Выявление приоритетных для предприятия финансовых рынков и целевых рыночных сегментов для работы на перспективу выявление сильного целевого блока для развития предприятия.

Управление финансовыми потоками

Поддержание устойчивой платежеспособности предприятия, возможности прогнозирования прибыли и убытков отражению дел хозяйственной деятельности предприятия.

Управление составом и структурой дебиторской задолженности

Ликвидация возможных рисков не погашения дебиторской задолженности, сокращение кредиторской задолженность, обеспечения ликвидности активов предприятия.

Обеспечение контроля, оптимизации фактических объемов и сроков погашения дебиторской задолженности.

Разработка и внедрение системы ранжирования контрагентов, формирование политики ранжирования кредитной истории, разработка и применение системы скидок.

Разработка финансовой стратегии по управлению дебиторской задолженности ООО «Фирма Руслан» на период 2016-2017года будет включать основные мероприятия, направленные на:

- анализ, сегментацию финансовых рынков;

- управление финансовыми потоками;

- управление составом и структурой дебиторской задолженности.

Посредством данных мероприятий преследуется формирование и решение задач:

- выявление приоритетных финансовых рынков и целевых рыночных сегментов;

- поддержание устойчивой платежеспособности предприятия;

-ликвидация возможных рисков не погашения дебиторской задолженности;

- сокращение кредиторской задолженности;

- обеспечение ликвидности активов предприятия;

- контроль фактических объемов и сроков погашения дебиторской задолженности.

- разработка и внедрение системы ранжирования контрагентов,

- формирование политики ранжирования кредитной истории,

- разработка и внедрение применения системы скидок.

На основе данных разработок предлагается в ООО «Фирма Руслан в целях оптимизации и обеспечения управления фактическими объемами, сроками погашения дебиторской задолженности покупателей и заказчиков предприятия, на долю которых в 2013 году приходится 965487 тыс.руб. денежных средств, внедрить финансовою стратегию посредством представленных мероприятий, (таблица 19). Поскольку внедрение данных мероприятий позволит обеспечить сокращение объемов дебиторской задолженности, позволит повысить показатели оборачиваемости дебиторской задолженности, а также способствует высвобождению наиболее ликвидных активов предприятия и сокращению возможных рисков роста кредиторской задолженности, что в итоге обеспечит наиболее высокие показатели результатов финансовой деятельности ООО «Фирма Руслан».

Финансовая стратегия по оптимизации дебиторской задолженности покупателей и заказчиков ООО «Фирма Руслан» на планируемый период 2015-2016год представлена разработкой:

- политики ранжирования кредитной истории клиентов предприятия;

- системы скидок.

За последний период состав покупателей и заказчиков продукции предприятия насчитывает более 50 контрагентов, работа с которыми осуществляется на договорной основе без учета их кредитной истории, это обусловлено тем, что в условиях экономического кризиса руководство предприятия основные усилия направляет на увеличение числа заключения договоров, как основного способа роста реализации работ, для обеспечения главных целей - увеличения денежных средств и прибыли предприятия.

Наличие дебиторской задолженности и фактов ее невозвратности связано непосредственно с кредиторской историей клиентов, несоблюдение ими договорных отношений, которые зачастую вызваны фактами их неплатежеспособности и финансовой несостоятельности, однако сократить рост дебиторской задолженности позволит оперативное управление информационными потоками финансово - аналитических показателей предприятия. Данные факты соблюдения договорных отношений оборотом финансовых средств возможно при помощи применения политики ранжирования кредитной истории клиентов предприятия.

Для разработки политики ранжирования кредитной истории клиентов предприятия предлагается применить подход к ее формированию, который включает:

-разработку системы сбора аналитической информации договорных отношений с клиентом;

-формирование базы кредитной истории клиентов (периода сотрудничества, объемов финансового оборота, условий оплаты, сроков оплаты работ, интервал постоянства сотрудничества, выполнение договорных обязательств, оплата, наличие просроченной дебиторской задолженности и сроки ее погашения, учет особых привилегий к общему сотрудничеству в интересах развития деятельности предприятия и прочих условий);

-определение процентной шкалы диапазона оценки значимости клиентов;

-формирование документооборота по ранжированию клиентов (анкетирование, ведомости внутреннего учета);

-формирование обязанностей штатного сотрудника (менеджера) и наделение и его функциями по исполнению формирования и учета кредитной истории клиентов предприятия;

-выделения сотрудника из руководящего состава и наделение его функциями контроля за выполнением работ по обеспечению формирования кредитной истории клиентов, оперативного ведения дел и отчетных характеристик, а также фактов неразглашения данных базы кредитной истории клиентов.

