Сооружения всех видов, например, железнодорожные и внутренние пути, моечные отстойники, радиоузлы, телефонные станции, тепловые, осветительные и коммунальные сети.

Силовые двигатели: электрические, внутреннего сгорания, паровые. Рабочие машины, при помощи которых оказывается непосредственное воздействие на зерно и его продукты, изменяется их состояние, форма, свойства, например, вальцовочные станки, молотковые дробилки и прочее.

Передаточные устройства, при помощи которых электрическая, механическая и тепловая энергия передается от силовых двигателей к рабочим машинам.

Транспортные средства, в состав которых входит механический транспорт, с помощью которого зерно и продукты его размола перемещаются вне цехов, между цехами и внутри цехов.

Инвентарь и инструмент: оборудование подсобных помещений, счетные машины, лабораторные приборы и другие принадлежности производственного назначения. В основные производственные фонды включают лишь тот инвентарь и инструмент, который может служить более одного года. Основные производственные фонды выступают не только в виде вещественных средств труда, но и в стоимостном - денежном выражении, которое позволяет отчислить амортизацию, определять эффективность фондов. Учет основных средств ведется по форме № ОС-6.

Таблица 4

Анализ обеспеченности предприятия основными фондами

Показатели	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение 2012 год к 2011 году	Отклонение 2013 год к 2012 году
				+, -	%	+, -	%
Наличие основных производственных фондов, всего, тыс. тг, в том числе:	69944	74285	84751	+4341	7,2	+10466	16,3
-здания и сооружения, тыс. тг.	38728	41734	66083	+3006	10,5	+24349	76,7
-оборудование, тыс. тенге	41216	42551	28668	-1335	4,3	-13833	-42,6
Рабочие, человек	77	92	113	+15	19,5	+21	22,8
Фондовооруженность	788,5	708,8	671,5	-79,7	-10,2	-37,3	-5,3

Из таблицы 4 видно, что обеспеченность анализируемого предприятия основными фондами в 2012 году по отношению к 2011 году возросла на 4341 тыс. тенге или на 7,2%, а в 2013 году по отношению к 2012 году на 10466 тыс. тенге или на 16,3%. Особенно большие изменения в сторону увеличения произошли по такой группе основных фондов как «здания и сооружения», так в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 3006 тыс. тенге или 4,3%, а в 2013 году по отношению к 2012 году на 24349 тыс. тенге или на 76,7%. Это обусловлено вводом в эксплуатацию мельницы для переработки сельскохозяйственной продукции. Параллельно наблюдаются тенденции не только роста, но и снижения по такой группе основных производственных фондов как «оборудование». Так в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличение на 1335 тыс. тенге или 4,3% произошло за счет установления дополнительных емкостей цистерны, в 2013 году по сравнению с 2012 годом снижение на 13883 тыс. тенге или на 42,6% за счет выбытия из производственного цикла устаревшего, неприменяемого в основном производственном процессе оборудования.

Следующим этапом анализа является определение фондовооруженности (анализ обеспеченности предприятия основными средствами). Данный показатель определяется как отношение среднегодовой стоимости всех основных средств к среднесписочному количеству работающих на предприятии, согласно формуле (2):

Ф_воор. = Ф_ср. / Р (2)

где Ф_{воор -} фондовооруженность;

Ф_{ср -} среднегодовая стоимость всех основных средств

Р - число работающих на предприятии (включает всех рабочих, ИТР и

административно-управленческий состав).

Данный показатель показывает стоимость основных средств, приходящихся на одного работающего.

Фондовооруженность на нашем предприятии составила:

69944/77=788,5 тыс. тенге в 2011 году

74285/92=708,8 тыс. тенге в 2012 году

84751/113=671,5 тыс. тенге в 2013 году

Таблица 5

Анализ движения основных фондов

№ п/п	Показатели	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение 2012 год к 2011 году	Отклонение 2013 год к 2012 году
					+, -	%	+, -	%
1	Первоначальная стоимость основных фондов на начало года, тысяч тенге	67570	69944	74285	+2374	4,1	+4341	7,2
2	Первоначальная стоимость основных фондов на конец года, тысяч тенге	69944	74285	84751	+4341	7,2	+10466	16,3
3	Накопленный износ на начало года, тысяч тенге	33310	36915	41734	+3605	15,5	+4819	17,9
4	Накопленный износ на конец года, тысяч тенге	36915	41734	47025	+4819	17,9	+5291	16,7
5	Остаточная стоимость основных фондов на начало года, тыс. тенге	44260	43029	42551	-1231	-3,6	-478	-1,5
6	Остаточная стоимость основных фондов на конец года, тысяч тенге	43029	42551	47726	-478	-1,5	+5175	15,9
7	Прирост основных фондов, тысяч тенге	3374	5341	20466	+1967	82,9	+6125	141,1
8	Коэффициент роста основных фондов	1,05	1,08	1,26	-	-	-	-
9	Процент прироста основных фондов, %	4,2	7,3	16,4	-	-	-	-
10	Коэффициент обновления основных фондов	0,05	0,08	0,17	-	-	-	-
11	Коэффициент износа основных фондов на начало года	50,4	54,9	59,3	-	-	-	-
12	Коэффициент износа основных фондов на конец года	54,9	59,3	59,5	-	-	-	-
13	Коэффициент годности на начало года	0,7	0,65	0,61	-	-	-	-
14	Коэффициент годности на конец года	0,65	0,61	0,6	-	-	-	-

Из таблицы 5 видно, что показатели работы предприятия во многом зависят от оснащенности основными производственными фондами и эффективности их использования.

