Бухгалтерский баланс и отчетность

· наличие на заводе квалифицированного персонала для реализации проекта;

· незначительный прирост негативного воздействия на окружающую среду при параллельном резком увеличении выпуска продукции.

Слабые стороны:

· значительное отставание по срокам реализации проекта от большинства российских и китайских, а также от двух казахстанских конкурентов;

· реализация проекта на производственной площадке в Алматы приведет к повышенным затратам на оплату труда - средняя заработная плата в городе существенно выше чем в сельских районах;

Возможности:

· дальнейшее совершенствование литейного производства (модернизация плавильных печей) и механообрабатывающих станков;

· расширение продаж высококачественной и дорогой продукции, в т.ч. готовых машин и оборудования, за счет дальнейшего продвижения в государственные корпорации ОАО "НК "КТЖ" и АО "КМГ", а также благодаря сотрудничеству с инжиниринговыми фирмами;

· быстрое наращивание продаж в России традиционной мелкосерийной продукции завода для металлургической, горной и энергетической промышленности; для российских производителей, увеличивающих серийность, эти сегменты менее интересны;

· расширение продаж в Средней Азии - дополнительные 20% к внутреннему рынку машиностроительной продукции Казахстана.

Угрозы:

· укрепление позиций российских и китайских конкурентов вследствие продолжающейся модернизации литейного производства - повышение качества и относительное снижение цен импортной продукции; укрепление контактов зарубежных поставщиков с казахстанскими потребителями;

· трудности с продвижением продаж / сокращение поставок литых изделий для железнодорожного подвижного состава;

· снижение спроса на производимую продукцию в период отрицательной рыночной конъюнктуры во время спадов цен на сырье;

· рост цен на металлолом;

· недостижение плановой мощности производства и/или увеличение сроков реализации проекта из-за сложностей пуско-наладочных работ.

Примечание - составлено по источнику [13 ]

Таким образом, проект имеет больше положительных, чем отрицательных сторон. Вышеописанные техническая и маркетинговая стратегия позволят полностью или частично компенсировать слабые стороны и угрозы. Следовательно, можно прогнозировать успешную реализацию проекта.

6. Сбыт продукции. Анализ конкуренции. Конкурентные преимущества АО " АЗТМ"

Алматинский завод тяжелого машиностроения - это предприятие, которое работает на рынке машиностроения более 70-ти лет, продукция завода широко известна не только в СНГ, но и в 32 странах дальнего зарубежья. Сегодня, как и прежде, АЗТМ остается в числе лидеров Казахстанских заводов-производителей. Сегодня более 50 % продукции АО "АЗТМ" экспортируется в такие страны, как: Таджикистан, Узбекистан, Россия, Украина, Белоруссия, Киргизия, Япония.

Таблица 7 Потребности отдельных предприятий РК

Вид оборудования	Корпорация "Казахмыс", тыс. долл.	ENRC (ЕПА), тыс. долл.	Миттал Стил, тыс. долл.	Итого, тыс. долл.
Горно-шахтное оборудование	230 000	250 000	20 000	500 000
Металлургическое оборудование	80 000	85 000	12 000	177 000
Прокатные валки	-	-	20 000	20 000
Металлоконструкции	21 000	33 000	16 000	70 000
Подъемно-транспортное оборудование	35 000	47 000	4 000	86 000
Сложное механическое оборудование	52 000	60 000	3 500	115 500
Литье	20 000	40 000	2 700	62 700
ВСЕГО:	438 000	515 000	78 200	1 031 200
Примечание - составлено по источнику [ 15 ]

АО "АЗТМ" обеспечивает АО АлЭС более чем на 2,6 млн USD в год, запчастями для энергетического оборудования, которое другими производителями в г. Алматы и Алматинской области не изготавливается Производственные мощности АО "АЗТМ" позволяют полностью покрыть потребность Казахстанских потребителей в энергетическом оборудовании. Потребителями продукции АО "АЗТМ" также являются Горводоканал, Казахтелеком. АО "АЗТМ" заключил договор с дирекцией строящегося метрополитена на изготовление затворов на сумму 480 млн тенге.