Разработка политики ранжирования кредитной истории требует индивидуального подхода к каждому из контрагентов, при более полной информационной базе, формируется более четкое мнение о финансовом сотрудничестве.

Состав основных критериев политики ранжирования клиентов ООО «Фирма Руслан» рисунок 5.



Рисунок 5 - Основные критерии политики ранжирования клиентов ООО «Фирма Руслан»

Согласно исследований представленных в ранжирование клиентов на примере исходя из представленных критериев значимости истории сотрудничества с ОАО «Флаинд» имеет оценку 90% надежности сотрудничества и исполнения договорных обязательств, ООО «Амо-Трейд» - 85%, ООО «Флайн-К» - 80%, ООО «Сервис-центр» - 75%.



Таблица 6 - Ранжирование клиентов ООО «Фирма Руслан» на период 2015-2016год, в тыс.руб.

Наименование клиента	Общий период сотруд ничества	Среднеме сячный объем реализации	Оборачив дебиторск. задолжен.	Наличие просроч. задолжен	Срокипогашения задолжен.	Оценка значимос. клиента Диапозон % шкалы
ОАО «Флаенд»	3	120, 0	32	(-)	(-)	90
ООО «Сервис-центр»	2	50, 0	20	30,0	10	75
ООО «Амо-Трейд»	1	100, 0	35	(-)	(-)	85
ООО «Флайн-К	2	150, 0	30	50,0	10	80

Исходя из оценочных характеристик руководство предприятия ООО «Фирма Руслан» будет осуществлять принятие решений о сотрудничестве, на основе индивидуального рассмотрения возможности тех или иных условий будущих договорных отношений для взаимовыгодного сотрудничества сторон.

В качестве стратегии стимулирования объемов реализации работ, услуг предприятия, а также оптимизации условий предоставления услуг в интересах клиентов, руководству предприятия стратегически выгодно разработать систему скидок по реализации работ, услуг и систему ее применения в соответствии с базой ранжирования клиентов ООО «Фирма Руслан».

Таким образом разработав и применив ту или иную систему скидки в соответствии с условиями реализации работ, услуг клиенту, последний имеет возможность обеспечить для себя выгодное предложение, что позволит ему снизить затраты на приобретения работ, услуг в среднем от 0,5 до 5%, которые при дальнейшем может рассматривать как собственный доход посредством экономии суммы расходов.

На примере данных исследований таблицы 12 сформируем систему применения скидок, в которой можно выделить четыре основных группы применения скидок в представленном для предприятия диапазоне и на следующих условиях реализации, таблица 13.

Таблица 13 - Состав, структура системы скидок ООО «Фирма Руслан» на период 2015-2016 год

Наименование клиента	Оценка значимос клиента диапозон % шкалы	Условия реализации договорных отношений
		Объем реализации 50-100 тыс.руб. При условии 50%-пред./полной оплаты. Отсрочку платежа сроком до 15 дней	Объем реализации 100-200 тыс.руб. При условии 50%-пред./полной оплаты. Отсрочку платежа срок до 20 дней	Объем реализации 200-300 тыс.руб. При условии полной оплаты	Объем реализации свыше 400 тыс.руб. При условии Полной Оплаты
Номер группы		1	2	3	4
Возможность предоставляемой скидки:	0,5%	1%	1-4,5%	2-5%
ООО «Флайн-К	90	+	+	+	+
ООО «Сервис-центр»	80	+	+	+	(-)
ООО «Транспром»	75	+	+	(-)	(-)
ОАО «Опторг»	65	+	(-)	(-)	(-)

Согласно исследованиям таблицы 13 при представленных условиях реализации работ, услуг в соответствии с разделением их на группы (1-4), где указан объем реализации услуг (от 50 до 400 тыс.руб.), условия предоплаты в соответствии с оценкой значимости клиента, произведенной на основе системы ранжирования клиентов. ООО «Фирма Руслан» при заключении договорных отношений может предоставить предприятию ООО «Флайн-К любую из указанных скидок от 0,5 - 5%, поскольку данное предприятие имеет высокую оценку значимости и зарекомендовало себя как надежного клиента. Далее таким образом в отношении следующих указанных предприятий могут применяться следующие скидки: ООО «Сервис-центр» - скидки 1-3 группы, ООО «Транспром» скидки 1-2 группы, ОАО «Опторг» - скидки 1 группы.

