Анализ действующей системы обязательного медицинского страхования

Медицинское страхование как форма общественной защиты здоровья граждан Российской Федерации. Роль обязательного медицинского страхования в системе обеспечения социальных гарантий граждан. Анализ использования различных способов оплаты медицинской помощи.

Рубрика Банковское, биржевое дело и страхование
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 22.04.2013
Размер файла 95,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Формула расчета стоимости манипуляции (под манипуляцией в данном случае понимается любая услуга, имеющая свою длительность и коэффициент сложности собственно манипуляции, посещения и т.д.) (Tm (i) :

Tm(i)=SyxDy(i),

i- вид манипуляции.

Sy=Zs:Fvy,

Zs - сумма затрат в расчете на специалиста,

Fvy - фонд рабочего времени специалиста в условных минутах

Для такого расчета нужно иметь достоверную статистическую информацию. В ЛПУ такая информация отсутствует. Поэтому приходится пользоваться специальными исследованиями или экспертными оценками, результаты которых, однако, применимы далеко не во всех случаях.

Необходимо учесть, что при такой системе реальный объем финансирования через тарифы будет определяться не только соответствием затрат конкретного ЛПУ затратам, заложенным в основу тарифа, но и тем, соответствует ли реальная структура посещений и манипуляций ЛПУ той, что заложена в основу распределения затрат между посещениями и манипуляциями при формировании тарифов. Другими словами, появляется дополнительный фактор, который может привести к тому, что единые тарифы, утвержденные для какой-то территории, не будут одинаково выгодны для расположенных на ней ЛПУ. Это же относится к расчету тарифов по нозологиям или КСГ с использованием коэффициентов сложности, который приведен ниже.

Одним из вариантов расчета тарифов по посещением является определение стоимости посещения по каждой нозологии или КСГ.

Это может осуществляться двумя способами:

1) Отдельный расчет стоимости посещения по каждой нозологии или КСГ, исходя из длительности посещения Tn(i):

Tn(i)=Dn(i)xSm,

i - номер (вид) нозологии или КСГ, Dn (i) - длительность посещения по i-той нозологии или КСГ,

Sm - стоимость 1 минуты.

2) Расчет средней стоимости посещения и применение коэффициента сложности по каждой нозологии или КСГ:

Тn(г)=ТрхКа(г),

Тр - стоимость 1 посещения,

Ка(г) - коэффициент сложности 1-той нозологии или КСГ.

При этом следует учесть особенности нахождения Тр. Можно использовать формулу расчета:

Тр = Zs : Кр,

где: Zs - затраты в расчете на специалиста, Кр - количество посещений.

Заинтересованность в увеличении посещений исчезает при расчете тарифов по законченному случаю лечения. Стоимость законченного случая может рассчитываться как укрупненно (по специальностям, укрупненным группам, КСГ), так и по конкретным нозологическим группам.

Прежде чем приступать к расчету тарифов по законченному случаю необходимо определить - будут ли формировать работники через цены свой основной фонд оплаты или только дополнительный? Если через цены формируется основной фонд заработной платы, то цены должны быть скорректированы с учетом того факта, что часть своего времени работники затрачивают на амбулаторные приемы, не ставшие законченным случаем лечения (больной по различным причинам не пришел повторно, госпитализирован и т.д.). Определенный процент таких случаев всегда будет иметь место и, если не учесть эти затраты труда в цене по законченному случаю, размер оплаты при всех прочих неизменных условиях уменьшится. Если соответствующая корректировка не произведена, то для обеспечения нормального уровня оплаты труда и возмещения других затрат необходимо оплачивать как законченные случаи, так и отдельные посещения. Однако это уводит от целей, на достижение которых направлена сама система оплаты в ОМС по законченному случаю - стимулировать завершение лечения, улучшение результатов работы за счет одновременного повышения качественных и количественных показателей.

Возможны три основных варианта расчета стоимости лечения по законченному случаю:

1. Определение затрат на 1 посещение врача, на основании данных по числу посещений, приходящихся на 1 законченный случай, определяется стоимостью законченного случая по каждой нозологии, т.е. путем деления сметы затрат по данному специалисту (службе) на количество законченных случаев (на основании фактических отчетных данных) и путем умножения предварительно рассчитанной стоимости одного посещения на количество посещений по данной нозологии (КСГ). Формула расчета имеет следующий вид:

Tzc(i)=Ss:KpxN(i),

Tzs(i) - тариф на законченный случай по i-той нозологии,

i - вид (номер) нозологии,

Ss - смета затрат по специалисту,

Кр - количество посещений на специалиста,

N(i) - кратность посещений по i-той нозологии.

Достоинства этого метода

- относительная простота расчетов,

- на первом этапе можно использовать имеющиеся тарифы поcещений по взаиморасчетам, принятым при новом хозяйственном механизме.

Недостатки:

- отсутствует информация по количеству посещений, приходящихся на законченный случай по каждой нозологии;

- число посещений не учитывает сложности лечения конкретной ноозологии, поэтому несмотря на то, что различные нозологии требуют различных затрат труда (интенсивности, знаний, квалификации), если на их лечение требуется одинаковое количество посещений, то и стоить они будут одинаково;

-если все финансирование врача (например, узкого специалиста) 1 будет осуществляться за законченный случай, то без оплаты останутся профосмотры, диспансеризация и т.д.;

-при таком варианте стоимость законченного случая заболевания, который в зависимости от ситуации может лечиться у различных специалистов, будет различаться из-за различной нагрузки на врачей различных специальностей и соответствующих различий в стоимости посещения.

Возможные способы устранения недостатков:

- выявление числа посещений, приходящихся на каждую нозологию, путем анализа отчетных документов;

- использовать коэффициент для учета сложности лечения конкретных нозологий;

- необходимо либо дополнительно расценивать другие выполняемые специалистом работы (профосмотры и т. д.), либо внести коррективы в тарифы на законченный случай, учитывающие эти затраты. Кроме того, необходимо учесть подготовительно-заключительное время, ведение документации, совещания, возможные простои и т.д., а также неизбежные случаи, когда не по вине врача больной не прошел курс лечения, и эта ситуация не может расцениваться как законченный случай;

- определять тарифы по каждой нозологии один раз - только по затратам профильного специалиста (а не каждого, к которому может обратиться больной с данным заболеванием) и оплачивать по полученной стоимости законченный случай по данному заболеванию у любого специалиста.

