Анализ деятельности банковской системы России

Особенность банковских групп - наличие в их составе филиалов. Банковский филиал является юридическим лицом, регистрируется в местных органах власти, считается резидентом страны; имеет самостоятельный баланс; выполняет все те же операции, что и банк-учредитель, но может быть и специализированным. Занятия филиалов: факторинг, лизинг и консультации.

Агентства уполномочивают: осуществлять активные банковские операции, а именно кредитование, инвестирование и расчетное обслуживание. Данный вид операции совершается за счет банка-учредителя, так как само агентство не имеет права принимать вклады по причине отсутствия собственной базы ресурсов.

Отделение может проводить активные и пассивные операции. Перечень таких операций может совпадать с перечнем операций банка-учредителя или может быть несколько ограниченными в какой-то его части.

По характеру собственности банки подразделяют на: частные, кооперативные, муниципальные (коммунальные), государственные, смешанные, или созданные при участии государства. В банковском секторе, точно так же как и в промышленности, свободная конкуренция неизбежно влечет за собой концентрацию. Могущественные мощные конкуренты поглощают в себя более слабые банки, или формально сохраняя свою самостоятельность, фактически попадают под власть более сильных конкурентов.

Союзы все более усиливают свое стремление, что бы прейти к соглашению о монополизации банков и их объединению. Ведущие банки в своих соглашениях стремятся совершать совместные операции в размещении государственных займов и участвовать в создание крупных акционерных обществ. Централизация банковского капитала заключается в том, что бы охватить крупные банки, создать банковские объединения и прирастить филиальную сеть.

Банковские объединения - представляют собой банки-гиганты. Банки-гиганты серьезные игроки, играющие господствующую роль в сфере банковского дела. Существуют следующие виды банковских объединений:

Банковские картели - заключаются в создании соглашения о некотором ограничении самостоятельной работы отдельных банков и свободной конкуренции между ними методом утверждения единых процентных ставок, установки правил ведения дивидендной политики и т.п.

С целью проведения крупных совместных финансовых операций банки заключают соглашения и организовывают банковские синдикаты или консорциумы.

Банковские тресты возникают из объединений отдельных банков методом полнейшего слияния, с объединением капиталов в единое целое и переходом под рычаги общего и единого управления этих банков.

Сущность банковских концернов заключается в объединении множества банков, которые только лишь формально самостоятельны, но финансово подконтрольны одному крупнейшему банку, владеющему контрольным пакетом акций.

Крупные банки находятся в огромном преимуществе в конкурирующей борьбе перед более мелкими банками:

Во-первых, для привлечения вкладов они обладают большими возможностями, так как вкладчики предпочитают доверять собственные денежные средства более крупным, более солидным, более устойчивым банкам, со стабильной и незапятнанной репутацией, а не мелким и не кому, не известным банкам, которые зачастую терпят крах и попросту исчезают;

Во-вторых, крупные банки являются владельцами собственной сети филиалов, отделений, агентств и всевозможных контор, находящихся во многих городах, а мелкие банки такой возможности не имеют;

В-третьих, в крупные банки несут меньшие финансовые издержки на ведение операций, что прямо влияет на установление, более меньших тарифов своим клиентам за выполнение расчетных и кредитных операций, тем самым дополнительно привлекая клиентуру.

3.4 Основные направления деятельности коммерческих банков в современных условиях

Страны, получившие опыт банковских кризисов в прошлом, что бы сохранить свои показатели в производственном потенциале и национальной экономики решили, что есть необходимость в создании компании по управлению активами. Такие управляющие компании существуют и непременно должны существовать в различных организационно-правовых формах в виде публичных институтов.

Потребность в расчистки банковских балансов от «плохих» долгов в Японии, Южной Корее и Китае уже актуальна. На сегодняшний день в управлении «плохими» активами в США (с учетом объемов предстоящих работ в списании банковских активов) будет создан новый институт. Институт будет иметь форму государственно-частного партнерства. Институт - защитник интересов налогоплательщиков. Процедура функционирования оценки активов в принимаемых решений и выставляемых на открытые торги - максимально публична.

Подобные механизмы присутствуют и в программах антикризисных мероприятий США. Программа нацелена в выкуп проблемных активов, в расчистку балансов финансовых институтов и в восстановление объемов кредитования.

Март 2009 года США создает Государственно-частное инвестиционное партнерство (PPIP). Ориентация партнерства на выкуп «плохих» активов финансовых институтов. Покупку активов на открытых аукционах финансирует Министерство финансов США, кредитные ресурсы ФРС и частный сектор.

Из всех моделей управления для России больше всего подходит модель централизованного управления активами (китайская модель), именно здесь предусмотрено создание такого института за счет бюджетных ассигнований. Расчистка балансов ориентирована на приобретение активов предприятий-банкротов. Продажа на открытых аукционах стратегическим инвесторам, реструктуризация, перепрофилирование, реорганизация, конкурсное управление и ряд других способов управления активов позволит существенно увеличить платежеспособность предприятий в будущем.

В кратчайшие сроки подобный институт необходимо создать и в России. Крупнейшие российские банки информируют о просрочке корпоративных кредитов, особенно высоки темпы прироста такой задолженности у отраслевых банков, которым просто необходимо подключить к работе АПИЖК (агентство по реконструкции ипотечных жилищных кредитов).

Переход от децентрализованной информационной базы к централизованной системе хранения данных вызывает острую необходимость в создании бюро кредитных историй. В действующей схеме уровень кредитного риска не снижен соответственно процентная ставка, для надежных заемщиков, останется прежней. Децентрализованная система намного дороже, процедура запроса кредитной истории и кредитоспособности заемщика усложняется. В России такая система бездейственна и абсолютное большинство банков оценивают своих потенциальных заемщиков самостоятельно и своими методами. А перейдя к централизованной системе, позволит банку облегчить оценку заемщиков и ускорить выполнения ряда задач, пополнить базу данными о бюджетной, налоговой, таможенной дисциплинированности заемщиков. Это позволить снизить банковские расходы по оценке кредитоспособности будущих заемщиков, уменьшить размер премии за риск конкретного заемщика, окажет незаменимую помощь регулирующим и правоохранительным органам точно определить масштабы теневой экономики и в некоторых случаях пресечь экономические притупления.