В этом разделе анализа также изучается движение и техническое состояние основных производственных средств. Для этого рассчитываются такой показатель как коэффициент обновления, который определяется по формуле (3)

К_обн= Ф_пост. /Ф_кон. (3)

где К_обн - коэффициент обновления;

Ф_{пост. -} стоимость поступивших основных производственных средств,

Ф_{кон. -} стоимость основных производственных средств на конец года,

69944-67570/69944=0,05 в 2011 году

74285-69944/69944=0,08 в 2012 году

84751-74285/74285=0,16 в 2013 году

Коэффициент износа формула (4), характеризует долю части основных фондов, которая перенесена на продукт и рассчитывается по формуле:

Ки= И/ОФполн. *100	(4)

где Ки - коэффициент износа;

И - сумма износа фондов;

ОФполн - полная стоимость фондов.

Ки=33310/67570*100=50,4 % на начало 2011 года

Ки=36915/69944*100=54,9 % на конец 2011 года

Ки=36915/69944*100=54,9 % на начало 2012 года

Ки=41734/74285*100=59,3 % на конец 2012 года

Ки=41734/74285*100=59,3 % на начало 2013 года

Ки=47025/84751*100=59,5 % на конец 2013 года

Коэффициент годности формула (5) характеризует неизношенную часть фондов:

Кг= ОФост/ОФполн	(5)

где Кг - коэффициент годности;

ОФполн - полная стоимость фондов;

Фост - остаточная стоимость фондов.

Кг=44260/67570=0,6 на начало 2011 года

Кг=43029/69944=0,65 на конец 2011 года

Кг=4309/699440=0,65 начало 2012 года

Кг=42551/74285=0,61 на конец 2012 года

Кг=42551/74285=0,61 на начало 2013 года

Кг=47726/84751=0,50 наконец 2013 года

Коэффициент прироста также изучает движение и техническое состояние основных производственных средств. Коэффициент прироста рассчитываются по формуле (6):

Кпр. = Фпр. / Фнач.	(6)

где К_пр - коэффициент прироста;

Ф_пр - сумма прироста основных производственных средств;

Ф_{нач. -} стоимость основных производственных средств на начало года.

В соответствии со специализацией данного предприятия важным является анализ качественного изменения, произошедшего в наличии основных фондов за исследуемый период. Так, данные таблицы свидетельствуют о том положительном факте, что первоначальная стоимость основных фондов, как на начало года, так и на конец года за весь исследуемый период увеличивается. Но существуют и отрицательные моменты. Так, износ на начало года в 2012 году по отношению к 2011 году увеличился на 15,5%, а в 2013 году по отношению к 2012 году соответственно увеличился на 17,9%; на конец года в 2012 году по отношению к 2011 году на 17,9%, а в 2013 году по отношению к 2012 году увеличился на 16,7%. Соответственно этот показатель изменил показатели остаточной стоимости основных фондов за указанные периоды. Несмотря на это прирост в 2012 году по отношению к 2011 году основных фондов составил 1967 тысяч тенге или 82,9%, а в 2013 году по отношению к 2012 году 6125 тысяч тенге или 141,1%.

Таблица 6

Анализ экономического использования основных фондов

Показатели	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонения 2012 года к 2011 году	Отклонения 2013 года к 2012 году
				+, -	%	+, -	%
Стоимость основных производственных фондов, тыс. тенге	69944	74285	84751	+4341	0,2	+10466	16,3
Реализовано продукции, работ, услуг, тысяч тенге	167322	255946	204051	+88624	56,3	+51895	21,1
Фондоотдача	2,7	3,9	2,7	+1,2	46,2	-1,2	-1,6
Фондоемкость	0,5	0,4	0,5	-0,1	25	0,1	3

Из таблицы 6 видно, что, экономическая эффективность использования основных производственных фондов за исследуемый период по отдельным показателям не только повысилась, но и снизилась.

Для того чтобы судить, насколько эффективно используются основные средства, существует ряд показателей, среди которых важнейшими являются фондоемкость и фондоотдача.

Фондоотдача - это прямая величина, характеризующая уровень отдачи капитала. Фондоотдачу рассчитывают по формуле (7)

Фо = В/ С ср	(7)

где Ф_о - фондоотдача;

В - годовой выпуск продукции в стоимостном или натуральном выражении;

С_ср - среднегодовая стоимость основных средств.

Фондоемкость или коэффициент закрепления основных средств - это величина обратная показателю фондоотдачи. Ее определяют по формуле (8)

Фо = С ср/ В	(8)

где Ф_е - фондоемкость единицы продукции.

С_ср - среднегодовая стоимость основных средств;

В - годовой выпуск продукции в стоимостном или натуральном выражении;

Зная фондоемкость продукции, можно рассчитать потребность в основных средствах.

Например, реализация продукции в расчете на 1 тенге основных производственных фондов (фондоотдача):

167322/69944=2,6 в 2011 году;

345946/74285=3,9 в 2012 году;

204051/84751=2,7 в 2013 году

Рост показателя фондоотдачи в 2012 году и в 2013 году свидетельствует о более эффективном использовании основных средств предприятия

В 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличение составило 1,2 тенге, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом противоположный факт - снижение на 1,2 тенге. Но за соответствующие периоды величина основных производственных фондов, приходящихся на 1 тенге реализованной продукции (фондоемкость) первоначально снизилась на 0,1 тенге, затем увеличилась на 0,1 тенге.

