Организація діяльності ПАТ "Ощадбанк"

Рисунок 1.9 - Динаміка власного капіталу ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015 роки

Власний капітал - це гpoшовi кошти i виражена у грошовій формі частка майна, що знаходяться в розпорядженні банків та використовуються ними для здійснення операцій з розміщення коштів та надання послуг з метою одержання прибутку. В даному випадку, власний капітал банку на кінець 2013 року становив 20455511 тис. грн., на кінець 2015 року - знизився до 16969137 тис. грн., що є дуже негативною тенденцією. Найбільшу частку становлять статутний капітал, резерви та інші фонди банку. Зокрема, статутний займаючи 77,38% об'єму в 2013 році і з настанням кризи був штучно підвищений, і використовується як джерело покриття колосальних збитків які становлять 47,9%від нього.

Рисунок 1.10 - Динаміка прибутковості ПАТ «Ощадбанк» за 2013-2015 роки

У зв'язку з втратою частини мережі відділень у 2014 році збільшились адміністративні витрати від 147339 тис. грн. до 242385 тис. грн., що складає збільшення на 95046 тис. грн..

Чистий прибуток банку станом на кінець дня 31.12.2013р. становив 678 784 тис. грн., а станом на кінець 2015 року - -5 400 844 тис.грн., що свідчить про глибоку кризу і збитковість навіть не зважаючи на вливання та адміністративну допомогу з боку держави.

Отже, ПАТ «Ощадбанк» протягом 2013-2015 років показав дуже негативну динаміку що свідчить як про неспроможність менеджменту банку оперативно реагувати на зміни на ринку, так і неспроможність НБУ вплинути на кризові явища на державному ринку фінансових послуг про що й свідчить даний аналіз одного з найбільших гравців на цьому ринку на період 2013-2015 років.

Висновки

При проходженні виробничої практики в ПАТ "Ощадбанк" були закріплені та розширені знання з теоретико-методологічних аспектів функціонування банку. Також ознайомились із організаційною структурою та технічним оснащенням комерційного банку, здобули навики практичної роботи у сфері управління провідними напрямами діяльності банку, зібрали необхідні матеріали для дипломної роботи.

Отже, Ощадбанк здійснює свою діяльність відповідно до своїх стратегічних завдань. Запорукою успішної активної роботи є одержання банком права на проведення абсолютно усіх видів банківських та інших операцій, що передбачені ліцензією Національного банку України, збільшення статутного капіталу.

Водночас з підвищенням рівня капіталізації Ощадбанк значно збільшив депозитний портфель корпоративних клієнтів. Збалансована продуктова політика банку дозволяє здійснювати активну діяльність у сегменті корпоративного ринку. Ощадбанк фінансує українські підприємства та проводить кредитні операції з фінансування довгострокових інвестиційних проектів у форматі проектного фінансування. У сфері кредитування основним принципом виступає принцип рівно доступності ресурсів для підприємств усіх форм власності та галузевої приналежності. Це дозволяє більшою мірою диверсифікувати кредитні ризики. Банк продовжує активну роботу за Програмою кредитування малого та середнього бізнесу, що спрямована на задоволення потреб у фінансуванні розвитку господарської діяльності суб'єктів малого підприємства.

Для обслуговування фізичних осіб у банку розроблена власна система грошових переказів "Швидка копійка". Банком впроваджено нові інформаційні технології, зокрема програми, що удосконалюють процес кредитування населення. Постійно зростаючий рівень доходу населення став наслідком збільшення попиту на кредитні ресурси. У зв'язку з цим в Ощадбанку оптимізовано структуру підрозділів розвитку роздрібного кредитування у філіях та розширеного спектра послуг з кредитування фізичних осіб.

Отже, можна зробити висновок, що Ощадбанк продовжує розвиток, стрімко нарощуючи обсяги діяльності, підвищуючи ефективність операцій та власний конкурентний статус.

Проаналізувавши вище викладений матеріал можна запропонувати наступні заходи щодо удосконалення діяльності роботи банку:

1. впровадження нових ефективних методів роботи з клієнтами;

2. ефективне використання та розміщення наявних коштів, у тому числі залучених та запозичених;

3. постійне підвищення професіоналізму та компетенції персоналу банку, активна кадрова робота з підбору персоналу з високим рівнем відповідальності, професійних знань, новаторським хистом;

4. виважений фінансовий менеджмент при управління структурою активів та пасивів, формуванні оптимальної структури балансу;

5. підвищення платоспроможності та зміцнення фінансової стійкості банку;

6. диверсифікація діяльності за різними напрямами з метою зниження рівня банківських ризиків;

7. виважена цінова (тарифна) політика при просуванні банківських продуктів та послуг на ринок;

8. здійснення діяльності у відповідності до чинного законодавства, сумлінне дотримання та виконання вимог Національного банку України та укладених договорів.

Список використаних джерел

1. Закон України „Про банки і банківську діяльність" від 7.12. 2000 р. №2121-XІV.

2. Положення про порядок формування та використання резерву для відшкодування можливих втрат за кредитними операціями банків, затверджене постановою Правління Національного банку України від 6 липня 2002 p. № 297.

3. Інструкція про порядок регулювання діяльності банків в Україні, затверджена постановою Правління Національного банку України від 26.09. 2001 р. №368.

4. Методика розрахунку економічних нормативів регулювання діяльності банків в Україні, затверджене постановою Правління Національного банку України від 28.11. 2001 р. № 489.

5. Банківський менеджмент: Навчальний посібник / За ред. О.А. Кириченка. - К: Знання, 2002. - 438 с.

6. Банківський менеджмент: Підручник / За ред. О.А. Кириченка, В.І. Міщенка. - К.: Знання, 2005. - 831 с.

7. Дмитренко М.Г. Кредитування і контроль: Навчально-методичний посібник. - К: Кондор, 2005. - 296 с.

8. Ігор Дугін. Врахування чинників зовнішнього середовища в процесі управління кредитним портфелем комерційного банку. // Вісник НБУ, 2006. - № 5. - с.32-36.

9. Кредитний ризик комерційного банку: Навчальний посібник / В.В. Вітлінський. - К.: Т-во "Знання", 2000. - 251 с.

10. Операції комерційних банків / За ред. Р. Котовська - К.:. Алеута. 2003. - 500 с.

11. Примостка Л.О. Фінансовий менеджмент банку: Навчальний посібник. - К.: КНЕУ, 1999. - 280 с.

12. Руденко Л.В. Міжнародні кредитно-розрахункові та валютні операції: Підручник. - К.: Центр учбової літератури, 2007. - 632 с.

13. Сало І.В. Фінансовий менеджмент банку: Навчальний посібник. - Суми: ВДТ „Університетська книга", 2007. - 314 с.

14. У.Р. Байрам. Методика оцінки ефективності кредитної роботи структурних підрозділів банку. // Формування ринкових відносин в України, 2007. - № 6. - с.44-47.

Размещено на Allbest.ru