Учет и анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками на примере ОАО "Ижевский радиозавод"

Правовой статус, состав и структура предприятия ОАО "Ижевский радиозавод". Выпускаемая продукция, оказываемые услуги. Информационные, практические аспекты организации системы учета расчетов с поставщиками и подрядчиками, анализ кредиторской задолженности.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 16.05.2016
Размер файла 222,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

28

Учет и анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками на примере ОАО «Ижевский радиозавод»

Введение

Ведение бухгалтерского учета для организации или индивидуального предпринимателя является не только необходимостью, установленную законом, но и уникальным решением проблемы сбора и систематизации информации о деятельности экономического субъекта, с предоставлением возможности проведения анализа на основе собранной информации, помогающего выявить эффективность или слабость функционирования хозяйствующего лица. Грамотное ведение бухгалтерского учета позволяет в любой момент времени получить достоверную информацию о текущем положении дел в организации и принять правильное решение на основе полученных данных.

Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками является неотъемлемой частью бухгалтерского учета любого экономического субъекта. Независимо от рода деятельности, компании регулярно осуществляют коммунальные платежи, пользуются услугами транспортных, юридических фирм, а значит взаимодействуют с таким видом контрагентов, как поставщики и подрядчики. Поставщики и подрядчики - это контрагенты предприятия, поставляющие товарно-материальные ценности, либо оказывающие услуги или выполняющие работы для фирмы. Грамотное ведение учета, соответствующее нормам действующего законодательства, позволяет внутренним пользователям отчетности оценить эффективность расчетов с поставщиками и подрядчиками, выявить пути улучшения управлением дебиторской и кредиторской задолженностью, внешние пользователи используют подобную информацию с целью принятия решения о сотрудничестве с компанией. Отсюда возникает необходимость правильного ведения бухгалтерского учета расчетов с поставщиками и подрядчиками.

Сигналом достоверности отчетности является аудиторское заключение. Мнение аудитора может быть выражено в нескольких предложениях. Однако, за этими ценными словами стоит огромная работа человека, проводящего проверку. В частности, аудит части отчетности, касающейся расчетов с поставщиками и подрядчиками, проводится в несколько этапов: начиная со сбора необходимой информации и изучения норм законодательства, заканчивая проведением конкретных аудиторских процедур.

Целью работы является изучение информационных и практических аспектов организации системы учета расчетов с поставщиками и подрядчиками, анализ кредиторской задолженности на конкретном предприятии.

-дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования;

-изучить организацию учета расчетов с поставщиками и прочими кредиторами;

-провести анализ кредиторской задолженности.

В процессе анализа были использованы экономико-математические и статистические методы исследования.

Объектом исследования является ОАО «ИРЗ».

Предметом исследования является организация системы учета расчетов с поставщиками и подрядчиками.

Теоретической и информационной базов исследования является учебно-методическая литература, статьи и научные труды, посвященные вопросам учета и аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками, нормативные акты Российской Федерации, а также Международные стандарты финансовой отчетности, определяющие законодательную базу учета и аудита, бухгалтерская отчетность, регистры учета и первичные документы предприятия.

1.Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Правовой статус, состав и структура предприятия

ОАО «Ижевский радиозавод» - один из ведущих российских производителей широкого спектра радиоэлектронной аппаратуры, от бытовых радиовещательных приемников до уникальных радиосистем космических аппаратов. В 1998 году решением Российского авиационно-космического агентства (РАКА) организация получила статус базовой организации в области радиоэлектронного приборостроения для ракетно-космической техники.

Открытое акционерное общество «Ижевский радиозавод» создано в 6 марта 1956 года и осуществляет свою деятельность на основе законодательства Российской Федерации, а также Устава.

Общество является юридическим лицом по законодательству РФ, приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.

Полное фирменное наименование общества: Открытое акционерное общество «Ижевский радиозавод», на английском языке: Izhevskiy Radiozavod OAO.

Сокращенное фирменное наименование общества: ОАО «ИРЗ» (указанные наименования равнозначны); на английском языке: IRZ OAO.

Фирменное наименование общества не зарегистрировано как товарный знак или знак обслуживания.

В течение времени существования общества его сокращенное фирменное наименование изменялось:

– полное фирменное наименование - Акционерное общество открытого типа «Ижевский радиозавод»; сокращенное фирменное наименование - АООТ «Ижрадио»; дата и основание изменения - 18.08.1993 г. утверждение новой редакции Устава.

