Организація діяльності ПАТ "Ощадбанк"

Размещено на http://allbest.ru

Вступ

ощадбанк банківський депозитний

Актуальність теми. Україна переживає нелегкий час перехідного періоду до регульованої ринкової економіки, що зумовлює появу нових економічних відносин, типових для країн з розвинутою економікою. Стрижнем такої економічної інфраструктури є банківська система, становлення i бурхливий розвиток якої ми нині спостерігаємо. Складова частина банківської системи представлена мережею комерційних банків, яка покликана задовольняти потреби населення, держави та народного господарства у банківських послугах i створити умови для стабілізації та поступового зростання економіки.

Публічне акціонерне товариство «Державний ощадний банк України» - одна з найбільших фінансово-банківських установ в Україні, яка стабільно працює в умовах постійної конкуренції на ринку банківських послуг та прагне бути сучасним конкурентоспроможним банком.

З проголошенням незалежності України «Ощадбанк» відокремлюється від «Ощадбанку» СРСР.

Після прийняття 20 березня 1991 року Закону України «Про банки та банківську діяльність» Ощадний банк України набув спеціального статусу.

31 грудня 1991 року Ощадбанк зареєстровано як самостійну банківську установу в Національному банку України - «Державний спеціалізований комерційний ощадний банк України».

Постановою Кабінету Міністрів України від 21 травня 1999 р. на виконання розпорядження Президента України від 20 травня 1999 р. Державний спеціалізований комерційний ощадний банк України перетворено у відкрите акціонерне товариство «Державний ощадний банк України» (скорочена назва - Ощадбанк), а у 2011 році «Державний ощадний банк України» пройшов перереєстрацію з Відкритого акціонерного у Публічне акціонерне товариство.

На сьогодні Ощадбанк - єдиний серед українських банків, який має закріплену законом державну гарантію збереження вкладів громадян та їх видачі за першою вимогою.

Стратегія банку спрямована на максимальний розвиток роздрібного бізнесу та створення умов для повного банківського обслуговування корпоративних клієнтів.

Маючи статус державного банку, ПАТ «Ощадбанк» прагне бути уособленням стабільності, впевненості та динамічного розвитку, національним надбанням держави та символом її респектабельності.

Сьогодні послугами банку користуються всі категорії населення, що зумовлює провідну позицію банку на ринку роздрібних банківських послуг України. Банк зосереджує свої зусилля на створенні сприятливих та вигідних умов обслуговування клієнтів, розширенні переліку банківських послуг, збільшенні присутності на ринку продуктів та послуг.

Розуміючи соціальну важливість присутності саме державного банку в найвіддаленіших куточках країни та його роль у реалізації державних програм, банк зосереджує свої зусилля на створенні сприятливих умов для обслуговування всіх верст населення, забезпеченні соціальних та компенсаційних виплат громадянам, наданні повного спектру банківських та інших операцій. Зважаючи на соціальну спрямованість, банк націлений на збереження широкої присутності в усіх регіонах України.

На сьогодні у своїй роботі банк керується спеціально розробленою Програмою розвитку на 2006 - 2016 роки. Програма розвитку Державного ощадного банку України - це настановчий документ, що визначає стратегічні цілі, пріоритетні завдання та напрями розвитку банку з урахуванням його ролі та значення для суспільства.

Таким чином, Ощадний банк України ставить собі за мету стати фінансово стійкою установою, яка обслуговує своїх клієнтів на новому рівні якості і ефективно виконує функції, належні своїм місії, ролі та сутності в економічному просторі України.

Метою практики є:

1. закріпити та поглибити свої знання теоретико-методологічних аспектів функціонування банку;

2. здобути навики самостійної практичної роботи у сфері управління провідними напрямами діяльності банку;

3. зібрати матеріали, необхідні для написання дипломної роботи.

4. завдання практики:

5. ознайомлення з організаційною структурою та технічним оснащенням комерційного банку;

6. вивчення порядку створення банківської установи;

7. оволодіння методикою складання фінансової звітності та проведення аналізу діяльності банківської установи.

Об'єкт дослідження: Хмельницьке обласне управління ПАТ «Ощадбанк».

1. Загальна характеристика ПАТ «Ощадбанк»

1.1 Загальне ознайомлення з ПАТ «Ощадбанк»

Хмельницьке обласне управління (далі - Управління) є відокремленим структурним підрозділом Публічного акціонерного товариства «Державний ощадний банк України» (далі - Банк), що не має статусу юридичної особи і здійснює банківську діяльність від імені та в інтересах Банку на території Хмельницької області.

Управління створено на підставі наказу Державного спеціалізованого комерційного Ощадного банку України від 02 січня 1992 р. № 2-к і зареєстровано в Державному реєстрі банків.

Ощадбанк має окремий баланс, який входить до консолідованого балансу Банку, код установи, код ЄДРПОУ та внутрішньобанківський реєстраційний код.

Управління безпосередньо підпорядковується Банку, здійснює керівництво та контроль за діяльністю підзвітних та підконтрольних управлінню філій Банку - балансових відділень (далі - Відділення) за умови їх наявності в Хмельницькій області/регіоні та територіально відокремлених безбалансових відділень (далі - ТВБВ).

Підзвітність і підконтрольність Управлінню Відділень становлять певний режим організаційних відносин між Управлінням та Відділеннями, що визначається Положенням про філію - Хмельницьке обласне управління та Статутом Банку.

Управління у своїй діяльності керується Конституцією і Законами України "Про банки і банківську діяльність", "Про Національний банк України", "Про господарські товариства", іншими законами України, нормативно-правовими актами Національного банку України, внутрішніми нормативними і методичними документами Банку, Статутом Банку та Положенням про Хмельницьке обласне управління ПАТ «Ощадбанк».

Банк має гербову печатку зі своєю повною назвою, печатку «Для операцій», інші печатки та штампи.

При прийнятті рішень, пов'язаних з проведенням оперативної діяльності, Управління незалежне від органів державної влади і органів місцевого самоврядування.

Управління є зареєстрованим після внесення відповідного запису до Державного реєстру банків.

Включення відомостей до ЄДРПОУ та реєстрація Управління в податкових та інших органах здійснюється відповідно до законодавства.

Повна назва: Філія - Хмельницьке обласне управління Публічного акціонерного товариства «Державний ощадний банк України».

Скорочена назва: Філія - Хмельницьке обласне управління ПАТ «Ощадбанк».

Місцезнаходження Управління: 29000, м. Хмельницький, вул. Кам'янецька, 46.

1.2 Мета, предмет діяльності та функції Хмельницького обласного управління ПАТ «Ощадбанк»

Протягом свого існування Ощадбанк поставив перед собою конкретні мету і предмет діяльності, а також сформував чимало функцій.

Метою діяльності Управління є одержання прибутку від виконання банківських та інших операцій, провадження іншої діяльності відповідно до законодавства, реалізація політики Банку стосовно банківського обслуговування в Хмельницькій області, створення сприятливих умов для розвитку економіки та підтримки вітчизняного товаровиробника, переважно підприємств малого та середнього бізнесу, розвиток ощадної справи, банківське обслуговування суб'єктів господарської діяльності і фізичних осіб та державних цільових фондів.