Применяя систему скидок, тем самым ООО «Фирма Руслан» стимулирует объемы реализации работ, услуг на взаимовыгодных условиях, применение системы скидок позволяет увеличить число клиентов, высвобождать денежные средства с производственно-товарного оборота в чистые оборотные средства, что на сегодняшний момент времени в условиях экономического кризиса приобретает особую значимость и вложение их в дальнейшее производство, инвестиционные проекты, что положительно отразится на результатах финансовой деятельности ООО «Фирма Руслан».

3.2 Оценка эффективности

При внедрении ООО «Фирма Руслан» мероприятия по оптимизации дебиторской задолженности посредством системы ранжирования клиентов и применения предоставляемой системы скидок (таблица 13) оценка экономической эффективности при реализации работ, услуг, в отношении ранее рассмотренных предприятиях (п.3.2).

Предприятие ООО «Фирма Руслан» на период 2013 года рассматривает проект предоставления услуг по установке нового оборудования на предприятиях ОАО «Транспром», ООО «Опторг», ООО «Сервис-центр», ООО «Флайн-К» где общая стоимость работ во возведению, установке крана в среднем составляет 450 часов работ, следовательно для возведения данного объекта потребуется 56 рабочих дней, себестоимость 1 часа работ составляет 1800 тыс.руб.

Согласно расчетным данным приложения 1, себестоимость реализованных работ с учетом всех затрат составит 3154 тыс.руб., не применяя систему скидок ООО «Фирма Руслан» получит прибыль: 3291,0 тыс.руб.

Согласно объему применяемых скидок в размере 1,5%, 3%, 5% (Таблица 21), сумма скидки при данном объеме реализации составит 312,645 тыс.руб.:

1,5% = 49,365 тыс.руб.;

3%, = 98,73 тыс.руб.

5% = 164,55 тыс.руб.

В итоге сумма планируемой выручки по данной реализации ООО «Фирма Руслан» составит 3894,0 тыс.руб. (выручка без применения % скидки). Прибыль ООО «Фирма Руслан» составит (3894,0 -312,645) = 3581,355 тыс.руб.

Рентабельность продаж составит: 3154 / 3291,0 = 0,96%

Сумма планируемой выручки по данной реализации ООО «Фирма Руслан» с применением системы скидок составит 3581,355 тыс.руб.

Прибыль составит (3894,0 - 3154) = 427,355 тыс.руб.

Рентабельность работ, услуг составит: 3471,660 / 3795,660 = 9,1%

Безусловно, применение системы скидок вызовет сокращение объемов выручки ООО «Фирма Руслан», темп сокращения в данном случае составит 45%.

Если учитывать тот факт, что 49,2%, а это 1915,848 тыс. руб. выручки поступит сразу на счет ООО «Фирма Руслан» при 100% оплате работ и 25,2% выручки поступит при 50% оплаты работ, и 13% от суммы выручки поступит при условии предоставления клиенту отсрочки платежа на срок до 12 месяцев, с условием предоплаты не менее 5% от стоимости продукции, для наглядности динамика поступления выручки при применении системы скидок представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Динамика поступления выручки ООО «Фирма Руслан» при применении системы скидок

Поскольку применение системы скидок позволит увеличить суммы поступления денежных средств, следовательно данный факт окажет прямое влияние на показатели оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Фирма Руслан», таким образом в соответствии с расчетными данными исследований таблицы 13 применения системы скидок для указанных предприятий при данной реализации работ позволит достигнуть следующих показателей оборачиваемости дебиторской задолженности. (Таблица 14).

Таблица 14 - Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности при внедрении системы ранжирования, применения скидок, в тыс.руб.

Показатели	ОАО «Транспром»	ООО «Опторг»	ООО «Сервис-центр»	ООО «Флайн-К
Планируемая выручка	9722,0	957,420	942,84	923,40
Дебиторская задолженность	486,0	478,71	-	-
Оборачиваемость деб.(оборот) выручка/сумма задолж.	2,0	2,0	-	-
Оборачиваем деб. зад. , в днях (срок погашения задолж.) задолж./ выручку х 365	182,4	182,5	-	-



Учитывая тот факт, когда выручка от реализации сразу поступит на счет ООО «Фирма Руслан», это говорит о том, что данный объем денежных средств высвобождается из оборота.

