Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Определение многофункциональных комплексов

2. Особенности создания концепции МФК

3. Плюсыи минусы многофункциональных комплексов

4. Примеры проектов многофункциональных комплексов

Заключение

Литература

Введение

Рынок торговой недвижимости находится в состоянии переходного периода. По прогнозам специалистов «Бекара»( ГК «Бекар» имеет богатый опыт успешного управления коммерческой недвижимостью не только в Санкт-Петербурге, но и в различных регионах России.), по мере роста рынка конкуренция между проектами будет усиливаться, выдвигая на первый план успешные решения и понижая позиции «шаблонных» объектов. Большинство современных проектов своей успешностью обязаны акценту на наиболее востребованных рынком профилях. Все более заметной тенденций рынка становится увеличение доли крупноформатных многофункциональных комплексов (наиболее популярное направление: торгово-развлекательные и торгово-офисные центры).

1. Определение многофункциональных комплексов

Объект недвижимой собственности, с двумя или более эксплуатационными назначениями. Сочетает в себе два или более из ниже перечисленного: магазины, услуги, офисы, развлекательные заведения, создавая среду для совершения покупок, работы и отдыха.

В России еще только наметилась тенденция, уже проявившаяся на Западе - создание универсальных многофункциональных комплексов, в которых объединены коммерческая и жилая функции. Это позволяет создать объекты, в которых люди живут, работают и совершают покупки. Это, конечно же, оправдано с точки зрения экономии ресурсов - как земли, так и энергоносителей, а также с точки зрения обеспечения безопасности, что на сегодня является одной из важных задач при функционировании объекта.

Варианты сочетаний:

Необходимо четко выделять профилирующую функцию объекта. В зависимости от основного назначения объекта одна из функций является основной, а вторая является «сателлитом». Впрочем, нередки случаи, когда функции на объекте существуют независимо друг от друга, не сочетаясь, но и не мешая друг другу.

По профилирующей функции можно выделить:

Торгово-офисные центры - центры, в которых основная функция торговая, однако часть этажей занимают офисы. Как правило, такие центры возникают из-за желания владельца сэкономить. По мнению экспертов «Бекара», в торговом центре можно обустроить не более трех эффективно работающих (в плане посещения покупателями) этажей. Причем, 1 этаж будет работать на 100%, 2 - на 50%, 3 - на 25%. Однако земля стоит дорого, и сегодня собственники стремятся строить более высокие здания, чтобы максимально использовать купленный участок. В итоге, на первых этажах устраивают торговый центр, а остальные используют под другие функции, например, под офисные. Это актуально в городах, где земля дорога, а постройки сгруппированы вертикально.

Другой вариант актуален для окраин, где земли больше, она дешевле и возможны более широкие горизонтальные постройки. Собственник, получив большой участок земли, обращается к консультантам, и те объясняют ему, что торговые площади такого размера рынок просто не «съест» - покупательная способность в данном районе недостаточна. Поэтому частично площади можно использовать под торговую функцию, а частично под офисы или что-то другое.

Сочетание торговли и офисов - нейтральное. Две эти функции не помогают, но и не мешают друг другу. Обычно ретейлерам не нужны офисы в торговых центрах. Поэтому чаще всего арендаторы ТЦ и БЦ, в многофункциональном торгово-офисном центре никак не связаны. Иногда собственник здания предоставляет скидки торговым операторам, арендующим офис в бизнес-центре. Однако даже это не обязательно, поскольку на данном этапе своего развития рынок коммерческой недвижимости не насыщен и «съедает» любое предложение.

При создании многофункционального комплекса особенно важно уделить максимальное внимание концепции. Примером просчетов в концепциях торгово-офисных центров, снижающих успешность проекта, может послужить «Новинский пассаж» в Москве.



Несмотря на то, что комплекс представляет собой одно из крупнейших и «умнейших» зданий Москвы, на изоляцию офисной и торговой зон отдельными входами, звуконепроницаемыми перегородками и парковками, на разнообразный набор сервисов комплекса - существует заметный дисбаланс в эффективности его составляющих. Архитектурным решение комплекса не располагает посетителей к посещению комплекса -за его фасадами попросту не угадывается торговый центр; неправильно сформированный состав и размещение арендаторов-бутики по соседству с игральными автоматами, отсутствие ярких «якорей», сложности с парковкой способствуют непопулярности торговой зоны у потенциальных покупателей, торговые галереи в комплексе полупустые.

Офисно-торговые центры - бизнес-центры любого класса, на первом этаже которых открываются магазины. Формат магазинов зависит от класса бизнес-центра. В бизнес-центрах класса «А» и «В+» целесообразно создавать бутиковые зоны - учитывая прекрасное местоположение таких бизнес-центров, благосостояние проживающего рядом населения позволяет обеспечить оборот магазинам. Бизнес-центры высокого класса - хорошее место для создания дорогих магазинов: бизнес-сувениров, парфюмерии, ювелирных изделий, магазинов импульсивных покупок. Также это удачное место для создания салонов красоты, центров банковских услуг, ресторанов. Таким удачным примером может служить «Атриум» - один из первых бизнес-центров класса «А» в Петербурге, где весь первый этаж с галереей занят под торговую функцию. Отличное местоположение на Невском проспекте обеспечивает постоянный приток покупателей. Основной арендатор - финский универмаг «Stockmann».