Предметом діяльності Управління є виконання банківських та інших операцій у межах отриманих Банком банківської ліцензії та письмового дозволу Національного банку України, інших дозволів і ліцензій, необхідних для їх провадження, здійснення організації та координації роботи Відділень та ТВБВ. а також вчинення інших правочинів. визначених чинним законодавством України та цим Положенням.

ПАТ «Ощадбанк» виконує такі функції:

1) Здійснює заходи з організації виконання Управлінням, Відділеннями, ТВБВ банківських та інших операцій і договорів (правочинів), удосконалення обслуговування клієнтів, організації і забезпечення рентабельної роботи Управління та Відділень;

2) Здійснює загальне керівництво та контроль за роботою Відділень, ТВБВ та надає їм необхідну практичну допомогу;

3) Організовує та здійснює касову роботу з обслуговування клієнтів;

4) Забезпечує в Управлінні, Відділеннях та ТВБВ розвиток карткового бізнесу, виконання державних програм Уряду, проведення операцій з дорогоцінними та банківськими металами;

5) Проводить відповідну роз'яснювальну та рекламно-інформаційну роботу з питань грошово-кредитної та валютної політики Банку;

6) Організовує та здійснює перевезення валютних цінностей та інкасацію коштів;

7) Організовує та координує роботу з проведення кредитних операцій, забезпечує проведення єдиної кредитної політики, підтримку якості кредитного портфеля та мінімізацію ризиків, пов'язаних з кредитуванням, повернення проблемних активів в Управлінні, Відділеннях та ТВБВ;

8) Організує та координує роботу в Управлінні, Відділеннях та ТВБВ по залученню коштів на вклади (депозити), з розрахунково-касового обслуговування клієнтів, в тому числі з обслуговування системних клієнтів;

9) Надає агентські послуги та здійснює інші посередницькі функції, в тому числі функції страхового посередника;

10) Організовує та здійснює роботу по забезпеченню збереження грошових коштів та цінностей, захисту працівників, клієнтів, відвідувачів, цінностей та майна Управління, Відділень та ТВБВ від протиправних посягань;

11) Забезпечує оперативне управління грошовою позицією Управління, контроль за виконанням вимог Національного банку України та внутрішньобанківських вимог щодо управління ліквідністю;

12) Встановлює та забезпечує контроль за дотриманням внутрішньобанківських нормативів та лімітів в Управлінні, Відділеннях та ТВБВ;

13) Організовує бухгалтерський облік, фінансову, податкову та статистичну звітність в Управлінні, Відділеннях та ТВБВ, у тому числі складання щоденної звітності, зведених місячних, квартальних і річних звітів та подання їх Банку у встановленому порядку;

14) Здійснює заходи по виконанню функцій суб'єкта первинного фінансового моніторингу відповідно до законодавства з питань запобігання легалізації доходів, одержаних злочинним шляхом, та у відповідності з внутрішніми нормативними актами Банку;

15) Здійснює заходи щодо підвищення рівня забезпеченості Управління. Відділень та ТВБВ засобами електронно-обчислювальної техніки, її ефективного використання, технічного обслуговування;

16) Забезпечує необхідний рівень захищеності інформації, здійснює комплекс заходів щодо дотримання вимог інформаційної безпеки, забезпечує експлуатацію систем та засобів захисту інформації;

17) Здійснює заходи щодо підвищення рівня безпеки Управління, Відділень та ТВБВ, шляхом впровадження технічних засобів безпеки та їх ефективного використання;

18) Забезпечує впровадження і експлуатацію сучасних інформаційних технологій в Управлінні, Відділеннях та ТВБВ;

19) Організовує роботу зі складання проектів основних показників бізнес-плану та бюджету Управління та Відділень, забезпечує контроль за виконанням запланованих бюджетом показників та нормативів;

20) Організовує проведення ремонту службових будівель і споруд, господарського обслуговування та матеріально-технічного забезпечення Управління, Відділень та ТВБВ;

21) Реалізує політику Банку в частині розвитку та оптимізації мережі установ банку в регіоні, в тому числі впроваджує заходи по переходу на дворівневу модель управління;

22) Забезпечує комплексне правове обслуговування банківської та фінансово-господарської діяльності Управління, Відділень та ТВБВ, захист їх майнових та інших охоронюваних законом інтересів;

23) Організовує роботу з раціонального використання трудових, фінансових та матеріальних ресурсів Управління, Відділень та ТВБВ;

24) Здійснює заходи з підбору, розстановки та підготовки кадрів, підвищення їх професійного рівня і кваліфікації в Управлінні, ТВБВ та відділеннях.

1.3 Ліцензії та дозволи банку щодо здійснення банківських операцій

На відміну від звичайних господарських товариств, більшість з яких можуть починати фінансово-господарську діяльність одразу після державної реєстрації, банки, навіть зареєстровані в Державному реєстрі банків, не мають права на здійснення банківських операцій без отримання відповідної ліцензії. Без отримання банківської ліцензії не дозволяється здійснювати одночасно діяльність щодо залучення вкладів та інших коштів, які підлягають поверненню, і надання кредитів, а також вести рахунки.

Починаючи з заснуваня банку відбувався проце його ліцензування та отримання дозволів на проведення певного типу діяльності.

З кожним роком їх кількість та структура змінювалися, і на сьогоднішній день даний документальний пакет складаєтьсяз:

Перелік операцій ліцензії

2Н Фінан-ня під відступлення права грош.вимоги (факторинг) та пов'язане з цим ведення обліку грош.вимог клієнт.до боржників, пред'явлен.до сплати грош.вимог від імені клієнт.або від свого імені,а також ін.операції, спрямовані на одержання коштів від боржника

1Н Операції за грошовими вимогами, надання гарантій, порук за грошовими зобов'язаннями

7Н Надання консультаційних та інформаційних послуг щодо банківських операцій

6Н Випуск банківських платіжних карток і здійснення операцій з використанням цих карток

5Н Випуск, купівля, продаж і обслуговування чеків, векселів та інших оборотних платіжних інструментів

4Н Послуги з відповідального зберігання та надання в оренду (майновий найм) сейфів для зберігання цінностей та документів

3Н Лізинг

3Л Розміщення залучених коштів від свого імені, на власних умовах та на власний ризик.

2Л Відкриття та ведення поточних рахунків клієнтів і банків-кореспондентів, у тому числі переказ грошових коштів з цих рахунків за допомогою платіжних інструментів та зарахування коштів на них

1Л Приймання вкладів (депозитів) від юридичних і фізичних осіб

Окрім ліцензій НБУ також видає дозвіл на проведення певних операцій на які не розповсюджуються умови наявних ліцензій і на підставі якоих банки мають право здійснювати одну, кілька або всі операції згідно з переліком цих операцій, зазначеним у письмовому дозволі, за умови дотримання банком вимог Положення про порядок видачі ліцензій.

Перелік операцій дозвола

1. Неторговельні операції з валютними цінностями.

2. Операції з готівковою іноземною валютою та чеками (купівля, продаж, обмін, прийняття на інкасо), що здійснюються в

3. касах і пунктах обміну іноземної валюти банків.

