.Наличие институтов поддержки малого и среднего предпринимательства.

2.Реализация приоритетного регионального проекта «Малый бизнес».

3.Участие предпринимателей в муниципальных заказах.

4. Участие субъектов малого и среднего предпринимательства в конкурсах на получение грантов через существующую систему поддержки предпринимательства.

5.Рост объемов розничного товарооборота и товарооборота общественного питания, совершенствование структуры отрасли.

6.Наличие социально-ориентированной торговой сети.

7.Высокая обеспеченность финансово-кредитными учреждениями.

8. Участие предприятий в выставках, ярмарках, развитие сотрудничества с другими городами, регионами.

1.Низкий объем присутствия предприятий малого и среднего бизнеса в производственной структуре экономики города.

2.Низкое внедрение инновационных технологий на предприятиях города.

3.Низкая развитость системы механизмов финансово-кредитной поддержки и страхования рисков малых предприятий.

4.Индекс потребительских цен в городе выше, чем по Кемеровской области.

5.Неравномерная обеспеченность объектами социально-ориентированной торговой сети по районам города.

6.Наличие фактов теневого оборота и контрафактной продукции.

7.Несовершенные взаимоотношения субъектов бизнеса с контролирующими органами.

Инвестиционный потенциал

1.Высокая инвестиционная привлекательность города.

2.Большие территориальные ресурсы доступные для инвестиций, наличие свободных территорий для застройки.

3.Наличие Генерального плана.

4.Активизация инвестиционной деятельности органов местного самоуправления.

5. Благоприятный деловой климат.

1.Вывоз капитала из города, низкая заинтересованность собственников крупных компаний в его развитии.

2. Незаинтересованность предпринимательского сообщества в развитии отдаленных неперспективных районов.

3. Бюрократические барьеры.

4.Наличие тектонических разломов, приводящих к сейсмической опасности и удорожанию стоимости строительных работ.

Качество жизни

1.Болшая доля платежеспособного населения.

2.Высокая степень обеспеченности инженерной инфраструктурой.

3.Рост обеспеченности жильем населения, переселение из ветхого и аварийного жилфонда.

4.Высокий уровень развития средств массовой информации.

5.Наличие развитой системы образования, здравоохранения, культуры и социальной поддержки населения.

6.Налиие полигона твердых бытовых отходов.

1.Дифференциация заработной платы по отраслям экономики, низки уровень заработной платы в организациях бюджетной сферы.

2.Наличие ветхого и аварийного жилищного фонда.

3.Недостаточная материально-техническая база учреждений социальной сферы.

4.Высокий уровень износа сетей города, высокий уровень потерь и аварийности коммунальных систем города.

5. Отсутствие мощностей для подключения новых объектов и реконструкции существующих.

6.Низкая пропускная способность транспортных путей сообщения, высокая степень износа транспортного парка.

7.Неблагополучная криминогенная обстановка.

8. Большое число горожан нуждающихся в улучшении жилищных условий.

9.Слабое развитие сферы услуг в периферийных районах.

9.Неудовлетворительное благоустройство дворов, отсутствие детских и спортивных площадок.

10. Нехватка детских дошкольных учреждений.

Бюджетный потенциал

1.Социальная направленность расходов бюджета.

1.Наличие убыточных предприятий.

2.Слабая финансовая база и высокая дотационность городского бюджета.

3.Дефицит бюджета.

4.Ограниченные ресурсы бюджета на развитие объектов городского хозяйства, внедрение энергосберегающих технологий.

С учетом выявленных сильных и слабых сторон существующего положения города в таблице № представлена оценка благоприятных и неблагоприятных перспектив развития города.

Таблица №

Благоприятные возможности

Неблагоприятные возможности (угрозы)

Территориальная структура и географическое положение

1.Развитие города Новокузнецка в рамках Южно-Кузбасской агломерации.

2.Освоение свободных земельных участков.

Транспортная оснащенность

1.Развитие транспортных коммуникаций и связанной с ними инфраструктуры.

1.Отставание развития дорожно-транспортной сети города от темпов роста автомобильного парка, что приведет в низкой пропускной способности дорог и созданию «пробок».

