Принципы прямого государственного управления банковской системой также должны измениться. В большинстве стран государство должно создать правовую, регулятивную и политическую среду для надежного банковского дела.

Финансовая либерализация, ужесточение конкуренции и диверсификация ставят перед банками новые проблемы и способствуют возникновению новых рисков. Без выработки новых способов управления, банки могут оказаться в кризисе, что происходит со многими банками в Казахстане.

На конкурентном рынке банки нуждаются в автономии для определения своей роли и стратегии и независимости в своей кредитной и управленческой политике.

Управление часто определяют как искусство, не поддающееся

определению и воплощенному в практике. Банковские аналитики часто принимают блестящие характеристики руководящего состава за признаки хорошего управления. Это важно, но вовсе не является надежным критерием лидерства и видения перспективы, качества управления, способности контролировать риск, качества персонала или финансовых перспектив.

Хоть очень трудно дать точное определение хорошего управления, можно выделить несколько моментов, которые позволяют оценить качество управления. Для успеха в любом деле требуется лидерство и компетентность в стратегическом анализе, планировании, выработке политики и в управленческих функциях, внутренне присуще данному делу. Банки не являются исключением.

Цель управления рисками заключается в том, чтобы максимизировать стоимость конкретного учреждения, которая определяется прибыльностью и степенью риска. Управление рисками часто связывают с управлением финансами. Хотя функция управления финансами не отвечает исключительно за управление всеми рисками, она играет центральную роль в планировании эффективного управления рисков. Решения, принимаемые в процессе планирования управления финансами существенно влияют на финансовые риски, в которых можно обратить внимание:

- достаточность капитала - поддержание достаточного уровня капитала для решения стратегических задач и выполнение требований регулятивных органов;

- качество активов - минимизации убытков, возникающих в результате инвестиционной или кредитной деятельности;

- ликвидность - доступность недорогих средств для удовлетворения текущих потребностей бизнеса;

- чувствительность к изменениям процентной ставки и валютных курсов - управление балансовой и забалансовой деятельностью и для удержания риска в границах общей политики и т. д.

Каждый элемент риска требует конкретной политики и характеристики параметров риска, вырабатываемых совместно директорами и управление банка. Ключевой задачей является балансирование, при этом не обязательно управление, этих взаимозависимых элементов риска. Полное равновесие здесь невозможно, поскольку действия предпринимаемые для снижения одних рисков могут увеличить другие.

Цели и задачи стратегии управления рисками в большой степени определяются постоянно изменяющейся внешней экономической средой, в которой приходится работать банку.

Основными признаками изменения внешней среды в банковском деле Казахстана в последние годы являются:

1. нарастание инфляции, рост количества банков и их филиалов;

2. регулирование условий конкуренции между банками со стороны Национального Банка и других государственных органов;

3. перераспределение рисков между банками при участии Национального Банка;

4. расширение денежного и кредитного рынков;

5. появление новых (не традиционных) видов банковских услуг;

6. усиление конкуренции между банками, случаи поглощения крупными банками мелких конкурентов;

7. увеличение потребности в кредитных ресурсах в результате изменения технологий;

8. роста потребности предприятий в оборотном капитале и изменения структуры финансирования в сторону уменьшения банковской доли собственного капитала клиентов банка;

9. учащение банкротств в сфере мелкого и среднего бизнеса с одновременным отклонением от исполнения требований кредиторов;

10. отсутствие действенных гарантий по возврату кредита.

Напомним, что процентный риск-это риск, при котором доходы банка могут оказаться под негативным влиянием изменения уровня процентных ставок. Процентный риск-это возможные потери банка в результате непредвиденного неблагоприятного влияния изменения уровня процентных ставок. Факторами данного вида риска являются ценообразование на ресурсы и их количественное соотношение.

Таким образом, процентный риск характеризует несоответствие между активами и пассивами по суммам, срокам и процентным ставкам. Он является комплексным риском, характеризующим состояние всех вложений и размещений в целом. Поэтому при его оценке необходимо использовать результаты обработки частных рисков.

Сфера действия процентного риска распространяется на различные стороны деятельности коммерческого банка. В периоды колебаний процентных ставок банкиры вынуждены действовать в совершенно новой и более непредсказуемой среде. Поэтому среди всех видов рисков, с которыми сталкиваются банки, не найдется другого, анализу и контролю которого уделяется столько внимания в последние годы.

Процентный риск зависит от:

- степени подверженности банковских активов и пассивов влиянию изменений процентных ставок(их чувствительности к изменениям процентных ставок);

- соответствия в портфеле банка между активами и пассивами, чувствительными к изменениям процентных ставок.