– полное фирменное наименование - Открытое акционерное общество «Ижевский радиозавод»; сокращенное фирменное наименование - ОАО «Ижрадио»; дата и основание изменения - 27.05.1996 г., утверждение новой редакции Устава в связи с приведением Устава в соответствие с Федеральным законом «Об акционерных обществах»;

– полное фирменное наименование - Открытое акционерное общество «Ижевский радиозавод»; сокращенное фирменное наименование - ОАО «Ижевский радиозавод» или ОАО «ИРЗ» (указанные наименования равнозначны); дата и основание изменения - 29.05.2001 г., утверждение новой редакции Устава.

ОАО «Ижевский радиозавод» создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли, обеспечение социальной и материальной защиты акционеров.

Основные виды деятельности общества:

– производство радиоаппаратуры производственного назначения;

– консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;

– прочая оптовая торговля;

– научные исследования и разработки в области естественных и технических наук;

– сдача в наем собственного нежилого недвижимого имущества.

ОАО «Ижевский радиозавод» имеет самостоятельный баланс, печать с указанием своего наименования, угловой и другие штампы, необходимые для хозяйственной деятельности, банковские счета, собственную эмблему.

Обществу предоставляется право самостоятельно планировать, организовывать и осуществлять свою хозяйственную деятельность, распоряжаться полученной прибылью, создавать ассоциации, объединения и участвовать в их деятельности, заключать договоры, осуществлять выпуск и приобретение ценных бумаг, определять формы, системы и размеры оплаты труда, совершать другие действия в соответствии со своим статусом и Уставом.

Прибыль, оставшаяся в обществе после уплаты налогов и других обязательных платежей, поступает в полное распоряжение общества, и может быть распределена по следующим фондам:

-фонд социального развития производства, науки и техники;

-фонд социального развития;

-фонд оплаты труда;

-другие фонды, повышающие эффективность работы общества.

В организации образуется резервный фонд в размере не менее 10 % от уставного фонда.

Имущество общества составляют основные фонды и оборотные средства, а так же материальные ценности и финансовые ресурсы.

ОАО «Ижевский радиозавод» ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в установленном порядке, представляет государственным органам информацию, необходимую для наблюдения и ведения общегосударственного сбора и обработки информации.

Контроль за деятельностью общества осуществляют налоговые, правоохранительные органы. При проведении ревизий и проверок общества обязано предоставлять любую информацию по хозяйственно-финансовой деятельности.

На сегодняшний день ОАО «Ижевский радиозавод» представляет собой организацию, оказывающую широкий спектр услуг: от сдачи в аренду основных производственных фондов и услуг управленческого характера до обеспечения единого информационного пространства путем развития локальной вычислительной сети охватывающей все дочерние общества ОАО «Ижевский радиозавод».

Формирование организационной структуры является основной функцией менеджмента, которая предусматривает создание структуры управления, позволяющей людям эффективно работать для достижения целей организации.

Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимодействие производственных подразделений, входящих в него. Цех - основное производственное подразделение завода. Каждый из цехов выполняет определенную часть производственного процесса в соответствии с их специализацией.

Производственная структура была сформирована при создании завода и реорганизуется при переходе на производство новых изделий.

Предприятие относится к первому типу производственной структуры: это завод с полным технологическим циклом, располагающий всей совокупностью цехов - заготовительных, обрабатывающих, сборочных.

Организационная структура управления представляет собой упорядоченную форму элементов системы управления и связи между ними, обеспечивающую разделение труда в управлении и выражающую сложившиеся отношения подчиненности и функционального соответствия.

Производственная система, предприятие состоит из соответствующих производственных подразделений и звеньев управления, т.е. объектов и субъектов управления. Между коллективами производственных подразделений и должностными лицами аппарата управления существуют определенные отношения: организационные, экономические, социальные, психологические.

Упорядоченная совокупность этих отношений в процессе управления производством и представляет собой организационную структуру и структуру управления (Приложение 1).

Данному предприятию наиболее близка линейно-функциональная структура управления. При линейно-функциональной структуре управления линейные руководители являются единоначальниками. Каждый из них отвечает за работу руководимого подразделения. В своей работе они опираются на подчиненные им функциональные подразделения.

Преимущества линейно функциональной структуры:

-более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников

-освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем

-возможность привлечения консультантов и экспертов.

Функциональные органы управления уровня заводоуправления являются методическими и консультационными центрами для соответствующих функциональных подразделений на низших ступенях управления. Линейные руководители низших ступеней не подчинены руководителям функциональных органов высших ступеней управления.

Деятельность работников общества регламентируется должностными инструкциями, где очерчены задачи, права, обязанности и полномочия конкретных работников. По каждому отделу имеется положение, где описаны цели создания отдела, стоящие перед ним задачи, его место в структуре управления, иерархические взаимоотношения.