В случае с бизнес-центрами высокого класса, офисные и торговые функции необходимо четко разделять. Например, необходимое условие для бизнес-центра класса «А» - большой просторный ресепшен. Понятно, что если ресепшен будет находится в бутиковой зоне, где толпится народ, это создаст неудобство для посетителей бизнес-центра. Поэтому входы в бизнес-центр и торговый центр, необходимо четко разделять.

Другой вариант офисно-торговой функции - в бизнес-центрах класса «В» и «С», а также в офисных центрах, не входящих в классификацию. В данном случае действует другой принцип - арендаторы бизнес-центра являются основными потребителями услуг небольших торговых точек, занимающих первый этаж бизнес-центра. В данном случае очень важно обеспечить доступ арендаторов бизнес-центра в эти магазины. Специализация таких магазинов: магазины импульсивных покупок, бытовые услуги и т.д. Таким образом, торговля в данном случае является сопутствующей функцией при офисах, создавая, или помогая формированию потока покупателей. Среди крупных московских проектов можно отметить «Альфа-Арбат Центр» (Арбат, 1).



Здание выполнено в стиле старинной московской архитектуры и оснащено новейшими современными технологиями. Торговая часть комплекса расположена на первом этаже здания, остальные же этажи заняты офисами.

Примером наиболее грандиозного проекта Москвы является офисно-торговый комплекс «Москва-Сити». Проект предусматривает строительство на Краснопресненской набережной офисных небоскребов, торговых, гостиничных, жилых, развлекательных комплексов. В рамках комплекса предполагается создать первую в Восточной Европе единую зону деловой активности, объединяющую бизнес, досуг и проживание. На данный момент введены в строй «Башня Багратион», первая «Башня на Набережной», вторая предполагается к вводу в IV квартале 2005 г.

Гостинично-торговые комплексы

Это очень распространенное сочетание. Если профилирующая функция гостиничная, то на первом этаже создаются магазины сувениров и импульсивных покупок. Специализация магазинов такая же, как в бизнес-центрах высоких классов: бутики одежды, парфюмерия, ювелирные изделия, салоны красоты, банковские услуги, рестораны, аптеки. Классность магазинов зависит от уровня гостиницы. Преимущественно эти магазины ориентированы на туристов и живут именно за их счет, «паразитируя» на гостиничной функции.

Торгово-гостиничные комплексы

Более редкое сочетание. Вообще-то торговая и гостиничная функции плохо сочетаются, и даже мешают друг другу (причем, больше проигрывает гостиница, гостям которой не нравится большое количество людей в комплексе). Как правило, такие сочетания возникают из-за особенностей участка, обременений со стороны города и так далее. Например, в известном в Петербурге торгово-гостиничном комплексе «Владимирский Пассаж» гостиничная функция возникла из-за обременений со стороны города. Здание, находящееся в отличном для торговли месте (пересечение Владимирского и Невского проспектов) было продано компании только с тем условием, что в нем будет располагаться гостиница (это было связано с историей переуступки прав). Если бы не это обременение, комплекс «Владимирский Пассаж» все равно был бы многофункциональным. Для инвесторов торговая функция была профилирующей. Однако в здании 7 этажей, это было слишком много для торгового комплекса даже в 1998 году, когда начинали этот проект. Однако, скорее всего, инвесторы предпочли бы создать торгово-офисный центр, поскольку гостиничная функция сложна и дорога в реализации и управлении.



В итоге во «Владимирском Пассаже» постарались максимально разделить торговую и гостиничную функции. Сделали два разных акцентированных входа - для гостей гостиницы и посетителей торгового центра. Было сделано так, чтобы люди из торговой зоны не моги попасть в гостиничную, но при этом обратное проникновение - возможно. Были продуманы различные маркетинговые ходы, которые позволяют гостинице извлекать бонусы от соседства с торговым центром. Например, при въезде в гостиницу, гости получают дисконтные карты на обслуживание и закупки в торговом центре. Оригинально была решена проблема малого размера ресепшена в гостинице - пока оформляются документы на группу, гости могут оставить вещи в холе и пойти в торговую зону (то есть происходит заимствование площадей). Однако у сочетания гостиницы и торгового центра все равно остаются недостатки (с точки зрения гостиницы). Например, вместо того, чтобы идти в бар гостиницы, гость спускается в супермаркет в торговом центре и покупает еду и выпивку там, лишая, таким образом, гостиницу сопутствующего дохода от бара и ресторана.

В свою очередь торговый центр скорее выигрывает от наличия гостиницы: она формирует ему некоторый поток состоятельных покупателей.

Торгово-развлекательные комплексы

Учитывая растущую конкуренцию в сегменте торговой недвижимости, торговые комплексы (ТК) вынуждены пересматривать свою концепцию и предоставлять посетителям все больше дополнительных услуг. Одним из способов привлечения посетителей в ТЦ является создание развлекательной инфраструктуры. Поэтому доля торговых комплексов, имеющих развлекательную составляющую, растет.

Этот вид сочетания функции считается наиболее удачным, причем бонусы получают оба направления. Этот вариант многофункциональных комплексов стоит особняком, являясь одной из форм торговли. Если местоположение и размер комплекса позволяет обустроить в нем развлекательную функцию, это необходимо сделать обязательно, так как это повысит конкурентоспособность комплекса и позволит обеим функциям поддерживать потоки посетителей за счет друг друга.

Развлекательная функция обычно выносится на более высокие этажи. Таким образом, первые два или три этажа оказываются заняты форматом торговли, а последние отдаются под кинотеатр, спортивные развлечения, рестораны и так далее. За счет того, что посетители зоны развлечений поднимаются на более высокие этажи, обеспечиваются потоки покупателей ко 2-му и 3-му торговым этажам.