Постоянный мониторинг качества кредитных портфелей банков делает банковскую систему стабильной. Созданный при Банке России центр мониторинга выданных кредитов, позволит решить несколько задач: получить данные о неработающих кредитах и их объеме; увидеть скрытую реструктуризацию кредитных договоров; увидеть финансовые проблемы у банка-кредитора и своевременно принять меры и соблюсти все требования участников кредитного процесса.

Создания подобных институтов потребует значительных усилий и финансовых вложений. Опыт Китая показал, что затраченные средства, несомненно, окупаются в короткие сроки. Функциональная работа подобных институтов в значительной мере повышает эффективность социально-экономического посредничества.

Проблемы на фондовом и межбанковском кредитном рынках в первой фазе кризиса подтолкнули банки к более серьезной декапитализация, чем в предшествующим периоде. Основной удар кризиса пришелся на крупные банки в 2009 г., главным образом затрагивает региональные банки. Положение банков осложняется из-за роста просроченной ссудной задолженности.

Что бы предотвратить еще одну волну кризиса российскую банковскую систему нужно немедленно подвергнуть глубокой реформации. Начать реформации необходимо с регионов. Именно на уровне регионов есть необходимость в создании, как крупных региональных банков развития, так и микрофинансовых институтов кредитной кооперации (по некоторым расчетам именно на региональном уровне кредитом не охвачено примерно 65 млн. человек). Созданные институты будут выглядеть как центры финансирования хозяйственной деятельности региональной экономики, как крупные межотраслевые корпорации, холдинги, ФПГ), малые и средние предприятия, в том числе индивидуальные предприниматели и физические лица.

Региональный банк развития (РегБР) - государственный финансовый институт - юридическое лицо публичного (публичные корпорации) или гражданского права (ОАО, ЗАО, ООО) может функционировать в следующих формах:

- филиал национального банка развития. Головной банк или федеральные трансферты, а также долгосрочные (до 30 лет) субординированные кредиты ВЭБ (для дотационных регионов) основные источники формирования капитала и ресурсной базы самостоятельный РегБР. Формирование капитала и ресурсной базы происходит средствами местных органов власти в форме нематериальных активов - зданиями и земельными участками, взносами в капитальные средства местных предприятий. Создается на базе частного банка. Капитал и ресурсная база, которого формируются за счет средств местных банков и юридических лиц, выпусков субфедеральных займов и бюджетных кредитов;

консорциум коммерческих банков. Финансирует инновационные программы местного развития за счет привлечения частного капитала.

При этом РегБР должен иметь право выпускать акции. Часть акций может быть выкуплена региональным и (или) федеральным фондами имущества, а часть размещается на открытом рынке. Основной источник формирования ресурсной базы самостоятельных РегБР - это выпуск облигаций под бюджетные гарантии региона.

Надзорный орган Минфин России, через саморегулируемые организации (СРО) - контролирует деятельность микрофинансовых институтов кредитной кооперации. Хотя неясно, будут ли СРО оказывать финансовую поддержку этим институтам - неизвестно.

3.5 Бин банк

БИНБАНК был создан в конце 1993 года Михаилом Гуцериевым как оператор особой экономической зоны (внутреннего офшора) "Ингушетия". В 2000-2002 годах обслуживал финансовые потоки государственной нефтяной компании "Славнефть", позже стал обслуживать финансовые потоки частной нефтяной компании "Русснефть", основанной Гуцериевым - экс-президентом "Славнефти" и ныне хорошо известным бизнесменом.

Когда-то неформальная группа "БИН" объединяла три направления деятельности - нефтедобычу и нефтепереработку (НК "Русснефть"), девелопмент (ПФК "БИН" и др.) и финансы (БИНБАНК и Первая страховая компания), а ее владельцы Михаил Гуцериев, его брат Саит Гуцериев и племянник Микаил Шишханов (председатель правления и президент БИНБАНК а) входят в число богатейших людей России.

В феврале 2008 года было объявлено о продаже БИНБАНК а сенатору от Белгородской области, совладельцу "Русагро", девелоперских компаний "Авгур Эстейт" и "Масштаб" и земельных участков в Подмосковье Вадиму Мошковичу (журнал "Финанс." тогда оценивал его состояние в 2,5 млрд. долларов). При этом в банковских кругах упорно ходил слух о том, что покупка БИНБАНК а Мошковичем осуществляется в интересах третьих лиц. Впрочем, сделка так и не состоялась. Сам Шишханов объяснил отказ от нее тем, что сроки по закрытию договора купли-продажи были слишком затянуты и цена, оговоренная сторонами ранее, его уже не устраивала. Более того, в октябре 2008 года Шишханов вновь встал у руля банка, вернув себе пост президента, чтобы лично управлять бизнесом в период потрясений на финансовых рынках. По данным банка, на текущий момент Микаил Шишханов контролирует 98,6% его акций.

ОАО "БИНБАНК" (рейтинг "B" со "Стабильным" прогнозом от S&P) - успешно развивающийся универсальный банк с акцентом на корпоративном бизнесе и широкой сетью продаж в 38 регионах РФ (192 точки продаж на конец 2013 г.). Банк занимает прочную позицию на российском банковском рынке:

* 33 место в рейтинге "200 крупнейших российских банков по размеру чистых активов" на 1 января 2014 г. (журнал "Профиль")

* 34 место в рейтинге "200 крупнейших российских банков по размеру собственного капитала" на 1 января 2014 г. (журнал "Профиль")

* 3 место в рейтинге "Самые надежные из 100 крупнейших российских банков" на 1 января 2014 г. (журнал "Профиль")

* На 1 января 2014 г. Банк включен в 30 крупнейших российских банков по сводной статистической информации ЦБ РФ

* У Банка качественный и диверсифицированный кредитный портфель с низким уровнем NPL и снижающимся уровнем концентрации по заемщикам (уровень NPL на 30 сентября 2013 г. 2,3%, концентрация по заемщикам снизилась до 41%)

* Банк демонстрирует высокий уровень ликвидности и сбалансированную структуру активов и пассивов

* Банк обеспечивает управление рисками на высоком уровне в целях дальнейшего роста

* Акционеры Банка регулярно осуществляют поддержку капитализации, в частности, в 1ПГ2014г. ожидается увеличение капитала 1 уровня на 4 млрд. рублей.