учет поставщик подрядчик

1.2 Выпускаемая продукция и оказываемые услуги

ОАО «Ижевский радиозавод» - это специализированная организация промышленности, продукцией которой является широкий спектр радиоэлектронной аппаратуры, от бытовых радиовещательных приемников до уникальных радиосистем космических аппаратов.

Рассмотрим структуру товарной продукции ОАО «Ижевский радиозавод».

Таблица 1 - Структура товарооборота ОАО «ИРЗ» по видам продукции

Вид деятельности

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Тыс.руб.

%

Тыс.руб.

%

Тыс.руб.

%

Космическое приборостроение

153480,9

17,3

170946,5

15,6

149677,48

15,93

Навигационные системы ГЛОНАСС/GPS

73635,3

8,3

92048,1

8,4

79677,66

8,48

ЖД автоматика и связь

196952,4

22,2

260803

23,8

223247,77

23,76

Оборудование ТЭК

126865,7

14,3

170946,5

15,6

142818,44

15,2

Энергосбережение и автоматика

70086,6

7,9

81090

7,4

73946,13

7,87

Спутниковая связь и радиостанции

102024,9

11,5

129305,7

11,8

112563,48

11,98

Видеокамеры высокого разрешения

139286,1

15,7

164371,6

15

133328,53

14,19

Прочая продукция

24840,8

2,8

26299,4

2,4

24335,51

2,59

Итого

887173

100

1095811

100

939595,00

100

Соответственно, во весь рассматриваемый период 2011-2013 гг., в товарной продукции преобладает реализация продукции ЖД автоматики и связи, доля которой составляет 23-24%, оборудования ТЭК (доля 15%) и космического приборостроения (боля 15-17%). Необходимо отметить, что в течении трех лет структура товарной продукции практически не изменилась.

1.3 Ценообразование

Ценовая стратегия должна соответствовать основным целям организации, принятым как на ближайшее время, так и на перспективу. Финансовая цель предприятия - максимизация общего объёма текущей прибыли, повышение рентабельности производства. Прибыль увеличивается за счет роста объема производства, увеличения производственной мощности и снижения себестоимости продукции, то есть нужно добиться сокращения расходов. А для увеличения производственной мощности предприятию необходимо своевременно обновлять технопарк и следить за тенденциями развития науки и техники.

Рассмотрим, как происходит ценообразование на продукцию ОАО «ИРЗ».

Таблица 2 - Калькуляция себестоимости производства средства ЖД автоматики Клуб-У, руб./шт.

Наименование

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Сырье и основные материалы

8151,30

11036,14

12303,62

Вспомогательные материалы

1081,84

1623,19

1761,62

Энергозатраты

2203,27

2436,03

2716,92

Заработная плата основных производственных рабочих

1623,76

2440,81

2447,92

Отчисления с фонда оплаты труда основных производственных рабочих

503,38

756,65

758,86

Амортизация

257,89

278,78

339,49

Цеховые расходы

2436,11

2568,51

2706,49

Итого цеховая себестоимость

16257,54

21140,11

23034,92

Общезаводские и внепроизводственные расходы

1864,08

2103,14

2370,49

Полная себестоимость производственной продукции

20554,05

23243,24

25405,41

Цена реализации в 2013 г. составила 24405,41 рублей за штуку.

Из данных табл.2 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в затратах имеют прямые материальные затраты, энергозатраты, цеховые и общезаводские расходы. За рассматриваемый период произошел рост материального показателя что обусловлено тем, что цены на сырье и материалы заметно выросли. Это является одной из основных причин повышения цен для обеспечения стабильного уровня прибыли.

ОАО «ИРЗ» использует метод ценообразования «средние издержки плюс прибыль».

Цена при использовании метода «средние издержки + прибыль» определяется по формуле:

Ц = И(1+ R /100), (2)

где Ц--цена;

И -- издержки производства (полные или предельные в зависимости от выбранного варианта);

R-- рентабельность продукции, %.

Цена = Себестоимость*(1+норматив рентабельности к затратам)

Соответственно цена равна = 25405*(1+0,1) = 27950 руб.

Расчетная цена сравнивается с действующей рыночной ценой. По итогам такого сравнения принимается решение об утверждении цены.

1.4 Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективности использования)

1.4.1 Основные фонды

Основные фонды - это средства производства используемые в производстве в течении многих циклов и сохраняя при этом свою начальную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию.. К основным фондам относится земля, производственные здания, сооружения, машины, оборудование, приборы, инструменты, то есть весь физический производственный капитал предприятия.