69944/167322=0,5 тенге в 2011 году

74285/345946=0,4 тенге в 2012 году

84751/204051=0,5 тенге в 2013 году

На рассматриваемом предприятии стоимость основных фондов увеличивается из года в год, в то время как реализация работ, услуг увеличилась лишь в 2012 году (по отношению к 2013 году на 56,3%) по сравнению с другими временными периодами, вследствие чего показатель фондоотдачи снизился.

Таблица 7

Анализ затрат на реализацию продукции (работ, услуг) (тыс. тенге)

Статьи затрат	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение 2012 год к 2011 году	Отклонение 2013 год к 2012 году
				+, -	%	+, -	%
Оплата труда	29883	33859	36735	+3976	20	+2876	12
Сырье, полуфабрикаты, материалы	107762	139900	52683	+32138	33	-87217	-67
Коммунальные услуги	405	509	527	+104	34	+18	4
Электроэнергия	5783	5805	7378	+22	0,5	+1573	33
Транспортные расходы	1099	840	1829	-259	-24	+989	119
Расходы по связи	492	697	540	+205	52	-157	-26
Командировочные расходы	77	482	503	+405	604	+21	5
Уплаченные налоги	7377	36525	35261	+20148	316	-1264	-5
Амортизация	328	519	726	+191	60	+207	41
ИТОГО производственные затраты	140976	197906	114952	+56930	44	-82954	-44
Услуги банка	79	138	142	+59	86	+4	3
Прочие коммерческие расходы	510	459	724	-51	-10	+265	59
Затраты по земле	-	-	18611	-	-	+18611	100
Представительные расходы	1667	7505	17304	+5838	352	+9799	131
ИТОГО внепроизводственные расходы	2236	8082	35761	+5846	263	+27679	343
ВСЕГО затрат	143202	205978	150703	+62776	47	-55275	-28

Из таблицы 7 видно, что полная себестоимость продукции (работ, услуг) имеет тенденции, как в сторону увеличения, так и уменьшения. Расчеты показали, что в 2012 году увеличение составляет 62776 тысяч тенге, а в 2013 году противоположный факт - снижение на 55275 тысяч тенге. Характерно то, что увеличение затрат имеет место по общим производственным затратам. Затраты по такой статье как «сырье, полуфабрикаты, материалы» сложились следующим образом: в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличение на 33% или на 32138 тысяч тенге, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом резкое сокращение на 67% или на 87217 тысяч тенге. Это обусловлено установлением в 2012 году дополнительных емкостей цистерны, а также за счет расходов на строительство мельницы. Затраты, связанные с такой статье, как «электроэнергия» обусловлены тем, что в 2013 году произошло увеличение тарифных ставок оплаты за 1 кВт/ч, вследствие чего увеличение в 2013 году по отношению к 2012 году составляет 33% или 1573 тысяч тенге.

Значительное увеличение транспортных расходов связано непосредственно с транспортировкой материалов, необходимых для строительства мельницы; в 2013 году по сравнению с 2012 годом они составляют 989 тысяч тенге или 119%. Увеличение затрат по статье «налоги» в 2012, а также в 2013 годах произошло в связи с изменением ставок налогов, с применением коэффициентов возрастания, а также уплаты пени, штрафов, начисленных по результатам деятельности за 2011 год в сумме 10150 тысяч тенге, которые последовательно погашены в 2012 и в 2013 годах. Пик уплаты налоговых отчислений приходится на 2012 год, так в сравнении с 2011 годом увеличение составляет 20148 тысяч тенге ли 316%, а в 2013 году по отношению к 2012 году сокращение на 1264 тысяч тенге или на 5%.

По внепроизводственным расходам следует отметить, что в 2011 году ТОО «Мамлютский мукомольный комбинат» выступает как самостоятельный производитель сельскохозяйственной продукции. Поэтому затраты по земле в 2009 году составляют 18611 тысяч тенге, что в существенной мере повлияло на размер общих внепроизводственных расходов. Этот же факт повлиял на увеличение прочих коммерческих затрат, так в 2013 году по отношению к 2012 году увеличение составляет 265 тысяч тенге или 59%.

Фонд оплаты труда в 2012 году составляет 41324 тыс. тенге, что на 2351 тыс. тенге (на 6,03%) выше данных 2011 года. Увеличение наблюдается и в 2013 году на 7,98% или на 3299 тыс. тенге в сравнении с данными 2012 года и составил 44623 тыс. тенге. Рост данного показателя связан с увеличением среднемесячной заработной платы на 1,6% и численности работников предприятия на 2 и 3 человека соответственно за 2012 и 2013 годы. Увеличение численности работников связано с расширением технологических процессов, а рост среднемесячной заработной платы - с увеличением размеров должностных окладов и тарифных ставок.