1.2 Организация деятельности банка

БИНБАНК вышел на рынок международных заимствований в 2005 году с Программой LPN на сумму US$50 млн. в рамках частного размещения и дебютным выпуском Еврооблигаций в 2006 году на сумму US$200 млн.

* В 2009 году, в условиях турбулентного рынка, БИНБАНК погасил все внешние обязательства, подтвердив репутацию надежного заемщика.

* В 2010 году БИНБАНК возобновил свою деятельность на внутреннем и международном ранках капитала, выпустив ряд облигационных и синдицированных займов.

* В феврале, июне и ноябре 2013 года БИНБАНК успешно разместил серии 03, 04 и 05 Еврокоммерческих бумаг совокупным объемом US$93.8 млн. в рамках Программы на US$300 млн., зарегистрированной в 2012 году.

* В июле и сентябре 2013 года БИНБАНК разместил биржевые облигации серии БO-03 и БO-02 на сумму 2 млрд. рублей и 3 млрд. рублей, соответственно.

* В декабре 2013 года БИНБАНК зарегистрировал программу биржевых облигаций совокупным объемом 31 млрд. рублей для размещения в последующие 2-3 года.

* В феврале 2014 года БИНБАНК разместил 6-летние биржевые облигации серии БO-04 на сумму 2 млрд. рублей.

На 1 января 2014 г. филиальная сеть Банка насчитывает 192 точки продаж в 38 регионах РФ.

Во второй половине 2013 года Банк открыл 29 новых точек в таких городах как Москва, Санкт- Петербург, Казань, Нижний Новгород, Калининград Пермь, Новосибирск, Пенза, Самара, Ставрополь, Оренбург, Томск и Владимир.

* В 2014 году Банк планирует открыть дополнительно 14 новых точек. В основном, Банк будет сконцентрирован на оптимизации существующей сети (трансформация и переформатирование существующих точек продаж).

Ранее в этом году БИНБАНК объявил о намерении его основателя и владельца нефтяной компании "РуссНефть" Микаила Гуцериева стать акционером БИНБАНКа с долей 20,6% посредством допэмиссии на сумму 4 млрд. рублей в первом полугодии 2014г.

* В результате допэмиссии уставный капитал Банка увеличится на 1,9 млрд. рублей до 9,3 млрд. рублей, а размер собственных средств - на 4 млрд. рублей до 29 млрд. рублей.

* После проведения допэмиссии Президент БИНБАНКа Микаил Шишханов будет контролировать порядка 77,7% акций, сохраняя контрольный пакет.

* В целях увеличения капитализации М. Гуцериев планирует оказывать дальнейшую поддержку посредством дополнительных инвестиций в капитал Банка.

В мае 2013г. рейтинговое агентство Standard & Poor's подтвердило долгосрочный и краткосрочный рейтинги БИНБАНКа на уровне "B/B/ruA-", прогноз "Стабильный".

* В феврале 2014 г. ЗАО "Рус-Рейтинг" пересмотрело прогноз по кредитным рейтингам Банка "AA/BBB" со "Стабильного" на "Возможное повышение" в связи со стабильным развитием Банка при адекватной поддержке капитализации (в т.ч. вхождением в капитал М. Гуцериева), а также хорошим уровнем делового и политического лобби собственников.

* В сентябре 2013г. ООО "Национальное Рейтинговое Агентство" повысило рейтинг кредитоспособности Банка с "АА-" до уровня "АА" в связи с успешной реализацией принятой стратегии и положительной динамикой ключевых показателей.

* В декабре 2013 г. ЗАО "Эксперт РА" подтвердило Банку рейтинг на уровне "А+" со стабильным прогнозом.

1.3 Продукты банка

Банк предлагает 12 видов вкладов физическим лицам.

К примеру:

Вклад в будущее на срок 366 дней, под 11%, суммой от 100000 выплата в конце срока.

Вклад достойная пенсия срок 730 дней, от 1 000 руб. 9,75%, от 100 долл. 4,1% от 100 у.е. 4%. выплата процентов ежемесячно, возможно пополнение.

Вклад хит сезона на срок 366 дней, 11% от 300000 руб. выплата процентов в конце срока, возможно пополнение.

Виды потребительских кредитов.

Выгодные процентные ставки по потребительским кредитам наличными в БИНБАНКе, все предложения по кредитованию физических лиц, оформление заявки онлайн.

Кредитов для бизнеса:

Кредитование малого и среднего бизнеса в БИНБАНКе, кредит индивидуальным предпринимателям на развитие и открытие бизнеса.

Финансовые показатели, влияющие на экономическую эффективность ОАО "БИНБАНК"

Структура активов:

* Совокупные активы Банка увеличились на 21% и составили 205 млрд. рублей на 2014г. (169,1 млрд. рублей на конец 2012 г.).

* В основном, рост активов обусловлен существенным увеличением торгового портфеля ценных бумаг до 24,6 млрд. рублей (+37%) и клиентского кредитного портфеля до 114,8 млрд. рублей (+34%).

Структура пассивов:

Объем совокупных обязательств Банка на 30 июня 2014 г. составил 188,4 млрд. рублей, увеличившись на 20% (156,7 млрд. рублей на конец 2012 г.).

* Основу роста пассивной базы составили средства клиентов в размере 158,6 млрд. рублей (+16%) и выпущенные ценные бумаги на сумму 6,9 млрд. рублей (+36%) в связи с размещением 03 и 04 серий Еврокоммерческих бумаг.

За первое полугодие 2013 г. кредитный портфель вырос на 34% и достиг 114,8 млрд. рублей (после вычета резервов), или 56% валюты баланса.

* Основу роста кредитного портфеля составили корпоративные кредиты, которые возросли на 34% и составили 102,2 млрд. рублей (после вычета резервов). Корпоративные кредиты составили 89% от совокупного портфеля.

* Согласно долгосрочной стратегии развития БИНБАНК заметно увеличил объемы розничного кредитования, в результате чего розничный портфель вырос на 37% и составил 12,6 млрд. рублей.