Одна из наиболее популярных и востребованных развлекательных услуг - многозальные кинотеатры (мультиплексы). Большинство мультиплексов созданы как кинотеатры для семейного просмотра, что определяет их репертуар и спектр дополнительных услуг. Мультиплекс считается одним из наиболее крупных якорей торгового комплекса, привлекающий иногда по несколько тысяч человек в день. В прокате появляются чаще всего новинки мирового кино - кинофильмы, которые привлекают горожан любого возраста. Во многом успешность и доходность торгового комплекса тесно связана с расположением в нем кинотеатра.

К сожалению, обустройство развлекательной функции в торговом комплексе не всегда возможно. Кинотеатр - мощный генератор активности, однако он требует специфических помещений. Под кинотеатр необходимо строить специальное помещение, таким образом, его присутствие становится возможным только в новых строящихся комплексах.

Еще одно неудобство состоит в том, что кинотеатр обычно занимает огромные площади и является якорным арендатором. Поэтому ставки аренды у него невысоки, что уменьшает доход собственника комплекса.

Хорошим якорем для торгового центра считаются также боулинг клубы и фитнес-клубы.

Правда, существует мнение, что пока что в России развлекательные услуги не являются прямым якорем, привлекающим покупателей в торговые комплексы, как на Западе. В сознании россиян как поход за покупками, так и отдых являются целевыми мероприятиями, время посвящается либо одному, либо другому занятию.

И все же наличие развлекательной составляющей в торговых комплексах является их значимой, важной частью. Развлекательная функция помогает сформировать «привыкаемость» посетителей к торговому центру. На подсознательном уровне создается образ комплекса, в который можно «выбраться» с любой целью - будь то шоппинг или отдых. На этапе обострения конкуренции для торгового комплекса развлекающая составляющая является важным конкурентным преимуществом, потому что позволяет сформировать пласт лояльных посетителей, обеспечивающих высокую проходимость.

2. Особенности создания концепции МФК

При сочетании различных функций очень важна грамотная концепция. При этом учитываются следующие параметры: законность, физическая осуществимость, финансовая целесообразность, максимальная эффективность.

Многофункциональные комплексы особенно сложны в управлении - необходимо максимально четко продумать зонирование, логистику служебных и потребительских потоков, поскольку, как бы не разделялись функции комплекса, они все равно остаются жестко связаны друг с другом инженерными, коммуникационными системами, управлением, общей концепцией.

В тех случаях, когда предполагается, что функции существуют отдельно друг от друга, необходимо продумать два отдельных входа, причем так, чтобы ни одна из целевых групп не была обижена - ей не приходилось искать нужный ей вход. Каждый вход должен быть акцентирован и не мешать другому - это довольно сложная задача.

Очень важно при создании концепции многофункционального комплекса соблюдать социальный уровень целевых групп. Смешение может нарушить имидж объекта. Определение адекватного состава арендаторов определяет успех проекта - необходимо продумывать единую концепцию состава. Уровень арендаторов определяется, исходя из профилирующей функции. Очевидно, что в бизнес-центре высокого класса нельзя открывать магазины, ориентированные на нижний сегмент рынка. Другой пример: во «Владимирский Пассаж» сначала планировала сесть известная сеть магазинов эконом-класса. Однако местоположение объекта и уровень гостиницы диктовал более высокий уровень арендаторов торгового центра. В итоге этой сети было отказано в размещении, так как такой арендатор мог привлечь в комплекс другую целевую аудиторию.

Основная функция многофункционального комплекса выбирается, исходя из местоположения. В месте с хорошей проходимостью имеет смысл делать основной функцией торговлю. Если проходимость не очень высока, однако у места хорошая транспортная доступность, имеет смысл задуматься об офисной функции. При этом следует отметить, что хорошее местоположение может спасти любой проект - даже с самой слабой концепцией или вовсе без нее. Однако, учитывая, что хороших не занятых мест в больших городах становится все меньше, концепция приобретает все большее значение, поскольку она способна «вытянуть» даже объект с неудачным расположением.

3. Плюсыи минусы многофункциональных комплексов

1. Максимально эффективное использование земельного участка под застройку

2. Экономия ресурсов

3. Застройки смешанного типа представляют возможности для адаптивного многократного использования, преобразовывая заброшенные, незанятые помещения в новые центры

4. Несколько функций в одном комплексе предоставляют целевой аудитории несколько причин для посещения, обеспечивают привыкание к комплексу

5. Удачно спланированные и сочетаемые функции могут обеспечить синергетический эффект - взаимодополняемость потоков посетителей

6. Хорошие перспективы на будущее - главная тенденция в США сегодня - застройки смешанного типа (рынок будет двигаться в этом направлении). При увеличении конкуренции на рынке многофункциональность становится дополнительным преимуществом.

7. Уменьшение рисков за счет вкладывания одновременно в разные виды недвижимости, причем в одном месте. Таким образом, увеличивается инвестиционная привлекательность проекта.

1. Сложность при реализации проекта в планировании, зонировании, исполнении (проектирование, строительство и инженерные сети).