Таблица 8

Исходные данные для анализа выполненных работ

Наименование работ, услуг	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение 2012 года к 2011 году	Отклонение 2013 года к 2012 году
				+, -	%	+, -	%
Основные средства, всего, тыс. тенге	69944	74285	84751	+4341	7,2	+10466	16,3
Принято зерновых культур: тонн стоимость услуг, тысяч тенге	205726 12947,0	121960 13875,0	124483 12182,0	+6234 +928	6 8	+2523 +1693	2 13
Удельный вес к итогу, %:	12/18	14/14,6	11/10	-	-	-	-
Сушка: тонн стоимость услуг, тысяч тенге	99965 5498,3	90221 18841,0	123156 31010,0	+9744 +13342,7	11 297	+32935 +13169	41 74
Удельный вес к итогу, %:	10/7	10/24	11/27	-	-	-	-
Подработка: тонн стоимость услуг, тысяч тенге	58911 499	44753 379	69959 180	+14158 +120	29 25	+25206 +199	73 54
Удельный вес к итогу, %:	6/1	4/0,4	6/0,2	-	-	-	-
Отгружено: тонн стоимость услуг, тысяч тенге	113222 12664,1	95836 24476,0	113567 30551,0	+17386 +11811,9	17 101	+17731 +6075	21 26
Удельный вес к итогу, %:	12/17	11/28	10/26	-	-	-	-
Хранение: тонн стоимость услуг, тысяч тенге	618264 48358,9	583851 39161,0	731160 52103,0	+34413 +9197,9	7 24	+147309 +12942	31 44
Удельный вес к итогу, %:	60/57	61/33	62/36,8	-	-	-	-
Численность работников всего, человек В том числе производственных рабочих, человек	113 77	128 92	150 113	+15 +15	13,3 19,5	+22 +21	17,2 22,8
Всего выполненных работ: тонн стоимость услуг, тысяч тенге	966088 76957,3	896621 93722	1122325 124316	+69476 +16764,7	8 25	+225704 +30594	28 37
Итого, %	100/100	100/100	100/100	-	-	-	-

Из таблицы 8 видно, что в 2012 году произошло увеличение основных средств по сравнению с 2011 годом на 4341 тысяч тенге или на 7,2 % за счет установления дополнительных емкостей цистерн, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 10466 тысяч тенге или на 16,3 % за счет строительства мельницы.

Увеличение основных средств существенно отразилось на общем объеме выполненных услуг, в частности по такой категории выполненных работ, как принятие зерновых культур, прохождение зерновой массы по всем производственным циклам.

Также в 2013 году из-за повышенной влажности зерновых культур, затраты на сушку 2013 году увеличились на 73,8 %, что составило 32010,0 тыс. тенге

Анализ объема выполненных работ. Из таблицы 8 видно, что в 2012 году принято зерновых культур по отношению к 2011 году на 6234 тонн больше, а в 2013 году соответственно к 2012 году на 2523 тонн больше. Стоимость услуг в тенге сложилась следующим образом: в 2012 году в сравнении с 2011 годом стоимость услуг возросла на 928 тысяч тенге, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом наблюдается снижение на 1693 тысяч тенге.

В 2012 году на сушку принято зерновых культур на 9744 тонн меньше чем в 2011 году, а в 2013 году на 32935 тонн больше чем в 2012 году. Но такие колебания не привели к уменьшению стоимости по данному виду услуг. Так в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличение составляет 13342,7 тысяч тенге, а в 2013 году по отношению к 2012 году - 13169 тысяч тенге.

На подработку в 2012 году по отношению к 2011 году принято на 14158 тонн меньше, в 2013 году этот показатель увеличился по отношению к 2012 году на 25206 тонн. Положительным фактором является то, что стоимость услуг по данному виду работ за весь исследуемый период из года в год уменьшается. Так в 2012 году по сравнению с предыдущим годом уменьшение составляет 120 тысяч тенге, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом - 54 тысячи тенге.

По отгруженной зерновой продукции сложилась следующая ситуация: в 2012 году по сравнению с 2011 годом отгружено на 17386 тонн меньше, но стоимость услуг за указанный период увеличилась на 11811,9 тысяч тенге, в 2013 году по отношению к 2012 году отгружено на 17731 тонну больше и стоимость услуг увеличилась на 6075 тысяч тенге.

По хранению, основному виду деятельности данного предприятия, следует отметить, что в 2012 году принято на хранение по сравнению с 2011 годом на 34413 тонн меньше, соответственно стоимость услуг сократилась на 9197,9 тысяч тенге.

В 2013 году в сопоставлении с данными 2012 года наблюдается прогрессивный рост. Так принято на хранение на 147309 тонн больше, а стоимость услуг увеличилась на 12942 тысяч тенге.

В целом, проанализировав, можно сказать, что максимальный выполненных работ, услуг приходится на 2013 год.

Из таблицы 8 видно, что максимально удельный вес по принятию зерновых культур в натуральном выражении характерен в 2012 году; по сушке и подработке преобладание наблюдается в 2013 году; по транспортировке в 2011 году, а по хранению в 2013 году

Финансовый анализ состояния предприятия ТОО «Мамлютский мукомольный комбинат».