Как правило, к основным фондам относят фонды со сроком службы более одного года и стоимостью более 100 МРОТ. Объем основных средств исчисляется в стоимостном выражении, т.е. в виде их денежной стоимости. Таким образом, основные фонды характеризуются иногда как денежные средства, вложенные в основные средства производства.

Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды. Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.). Непроизводственные основные фонды не участвуют в процессе создания продукции (жилые дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).

Структура основных средств ОАО «ИРЗ» в 2011-2013 гг. показана в табл.3.

Таблица 3 - Структура основных средств ОАО «ИРЗ»

Элемент основных средств

Сумма, тыс.руб.

Удельные веса, %

Цепная динамика, %

2011

г.

2012

г.

2013

г.

2011 г.

2012

г.

2013

г.

2012/

2011

2013/

2012

Здания, земельные участки

538819

538522

549979

54,85

51,53

48,91

99,94

102,13

Машины, оборудование, хозяйственный инвентарь

443485

506638

574406

45,15

48,47

51,09

114,24

113,38

Итого средства

982304

1045160

1124385

100,00

100,00

100,00

106,40

107,58

Вывод: общая стоимость основных фондов за период 2012-2011 гг. возросла на 6,4%, а в период 2013-2012 гг. на 7,58%. Это говорит о том, что предприятие ежегодно наращивает свои производственные мощности.

По всем видам основных фондов в течение трех лет происходит увеличение стоимости, кроме зданий и земельных участков в 2011-2012 гг..

Структура основных производственных фондов за анализируемый период принципиально не изменилась.

Имеющаяся структура основных средств соответствует профилю предприятия и курсу на повышение интенсификации производства. А высокий уровень удельного веса машин и оборудования в составе ОПФ, показывает высокий уровень механизации.

Цель анализа основных средств - выявить резервы повышения эффективности их использования, обосновать необходимость инвестиционных вложений в техническое перевооружение, обновление и (или) расширение технической базы, а также дать экономическое обоснование выбора метода начисления амортизации для обеспечения финансовой устойчивости организации.

Таблица 4 - Характеристика движения, технического состояния и использования основных фондов

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Цепная динамика, %

2012/

2011

2013/

2012

1

2

3

4

5

6

Объем реализации товаров, тыс. руб.

887173,0

1095811,0

939595,0

123,52

85,74

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

-125667,00

-18 796,00

2 799,00

14,96

-14,89

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

570558,50

626540,50

671176,00

109,81

107,12

Остаточная стоимость на начало года, тыс. руб.

956254

982304

10415160

102,72

1060,28

Износ на начало периода, тыс. руб.

427439

448022

478322

104,82

106,76

Стоимость на конец года, тыс. руб.

982304

1045160

1120385

106,40

107,20

Стоимость выбывших основных средств, тыс. руб.

29872

12364

22376

41,39

180,98

Сумма поступивших основных средств, тыс. руб.

55922

75220

97601

134,51

129,75

Движение ОПФ и их техническое состояние

Коэф. Обновления (Кобн)

0,06

6,08

4,36

10686,55

71,70

Срок обновления (Тобн), лет

17,10

13,06

106,71

76,37

817,14

Коэф. Выбытия (Квыб)

0,03

0,01

0,00

40,29

17,07

Коэф. Прироста (Кпр)

0,03

0,06

0,01

234,89

11,29

Коэф. Износа (Кизн), на 01.01

0,45

0,46

0,05

102,04

10,07

Коэф. Годности (Кг), на 01.01

0,55

0,54

0,95

98,35

175,41

Показатели эффективного использования ОПФ

Фондоотдача

1,55

1,75

1,40

112,48

80,04

Фондоемкость

0,64

0,57

0,71

88,90

124,93

Фондорентабельность

-13,14

-1,91

0,03

х

х

В ОАО «ИРЗ» проводится большая работа по обновлению основных средств. В этом плане 2011-2013 гг. можно назвать годами технического перевооружения предприятия.

Коэффициент обновления во весь трехлетний период существенно превышает коэффициент выбытия, так как выбытие основных средств на предприятии несущественно.

Коэффициент прироста имеет максимальное значение в 2012 г. и составляет 0,06 пункта, в последующие годы его значение составляет 0,03 и 0,01 пунктов соответственно.

Коэффициент износа имеет тенденцию к снижению, если в 2011 г. он составлял 0,45 пункта, то уже в 2013 г. его значение снизилось до 0,05 пунктов. То есть все поступившее за анализируемый период оборудование является новым, то есть предприятие идет в ногу со временем и пытается полностью обновить свое оборудование.