2. Может возникнуть сложности в продвижении объекта при расстановке акцентов

3. Плохая концепция и зонирование могут привести к тому, что функции будут мешать друг другу

4. Возможны ограничения со стороны закона: зонирование и строительные кодексы

5. Более дорогая и сложная эксплуатация и управление

6. Сложности в подержании «классности» здания

4. Примеры проектов многофункциональных комплексов

Многофункциональный комплекс в Пусане

Площадь: 10.000 м2 Год: 2002

Башенный комплекс в Пусане был спроектирован в рамках Международного конкурса, организованного муниципальными властями этого города. Пусан - второй по величине город Южной Кореи и самый большой корейский порт. Это - красивый город, хорошо продуваемый ветрами, с большим количеством парков на склонах гор. Башня, расположенная на возвышении в центре города, должна заменить старую башню и стать символом динамично развивающегося портового города. Участок окружен магазинами и деловыми центрами и полностью отдан под городской парк.

Существование двух сил природы - воды и земли - статики и динамики, неизменно подразумевает постоянное формообразующее движение воздуха. Вогнутый фасад башни смотрит на море и служит своего рода парусом, ловящим ветер. Количество сквозных отверстий в корпусе возрастает постепенно по мере возвышения башни и увеличения силы восходящих воздушных потоков. Для обеспечения электроэнергией в этих отверстиях установлены винтовые турбины и оборудование принудительной вентиляции здания. Точные вычисления и проектирование обеспечивает устойчивость конструкции за счет конструктивных диагональных связей. В башне будут расположены кафе, рестораны, галереи, кинотеатры, конференц-залы, офисы, астрономический музей, радио и телевизионные станции. На крыше здания, на высоте 150 м спроектирована смотровая площадка, с которой можно насладится видом моря, города, порта и 465 м небоскреба Lotter World II, расположенного через несколько кварталов к югу от парка. Башенный комплекс включает в себя пандус и сцену, которые обозначают центральную ось парка. С улиц до него можно добраться через небольшие галереи, а также по эскалаторам и ступеням. В ночное время светильники, встроенные в площадь и газоны, огни самой большой башни и звезды в небе - создает пространственный перфоманс, участником которого вы становитесь. Разработанный проект направлен на создание комплекса гармонично сочетающего культурное и коммерческое направления.

Многофункциональный досуговый комплекс в Москве

Автор проекта: архитектор Джованни Коррадетти

Описание проекта:

Многофункциональный досуговый комплекс включает центральную водную зону, гостиницу класса 5* и автостоянки;

Общая площадь земельного участка: 1,74 га

Общая площадь Комплекса: 147 000 м2;

Общая площадь комплекса «Аквапарк»: 33 450 м2;

Общая площадь Гостиницы: 96 000 м2;

Общая площадь автостоянок (403 м/м): 18 000 м2;

Аквапарк - это центр досуга, представляющий собой комплекс бассейнов, водных горок и аттракционов, ресторанов и кафе, торговых галерей и уютных магазинчиков, рассчитанный на ежедневную круглогодичную эксплуатацию.

Гостиница представляет собой вертикальный объём жилых номеров - 30-ти этажное здание на 6-ти этажном пьедестале общественной зоны.

Общественная зона гостиницы формируется ресторанным комплексом, торговой галереей, фитнес-центром, бильярдным залом и ночным клубом, а так же элементами деловой инфраструктуры (локальные бизнес- и конгресс- центры).

Комплекс архитектурно увязан с Краснопресненской набережной и непосредственно соединен с причалом речного пассажирского транспорта.

Многофункциональный комплекс в г. Санкт-Петербурге, Приморский район

Характерной особенностью данной площадки для проектирования является то обстоятельство, что она своим местоположением связывает транзит С.-Петербург - Выборг - Хельсинки с парком «300-летия С.-Петербурга». Парк 300-летия С.-Петербурга несомненно имеет хорошее будущее и со временем станет местом притяжения большого количества посетителей не только Северо-Западной части С.-Петербурга. Условием конкурса его положение на береговой линии Финского залива предлагается акцентировать вертикально, что очевидно правильно, если учесть в высшей степени унылый фронт застройки этой части береговой линии, который является фоном для парка. Именно поэтому мотив парадного юбилейного парка стал знаковым в формировании образа и основы художественной концепции, а планировочная ось парка и вертикаль, образующие 3-х мерную крестовину, стали доминантной темой данного проекта

Многофункциональный комплекс в г. Санкт-Петербурге, ул. Вязовая

В 2002 году мастерская АПМ Ухова приняла участие в закрытом конкурсе на право проектирование жилого комплекса со спортивными сооружениями на участеке расположенном в квартале, ограниченном Вязовой ул., Спортивной ул., береговой линией р. Малая Нева и Петроградской ул., в пределах объединенной охранной зоны памятников истории и культуры центральных районов Санкт-Петербурга.

Жилой комплекс образует дворовое пространство, северную часть которого занимает полузаглубленная автомобильная автостоянка. С южной и юго-западной стороны (со стороны Спортивной улицы и набережной малой Невы) структура расчленяется четырехэтажными прорывами.

Карниз всего комплекса располагается на отметке перекрытия шестого этажа. На 6-м и 7-м этажах располагаются двухуровневые квартиры (пентхаузы). Результаты конкурса не удовлетворили заказчика и победитель не был определен.

Многофункциональный комплекс «Балтийская жемчужина»

Многофункциональный комплекс объектов жилищного, социального и общественно-делового назначения в приморской части юго-запада Санкт-Петербурга.

«Балтийская жемчужина» будет построена на территории в 180 гектаров. Проект включает намыв территории, укрепление берега Финского залива, реставрацию Матисова канала (XVIII век, объект культурного наследия федерального значения), сооружение инженерных сетей, дорог, улиц, создание жилого микрорайона, обеспеченного всей необходимой социальной инфраструктурой.

