Учет затрат на производство продукции

Данные для задачи №3

Общепроизводственные затраты за отчетный период составили 48600 д.е., общехозяйственные расходы - 2460 д.е.

За отчетный период было произведено продукции А - 900 изделий, продукции В - 1100 изделий.

Незавершенное производство на начало и конец отчетного периода отсутствует.

В течении отчетного периода было продано покупателям продукции А 750 изделий и продукции В 950 изделий.

Продукция была продана по цене соответственно 210 д.е. и 190 д.е. с учетом НДС 18%.

Задание: Отразите в учете формирование затрат на производство и продажу продукции при формировании полной и усеченной себестоимости исходя из заданной базы распределения косвенных расходов.

Базы распределения:

2 - прямая заработная плата.

Решение: Общая сумма косвенных затрат составила: 48600 + 2460 = 51060 д.е. Далее произведем распределение косвенных затрат пропорционально прямой заработной платы (см. табл. № 3.3).

Таблица №3.3

Распределение общепроизводственных затрат пропорционально прямой заработной плате

Согласно табличным расчетам, распределение ОПР затрат пропорционально прямой ЗП будет приходится на продукцию А - 21884 д.е., на продукцию Б - 29176 д.е.

Полнота включения затрат в себестоимость может быть определена как полная, так и усеченная себестоимость производимой продукции. Полная себестоимость (absorption costing) рассчитывается с учетом всех понесенных предприятием затрат. Усеченная себестоимость (direct costing) предполагает отнесение на себестоимость единицы продукции только переменных затрат. Постоянная часть общепроизводственных затрат, а также коммерческие и общехозяйственные расходы списываются на уменьшение выручки в конце отчетного периода без распределения на выпущенную продукцию.

При использовании метода полного распределения затрат на себестоимость единицы продукции относятся как переменные, так и постоянные затраты. Применение этого метода оправданно в тех случаях, когда необходимо проанализировать рентабельность выпускаемой продукции, сформировать оптимальный товарный ассортимент или разработать ценовую политику по принципу «затраты плюс». Другими словами, цена определяется как полная себестоимость, увеличенная на требуемую рентабельность.

Определение себестоимости методом директ-костинга оправданно в тех случаях, когда необходимо принять решение о выпуске или прекращении производства того или иного продукта.

Таблица № 3.4

Расчет себестоимости методом полной и усеченной себестоимости с распределением косвенных затрат пропорционально прямой заработной плате

11. Задача №2

Организация производит и продает продукцию одного наименования. Цена продажи, переменные затраты на единицу продукции и совокупные постоянные затраты указаны в таблице 2 по вариантам.

Определите критический объем производства и выручку при критическом объеме производства.

На планируемый год ожидается изменения как переменных, так и постоянных затрат (табл.2).

Определите критический объем и выручку при критическом объеме исходя из изменившихся условий.

Определите маржинальный запас рентабельности в рублях и в % и операционный рычаг исходя из планируемого объема производства (табл.2).

Укажите возможное изменение прибыли в связи с возможным увеличением и уменьшением объемов продажи (табл.2). Будет ли в изменившихся условиях деятельность организации прибыльной?

Решение:

Определите критический объем производства и выручку при критическом объеме производства.

Критический объем производства:

где Vк - критический объем производства продукции, шт.,

Рп - постоянные издержки по предприятию, руб.,

Р - цена изделий, руб.,

L - переменные издержки, руб.

Vк = 243 240 / (440 - 190 ) = 973 шт.

Критический объем выручки при критическом объеме производства:

где В - выручка от реализации

МПР - маржинальная прибыль

МПР = В - ПЕРз = 428120 - 184870 = 243250

Вкр = 243240 х 428120/ 243250 = 428102

Определите критический объем и выручку при критическом объеме исходя из изменившихся условий.

Vк = 930 шт.