* Кредиты МСБ составили около 10% в корпоративном кредитном портфеле.

* Около 70% кредитного портфеля БИНБАНКа являются обеспеченными. Основными видами обеспечения являются: недвижимость, земельные участки и ценные бумаги.

Благодаря постоянному мониторингу качества кредитного портфеля и успешной реализации мер по борьбе с просроченной задолженностью, по состоянию на 1 июля 2013 г. доля NPL 90+ в кредитном портфеле БИНБАНКа снизилась до 2,9%. На 30 сентября 2013г. доля NPL снизилась до 2,3%.

* Коэффициент покрытия просроченной задолженности NPL 90+ резервами составил 127%.

* Доля секторов недвижимость/строительство в кредитном портфеле неуклонно снижалась со своего посткризисного пика в 2010 г., и к середине 2013 г. достигла 19% кредитного портфеля.

Концентрация на 20 крупнейших заемщиков в посткризисный период остается на уровне 50% кредитного портфеля в связи со стремлением БИНБАНКа работать с проверенными клиентами, однако на 1 июля 2013 г. Банку удалось снизить данную концентрацию до 45% кредитного портфеля.

* По результатам 9 месяцев 2013г. доля 20 крупнейших заемщиков снизилась до 41% от кредитного портфеля, благодаря успешному развитию розничного блока и МСБ.

* Доля связанных сторон в кредитном портфеле составляет 6,4%. Это является умеренным уровнем и сопоставимо со средним

Средства клиентов в первом полугодии 2013 г. выросли на 16%.

* Основу клиентской базы фондирования составляют средства частных вкладчиков (62% средств клиентов или 53% всех обязательств), которые за первое полугодие 2013 г. выросли на 16% и составили 98,9 млрд. рублей.

* Учитывая, что стратегия Банка предполагает постепенное повышение диверсификации базы фондирования через привлечение депозитов юридических лиц, их объем за отчетный период увеличился с 50,9 млрд. рублей до 59,6 млрд. рублей (+17%).

* В структуре средств клиентов преобладают срочные депозиты, на долю которых пришлось 73%.

* У Банка устойчивые отношения с вкладчиками - госкомпаниями.

За первое полугодие 2013 г. портфель ценных бумаг увеличился на 37% до 24,6 млрд. рублей.

* Долговой портфель представлен в основном облигациями "голубых фишек" в таких отраслях, как нефтегазовая промышленность, металлургия и телекоммуникации.

* Доля корпоративных акций в портфеле БИНБАНКа низкая - 0,4%.

* На середину 2013 г. все корпоративные долговые бумаги были включены в Ломбардный список ЦБ РФ.

Капитал 1 уровня увеличился до 16,6 млрд. рублей (+33%) как за счет вливаний в капитал 1 уровня в объеме 4 млрд. рублей, так и текущей прибыли.

* Уровень достаточности капитала 1-го уровня в соответствии с подходом Basel I составил 8,6% (2-го уровня - 12,1%). Это свидетельствует о сильной капитализации БИНБАНКа, высокой способности принимать риск и прочной основе для реализации долгосрочной стратегии.

* По результатам 9 месяцев 2013г. капитал 1 уровня Банка увеличился до 17 млрд. рублей.

* В первом полугодии 2014г. Банк планирует увеличить капитал на 4 млрд. рублей путем дополнительной эмиссии акций в пользу М. Гуцериева (в качестве первого этапа реализации его решения).

* План последующего увеличения инвестиций М. Гуцериева в капитал БИНБАНКа в 2014-2015гг. будет утвержден в течение ближайшего времени.

Финансовый результат деятельности Банка по итогам первого полугодия 2013 г. вырос на 19% и составил 140,2 млн. рублей (117,6 млн. рублей в первом полугодии 2012 г.). На 30 сентября 2013г. чистая прибыль составила 538,6 млн. рублей (+3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).

* Процентный доход Банка за 6 месяцев 2013 г. составил 8,4 млрд. рублей, увеличившись на 38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистый процентный доход (до создания резервов) составил 2,6 млрд. рублей (+34%).

* Чистые непроцентные доходы также возросли до 2,3 млрд. рублей (+53%), в основном, за счет дохода от операций с ценными бумагами и комиссионных доходов.

* Положительная динамика прибыльности Банка в первой половине 2013 г. обусловлена ростом доходов от основной деятельности в соответствии с утвержденной стратегией.

* В связи с реализацией долгосрочной стратегии уровень показателя соотношения расходов и доходов (CIR) находится на достаточно высоком уровне 90%, однако Банк осуществляет ряд мер для его снижения.

* По результатам 9 месяцев 2013г. CIR снизился до 87% за счет повышения эффективности региональной сети и централизации функций бэк-офисов.

Стратегические направления банка

3.1 Результаты банка по основным стратегическим направлениям

Корпоративный сегмент

* В целях совершенствования процесса кредитования крупных корпоративных клиентов в практику работы внедрены рейтинговые модели оценки заемщиков (PD/EAD/LGD).

* Кредитный портфель вырос с 64 до 80 млрд. руб., портфель клиентских привлечений вырос с 34 до 41 млрд. руб.

* Внедрен калькулятор для расчета доходности клиентов.

* Среди задач, реализованных в 2013 году: уменьшение в кредитном портфеле доли строительного сектора, увеличение портфеля гарантий, привлечение новых клиентов и увеличение финансирования действующих клиентов в промышленности и электроэнергетике, географическая экспансия (присутствие в 12 регионах), повышение индивидуальной мотивации персонала.

Факторинг

* На конец 2013 г. ООО "ПОЛИТЕКС" по объему портфеля поднялся с 17-го на 12-е место по рынку. По объему операций за этот же период - с 21-го на 13-е место.

* Объем уступленных требований на 15 ноября 2013 года составил 18,7 млрд. руб. (для сравнения за 2012 год - 6,7 млрд. руб.).

* Число транзакций увеличилось с 4 250 в 2012 году до более 14 000 по итогам 9 месяцев 2013 года (план на 2013 год - 10 000 транзакций).

* Открыты обособленные подразделения для работы с клиентами в Санкт-Петербурге и Краснодаре.