Таблица 9

Собственные и заемные средства ТОО «Мамлютского мукомольного комбината»

Виды источников средств	На начало года	На конец года	Изменение за год	Темпы роста
	Тысяч тенге	% к итогу	Тысяч тенге	% к итогу
1. Уставный капитал	19279	12	19279	11,3	0	100
2.Нераспределенный доход (убыток)	-10736	-12,6	-7929	-8,4	-2807	71,2
3. Другие источники собственных средств	49682	51,2	64212	65,7	14530	136,6
4. Итого источники собственных средств	49225	50,6	66562	68,6	17337	144,2
5. Долгосрочные обязательства	-	-	-	-	-	-
6. Долгосрочные активы	-	-	-	-	-	-
7. Фактическое наличие собственных оборотных средств	49225	-	66562	-	17337	144,2
8. Текущие обязательства	49299	49,4	35902	31,4	-13397	67,6
9. Общая сумма собственных источников средств	87524	100	92464	100	4940	106,4

Финансовая устойчивость предприятия определяется наличием собственных источников средств и их удельным весом в общей сумме вложенных средств в имущество хозяйствующего субъекта. Она определяется путем суммирования 1 и 2 разделов пассива баланса за минусом долгосрочных активов.

Из таблицы 9 видно, что фактическое наличие оборотных средств в ТОО «Мамлютский мукомольный комбинат» имеет положительное значение: 49225 т. т. на начало года и 66562 т. т. на конец года. К положительной стороне финансовой деятельности анализируемого предприятия относится также то, что удельный вес собственных средств увеличился с 50,6% до 68,6%. Все это свидетельствует о положительных результатах деятельности предприятия.

За отчетный год удельный вес оборотных средств в общей стоимости предприятия уменьшился с 39,8% до 36,3%, а доля долгосрочных активов соответственно повысилась с 60,2% до 63,7%.

О положительной стороне деятельности предприятия свидетельствует снижение производственных затрат и запасов на 16,2%.

Об улучшении финансового положения говорит также резкий рост денежных средств на 2470, финансовые инвестиции остались на протяжении всего года на одном и том же уровне.

Таблица 10

Трудовые ресурсы

Показатели	Ед.	2011 г	2012 г	Отклонения	2013 г	Отклонения
	изм.			+/-	%		+/-	%
Фонд оплаты труда	тыс. тенге	29883	33859	20	3976	36735	2876	12
Среднесписочная численность	чел.	113	128	15	13,3	150	22	17,2
Продолжение таблицы 10
Среднемесячная зарплата одного работающего	тыс. тенге	19,5	23,5	1,14	7,8	24,8	7,5	101,63
Рабочие, человек	чел.	77	92	19,5	15	113	21	22,8

Выработка труда, как известно, зависит от объема выполненных работ, услуг и количества человек, занятых в производственном процессе. Общий объем работ, услуг в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличился на 25%, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 37%. С увеличением объема выполненных работ, услуг, соответственно, увеличивается и количественный состав работников предприятия, как в целом, так и по производственным рабочим. Так в 2012 году в сравнении с предыдущим годом численность увеличилась на 15 человек, в том числе на 15 человек производственных рабочих, а в 2013 году в сравнении с 2012 годом численность увеличилась на 22 человека, в том числе на 21 человек производственных рабочих. Как положительный факт следует считать и увеличение фонда оплаты труда. В 2012 году увеличился по отношению к 2011 году на 20%, а в 2013 году по отношению к 2012 году на 12%. Средняя оплата труда как работающего, так и производственного рабочего имеет тенденции к повышению.

Увеличение объема выполненных работ, услуг, несмотря на увеличение численности работающих предшествовало увеличению фактически отработанных дней за год и средней продолжительности рабочего дня. В 2012 году проработано на 10 дней больше, чем в 2011 году и на 5 дней в 2013 году больше чем в 2012 году. Средняя продолжительность увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 0,2 часа. Выработка годовая, так и дневная увеличилась преимущественно за счет увеличения количества производственных рабочих, Так годовая в 2012 году увеличилась на 61 тысяч тенге, а в 2013 году на 108 тысяч тенге по сравнению с предыдущим годом.

Важнейшим показателем, характеризующего работу предприятия является уровень себестоимости продукции. Поэтому в анализе хозяйственной деятельности предприятий центральное место занимает показатель себестоимости. В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются затраты по производству и реализации продукции (работ, услуг).

Фондовооруженность на протяжении всего анализируемого периода имеет тенденции к снижению. Так в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась на 79,7 или 10,2%, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 37,3 или на 5,3%. Данный показатель характеризует наличие основных фондов, их потребность в расчете на каждого работника.

Немаловажную роль на процесс стабильной работы предприятия играет правильный подбор кадров и их квалификация. Рассмотрим структуру кадров предприятия. Видно, что с каждым годом численность работников увеличивается, тем самым увеличиваются затраты на заработную плату работников. Если в 2011 году было 77 человек, то в 2013 году 113 человек что на 36 человек больше. Увеличение количества работников происходит по все категориям персонала. Это связано с внедрением новых технологий.

3. Совершенствование учета и аудита в сельскохозяйственных предприятиях

3.1 Пути перехода АПК на индустриально-инновационный путь развития

Президент страны Н.А. Назарбаев, выступая на открытии III сессии Парламента Республики Казахстан четвертого созыва, отметил, что перед Правительством поставлена задача завершить разработку программы развития страны до 2020 года, то есть на предстоящие десять лет с разбивкой по двум пятилеткам

В своем послании Президент говорит, что в ближайшее десятилетие усилия государства и общества следует сосредоточить на пяти основных направлениях:

- посткризисное восстановление экономики;

- обеспечение ее устойчивости;

- создание конкурентоспособного человеческого капитала;

- обеспечение населения базовыми социальными и жилищно-коммунальными услугами;

- поддержание межнационального согласия, безопасности, стабильности международных отношений.