Менеджмент - методика, оценивающая влияние процентной ставки на процентную прибыль банка и дающая схему управления активами и пассивами при известном движении процентной ставки.

Данная методика является наиболее популярной стратегией хеджирования риска процентных ставок, которая используется банками. Суть метода заключается в том, что активы и пассивы банка, чувствительные к изменению уровня процентных ставок, группируются по временным промежуткам, по срокам погашения или переоценки. Для каждого промежутка времени менеджмент равен разнице между такими активами и пассивами: менеджмент = АЧП-ПЧП

Менеджмент метод позволяет банкам минимизировать процентный риск, но важно подчеркнуть, что доходность активов и процентные выплаты по депозитам не изменяются в реальной жизни пропорционально и одновременно, поэтому модель неточно отражает риск, связанный с процентной ставкой, поскольку не учитывает времени притока денежной массы для активов и пассивов.

Вышеуказанные методы управления могут быть полезными инструментами защиты от риска процентных ставок, но они далеко не полностью учитывают воздействие динамики процентных ставок на рыночную стоимость банковского капитала. Более того, эти методы не могут дать никакого количественного показателя, по которому можно определить, насколько банк в целом подвержен риску изменения процентных ставок.

В действительности измеряется среднее время, необходимое для возмещения инвестиционных средств. Выравнивая средние сроки погашения активов и пассивов, банк может сбалансировать средний срок ожидаемых поступлений и выплат, даже если изменение ставок для активов и пассивов не будет одинаковым по величине и направлению.

Нужно отметить, что расчет средневзвешенного срока достаточно сложен, связан с рядом трудностей и ограничений. Тем не менее последние исследования позволяют утверждать, что техника сбалансирования средневзвешенных сроков может быть очень эффективна.

АО «Каспийский банк» в настоящее время реализует стратегию управления этим видом риска под руководством кредитного комитета и комитета по управлению активами и пассивами, которые не только выбирают стратегию для борьбы с риском процентных ставок, но также занимаются кратко- и долгосрочным планированием, вырабатывают меры по защите от риска неликвидности, организуют контроль за качеством выдаваемых кредитов.

Активы и пассивы коммерческого банка «Каспийский банк» подвержены различным формам процентного риска, поэтому очень важно осуществлять эффективное управление данным видом риска. Цель защитных мер против риска процентных ставок- ограждение прибыли банка от негативных воздействий их изменений.

На основе анализа, проведенного в работе, сформулированы следующие рекомендации по управлению процентным риском:

В текущей деятельности рекомендуется применять менеджмент, используя его простоту и гибкость, а также активно проводить операции с различными финансовыми инструментами, следуя за прогнозами процентных ставок. Проведение таких операций должно находиться в пределах, поставленных на этапе стратегического управления.

Такое использование данных методик позволило бы АО “Каспийский банк” значительно повысить стабильность своей работы в долгосрочном периоде за счет достижения общей сбалансированности по активам и пассивам на весь срок деятельности. Даст возможность уверенного прогнозирования результатов деятельности на желаемый срок. Вместе с этим позволит получать максимальные результаты при управлении процентным риском в текущей деятельности при минимальном уровне риска. Экономическая выгода от применения предложенной мной методики управления процентным риском дает прирост текущей стоимости банка в размере 17920 тыс. тенге.

В данной работе был проведен анализ теорий банковских рисков, их классификаций, были выделены различные методы управления рисками, возможность применения этих методов в банковской системе Казахстана. Я постаралась выявить проблемы управления рисками, методы совершенствования банковских методик, определить перспективы банковского менеджмента в управлении рисками, также мною был предоставлен зарубежный опыт управления.

Список использованной литературы

1. Питер Роуз. Банковский менеджемент. - М.: Дело ЛТД, 1999. -504с

2. .С.М.Ильясов Управление активами и пассивами.-Деньги и кредит,2000.-№5.-с15.

3. . Гражданский кодекс Республики Казахстан

4. Организация риск-менеджемента в КБ.-Журнал «Менеджемент в за рубежом» .-с34-35.

5. Е.Лазорина, А.Алексеев Процентные деривативы и страхование рисков. - Рынок ценных бумаг, 2002. - №1.-с41-50.

6. Г.С. Панова. Анализ финансового состояния коммерческого банка.-М.: Финансы и статистика, 1998.-367с.

7. Велисава Т.Севрук. Банковские риски. - М.: Дело ЛТД, 2000.-95с.

8. Т.В.Осипенко О системе рисков банковской деятельности.-Деньги и кредит.-2000.-№4.-с 45-50.

