Строительные работы

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Строительство - одна из важнейших и крупных отраслей народного хозяйства. Продуктом функционирования строительной отрасли является создание гражданских, промышленных, жилых и других зданий.

С развитием науки и техники процесс строительства также изменяется и совершенствуется.

В настоящее время вместе с развитием рыночных отношений и возникновением конкурентной среды все больше внимания уделяется экономической эффективности производства.

Внедрение новых методов строительства (таких как новые способы монтажа конструкций, повышение технического уровня, применение поточного метода введение работ и др.) позволяет значительно повысить эффективность технологии строительного производства.

1. Последовательность производства строительных работ и возведения зданий

Последовательность производства работ обусловлена следующими основными факторами, поэтапное освоение которых, в конечном счете, приводит к реализации строительного процесса:

- Территория застройки;

- Подготовка площадки (работы подготовительного периода);

- Возведение подземной части;

- Возведение надземной части;

- Возведение ограждающих конструкций;

- Монтаж инженерного оборудования;

- Внутренние отделочные работы;

- Монтаж технологического оборудования;

- Наружные отделочные работы;

- Благоустройство.

Выбор территории застройки - самый первый этап реализации строительства. На этом этапе определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающим необходимым требованиям эксплуатации.

В основном, под подготовкой площадки понимают проведение инженерных изысканий, привязку возводимого здания на местности, снос старых строений, перекладку сетей, возведение временных зданий и сооружений.

Принятая последовательность производства работ при возведения отдельного здания или комплекса может в значительной степени влиять на общий срок строительства. Существует три основных метода строительства зданий или производства взаимосвязанных работ.

Последовательный метод предусматривает, что при возведении отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей.

Общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т. е., в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте.

Параллельный метод предусматривает одновременное выполнение ряда работ на отдельном здании или возведение нескольких однотипных зданий. На каждом из рассматриваемых работах будет работать самостоятельная бригада.

В идеале все бригады одновременно приступят к работе и в одно время закончат возведение зданий. При параллельном методе общая продолжительность возведения отдельного здания равна времени выполнения всех работ, но при этом в «m» раз (количество таких работ и бригад рабочих) возрастает потребность в рабочих для одновременной работы.

Поточный метод строительства сочетает в себе достоинства последовательного и параллельного методов и исключает их недостатки. При этом методе общая продолжительность строительства будет значительно меньше, чем при последовательном методе, но и интенсивность использования рабочих окажется меньше, чем при параллельном методе.

Особенностью поточного метода производства работ является разделение этапов строительства, строительных работ и их комплексов на более мелкие составляющие. Рациональнее будет разбивка строительства на три последовательно выполняемых цикла работ:

- возведение подземной части здания, включая земельные работы, устройство фундаментов, подвала, гидроизоляции и т. д.;

- возведение надземной части - каркаса здания с устройством внутренних стен, перегородок, заполнением оконных и дверных проемов и выполнением специальных работ, и заключительный цикл - отделка здания внутри и снаружи.

На каждом цикле работ задействована самостоятельная специализированная, профессионально подготовленная бригада, которая выполняет свои работы на отдельном здании.

Специфика поточного метода производства работ заключается в том, что эта специализированная бригада, закончив свой цикл работ на одном здании, переходит на другое, освобождая рабочее пространство следующей бригаде, выполняющей за то же время свой цикл работ.

Специализация бригад при поточном методе строительства позволяет максимально механизировать труд, обеспечить лучшую организацию, иметь более высокую производительность труда. Сокращение сроков и достигается за счет последовательного выполнения однородных работ при параллельном выполнении разнородных.

2. Содержание и принципы организации труда строительных рабочих

Организация труда в строительстве должна предусматривать систему мероприятий по рациональному использованию рабочей силы, правильной расстановке рабочих в процессе производства, разделению и кооперации труда, его нормированию и стимулированию, организации рабочих мест и их обслуживанию, созданию безопасных условий труда. Кроме того, организация труда должна способствовать повышению производительности труда рабочих, улучшению качества работ, росту мастерства рабочих, эффективному использованию рабочего времени, средств механизации и материальных ресурсов. Строительные работы выполняют рабочие многих профессий: плотники, бетонщики, каменщики, арматурщики, монтажники, штукатуры, маляры, электрики, сантехники и др.

При этом рабочие имеют различную квалификацию, которая определяется знанием и умением выполнять процессы и операции различной сложности и трудности, т. е., характеризует степень мастерства рабочего. Каждая профессия по квалификации имеет шесть разрядов.

Строительные работы могут быть выполнены отдельными рабочими или группами рабочих, объединенных в звенья или бригады.

Звено состоит из группы рабочих (одной или нескольких профессий), численность которой обусловливается эффективной организацией труда при выполнении определенного строительного процесса. Звенья подбирают с таким расчетом, чтобы более сложные операции могли быть выполнены рабочими высокой квалификации, а менее сложные - рабочими более низкой квалификации.

Звенья строительных рабочих объединяют в специализированные и комплексные бригады.

Специализированную бригаду комплектуют из рабочих одной профессии, выполняющих работы одного вида, например бетонные, каменные или плотничные.

В такую бригаду обычно входит до 25 рабочих. Комплексная бригада объединяет рабочих различных профессий, занятых выполнением одновременно протекающих основных и вспомогательных процессов.

В комплексную бригаду обычно включают не более 50 рабочих разных профессий и специальностей.

Бригадиром назначают наиболее квалифицированного рабочего ведущей специальности.

В настоящее время широкое распространение находит опыт передовых строек страны, где функции бригадира и мастера совмещает один человек. При этом крупные специализированные и комплексные бригады возглавляют специалисты с инженерно-техническим образованием.