Природно-ресурсный потенциал

1.Создание и развитие новых видов производств.

1.В результате активной хозяйственной деятельности возможны техногенные аварии и катастрофы, которые могут привести к загрязнению водоемов и территории (экологическим бедствиям).

Демография, кадровый потенциал

1. Снижение уровня смертности, повышения рождаемости путем реализации эффективной демографической политики.

2. Увеличение числа рабочих мест за счет развития перспективных направлений экономики города.

3. Снижение уровня безработицы.

4. Рост квалифицированных кадров на предприятиях города Новокузнецка.

1. Старение населения, высокая смертность, в том числе как следствие ухудшения здоровья, нелегальная миграция.

2. Высвобождение части работников предприятий моноотрасли.

3. Увеличение числа безработных и уровня безработицы.

Экономика

1.Создание и развитие новых производств в городе, в том числе производств с использованием инновационных технологий.

2.Модернизация и развитие действующих предприятий города, в том числе и градообразующих.

3.Развитие механизмов частно-государственного партнерства.

4.Инвестиционная активность зарубежных и российских инвесторов.

5. Реализация муниципальной целевой программы поддержки малого и среднего предпринимательства, создание бизнес-инкубатора.

6.Организация предпринимательской деятельности в рамках реализации программ занятости населения.

1. Ухудшение ситуации на рынке металлов.

2. Зависимость от государственной политики в сфере цен на энергоресурсы и ж/д перевозки.

3.Усиление конкуренции, в т.ч. международной.

4. Незаинтересованность собственников предприятий в их развитии.

5.Нестабильность нормативно-правовой базы государства.

6. Отсутствие внешних инвестиций.

Социальная политика

1.Высокое качество предоставления государственных и муниципальных услуг в области социальной политики.

2. Модернизация и развитие инфраструктуры города.

3.Строительство объектов социальной сферы.

4.Использование энергосберегающих технологий.

5.Возможность участия в федеральных и региональных целевых программах.

1. Неполное удовлетворение потребностей населения в оказании социальных услуг.

2.Рост задолженности населения по жилищно-коммунальным услугам.

3.Низкий уровень вложений инвестиций в жилищно-коммунальную сферу.

4. Высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры.

5. Высокий уровень износа учреждений социальной сферы.

Экология

1.Разработка и реализация программ улучшения экологии города.

2. Использование / переработка отходов производств и бытовых отходов.

1. Ухудшение экологической ситуации в городе.

Бюджетный потенциал

1.Повышение эффективности использования муниципального имущества.

2.Привлечение резервов по собственным доходам в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

3.Ужесточение контроля по сбору налогов и адресная работа с неплательщиками.

1. Снижение доли собственных доходов в общем объеме доходов.

2.Ликвидация и реорганизация предприятий и организаций.

3.Снижение показателей работы предприятий в связи с неблагоприятным воздействием внешних условий.

Сильные позиции города могут укрепить его положение и способствовать социально-экономическому развитию, слабые позиции сдерживают развитие города. Их влияние нужно либо устранить, либо хотя бы ослабить.

С другой стороны, слабые позиции в определенных условиях могут быть обращены в положительные, то есть быть использованы в качестве стимулов для развития тех или иных городских комплексов и привлечения инвестиций.

Анализ состояния управления земельными ресурсами в городе Новокузнецке показал, что в городе Новокузнецке неэффективно используется такой мощный ресурс как земля, как в качестве основополагающего фактора территориального развития - об этом свидетельствуют: большая доля неосвоенных в городе земель, так и в качестве ресурса, обеспечивающего налоговые и неналоговые поступления в бюджет муниципального образования - в связи с наличием недоимок по уплате земельного налога. Поэтому актуально разработать программу главной целью которой будет совершенствование системы управления для территориального развития и увеличения налоговых поступлений в бюджет.

Достижение цели территориального развития предполагается за счет привлечения инвесторов и стимулирования рационального использования земельных участков по целевому и функциональному назначению.

Достижение цели увеличения налоговых поступлений в бюджет предполагается за счет повышения эффективности управления престижными территориями и формирования системы взимания и предотвращения недоимок по уплате аренды и земельного налога. [4]

Заключение

Для повышения эффективности использования городской среды необходимо провести следующие мероприятия:

Строительство нового жилого комплекса на месте частного сектора.