По поручению Президента Правительство разработала:

- пятилетний план стимулирования индустриализации страны;

- карту индустриализации на 2010-2015 годы и Схемы рационального размещения производственных мощностей до 2020 года.

Отобраны 25 индустриальных проектов в сфере машиностроения, металлургии, нефтепереработки, фармацевтики и химической отрасли на общую сумму 30 млрд. долларов. Они дадут эффект в объеме 35 млрд. долларов, будет создано 270 тыс. рабочих мест.

Таким образом, Глава государства определил развитие агропромышленного комплекса (АПК) страны одним из основных приоритетов социально-экономической политики страны. При этом формирование эффективного конкурентоспособного агропромышленного производства, способствующее продовольственной безопасности страны, должно базироваться на новых знаниях и высокоэффективных инновационных технологиях.

Индустриализация и технологическая модернизация отрасли напрямую зависят от эффективности научно-технической и инновационной деятельности нашей сферы - состояния коммерциализации научно-технических разработок отечественных ученья и трансферта передовых зарубежных технологий.

Вместе с тем, несмотря на то, что в результате господдержки аграрной науки за последние годы возросло количество отечественных научных разработок в сельхозсфере, они все еще недостаточно активно внедряются в производство.

Основными сдерживающими факторами низкой конкурентоспособности аграрного сектора экономики являются несовершенство механизмов по продвижению новых технологий на рынок, недостаточность развитой инновационной инфраструктуры, профессиональных менеджеров. Сказывается слабая заинтересованность частных инвесторов во внедрении инноваций в сельское хозяйство ввиду долгосрочной окупаемости вкладываемых финансовых ресурсов. Мелкотоварность сельскохозяйственного производства, недостаток финансовых ресурсов также не стимулируют фермеров вовлекать в оборот наукоемкие технологии.

В тоже время для обеспечения конкурентных позиций отечественных товаропроизводителей на внутреннем и внешнем рынках принимаются меры по ориентированию научных исследований на реальные потребности аграрного рынка и созданию условий для формирования у сельхозтоваропроизводителей потребительского спроса на инновации.

Как известно, для развития конкуренции в науке, коммерциализации ее результатов и организации трансферта технологий создана управляющая сетью аграрных научно-исследовательских организаций структура - АО «КазАгроИнновация» со 100-проценгным участием государства.

Акционерное общество «КазАгроИнновация», создано в 2007 году согласно решению Правительства Республики Казахстан на базе 25 научно-исследовательских организаций Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, имеющих несколько десятков лет опыта работы в сфере развития аграрной науки Казахстана.

Цель создания АО «КазАгроИнновация» -- повышение эффективности управления научно-технологическими активами государства в аграрной сфере.

В настоящее время, в состав входят 23 научно-исследовательских организаций, представляющих все отрасли сельского хозяйства, часть которых имеет свою филиальную сеть.

Органы управления:

Высший орган - единственный акционер - Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан. Орган управления - Совет директоров. В состав Совета директоров АО «КазАгроИнновация» входят представители Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, Министерства финансов Республики Казахстан, АО «КазАгроИнновация», а также независимые директора - представители частного сектора.

В соответствии с Постановлением Правительства Республики Казахстан от 22 мая 2007 года №409 и решением Совета директоров АО «КазАгроИнновация» преобразован в ТОО «Научно-производственный центр зернового хозяйства им. А. И. Бараева».

Цель:

- внедрение научных разработок в сельскохозяйственное производство;

- обеспечение новых возможностей в развитии зернового производства;

- стать ведущим поставщиком систем земледелия и высококачественных сортов зерновых культур.

Основные направления:

- создание и распространение новых сортов зерновых культур;

- создание, внедрение и развитие новых технологий, и систем возделывания зерновых культур;

- разработка агротехнологических требований к системе посевных и почвообрабатывающих машин для зерновых культур;

- заимствование и адаптация перспективных зарубежных технологий;

- производство и реализация семян зерновых культур высших репродукций;

- подготовка и переподготовка научных кадров и специалистов аграрного профиля;

- проведение совместных научных исследований с ведущими зарубежными научными центрами.

Мировую известность институту принесла научная разработка и внедрение на площади более 61,2 млн. га почвозащитной системы земледелия, базовые элементы которой остаются фундаментом при разработке современных систем земледелия и технологий возделывания.

Разработана концепция диверсификации растениеводства и внедряются ресурсосберегающие технологии возделывания сельскохозяйственных культур.

В отрасли растениеводства продолжается работа по осуществлению структурной и технологической диверсификации, расширению посевных площадей приоритетных сельскохозяйственных культур для обеспечения продовольственной безопасности, увеличения производства экспортоориентированной конкурентоспособной продукции.

В животноводстве большая часть скота находится в личных подсобных хозяйствах, что ограничивает рост поголовья и соответственно производство качественной продукции, и ежегодный стабильный рост численности всех видов скота в среднем составляет 4 %. Данный показатель является низким в условиях индустриального развития животноводства. В настоящее время принимается комплекс мер, направленный на увеличение всех видов скота и птиц во всех видах хозяйствования в аграрном секторе.

В результате предпринимаемых мер увеличивается производство всех видов животноводческой продукции.