В проекте: более 1 млн мІ жилья, 4 школы, 5 детских садов, 2 поликлиники, 6 библиотек, 4 спортзала, бассейн.

Месторасположение

Приморская часть юго-запада Санкт-Петербурга, Красносельский район (в направлении Константиновского и Екатерининского дворцов).

Границы проекта: на севере -- Финский залив, на западе - парковая зона, на юге -- Петергофское шоссе, на востоке -- Дудергофский канал.



Многофункциональный комплекс- Башня "Россия" / Russia Tower

архитектор: Норман Фостер

Местоположение: Москва-Сити, 5,5 км от Красной Площади

Тип: многофункциональный вертикальный город на 25 000 человек

Площадь участка - 21 935 кв. м

Полезная площадь - 520 800 кв. м

Высота задния - 600 м

Высота верхнего этажа - 500 м

Количество лифтов - 101

Количество парковочных мест - 3680

Число наземных этажей - 118

Рациональное использование ресурсов

Самое высокое здание с естественной вентиляцией в мире

Фасад с тройным застеклением с высокими эксплуатационными данными и низким потреблением энергии

Высокий уровень комфорта по всему зданию

Фотоэлектрические элементы вырабатывают электроэнергию, достаточную для освещения всего офисного пространства башни в течение года. недвижимый собственность многофункциональный комплекс

Потребление энергии для отопления снижено на 20% Использование дождевой воды и снега снижает затраты воды для технических нужд на 30%

Этот небоскреб высотой 600 м станет самым высоким зданием Европы. Проект "России" продолжает исследование природы высотного строительства, проводимое архитекторами мастерской Нормана Фостера. Причем внимание уделяется не только конструктивным и функциональным аспектам, но и экологической чистоте и градостроительной роли постройки.

Башня будет многофункциональным комплексом: на ее этажах расположатся гостиница, квартиры, офисы и досуговые учреждения. Ее отличительной чертой станет так называемый "энергетический цикл", новаторская разработка в области рационального использования ресурсов.

Максимальную эффективность конструкции обеспечит треугольный план: его три "руки" соединяет центральная зеленая ось, проходящая по всей высоте здания.

Пирамидальная форма позволяет достичь наибольшей стабильности при минимальном объеме конструкций, а также - наиболее удачного распределения внутреннего пространства.

Силе ветра будут противостоять решетка диагонально расположенных укрепленных осей, которая также создаст на фасаде небоскреба геометрический "орнамент".

На первом этаже здания будут расположены магазины и крытый каток. Оттуда же можно будет спуститься в метро.

Офисы и торговый центр займут большие по площади нижние ярусы, жилые и гостиничные помещения - меньшие верхние. Важность соединения разных функциональных типов в одной постройке важна и в плане экономии энергии: жители башни будут тратить электричество в другое время суток по сравнению с сотрудниками офисов и персоналом магазинов.

Излишняя тепловая энергия, вырабатываемая офисной частью постройки, будет обогревать другие ее сегменты зимой, а низкая температура подземных помещений позволит охлаждать наземную часть летом - все это посредством продуманного кругооборота воды.

Треугольный план позволяет максимально использовать солнечный свет для освещения, а также - спланировать офисные помещения без внутренних опор, со свободным планом.

На верхних ярусах будут устроены зеленые "небесные сады" для отдыха жильцов, через которые будет осуществляться естественная вентиляция. На вершине будет расположена открытая для всех смотровая площадка с кафе - новая достопримечательность Москвы.

Многофункциональный комплекс- Новая Голландия - реконструкция / New Holland Island Redevelopment

место: Санкт-Петербург, Россия



архитектор: Норман Фостер

Комплекс площадью 7,6 га соединяет в себе постройки различного назначения, с особым вниманием к учрежданиям культуры.

На треугольном участке расположатся театр, конгресс-центр, выставочные галереи, гостиница, магазины, жилые здания и рестораны, а также - открытый стадион в центре.

По словам архитекторов, проект оживит территорию острова и даст возможность Санкт-Петербургу проводить у себя крупнейшие и важнейшие мероприятия в области исполнительского искусства и художественные выставки мирового значения.

Постройки Валена де ла Мота включены в ансамбль гостиницы и торгового центра, и дополнены сооружениями для проведения выставок и постановки спектаклей. Офисы расположатся по периметру участка, завершая тем самым "треугольник" комплекса. Сложная система естественной вентиляции и энергообеспечения использует изоляционные свойства снега, а воду окружающих остров каналов - для охлаждения. Таким образом, Новая Голландия будет полностью самообеспечивающейся.

Арена в центре ансамбля повторяет контуры существующего портового бассейна. Она окружена магазинами и ресторанами, откуда открываются виды на город. Ее можно наполнять водой или заливать на ней каток в зависимости от целей ее использования.

Высотной доминантой комплекса является перекрытый куполом объем зала на 400 зрителей, оснащенного по последнему слову техники. Меньше, чем центральный амфитеатр, это пространство может использоваться для традиционных театральных представлений.

План предполагает строительство мостов, которые свяжут остров с зонами Мариинского театра и Эрмитажа, создавая единый, живой "центр искусств".

Многофункциональный комплекс- Башня "Федерация" (Москва-Сити) / Federation Tower (Moscow-City)

архитектор: Сергей Чобан, Петер Швегер

К моменту своего завершения башня станет самым высоким зданием Европы. Архитекторы ставили перед собой задачу создать здание с ясным и пластичным силуэтом, в равной степени эффектно воспринимающимся в разных ракурсах и на разных расстояниях.