В настоящее время АО "АЗТМ" сохраняет неустойчивые позиции на рынке оборудования для метизной и металлургической промышленности. Продажи станов сокращаются из-за мощной конкуренции со стороны зарубежных производителей. В результате завод был вынужден сконцентрироваться на рынках запасных частей и расходных компонентов для металлургической, горной, энергетической и нефтегазовой промышленности - см. таблицу. При этом продукция АО "АЗТМ" для металлургических комбинатов востребована на рынке стран СНГ, а изделия для остальных секторов экономики поставляются преимущественно компаниям Казахстана. В данных условиях модернизация литейного производства является ключевым условием восстановления конкурентоспособности завода.

Таблица 8 Продуктовый портфель АО "АЗТМ"

Вид оборудования	Компании	Годовой объем заказов, тыс.тенге	Поставляемые продукты
Оборудование для метизных и металлургических заводов	11 компаний России, Казахстана, Узбекистана и Украины		Линия изготовления порошковой проволоки, стан волочильный, станы холодной прокатки ребристых труб, гильз цилиндров и роликов, аппарат намоточный, стан для скручивания ребристых труб в горячем состоянии, линия производства электродов
Расходные материалы для металлургических заводов	АО "ТНК Казхром" филиалы Аксу и Актюбинский заводы ферросплавов		Вал-шестерня, колесо зубчатое, шлаковни, банка литая, поддон двухсторонний для разливки металла
	ОАО "Ашинский металлургический завод" (РФ)	95 000	Узлы роликов, редукторы, ролики приводные
	ОАО "НЛМК" (РФ)	60 000	Секции цепей, цепи конвейера рулонов, узлы роликов, линейки направляющие (межклетьевые), линейки пневматические
	ОАО "ММК" (РФ)	160 000
	ОАО "Запорожсталь" (Украина)	58 000	Ролики
Расходные материалы для электростанций и горно-обогатительных комбинатов	АО "АЛЭС"	155 000	Венец зубчатый, вал-шестерня, молотки дробилок и билодержатель, бандажи валков, футеровки и брони, теплоэнергетическое и насосное оборудование, отливки чугунные, дробильно-фрезерная машина, редукторы
	МЧС РК		Оборудование головного гидроузла Коксарайского контррегулятора,
	ТОО "Корпарация Казахмыс"	90 946	Питатель лопастной, барабан сепаратора, корпус питателя комбинированного.
	АО "ТНК Казхром" филиал ДГОК	90 000	Сегмент зубчатого колеса, колесо зубчатое, колесо крановое, балки поперечные
Оборудование и комплектующие для нефтегазовой промышлен-ности	АО "РД "КазМунайГаз"	166 393	Станки-качалки, насос буровой, редуктор
	ТОО "Кен-Курылыс-Сервис"	208 000	Станки-качалки
	АО "Тургай-Петролеум"	44 800
	ТОО "Табынай"	100 000
	АО "Волковгеология"		Насос буровой
Примечание - составлено по источнику [ 15 ]

Основными составляющими маркетинговой стратегии АО "АЗТМ" при реализации проекта модернизации литейного производства являются:

1. концентрация на первом этапе долгосрочной стратегии развития только на производстве литых деталей (запчастей, расходных компонентов и комплектующих);

2. обеспечение лидерства по издержкам производства относительно абсолютного большинства казахстанских конкурентов с устаревшим оборудованием и сопоставимых издержек в сравнении с передовыми китайскими и российскими производствами; в результате завод сможет понизить цены продукции и получит конкурентное преимущество на внутреннем рынке;

3. диверсификация выпуска между широкой номенклатурой изделий с различными техническими показателями (масса, габариты, сплавы) и широким диапазоном серийности;

4. диверсификация продаж между широким спектром потребителей в наиболее перспективных секторах экономики Казахстана, в т.ч. поставка продукции отраслям, устойчивым в периоды экономических кризисов - металлургия, энергетика, горная и нефтегазовая промышленность;

География поставок и перечень потребителей выпускаемой продукции "АЗТМ" достаточно широк и будет включать в себя крупнейшие предприятия металлургической, горнодобывающей, нефтегазовой, энергетической и транспортной отраслей промышленности Казахстана, стран СНГ и дальнего зарубежья.