Коэффициент годности возрос с 0,55 пунктов в 2011 г. до 0,95 пунктов в 2013 г. Что свидетельствует, что основные фонды находятся в хорошем состоянии и еще не достигли ликвидационной стоимости, а также предприятие не заинтересовано в продаже основных фондов.

Эффективность использования основных фондов характеризует показатель фондоотдачи, рассчитываемый как отношение объема выпуска продукции за год (на уровне предприятия) к среднегодовой полной стоимости основных фондов. Фондоотдача снизилась с 1,55 до 1,40 пунктов. Снижение фондоотдачи ведет к относительному повышению потребности предприятия в средствах труда, т.е. к относительному перерасходу основных фондов.

Таким образом, на предприятии идет процесс замены морально устаревших и физически изношенных основных фондов новыми, более совершенными и производительными это способствует росту производительности труда на предприятии.

1.4.2 Оборотные средства

Оборотные средства (фонды) - это активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя или теряя при этом натурально - вещественную форму.

Таблица 5 - Структура оборотных средств ОАО «ИРЗ»

Показатель

Сумма, тыс.руб.

Структура, %

Цепная динамика, %

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2012/2011

2013/2012

Запасы в том числе

407537,0

190144,0

63 017,00

26,80

14,67

4,10

46,66

33,14

сырье, материалы

304821,0

85310,0

36 024,00

20,04

6,58

2,34

27,99

42,23

затраты в незавершен производстве

68648,0

72276,0

0,00

4,51

5,58

0,00

105,28

0,00

готовая продукция и товары для перепродажи

34068,0

32558,0

26 993,00

2,24

2,51

1,76

95,57

82,91

НДС

39505,0

9341,0

14 967,00

2,60

0,72

0,97

23,65

160,23

Дебиторская задолжен

175523,0

306328,0

479104,00

11,54

23,64

31,16

174,52

156,40

Краткосрочнфинансовые вложения

459910,0

583300,0

899491,00

30,24

45,02

58,50

126,83

154,21

Денежные средства

28044,0

12024,0

11 256,00

1,84

0,93

0,73

42,88

93,61

Прочие оборотные активы

2817,0

4475,0

6 787,00

0,19

0,35

0,44

158,86

151,66

Итого оборотных средств

1520873

1295756

1537639,0

100,0

100,0

100,0

85,20

118,67

Оборотные средства снизились в период 2012-2011 гг. на 15%, в период 2013-2012 гг. на 18,67%. В структуре оборотных средств преобладают краткосрочные вложения (более 30,24% в 2011 г., 45% в 2012 г. и 58,5% в 2013 г.), дебиторская задолженность (более 11,54% в 2011 г., 31,16% в 2013 г.), и запасы (более 26,80% в 2011 г., 14,67% в 2012 г.).

Рост удельного веса дебиторской задолженности произошло за счет снижения удельного веса запасов, в структуре которых преобладают сырье и материалы.

Проанализируем показатели эффективности оборотных средств. Показатели эффективности оборотных средств представлены показателями оборачиваемости. Чем быстрее оборачиваются средства, тем больше продукции производит и продает организация при той же сумме капитала. Таким образом, основным эффектом ускорения оборачиваемости является увеличение продаж без дополнительного привлечения финансовых ресурсов.

Таблица 6 - Показатели эффективности использования оборотных средств ОАО «ИРЗ»

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Динамика, %

Выручка от реализации, тыс. руб.

887173,00

1095811,00

939595,00

105,91

Оборотные средства, тыс.руб.

1520873,00

1295756,00

1537639,00

101,10

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, кол-во оборотов

0,58

0,85

0,61

104,75

Продолжительность оборота, дни

617,14

425,69

589,14

95,46

Коэффициент загрузки оборотных средств, кол-во оборотов

1,71

1,18

1,64

95,46

Рассчитанные данные свидетельствуют об увеличении оборачиваемости текущих активов предприятия. Коэффициент оборачиваемости увеличился на 4,75% с 0,58 до 0,61 пунктов, соответственно в днях он снизился с 617 до 589 дней.

1.4.3.Персонал

Среднесписочная численность работающих на предприятии составила в 2013 году 1978 человек, снижение на 8,9% (194 человека) по сравнению с 2012 годом. Рассмотрим состав и структуру персонала ОАО «ИРЗ» в табл.7.

Таблица 7 - Состав и структура персонала ОАО «ИРЗ»

Категория персонала

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Абс.

изм.