Проект представляет собой две стеклянные башни высотой в 260 и 340 м, вырастающие из общего каменного основания и группирующиеся вокруг тонкой прозрачной мачты с панорамными лифтами (высота с антенной -- 432 м). В комплексе будет использоваться много технических инноваций, большое внимание при его проектировании уделяется вопросам надежности и безопасности. Одна из башен будет отведена под офисные помещения, в другой планируется разместить гостиницу.

План 46-го этажа

План 1-го этажа

Многофункциональный торгово-развлекательный центр и бизнес-парк "Метрополис", г. Москва

архитектор: Борис Левянт, Борис Стучебрюков

Многофункциональный комплекс «ТРИЛИСТНИК»

В Москве, в Царицине скоро появится новый развлекательный центр. Участок под проектирование ограничен Кавказским бульваром с севера, Луганской улицей на востоке, Тимуровской улицей на южной стороне и территорией лесопарка на западе. Объемно-планировочное решение продиктовано геометрией участка и проектным предложением зонирования с перспективой развития застройки развлекательного центра. Въезды на территорию со стороны улиц Луганская и Тимуровская с организацией открытых и подземных автостоянок для посетителей, обслуживающего персонала и администрации. Объемно-планировочная композиция комплекса в трех основных направлениях -- условный «трилистник» с четким функциональным зонированием комплекса отвечает сложившейся градостроительной ситуации района. Центральная часть включает в себя входную группу с трехсветным атриумом, зимним садом и рекреационной приемной зоной посетителей.

Основной высотной доминантой является 60-метровая прыжковая вышка с лифтом, объединенная с открытым бассейном, зоной водных развлечений, аквапарком. Объем аквапарка представляет собой усеченный перевернутый конус, объединенный с развитым криволинейным объемом правого крыла комплекса. Здесь же находится зона активного отдыха с отдельным входом, где расположены боулинг, бильярд, а также площадки детских развлечений. При каждой зоне предложено разместить точки питания: кафе, рестораны и т.п.



Посредством крыто-открытых зон рекреаций левое крыло РЦ объединено с правым, в котором размещены торговые павильоны, спортивно-оздоровительная зона, ресторан и кинотеатры. Предусмотрены пандусы и эскалаторы для маломобильных посетителей.

На открытых площадях на территории РЦ запроектированы открытые зоны аттракционов.

Конструктивное решение РЦ предполагает монолитный железобетонный каркас с сеткой колонн 12х12 метров и монолитные ж/б перекрытия. Большепролетные перекрытия -- криволинейные металлические фермы и использованы деревоклееные конструкции. В отделке здания применены современные высококачественные материалы: штукатурка, медь, керамогранит. Предусмотрено заполнение оконных проемов с применением тонированных и зеркальных витражных конструкций и безимпостное остекление.

Многофункциональный торговый комплекс «ГРАНД-2»

Архитектор А.В. Скреденас.

При участии специалистов ОАО «Роспромпроект»

Ленинградское шоссе, Бутаково

Общая площадь здания - 110 650 кв. м., включает 2 подземных этажа и 6 надземных; высота этажей 4.5 м.

Торговый комплекс «Гранд-2» считается сегодня самым крупным мебельным центром не только в России, но и в Европе.

В стесненной градостроительной ситуации, проектировщикам удалось связать «Гранд-2» с существующим мебельным центром пешеходной галереей. Объединенные таким образом здания образуют комплекс общей протяженностью около 600 метров, формируя облик застройки вдоль весьма значимого участка Ленинградского шоссе связывающего Москву с международным аэропортом “Шереметьево”.

Благодаря дугообразному зенитному фонарю, здание ТК «Гранд-2» получило динамичный, запоминающийся силуэт, максимально отвечающий условиям восприятия объекта со стороны автомагистрали.

Большое впечатление на посетителей производит внутреннее пространство атриума протяженностью 90 м и высотой 6 м.

Благодаря наличию атриумного пространства и зенитного фонаря, расположенного над эскалаторами и лестницами, обеспечиваются естественным светом наиболее престижные торговые и коммуникационные зоны: основные входы в магазины; вестибюли, коридоры и галереи. Принятая компоновка позволяет посетителю легко ориентироваться в пространстве магазина.

Проектировщики получили почетную грамоту международного фестиваля «Зодчество 2004»

По проекту, мебельный центр "Гранд" подразделяется по назначению на две части: торговый комплекс и развлекательный центр, открытие которого запланировано на начало 2004 года. В развлекательном центре разместится боулинг на 48 дорожек, мультиплексный кинотеатр на 4 зала по 150 мест, 2 VIP-зала с ресторанным обслуживанием, диско-залы, игровые автоматы, большие гоночные симуляторы и много других аттракционов в интерьерах в стиле Антлантиды, рыцарских залов, Древнего Египта, а также аттракцион "Вышка" ("Падающий лифт"), детская комната.

Торгово-развлекательный комплекс "Три кита-2" в г. Реутов

Архитектор А.В. Скреденас.

Генпроектировщик ОАО «Роспромпроект» г. Реутов мкр. 6-А

Общая площадь объекта 300 тысяч кв.м. , этажность - переменная от 3 до 8 этажей; высота этажей в административной зоне 3.6 м в торговой 5.1 м в развлекательной до 50 м.