В настоящее время сформирована большая клиентская база потребителей продукции завода.

Ведутся переговоры с новыми потенциальными клиентами, имеются протокола намерений на заключение в будущем договоров "О поставке товарной продукции".

Конкуренция.

Из близких по качеству и номенклатуре выпускаемой продукции на территории стран СНГ можно отметить такие предприятия как ЗАО "НКМЗ", ОАО "Уралмаш" и АО "ПЗТМ".

ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод". Производственный потенциал НКМЗ был ярко, продемонстрирован в ходе осуществления космических программ, при изготовлении гребных валов для атомных ледоколов, в процессе создания гидравлических штамповочных прессов усилием 75 и 65 тыс. тонн для советской и французской авиационной промышленности, гидростатов для испытания батискафов, элементов подводных лодок и многое другое.

ОАО "Уралмаш". российский лидер в создании бурового оборудования для разведки и освоения нефтегазовых месторождений;

свыше 50 лет проектирует и изготавливает оборудование для глубокого бурения на нефть и газ. За эти годы выпущено более 15000 буровых установок; выпускает буровые установки для всех возможных условий эксплуатации: на суше и на море; в тропиках и на Крайнем Севере; для одиночного и кустового, вертикально-наклонного и горизонтального бурения, а также наборы бурового оборудования и узлы буровых установок.

Фирма изготавливает буровые установки грузоподъемностью от 160 до 500 т и более, глубиной бурения от 2000 до 15000 м. Буровое оборудование ОАО "УРАЛМАШ" поставляется в 27 стран мира.

Акционерное общество "Петропавловский завод тяжелого машиностроения". АО "ПЗТМ" располагает производственными мощностями с наличием всех технологических переделов, необходимых для выпуска этого оборудования.

Техника, изготавливаемая на АО "ПЗТМ" эксплуатируется многими нефтедобывающими и нефтеперерабатывающими предприятиями Казахстана в том числе: "Узеньмунайгаз", "Эмбамунайгаз", "Актобемунайгаз", "Мангистаумунайгаз", "Тенгиз-Шевройл", "КазГерМунай", "Узеньским газоконденсатным заводом", Павлодарским, Шымкентским и Атырауским нефтеперерабатывающими заводами.

К конкурентным преимуществам АО "АЗТМ" можно отнести следующие факторы:

1. При реализации продукции в Казахстане:

· отсутствие реальной конкуренции по качеству и сложности выпускаемого оборудования внутри Казахстана, так как поставки таких машин и оборудования осуществляются в основном по импорту из России, Украины и стран дальнего зарубежья;

· мощный научно-конструкторский центр, способный разрабатывать проекты и машины любой сложности, на основании технических заданий заказчика.

2. При реализации продукции на экспорт:

· месторасположение завода позволяет изготавливать жаропрочные хромоникелевые чугунные ролики для листопрокатных цехов металлургической промышленности с высокой кристаллизацией металла, позволяющие достичь технических характеристик, не имеющих аналогов в мире (износостойкость по сравнению с другими производителями в три раза, простота обслуживания, равномерный износ поверхности, долговечность);

· по сравнению с зарубежными конкурентами, низкая себестоимость продукции за счет низкой стоимости трудовых ресурсов и дешевого сырья (металлолом, ферросплавы и цветные металлы отечественного производства, стоимость которых гораздо ниже мировых цен).

· дефицит высококачественного волочильного и прокатного автоматизированного оборудования нового поколения и высокие цены на мировом рынке позволяют занять заводу 50% внешнего рынка.

Данные преимущества нового машиностроительного комплекса АО "АЗТМ" по сравнению с другими машиностроительными предприятиями Казахстана и зарубежными производителями гарантируют реализацию всей производимой продукции на внутриреспубликанском и мировом рынках.