4. Операції з готівковою іноземною валютою (купівля, продаж, обмін), що здійснюються в пунктах обміну іноземної валюти,

5. які працюють на підставі укладених банками агентських договорів з юридичними особами-резидентами.

6. Ведення рахунків клієнтів (резидентів і нерезидентів) в іноземній валюті та клієнтів-нерезидентів у грошовій одиниці

7. України.

8. Ведення кореспондентських рахунків банків (резидентів і нерезидентів) в іноземній валюті.

9. Ведення кореспондентських рахунків банків (нерезидентів) у грошовій одиниці України.

10. Відкриття кореспондентських рахунків в уповноважених банках України в іноземній валюті та здійснення операцій за

11. ними.

12. Відкриття кореспондентських рахунків у банках (нерезидентах) в іноземній валюті та здійснення операцій за ними.

13. Залучення та розміщення іноземної валюти на валютному ринку України.

14. Залучення та розміщення іноземної валюти на міжнародних ринках.

15. Торгівля іноземною валютою на валютному ринку України (за винятком валютно-обмінних операцій).

16. Торгівля іноземною валютою на міжнародних ринках.

17. Операції з банківськими металами на валютному ринку України.

18. Операції з банківськими металами на міжнародних ринках.

19. Інші операції з валютними цінностями на міжнародних ринках.

20. Інші операції з валютними цінностями на валютному ринку України.

21. Емісія власних цінних паперів.

22. Організація купівлі та продажу цінних паперів за дорученням клієнтів.

23. Здійснення операцій на ринку цінних паперів від свого імені (уключаючи андеррайтинг).

24. Здійснення випуску, обігу, погашення (розповсюдження) державної та іншої грошової лотереї.

25. Перевезення валютних цінностей та інкасація коштів.

26. з інструментами грошового ринку.

27. з інструментами, що базуються на обмінних курсах та відсотках.

28. з фінансовими ф'ючерсами та опціонами.

29. Довірче управління коштами та цінними паперами за договорами з юридичними та фізичними особами.

30. Депозитарна діяльність зберігача цінних паперів.

1.4 Національні та міжнародні рейтинги банку

Станом на 14.09.2015 ПАТ «Ощадбанк» на основі фінансово-економічної діяльності національними та міжнародними агенствами були присвоєні такі рейтинги:

Рейтинг складений агентством «Fitch Rating»

Довгостроковий рейтинг за національною шкалою	АА-(ukr)
Довгостроковий рейтинг дефолту емітента в іноземній валюті	ССС*
Короткостроковий рейтинг дефолту емітента в іноземній валюті	С*
Довгостроковий рейтинг дефолту емітента в національній валюті	ССС*
Рейтинг стійкості	ссс
Рейтинг підтримки	5

Де:

АА - дуже висока кредитоспроможність

ССС - існує ймоврнісь дефолту

С - дефолт уявляється неминучим

Рейтинг складений агентством Moodys Investors Service

Рейтинг базової оцінки кредитоспроможності	саа3
Рейтинг довгострокових депозитів у національній валюті	Саа3*
Рейтинг довгострокових депозитів в іноземній валюті	Ca*
Рейтинг пріоритетних незабезпечених зобов?язань в іноземній валюті	Саа3*
Рейтинг пріоритетних незабезпечених зобов?язань в національній валюті	Саа3*

Де:

Саа- боргові зобов'язання з таким рейтингом вважаються зобов'язаннями дуже низької якості і схильні до дуже високого кредитного ризику

Са- боргові зобов'язання є високо спекулятивними і, ймовірно, знаходяться в стані дефолту або близькі до дефолту. При цьому існує певна ймовірність виплати основної суми боргу і відсотків по ньому.

2. Організаційна структура ПАТ «Ощадбанк»

2.1Організаційна структура регіонального Управління АТ «Ощадбанк»

Організаційна структура управління - це впорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, що знаходяться між собою у стійких взаємостосунках, які забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого.

Елементами структури можуть бути як окремі працівники, служби так і окремі ланки апарату управління, а взаємозв'язки між ними підтримуються через горизонтальні і вертикальні зв'язки, які носять лінійний і функціональний характер.

В межах структури управління проходить управлінський процес (рух інформації і прийняття управлінських рішень), між учасниками якого розподілені завдання і функції управління, і відповідно - права і відповідальність за їх виконання.

Зв'язок структури управління з такими ключовими поняттями менеджменту, як цілі, функції, процес, механізм функціонування є свідченням того, наскільки великим є вплив організаційної структури на всі сторони управління. Саме тому, менеджери всіх рівнів приділяють значну увагу принципам і методам формування структур, вибору типу або комбінації видів структур, вивченню тенденцій в їх побудові і оцінці відповідно до цілей і завдань, що вирішуються.

Тому, організаційна структура повинна:

- відображати цілі і завдання організації, підпорядковуватись виробництву і змінюватись разом з ним;

- відображати функціональний розподіл праці і обсяг повноважень працівників управління, які визначаються політикою, процедурами, правилами, посадовими інструкціями;

- відповідати соціально-культурному середовищу і умовам в яких вона буде функціонувати. Тому спроби сліпо копіювати структури управління, які мають успіх не призведуть до бажаного результату, якщо умови будуть різними;

- встановлювати відповідність функцій і повноважень посадової особи з однієї сторони і рівня культури з іншої.

Структура управління сервісного підприємства - це упорядкована сукупність взаємозалежних елементів, що забезпечують його функціонування як єдиного цілого.

Управляти організаційною структурою - означає оптимально розподілити цілі і завдання між працівниками організації.

На вибір структури управління впливають:

1. розмір організації, який визначає кількість ієрархічних рівнів і масштаб управління, а також задає її тип - функціональна, дивізіональна і т.п.;

2. технологічні фактори: в умовах загальної автоматизації, при якій не потрібне постійна присутність людини, структура управління буває простішою;

3. економічні фактори, наприклад, згрупувавши подібні види діяльності в єдиний підрозділ, керований єдиним органом управління замість декількох колишніх, можна значно знизити відповідні витрати;

4. людський фактор пов'язаний із соціальною структурою персоналу та стосунками між людьми, вимагає врахування впливу неформальної структури на формальні зв'язки в організації;

5. природні фактори - географічні або природно-кліматичні, наприклад, територіальна розкиданість підрозділів, їхня відірваність від центрального апарату управління, екстремальний характер умов роботи та ін.

В практиці діяльності підприємств, в тому числі і сервісних, існує два типи структур управління - ієрархічна й адаптивна.

Організаційну структуру ПАТ «Ощадбанк» наведено на Рис. 1.1.

Размещено на http://allbest.ru

Рис. 1.1. Організаційна структура ПАТ «Ощадбанк»

Дана організаційна структура є лінійно-функціональною. В її основу покладено так званий "шахтний" принцип побудови і спеціалізації управлінського процесу по функціональним підсистемам організації (маркетинг, виробництво, фінанси, персонал, розробки і дослідження). По кожній з них формується ієрархія служб а результати їхньої роботи оцінюються відповідними показниками.

