Организационные основы строительного производства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Лекция 1. Организационные основы строительного производства

Содержание

Введение

1. Строительное производство в системе общественного производства

2. Организация производства как функция общественного производства

3. Закономерности и принципы организации строительного производства

Введение

Дисциплина «Организация строительного производства (ОСП)» является одной из профилирующих дисциплин при подготовке специалиста менеджера-экономиста.

Цель дисциплины - дать будущему специалисту менеджеру-экономисту необходимые знания в области ОСП, а также в области планирования строительства отдельных объектов, пусковых комплексов и строек в целом.

Предмет дисциплины - научные принципы и методы организации и планирования строительного производства.

Связь ОСП с другими дисциплинами: изучение ОСП основывается на четком представлении о конструкциях зданий и сооружений, типах и особенностях применения строительных машин и оборудования, технологии выполнения строительного процесса, организации нормирования и оплаты труда, экономике строительства, безопасности жизнедеятельности, а также инженерного обеспечения строительства.

Понятие ОСП

Организация (от фран. «organization» - сообщаю, устраиваю, стройный вид):

а) упорядоченность, согласованность, взаимодействие отдельных частей целого;

б) объединение людей в совместно реализующих программах или цель и действующих на основании определенных правил и процедур; правилами и процедурами являются строительные нормы и правила, ГОСТы, стандарты, указания.

Организация строительства - это взаимоувязанная система подготовки к строительству, установление и обеспечение общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжение всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса.

Организация строительного производства - это взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжение всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ и строительства объекта.

1. Строительное производство в системе общественного производства

строительство работа интегрированный

Строительное производство - это совокупность деятельности строительных и монтажных предприятий, а также организаций, обеспечивающих стройку материально-техническими ресурсами, и организации, выполняющие подготовительные и вспомогательные работы в ходе процесса производства по выпуску строительной продукции в виде готовых к эксплуатации зданий, сооружений, их комплексов.

Строительство - отрасль материального производства, продукцией которой являются законченные и подготовленные к эксплуатации производственные предприятия, жилые дома, общественные здания и сооружения и другие объекты производственного и непроизводственного назначения.

Важнейшей задачей строительства является обеспечение расширенного воспроизводства основных фондов отраслей материального производства при эффективном использовании материальных вложений, интенсификация строительного производства и на этой основе повышение общественного производства.

Специфические особенности строительства

Все особенности строительства можно условно поделить на две группы:

технико-экономические особенности, которые определяются техническими особенностями строительной продукции и строительного производства, которые выражаются в том, что строительная продукция:

а) неподвижна и территориально закреплена;

б) многообразна;

в) имеет большие размеры;

г) многодетальна и сложна;

д) материалоемка и имеет большую массу;

е) носит индивидуальный характер;

ж) капиталоемка;

з) имеет длительный срок службы;

и) длительность производственного цикла;

к) работа на открытом воздухе (влияние климатических и погодных условий);

л) зависимость от местных условий;

м) передвижной характер ведения работ;

н) необходимость освоения вновь созданных производственных мощностей.

организационно-экономические особенности, которые определяются условиями застройки, принадлежностью и назначением строящихся объектов, характером управления и организацией строительства и заключаются в следующем:

а) строительство на заказ;

б) большое количество участников;

в) многообразие хозяйственных связей с другими отраслями народного хозяйства;

г) степень освоения застраиваемой территории;

д) необходимость комплексной застройки территории;

е) следует учитывать особенности отраслей и производств, для которых строятся объекты и производственные мощности.

2. Организация производства как функция общественного производства

Производство представляет собой процесс переработки материальных ресурсов людьми с помощью применяемых определенных орудий труда с целью создания продукции, способной удовлетворить определенные потребности общества, конкретного человека.

Организация производства относится к сфере управления производством, выступая в качестве функции управления, предназначенной для создания условий эффективного выполнения отдельной программы, строительной или какой-либо другой, т.е. она присуща любому виду трудовой деятельности, как коллективному, так и индивидуальному; заключается в решении вопросов: что делать для реализации цели? как лучше ее выполнить? что для этого требуется? кто будет выполнять соответствующие работы? во что обойдется работа? сколько заплатить за работу? где взять необходимые ресурсы и как обеспечить их своевременную поставку?