7. Экономико-финансовая деятельность АО " АЗТМ"

Процесс измерения ожидаемого или достигнутого уровня эффективности деятельности предприятия (организации) методологически связан, прежде всего, с определением соответствующего критерия и формированием соответствующей системы показателей.

Система показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности, которая построена на основании отмеченных принципов, должна включать несколько групп:

1) обобщающие показатели эффективности производства (деятельности);

2) показатели эффективности использования труда (персонала);

3) показатели эффективности использования производственных (основных и оборотных) фондов;

4) показатели эффективности использования финансовых средств (оборотных средств и инвестиций).

Каждая из этих групп включает определенное количество конкретных абсолютных или относительных показателей, что характеризуют общую эффективность ведения хозяйства или эффективность использования отдельных видов ресурсов.

Для более детального анализа деятельности предприятия приведем следующую таблицу (табл.9).

Таблица 9 - Основные технико-экономические показатели АО "АЗТМ" в 2009-2011 гг.

№	Наименование показателей	Един. измер.	2009 г.	2010 г.	2011г.	Отклонение 2011 / 2009
1	Доход от реализации продукции, работ и услуг	тыс. тенге	1286712	1514687	1678547	130,45
2	Себестоимость реализованной продукции, работ и услуг	тыс. тенге	831006	939882	1070271	128,79
3	Валовая прибыль (стр. 1 - стр. 2)	тыс. тенге	455706	574805	608276	133,5
4	Расходы периода	тыс. тенге	506770	764726	1016920	200,67
5	Доход (убыток) от основной деятельности (стр. 3 - стр. 4)	тыс. тенге	-51064	-189921	-408644	800,26
6	Доход (убыток) от неосновной деятельности	тыс. тенге	133405	20738	419967	314,81
7	Доход (убыток) от обычной деятельности до налогообложения (стр. 5 + стр. 6)	тыс. тенге	82341	-169183	11323	13,75
8	Чистый доход (убыток)	тыс. тенге	65889	7320	9444	14,33
9	Рентабельность продаж (стр. 8 / стр. 1)	%	5,12	0,48	0,56	10,99
10	Затраты на 1 тенге продукции (стр. 2 + стр. 4) / стр. 1	тенге	1337776	1704608	2087191	156,02
11	Численность персонала	чел.	684	657	652	95,32
12	ФЗП	тыс. тенге	389 452,6	540 268,3	592 131,3	152,04
13	Средимесячная зарплата 1 чел	тенге	53 555	72 970	77 585	144,87
14	Основные средства	тыс. тенге	9849959	359812	3486347	35,4
15	Выработка		1881,157895	2305,459665	2574,458589	136,85
16	Фондоотдача		0,13	4,21	0,48	368,57
17	Фондоемкость		7,65	0,24	2,08	27,13
18	Фондовооруженность		14400,5	547,7	5347,2	37,13
Примечание - составлено по данным предприятия АО "АЗТМ"

Как показывают данные таблицы 9, у предприятия увеличились доходы (с 1286712 тысяч тенге в 2009 году, до 1678547 тысяч тенге в 2011) на 30%. Несмотря за рост себестоимости в анализируемом периоде на 28,8%,наюлюдается общий рост валовой прибыли. Как видно из таблицы, на АО "АЗТМ" рост валовой прибыли составило 33,5% по сравнению с показателями 2009 года. Динамика данных показателей показана на рисунке 5.

Организация несет большие расходы периода, а именно, административные расходы и прочие расходы. Расходы на реализацию продукции, работ и услуг за анализируемый период показывают тенденцию к снижению. В период с 2009 по 2011 года доля административных расходов в расходах периода увеличиваются. Так если в 2009 году административные расходы составляли более 302 миллионов тенге, то уже в 2011 году административные расходы составили более 734 миллионов. В это же время расходы на реализацию продукции и оказания услуг показывают снижение. Так если в начале анализируемого периода расходы на реализацию продукции и оказания услуг составляли чуть больше 112 миллионов, то уже в конце составили немного более 75 миллионов.