* Эксперт РА признало ООО "ПОЛИТЕКС" самым быстрорастущим Фактором и наградило за технологические инновации: Компания получила премию "Финансовая элита" в категории "Динамика развития".

* В 2014 году Компания планирует укрепить позиции, в качестве приоритетов ставятся: снижение концентрации портфеля на одного клиента до 25%, его диверсификация за счет новых клиентов; по доходам, размеру портфеля и объему операций войти в топ-10 участников рынка; увеличить число договоров факторинга с 54 до 85; увеличить число транзакций до 23 000.

* В 2013 году ООО "ПОЛИТЕКС" присвоены высшие рейтинги кредитоспособности и финансовой устойчивости по версии рейтингового агентства Эксперт РА.

Финансовые институты и рынки капитала

* За 2013 г. реализовано 362 сделки на общую сумму порядка 5,75 млрд. руб. (в том числе сделки по краткосрочному и долгосрочному торговому финансированию, рублевым аккредитивам, экспортным аккредитивам и гарантиям).

* С начала 2013 г. были размещены Еврокоммерческие бумаги серии 03, 04 и 05 совокупным объемом 93,8 млн. долларов США в рамках программы ECP на 300 млн. долларов США, а также были согласованы предварительные условия сделки по Исламскому финансированию.

* В июле и сентябре 2013 г. БИНБАНК разместил биржевые облигации серии БО-03 и БО-02 на сумму 2 млрд. руб. и 3 млрд. руб., соответственно.

РОЗНИЧНЫЙ БИЗНЕС

* Внедрение надежной системы управления рисками в соответствии с наилучшими международными практиками (совместный проект с Oliver Wyman).

* Кредитный портфель на конец 2013 года составил 18,2 млрд. руб.; портфель вкладов - 83,2 млрд. руб.

* Планы по комиссионному бизнесу: развитие услуги переводов и платежей в Интернет-банке и в сети банкоматов; таргетированные наборы услуг, ориентированные на потребности каждого из целевых клиентских сегментов с учетом специфики района нахождения офиса; развитие агентских продаж страховых и пенсионных продуктов.

* Планы по новым кредитным продуктам: рефинансирование кредитов, выданных сторонними банками; акционные кредитные продукты со сниженной процентной ставкой для клиентов с низким уровнем риска невозврата кредита.

* Планы по вкладам: сезонные и акционные вклады, целевые ипотечные вклады, линейка вкладов для интернет-банка.

* В 2013 году было выпущено 107 тыс. пластиковых карт, из которых более 41 тыс. карт являются активными.

* Кредитный портфель по картам на конец 2013 года превысил 1 млрд. руб.

* Планы по новым продуктам: репрайсинг классических кредитных и платежных карт Банка, стимулирование привлечения клиентов (3% cash back по классическим картам и 5% по золотым от объема иностранных транзакций), запуск новых платежных карт со счетом в фунтах стерлингов (GBP), новая универсальная кредитная карта, представляющая собой одно из лучших предложений на рынке кредитных карт (процентная ставка от 22% годовых, кредитный лимит до 300 тыс. руб., льготный период до 51 дня, доходность 6,5% годовых на остаток собственных средств, отсутствие платы за первый год обслуживания).

БИНБАНК ЭКСКЛЮЗИВ (B&N EXCLUSIVE)

* Внедрена новая сервисная модель, в результате чего кредитный портфель вырос до 1,2 млрд. руб.

* Объем клиентских пассивов - 8,7 млрд. руб.

* Планы по новым продуктам: разработка мультивалютной карты, запуск новых сберегательных продуктов, предоставление клиентам в рамках пакета 4-х карточных счетов в разных валютах, добавление опции Cash-back по премиальным картам B&N Exclusive, запуск программы по предварительно одобренным кредитам, создание центра премиального дистанционного обслуживания, расширение партнерской программы (активация сотрудничества с VP Bank (Schweiz) AG)

СЕГМЕНТ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

* БИНБАНК входит в топ-3 российских банков, которые внедрили IT-платформу для автоматизации кредитного процесса для клиентов малого и среднего бизнеса, за счет чего достигается сокращение расходов на ~40%.

* На конец 2013 года кредитный портфель клиентам МСБ составил 9,3 млрд. руб.; Портфель привлечений составил 14,5 млрд. руб.

* В течение года: запущен кредитный продукт "Бизнес - сезон"; запущен кредитный продукт в рамках программы сотрудничества с МСП Банком; запущен кредитный продукт "Бизнес- недвижимость" для клиентов сегмента микро-бизнеса; запущена новая технология обслуживания клиентов по некредитным продуктам, позволяющая открывать расчетный счет клиенту за 1 день; запущен в тестовом режиме автоматизированный кредитный конвейер; запущен пилотный проект "SME pricing" по пакетным предложениям и новой системой ценообразования, учитывающей индивидуальную специфику каждого клиента; с августа проходит маркетинговая кампания Юбилейная Акция по расчетно-кассовым операциям и кредитам.

3.2 Предложения по совершенствованию деятельности предприятия

БИНБАНК, совместно с McKinsey & Co., разработал стратегию развития до 2020 года:

"БИБНБАНК" сегодня это крупная и надежная организация, которая по праву входит в число лучших банков страны. Экономические показатели банка постоянно растут, а оценки международных рейтинговых агентств подтверждают стабильность и значительный потенциал Банка.

Банк ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством, вправе осуществлять ведение бухгалтерского учета и подготовку финансовой отчетности, включая публикуемую отчетность, на основе международных стандартов бухгалтерского учета. Годовой бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках Банка после проведения проверки Ревизионной комиссией Банка и аудитором утверждаются Общим собранием акционеров и подлежат обязательной публикации в печати.

В рамках принятой стратегии ОАО "БИНБАНК" идет планомерное увеличение акционерного капитала. По итогам дополнительной эмиссии обыкновенных акций в июле 2012 года собственный капитал Банка увеличился на 3 млрд. рублей. В сентябре прошлого года акционером Банка было произведено увеличение капитала посредством вливания в капитал 1 млрд. рублей. Размер собственного капитала БИНБАНКа по состоянию на 1 января 2013 года достиг 18,5 млрд. рублей.