Темп роста, %

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

Руководители

280

11,5

278

12,8

237

12

-43

84,69

Специалисты

414

17

389

17,9

346

17,5

-68

83,55

Служащие

292

12

246

11,3

237

12

-55

81,17

Рабочие

1450

59,5

1260

58

1157

58,5

-293

79,80

ИТОГО

2437

100

2173

100

1978

100

-459

81,17

Данные табл.7 показывают, что численность персонала снизилась на 459 человека или 19%. В структуре численности наибольший удельный вес имеют рабочие 59,5% в 2011 г., 58,0 в 2012 г. и 58,5% в 2013 г., данная категория персонала снизилась к 2013 г. на 293 человека. Специалисты составляют около 18% в рассматриваемый период, численность данной группы так снизилась. Руководители и служащие имеют одинаковый удельный вес (около 12%). Возрастной состав работников предприятия представлен в следующей табл.8.

Таблица 8 - Структура работников по возрасту

Возраст

Численность персонала

Темп роста %

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

до 20 лет

41

1,7

89

4,1

65

3,3

157,56

от 21 до 30 лет

110

4,5

126

5,8

133

6,7

120,85

от 31 до 40 лет

738

30,3

630

29

562

28,4

76,08

от 41 до 50 лет

1372

56,3

1236

56,9

1155

58,4

84,19

свыше 50 лет

175

7,2

91

4,2

63

3,2

36,07

ИТОГО

2437

100

2173

100

1978

100

81,17

Рисунок 2 - Структура работников по возрасту

По данным табл.8 видно, что на предприятии преобладают работники в возрасте от 41 до 50 лет. Это объясняется тем, что ОАО «ИРЗ» осуществляет свою деятельность давно, развивается стабильно, и многие работники имеют большой стаж работы на данном предприятии. Но в тоже время, необходимо проводить политику омолаживания кадров (численность молодых работников в 2013 г. составляет всего лишь 3,3% от общего числа работников).

Рисунок 3 - Структура персонала по уровню образования

Данные показывают, что в ОАО «ИРЗ» большинство составляют работники со средним специальным образованием (более 48%). Положительная тенденция наблюдается в увеличении числа работников, имеющих высшее образование, что, несомненно, является положительным фактом.

Рассмотрим структуру персонала по стажу (табл.9).

Таблица 9 - Структура работников по стажу работы

Стаж

Численность персонала

Темп роста %

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

до 5 лет

292

12

282

13

257

13

87,93

от 6 до 10 лет

536

22

500

23

455

23

84,85

от 11 до 20 лет

1243

51

1043

48

969

49

77,98

свыше 21 лет

366

15

348

16

297

15

81,17

ИТОГО

2437

100

2173

100

1978

100

81,17

Рисунок 4 - Классификация работников по стажу работы

Таким образом, в рассматриваемый период около 50% работников имеют стаж от 11 до 20 лет на данном предприятии. Но в тоже время, необходимо проводить политику омолаживания кадров (численность молодых работников в 2012 году составляет всего лишь 3,3% (табл.9) в общем объеме работников). Основные показатели, характеризующие движение персонала предприятия, представлены в табл.10.

Таблица 10 - Показатели движения персонала ОАО «ИРЗ»

Показатели

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Среднесписочная численность (Ч), чел.

2437

2173

1978

Принято в течение года (Чпр), чел.

153

61

69

Выбыло работников всего (Чвыб), чел.

417

256

126

-по собственному желанию

192

102

60

-за нарушение трудовой дисциплины

8

5

4

- по инициативе администрации

130

79

35

-на пенсию

87

70

27

Оборот по приему (Чпр/Ч), %

6,28

2,81

3,49

Оборот по выбытию (Чвыб/Ч), %

17,11

11,78

6,37

Общий оборот (Чпр+Чвыб/Ч), %

23,39

14,59

9,86

Текучесть кадров (Чув/Ч), %

7,88

4,69

3,03

Постоянство кадров ((Ч-Чвыб)/Ч), %

82,89

88,22

93,63

Данные табл.10 показывают, что численность персонала в 2013 г. снизилась в период 2012-2013 гг. по инициативе администрации, т.к. на завде произошло сокращение. Оборот по приему существенно превышает оборот по выбытию. Текучесть кадров на предприятии невысока, ее значение находится в пределах 7%.

На производственную деятельность большое влияние оказывает оплата труда. Под оплатой труда принято понимать вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей.

Оплата труда в ОАО «ИРЗ» производится в соответствии с законодательством РФ, Коллективным договором, а также действующими в ОАО «ИРЗ» Положением об оплате труда.