В связи с увеличением расходов периода, АО "АЗТМ" получила в анализируемом периоде расход от основной деятельности. Так если в 2009 году составлял более 51 миллиона, то уже к 2011 году составило более 400 миллионов. Рост расходов от основной деятельности составил 800%. Однако в анализируемом периоде доход от неосновной деятельности показывает тенденцию к увеличению. Так если в 2009 году доход от неосновной деятельности составлял более 133 миллионов тенге, то уже в 2011 году составил более 419 миллионов. Рост за 2 года составил 314%.

В результате своей деятельности АО "АЗТМ" получила в 2009 году 65889 тысяч тенге, в 2010 году 7320 тысяч тенге, а в 2011 году уже 9444 тысяч тенге.

Рисунок ? 5. Динамика дохода, валовой прибыли и себестоимости продукции АО "АЗТМ" Примечание - составлено по данным АО "АЗТМ"

На рисунке 5 показана динамика показателей АО "АЗТМ". Как видно из графика динамика показателей положительна. Увеличивается доход от реализации продукции и оказания услуг, вместе с тем растет себестоимость произведенной продукции. Также растет общая валовая прибыль организации.

Проведем анализ эффективности, для этого составим аналитическую таблицу показателей ликвидности.

В таблице 10 показана динамика показателей ликвидности и финансовой устойчивости АО "АЗТМ". Как видно из таблицы в анализируемом периоде активы уменьшаются. Так если в 2009 году активы предприятия составляли 5057398 тысяч тенге, то к 2011 году они уменьшились до 4387165 тысяч тенге. За 2 года активы снизились на 13,3 %.

Собственный капитал и обязательства также уменьшились. Если капитал в 2009 году составлял 4376759 тысяч тенге, то уже в 2011 году составил 3946679 тысяч тенге. Как видно капитал в 2011 году снизился на 430080 тысяч тенге, это на 9,8% меньше показатель 2009 года.

Обязательства также показало тенденцию к снижению. Это положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия. В 2009 году обязательства составляли 656062 тысяч тенге, то в 2011 году они снизились на 215576 тысяч тенге и составили 440486 тысяч тенге.

№	Показатели	2009	2010	2011	Изменение 2009 к 2011 году
					+/-	%
	2	3	4	5	6	7
1	Активы, тыс. тг.	5057398	4903531	4387165	-670 233	86,7
2.	Текущие активы, тыс. тг.	3862085	3608220	3494218	-367 867	90,5
3.	Ликвидные активы, тыс. тг.	195313	1295311	892947	697 634	457,2
4	Собственный капитал, тыс. тг.	4376759	4089509	3946679	-430 080	90,2
5.	Обязательства, тыс. тг.	656062	814022	440486	-215 576	67,1
6.	Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения, тыс. тг.	13361	8236	11726	-1 635	87,8
7.	Краткосрочные обязательства, тыс. тг.	656062	814022	440486	-215 576	67,1
8.	Коэффициент текущей ликвидности (стр.1: стр.4)	1,2	1,2	1,1	0	96,2
9.	Коэффициент быстрой ликвидности (стр.2 : стр.4)	0,9	0,9	0,9	0	100
10.	Коэффициент абсолютной ликвидности (стр.3: стр.4)	0,04	0,3	0,2	0	507,0
11.	Коэффициент автономии (стр.4:1)	0,9	0,8	0,9	0	100
12.	Коэффициент финансовой зависимости (стр.5:1)	0,1	0,2	0,1	0	100
Примечание - составлено по данным предприятия АО "АЗТМ"

Таблица 10 - Анализ показателей ликвидности и финансовой устойчивости АО "АЗТМ" за 2009-2011 годы

Показатели ликвидности характеризуют платежеспособность предприятия, его возможность выполнять свои краткосрочные обязательства, управлять своими оборотными средствами.