2.0пределение затрат на 1 минуту работы врача и на основании данных по затратам времени, приходящимся на 1 законченный случай, нахождение стоимости законченного случая по каждой нозологии.

Tzs(i)=Ss:FrvxD(i),

Tzs(i) - тариф на законченный случай по i-той нозологии,

i - вид (номер) нозологии,

Ss - смета затрат по специалисту,

Frv - фонд рабочего времени специалиста,

D(i) - длительность лечения i-той нозологии в минутах.

З. Деление сметы затрат по участку, службе на среднее число законченных случаев. Формула:

Tzs=Ss:Kzs,

где: Tzs - тариф на законченный случай,

Ss - смета затрат по специалисту,

Kzs - количество законченных случаев.

Достоинства:

- в цене найдут отражение все вспомогательные виды работ, лечение больных, лечение которых не считается законченным случаем, профосмотры, профилактика и т.д.

Недостатки:

- таким путем можно получить только среднюю стоимость законченного случая, а не по каждой нозологии;

- нет точной статистики или нормативов количества законченных случаев, приходящихся на врача или единицу времени его работы.

Возможные способы устранения недостатков:

- установить приблизительное число законченных случаев можно путем выборочного обследования нескольких врачебных участков и выявления процента законченных случаев от общего числа пролеченных больных.

По каким тарифам вести расчет: по средней стоимости 1 законченного случая, по специальности или по стоимости законченного случая по каждой нозологии?

Более точным является расчет по нозологиям. Однако это требует предварительной разработки стандартов.

На настоящий момент существует довольно много вариантов стандартов. Однако по большинству из них невозможно вести расчет тарифов законченных случаев. Наиболее часто встречающиеся остатки стандартов:

-стандарты ориентируются в основном на стационарную помощь. При этом варианты амбулаторного лечения тех же заболеваний остаются неразработанными;

-зачастую не указаны трудовые затраты медицинского персонала или кратность посещений;

-не всегда указано количество и точное название параклинических услуг.

-не указаны шифры параклинических услуг, без чего крайне затруднена автоматизация расчетов. Ручной же расчет не позволяет применять стандарты и оплату по законченным случаям в широком масштабе;

-не указано количество медикаментов, что не позволяет выявить затраты по этой статье расходов;

-при разработке медико-экономических стандартов для расчета тарифов амбулаторной службы допускают ошибки, включая в стандарты набор или стоимость медикаментов, которые больной приобретает на лечение за собственный счет. Здесь происходит смешение стандартов лечения (в которых действительно должен быть определен набор медикаментов для данного заболевания, независимо от источников средств на их приобретение) с медико-экономическими стандартами для расчета тарифов (в которых учитываются только затраты, которые несет само ЛПУ). В медико-экономическом стандарте на амбулаторное лечение закладываются только медикаменты, используемые медицинским персоналом при осмотрах, манипуляциях, процедурах и т.д.;

-стандарты не одобрены всеми участниками ОМС, что не дает юридического основания использовать их в качестве исходной базы для ценообразования.

На первом этапе целесообразно рассчитать затраты на 1 законченный случай в среднем и общую стоимость лечения по нозологиям, дифференцировать в зависимости от затрат труда (по сути, пропорционально длительности лечения). В дальнейшем необходимо использовать медико-экономические стандарты.

Ts = Ts + Td + Lm + To + К,

где: Ts - тариф (затраты) основного отделения (специалиста),

Td - стоимость диагностических исследований,

Lm - стоимость лечебных мероприятий,

То - стоимость операций,

К - стоимость консультаций.

Отметим ряд важных моментов, которые необходимо учесть при использовании данной формулы:

-стоимость отдельных услуг (пребывание в основном отделении, диагностика и т. д.), входящих в состав тарифа не включает в себя накладные расходы. Накладные расходы начисляются на сумму стоимости всех услуг;

-если все затраты учреждения по ст. З отнесены только на основные отделения, то они не должны входить в стоимость диагностики, операций и т.д.;

- дополнительные услуги приведены в суммарном виде, каждое слагаемое имеет вид: сумма количества конкретных (например, диагностических) услуг умноженных на их стоимость.

Еще один вопрос, возникающий при расчете тарифов на амбулаторные услуги: включать ли стоимость диагностических (параклинических) услуг в стоимость законченного случая?

При расчете тарифов по стандартам включать стоимость параклинических служб необходимо. Однако, если не закончена разработкa стандартов и финансирование этих служб не осуществляется через ОМС, то включать в состав тарифа нужно затраты только участковой или специализированной службы, выставляя счета за параклинические услуги отдельно. При расчете тарифов на услуги параклинических служб используется в основном три подхода:

1.Расчет стоимости минуты исследования (анализа, процедуры) по всем статьям и умножение ее на нормативную длительность исследования.

2.Раздельный расчет статей затрат по каждому конкретному исследованию (анализу, процедуре).

3.Расчет стоимости условной единицы и умножение ее на количество условных единиц соответствующего исследования.

При расчете стоимости исследования по условным единицам общая схема такова: бюджет отделения делится на количество плановых условных единиц. Формула расчета тарифа на параклиническую услугу (Тр):

Тр=Zo:КуехK(i),

где:Zo - затраты по отделению, Куе - плановое количество условных единиц по отделению,

i - вид исследования (процедуры и т.д.),

K(i) - количество условных единиц в i-том исследовании.

Но для того, чтобы рассчитать плановое количество условий единиц, предварительно надо рассчитать баланс рабочего времени разделить его на длительность условной единицы в минутах. Поэтому возможен и такой вариант: рассчитывается стоимость 1 минуты исследования и в зависимости от принятой длительной условной единицы находится стоимость условной единицы. Умножением стоимости условной единицы на количество условных единиц в конкретном исследовании определяется стоимость исследования.