Организация оплаты труда в ОАО «ИРЗ» определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами:

-тарифной системой;

-нормированием труда;

-формами оплаты труда.

Составными элементами тарифной системы оплаты труда работников являются: тарифно-квалификационный справочник; тарифные сетки разрядов, часовые тарифные ставки; а также коэффициенты и системы тарифных доплат за особые условия труда.

Для всех категорий работников в ОАО «ИРЗ» применяется повременно-премиальная оплата труда, которая является разновидностью повременной системы оплаты труда. Зарплата работников в этом случае состоит из двух частей. Первая часть -- это произведение дневной (часовой) тарифной ставки на отработанное время. Вторая часть состоит из премии за достижение определенных результатов в работе.

Премии начисляются ежемесячно в виде фиксированной суммы или процентов от оклада или тарифной ставки. Размеры премий устанавливаются непосредственными руководителями работников, для которых принята повременно-премиальная система оплаты труда.

Для основных рабочих применяется повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием. Премия здесь выплачивается за перевыполнение определенных норм выработки.

Оплата труда руководителей, специалистов, рабочих и служащих производится дифференцированно, в зависимости от количества и качества выполняемой работы, квалификации и непосредственного влияния на результаты работы ОАО «ИРЗ».

Руководителям, специалистам и служащим оплата труда производится на основании установленных окладов по штатному расписанию.

Руководителям, специалистам, рабочим и служащим могут устанавливаться дополнительные стимулирующие выплаты к основной заработной плате работника в виде персональных надбавок за стаж работы.

Премирование работников подразделений производится в соответствии с достигнутыми показателями хозяйственной деятельности ОАО «ИРЗ» и конкретного подразделения. Премиальные средства в подразделениях распределяются в соответствии с Положениями о премировании подразделений, согласованными с отделом организации труда и заработной платы.

Выплата премий осуществляется при выполнении подразделениями предприятия следующих основных показателей:

обязательная номенклатура;

объем товарного выпуска в тыс. руб.;

объем товарного выпуска в нормо-часах;

плановые затраты на 1 нормо-час товарной продукции;

коэффициент качества продукции.

В систему премирования предприятия входят следующие виды премий и вознаграждений:

премия за производственные результаты (выполнение и перевыполнение производственных заданий);

единовременное поощрение и выполнение особо важных производственных заданий;

премия за введение в срок или досрочно производственных мощностей;

премия за улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности;

единовременное поощрение работников к юбилейным датам;

премия за сбор и сдачу отходов черных и цветных металлов;

премия за введение новой техники, за содействие рационализаторам и изобретателям.

Размер премий может быть уменьшен коллективам при невыполнении ими показателей премирования.

Также в ОАО «ИРЗ» производятся доплаты:

-работникам, занятым на тяжелых работах, на работах с вредными и опасными условиями труда;

-при совмещении должностей, выполнении работ с меньшей численностью персонала.

Оплата труда учеников, учащихся общеобразовательных учреждений и профессиональных училищ, молодых рабочих, обучающихся основным профессиям рабочих, производится в соответствии с Положением об организации профессиональной подготовки рабочих и оплаты их труда в период обучения.

Не позднее 10 числа каждого месяца работникам ОАО «ИРЗ» выдается расчетный листок с указанием всех производственных начислений и удержаний за предыдущий месяц в соответствии с утвержденным шифратором видов оплат и удержаний.

Директор ОАО «ИРЗ» вправе устанавливать отдельным руководителям, специалистам, рабочим и служащим повышенные должностные оклады и надбавки. А руководители структурных подразделений ОАО «ИРЗ» для усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства и качества работы по согласованию с отделом организации труда и заработной платы устанавливать отдельным работникам надбавки за профессиональное мастерство и высокую квалификацию в соответствии с действующими локальными нормативно-правовыми актами.

Таблица 11 - Показатели эффективности трудовых ресурсов

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Динамика, %

Выручка от реализации тыс. руб.

887173

1095811

939595

105,91

Среднесписочная численность работников, чел.

2437

2173

1978

81,17

Фонд оплаты труда годовой, тыс.руб.

463517,4

416955,24

382149,6

82,45

Среднемесячная зарплата, руб.

15,85

15,99

16,1

101,58

Среднегодовая выработка (производительность труда) одного работника, тыс. руб.

364,04

504,28

475,02

130,49

Анализируя данные табл.11, отметим, что фонд оплаты труда в период 2011-2013 гг. снизился на 18%. Снижение фонда оплаты труда произошло вследствие сокращения среднегодовой численности работников на 459 чел., хотя среднемесячная заработная плата 1 работающего возросла на 1,58%. Производительность труда выросла на 30,49%.