Найефективнішою ця структура є там, де апарат управління виконує рутинні функції, які часто повторюються і рідко змінюються. її переваги проявляються в управлінні організаціями з масовим або серійним типом виробництва, а також при господарському механізмі витратного типу, коли виробництво не є чутливим до прогресу в галузі науки і техніки, а зміни по всім структурним підрозділам проходять рівномірно. В сучасних умовах це призводить до втрати гнучкості у взаємостосунках з підлеглими через використання формальних правил і процедур, до ускладнення передачі інформації і зниження ефективності прийняття управлінських рішень через необхідність узгодження дій різних функціональних підрозділів і служб, через збільшення обсягу роботи керівника організації і його заступників.

2.2Характеристика основних завдань і функцій фінансово-економічного відділу

Одну з найважливіших ланок організаційної структури займає фінансово-економічний відділ. Він здійснює організацію фінансової діяльності банку, розробляє нові бізнес-плани.

Фінансово-економічний відділ виконує такі основні завдання:

- організація роботи зі складання проектів основних показників бізнес-плану та бюджету у філіях-відділеннях регіону, забезпечення контролю за їх виконанням;

- організація роботи з аналізу рентабельності установ Банку регіону, пошуки шляхів підвищення рівня рентабельності філій-відділень та надання керівництву відповідних пропозицій;

- вивчення економічних процесів, що впливають на результати фінансової діяльності філій-відділень, та надання керівництву регіонального управління Банку пропозицій щодо забезпечення виконання планових показників;

- організація роботи з раціонального використання трудових, фінансових та матеріальних ресурсів установ Банку регіону;

- забезпечення захисту фінансових інтересів установ Банку регіону при укладанні угод, договорів, контрактів;

- реалізація політики Банку з питань мотивації персоналу установ Банку регіону.

Також є такі основні функції:

- аналізує проекти основних показників бізнес-плану та бюджету філій-відділень, здійснює аналіз і контроль виконання основних показників бізнес-плану та бюджету філій-відділень і регіонального управління в цілому, дотримання встановлених лімітів та інших обмежень;

- здійснює аналіз та моніторинг показників діяльності філій-відділень та ТВБВ I, I-А, ІІ типів, виявляє нерентабельні установи, організовує роботу щодо їх фінансової стабілізації шляхом розробки планів (заходів) з покращення фінансового стану, здійснює моніторинг виконання планів (заходів);

- здійснює контроль за виконанням показників преміювання, визначає розмір премії по філіях-відділеннях, контролює доведення до ТВБВ показників преміювання та їх виконання;

- вивчає динаміку обсягів та структури доходів, витрат та прибутку, їх змін порівняно з попереднім періодом;

- проводить економічний аналіз собівартості виконання банківських операцій та доводить до філій-відділень розрахунок собівартості операцій за окремими клієнтами;

- надає пропозиції щодо оптимальної організаційної структури регіонального управління та філій-відділень;

- розглядає та аналізує штатні розписи філій-відділень та регіонального управління. Надає пропозиції щодо встановлення посадових окладів працівникам, які відносяться до номенклатури регіонального управління;

- контролює використання фонду оплати праці та аналізує розміри заробітної плати у зіставленні з результатами фінансової діяльності;

- проводить аналіз чисельності працівників філій-відділень, виходячи з обсягів їх навантаження;

- організовує роботи з проведення хронометражних спостережень робіт, що виконуються операційно-касовими працівниками і спеціалістами філій-відділень та регіонального управління (із залученням у разі необхідності спеціалістів відповідних служб);

- визначає рейтинг філій-відділень та підпорядкованих ТВБВ I, I-А типів відповідно до вимог внутрішніх положень Банку;

- готує статистичну та фінансову звітність, яка належить до функцій структурного підрозділу, узагальнює статистичні та фінансові звіти філій-відділень для надання їх до центрального апарату, органів статистики, тощо;

- бере участь у розробці проекту Титульного списку в частині підготовки інформації, що знаходиться в компетенції структурного підрозділу;

- бере участь у складанні проекту річного плану закупівель товарів, робіт та послуг регіонального управління відповідно до встановлених у Банку процедур та чинного законодавства;

- бере участь у підготовці та проведенні тендерних процедур із закупівлі товарів, робіт та послуг у частині контролю за відповідністю сум закупівель коштам, передбаченим бюджетом регіонального управління;

- консолідує та аналізує дані з обліку операцій, що виконуються операційно-касовими працівниками філій-відділень;

- консолідує та аналізує статистичну звітність з праці та звіт про використання робочого часу;

- складає річний звіт та пояснювальну записку до нього в межах компетенції структурного підрозділу;

- проводить робочі наради з працівниками відповідних структурних підрозділів підзвітної мережі з економічних питань та бізнес-планування.

2.3Характеристика основних завдань і функцій відділу організації роздрібного кредитування

Виходячи з вище сказаного, можна виділити такі основні завдання відділу організації роздрібного кредитування:

- організація та координація роботи із здійснення кредитування фізичних осіб;

- методологічна та практична підтримка діяльності філій-відділень та підпорядкованих територіально-відокремлених безбалансових відділень (далі по тексту - підпорядкованих ТВБВ) з питань роздрібного кредитування;

- планування та контроль виконання планів за основними показниками напряму кредитування фізичних осіб у регіональному управлінні та філіях-відділеннях;

- моніторинг та контроль кредитних операцій фізичних осіб у регіональному управлінні, філіях-відділеннях та підпорядкованих ТВБВ;

- забезпечення елементів бізнес-процесу кредитування фізичних осіб, що стосується кредитної експертизи та організації процесу супроводження;

- організація робіт із складання та надання статистичної та управлінської звітності з питань роздрібного кредитування. Формування, консолідація та аналіз зазначеної звітності;

- організація роботи із супроводження кредитних операцій фізичних осіб у регіональному управлінні, філіях-відділеннях та підпорядкованих ТВБВ.

Також відділ організації роздрібного кредитування здійснює такі основні функції:

Сектор організації роздрібного кредитування

- здійснює пошук та організовує роботу із залучення на обслуговування потенційних клієнтів-фізичних осіб;

- організовує роботи з кредитування фізичних осіб у філіях-відділеннях та підпорядкованих ТВБВ, надає їм методичну та практичну допомогу з питань кредитування фізичних осіб;

- вживає заходів щодо розвитку кредитного бізнесу фізичних осіб;

- впроваджує стандартні кредитні продукти для фізичних осіб;

- організовує навчання та підвищення кваліфікації кредитних фахівців з питань здійснення кредитних операцій з фізичними особами;

- підтримує діяльність кредитного комітету регіонального управління в частині, що стосується фізичних осіб;

- бере участь у складанні проекту основних показників бізнес-плану (в частині кредитних операцій з фізичними особами) та наданні відповідної звітності, розробці інших комплексів заходів щодо підвищення ефективності роботи регіонального управління з фізичними особами;

- по фізичних особах здійснює моніторинг кредитної діяльності регіонального управління в цілому та філій-відділень, аналіз кредитних портфелів фізичних осіб, стану формування та використання резервів під кредитні операції, моніторинг впровадження стандартних кредитних продуктів;

- здійснює контроль за дотриманням єдиної кредитної політики (в частині, що стосується фізичних осіб), у тому числі за дотриманням планових завдань та обмежень, доведених до регіонального управління центральним апаратом Банку, вживає заходів щодо їх виконання;

- здійснює моніторинг та аналіз тарифів банків-конкурентів (у частині кредитних операцій з фізичними особами) та вносить пропозиції щодо змін тарифів та розробки нових конкурентоспроможних банківських продуктів;

- розглядає листи, звернення та скарги з питань кредитного обслуговування фізичних осіб.