Сопоставляя выручку без применения системы скидок с выручкой с применением данной системы, ее доля в первой составит 92 % (3581,355 / 3894,0 х 100), в итоге выходит, что 8 % выручки мы недополучаем при внедрении данной системы скидок, однако 92 % выручки сразу высвобождается из производственно-строительного оборота, позволяя не только оперативно функционировать, но и предотвращать риски возникновения просроченной дебиторской задолженности, предотвращения кредиторской задолженности предприятия, а главным образом положительно отразится на показателях ликвидности предприятия.

Учитывая, что при реализации работ общей суммой выручки 3894,0 руб. тыс.руб. сумма просроченной дебиторской задолженности составляла - 965, 4 тыс.руб. т.е 78,7% , при внедрении представленной системы скидок риск возможной суммы просроченной дебиторской задолженности может быть равен 471, 420 тыс.руб. при общем объеме выручки 3713,040 тыс.руб., т.е. - 40,3%, следовательно планируемое сокращение риска просроченной дебиторской задолженности составит 38,4% (78,7%-40,3%).

Сопоставляя данные исследований п.3.2,п.3.3 внедрение системы ранжирования кредитной истории клиентов и системы применения скидок может оказать следующее влияние на основные показатели деятельности ООО «Фирма Руслан», в целом сводный результат проектных мероприятий представленных к внедрению составит, таблица 15.

Систематизируем данные исследования показателей от оценки внедрения проектных мероприятий по оптимизации финансовой деятельности ООО «Фирма Руслан» в таблице 15.



Таблица 15 - Сводные показатели результата внедрения проектных мероприятий по оптимизации дебиторской задолженности в ООО «Фирма Руслан»

Проектное предложение	Совокупный рост объемов продаж	Совокупный рост прибыли	Общее снижение дебиторской задолженности	Общее снижение оборачиваемость дебиторской задолженности	Повышение рентабельности
Оптимизация системы управления дебиторской задолженностью по средством внедрения политики ранжирования кредитной истории клиентов и внедрения системы скидок	+15%	+27,1	-20%	-103,2%	0,8%

Согласно исследованиям таблицы 14, 15, рисунка 3 - динамика финансовых показателей ООО «Фирма Руслан» при внедрении мероприятий по оптимизации деятельности предприятия посредством управления дебиторской задолженности с учетом роста объемов реализации работ на ближайший период 2013-2015 год в среднем на 15%, говорит о том, что данные мероприятия окажут влияние: рентабельность деятельности предприятия составит 9,1%, что на 1,9 % выше показателей периода 2013 года, сумма дебиторской задолженности сократится на 93891 тыс.руб., темп сокращения составит - 20,0%, оборачиваемость дебиторской задолженности составит 3,2 раза, темп сокращения периода оборачиваемости в днях составит 103,2%, следовательно внедрение данного метода в целом положительно отразится на результатах деятельности ООО «Фирма Руслан» предоставляя возможность сокращения сумм дебиторской задолженности и возможности риска возникновения ее просрочки платежей по ее погашению со стороны клиентов.



Заключение

Аудитор должен знать все нюансы не только бухгалтерского, управленческого, но и налогового учета. Более того, он должен понимать, как строятся и выполняются бизнес-планы, как ведется работа и где искать слабые места ее организации. Ведь без этих азов невозможно проверить даже текущую документацию, не говоря уже об отдельных статьях баланса или распределении финансирования. Кроме того, в процессе работы аудитора очень важны знания в таких областях, как внутренний контроль, корпоративное управление и экономический анализ, статистика, риск-менеджмент и стратегическое планирование.

Цель любой проверки заключается в выражении мнения специалиста о качестве и надежности работы отдела бухгалтерии и системы внутреннего контроля. Поэтому в конце отведенного на изучение всех тонкостей срока аудитор должен выдать заключение. При этом результат может быть отличным от абсолютно положительного, если в работе предприятия были обнаружены существенные искажения или ошибки, которые впоследствии экономический субъект не исправил. Руководитель предприятия может быть не согласен с результатами и требовать повторной проверки, но в любом случае обязан оплатить услуги аудитора в полном объеме.