Численный, профессиональный и квалификационный состав рабочих в бригадах и звеньях должен быть установлен в зависимости от планируемых объемов и сроков работ с учетом принятой технологии их выполнения, достигнутого уровня норм выработки, заданий по росту производительности труда. Труд рабочего, звена, бригады оценивается количеством продукции, произведенной за единицу времени (ч, смену), т. е., производительностью труда. Затраты рабочего времени на единицу продукции (м³ кирпичной кладки, м² штукатурки), выраженные в человеко-часах, человеко-днях, определяют трудоемкость строительных работ.

Для рабочих каждой профессии и квалификации устанавливаются технически обоснованные производственные нормы времени и выработки.

Норма времени - это количество рабочего времени, необходимого для изготовления единицы доброкачественной продукции рабочим соответствующей профессии и квалификации, работающим в условиях научной организации труда и производства.

Норма выработки - количество доброкачественной продукции, которое должен выработать за единицу времени при данных средствах труда рабочий соответствующей профессии и квалификации, который работает в условиях правильной организации труда и производства.

Норма машинного времени - количество рабочего времени машины, которое должно быть затрачено при изготовлении единицы доброкачественной машинной продукции в условиях рационального использования машины, а также научной организации труда и производства.

3. Оплата труда строительных рабочих

Труд рабочих в строительстве оплачивают по принципу материальной заинтересованности каждого работающего в результатах своего труда. Заработная плата рабочего зависит от количества и качества произведенной продукции и от его квалификационного разряда. Каждому разряду присвоена тарифная ставка.

В соответствии с «Едиными нормами и расценками на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы» для рабочих, занятых в строительстве и на ремонтно-строительных работах (на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах) при шестидневной рабочей неделе с семичасовым рабочим днем или при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями и восьмичасовым рабочим днем, установлены часовые тарифные ставки.

В строительстве применяют две системы оплаты труда - сдельную и повременную, причем сдельная является основной. Введена также сдельно-премиальная и повременно-премиальная оплата труда рабочих. При прямой сдельной системе рабочий получает заработную плату за каждую выработанную им единицу продукции по единичным расценкам за каждую единицу независимо от общего объема и сроков выработанной продукции. В этом случае заработок рабочего прямо пропорционален количеству выработанной им продукции.

При повременной системе труд рабочих оплачивают не по количеству выработанной продукции, а по числу отработанных дней или часов.

Премиальная система оплаты труда предусматривает надбавки к расценкам за перевыполнение норм выработки при хорошем качестве работ. Рабочие-повременщики также могут получать премии при условии выполнения участком, где они работают, месячного плана работ.

При сдельной оплате труда до начала работ всем рабочим независимо от того, работают они в бригадах, в звеньях или индивидуально, выдают наряды - производственные задания.

В нарядах указывают вид и количество выполняемой работы, стоимость ее единицы и сроки выполнения.

Наряд состоит из двух частей: задания и выполнения.

Первая часть - является одновременно и планом работы бригады, звена или рабочего, а также договорным обязательством между рабочими и администрацией стройки.

Вторая часть - служит одновременно расчетным (платежным) и учетным документом. Наряды закрывают сразу после окончания работы или в конце месяца при большом объеме работ.

В настоящее время широкое распространение получил бригадный подряд, при котором бригада заключает с администрацией договор на выполнение определенного объема работ или на строительство всего здания и получает заработную плату в объеме, предусмотренном сметой. Строительные организации переводят бригады на подряд на основе хозяйственного расчета, стимулирующего экономное расходование материально-технических ресурсов, снижение себестоимости строительно-монтажных работ и сокращение сроков строительства. На бригадный подряд переводят бригады как генподрядной, так и субподрядной организации, выполняющей работы на строительстве данного объекта.

Переводу бригад на хозяйственный расчет предшествует разработка графиков выполнения работ и поставки на объект основных материалов, конструкций и изделий, составление калькуляций трудовых затрат, заработной платы и определение расчетной стоимости работ, поручаемых бригаде. При этом должен быть предусмотрен по объектный или поэтапный учет трудовых, материально-технических и других затрат по каждой хозрасчетной бригаде.

Заключение

Специальные здания и сооружения относятся к числу наиболее сложных объектов, а некоторые из них являются уникальными.

При их возведении принимается наиболее совершенные технические и экономические решения.

Методы монтажа таких сооружений оказывают влияние на общий технический прогресс в строительстве. монтажный застройка конструкция

В настоящее время для рационализации производственного процесса, а также для облегчения его организации применяется система нормативов. Они призваны обеспечивать рост производительности труда на основе исследования передовых методов работы, лучшего использования рабочего времени и применяемых в строительстве машин, а также внедрения технических обоснованных производственных норм.

На основе технических норм составляют производственные задания (наряды) рабочим, графики производства работ, подсчитывают потребность в рабочей силе, машинах и материалах.

Список использованной литературы

1. Афонин И.А. Технология и организация монтажа специальных сооружений / Учебник для ВУЗов. - М.: высшая школа, 1986 г. - 367 с.

2. Гофштейн Е.Г. Монтаж металлических и ж/б конструкций: Учебник для ВУЗов. - М.: Стройиздат, 2001 г. - 245 с.

3. Данилов Н.Н. Технология и организация строительного производства: Учебник для техникумов / Н.Н. Данилов, М.П. Зимин и др. - М.: Стройиздат, 1998 г. - 680 с.

4. Теличенко В.Н. Технология возведения зданий и сооружений: Учебник для ВУЗов. - М.: высшая школа, 2001 г. - 356 с.

Размещено на Allbest.ru