Особенностью местоположения территории является ее размещение вдоль оживленных автомагистралей с интенсивным движением легкового и грузового транспорта - Московской кольцевой автодороги и автодороги Москва-Н. Новгород.

Торговый комплекс “Три кита-Реутов”представляет собой здание сложной конфигурации с различными торговыми и развлекательными помещениями, автостоянками и складскими площадями в подвальных этажах. Три основных здания комплекса объединяет широкий атриум и протяженностью около 500 м.

Атриум является связующим звеном между всеми функциональными элементами комплекса, образует своего рода торговую улицу внутри здания.

Композиционным центром комплекса является развлекательный центр, размещенный под куполом диаметром 120 м и высотой 56 м. Половина купола предназначена для размещения парковых аттракционов в т.ч. американских горок, вторая половина состоит из нескольких уровней, включающих в себя 16-зальный мультиплекс, боулинги, детский развлекательный центр и др.

Комплекс оснащен многоуровневыми автостоянками, обеспечивающими комфортный доступ к каждой функциональной зоне.

Стратегия строительства масштабного торгово-развлекательного комплекса «ТРИ КИТА» предполагает поэтапный ввод очередей.

Предполагается, что наибольшее по объему здание 1-й очереди комплекса (150 м кв.) будет функционировать автономно в течение 2 - 3 лет, поэтому первый этап строительства включает в себя так же организацию открытых автостоянок на прилегающей территории, строительство подземной автостоянки, а так же ряда инженерно-технических сооружений.

Многофункцмональный центр «Итонцентр»

Постройка, уверенно занявшая свое место среди памятников архитектуры XX века. Этот грандиозный торгово-общественный комплекс общей площадью более 250 000 квадратных метров, расположенный в самом центре Торонто, был завершен в 1978 году. Проектирование - архитектурное бюро Эберхарда Цайдлера. Собственно торговля занимает менее половины площади, остальное - офисы, отель, вспомогательные службы и, конечно же, многоярусные автостоянки на 1500 машин. Все функции органично дополняют друг друга, создавая удобство для посетителей и обеспечивая коммерческую рентабельность всего комплекса.

Итонцентр стал прообразом сотен торговых галерей и полифункционалъных комплексов во всем мире, многие его детали стали стилистическими знаками, обязательными элементами, характеризующими крупнейшие общественные постройки последних десятилетий. Это многоярусные, обильно остекленные галереи и атриумы с открытыми навесными лифтами, ползающими по стенам, огромные цилиндрические воздуховоды, тянущиеся вверх прямо внутри пассажа, полноразмерные деревья как элемент озеленения и декоративного оформления интерьера.

Торгово-офисный центр SAAB-SKODA

Москва, Симферопольское шоссе, 3

площадь застройки - 1500 м2

общая площадь - 3200 м2

реализация - 2003 год



Многофункциональный комплекс "Эмерал"

Москва, 25-й километр МКАД

площадь застройки - 46300 м2

общая площадь - 150000 м2

проект - 2001 год



Пересадочный узел с торгово-деловым центром "Войковская"

Москва, Ленинградское шоссе, вл.12

общая площадь - 107 865 м2

торговая площадь - 5505 м2

площадь этажа гостиницы - 2800 х 22= 61 600 м2

этажность - 28 этажей (22 эт. - гостиница)

автостоянка на 522 а/м

предпроектное предложение - 2004 г.



Многофункциональный торговый центр "Олимп"

Москва, Зеленый проспект, вл. 62.

площадь застройки - 3272,97 м2

общая площадь объекта - 15454,29 м2

строительный объем здания - 97748,84 м3

проект - 2005 г.



Торгово-развлекательный комплекс "Сити"

Проект торгового-развлекательного комплекса "Сити" запроектирован в составе застройки жилого микрорайона "Волжский-3" как один из градостроительных элементов микрорайона. Объемно-планировочное решение комплекса представляет собой комбинацию отдельных функциональных блоков переменной этажности, объединенных между собой в единый торговый, развлекательный и деловой центр.

Проектируемый центр состоит из 2-3-этажного стилобата и 12-этажного офисного блока.



Центральная часть центра предусматривается в виде 12-этажного здания, где располагаются помещения административного и делового назначения. В торцах офисного блока на каждом этаже предусмотрены лестнично-лифтовые узлы с устройством незадымляемых лестничных клеток. Общая площадь офисного блока составляет 4259,2 кв.м. Здание имеет в плане овальную форму. Для обеспечения архитектурной выразительности высотная часть дополнена каскадом лоджий (летних не отапливаемых помещений), которые примыкают к основному объему в виде ступенчатого каскада, что создает динамичное восприятие объема и запоминаемости фасадов всего комплекса.

На первом этаже в центральной части предусматривается размещение детского кафе с барной стойкой и столиками для посетителей. Кроме того, планировочное решение здания предусматривает возможность пропустить сквозной пешеходный поток, направленный внутрь микрорайона от остановки общественного транспорта. Подобный пешеходный транзит решит проблему наполняемости объекта посетителями, а также обеспечит пешеходную доступность всех прилегающих функциональных зон центра.

Административно-торговый центр по ул. Калинина

Градостроительное расположение здания административно-торгового комплекса представляет собой ассиметричную композицию зданий переменной этажности - 2-6- этажей.

Основной вход ориентирован на пересечение городских транспортных магистралей - ул.Калинина и пр.Мира.

Здание комплекса состоит из двух частей - 6-этажной части офисных и управленческих помещений и пристроенных к нему 2-этажных помещений обслуживающего характера (вестибюльная группа, выставочные площади и т.д.).