Но условные единицы используются не для всех параклинических служб. Для некоторых параклинических служб производится расчет стоимости каждой услуги отдельно, исходя из стоимости минуты услуги. Формула расчета стоимости параклинических услуг, рассчитываемых по стоимости 1 минуты услуги (Тр):

Тр=SxKm,

где: S - стоимость 1 минуты услуги,

Km - длительность услуги в минутах.

S=Zo:Frv,

где: Zo - затраты по отделению,

Frv - фонд рабочего времени персонала, затрачиваемого на оказание услуг.

Для тех служб, в которых на различные исследования затрачивается неодинаковое время врача и среднего медперсонала использование условных единиц затруднительно. Поэтому здесь рассчитывается стоимость каждого конкретного исследования, исходя из стоимости минуты работы врача, минуты работы среднего персонала и затрат времени врача и среднего персонала на соответствующее исследование.

Формула расчета тарифа на параклиническую услугу, при выполнении которой затрачивается различное время врача и среднего персонала (Тр):

Тр = Zp(v) + Zp(s) + Dz,

где: Zp(v) - заработная плата врача в тарифе,

Zp(s) - заработная плата среднего персонала в тарифе, Dz - другие затраты.

Zp(v) = Zm(v) x Km(v),

Zm(v) = Zt(v): Frv(v),

Zp(s) = Zm(s) x Km(s),

Zm(s) = Zt(s): Frv(s),

где: Zm(v) - стоимость1 минуты работы врача,

Km(v) - количество минут работы врача при оказании услуги,

Zt(v) - зарплата врача по тарификации,

Frv(v) - фонд рабочего времени врача, затрачиваемого на оказание услуг,

Zm(s) - стоимость 1 минуты работы среднего персонала,

Km(s) - количество минут работы среднего персонала при оказании услуги,

Zt(s) - зарплата среднего персонала по тарификации,

Frv(s) - фонд рабочего времени среднего персонала, затрачиваемого на оказание услуг.

При расчете тарифов следует иметь в виду различное значение стоимости 1 минуты работы и 1 минуты исследования (процедур и т. д.), поскольку кроме времени, затрачиваемого непосредственно на выполнение исследований, есть время перерывов (на ведение документации, конференции, личные надобности и т.д.), исследования не проводятся непрерывно. По большинству служб нормативно установлена доля рабочего времени персонала, затрачиваемая непосредственно на оказание услуг. В среднем она составляет 75-80% от всего рабочего времени. Это объясняет, почему при расшифровке формулы расчета тарифов здесь указан не полный баланс рабочего времени, время, затрачиваемое на оказание услуг:

Frv = Б х Dvoy,

где: Frv - баланс времени, затрачиваемого на оказание услуг,

Б - полный баланс рабочего времени, Dvoy - доля времени, затрачиваемого непосредственно на оказание услуг,

В заключении еще несколько общих замечаний:

-расчет баланса рабочего времени отделения проводится отдельно по врачам и среднему персоналу путем умножения количества ставок соответственно врачей или среднего персонала на баланс рабочего времени по отделению:

-расчет медикаментов (ст. 10) целесообразно вести на 1 мин. или I условную единицу, а не в зависимости от расхода медикаментов на каждое исследование и стоимости конкретных медикаментов в связи с тем, что из-за частого изменения цен оперативно вносить изменения невозможно. Кроме того, для расчета ст. 10 на каждое исследование нужно знать, на каком оборудовании делается исследование;

-в зависимости от этого может различаться не только стоимость оборудования, но и медикаментов и расходных материалов (например, в рентгенологии может использоваться специальная бумага или пленка);

- расчет амортизации (если она будет закладываться в тариф) целесообразно вести в среднем на 1 минуту работы, а не на каждое исследование отдельно, исходя из стоимости конкретного оборудования, используемого для данного исследования.

Это связано с тем, что, во-первых, на одном и том же оборудовании зачастую могут выполняться различные исследования и, во-вторых, с тем, что одни и те же исследования могут выполняться на различном оборудовании, имеющем различную стоимость.

При расчете тарифов на услуги параклиники необходимо учесть наличие срочных (экспресс, дежурные) исследований, имеющих более вескую стоимость из-за более высокой оплаты в ночное время, выходные и праздничные дни, когда осуществляются подобные исследования, а также из-за того, что в это время снижается нагрузка на специалиста. Соответственно затраты по зарплате делятся на меньшее количество исследований.

Глава 3. Совершенствование системы ОМС

3.1 Проблемы ценообразования на медицинские услуги

Цена (тариф) - важнейший элемент рыночных отношений. Однако цены широко используются в нерыночных сферах. Но экономическое их содержание в этом случае иное. Они выступают по сути своего содержания нормативами, а не гибкими автоматическими регуляторами экономики.

Специфичность здравоохранения сказалась на этом вопросе, по сути дела параллельно существуют два сектора - рыночный (коммерческое здравоохранение) и нерыночный или частично рыночный (государственные ЛПУ). Соответственно действуют два принципа ценообразования рыночный и расчетный, основанный на себестоимости (уровне затрат). Во втором случае, несмотря на переход на рыночные отношения, тарифы на медицинские услуги (цены) формируются по принципу спроса и предложения, а отражают себестоимость оказания медицинской помощи. Как уже указывалось, экономические отношения в здравоохранении не могут быть полностью рыночными. Установление тарифов на обоснование себестоимости - это способ регулирования цены на товары или услуги монополиста , ЛПУ же за частую является территориальным монополистом, поскольку в отличие от товаров медицинские услуги не могут транспортироваться (за исключением отдельных выездных служб и оказания медицинской помощи на дому, да и то при относительно незначительных расстояниях).

Применяя те или иные принципы расчета тарифов и оплаты медицинских услуг, государственные органы получают возможность уже не только административными, но и экономическими методами влиять на деятельность ЛПУ. Вообще, в основе цены (тарифа) так или иначе лежат реальные затраты.

Другое дело, что цена отклоняется от себестоимости. Причины этого могут быть различными. При рыночной системе отклонения цен от себестоимости вызываются, в первую очередь, спросом и предложением. При нерыночных принципах ценообразования отклонения связаны с составом затрат, включаемых в тарифы, с уровнем рентабельности. Формирование тарифов в соответствии со спросом и предложением теоретически не представляет собой большой сложности. Гораздо важнее на практике уметь четко уловить это соотношение и спрогнозировать тенденцию.