Сектор кредитної експертизи

- проводить попереднє вивчення фінансового стану потенційних клієнтів-фізичних осіб, їх можливостей щодо забезпечення повернення кредиту, аналізує проекти та готує пропозиції щодо кредитування;

- здійснює аналіз отриманих документів для надання кредиту та формування кредитної справи;

- проводить експертизу та супроводження кредитних проектів, що вносяться на розгляд кредитного комітету регіонального управління в разі перевищення лімітів, встановлених для регіонального управління;

- бере участь у розробці схем кредитування фізичних осіб залежно від особливостей проекту та фінансового стану клієнта;

- забезпечує розгляд службами та готує узагальнені висновки щодо видачі кредитів фізичним особам, надає їх на розгляд кредитного комітету управління;

- проводить експертизу кредитних проектів фізичних осіб, оцінку фінансового стану клієнта;

- здійснює реєстрацію кредитних договорів;

- готує та надає операційному відділу розпорядження щодо відкриття рахунків для відображення кредитної операції та внесення до автоматизованої аналітичної системи параметрів договорів та клієнтів;*

- готує та надає операційному відділу розпорядження щодо оприбуткування на позабалансових рахунках суми забезпечення;

- готує та надає розпорядження і оригінали договорів до сховища цінностей;

- надає розпорядження на видачу кредиту згідно з кредитним договором;

- контролює обсяг використаних коштів за кредитними лініями;

- контролює цільове використання кредитів, наданих фізичним особам;

- здійснює моніторинг фінансового стану клієнтів - фізичних осіб, збір та накопичення відповідної інформації, контролює виконання зобов'язань за кредитними угодами та відповідно класифікує кредитні операції фізичних осіб;

- здійснює моніторинг великих кредитів, що надані фізичним особам, та кредитів, наданих інсайдерам-фізичним особам;

- здійснює супроводження та моніторинг кредитів фізичним особам;

- здійснює контроль за своєчасним погашенням кредиту та сплатою процентів за ним;

- здійснює моніторинг простроченої заборгованості та вживає заходів щодо її погашення згідно діючого порядку до прийняття рішення про визнання кредиту проблемним;

- готує на розгляд кредитного комітету регіонального управління питання щодо визнання кредитних операцій з фізичними особами проблемними;

- здійснює розрахунки для формування резервів, готує та подає на розгляд кредитного комітету інформацію щодо класифікації кредитних операцій та формування резервів за кредитними операціями фізичних осіб;

- готує та надає операційному відділу інформацію про суму нарахованих резервів для проведення її в АБС;

- щомісячно подає на затвердження кредитним комітетом класифікацію кредитних операцій, здійснених регіональним управлінням;

- проводить інвентаризацію кредитного портфеля;

- готує та складає статистичну та управлінську звітність за операціями кредитування фізичних осіб;

- здійснює аналіз та супроводження пакетів документів, наданих філіями-відділеннями та підпорядкованими ТВБВ для отримання кредиту в разі перевищення встановлених для них лімітів;

- готує проекти рішень щодо понадлімітних операцій точок продажів для внесення на розгляд кредитного комітету регіонального управління або центрального апарату Банку;

- готує матеріали щодо списання за рахунок резервів безнадійної заборгованості за кредитами фізичних осіб;

- надає інформацію підрозділу по роботі з проблемними активами відповідно до вимог внутрішніх положень банку та взаємодіє з ним щодо реалізації заставленого майна (інших видів забезпечення) з метою погашення простроченої заборгованості фізичних осіб;

- при проведенні операцій з кредитування здійснює ідентифікацію, вивчає клієнтів, виявляє операції, які підлягають фінансовому моніторингу, та надає повідомлення про такі операції відділу (сектору) фінансового моніторингу (у разі ведення кредитних операцій в ручному режимі).

2.4 Характеристика основних завдань і функцій відділу по роботі з проблемними активами

Після наведеного вище стає зрозуміло, що відділ по роботі з проблемними активами має такі основні завдання:

- повернення проблемних активів;

- організація роботи з проблемними активами у філіях-відділеннях регіону, її контроль та координація;

- перевірка стану роботи з проблемними активами у підлеглих установах та надання їм практичної допомоги;

- виявлення ознак проблемності активів та запобігання їм;

- участь у плануванні і реалізації ефективної економічної політики регіонального управління у сфері роботи з проблемними активами з метою отримання максимального прибутку;

- аналіз і моніторинг предметів застави за кредитними операціями.

Окрім завдань відділ виконує ще такі наступні функції:

- аналізує стан справ, планує та організовує роботи з повернення проблемних активів в установах Банку регіонального управління;

- здійснює розробку і реалізацію можливих схем погашення проблемної заборгованості та вживає заходів з повернення проблемних активів;

- координує та контролює організацію та ефективність роботи відповідальних посадових осіб з повернення проблемних активів в установах Банку регіонального управління;

- виявляє передумови виникнення проблемної заборгованості в межах компетенції відповідно до внутрішніх положень Банку;

- здійснює розробку та впровадження заходів профілактики виникнення проблемної заборгованості;

- здійснює підготовку та надання висновків у межах своєї компетенції для керівництва та колегіальних органів регіонального управління;

- здійснює інформаційний моніторинг з питань повернення проблемної заборгованості, веде реєстри проблемних активів;

- бере участь у роботі колегіальних органів управління з питань планування і реалізації ефективної політики Банку у сфері кредитування і запровадженні методичних рекомендацій та схем, що сприяють мінімізації ризику активних операцій;

- вивчає та впроваджує у практику набутий досвід з питань зниження ризиків виникнення проблемних активів та роботи з їх повернення;

- проводить аналіз предмета застави при розгляді кредитного проекту і при прийнятті рішень щодо реструктуризації кредитної заборгованості, готує висновок про прийнятність, рекомендовану вартість і достатність забезпечення за кредитною операцією;

- здійснює моніторинг предметів застави, який включає ведення наглядових справ з моніторингу застави, реєстрів заставленого майна, відстежує дотримання термінів перевірок згідно з графіком перевірок заставленого майна, ініціює перевірки предметів застави, бере участь у перевірках і готує актуалізовані висновки щодо забезпечення;

- бере участь у формуванні пакета документів для передачі органам державної виконавчої служби з метою подальшої реалізації заставленого майна;

- організовує та здійснює супроводження виконавчого провадження, судових процедур банкрутства по проблемних активах та реалізацію заставленого майна боржників Банку;

- організовує роботи зі списання безнадійної заборгованості фізичних осіб;

- здійснює заходи зі встановлення: місця проживання (перебування) відсутнього Боржника, місця роботи Боржника, місця знаходження відсутнього заставленого майна, наявності у Боржника іншого майна з метою звернення на нього стягнення;

- вносить на розгляд кредитного комітету установи Банку питання щодо доцільності/недоцільності прийняття майна на баланс Банку і висновок щодо рекомендованої вартості майна;

- супроводжує процес реалізації майна, яке перейшло у власність Банку в рахунок погашення заборгованості за проблемними активами, згідно з прийнятим у Банку порядком;

- надає філіям-відділенням методичну та практичну допомогу, проводить навчання працівників філій-відділень з питань оцінки майна та роботи з проблемними активами;

- бере участь у складанні проекту основних показників бізнес-плану і бюджету та контролює їх виконання з питань, що входять до компетенції структурного підрозділу.