Коэффициент текущей ликвидности (текущего состояния) показывает степень, в которой краткосрочные активы покрывают краткосрочные обязательства. В мировой практике необходимое значение коэффициента текущего состоянии, показывающего какую часть краткосрочных обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства должно быть не менее 1. Как видно из таблицы 10 данные показатель находится на допустимом уровне.

Коэффициент быстрой ликвидности (критической оценки) - это вариант показателя текущего состояния, только в числителе стоят средства, которые в данный момент легко превратить в наличность. В мировой практике допустимый размер колеблется 07 - 0,8. Как мы видим из таблицы 10 у предприятия данная ликвидность выше положено. Это положительный факт.

Коэффициент абсолютной ликвидности, в мировой практике данный показатель равняется 0,2 - 0,25. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов, так как для этой группы активов практически нет опасности потери стоимости в случае ликвидации предприятия. На АО " АЗТМ" данный показатель находится на положительном уровне.

С помощью показателей финансовой устойчивости, определяют степень риска, который может быть связан со способом формирования структуры собственных и заемных средств, используемых для финансирования активов предприятия.

Коэффициент автономии характеризует долю собственного капитала в сумме средств, авансированных в его деятельность. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие. Дополнение к этому коэффициенту является коэффициент финансовой зависимости, показывающий долю заемных средств в активах предприятия. Сумма данных коэффициентов должны быть равна 1 или 100%.

Как видно из таблицы 10 коэффициенты автономии и финансовой зависимости находятся в допустимо уровне. Так коэффициент автономии в 2011 году составляет 0,9 или 90 %, коэффициент финансовой зависимости 0,1.

Проанализировав предприятие можно сказать, что АО "АЗТМ" финансово устойчиво. Может расплачиваться по обязательствам и функционировать независимо от кредиторов. Продукция обладает ликвидностью. Снижается уровень обязательств, предприятие рентабельна.

Заключение

В процессе прохождения производственной практики на предприятии - АО "АЗТМ" было выявлено следующее:

1. получены практические знания о деятельности предприятия: история, характеристика и т.д.

2. собраны практические материалы для написания дипломной работы и т.к.

3. получен опыт исследовательского подхода к изучению деятельности экономиста;

4. получены практические знания для дальнейшего осуществления профессиональной деятельности;

5. получены навыки работы с документацией, осуществления простейших экономических расчетов;

Таким образом, АО "АЗТМ" является одним из ведущих предприятий машиностроительной отрасли, которое имеет большие перспективы развития в будущем, в связи с большим внимание государства в развитии машиностроительной отрасли Республики, также расширения рынка сбыта продукции за счет создания Таможенного союза и Единого Экономического пространства.

Использую свой неоценимый опыт и новые технологий АО " АЗТМ" станет флагманом машиностроительной отрасли РК.

Использованные источники

1. Закон Республики Казахстан "Об Акционерных обществах"

2. Закону РК "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности" от 28 февраля 2007 г

3. Национальный стандарт финансовой отчетности №2 - 2007

4. Международные стандарты финансовой отчетности

5. Государственная программа по Форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы.

6. Государственная программа "Производительность 2020"

7. Данные Агентства по статистике

8. Общие данные о АО "АЗТМ"

9. Бухгалтерский баланс за 2009 - 2011гг.

10. Отчет о прибылях и убытках за 2009 - 2011 гг.

11. Отчет о движении денежных средств за 2009 - 2011 года

12. Отчет по труду за 2009 - 2011 гг.

13. Отчет об инвестиционной деятельности

14. Проект по долгосрочному и краткосрочному планированию

15. Маркетинговая стратегия АО " АЗТМ "

16. Форма П - 1 за 2009 -2011 гг.