А вот формирование тарифов на основе себестоимости - задача зачастую непростая. Кроме того, и для коммерческих ЛПУ, устанавливающих тарифы на свои услуги на основании спроса, важно знать соотношение рыночной цены на медицинскую услугу и затрат на ее оказание. Такой порядок формирования тарифов имеет то достоинство, что в концентрированном виде отражает реальную структуру затрат, представляет миниатюрный слепок экономического положения медицинских учреждений.

Поэтому основное внимание мы уделим принципам учета различных видов затрат в себестоимости.

Ценообразование является одной из сложнейших медико-экономических проблем здравоохранения. Это находит отражение в большом расхождении во взглядах на ценообразование: отсутствуют единые подходы к ценообразованию даже на одни и те же виды услуг, имеющиеся методики зачастую основываются на принципах. Это обуславливается целым рядом причин.

Во-первых относительной новизной спроса. Для основной массы ЛПУ эта проблема возникла совсем недавно лишь при переходе на новый хозяйственный механизм или непосредственно к медицинскому страхованию. Соответственно, невелик опыт экономических служб в вопросах ценообразования.

Во-вторых, определенные трудности при расчете тарифов создают особенности ведение бухгалтерского учета в бюджетной сфере и в самом здравоохранении.

В-третьих, практика ведения бухгалтерского учета в конкретных ЛПУ во многом не соответствует требованиям ценообразования (отсутствует отдельный учет многих видов затрат по службам, отделениям и т.д.).

В-четвертых, в связи со сложной структурой отрасли здравоохранения невозможно использовать одни и те же методики ценообразования для стационаров, амбулаторных подразделений, параклинических служб и т.д.

В-пятых, большим разнообразием характеризуются и конкретные условия ЛПУ - в их состав могут входить самые различные подразделения, как лечебные и профилактические, так и вспомогательные (обслуживающие). Поэтому возникают вопросы о порядке, и влиянии тех или иных видов затрат на стоимость конкретных услуг.

В-шестых, различные принципы расчетов тарифов используются для взаиморасчетов между медицинскими учреждениями, для платных услуг, для медицинского страхования.

В связи с этим главная задача экономической теории в области ценообразования в здравоохранении вводится в выработке основных принципов расчета тарифов на те или иные виды медицинских услуг, исходя из функций, которые выполняют тарифы. Поэтому представляется малореальной постановка вопроса о поиске какой-либо единой и универсальной методики ценообразования.

Нельзя говорить о методике ценообразования абстрактно, безотносительно к конкретным условиям. Цены (тарифы) представляют собой важнейший элемент финансирования и поэтому должны вписываться в общую финансовую систему. Так, включение или не включение в тарифы тех или иных видов затрат определяется не отвлеченным понятием целесообразности, а тем, каковы источники финансирования ЛПУ по этим видам затрат: должны ли ЛПУ заработать эти средства через цены за пролеченных больных или они выделяются целевым назначением.

Следует учитывать и другую важнейшую функцию тарифов - стимулирующую.

В зависимости от поставленных целей, от того какие направления деятельности предполагается поощрять или сдерживать, система тарифов и оплаты за услуги может быть различной.

В качестве финансового инструмента тарифы на медицинские услуги могут либо только возмещать затраты (все или часть из них), либо обеспечивать расширенное воспроизводство, развитие. Расширенное воспроизводство (развитие деятельности) осуществляется либо путем закладывания в тарифы прибыли, что зависит от планового уровня рентабельности (этот способ на нынешнем этапе ОМС не применяется), либо дополнительным финансированием соответствующих статей сметы расходов, в том числе и централизовано. Финансирование фондов ОМС в том числе Смоленского областного фонда обязательного медицинского страхования происходит по пяти статьям:

Ст. «Заработная плата»

Расходы по ст. Заработная плата» определяются на основании штатного расписания и тарификации исходя из окладов конкретных работников и вакантных ставок с учетом всех установленных доплат, надбавок и повышений. Сначала находится месячный фонд зарплаты. Годовой фонд заработной платы в расчетах тарифов определяется путем умножения на 12 месяцев среднегодового числа должностей по каждой группе работников на среднемесячную з/п по тарификации. Кроме того, рассчитывается фонд з/п для оплаты ночных, праздничных и замещения работников, находящихся в отпусках, премиальный фонд.

Поскольку в большинстве случаев рассчитываются тарифы, единые для территории или группы ЛПУ, то среднемесячная ставка берется усредненной по тем ЛПУ, для которых будут действовать тарифы. При расчете тарифов (учитывая инфляцию, необходимость периодического перерасчета тарифов) целесообразно использовать фонд оплаты ночных и праздничных не в абсолютной сумме, а в процентном отношении или как долю к основной з/п.

З/П = годовой фонд з\п по тарификации + фонд оплаты в ночное и праздничное время + фонд оплаты лиц, замещающих уходящих в отпуск работников + премиальный фонд з\п.

Ст.2 «Начисления на заработную плату»

Расходы по ст. 2 «Начисления на з\п» представляют собой отчисления на государственное социальное страхование и другие цели и определяются в соответствии с нормативом отчислений в процентах к фонду з\п. Действующий в настоящее время норматив составляет 39%.

Ст.3 «Расходы на питание»

Расходы по этой статье определяются в расчете на 1 койко-день раздельно для взрослых, детей, инвалидов Великой Отечественной войны. При необходимости могут выделяться и другие категории. При этом используются три основных варианта расчета:

1.По фактическим затратам.

2.По расчетным стоимостным нормам.

3.По натуральным нормам расхода продуктов.

Ст.4 «Приобретение медикаментов и перевязочных средств»

Расходы по этой статье могут рассчитываться также по трем вариантам:

1.По фактическим затратам.

2.По расчетным стоимостным нормам.

3.По нормам расхода медикаментов в натуре.

Ст.5 « Приобретение мягкого инвентаря».