БИНБАНК осуществил выплату купонного дохода по биржевым облигациям серии БО-01 (идентификационный номер займа - 4B020102562B от 07.11.2011 г.). Размер выплат за четвертый купонный период (20.06.2013 г. - 20.12.2013 г.) составляет 163,2 млн. рублей, в расчете на одну облигацию - 54,4 рублей. Общий размер выплат купонного дохода по облигациям БО-01 составил 621 780 000 (шестьсот двадцать одна тысяча семьсот восемьдесят) рублей.

Объем уступленных требований на 15 ноября 2013 года составил 18,7 млрд. руб. (для сравнения за 2012 год - 6,7 млрд. руб.).

За первое полугодие 2013 г. кредитный портфель вырос на 34% и достиг 114,8 млрд. рублей (после вычета резервов), или 56% валюты баланса.

Вывод: Исходя из показателей банка, по сравнению с прошлым годом увеличился доход. Привлечение инвестиций клиентов проходит успешно.

ОАО "БИНБАНК" раскрывает информацию в соответствии с законодательством Российской Федерации, регулярно публикует финансовую отчётность и представляет своим клиентам полную и достоверную отчётность, которую формирует по утвержденным Банком России нормативам, по МСФО и РСБУ.

Основным источником информации для экономического анализа, который комплексно характеризует деятельность Банка, является его баланс, он отражает финансовое состояние банка на определенную дату и характеризует то, чем владеет организация (активы) и что она должна другим (пассивы).

Доходы, расходы и прибыль являются финансовым результатом деятельности Банка и учитываются по кассовому методу, т.е. в том периоде, к которому относятся. Доходом признается увеличение экономической выгоды в течение отчетного периода или уменьшение кредиторской задолженности, которые приводят к увеличению капитала, отличного от вкладов собственников.

Главный залог успешной работы ОАО "БИНБАНК" - это его клиентская база. Высокий профессиональный уровень сотрудников банка, индивидуальный подход к работе с каждым клиентом, постоянный поиск новых современных технологий обслуживания, банковских продуктов позволяет не только сохранять имеющуюся клиентскую базу, но и привлекать на обслуживание все больше и больше новых клиентов.



5. Аналитическая работав банке: анализ баланса ликвидности, банковского риска

5.1 Назначение и этапы аналитической работы

Анализ операций банков является одним из важнейших направлений экономической работы, причем чем крупнее банк, тем большее значение имеет правильная организация работы на данном участке для его нормального и эффективного функционирования. Не менее важным является и проведение анализа банковской деятельности на макро- и мезоуровне, без осуществления которого Центральному банку весьма затруднительно определять основные установки денежно-кредитной политики, изучать и прогнозировать ситуацию на кредитных и финансовых рынках страны, делать выводы об устойчивости и надежности как банковской системы в целом, так и по отдельным регионам, контролировать выполнение банками установленных стандартов и нормативов.

В этих целях необходима разработка методики анализа банковской деятельности на основании чтения банковского баланса, являющегося основным синтезирующим источником информации, комплексно характеризующим деятельность банка. Анализ баланса позволяет определить состояние ликвидности, доходности и степени рискованности отдельных банковских операций, выявить источники собственных и привлеченных денежных средств, структуру их размещения на определенную дату или за определенный период, а также установить специализацию и значимость деятельности отдельных банков или их группировок в банковской системе страны.

Основным объектом анализа является деятельность каждого отдельного банка или их группировок (по территориальному, функциональному или любому иному признаку), в то время как субъектами анализа могут выступать и коммерческие банки, и их контрагенты: Центральный банк, другие кредитные учреждения, аудиторские фирмы, местные и центральные органы власти, реальные и потенциальные клиенты и корреспонденты, прочие физические и юридические лица. Каждым из субъектов в процессе анализа преследуются собственные цели, поэтому различны на правления и критерий анализа. Однако методика чтения и анализа баланса должна быть единой, что позволит обеспечить сопоставимость получаемых в процессе анализа данных. Так, коммерческие банки на основе анализа балансов стремятся к оптимизации структуры активных и пассивных операций в целях максимизации прибыли. Банковские клиенты и корреспонденты на основе анализа отчетности определяют устойчивость финансового положения банка, целесообразность и перспективы дальнейших с ним взаимоотношений. Перед аудиторами стоит совершенно иная задача -- проверка достоверности учета и отчетности банка, а также подтверждение (опровержение) результатов их деятельности.

Несмотря на процессы коммерциализации банковского дела, перестройка банковской системы так и не коснулась принципов организации и методики бухучета в банках. Изменения, внесенные за последние два года в действующий план счетов бухучета, имели косметический характер, несколько дополняя, но не изменяя и принципиальную схему построения баланса. Все введенные новые счета, например по учету фондов банка, прибыли, средств на резервном счете и др., накладывались на старую структуру баланса, необходим же радикальный пересмотр как схемы, так и принципов его построения.

Например, наибольшую детализацию в балансе отечественного банка имела ведомственная подчиненность клиентуры, тогда как сроки активно-пассивных операций, а также виды депозитов и ссуд в балансе банка отражены были более поверхностно, что затрудняло определение степени риска деятельности банка, уровень его ликвидности. Если активы и пассивы в балансе зарубежных банков расположены с уменьшающейся (увеличивающейся) степенью востребования по пассиву и ликвидности по активу, то в нашей стране подобный принцип построения баланса не применяется. Например, средства на резервном счете в Центральном банке, являющиеся "первичными резервами" для банка, т.е. наиболее ликвидными активами, тем не менее учитываются в конце баланса -- в 18-м разделе "Расчеты с банками и по сторонним средствам". Там же отражаются средства, перечисленные банком для участия в хозяйственной деятельности других юридических лиц, в том числе паи, которые по экономическому содержанию аналогично ценным бумагам могут составлять группу "вторичных резервов" и принадлежать к ликвидным активам.

Кроме того, наличие многочисленных регулирующих статей завышает реальную величину общей суммы баланса советского банка, затрудняет его анализ. Баланс банка должен быть легко читаемым, предельно ясным, иметь экономически и логически обоснованные принципы группировки статей, отвечающие требованиям коммерциализации банковского дела.