Приложения

Бухгалтерский баланс

АКТИВЫ	Код стр	2009	2010	2011	2011/2009
I КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ
Денежные средства и их эквиваленты	10	13361	8236	11726	87,8
Краткосрочные финансовые инвестиции	11
Краткосрочная дебиторская задолженность	12	712417	815047	323557	45,4
Запасы	13	454417	452306	527598	116,1
Текущие налоговые актив	14	15388			0
Прочие краткосрочные активы	15		19722	30066	152,4
	16
Итого краткосрочных активов	100	195313	1295311	892947	457,2
II ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства	20	9849959	359812	3486347	35,4
Нематериальные активы	27	5027	1308537	74671	1485,4
Прочие долгосрочные активы	29	7099	7099	796368	11218,0
Итого долгосрочных активов	200	3862085	3608220	3494218	90,5
Баланс (стр 100 + 200)		5057398	4903531	4387165	86,7
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ
III КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Обязательства по налогам	31	2461			0
Обязательства по другим обязательным и добровольным платежам	32	8943			0
Краткосрочная кредиторская задолженность	33	537200	664997	342784	63,8
Краткосрочные оценочные обязательства	34	26000	10256	4994	19,2
Прочие краткосрочные обязательства	35	106035	144030	87446	82,5
Итого краткосрочных обязательств	300	656062	814022	440486	67,1
IV ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА		0	0	0
V КАПИТАЛ
Уставной капитал	50	46066	46066	46066	100
Резервы	54	3703075	3408505	3256231	87,9
Нераспределенная прибыль	55	627618	634938	644382	102,7
Итого капитал	500	4376759	4089509	3946679	90,2
Баланс (стр 300 +стр 400 +стр 500)		5057398	4903531	4387165	86,7
Примечание - составлено по финансовым отчетам АО "АЗТМ"

Отчет о прибылях и убытках

Наименование показателей	№	2009	2010	2011	2011 / 2009
Доход от реализации продукции и оказания услуг	10	1286712	1514687	1678547	130,4
Себестоимость реализованной продукции и оказанных услуг	20	831006	939882	1070271	128,8
Валовая прибыль	30	455706	574804709	608276	133,5
Доходы от финансирования	40
Прочие доходы	50	133405	20738	419967	314,8
Расходы на реализацию продукции и оказания услуг	60	112766	162616	75613	67,0
Административные расходы	70	302670	502024	734283	242,6
Расходы на финансирование	80
Прочие расходы	90	91334	100086	207024	226,7
Прибыль(убыток) за период от продолжаемой деятельности (стр 30+стр 40+стр 50 - стр 60 -стр 70-стр 80-стр 90+/-стр 100)	110	82341	16202	11343	13,8
Прибыль(убыток) от прекращенной деятельности	120
Прибыль(убыток) до налогообложения (стр 100 +/-стр 120)	130	82341	16202	11343	13,8
Расходы по корпоративному подоходному налогу	140	16452	8882	1899	11,5
Итоговая прибыль (итоговый убыток) за период (стр 130 -стр 140)	170	65889	7320	9444	14,3
Примечание - составлено по финансовым отчетам АО "АЗТМ"

Движение денежных средств от операционной деятельности

Наименование показателей	Код стр	2009	2010	2011	2011/2009
1. Поступление денежных средств, всего	10	1245424	1787249	2038428	163,7
в том числе:
реализация товаров	11	5676	840348	495276	8725,8
предоставление услуг	12	91652
авансы полученные	13	1168716	888200	1529981	130,9
дивиденды	14
прочие поступления	15	9379	58701	13171	140,4
2. Выбытие денежных средств, всего	20	1157759	1752375	2034938	175,8
в том числе:
платежи поставщикам за товары и услуги	21	398672	292365	460958	115,6
авансы выданные	22	301931	640110	853189	282,6
выплаты по заработной плате	23	331721	458763	497508	149,9
выплата вознаграждения по займам	24
корпоративный подоходный налог	25	26000	160477	222267	854,8
другие платежи в бюджет	26	96089			0
прочие выплаты	27	3347	10637	1014	30,3
3. Чистая сумма денежных средств от операционной деятельности (стр 10 - стр 20)	30	87665	-5125	3490	3,9
Примечание - составлено по финансовым отчетам АО "АЗТМ"

Размещено на Allbest.ru

...