Расходы на приобретение мягкого инвентаря можно рассчитывать тремя основными способами:

1.По фактическим затратам

2.По стоимостным нормам на приобретение мягкого инвентаря

3.По нормам оснащения бельем учреждений здравоохранения.

Так, обычно затраты на приобретение оборудования, капитальное строительство и капитальный ремонт не включаются в тарифы, поскольку финансирование этих расходов осуществляется централизованно целевым назначением. Однако финансовое положение ЛПУ определяется не только тем, что заложено в тарифе, но и тем как это осуществлено. А это, в свою очередь, зависит, от того на какой базе производится расчет тарифов - на базе конкретного ЛПУ или по усредненным данным.

Другими словами, необходимо решить вопрос по каким тарифам вести расчеты, ориентированным на фактические затраты конкретных ЛПУ или единым для города, района, региона.

На первый взгляд кажется, что тарифы должны отражать затраты конкретного ЛПУ, ведь даже после либерализации цен они приобретают лекарства, продукты питания для больных, медицинское оборудование. Хозяйственные товары по различным ценам, и затраты ЛПУ во многом будут определяться различиями, кроме того, в настоящее время сильно различается оснащенность ЛПУ дорогостоящей диагностической аппаратурой.

Ситуация осложняется еще с тем, что в настоящее время ЛПУ получили право самостоятельно устанавливать штаты, чем нередко пользуются для создания дополнительных вакансий с дальнейшей выплатой сумм сэкономленной заработной платы своим работникам. Это путь незаслуженного повышения тарифов и з/п работникам. Если увеличивать доходы можно будет за счет увеличения штатов, то тем самым потеряет смысл борьба за пациентов, за улучшение качества медицинского обслуживания. При индивидуальных тарифах ЛПУ, не имевшие больших средств на приобретение медикаментов, мягкого инвентаря из-за скудного бюджетного финансирования, не будут иметь фонда для их приобретения и в дальнейшем, т.е. тем самым будут, на том же уровне воспроизводится различия в оснащенности ЛПУ. Если устанавливать усредненные тарифы, то ЛПУ, имеющие высокие затраты по основным статьям, не смогут за счет отчислений от тарифов создать фонды, необходимые для поддержания в дальнейшем расходов на эти статьи в прежнем объеме. Очевидно, наиболее правильным было бы на основании результатов лицензирования произвести группировку всех ЛПУ территории по ряду признаков. Определяющим должен стать статус ЛПУ (областная, центральная, районная больница, межрайонные отделения, городская, участковая больница и т.д.). Необходимо выделить те статьи затрат которые должны быть одинаковы для всех ЛПУ определенной группой (например з/п, начисления на з\п) и те, которые будут различаться по конкретным ЛПУ (хозяйственные, накладные расходы).

Так, для стимулирования увеличения количества посещений используются цены на одно посещение для стимулирования количества вылеченных больных цена на один законченный случай. Если стоит задача стимулирования увеличения объемных показателей параклинических служб, то счета по этим случаям выставляются отдельно, если же стоит задача стимулирования работы основных служб, то стоимость параклинических служб входит в цену услуг основных служб. При этом следует учитывать противоречия, возникающие между различными сторонами ведущие взаимные расчеты. Сторона, оплачивающая счета (в зависимости от системы расчетов - это может быть страховая организация, фонд ОМС или ЛПУ), в отличие от предъявляющей эти счета, как правило, не заинтересована в оплате каждой отдельной медицинской услуги, поскольку трудно оценить не только обоснованность ее назначения, но и сам факт ее оказания. Сторона, оказывающая услуги заинтересована в оплате либо за каждую услугу, либо включение стоимости параклинических услуг общей суммой в стоимость основного отделения и в оказании на практике меньшего количества услуг. Разрешить эти противоречия призваны медико-экономические стандарты.

Они определяют нормативный объем параклинических услуг, которые необходимо произвести при тех или иных заболеваниях.

В процессе внедрения системы расчетов по тарифам необходимо предусмотреть этапность. Не желательно сразу же внедрять сложную систему тарифов. Целесообразно начать с более простых систем для отработки механизма расчетов, обучения персонала. Подготовительная работа должна включать составление форм счетов, реестров и других документов, участвующих в системе расчетов. В инструкциях должны быть подробно описаны требования к порядку формирования счетов (способ заполнения, перечень лиц, подписывающих документы, сроки заполнения и т.д.), порядок предъявления счетов к оплате (периодичность выставления, способ доставки, регистрация отправления и поступления счетов), порядок оплаты счетов на медицинские услуги (сроки, способ оплаты - банк или бухгалтерские проводки для счетов, выставляемых внутри учреждения), порядок предъявления претензий, порядок разрешения спорных моментов, порядок проведения экспертиз. В Смоленском областном фонде с 2000 года открыт отдел «Качества медицинской помощи и защиты прав застрахованных».

Качество-это совокупность свойств и характеристик услуги, определяющая ее способность удовлетворять установленные или предполагаемые потребности.

С позиции потребителя медицинской услуги КМП должно характеризоваться следующими особенностями:

-доступность (каждому пациенту должен быть гарантирован необходимый минимум медицинских услуг, а разница в стоимости услуги при обязательном медицинском страховании должна зависеть только от сервисного уровня)

-безопасностью (вмешательство не должно быть тяжелее страдания, по поводу которого он производится):

-оптимальностью: выбором медицинской технологии в соответствии с состоянием конкретного пациента, его диагнозом, индивидуальными особенностями (возраст, сопутствующие заболевания, реакция на выбранное лечение), современным уровнем достижений науки и техники и наиболее дешевой по стоимости;

-удовлетворенностью пациента оказанной ему МП (соответствием фактически оказанной МП потребностям и ожиданиям населения).

Таким образом, обеспечение КМП является основным предметом договорных обязательств в системе ОМС. Под обеспечением качества понимается достижение необходимого уровня МП, ее совершенствование, включая улучшение ее результатов в соответствии с конкретными целями здравоохранения и задачами медицинского учреждения. Добиться эффективности контроля КМП можно, лишь обеспечив его непрерывность.

Традиционно в основу тарифов закладываются затраты ЛПУ по оказанию конкретных видов медицинских услуг, выражающиеся в экономической категории себестоимости, и в ряде случаев прибыль.