9. Банковская система Казахстана. Настольная книга банкира.-М.:ТОО «Дека»,2002. -923с.

10. С.М.Ильясов Управление активами и пассивами.-Деньги и кредит,2000.-№5.-с15.

11. А.В.Беляков.Процентный риск:анализ,оценка и управление.-Финансы и кредит, 2001. - №2.-с55-67.

12. А.В.Беляков.Процентный риск:анализ,оценка и управление.-Финансы и кредит, 2001. - №2.-с55-67.

13. Е.Лазорина, А.Алексеев Процентные деривативы и страхование рисков. - Рынок ценных бумаг, 2002. - №1.-с41-50.

14. В.Зражевский Минимизация рисков-основной принцип построения эффективной системы управления финансовыми потоками.-Аналитический банковский журнал,2002.-№4 .-с8-13.

15. Е.Супрунович. Основы управления рисками.- Банковское дело,2001.-№12.-с25-32.

16. Историческая справка АО «Каспийский банк».

17. Положение о филиале АО «Каспийский банк» г. Рудный

18. И.Селезнев, В. Селезнева О месте хеджирования в системе методов снижения банковских рисков и его механизме.- .-Аналитический банковский журнал,2002.-№2(81).-с25-45.

19. Петунин И.М., Поморина М.А. Методы оценки и управления процентным риском. - Банковское дело, 1999. - №1.-с5-10

20. В.Севриновский Построение эффективной системы GAP- анализа в кредитной организации.-Аналитический банковский журнал, 2001.-№1(68).-с33-40

21. А.Курохтин Рациональное хеджирование позиций:современные стратегии и системы их поддержки.-Аналитический банковский журнал, 2002.-№8(87)-с4-12

22. Д.Л. Криночкин Проблема анализа банковских рисков в неравновесных ситуациях.-Банковские услуги,2001.-№10.-с35-42.

23. С.М. Ильясов Управление активами ипассивами банков.-Деньги и кредит, 2000.-№5-с5-12.

24. В.А. Москвин Принципы организации системы внутреннего контроля в коммерческом банке, Банковское дело,1998.-№12-с6-18.

25. О.В. Котова Проблемы организации службы внутреннего контроля в комм. банке,-Банковское дело, 1998.-№4-с32-35.

26. Д.А. Рышков Операции «своп» и методы их количественной оценки, Деньги и кредит,1996.-№7-с15-22.

27. Указ Президента Республики Казахстан, имеющий силу Закона «О банках и банковской деятельности», 1995 г.

27. Положение Национального банка Республики Казахстан «О пруденциальных нормативах», 1995 г.

28. Под. ред. О.И. Лаврушина. Банковское дело. М.: Банковский и биржевой информационный центр, 2002, - 432 с.

29. Под ред. Ю.И. Коробов, Ю.Б. Рубин, В.И. Солдаткин. Банковский портфель-2. - М.: «СОМИНТЕК», 2004. - 752 с.

30. В.В. Иванов. Анализ надежности банков. М.: Русская деловая литература,2000. - 320 с.

31. Велислава Т. Севрук. Банковские риски. - М: «Дело Лтд», 2003. - 72 с.

32. Эдвин Дж. Долан. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. СПб.: «Санкт-Петербург ОРКЕСТР», 1999. - 496 с.

33. Под. ред. В.И. Колесникова, Л.П. Кроливецкой. Банковское дело. М.: «Финансы и статистика», 1999. - 480 с.

34. Л.П. Белых. Устойчивость коммерческих банков. Как банкам избежать банкротства. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. - 192 с.

35. Жуков А.Ф Деньги, кредит, банки. Москва, 2003 год.

36. П. Брук. Банковское дело и финансирование инвестиций.

37. Рид, Р. Коттер, Р. Смит, Э. Гилл. Коммерческие банки. М.: Прогресс, 1983. - 501 с.

38. «Панорама», №№ 50-52, 1999 г., №№ 1-12, 1997 г.

39. Челнаков В.А. Деньги, кредит, банки, М, 2006 .

40. П. Роуз Банковский менеджмент. М.: «Дело Лтд.», 2000г.

41. Лаврушин О.И. «Банковское дело» М.: «ДКБ», 1999г.

42. Кузнецов Е.И. Деньги, кредит, банки, Москва 2008 г.

43. Колесников, Роиведская «Банковское дело» М.: 1999. - 83с.

44. Корчагин Ю.А. Ростов на Дону, Феникс, 2007 г

45. Жуков Е.Ф. Деньги, кредит, банки, 3 издание, Москва 2008 г.

Размещено на Allbest.ru