За 2011 год удельный вес численности крупного рогатого скота от общего поголовья в домашних хозяйствах составил 82 %, в сельскохозяйственных предприятиях - 5,2 %, крестьянских (фермерских) хозяйствах - 12,8 %; по численности овец - соответственно 66,7 %; 6,2 % и 27,1 %; коз - 82,5 %; 0,3 % и 17,2 %; лошадей - 69,6 %; 6,0 % и 24,4 %; свиней - 77,6 %; 15,9 % и 6,5 %; верблюдов - 66,9 %; 9,6 % и 23,5 %; птицы - 44,0 %, 55,1 % и 0,9 %.

Развитие животноводства в Республике Казахстан имеет хорошие предпосылки и большие перспективы, что обусловлено наличием естественных и сеяных кормовых угодий и пастбищ.

Развитие перерабатывающей сельскохозяйственную продукцию отрасли. Предприятиями, перерабатывающими сельскохозяйственную продукцию в 2011 году произведено 8,2 % республиканского объема промышленного производства или 25,5 % - обрабатывающей промышленности.

Продолжается работа по улучшению качества выпускаемой продукции и перходу предприятий на международные стандарты. В настоящее время систему менеджмента качества, основанную на международных стандартах ИСО и ХАССП, внедрили 323 предприятия отрасли.

Получено 79 патентов и 238 инновационных патентов, что свидетельствует о высоком потенциале отечественных научных разработок к внедрению в производство.

Подготовка кадров для АПК осуществляется в 15 высших учебных заведениях и по 18 специальностям и 168 сельских учебных заведениях технического и профессионального образования по 25 специальностям.

Лизинг техники и оборудования для субъектов АПК осуществляется через дочернюю организацию АО "НУХ "КазАгро" - АО "КазАгроФинанс", деятельность которого направлена на реализацию государственной политики по формированию конкурентоспособного и экспортоориентированного АПК путем предоставления доступных финансовых услуг по техническому и технологическому обновлению отраслей АПК.

На сегодняшний день действующая законодательная база аграрного сектора экономики вполне соответствует требованиям рыночной экономики, нормам международной практики и направлена, прежде всего, на защиту и поддержку предпринимательской инициативы товаропроизводителей.

В результате проведенных системных преобразований сельское хозяйство Казахстана стало рыночноориентированным. На селе появился реальный собственник, изменился менталитет сельчан, укрепились новые производственные отношения, основанные на рыночных принципах.

В целях обеспечения устойчивого развития отраслей АПК, развития национальных конкурентных преимуществ отечественной продукции, на постоянной основе изучается зарубежный опыт развития сельского хозяйства, положительные направления которого могут быть адаптированы в Республике Казахстан.

Создана система машин для почвозащитной системы земледелия.

Учеными селекционного центра Института создано 74 сорта яровой мягкой пшеницы, 15 сортов яровой твердой пшеницы, 23 сорта ярового ячменя, 3 сорта озимой мягкой пшеницы, 2 сорта озимой ржи, 20 сортов проса, 5 сортов гречихи, 26 сортов картофеля, 1 сорт рыжика, 9 сортов льна масличного, 9 сортов подсолнечника, 54 сортов многолетних бобовых и злаковых трав.

Конкретизированы приоритеты научных исследований. Вместо 367 ранее выполняемых заданий с 2011 года начата реализация 36 комплексных исследовательских проектов, сформированных при непосредственном участии самих сельхозтоваропроизводителей.

Активизирована работа по внедрению научных разработок ученых-аграриев в сельхозпроизводство. В результате в северных зерносеющих областях доля сортов пшеницы казахстанской селекции в среднем увеличилась с 25% до 50-70%. В 2011 году сорта хлопчатника отечественной селекции заняли 75% посевных площадей, тогда как шесть лет назад в хлопководстве использовались только узбекские. Влагоресурсосберегающие технологии в северных областях Казахстана применены на площади 10,9 млн. га, или 63% всего зернового клина.

Усилено международное сотрудничество. Отечественными учеными-аграриями совместно с международными исследовательскими организациями - СИММИТ, ИКАРДА - за последние годы созданы более 15 высокопродуктивных сортов сельхозкультур с использованием мирового генофонда.

В рамках поручений Главы государства идет работа по созданию Казахстанско-Израильского фонда аграрных исследований, что обеспечит ускоренное развитие аграрной науки и производства стран путем трансферта агротехнологий и знаний. Работа фонда будет направлена на реализацию совместных проектов по НИОКР и адаптации израильских агротехнологий, создание совместных научных лабораторий, повышение квалификации научных кадров.

Кроме того, по точкам роста АПК начинается проработка создания с Австралийским центром функциональной геномики растений Австралийско-Казахстанской лаборатории генетики злаковых. Проект обеспечит внедрение технологий промышленной селекции растений, сократит селекционный процесс с 12-15 до пяти-семи лет.

Проект производства безвирусных миниклубней картофеля по технологии южно-корейской компании «Potato Valley» позволит обеспечить все посевные площади картофеля республики (155160 тыс. га) высококачественным сортовым материалом, повысить его урожайность в два раза.

Совместно с израильской компанией КааиБаи Jain Irrigation в 2012 году запланирована организация современного инжинирингового центра по проектированию и изготовлению систем орошения. Также совместно с Национальным институтом земледелия (Аргентина) прорабатывается вопрос адаптации технологии «прямого сева».