Введение обязательного медицинского страхования вносит в формирование тарифов существенные особенности. В первую очередь они заключаются в том, что ценообразование в ОМС предполагает возможность отхода от затратного метода формирования тарифов по фактическим расходам и переход на формирование тарифов по ресурсам, выделяемым по программе ОМС. Другими словами, появилась возможность закладывать в тарифы не те, зачастую нерациональные, на фоне скудного бюджетного финансирования ЛПУ, а научно обоснованный размер финансирования здравоохранения по конкретным статьям. В частности, это касается увеличения затрат на приобретение оборудования-статьи, жизненно необходимой для современного здравоохранения, но страдавшей в условиях бюджетного дефицита в первую очередь.

Поэтому в тарифы могут закладываться не все статьи - не включаются статьи, финансирование не из средств ОМС, а также средства, выделяемые целевым назначением. Кроме того, в системе ОМС не предполагается включение в тарифы прибыли. В принципе, в системе ОМС имеется возможность определения тарифов и без раздельного расчета каждой из статей - путем деления средств, выделяемых на финансирование какой-либо службы (например, стационара) на плановый объем услуг.

3.2 Пути совершенствования и улучшения системы ОМС

Рославльский межрайонный филиал Смоленского фонда обязательного медицинского страхования (СОФОМС), один из самых крупных филиалов СОФОМС.

Рославльский межрайонный филиал СОФОМС включает в себя 7 представительств; Рославльский, Десногорский, Ершичский Шумячский, Починковский, Монастырщинский и Хиславичский районы.

По состоянию на 01.01.2000 года в филиале зарегистрировано - 4259 плательщиков страховых медицинских взносов ; из них юридических лиц- 2166, прочих - 2093 . В 2000 году поступило страховых медицинских взносов11505,2 тыс. руб; начислено штрафов и пени 802.5 тыс.руб.; Проведено взаимозачетов на 19004,3 тыс.руб. проведено 692 документальные ревизии и проведено 5109 камеральных проверок, по которым начислено пени и штрафов 460099,2 тыс.руб..

Филиал постоянно работает с плательщиками по задолженности прошлого периода. Филиал изыскивает наиболее приемлемые пути совершенствования работы с плательщиками. Например: Автоагрегатному заводу предложено погасить задолженность путем взаимозачета в первом полугодии 2000 года и погасить пени путем реструктуризации. Работа по взаимозачету - это совместные усилия Смоленского фонда и филиала. Кроме этого такая ситуация наблюдается по другим плательщикам всех представительств филиала. Усиление контроля за неплательщиками - это важное направление в работе филиала. Постоянные контакты с руководством предприятий и организаций является неотъемлемой частью нашей работы. Удалось стронуть с мертвой точки в течение 1999-2000гг злостных неплательщиков, таких как: Маслозавод Рославль, ДРСУ, Торфопредприятие, Агропромхимия, сельхозсервис. По совместной проверке с налоговой полицией возбуждено уголовное дело по ст. 199 часть 1 УК РФ в отношении директора торфопредприятия Артюхина, задолженность по которому составляет 961409 тыс.руб. Хочется отметить, что по инициативе администрации Рославльского района , комиссией по делам несостоятельности и финансовому оздоровлению юридических лиц вызывается неплательщик, и мы со своей стороны выносим свои требования в отношении оплаты страховых взносов в полном обьеме. Ощутимый результат - это 20 % поступления на расчетный счет филиала. Существующие недостатки по страховым взносам обусловлены повсеместным нарастанием задолженности по заработной плате, особенно в народном хозяйстве.

План сбора страховых взносов Смоленского областного фонда ОМС на 2000 год приведен в таблицах 8 и Диаграмме 1:

В Рославльском филиале СОФОМС функционирует страховая медицина. Практически каждый имеет на руках страховой медицинский полис. Что касается реформирования в здравоохранении, то оно происходило и до развития системы обязательного медицинского страхования. Вспомним диспансеризацию, к сожалению, практически забытую, « новый хозяйственный механизм ».

Здравоохранение как социальная отрасль должна живо реагировать на изменения в экономике и обществе. Не секрет, что Смоленская область долго и трудно шла к системе обязательного медицинского страхования.

Пожалуй, самое главное для каждого из нас - здоровье. Используя опыт других областей, таких как Брянская область, Орловская область и другие. Смоленский Областной фонд в вопросе страховой медицины продвигается осмысленно, что подтверждается и финансовыми вливаниями в здравоохранение области из Федерального фонда ОМС, Только в 2000 году эти вливания составили 69 миллионов рублей. За первое полугодие 2001 года дополнительно к бюджетному финансированию в Областное здравоохранение направлено 356 млн.рублей системы ОМС. Для сравнения за этот период прошлого года направлено - 228 млн. рублей.

Сейчас ведется немало разговоров о создании единого медико-социального фонда. Реформирование социальной сферы проводится прежде всего государством, и фонд, как государственный внебюджетный фонд, должен проводит в жизнь все изменения, предписанные законом. Пока же утвержденного законодательства по медико-социальным фондам не существует. Предлагаемые проекты несовершенны и требуют доработки. Первым шагом в реформировании стала передача функций сборов страховых взносов от социальных фондов органам Министерства по налогам и сборам. Анализ сбора страховых взносов по ОМС в составе единого социального налога за прошедшие девять месяцев 2001 года показывает, что увеличения поступлений средств от работодателей пока, к сожалению, нет. Реформирование без четких законов, как и объединение фондов, не особенно повысит качество медицинского обслуживания и не добавит средств на медицину.

Почти год Смоленский фонд ОМС работает в соответствии с законом Смоленской области «О бюджете Смоленского областного фонда обязательного медицинского страхования на 2001 год».

Основным направлением вложения средств было и есть в фонде финансирование территориальной программы обязательного медицинского страхования; это финансирование расходов лечебных учреждений, входящих в систему ОМС, затрат на заработную плату с начислениями, медикаменты, питание и мягкий инвентарь.