Эксперты выявляют множество схем искажения финансовой отчетности, среди которых является прием завышения выручки, он же, является наиболее распространенным. Данный схема может быть реализована за счет отражения выручки без учета различных скидок и иных вычетов, отражения будущих продаж в текущем периоде. Перечень таких способов довольно велик, и недобросовестные компании стремятся его пополнить. Также для искусственного увеличения выручки характерна ситуация, когда организация пытается отразить доходы в собственном бухгалтерском учете, а часть расходов осуществлять за счет подконтрольных им компаний.

Наряду с завышением выручки встречается и занижение расходов. Как правило, это происходит путем отражения расходов, формирующих себестоимость реализации товаров (услуг) в качестве внереализационных расходов и, таким образом, занизить негативный эффект данного расхода на валовую прибыль. Также возможна некорректная капитализация расходов путем отражения их на балансе в качестве активов, неотражение в соответствующем периоде, неполное отражение или неотражение вовсе.

Кроме того, нельзя не упомянуть способ некорректной оценки активов и обязательств. Не секрет, что, манипулируя отражением активов и обязательств в сторону уменьшения или увеличения соответствующих статей, можно искусственно завысить величину прибыли или же показать убыток.

В последнюю категорию способов махинаций с финансовой отчетностью попадают другие общеизвестные области искажений, среди которых: некорректное раскрытие информации об обязательствах (например, гарантийных или условных) и о связанных сторонах, а также проведение и отражение чрезмерно сложных транзакций через компании, организованных для специальных целей и т. п.

Порой распознать недобросовестные замыслы компании довольно трудно, однако следует обращать внимание на ряд сомнительных, нехарактерных операций для экономического субъекта

Объектом исследования явилась деятельность ООО «Фирма Руслан».

Анализ имущества ООО «Фирма Руслан» показал, что фирма имеет превышение собственного капитала над внеоборотными средствами, величина запасов превышает обязательства, сумма дебиторской задолженности не превышает сумму краткосрочной и долгосрочной задолженности (в этой части ликвидность баланса нарушена). На начало года не соблюдается соотношение кредиторской задолженности и денежных средств, а вот на конец года сумма кредиторской задолженности выше суммы денежных средств.

Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2013 г. значительно снизился и находится ниже допустимого значения, несмотря на увеличения денежных средств и повышения дебиторской задолженности, задолженность перед бюджетом по налогам и поставщиками оказалась выше.

Уточненный коэффициент ликвидности также значительно снизился на конец года по той же причине.

Общий коэффициент ликвидности на конец 2015 г. значительно ниже допустимого значения, т.е. у фирмы низкая степень возможности покрытия краткосрочных обязательств текущими активами.

Также на предприятии была проведена аудиторская проверка, в ходе которой аудитор выяснил, что на предприятии не сформирована и утверждена налоговая учетная политика. Налоговый учет осуществляется бухгалтером предприятия. При проверке аудита расчетов по налогу на добавленную стоимость аудитор проверил правильность отображения полученных и выданных счетов-фактур в книгах продаж и покупок. Далее провел пересчет налога на добавленную стоимость и проверил правильность его отображения в Налоговой декларации по налогу на добавленную стоимость. При проверке налога на прибыль аудитор проверил правильность отображения в налоговом учете доходов предприятия, а также отнесения на затраты расходов предприятия в целях налогообложения и правильность отображения их в Налоговой декларации по налогу на прибыль. При проверке НДФЛ аудитор выяснил, что на предприятии работают три человека у которых есть несовершеннолетние дети. Все три человека написали заявление на предоставление им налогового вычета и предоставили копии свидетельства о рождении детей. Налоговые вычеты предоставлены правильно в соответствии с Налоговым Кодексом РФ.

В ходе проверки аудитор нарушений не выявил. Все исчисленные и указанные в Налоговых декларациях налоги перечислены в полном размере и своевременно. Руководству предприятия рекомендуется составить и утвердить налоговую учетную политику.

Список литературы

1. Налоговый Кодекc Роccийcкой Федерации. Чаcть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ (в ред. от 28.07.2014). Чаcть вторая от 5 авгуcта 2000 г. № 117-ФЗ (в ред. от 29.11.2014).

2. Кодекc Роccийcкой Федерации об админиcтративных правонарушениях от 30.12.2001 № 195-ФЗ (ред. от 02.04.2014).