Новые инициативы ученых-аграриев направлены на решение проблемы низкой конкурентоспособности отрасли животноводства. Так, с учетом мирового опыта разработан план крупномасштабной селекции в скотоводстве, в рамках которого в сельхозформированиях, занятых скотоводством, под непосредственным руководством ученых будут проводиться индивидуальные генетические и селекционно-племенные работы. При этом ускоренное увеличение племенного поголовья КРС с высоким уровнем продуктивности будет осуществляться посредством внедрения промышленной технологии трансплантации эмбрионов в основном из числа завезенного, прошедшего успешную адаптацию в Казахстане. Причем от одного донора ежегодно можно будет получать 50 эмбрионов и пересаживать местному скоту. В отдельных хозяйствах эта работа уже начата.

В свою очередь для усиления мотивации труда ученых-селекционеров выстраивается система выплаты им вознаграждений - роялти за использование сельхозтоваропроизводителями сортов культур и пород животных. Эта работа уже в 2011 году начата в системе семеноводства. С 2012 года она внедрена и в области использования генетического потенциала животных.

Для обеспечения постоянного доступа сельхозтоваропроизводителей к передовым знаниям с 2011 года начало функционировать важное и неотъемлемое звено в цепочке «наука-внедрение-производство» - сеть центров распространения знаний, основанных на положительной практике применения наиболее перспективных отечественных и зарубежных разработок. В четырех центрах распространения знаний - «экстеншн», созданных в разных регионах страны, прошли обучение около 1000 специалистов сельхозформирований.

Одна из важных мер, принятых в 2011 году для преодоления технико-технологической отсталости отрасли из-за медленной модернизации производственных мощностей и слабого внедрения инноваций, - создание в составе АО «КазАгроИнновация» Центра коммерциализации и трансферта агротехнологий, который уже с 2011 года начал реализацию инновационных проектов на основе отечественных и зарубежных научных разработок совместно с субъектами предпринимательского сектора. Основным инструментом деятельности Центра является прямое финансирование проектов посредством долевого участия в уставном капитале «start-up» компаний.

В условиях Казахстана, обладающего значительными земельными ресурсами, определенные шансы на успех имеет ускоренное развитие аграрного сектора. Земельные ресурсы, которыми располагает республика, при их рациональном использовании и улучшении способны обеспечить производство разнообразной сельскохозяйственной продукции в объемах, удовлетворяющих внутренние и экспортные потребности. В случае более интенсивного их использования вполне вероятно рассчитывать на превращение Казахстана в поставщика сельскохозяйственной продукции на мировые рынки.

Казахстан располагает широкими возможностями развития экономики, которые обеспечивают долговременное устойчивое развитие страны. При этом важной предпосылкой быстрого экономического роста республики является открытость национальной экономики, предполагающая восприятие передовых технологий и стандартов качества, верную ориентацию на мировых рынках и интеграцию в систему международного разделения труда.

Важнейшую роль в механизмах госрегулирования АПК играют субсидии. В этой связи пересматривается госполитика по поддержке сельхозтоваропроизводителей с последовательным смещением акцентов на поддержку внедрения инноваций. С 2011 года стали применять дифференцированный подход при субсидировании сельхозтоваро-производителей.

Предполагается увеличить размеры государственной поддержки в рамках существующих бюджетных программ. Существенным образом будут усилены меры государственного регулирования под отрасли зернопроизводства, поскольку зерно является нашей главной экспортной продукцией.

В животноводстве намечается увеличить объемы субсидирования племенного дела. Среди отраслей агропромышленного комплекса, куда будут направлены значительные меры государственной поддержки, особое место занимает переработка сельскохозяйственной продукции.

Вся деятельность агропромышленного комплекса направлена на достижение стратегических целей: развитие сельскохозяйственного производства, рост конкурентоспособности и обеспечение продовольственной безопасности. В целях дальнейшего развития АПК разработана Концепция индустриально-инновационного развития агропромышленного комплекса на 2011-2015 годы и на период до 2020 года.

Реализация этого документа позволит увеличить объемы производства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, возродить орошаемое земледелие, расширить применение современных агротехнологий, внедрить высокоурожайные сорта и более продуктивные породы.

В рамках программы форсированного индустриально-инновационного развития в аграрном секторе области продолжается реализация инвестиционных проектов, направленных на модернизацию существующих и создание новых экспортно-ориентированных высокопроизводительных производств.

Следует также отметить, что впервые, начиная с 2011 года внедрение инноваций в производство и консультационные услуги ученых по распространению научных достижений будут поддерживаться за счет средств местного бюджета. Таким образом, с одной стороны, поддерживается аграрная наука, а с другой - формируется спрос на инновации.

Таким образом, формируемые новые подходы в управлении наукой и инновацией в аграрной сфере позволят АПК перейти на конкурентоспособный индустриально-инновационный путь развития.

3.2 Автоматизация бухгалтерского учета в ТОО «Мамлютский мукомольный комбинат»

Руководителю казахстанского предприятия сегодня приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает его постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности. Эта деятельность отражена в большом количестве документов, содержащих разнородную информацию. Грамотно обработанная и систематизированная она является в определенной степени гарантией эффективного управления производством. Напротив, отсутствие достоверных данных может привести к неверному управленческому решению и, как следствие, к серьезным убыткам.

Если не брать во внимание умышленные противоправные действия, то все ошибки бухгалтерского учета совершаются либо по небрежности (например, арифметические ошибки), либо из - за незнания особенностей ведения бухгалтерского учета. Такие ошибки практически неизбежны при ручном учете или при использовании ус...