В целом, экстерьер и интерьер комплекса предлагается выполнить в стиле биомеханики. Основными элементами наружной и внутренней отделки являются большие витражные плоскости, навесные трехслойные композитные панели (вентилируемый фасад), элементы внутренней отделки интерьера с алюминиевым покрытием, светопрозрачные козырьки из поликарбоната и другие элементы, призванные обеспечить состояние пребывания посетителей в ультрасовременном здании.

Вся свободная от застройки и покрытий территория озеленяется путем посадки деревьев и кустарников и устройством газонов.

Многоэтажный торгово-офисный центр на Комендантской площади.

Проектируемый центр станет первым в городе высотным зданием - более 120 метров - не жилого назначения. При этом он будет иметь заглубленную на 14 метров подземную часть, где проектируется трехуровневый гараж-стоянка. Подземный переход соединит здание с вестибюлем метро «Комендантский проспект» - через один из выходов метро можно будет попасть в торговые залы комплекса. На четвертом и пятом этажах будет помещена развлекательная часть: кафе, бары, боулинг, игровые автоматы, а верхние этажи здания займут офисы и конференц-залы.
Разработано строгое, но эффектное архитектурное решение здания в техно-стиле, предполагается зеркальное остекление фасада. На строительстве будут применяться как новые, так и традиционные материалы. Достаточно сложным будет инженерное наполнение здания. Не исключено, что здесь удастся внедрить интегрированную схему управления автоматикой здания - единый центр контроля над системами безопасности, освещения, вентиляции и т. д.

Холдинг «Адамант» ведет работы по реконструкции Комендантской площади. Начало строительства многофункционального торгово-офисного центра запланировано на 2005 г.

Многофункциональный торговый комплекс “real-Hypermarket” в г. Липецке

Немецкая сеть REAL приступает в марте к строительству нового многофункционального торгового комплекса “real-Hypermarket” в г. Липецке. Торговый комплекс будет расположен в 30м микрорайоне Октябрьского округа, недалеко от частной жилой застройки села Сырское Ассортимент товаров, по стандартам сети REAL, будет включать в себя 35 тысяч наименований товаров, из которых 13 тысяч позиций - продукты питания, и 22 тысячи - непродовольственные товары. Общая площадь торгового комплекса составит 20000 кв. м, включая торговые галереи. Перед торговым комплексом будет расположена автостоянка на 1365 парковочных мест.

Реализация подобного проекта торгового комплекса делает его одним из самых крупных объектов торгово-развлекательного назначения города. Размещение магазина в районе перспективного жилья, на пересечении основных городских магистралей, делает его удобным для посещения большинства жителей города. Особенно ценным для рядового покупателя будет являться политика Инвестора на поддержание в магазинах сети невысокого уровня цен.

Заключение

Анализируя динамику градостроительства и учитывая высокий уровень доходов населения , можно однозначно утверждать, что Липецк, и Липецкая область в целом, является одним из наиболее развивающихся территориальных регионов России. Город уверенно превращается в центр торговли. В ближайшее время должны реализоваться несколько крупных инвестиционных проектов “real-Hypermarket”, «Метро», «Интерсити», «Липецкая ярмарка» и других. Их общая проектная стоимость по предварительным оценкам составляет около 95 миллионов долларов.

Из всего вышесказанного следует, что инвестиционная емкость рынка крупных торговых и офисных площадей в нашем городе огромная. Кроме того, появление многофункциональных комплексов европейского уровня - с благоустроенной прилегающей территорией - придаст Липецку современный облик и приблизит к реализации приоритетной задачи - сделать наш город жемчужиной Черноземья.

Поэтому темой своего дипломнонго проекта я выбрала «офисно-торговый комплекс», который будет находиться на пересечении улиц 8 Марта, Терешковой и Папина, на склоне Каменного Лога. Такое местоположение (в центре города, с хорошей транспортной доступностью) благоприятно для бизнес-центра класса «А» и «В+», а соответственно и дорогих магазинов: бизнес-сувениров, парфюмерии, ювелирных изделий, магазинов импульсивных покупок. Также целесообразно расположить в здании ресторан.

В проекте будет предусмотрено благоустройство прилегающей к зданию территории Каменного Лога, устройство автостоянки, а также подъезда к месту загрузки.

Объемно-планировочное решение продиктовано геометрией участка. Здание будет состоять из двух блоков (15 этажной башни, с высотой этажа 3,6 м, и 4 этажного здания, с высотой этажа 7,2 м), соединенных между собой переходами. Каждый блок будет иметь отдельный акцентированный вход. В 15 этажном здании будут находиться офисные помещения с конференц залами и небольшим кафе. На первом этаже будет располагаться лифтовой холл и просторный ресепшен. Во втором блоке будут находиться торговые помещения и ресторан.

Конструктивное решение предполагает монолитный железобетонный каркас и монолитные ж/б перекрытия. Купол - легкие металлоконструкции с остеклением.

Литература

1. Архитектура Запада. Сборник статей ВНИИТАГ, NN1-4 М., Стройиздат 1972 -1987

2. Зигель К. Структура и форма в современной архитектурею Пер. с нем. М.,Стройиздат 1965

3. Иконников А. В. Архитектура США. М., Стройиздат 1979

4. Келлер Б. В. Хан-Магомедоы С. А. Современная архитектура камиталистических стран. М., Стройиздат 1987

Размещено на Allbest.ru

...