Вкр = 414 976

Определите маржинальный запас рентабельности в рублях и в % и операционный рычаг исходя из планируемого объема производства (табл.2).

Маржинальный запас прочности - это величина, показывающая превышение фактической выручки от реализации продукции (работ, услуг) над пороговой, обеспечивающей безубыточность реализации.

Форм. № 3.4

где Мзп - маржинальный запас прочности;

Вф - выручка фактическая;

Вп - выручка пороговая.

Пороговая выручка - это точку безубыточности.

Значение маржинального запаса прочности 39,19%показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации (сокращение спроса, ухудшение конкурентоспособности) выручка предприятия сократится менее, чем на 39,19%, то предприятие будет получать прибыль, если более, чем на 39,19%- окажется в убытке.

Операционный рычаг (операционный леверидж) показывает во сколько раз темпы изменения прибыли от продаж превышают темпы изменения выручки от продаж. Зная операционный рычаг можно прогнозировать изменение прибыли при изменении выручки.

В--выручка от продаж. 704000

П--прибыль от продаж. 430360

Зпер--переменные затраты. 304000

Зпост--постоянные затраты. 242240

Рц--ценовой операционный рычаг.

Рн--натуральный операционный рычаг.

Ценовой операционный рычаг вычисляется по формуле:

Учитывая, что

В = П + Зпер + Зпост,

Рц = 2.268

Натуральный операционный рычаг вычисляется по формуле:

Учитывая, что В = П + Зпер + Зпост, можно записать:

Рн = 1,565

Сравнивая формулы для операционного рычага в ценовом и натуральном выражении можно заметить, что Рн оказывает меньшее влияние. Это объясняется тем, что с увеличением натуральных объемов одновременно растут и переменные затраты, а с уменьшением -- уменьшаются, что приводит к более медленному увеличению/уменьшению прибыли.

Укажите возможное изменение прибыли в связи с возможным увеличением и уменьшением объемов продажи (табл.2). Будет ли в изменившихся условиях деятельность организации прибыльной?

Таким образом:

При увеличении цены на 1% прибыль увеличится на 2.268%

При увеличении объемов на 1% прибыль увеличится на 1,565%, у нас объём увеличился на 10 % следовательно прибыль увеличится на 15,65%

Операционный рычаг действует и «в обратную сторону »:

При уменьшении цены на 1% прибыль уменьшится на 2.268%

При уменьшении объемов на 1% прибыль уменьшится на 1,565%, объём уменьшился на 21% след. прибыль уменьшится на 32,865%.

Маржинальный запас прочности (39,19%) не превышен, предприятие будет получать прибыль.

Список использованных источников

1. Танашева О.Г. Анализ затрат и финансовых результатов деятельности коммерческих организаций. ,2011.

2. Бабаев Ю.А., Петров А.М. Теория бухгалтерского учета. - М.: Проспект, 2012.

3. Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет. - М.: Рид Групп, 2011.

4. Гомола А.И., Кириллов В.Е., Кириллов С.В. Бухгалтерский учет. - М.: Академия, 2011

5. Касьянова Г.Ю. Главная книга бухгалтера. - М.: АБАК, 2013.

6. Кеворкова Ж.А., Сапожникова Н.Г., Савин А.А. План и корреспонденция счетов бухгалтерского учета. Более 10000 проводок. Практика применения Плана счетов: практическое пособие. - М.: Проспект, 2010.

7. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. - М.: Инфра-М, 2012.

8. Лебедева Е.М. Бухгалтерский учет. - М.: Академия, 2012.

9. Зарипов В.М. Содержание понятия экономически оправданные затраты. Бухгалтерский учет, 2010.

10. Юшина М.А. Лапенков В.И. Лютер Е.В. Анализ производства и реализации продукции //Экономика предприятия 2, апрель 2011(Теоретический и научно-практический журнал )

11. http://www.consultant.ru

12. http://www.pravo.gov.ru

Размещено на Allbest.ru