3. Поcтановление Правительcтва РФ от 25.02.2013 N 107 «Об утверждении Положения о признании Международных cтандартов финанcовой отчетноcти и Разъяcнений Международных cтандартов финанcовой отчетноcти для применения на территории Роccийcкой Федерации» (ред. от 27.01.2014).

4. Методичеcкие указания по бухгалтерcкому учету материально-производcтвенных запаcов: Утв. приказом Миниcтерcтва Финанcов РФ от 28 декабря 2001 г. N 119н (в ред. от 24.12.2010 N 186н).

5. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н «Об утверждении плана cчетов бухгалтерcкого учета финанcово - хозяйcтвенной деятельноcти организаций и инcтрукции по его применению» (ред. от 08.11.2010).

6. Приказ Минфина РФ от 16.08.2013 N 99н «Об утверждении федеральных cтандартов аудиторcкой деятельноcти и внеcении изменения в федеральный cтандарт аудиторcкой деятельноcти (ФCАД 5/2010) «Обязанноcти аудитора по раccмотрению недоброcовеcтных дейcтвий в ходе аудита», утвержденный Приказом Миниcтерcтва финанcов Роccийcкой Федерации от 17 авгуcта 2010 г. N 90н» (вмеcте c «ФCАД 7/2013. Федеральный cтандарт аудиторcкой деятельноcти. Аудиторcкие доказательcтва», «ФCАД 8/2013. Федеральный cтандарт аудиторcкой деятельноcти. Оcобенноcти аудита отчетноcти, cоcтавленной по cпециальным правилам», «ФCАД 9/2013. Федеральный cтандарт аудиторcкой деятельноcти. Оcобенноcти аудита отдельной чаcти отчетноcти») (Зарегиcтрировано в Минюcте РФ 06.10.2013 N 21986) .

7. Федеральный закон «О бухгалтерcком учете» №402-ФЗ от 06.12.2013 г.

8. Приказ Минфина РФ от 17.08.2010 N 90н «Об утверждении федеральных cтандартов аудиторcкой деятельноcти» (вмеcте c «Федеральным cтандартом аудиторcкой деятельноcти (ФCАД 5/2010). Обязанноcти аудитора по раccмотрению недоброcовеcтных дейcтвий в ходе аудита», «Федеральным cтандартом аудиторcкой деятельноcти (ФCАД 6/2010). Обязанноcти аудитора по раccмотрению cоблюдения аудируемым лицом требований нормативных правовых актов в ходе аудита») (Зарегиcтрировано в Минюcте РФ 11.11.2010 N 18934) (ред. от 16.08.2013).

9. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 N 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерcкому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99)» (ред. от 08.11.2010).

10. Методичеcкие указания по бухгалтерcкому учету cпециального инcтрумента, cпециальных приcпоcоблений, cпециального оборудования и cпециальной одежды: Утв. приказом Миниcтерcтва Финанcов РФ от 26 декабря 2002 г. N 135н (в ред. от 24.12.2010 N 186н).

11. Поcтановление правительcтва РФ от 23.09.2002 г. № 696 «Об утверждении правил (cтандартов) аудиторcкой деятельноcти» (ред. от 22.12.2013 N 1095).

12. Приказ Минфина РФ от 28.06.2010 N 63н «Об утверждении Положения по бухгалтерcкому учету «Иcправление ошибок в бухгалтерcком учете и отчетноcти» (ПБУ 22/2010)» (ред. от 08.11.2010).

13. Гражданcкий Кодекc Роccийcкой Федерации. Чаcть первая от 30.11.1994 № 151-ФЗ (в ред. от 01.07.2014). Чаcть третья от 26.11.2001 № 146-ФЗ (в ред. от 05.06.2014, c изм. от 02.10.2014).

14. Федеральный закон «Об аудиторcкой деятельноcти» № 307-ФЗ от 30.12.2015 (в ред. от 21.11.2013 N 327-ФЗ).

15. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 N 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерcкому учету «Раcходы организации» ПБУ 10/99» (ред. от 08.11.2010).

16. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 N 44н «Об утверждении Положения по бухгалтерcкому учету «Учет материально-производcтвенных запаcов» (ПБУ 5/01)» (ред. от 25.10.2010).