3. Продукти та послуги, які ПАТ «Ощадбанк» надає своїм клієнтам

3.1 Класифікація кредитів

Кредити, які може надавати Банк фізичним особам:

1. за формами:

- споживчі;

2. за строками користування:

- короткострокові - до одного року;

- довгострокові - понад один рік;

3. за ступенем ризику:

- стандартні;

- з підвищеним ризиком;

4. за забезпеченням:

- забезпечені іпотекою (заставою нерухомого майна);

- забезпечені заставою (рухомим майном, майновими правами, цінними паперами);

- з іншим забезпеченням (порукою, страхуванням кредиту , відповідно до вимог Порядку здійснення страхових операцій в системі АТ “Ощадбанк”);

5. за методами надання:

- у разовому порядку;

- відповідно до умов відкритої кредитної лінії;

- відповідно до дозволеного овердрафту по поточному рахунку;

6. за строками погашення:

- водночас;

- у розстрочку - за встановленим графіком або ануїтетними платежами (формула та приклад розрахунку наведені в додатку 15);

- з достроковим погашенням (за вимогою Банку або за заявою позичальника);

- після закінчення обумовленого періоду (місяця, кварталу).

3.2 Депозитні продукти банку

Депозитні продукти ощадбанку які можуть надаватися клієнтам.

На відміну від кредитної діяльності з її безкінечними різновидами кредитних програм депозити є більш уніфіковані.

Вони поділяються лише на дві категорії:

1. Накопичувальні

2. Ощадні

Накопичувальні-це депозити з можливістю поповнення, проте без можливості часткового зняття вкладу.

Ощадні ж це вклади без можливості поповнення і часткового зняття.

До недавніх пір серед них був ще такий тип як «Універсальний»- депозити з можливістю поповнення і часткового зняття вкладу, проте від

18 червня 2015р, набув чинності Закон України "Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо умов повернення строкових депозитів", що дозволяє банкам не повертати депозити достроково.

Величина депозитної ставки залежить від кількох факторів:

Валюти вкладу

Терміну вкладу

Умов вкладу

До валют вкладу відносяться; Гривня Долар, Євро

Терміни вкладу варіюються від 1 місяця

До умов відносять вище зазначені категорії депозитів

Аналітична оцінка фінансово-господарської діяльності ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015 роки

АТ «Ощадбанк» -- один із найбільших фінансових інститутів української держави, що має найрозгалуженішу мережу установ -- понад 5000.

Державний банк сьогодні -- символ стабільності та надійності. За основними показниками своєї діяльності він входить у трійку лідерів вітчизняного банківського ринку.

Це єдиний в Україні банк, що має закріплену Законом України «Про банки і банківську діяльність» державну гарантію повного збереження грошових коштів громадян, довірених банку.

Ощадний банк -- універсальна банківська установа, яка зосереджує свої зусилля на створенні сприятливих та вигідних умов обслуговування клієнтів, розширенні переліку банківських продуктів та послуг, збільшенні присутності на ринку.

За роки свого існування Ощадбанк завоював репутацію бездоганного ділового партнера, який спроможний виконувати взяті на себе зобов?язання незалежно від впливу зовнішніх або внутрішніх факторів.

Банк активно працює практично в усіх секторах українського фінансового ринку, на сучасному рівні обслуговує великих корпоративних клієнтів. Його фінансова надійність -- головний аргумент на користь того, що клієнтами Ощадбанку сьогодні є такі поважні системні клієнти, як установи Пенсійного фонду України, ДП «Енергоринок», НАК «Нафтогаз України», НАЕК «Енергоатом», УДППЗ «Укрпошта», ПАТ «Укртелеком».

Ощадбанк є емітентом електронних грошей платіжної системи «ГлобалМані». Електронні гроші забезпечені реальною гривнею і мають стовідсоткову ліквідність. Перша емісія відбулася 21 жовтня 2011 року.

Банк здійснює банківську діяльність на підставі банківської ліцензії шляхом надання банківських послуг:

- залучення у вклади (депозити) коштів та банківських металів від необмеженого кола юридичних і фізичних осіб;

- відкриття та ведення поточних (кореспондентських) рахунків клієнтів, у тому числі у банківських металах;

- розміщення залучених у вклади (депозити), у тому числі на поточні рахунки, коштів та банківських металів від свого імені, на власних умовах та на власний ризик:

– кредитні операції;

- операції на ринку цінних паперів від свого імені;

- надання гарантій і поручительств та інших зобов'язань від третіх осіб, які передбачають їх виконання у грошовій формі.

Банк має право надавати своїм клієнтам (крім банків) фінансові послуги, у тому числі шляхом укладення з юридичними особами (комерційними агентами) агентських договорів, та надання консультаційних та інформаційних послуг щодо банківських та інших фінансових послуг.

ПАТ «Ощадбанк» здійснює діяльність, надає банківські та інші фінансові послуги в національній та іноземній валюті.

Стратегічна мета розвитку Ощадбанку на період 2012-2016 років -- це впровадження сучасних банківських технологій та продуктів як основи підвищення операційної ефективності та забезпечення зваженого і стійкого зростання у довгостроковій перспективі..

Основна мета банку - бути надійним банком України, орієнтованим на інтереси клієнтів, надаючи їм якісне обслуговування та пропонуючи інноваційні продукти.

Політика Банку в області управління ризиками дозволяє виявляти та аналізувати всі типи ризиків, встановлювати прийнятні ліміти і проводити відповідний моніторинг на постійній основі, спираючись на передові адміністративні і інформаційні системи.

Банк здійснює управління ризиками, спираючись на принципи безперервності, передбачливості і хеджування. Методи і системи управління ризиками, що використовуються Банком, постійно модифікуються, відображаючи зміни умов ринку і продуктів.Юридична адреса банку: Україна 01001 м. Київ, вул. Госпітальна, 12-г

На основі даних Вісника НБУ проведемо аналіз показників фінансово - господарської діяльності банку за 2013-2015 роки.