Для примера: в рамках целевых программ за счет средств ОМС лечебными учреждениями закупались : современный УЗ-сканер для больницы скорой медицинской помощи, УЗ-сканер для Смоленского роддома, поликлиники 4, Озерненской и Руднянской ЦРБ, поликлиники 1 г.Смоленска и т.д. Закуплено множество аппаратуры и медицинской техники для бесперебойной и ежедневной работы лечебных учреждений. Планируется оснастить кардиологическим оборудованием кардиоцентр в Смоленске, а также многое другое.

Заключение

Целью настоящей работы является исследование фонда ОМС. Подводя итоги, мы можем сказать, что ФОМС формируется за счет средств, получаемых от страховых взносов ФОМС, предназначены для финансирования медицинской помощи и иных услуг в соответствии с договорами ФОМС. Страховые взносы устанавливаются как ставки платежей по ОМС в размерах, обеспечивающих выполнение программ медицинского страхования. Обьем и условия оказания медицинской помощи, предусматриваемые территориальными программами не могут быть ниже устанавливаемых в базовой программе, которые утверждаются местной администрацией,

Цель фонда обязательного медицинского страхования - гарантировать гражданам в получении медицинской помощи за счет накопленных средств и финансировать профилактические мероприятия.

Современное состояние здравоохранения характеризуется недостаточным финансированием и ресурсным обеспечением, низкой эффективностью деятельности учреждений здравоохранения, неадекватным качеством медицинской помощи на фоне довольно высокой обеспеченности населения врачебными кадрами и больничными койками. В связи с этим перед здравоохранением встает задача большой сложности и масштаба -проведение комплексной реформы, в основе которой лежит переход на медицинское страхование в соответствии с принятым в 1.01.93г Законом РФ «О медицинском страховании граждан в РФ».

Старая система здравоохранения уже не может обеспечить граждан доступной, бесплатной, квалифицированной медицинской помощью. С целью стабилизации и улучшения положения в системе оказания медицинской помощи населению, начиная с 1987 года, осуществляется реформа здравоохранения, а с 1993 года внедряется принципиально новая система обязательного медицинского страхования. Решение конкретных задач, предотвращающих распад здравоохранения, как государственной системы, упирается в две главные проблемы:

- проблемы финансирования

- проблемы управления

Эти проблемы неразрывно связаны и решаются одновременно: в соответствии с Законом РФ «О медицинском страховании граждан в РФ» появляется новый источник финансирования - средства ОМС, управляют которыми фонды ОМС. И хотя 3.6 % начисленной на фонд оплаты труда явно недостаточно для всего объема финансирования медицинской помощи, положительный эффект может быть достигнут за счет более рационального использования через:

- изменения системы финансирования

- договорные отношения между медицинскими учреждениями.

Договор ОМС является соглашением между страхователем и фондом обязательного медицинского страхования, в соответствии с которым последние обязуются организовать и финансировать предоставление застрахованному контингенту медицинской помощи определенного объема и качества или иных услуг по программе ОМС (Территориальная

Программа прилагается ). Договор ОМС должен содержать:

- наименование сторон

- сроки действия договора

- численность застрахованных

- размер, сроки и порядок внесения страховых взносов

- перечень медицинских услуг, соответствующих программам ОМС

- права, обязанности, ответственность сторон и иные не противоречащие законодательством РФ условия (договор прилагается).

Каждый гражданин, в отношении которого заключен договор медицинского страхования или который заключил такой договор самостоятельно, получает страховой медицинский полис. Страховой медицинский полис находится на руках у застрахованного. Страховой медицинский полис имеет силу на всей территории РФ, а также на территории других государств, с которыми РФ имеет соглашение о медицинском страховании граждан. Для реализации государственной политикой в области ОМС создаются Федеральные и Территориальные фонды ОМС.

В работе полностью рассматриваются анализ использования различных способов оплаты в системе ОМС на основе Федерального фонда обязательного медицинского страхования. ФФОМС создается Правительством РФ и осуществляет свою деятельность в соответствии с Законодательством РФ.

Территориальные фонды ОМС (СОФОМС) предназначены для аккумулирования финансовых средств на ОМС, обеспечением финансовой стабильности государственной системы ОМС и выравнивания финансовых ресурсов на их проведение. Финансовые средства фондов ОМС находятся в государственной собственности РФ, не входят в состав бюджетов, других фондов и изъятию не подлежат.

Федеральные и территориальные фонды освобождаются от уплаты налогов по доходам основной деятельности.

В работе были подробно рассмотрены:

- основные проблемы внедрения новых методов оплаты медицинской помощи в системе ОМС;

- структура поступления и расходования средств ОМС в страховых медицинских организациях в системе ОМС РФ;

- проблемы ценообразования на медицинские услуги;

- пути совершенствования и улучшения системы ОМС.

Подробно, был рассмотрен вопрос о тарифах на медицинские услуги, приведена методика их расчета по Смоленской области. Тариф (цена) на медицинские услуги при ОМС определяются соглашением между страховыми медицинскими организациями. Тарифы должны обеспечивать рентабельность медицинских учреждений и современный уровень медицинской помощи. Тарифы на оказание медицинской помощи (далее тарифы) являются денежными суммами,

определяющими уровень возмещения и состав компенсируемых расходов медицинского учреждения по выполнению территориальной программы ОМС. Методика расчета тарифов рассматриваемая в работе предусматривает определение тарифов в расчете на 1 койко-день с учетом профиля отделений больничных учреждений. В состав тарифа включаются расходы, отнесенные к оплачиваемым за счет средств обязательного медицинского страхования, в том числе: оплата труда, начисления на оплату труда, медикаменты и перевязочные средства, мягкий инвентарь и обмундирование, продукты питания. Индексация утвержденных тарифов производится в порядке установленном комиссией по согласованию тарифов в случаях:

Изменение уровня заработной платы работников бюджетной сферы по постановлениям Правительства РФ;

Изменением уровня цен в связи с инфляционными процессами в соответствии с опубликованными индексами дефляторами.

В процессе развития и совершенствования системы ОМС Смоленской области в настоящую методику могут быть внесены необходимые дополнения, изменения, или она может быть пересмотрена полностью по согласованию с комиссией по согласованию тарифов.