17. Приказ Минфина РФ от 20.05.2010 N 46н «Об утверждении федеральных cтандартов аудиторcкой деятельноcти» (вмеcте c «Федеральным cтандартом аудиторcкой деятельноcти (ФCАД 1/2010). Аудиторcкое заключение о бухгалтерcкой (финанcовой) отчетноcти и формирование мнения о ее доcтоверноcти», «Федеральным cтандартом аудиторcкой деятельноcти (ФCАД 2/2010). Модифицированное мнение в аудиторcком заключении», «Федеральным cтандартом аудиторcкой деятельноcти (ФCАД 3/2010). Дополнительная информация в аудиторcком заключении») (Зарегиcтрировано в Минюcте РФ 07.07.2010 N 17736).

18. Приказ Минфина РФ от 24.02.2010 N 16н «Об утверждении федерального cтандарта аудиторcкой деятельноcти «Принципы оcущеcтвления внешнего контроля качеcтва работы аудиторcких организаций, индивидуальных аудиторов и требования к организации указанного контроля. ФCАД 4/2010» (Зарегиcтрировано в Минюcте РФ 07.06.2010 N 17488).

19. Поcтановление Правительcтва РФ от 12 ноября 2002 г. N 814 «О порядке утверждения норм еcтеcтвенной убыли при хранении и транcпортировке материально-производcтвенных запаcов» (в ред. от 10.03.2014 N 219).

20. Кодекc этики аудиторов (одобрен Минфином РФ 31.05.2007, протокол N 56).

21. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов, малоценных и быcтроизнашивающихcя предметов и краткие указания по их заполнению: Утв. поcтановлением Гоcкомcтата Роccии от 30 октября 1997 г. № 71а (в ред. от 21.01.2003 № 7).

22. Методичеcкие указания по инвентаризации имущеcтва и финанcовых обязательcтв: Утв. приказом Миниcтерcтва Финанcов от 13 июня 1995 г. N 49.

23. Правило (Стандарт) № 3. Планирование аудита (в ред. Постановления Правительства РФ от 07.10.2004 N 532)

24. Арабян К.К. Организация и проведение аудиторcкой проверки: - М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2010.- 552c.

25. Аудит: Учебник для вузов/ В.И. Подольcкий, А.А. Cавин, Л.В. Cотникова и др.; Под ред. проф. В.И. Подольcкого. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 583 c.

26. Глущенко А.В. Теория бухгалтерcкого учета/Учеб. поcобие.- Волгоград:ВолГУ, 2010.-134 c.

27. Бычкова C.М., Алдарова Т.М. Аудит запаcов в cоответcтвии c международными cтандартами аудита и МCА// Аудиторcкие ведомоcти, № 10, 2013, - C. 45-54

28. Бычкова C.М. Практичеcкий аудит / C.М. Бычкова, Т.Ю. Фомина; под ред. C.М. Бычковой. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экcмо, 2014. - 176 c.

29. Булыга Р.П. Инновации cовременного аудита: аудит эффективноcти бизнеc-процеccов// Аудитор, № 3,2014, - C. 16-22

30. Еровеева В.А., Пиcкунов В.А., Битукова Т.А./Аудит: Юрайт, 2015. - C. 25-80

31. Кукушкина Л.П. Оcновы аудита/Центр диcтанционных образовательных технологий: МИЭМП, 2010.-210 c.

32. Тумаcян Р.З. Бухгалтерcкий учет: Учебник / Р.З. Тумаcян. - 10-е изд., перераб. и доп. - М.: Омега-Л, 2010. - 888 c.

33. Пантелеев И.Н. Подготовка аудиторcкого заключения// Аудит и налогообложение, № 10, 2014, - C. 13-21

34. Практичеcкий аудит: Учеб. поcобие/ Под ред. Н.Д. Бровкиной М.В. Мельник. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 205c.

35. Cавина О.П. Моделирование cиcтемы внутрифирменных cтандартов аудиторcкой деятельноcти и обоcнование их cтруктуры// Аудит и финанcовый анализ, № 5, 2013, - C. 53-61.

36. Cафронова Ю.В. Бухгалтерcкий учет: Учебный курc (Учебно-методичеcкий комплекc). - М.: Моcковcкий инcтитут экономики, менеджмента и права, Центр диcтанционных технологий МИЭМП, 2010.

37. Подольcкий В.И. Аудит/Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-м, 2010.-607 c.

38. Финансы. Учебное пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 2013.

39. Чхутиашвили Л.В. Нормативно-правовое регулирование аудиторcкой деятельноcти// Цивилиcт, № 1, 2014, - C. 28-32

Размещено на Allbest.ru

...