1.5 Затраты, прибыльности и рентабельности

Анализ затрат на производство начнем с анализа динамики и структуры затрат организации (табл.12).

Таблица 12 - Динамика состава и структуры затрат ОАО «ИРЗ»

Статьи затрат

2012 г.

2013 г.

Динамика, %

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Сырье и материалы

74239,91

10,03

60745,0382

9,30

81,82

Амортизация ОС

29593,36

4,00

26972,4518

4,13

91,14

Заработная плата

416955,24

56,36

382149,6

58,51

91,65

Отчисления во внебюджетные фонды

125086,572

16,91

114644,88

17,55

91,65

Электроэнергия

18495,85

2,50

17633,322

2,70

95,34

Арендные платежи

34772,198

4,70

22858,01

3,50

65,74

Прочие расходы

40690,87

5,50

28082,698

4,30

69,01

Всего расходов

739834

100,00

653 086,00

100,00

88,27

Таким образом, согласно данным табл.12 в общем объеме затрат ОАО «ИРЗ» преобладают затраты на заработную плату: более 56-58%. Данная статья затрат снизилась в динамике на 9%, но удельный вес ее в общей сумме затрат вырос на 2%. Второй по величине является статья сырья и материалов, которая так же снизилась, за счет снижения объема продаж, а ее удельный вес сократился с 10% до 9,03%.

Таблица 13 - Отчет о финансовых результатах, тыс. руб.

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Абс.изм.,

тыс.руб.

Темп роста, %

Выpучка от pеализации товаров, пpодукции, работ услуг

887173,0

1095811,0

939595,00

52 422,00

105,91

Себестоимость реализации товаров, продукции, услуг

421781,0

739834,0

653086,00

231 305,00

154,84

Валовая прибыль

465392,00

355977,00

286509,00

-178 883,00

61,56

Коммерческие расходы

4350,0

3327,0

4 370,00

20,00

100,46

Управленческие расходы

586709,0

371446,0

279340,00

-307 369,00

47,61

Прибыль (убыток) от продаж

-125667,00

-18796,00

2799,00

128 466,00

-2,23

Проценты к получению

13596,0

38262,0

54 813,00

41 217,00

403,16

Доходы от участия в других организациях

592371,0

693802,0

659 034,00

66 663,00

111,25

Прочие доходы

114446,0

75720,0

57 661,00

-56 785,00

50,38

Прочие расходы

288800,0

363584,0

279 198,00

-9 602,00

96,68

Прибыль (убыток) до налогообложения

305946,00

425404,00

495109,00

189 163,00

161,83

Чистая прибыль

321283,00

401589,00

394176,00

72 893,00

122,69

Рентабельность совокупного капитала (активов), %

15,19

21,57

22,34

7,15

х

Рентабельность собственного капитала, %

20,24

23,19

23,74

3,49

х

Рентабельность внеоборотных активов, %

33,96

49,07

66,76

32,80

х

Рентабельность оборотных активов, %

27,48

38,48

33,58

6,10

х

Рост выручки по отношению к 2011 г. составил 5,91%. Себестоимость реализованной продукции и услуг в целом по предприятию составила 653086 тыс. руб. Чистая прибыль получена в размере 394176,0,0 тыс. руб., что на 22,69% больше чем в 2011 г.

Рентабельность совокупного капитала выросла с 15% до 18%. Рентабельность собственного капитала снизилась с 20% до 19%. Рентабельность внеоборотных активов увеличилась с 33% до 53%. Рентабельность оборотных активов осталось без изменений.

По показателям рентабельности можно сделать вывод, что деятельность предприятия рентабельна.

1.6 Основные экономические показатели

Система экономических показателей - совокупность взаимосвязанных, систематизированных показателей, характеризующих экономику в целом, ее отрасль, регион, сферу экономической деятельности, группу однородных экономических процессов.

Динамика экономических показателей деятельности ОАО «ИРЗ» представлена табл.14.

Таблица 14 - Динамика экономических показателей деятельности ОАО «ИРЗ»

Показатели

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Динамика, %

Выручка от продажи, тыс. руб.

887173

1095811

939595

105,91

Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

421 781

739 834

653 086

154,84

Прибыль от продаж, тыс. руб.

-125 667

-18 796

2 799

-2,23

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

570558,50

626540,50

671176,00

117,63

Оборотные фонды, тыс.руб.

1520873,00

1295756,00

1537639,00

101,10

Среднегодовое количество работников, чел.

2437

2173

1978

81,17

Фонд оплаты труда, тыс.р...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.