В качестве основных направлений организации аналитической работы в банке можно выделить, во-первых, анализ состояния учета и отчетности. Он проводится в двух плоскостях:

анализ данных аналитического учета, в том числе лицевых счетов, журналов, картотек;

анализ соответствия данных аналитического учета данным синтетического учета, включая ежедневные балансы (сводки оборотов и остатков), кассовые и бухгалтерские журналы, сводные карточки, проверочные оборотные ведомости.

Аналитическая работа с банковским балансом осуществляется в несколько этапов, отличающихся по составу и трудоемкости работ, массивам обрабатываемой информации и времени проведения. Соответствующим образом изменяются квалификационные требования к служащим банка, занятым на отдельных этапах аналитической работы.

Анализ банковского баланса начинается с предварительного этапа, в рамках которого происходит так называемое чтение баланса и его подготовка к дальнейшей аналитической работе. Для чтения баланса производится структурирование отдельных его статей, группировка статей пассива и актива в соответствии с заданными критериями. После чего проводится проверка соответствия отдельных групп актива и пассива баланса по срокам, видам затрат и их источникам, категориям контрагентов; проверяется соблюдение нормативных требований Центрального банка и внутренних правил и процедур банка. Только проструктурировав и проконтролировав пассивную и активную стороны баланса, можно приступить к расчету оценочных и нормативных показателей, необходимых для анализа, которые отражаются в сводных таблицах. В зависимости от поставленных целей и выбранных методов анализа форма и состав сводных таблиц, их реквизиты и методы группировок будут различны в каждом конкретном случае. Затем выбираются массивы иллюстрируемой информации, определяются формы наглядного изображения материала. На этом предварительный этап заканчивается.

На собственно аналитическом этапе работы описываются полученные расчетные показатели объемов, структуры и динамики анализируемых данных, готовится заключение по итогам аналитической работы. На заключительном этапе привлекаются различные эксперты для оценки результатов анализа и выработки рекомендаций по улучшению и совершенствованию работы банка

5.2 Методы анализа банковского баланса

В процессе анализа баланса банка широко применяются методы группировки, сравнения, табулирования, наглядного изображения, метод коэффициентов, а также другие экономико-математические и статистические методы.

Использование метода сравнения позволяет определить причины и степень воздействия динамических изменений и отклонений по статьям на ликвидность банка и прибыльность его операций, а также выявить резервы повышения доходности последних. Сравнительный анализ можно производить не только за определенный период деятельности одного банка (внутрибанковский сравнительный анализ), но и сопоставляя отчетность двух (или более) аналогичных банков (межбанковский сравнительный анализ). Чем шире круг сравниваемых банков, тем богаче возможности выявления, а затем и распространения передового опыта. Прием сравнения можно использовать также для сопоставления аналогичных плановых и фактических показателей.

К числу наиболее распространенных приемов анализа относится метод группировки, позволяющий путем систематизации данных баланса разобраться в сущности анализируемых явлений и процессов. С точки зрения формирования источников и их вложений счета баланса банка делятся на активные, пассивные и активно-пассивные.

В ходе анализа применяются группировки счетов баланса с точки зрения выделения собственных и привлеченных ресурсов банка; долгосрочных и краткосрочных кредитных вложений; сроков активно-пассивных операций; видов доходов, расходов и прибыли. Статьи могут быть также сгруппированы по степени ликвидности, экономической сущности банковских операций, уровню доходности (по активу) и стоимости (по пассиву) и пр.

Например, с точки зрения специфики оформления и инструментов осуществления банковских операций балансовые статьи могут быть сгруппированы как: депозитно-ссудные; расчетные; фондовые; инвестиционные; агентские.

Метод коэффициентов позволяет выявить количественную взаимосвязь между различными статьями, разделами или группами статей баланса (параллельно могут использоваться также методы группировки и сравнения). Таким образом определяется удельный вес определенной статьи (или групп статей) в общем объеме актива (пассива) либо в соответствующем разделе. Активные (пассивные) балансовые счета могут сопоставляться как с аналогичными счетами балансов предыдущих периодов, так и с противоположными счетами по пассиву (активу), сгруппированными по общим экономическим контрагентам либо единым срокам или видам операций. Соотношения, активных и пассивных статей с едиными сроками операций представляют собой коэффициенты ликвидности.

Помимо соотношений соответствующих по идентичному признаку статей (или групп) баланса, в ходе анализа могут быть также использованы следующие коэффициенты:

отношение собственных средств и рисковых активов;

отношение кассовых активов ко всем депозитам (доля ликвидных средств).

Методы коэффициентов используются для контроля над уровнем ликвидности коммерческого банка со стороны Центрального банка РФ. Основными факторами, определяющими уровень коэффициентов ликвидности, являются сроки и виды активно-пассивных операций, категория экономических контрагентов, а также гарантированность возвратности вложений и стабильности их источников. Уровень риска активов и степень надежности пассивов играют более важную роль, нежели соблюдение установленного соотношения соответствующих активных и пассивных статей по срокам. Коэффициенты ликвидности, используемые в отечественной банковской практике, нуждаются в существенной доработке. Прежде всего, вызывает сомнение введение стабильных нормативов ликвидности. Для оперативного регулирования уровня ликвидности и кредитоспособности коммерческих банков необходимо постоянно пересматривать установленные нормативы в зависимости от состояния экономики в целом, сезонных и конъюнктурных колебаний.

Помимо установленных коэффициентов, для оперативного анализа можно использовать трех-, шести-, девятимесячные коэффициенты ликвидности. Такие коэффициенты рассчитываются на базе соотношения активных и пассивных статей, учитывающих средства, привлеченные и размещенные до определенного (3, 6, 9 мес.) срока. При этом чем короче срок привлеченного депозита, тем выше должен быть коэффициент ликвидности. Сравнение соответствия по срокам статей актива и пассива следует производить по каждой категории клиентов, используя при этом данные аналитического учета.