Сдача в аренду и продажа земельных участков застройщикам жилых многоэтажных домов по льготным ценам.

Подведение коммуникаций к новым домам за счет бюджета города.

Благоустройство территории микрорайонов.

Озеленение микрорайонов;

Реконструкция старых детских площадок и создание новых;

Создание мест для выгула животных.

Данные мероприятия должны увеличить инвестиционную привлекательность города

земельный городской геоморфологический

Список литературы

1. ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления РФ» № 131 от 06.10.2003 г. - М.//Собрание законодательства, 2008

2. Ю.А. Крюков. Земельный кадастр как информационное обеспечение рынка недвижимости

3. http://www.novokuznetsk.su/budj/socrasv/2.htm#213

4. HFcJrg--UOlbfJCStls69C2hvhGA&cad=rjt

4. Комплексная программа социально-экономического развития города Новокузнецка до 2025 года

5. Положение о гербе города Новокузнецка [Текст] : Утв. Пост. Городского Собрания города Новокузнецка от 31 марта 1998 года № 6/23 // Вестник Администрации. - 1998. - 7 мая. - С. 1.

6. Положение о флаге города Новокузнецка [Текст] : Утв. Пост. городского Собрания города Новокузнецка от 23 июня 1999 г. N Инвестиционный паспорт города Новокузнецка

Приложение

Хроника событий развития города

1618

Постройка Кузнецкого острога

1622

Образование Кузнецкого уезда

1635

Кузнецкому уезду дан герб «бегущий в чистом поле волк»

1689

Присвоение Кузнецку статуса города

1694

Кузнецку дан герб «бегущая лошадь»

1707

Строительство нового острога

1709

Распоряжение Петра 1 об отправке в Кузнецк 5 чугунных пушек

1717

Завершение строительства первой деревоземляной крепости

1729

Пожар в Кузнецкой канцелярии, уничтоживший архивы

1800

Начало строительства Кузнецкой крепости

1804

Кузнецку дан герб «в верхней части щита: серебряная лошадь на зеленом фоне, в нижней - кузница с принадлежащими к ней орудиями».

1820

Завершение строительства каменной Кузнецкой крепости

1826

Открытие народного училища

1831

Образование городской ратуши

1864

Образование городского хозяйственного управления

1865

Образование окружного суда

1868

Образование земского суда

1877

Образование городской думы, выборы Главы города

1929

Образование рабочего поселка Сад-город

1930

Выборы в Садгородской поселковый Совет

1931

Рабочий посёлок Сад-город преобразован в город Новокузнецк

1932

Города Кузнецк и Новокузнецк объединены в один город - Новокузнецк

1932

Город Новокузнецк переименован в город Сталинск

1941

В городе образованы Кузнецкий, Куйбышевский, Орджоникидзевский и Молотовский районы

1957

Молотовский район переименован в Центральный район

1960

Центр Орджоникидзевского района перенесен в поселок шахты Абашево, прежняя территория района включена в состав Центрального района

1961

Город Сталинск переименован в город Новокузнецк

1962

В городскую черту включен рабочий поселок Заводской

1963

Образован Заводской район

1963

В состав Орджоникидзевского района включен поселок Таёжный

1965

В состав Заводского района включен поселок Шахтерский

1966

В состав Куйбышевского района включен поселок Абагур

1968

Награждение Новокузнецкой городской комсомольской организации орденом Ленина

1968

В состав Заводского района включен населенный пункт Черная речка

1970

Утвержден герб города «разрез доменной печи и черный квадрат (уголь)»

1971

Награждение г.Новокузнецка орденом Трудового Красного Знамени

1979

В состав Заводского района включен поселок Новоильинский

1981

Награждение г.Новокузнецка орденом Октябрьской Революции

1986

Установлен городской праздник «День города» - 3 июля.

1991

Образование администрации города

1992

Образование администраций Центрального, Заводского, Куйбышевского, Кузнецкого и Орджоникидзевского и районов

1998

За счет части территории Заводского района образован Новоильинский район

1998

Утвержден ныне действующий герб города

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.