Таблиця 1.1 - аналіз активів ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015

Назва статті	Станом на (тис.грн)	Зміна показника
	31.12.2013	31.12.2014	31.12.2015	Абсолютне відхилення,тис. грн	Відносне відхилення,%
				2013/2014	2014/2015	2013/2014	2014/2015
Грошові кошти та їх еквіваленти	6 949 439	13 698 321	30 409 220	6 748 882	16 710 899	97,11	121,99
Кошти обов'язкових резервів банку в НБУ	520 835	0	0	-520 835	0	-100	0
Кошти в інших банках	4 941 295	792 635	259 890	-4 148 660	-532 745	-83,9	-67,2
Кредити та заборгованість клієнтів	51 546 229	69 271 838	69 158 393	17 725 609	-113 445	34,4	-0,1
Відстрочений податковий актив	47 634	80 172	76 831	32538	-3 341	68,3	-4,1
Основні засоби та нематеріальні активи	3 450 559	3 772 535	3 386 356	321976	-386 179	9,3	-10,2
Інші фінансові активи	298 898	245 358	268 585	-53540	23 227	-17,9	9,5
Інші активи	35813201	40242893	53037031	4429692	12 794 138	12,3	31,8
Усього активів	103568090	128103752	156596306	24535662	28 492 554	23,7	22,2

Аналізуючи стан, склад та структуру активів ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015 роки ми бачимо позитивну динаміку їх росту де вони щорічно росли з результатами в 23 та 22 % відповідно і за весь період в цілому зросли на 51%.

з результатом в 156 596 306 тис. грн. на кінець періода.

Основним джерелом приросту активів стали кошти та їх еквіваленти які за даний період зросли з 6 949 439 тис. грн. до 30 409 220 тис. грн. що склало 437% його росту та 19% від усіх активів, кредити та заборгованість клієнтві склати 69 158 393 тис.грн що становить на 34% більше ніж в 2013 займаючи 44% усіх активів, інші показники майже не змінились лише резерви НБУ були зняті і становять 0.

Таблиця 1.2 аналіз зобовязань ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015

Назва статті	Станом на (тис.грн)	Зміна показника
	31.12.2013	31.12.2014	31.12.2015	Абсолютне відхилення,тис. грн	Відносне відхилення,%
				2013/2014	2014/2015	2013 2014	2014 2015
Кошти банків	24 078 347	26 151 208	24 660 428	2 072 861	24660403	8,6	-5,7
Кошти клієнтів	46 340 929	55 368 183	83 934 570	9 027 254	83934517	19,4	51,5
Відстрочені податкові зобов'язання	0	0	0	0	0	0	0
Резерви за зобов'язаннями	4 887	25 732	65 615	20845	-91347	426,5	154,9
Інші фінансові зобов'язання	457 608	1 117 348	675 692	659740	-1793040	144,2	-39,5
Інші зобов'язання	12 230 808	21035395	2233870	8804587	-18801525	71,9	-89,3
Субординований борг	840 406	1 656 729	2 233 870	816323	577141	97,1	34,8
Усього зобов'язань	83112579	105 354 595	139 627 168	22242016	34272573	26,7	32,5

Аналізуючи стан, склад та структуру зобовязань ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015 роки ми бачимо ріст головного показника на 26 та 32% щорічно і за весь період в цілому зросли на 67% з результатом 139 627 168 тис.грн на кінець періоду. Головною статею їх приросту стали кошти клієнтів які зросли з 46 340 929 тис. грн до 83 934 570 тоис. грн., що склало 81% його росту та 60% від усіх зобов'язань решьа показників мають зовсім незначну частку для їх опису.

Таблиця 1.3 аналіз Власного капіталу ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015

Назва статті	Станом на	Зміна показника
	31.12.2013	31.12.2014	31.12.2015	Абсолютне відхилення,тис. грн	Відносне відхилення,%
				2013/ 2014	2014/2015	2013/2014	2014/ 2015
Статутний капітал	15 829 632	18 302 480	29 901 320	2472848	11598840	15,62	63,3
Емісійні різниці	0	0	0	0		0
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	1 400 743	-8 561 390	-14 324 433	-9962133	-5763043	-711,20	67,3
Резервні та інші фонди банку	157 187	269 992	269 992	112805	112805	71,76	71,7
Резерви переоцінки	1 668 005	1 139 235	1 122 258	-528770	-16977	-31,70	-1,4
Незареєстровані внески до статутного капіталу	1 399 944	11 598 840	0	10198896	-11598840	728,52	-100
Усього власного капіталу	20 455 511	22 749 157	16 969 137	2293646	-5780020	11,21	-25,4

Аналізуючи стан, склад та структуру власного капіталу ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015 роки ми бачимо ситуацію коли в 2014 році він зріс на 2 мілр. а наступногож року відбулося значне падіння на 6 мілр., таким чином падіння за даний період склало 18%

Головною статею є статутний капітал який являє 29 901 320 тис.грн і складає 80% усього власного капіталу, при цьому щорічно зростав на 16 та 63% відповідно. Попри це через фінансову та політичну кризу за дві остані роки банк отримав колосальні збитки які в цілому склали -22 885 823 тис грн. що в свою чергу привело до комплексного падіння як фінансових так і рейтингових показників банку.

Таблиця 1.4 аналіз фінансових результатів ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015

Назва статті	Станом на	Зміна показника
	31.12.2013	31.12.2014	31.12.2015	Абсолютне відхилення,тис. грн	Відносне відхилення,%
				2013/ 2014	2014/ 2015	2013/ 2014	2014/ 2015
Чистий процентний дохід/(Чисті процентні витрати)	5 528 483	6 294 277	5 814 544	765794	-479733	13,85	-7,62
Процентні доходи	11 345 897	14 681 557	14 891 312	3335660	209755	29,40	1,43
Процентні витрати	-5 817 414	-8 387 280	-9 076 767	-2569866	-689487	44,18	8,22
Комісійні доходи	1 501 518	1 589 980	1 477 190	88462	-112790	5,89	-7,09
Комісійні витрати	-270 382	-330 217	-351 604	-59835	-21387	22,13	6,48
Результат від операцій з іноземною валютою	60 409	-112 855	1 042 680	-173264	1155535	-286,82	-1023,91
Результат від переоцінки іноземної валюти	-20 591	-584 323	-2 280 549	-563732	-1696226	2737,76	290,29
Резерв під заборгованість за кредитами	-2 769 574	-12 155 081	-9 723 982	-9385507	2431099	338,88	-20,00
Резерв під знецінення дебіторської заборгованості	-20 624	-121 181	-29 731	-100557	91450	487,57	-75,47
Резерви за зобов'язаннями	54 287	-13 368	-48 205	-67655	-34837	-124,62	260,60
Інші операційні доходи	74 153	219 508	95 318	145355	-124190	196,02	-56,58
Адміністративні та інші операційні витрати	-3 480 697	-3 862 501	-3 014 869	-381804	847632	...

Подобные документы

• Організація депозитних операцій з фізичними особами в ВАТ "Ощадбанк"

  Депозитні операції: сутність та кваліфікація, принципи організації операцій банку з фізичними особами, нормативно-правове регулювання. Організація депозитних операцій в ВАТ "Ощадбанк": загальна характеристика, аналіз депозитного портфелю "Ощадбанк".
  
  дипломная работа [92,2 K], добавлен 13.08.2008
  

• Організація діяльності ВАТ "Ощадбанк"

  Організаційна структура банків; організація обліково-операційної роботи ВАТ "Ощадбанк". Роздрібний і корпоративний бізнес в банку, обслуговування фізичних осіб, робота з vip-клієнтами. Касова діяльність: операції з іноземною валютою і з цінними паперами.
  