Таким образом, обязательное медицинское страхование населения является неотъемлемой частью организации здравоохранения. Процесс оптимизации ОМС в основном зависит от стабилизации экономической ситуации в стране и обеспечения населения средствами ОМС, что является гарантией обеспечения граждан на медицинскую помощь достаточного уровня.

Сравнение изменение объемов расходов системы ОМС и бюджета на приобретение медикаментов и оборудования свидетельствует, что происходит стабильный процесс увеличения доли средств ОМС на эти цели.

В итоге 7 лет реализации Закона РФ «О медицинском страховании граждан» и ее финансово-экономическим механизмом, что позволило в сложных условиях перехода к рынку сформировать независимый от бюджетной конъюнктуры стабильный источник финансирования медицинской помощи населению.

Практика проведения ОМС показала свою жизнеспособность, несмотря на сложность целей,

задач регулирования деятельности субъектов и участников ОМС, а также различие в учете фактов, состояния и движения средств и хозяйственных процессов, которые имеют место в каждом из участников системы ОМС.

Поскольку финансовые ресурсы здравоохранения сегодня ограничены основной задачей фонда является рациональное финансирование лечебно-профилактических учреждений, которые ,соответственно, должны оказывать бесплатную, общедоступную и квалифицированную медицинскую помощь.

Пациент не должен госпитализироваться со своим постельным бельем, ему обязаны предоставить полноценное питание, лекарство, входящие в гарантированный бесплатный Перечень жизненно-необходимых лекарственных средств.

В то же время нельзя забывать и о медицинском персонале, которому необходимо регулярно выплачивать заработную плату и вовремя ее индексировать в соответствии с постановлениями Федеральных органов власти.

Сейчас в отличие от прошлых лет в Смоленской области создана работающая модель обязательного медицинского страхования. В этом немалая заслуга и Администрации области, и Правления Фонда, и работоспособного коллектива.

Задача перед ФОМС стоит одна: исполнять законодательство и держать руку на «Пульсе времени».

А если говорить о конкретных перспективах, то это вовлечение новых районов Смоленщины в работу по полной схеме обязательного медицинского страхования и защите прав застрахованных в системе ОМС, своевременное и рациональное финансирование лечебно-профилактических учреждений с учетом работы коечного фонда и уровня качества оказываемых медицинских услуг.

Сейчас предпринимаются попытки нивелировать расходы населения на платное лечение и приобретение лекарственных средств. Вышло новое Постановление Правительства Российской Федерации, которое позволяет компенсировать расходы граждан на платное лечение и приобретение лекарств.

Компенсация касается в основном работающих граждан. Это говорит о том, что отношения государства в платности медицинских услуг двоякое.

С одной стороны, Конституция и законодательство гарантируют бесплатность медицинской помощи, с другой, оно понимает, что платная медицина существует как следствие недостаточного финансирования отрасли.

ФОМС- один из источников финансирования здравоохранения. Значит оплата медицинской помощи производится из его средств, чем больше средств поступает на средства СОФОМС, тем больше оплата медицинской помощи.

Действующее законодательство и нормативные документы по обязательному медицинскому страхованию предусматривают более широкую и серьезную защиту прав пациентов, чем это было прежде.

Список литературы

1. Нормативные Законы по ОМС. М.-1999-67с

2. Нормативные Законы по ОМС. М.- 2000-80с

3. Закон РФ «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации».

4. Азаров А.В. Тэгай Н.Д. Обязательное медицинское страхование.-М.:МЦФЭР, 1997.-208с.

5. Алмазов В.А., Чавпецов В.Ф., Дюжева Г.А. Качество медицинской помощи и обоснование нового подхода его оценки в условиях развития системы медицинского страхования /Пациенты и врачи за качество медицинской помощи» - С-Пб, 1994.-27с.

6. Веренцов М.М., Костродымова Г.М. Актуальные проблемы организации контроля качества и повышения эффективности медицинского обслуживания: Обзорная информация.- М.-ВНИИМИ.-1988.-76с.

7. Воблый К.Г. Основы экономики страхования. М.: Издательский центр «Анкил», 1996.-160с.

8. Гришин В.В., Киселев А.А., Кардашев В.Л. Контроль качества оказания медицинской помощи в условиях медицинского страхования в ведущих странах мира.-М., 1995.-62с.

9. Гришин В.В., Семенов В.Ю., Поляков И.В. Обязательное медицинское страхование: организация и финансы.-М., 1995.-167с.

10. Гуаленко Г.В, Таранов А.М., Взаимодействие ТФОМС и страховых медицинских организаций: организационные и финансовые аспекты. М-1999.-171с.

11. Дубровина Т.А., Сухов В.А., Шермет А.Д. Аудиторская деятельность в страховании. М.: ИНФРА-М, 1997-140с.

12. Жигулева Л.Ю. Некоторые вопросы внутреннего контроля качества специализированной помощи в качестве медицинской помощи в системе обязательного медицинского страхования. М.,-1997.-205с.

13. Кузьменко М.М., Баранов В.В., Шиленко Ю.В. Здравоохранение в условиях рыночной экономики. М.-1994-156с.

14. Ковалевская Н.С. «Законодательство России по обязательному медицинскому страхованию», «Закон», №7, 1995 г.

15. Ковалевский М., Ковалевская Н., Рассказова Н. «Комментарий к Закону «О медицинском страховании граждан в РСФСР», Санкт-Петербург, 1992г.

16. Кучеренко В.З., Алексеева В.М., Петухова В.Г. Преподавание маркетинга в медицинском вузе-один из путей формирования экономического мышления будущего врача. М.-1997-С.84-89.

17. Кучеренко В.З., Гришин В.В. Финансирование здравоохранения в условиях обязательного медицинского страхования./Учебное пособие.-М.: ФФ ОМС, 1998.-142 С.

18. Ф.Н. Кадыров Обязательное медицинское страхование: организация и финансирование. М.-1995-167с.

19. Лисицын Ю.П., Стародубов В.И. Медицинское страхование/Учебное пособие-М., 1994.-96с.

20. Миняев В.А., Вишняков Н.И., Юрьев В.К. Социальная медицина и организация здравоохранения. С-Пб.-1998г. 78с.

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.