Цель организации производства - создание на деле условий для рационального взаимодействия и эффективной работы участников программы, обеспечение ее выполнения в договорной срок.

Это сводится к осуществлению следующих действий:

а) уяснение цели и задач;

б) обоснование способов производства работ;

в) обеспечение потребностей в материально-технических и людских ресурсах;

г) обоснование организационной структуры производства;

д) определение календарных сроков выполнения работ;

е) определение источников удовлетворения потребностей предприятия для выполнения программы, оформление соответствующих договоренностей заключение договоров и контрактов на поставку ресурсов.

строительный производство интегрированный

3. Закономерности и принципы организации строительного производства

Закономерности ОСП - это отношения и связи в сфере строительного производства, отражающие внутреннюю природу взаимодействия его участников и используемых ими ресурсов.

Закономерности организации производства обусловлены сущностью производства как процесса переработки материальных ресурсов людьми, использующими определенные орудия труда, и заключается в обеспечении:

а) целевой направленности производства, непрерывного оборота, кругооборота производственных ресурсов;

б) пропорциональной соотносительности как ресурсов, так и производственных мощностей участников производства.

Реализация закономерностей производства требует осознанной работы аппарата управления в следующих направлениях:

обоснование потребностей в материально-технических ресурсах на программу строительства и источников ее реального удовлетворения;

обоснование количественного и качественного состава производственных подразделений, уровня их специализации и мощности, исходя из условия обеспечения их непрерывной и производительной работой в течение планового периода;

формирование производственных подразделений, подбор и расстановка кадров с учетом требуемой специализации и квалификации;

регламентация деятельности в процессе выполнения строительной программы, проявляющаяся в разработке ОТС (организационно-технологических схем возведения объектов зданий и сооружений), определении временных параметров выполнения соответствующих работ при строительстве объекта;

разработка механизмов стимулирования эффективной работы участников, выполняющих строительную программу.

Перечисленные виды деятельности по реализации закономерностей составляют содержание ОСП.

Принципы ОСП - это руководящие правила, выработанные наукой на основе познания закономерностей производства и обобщения практики ОСП.

Следует различать принципы ОСП как отрасли материального производства и как процесса выполнения строительных программ.

Строительное производство как отрасль материального производства организуется на следующих принципах:

круглогодичность строительства;

комплексная механизация и автоматизация строительных процессов;

специализация строительной организации на определенных видах работ или выполнении технологически взаимоувязанного комплекса работ;

индустриализация строительного производства как фактор резкого сокращения ручного труда на строительной площадке;

совершенствование строительного производства на основе внедрения прогрессивных методов ОСП.

Принципы ОСП как процесса возведения зданий и сооружений:

разделение труда и специализация исполнителей;

обоснование рациональных способов производства работ;

отбор и обучение кадров;

обеспечение пропорциональной соотносительности как между элементами производства (материалы, рабочая сила, орудия труда), так и между производственными звеньями (основное, вспомогательное и обслуживающее производства);

выполнение работ в целесообразной технологической последовательности;

обеспечение непрерывной и производительной работы исполнителей, исключая простои людей и техники;

четкое распределение обязанностей, прав, ответственностей в результате выполнения как индивидуального труда, так и деятельности соответствующего коллектива.

Оценка уровня организованности производства

Организация производства создает объективную основу для обеспечения планомерной и равнонапряженной работы производственных предприятий в течение планового периода времени, эффективной загрузки строительной техники, рабочих кадров, ритмичном выполнении СМР и сдаче объектов в эксплуатацию, возведения объектов в сроки.

В результате реализации закономерностей и принципов организации достигается непрерывная, производительная и равнонапряженная работа производственных подразделений, относительно равномерное потребление материальных ресурсов в течение всего планового периода возведения объекта в нормативные сроки.

Эти результаты организации можно количественно измерить с помощью ряда показателей:

производительности, т.е. по степени выполнения нормированных заданий;

равнонапряженности, т.е. по степени соответствия ежедневно, ежемесячно выполняемых производственным коллективом работ нормированным заданиям, отражающим реальные условия производства работ.

Уровень организованности представляет интегрированный показатель, отражающий:

качество использованных трудовых и материально-технических ресурсов;

качество организации взаимодействия участников, выполняющих строительную программу;

степень достижения планомерности и непрерывности производства;

степень выполнения нормированных заданий.

Размещено на Allbest.ru