Коэффициенты рефинансирования представляют собой относительные показатели, характеризующие степень зависимости масштабов активно-пассивных операций коммерческого банка от межбанковских кредитов. Данные коэффициенты рассчитываются как соотношение, кредитов, полученных у других банков (Кбп = 823) к общему объему кредитных вложений (Рф1 = Кбп: Ко), в том числе к выданным межбанковским ссудам (Рф2 = Кбп/Кб), к величине привлеченных (Рф3 = К6п : ПС) или собственных средств (Р = = Кбп : СС), в том числе к сумме уставного фонда (Р^ = Кбп : УЈ), а также к общей валюте баланса (Р^ = Кбп: П(А)).

Данные коэффициенты можно детализировать в зависимости от вида банковского учреждения (используя лицевые счета балансового счета 823). При этом в числителе будут следующие показатели:

займы, полученные в коммерческих банках;

займы, полученные в Центральном банке;

займы, полученные в других кредитных учреждениях.

Высокое значение коэффициентов рефинансирования свидетельствует о наличии существенных резервов повышения уровня доходности банковских операций.

За 1990 г. в общей сумме пассива коммерческих банков увеличился удельный вес кредитов, полученных в других банках, с 20,8 до 21,6 %. О значительных масштабах межбанковских кредитных операций свидетельствуют и относительные показатели. По состоянию на 1.01.91 г. величина кредитов, полученных у других банков, на 1 руб. собственных ресурсов (нетто) составляла 1,90 руб., а на 1 руб. собственных средств (брутто) приходилось 1,28 руб. Относительно высокая степень зависимости коммерческих банков от займов, полученных у других банков, безусловно снижает уровень прибыльности их операций, поскольку межбанковские ресурсы являются наиболее дорогим видом заемных средств.

Велика также и доля кредитных вложений, осуществляемых за счет заемных средств. По состоянию на 1.10.90 г. 34 % кредитных вложений коммерческих банков осуществлялось за счет займов, полученных в других банках.

Коэффициент покрытия капитальных вложений банка может быть определен как отношение постоянных фондов, представляющих собой сумму собственных средств и выпущенных банком долговых обязательств (ССБ + Цб), к капитализированным активам по остаточной стоимости, т.е. за исключением начисленного износа (КА -- 015).

Снижение данного коэффициента ниже единицы свидетельствует об использовании не только постоянных фондов банка, но и части краткосрочных привлеченных средств для финансирования капвложений. Это подрывает ликвидность банка и снижает доходность его операций.

5.3 Критерии и виды анализа банковского баланса

Исходя из периодичности проведения, анализ баланса может быть классифицирован следующим образом: ежедневный, еженедельный (декадный), месячный, квартальный, годовой и т.д.

В зависимости от спектра изучаемых вопросов он подразделяется на полный и тематический. Оба вида анализа осуществляются на основе соблюдения принципа комплексности. Однако если при полном анализе изучаются все стороны работы коммерческого банка, т.е. как внешние, так и внутренние его связи, то при тематическом затрагивается лишь узкий круг вопросов, позволяющих выявить возможности улучшения отдельных сторон деятельности коммерческих банков. Примером тематического анализа является анализ банковской прибыли, или структуры кредитов, депозитов и т.д.

Исходя из целей и характера исследования различают предварительный, оперативный, итоговый и перспективный анализ. Предварительный анализ применяется при оценке состояния счетов для выявления возможности осуществления коммерческим банком каких-либо операций. К оперативному анализу прибегают в ходе текущей работы банка для оценки соблюдения нормативов ликвидности и прочих показателей и принятия срочных мер, обеспечивающих их выполнение, а также получение достаточной прибыли. Итоговый (последующий) анализ используется при определении эффективности деятельности коммерческого банка за изучаемый период и выявлении резервов повышения доходности. Перспективный -- для прогнозирования ожидаемых результатов в предстоящем периоде и определения дальнейших направлений денежно-кредитной политики.

В зависимости от объекта исследования анализ баланса коммерческого банка подразделяется на функциональный, структурный (анализ структуры активно-пассивных операций, доходов, расходов и прибыли коммерческого банка), операционно-стоимостной и народнохозяйственный.

Функциональный анализ баланса позволяет выявить специализацию деятельности коммерческого банка, его место в системе взаимоотношений банков, возможные формы и перспективы взаимодействия с другими контрагентами этой системы, а также произвести оценку эффективности и целесообразности выполняемых банком функций.

Исследование проводится на основе общей суммы баланса, соотношений размеров депозитов и кредитов, собственных и привлеченных средств, а также доли межбанковских операций в общем объеме ресурсов и их вложений. В ходе анализа выявляются основные направления деятельности коммерческого банка, определяющие его специализацию. Удельный вес той или иной производимой банком операции в общей сумме баланса характеризует ее значимость для банка.

В результате функционального анализа выявляются возможности повышения прибыльности и ликвидности банковских операций путем исключения ненужных и поиска более прогрессивных способов выполнения необходимых операций.

В условиях развивающейся конкуренции между коммерческими банками за клиентуру представляет интерес анализ их операций в территориальном разрезе. В этом случае необходимо воспользоваться данными аналитического учета, характеризующими банковские операции по территориальному признаку.

Операционно-стоимостной анализ углубляет исследование доходности банка и дает представление о стоимости и рентабельности (или убыточности) конкретных операций. Он позволяет оценить значение каждого вида операций в формировании прибыли банка и выработать основные направления депозитно-ссудной политики банка по отношению к конкретным контрагентам с целью максимизации дохода.

Народнохозяйственный анализ баланса позволяет определить масштабность активно-пассивных операций и банковской прибыли, а также степень участия коммерческого банка в формировании денежной массы и ссудного фонда страны.

Анализ масштабности активно-пассивных операций проводится путем сопоставления масштабов конкретных видов операций со средним уровнем аналогичных показателей или их абсолютными масштабами по банковской системе в целом.

Влияние кредитно-расчетной деятельности коммерческих банков на величину денежной массы определяется на основе данных статей, на которых отражаются операции, связанные с эмиссией платежных средств, формированием денежной массы. К таким операциям относятся факторинговые, ссудные, операции с ценными бумагами и пр. Данные операции можно формализовать посредством построения денежных агрегатов ДО, Д1, Д2, ДЗ, Д4, Д5, характеризующих объем и структуру денежной массы по признаку ликвидности. Предлагается следующая схема построения данных показателей в нашей стране.

...