Проектирование здания делового клуба

Размещено на http://www.allbest.ru/

Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЗДАНИЯ ДЕЛОВОГО КЛУБА

Благадырёва А.А.

Научный руководитель: доцент

Коврижкина О.В.

Одной из актуальных проблем деятельности культурно-досуговых учреждений и управления по молодежной политике и спорту на пути решения данной задачи, является организация отдыха молодежи.

Практика молодежного отдыха показывает, что наиболее привлекательными формами для молодежи являются музыка, танцы, игры, ток-шоу, КВН. Надо не только знать сегодняшние культурные запросы молодых, предвидеть их изменение, но и уметь быстро реагировать на них, суметь предложить новые формы и виды организации отдыха [1].

Цель - изучать особенности организации молодежного отдыха и выработать новые практические рекомендации по проектированию здания делового клуба.

Исследователи выделяют три основные функции активного отдыха: восстановительную, развития и гармонизации. Первая обеспечивает человеку физиологическую норму здоровья и высокую работоспособность, вторая - развитие его духовных и физических сил, третья - гармонию души и тела.

В процессе реформирования культурного строительства сложились различные типы - это клубы, дома культуры.

Самым распространенным типом учреждений культуры остался клуб, который представляет собой полифункциональный комбинат, способный создать человеку разнообразные условия для развития и отдыха, оказать на него комплексное интеллектуальное и эмоциональное воздействие.

Центр досуга на современном этапе представляется как качественно новый уровень в развитии социально-культурной деятельности населения, оставаясь близким к такому типу учреждений, как клуб.

Главной задачей деловых клубов является создание оптимальных условий для массового, группового, семейного и индивидуального развития творческих способностей, общения, отдыха, развлечений, восстановления духовных и физических сил на основе изучения культурных запросов и интересов различных категорий населения.

Все функции делового клуба можно подразделить на «доминирующие» и «сопутствующие». Все функциональные процессы в общественном здании вне зависимости от его доминирующей функции можно разделить:

1) на общие;

2) специфические;

3) вспомогательные.

Объект проектирования должен иметь обязательное функциональное зонирование, т. е. необходима разбивка сооружения на зоны из однородных групп помещений, исходя из общности их функции. Общие по функции группы помещений могут образовывать функциональные блоки. Различают следующие типы функционального зонирования:

1) горизонтальное, где все функциональные блоки расположены в одном уровне и связаны между собой горизонтальными коммуникациями;

2) вертикальное, где все функциональные блоки расположены в разных уровнях и связаны между собой вертикальными коммуникациями (лестницы, лифты, пандусы, эскалаторы);

3) горизонтально-вертикальное, которое строится на сочетании двух приведенных выше типов и является на практике наиболее распространенным.

Основная задача функционального зонирования ? выявление взаимосвязей между помещениями (или группами помещений) при сохранении их четкого разграничения. Группируя помещения по их функциональному назначению и устанавливая естественные связи между этими функциональными группами и создаётся внутреннее пространство здания. При проектировании любого многофункционального объекта необходимо предусмотреть обязательное непересечение путей передвижения к разным функциональным группам и блокам. Особенно важно соблюдать этот принцип в отношении посетителей центра и обслуживающего этот центр персонала. При проектировании любого объекта очень важно сформировать удобное внутреннее пространство для находящихся там людей: работающих или проживающих. Все функциональные зоны должны быть обеспечены эвакуационными пожаробезопасными выходами [8].

Объемно-планировочная структура здания делового клуба - это система объединения главных и вспомогательных помещений избранных размеров и форм в единую целостную композицию. Основные типы композиционных схем:

1) компактная схема строится на основе зальных, атриумных и комбинированных схем группировки помещений;

2) линейная протяженная схема включает коридорные, галерейные и анфиладные схемы группировки помещений;

3) расчлененная схема формируется по принципу павильонной схемы группировки помещений. Композиционно архитектура досугового центра может развиваться в двух направлениях:

1) как развитая многообъёмная композиция, обеспечивающая автономность существования разнофункциональных элементов комплекса;

2) как единый объём с выраженным вертикальным зонированием, в котором размещаются все помещения.

Для архитектуры досугового центра характерно обращение к «чистым» геометрическим архитектурным формам (сфере, параллелепипеду, пирамиде или их сочетанию), гибкое использование пространства. Планировочная структура обычно отражает внешнюю композицию здания. Художественный образ должен обладать высокой выразительностью и нести символическую нагрузку. проектирование здание деловой клуб

Образовательный центр VUC Syd в Хадерслеве (Дания), спроектированном бюро AART architects и ZENI architects, расположен на набережной залива и представляет собой пятиэтажное здание с панорамным остеклением, дважды «оплетённое» по периметру наружными террасами (рис.1-1 - 1-3). Каждый прямоугольный уровень постройки слегка сдвинут относительно нижнего блока. Общая площадь составляет 8600 кв. м. Ядро здания - это атриум, освещенный благодаря кровельным люкам и фасадному остеклению. Внутреннее пространство со второго по пятый этажи решено в виде внутренних галерей, соединенных лестницами и переходами.

Объёмно-планировочная схема основана на тематическом поэтажном делении: второй этаж посвящен научной деятельности студентов, третий - их культурной активности, а четвертый отведен под лингвистические дисциплины. На пятом этаже запроектирован административный блок. В подвале расположена парковка, а также технические помещения и спортзал.

Организованная таким образом целенаправленная деятельность учреждений культуры, спорта и других организаций, объединенных в культурно-спортивный комплекс, позволяет избежать одностороннего увлечения отдельными культурно-досуговыми программами, обеспечить взаимосвязанное развитие всех направлений досуговой деятельности для реализации комплексного, системного подхода к процессу организации досуга.

Библиографический список

1. «Досуг и статус» // Молодежь, - СПб: 2002 г., №10, С. 24.

2. Жаркова Л.С. Деятельность учреждений культуры: Учебное пособие. 3-е изд. испр. и доп. М.: МГУКИ, 2003. 225 с.

3. www.orfey.net.

4. УО «Витебское государственное училище искусств».

5. Андреева Г.М. Социальная психология [Текст] / Г.М. Андреева. М.: Аспект пресс, 1998. 376 с.

6. Бестужев-Лада И.В. Молодость и зрелость: Размышления о некоторых социальных проблемах молодежи [Текст] / И.В. Бестужев-Лада. М.: Политиздат, 1984. 405 с.

7. www.archilovers.com.

8. www.designboom.com.

9. M.V. Perkova, A.V. Raschenko, V.S. Lesovik, Y.M. Kalinin and V.B. Babaev. Combinational Analysis of Architectural Shaping Based on Crystal Lattice of Minerals/ World Applied Sciences Journal T.30. №12. С. 1882-1888.

10. Аркатова О.Г., Ярмош Т.С. // А.М. Гальперин, В. Ферстер, Х. Ю. Шеф. Структурный анализ жизненной среды человека». Сборник научных статей «Социальные структуры и процессы», выпуск 4, Белгород 2011 г., стр. 5-10Техногенные массивы и охрана окружающей среды. Техногенные массивы и охрана окружающей среды // Издательство московского государственного горного университета. 1997. С. 534.

11. Ярмош Т.С., Иванова А.А. Экореконструкция городской среды, как фактор улучшающий психоэмоциональное состояние человека // Международная научно-практическая конференция молодых учёных « Исследования и инновации в Вузе», Белгород 2013 г.

Размещено на Allbest.ru