  отчет по практике [2,3 M], добавлен 24.01.2012
  

• Особливости управління ризиками у банківській діяльності на прикладі ВАТ “Ощадбанк”

  Теоретичні положення щодо управління ризиками у банківській діяльності. Розкриття особливостей управління ризиками в Бахмацькій філії ВАТ "Ощадбанк". Оцінка рентабельності і аналіз кредитного портфелю банку. Шляхи покращення диверсифікованих ризиків.
  
  курсовая работа [195,0 K], добавлен 02.10.2011
  

• Фінансова діяльність АТ "Ощадбанк"

  Організаційна структура банку, компетенції органів його управління. Особливості організації фінансової роботи. Аналіз основних видів послуг, валютних операцій. Форми готівкових і безготівкових розрахунків. Динаміка основних складових банківських ресурсів.
  
  отчет по практике [128,0 K], добавлен 28.11.2015
  

• Міжнародні розрахунки в банку

  Економіко-органiзацiйна дiяльнiсть Торезського вiддiлення №3225 ВАТ "Ощадбанк". Аналіз основних показників господарської діяльності даного відділення, особливості його організаційної структури. Основні умови та порядок здійснення міжнародних розрахунків.
  
  курсовая работа [43,7 K], добавлен 03.12.2010
  

• Банківські операції в АТ "Ощадбанк"

  Види і порядок створення банків в Україні. Організація діяльності досліджуваного банку. Операції банку з формування власного капіталу, із залучення та запозичення коштів, з обслуговування платіжного обороту, з готівкою, векселями та цінними паперами.
  
  отчет по практике [204,2 K], добавлен 09.10.2012
  

• Структура і діяльність "Ощадбанку"

  Історія "Ощадбанку", структура філії його обласного управління. Бухгалтерський облік і організація оперативної діяльності. Документування операцій, види рахунків та операції за ними. Організація роботи банкоматів в установах "Ощадбанку" України.
  
  отчет по практике [41,5 K], добавлен 27.10.2009
  

• Методи оцінки кредитного ризику в діяльності фінансових установ державної форми власності

  Сучасний стан банківської системи в Україні. Економічна суть та методи управління ризиками у банківській діяльності. Оцінка фінансових показників діяльності ВАТ "Ощадбанк". Аналіз активів та пасивів банку. Пропозиції щодо ефективного управління ризиками.
  
  курсовая работа [182,0 K], добавлен 28.06.2013
  

• Розрахунково-касове обслуговування банку та напрями його удосконалення

  Нормативно-правове забезпечення послуг банку з розрахунково-касового обслуговування. Загальна характеристика ПАТ "КБ Ощадбанк" та його фінансового стану. Впровадження системи "Телебанк-24". Створення та введення системи автоматизованого обліку платежів.
  
  курсовая работа [1,3 M], добавлен 14.02.2014
  

• Оцінка та прогнозування конкурентноспроможності ЗАТ "ПриватБанк"

  Структура та організація діяльності, предмет, мета і завдання, організаційна структура, розрахунково-організаційні показники економічної діяльності банку. Аналіз та оцінка планово-економічної, маркетингової, комерційної та управлінської діяльності банку.
  
  отчет по практике [91,4 K], добавлен 19.04.2010
  

• Організація діяльності фінансово-кредитної установи на прикладі ТВБВ № 10019/036 філії Тернопільського облуправління АТ "Ощадбанк"

  Тип фінансово-кредитної установи. Склад засновників, їх участь у кореспондентських взаємовідносинах, вплив на зростання активів банку. Зміст роботи структурних економічних служб фінансово-кредитної установи. Напрями діяльності банківської установи.
  
  отчет по практике [358,0 K], добавлен 24.10.2012
  

• Характеристика діяльності банку ВАТ "Кредобанк"

  Організаційна структура та загальна характеристика операцій установи ВАТ "Кредобанк": фінансовий менеджмент, кредитування та контроль, міжнародні розрахунки та валютні операції. Маркетингова діяльність, інвестиційні вклади та банківський нагляд.
  
  отчет по практике [108,4 K], добавлен 04.03.2011
  

• Аналіз фінансового стану ПАТ "Ощадбанк"

  Аналіз структури активів і пасивів банку, рівня його прибутковості, капіталу за допомогою економічних нормативів, показників фінансової стійкості та ефективності діяльності, кредитного портфелю, валютного ризику. Стратегічні напрями розвитку закладу.
  
  реферат [191,1 K], добавлен 31.03.2015
  

• Характеристика діяльності ПАТ Комерційний Банк "Хрещатик"

  Напрями діяльності комерційного банку "Хрещатик". Особливості організації обліково-операційної системи. Створення плану рахунків бухгалтерського обліку усіх банківських операцій. Порядок ведення касових операцій та формування звітних довідок касирів.
  
  отчет по практике [293,1 K], добавлен 26.08.2013
  

• Операції банка з платіжними картками (на прикладі ВАТ "Ощадбанк")

  Економічна сутність безготівкових розрахунків банківських установ. Організація роботи банка з платіжними картками. Порядок відкриття та закриття картрахунків фізичних осіб, проведення операцій по ним. Проблеми та перспективи розвитку карткового бізнесу.
  
  курсовая работа [1,7 M], добавлен 16.01.2014
  

• АТ "Ощадбанк" Буринське відділеня

  Коротка характеристика банківського відділення, що вивчається, організаційні засади його діяльності та виробнича програма. Оцінка рівня та ефективності використання персоналу і організації праці, інноваційна діяльність, аналіз доходів та витрат.
  
  отчет по практике [427,1 K], добавлен 16.05.2015
  

• Банківські операції

  Організація діяльності та функціонування комерційних банків, їх економічна сутність, порядок створення та організації діяльності, структура активних і пасивних банківських операцій та механізм їх здійснення; порядок формування ресурсів комерційних банків.
  
  методичка [261,6 K], добавлен 17.02.2009
  

• Ліцензування банківської діяльності. Поняття кредитного ринку

  Вивчення порядку ліцензування окремих операцій і умов видачі банківських ліцензій для банків і банківських корпорацій. Характеристика спеціальних вимог до банків на здійснення певного виду діяльності. Вміст, поняття і функції сучасного кредитного ринку.
  
  контрольная работа [46,2 K], добавлен 14.03.2011
  

• Аналіз якості депозитної діяльності банку АКБ "Укрсоцбанк"

  Економічна сутність депозитних операцій банку. Основні положення депозитної політики як інструмента управління залученими ресурсами. Загальна характеристика АКБ "Укрсоцбанк", його фінансовий стан та рекомендації щодо покращення депозитної діяльності.
  
  контрольная работа [289,4 K], добавлен 04.07.2011
  

• Особливості ціноутворення в комерційних банках України

  Сутність цінової політики комерційного банку. Формування цін на банківські продукти і послуги. Цінова політика банків на депозитні продукти. Структура цін на кредитні продукти. Напрямки вдосконалення маркетингових стратегій банку в напрямку ціноутворення.
  
  курсовая работа [164,5 K], добавлен 12.02.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам