Развитие управленческого учета интегрированных агропромышленных формирований

В целом система внутренних стандартов, регулирующих управленческий учет, задает общий вид управленческого учета, описывают совокупность методов, приемов и способов его организации и ведения. От того насколько проработанными будут внутренние стандарты зависит и конечный результат деятельности управленческого учета - управленческая отчетность, которая дает возможность прогнозировать дальнейшее развитие как агрохолдинга в целом, так и предприятий в его составе. В этой связи регламентирующие документы или стандарты управленческого учета имеют большое значение и их можно представить в виде трех уровневой системы (рис. 7). I уровень системы внутренних стандартов описывает организационные аспекты управленческого учета. II уровень раскрывает методологию учета в группе компаний. III уровень определяет специфику управленческого учета, исходя из потребностей и нюансов финансово-хозяйственной деятельности участников агрохолдинга.

Разработан проект управленческой учетной политики для головной компании Агрохолдинга «Новоаннинского», который путем небольших изменений можно применять и на других предприятиях агрохолдинга.

Раздел I. Общие положения учетной политики - освещает избранные подходы к организации управленческого учета: ответственность за ведение управленческого учета, используемый план счетов, создание первичных учетных документов, порядок и сроки передачи их для отражения в управленческом учете, источник данных для ведения управленческого учета и другие аспекты в этом направлении.

Раздел II. Методические положения - содержит основные методы и принципы ведения управленческого учета. Данный раздел состоит из методов оценки основных средств, нематериальных активов, сырья, материалов, запасов, товаров (работ, услуг), методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), проведения инвентаризации и методов учета прочих позиций.

В Разделе III. Организация бюджетного планирования определены: этапы организации бюджетирования, процедуры и регистры формирования бюджетов (опираются на «Положение о бюджетировании»), этапы составления отчетности и анализа на основе подготовленной информации по исполнению бюджетов всех уровней.

Раздел IV. Внутренняя управленческая отчетность отражает основные моменты формирования управленческой отчетности и ее виды.

Исходя из проведенного исследования, нами разработана основная управленческую отчетность: управленческий отчет о затратах, управленческий отчет о движении денежных средств, управленческий отчет о дебиторской и кредиторской задолженности, отчет о производстве и реализации продукции (работ, услуг), отчет о задолженности по кредитам и займам, отчет о расчетах с поставщиками и подрядчиками, отчет об обязательствах перед бюджетом. Отчетность формируется как для юридически самостоятельных дочерних и зависимых предприятий интегрированного агропромышленного формирования (бизнес-едениц), так и в целом по агрохолдингу. Данная отчетность построена с учетом описанного ранее метода «директ-костинг» и разработанной сегментацией деятельности компании. Данные для отчетности импортируют из отчетов руководителей центров финансовой ответственности, системы бюджетирования и регистров бухгалтерского, налогового и управленческого учетов и содержит информацию о финансово-хозяйственной агрохолдинга и его структурных подразделений.

7. Уточнена пошаговая методика управленческого анализа для интегрированных агропромышленных формирований на основе операционного и SWOT-анализа; сформулированы критерии эффективности деятельности центров ответственности интегрированного агропромышленного формирования с учетом сегментации по бизнес - единицам с объединением по центрам финансовой ответственности. Предложенные положения помогут оптимизировать оперативный и стратегический анализ и усовершенствовать внутрихозяйственные экономические отношения.

Проведенное исследование позволило адаптировать пошаговую методику для проведения Операционного и SWOT-анализ в системе управленческого учета Агрохолдинга «Новоаннинского».

На базе внутренней управленческой отчетности сформирована система контроля эффективности финансово-хозяйственной деятельности центров ответственности, для которой нами разработан состав контрольных показателей эффективности, характеризующих деятельность центров ответственности с учетом Классификатора сегментов деятельности Агрохолдинга «Новоаннинского» по бизнес - единицам с объединением по центрам финансовой ответственности (таблица 6).

Таблица 6. Критерии эффективности деятельности центров ответственности

В заключении диссертационной работы приведены наиболее существенные теоретические и практические результаты, полученные в ходе исследования.

Список работ, опубликованных по теме диссертации

1. Захарова Л.С. Автоматизация учета основных средств на ОАО «Новоаннинском комбинате хлебопродуктов» / Л.С. Захарова // Материалы научной сессии, г. Волгоград, 20-30 апреля 2009 г. Выпуск 5. Мировая экономика и финансы. В 2 частях. Часть 2. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2009. - 230 с. - 0,2 п.л.

2. Захарова Л.С. Необходимость введения отдела внутреннего аудита на предприятии / Л.С. Захарова // XIV региональная конференция молодых исследователей волгоградской области, 11-13 ноября 2009 г. Выпуск 1, Экономика и Финансы: Тезисы докладов. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2010. - 128 с. - 0,5 п.л.

3. Захарова Л.С. Организация внутреннего аудита Агрохолдинга «Новоаннинского» / Л.С. Захарова // Материалы научной сессии г. Волгоград, 26-30 апреля 2010 г. Выпуск 4. Мировая экономика и финансы. К 30-летию Волгоградского государственного университета. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2010. - 546 с. - 0,2 п.л.

4. Захарова Л.С. Постановка системы управленческого учета в агрохолдингах / Л.С. Захарова // Состояние и развитие бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита: Межвузовский сборник научных статей. - Волгоград: Волгоградское издательство, 2010. - 296 с. - 0,5 п.л.

5. Захарова Л.С. Особенности организации управленческого учета на Агрохолдинге / Л.С. Захарова // Материалы научной сессии, г. Волгоград, 22-29 апреля 2011 г. Выпуск 3. Мировая экономика и финансы / Федер. гос. бюдж. образоват. учреждение высш. проф. образования «Волгогр. гос. ун-т». - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2011. - 610 с. - 0,2 п.л.

6. Захарова Л.С. Управленческий учет в агрохолдингах: необходимость или дополнительные расходы / Л.С. Захарова // III Общероссийская студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум», 15 - 20 февраля 2011 года.

7. Захарова Л.С. Управленческий учет в агрохолдингах / Л.С. Захарова // VII Ежегодная научная конференция студентов и аспирантов базовых кафедр южного научного центра РАН: Тезисы докладов (11-25 апреля 2011 г., Ростов-на-Дону). Ростов н/Д: Изд-во ЮНЦ РАН, 2011. 360 с. - 0,08 п.л.

8. Захарова Л.С. Нормативно-законодательное регулирование управленческого учета для агрохолдингов / Л.С. Захарова, А.В. Глущенко // Бухгалтерский учет, аудит и налоги: теория, практика. IX Всероссийская научно-практическая конференция: сборник статей / МНИЦ ПГСХА. - Пенза: РИО ПГСХА, 2012. - 204 с. - 0,2 п.л.

9. Захарова Л.С. Совершенствовать систему управления интегрированных агропромышленных объединений / Л.С. Захарова // Актуальные вопросы современной экономической науки: Сборник докладов VIII-й Международной научной конференции (Липецк, 25 февраля 2012 г.). / Отв. Ред. А.В. Горбенко. - Липецк: Издательский центр «Гравис», 2012. - 216 с. - 0,2 п.л.

10. Захарова Л.С. Управленческий учет - механизм минимизации рисков и повышения конкурентоспособности агрохолдингов / Л.С. Захарова // Материалы научной сессии г. Волгоград, 23-27 апреля 2012 г. Выпуск 3. Мировая экономика и финансы / Федер. гос. авт. образоват. учреждение высш. проф. образования «Волгогр. гос. ун-т». - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2012. - 468 с. - 0,25 п.л.

11. Захарова Л.С. История развития управленческого учета / Л.С. Захарова // Перспективы развития теории и практики бухгалтерского учета в инновационной экономике: сб. науч. тр. по мат-лам междунар. науч.-практ. конференции / под ред. А.А. Шапошникова; Новосиб. гос. ун-т экономики и управления. - Новосибирск: НГУЭУ, 2013. - 564 с. - 0,3 п.л.

12. Захарова Л.С. Зарубежный опыт организации управленческого учета / Л.С. Захарова // Материалы научной сессии, г. Волгоград, 22-26 апреля 2013 г. Выпуск 3. Мировая экономика и финансы / Федер. гос. авт. образоват. учреждение высш. проф. образования «Волгогр. гос. ун-т». - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2013. - 614 с. - 0,3 п.л.

13. Захарова Л.С. Построение управленческого учета по центрам финансовой ответственности в группе компаний / Л.С. Захарова // Сучасні проблеми і перспективи розвитку обліку, аналізу та контролю в умовах глобалізації економіки: матеріали IV Міжнар. наук.-практ. конф. молодих науковців, аспірантів, здобувачів і студентів (7 грудня 2012 р). / відп. ред. З.В. Герасимчук. - Луцьк: РВВ Луцького національного технічного університету, 2012. - 458 с. - 0,1 п.л.

14. Захарова Л.С. Методологические и практические аспекты формирования управленческой отчетности для агрохолдингов / Л.С. Захарова // Актуальные вопросы современной экономической науки [Текст] Сборник Докладов XIX-й Международной конференции (Липецк, 20 февраля 2015 г.) / Отв. ред. А.В. Горбенко. - Липецк: Научное партнерство «Аргумент», 2015. - 108 с. - 0,4 п.л.

Размещено на Allbest.ru