Проектирование и виды проектных организаций

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

• 1. Проектные организации

1.1 Проектирование и виды проектных организаций

1.2 Исходные документы для проектирования

2. Специализация проектных организаций

Заключение

Список литературы

Введение

На данный момент в каждой стране, регионе и городе полным ходом идет расширение и застройка все больших территорий. Строительство зданий и сооружений это неотъемлемая часть преобразования в современном обществе. Строительство любого здания, как жилого, так промышленного или общественного, начинается с осмысления самого проекта, его функций, конструктивных элементов, материалов и т.д.

Проектирование служит связующим звеном между научными исследованиями и внедрением их в народное хозяйство. Это один из основных этапов строительства. С развитием науки и техники усложняются проектные решения. Проектирование объектов строительства осуществляется либо по перспективным планам развития строительства, либо по заказам юридических и физических лиц. Заказчиками как правило выступают администрации областей и районов, акционерные общества, государственные учреждения, отдельные лица.

1. Проектные организации

1.1 Проектирование и виды проектных организаций

Проектирование - это взаимосвязанный комплекс работ коллектива специалистов, результатом которого является техническая документация для строительства зданий и сооружений. Проектные организации включают в себя: научно-исследовательские организации, проектные, изыскательские и др. организации, имеющие лицензию на проектные работы. Проектные организации могут быть территориальными (решают вопрос размещения промышленных предприятий и объединения их в комплексы), отраслевыми (ведут технологическое проектирование), и специализированными (разрабатывают строительную часть объектов, либо могут быть какого-либо определенного направления).

Существует понятие генпроектной и субпроектной организации (ГПО и СПО). ГПО является проектной организацией, выполняющей основную часть проектных работ (в промышленном строительстве-технологическую). СПО привлекается для выполнения изысканий, специальных работ. ГПО несет полную ответственность за проект, сроки, увязку работы всех организаций. Структура проектной организации может быть: комплексной (в одном отделе проектируются все или многие части проекта), специализированной (в организации есть отделы, специализирующиеся на отдельных частях проекта). Проектные организации с комплексной структурой - это небольшие проектные организации, выполняющие проектирование несложных зданий и сооружений.

1.2 Исходные документы для проектирования

Руководство проектированием осуществляет руководитель проекта. Он организует сбор исходных данных, изучает архивные материалы, разрабатывает план изысканий, участвует в разработке задания на проектирование. Проектирование начинается после принятия решения о строительстве. При разработке задания на проектирование необходимо получить заказ на проектирование объекта и иметь сведения, как то:

1. назначение объекта

2. количество и качество выпускаемой продукции

3. источники получения сырья

4. место строительства

5. наличие у заказчика рабочей силы

Для крупных объектов разрабатывается технико-экономическое обоснование. Жилые здания разрабатывают как правило проектные институты. Проектирование объектов промышленного строительства осуществляется организациями специального профиля.

Головные проектные институты - разрабатывают типовые и экспериментальные проекты с внедрением зарубежного и отечественного опыта, участвуют в составлении СНИПов и объединяют в своем составе наиболее грамотных проектных работников. Проектная документация разрабатывается в соответствии со СНИПом. Основой проектной документации является технико-экономическое обоснование. На основании утвержденного ТЭО разрабатывается рабочая документация. Для технически сложных объектов могут выполняться детальные проектировки. Для несложных объектов может разрабатываться сразу рабочая документация. Решение о стадийности работ принимает сам заказчик.

Основным правовым и финансовым документом, регламентирующим ответственность сторон и их взаимные обязанности, является договор (контракт). Чтобы получить готовый проект необходимо разработать ряд разделов:

1. общая пояснительная записка (включает в себя исходные данные для разработки проекта, данные о проектной мощности и номенклатуры продукции, изложена сырьевая база, потребности в тепле, воде и т.д.);

2. генеральный план и транспорт (дается краткая характеристика района строительства, решения и показатели по ген. плану, решения по внутреннему и внешнему транспорту, решения по размещению коммуникационных сетей);

3. технологическое решение (дается краткая характеристика и обоснование решения по технологии производства, принципиальные схемы технологических линий, энергетика производства; решаются вопросы организации и условий труда работников, охраны труда и техники безопасности);

4. расчет численности и профессионального состава рабочих;

5. архитектурно-строительное решение (приводятся инженерно-геологические, гидрогеологические условия местности; основные чертежи, назначение и размеры здания);

6. инженерное оборудование, сети и системы (дается решение по водоснабжению, канализации, тепло- и энергоснабжению, вентиляции);

7. организация строительства (разрабатывается с учетом условий и требований договора на производство работ);

8. охрана окружающей среды;

9. инженерно-технические мероприятия по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям;

10. сметная документация;

11. эффективность инвестиций.

Все вышеперечисленные пункты выполняются при осуществлении двустадийного проектирования. При проектировании несложных объектов выполняется одностадийное проектирование, включающее в себя следующие разделы:

1. общая пояснительная записка;

2. архитектурно-строительное решение;

3. технологическое решение;

4. решение по инженерному оборудованию;

5. вопросы охраны окружающей среды;

6. инженерно-технические мероприятия;

7. сметная документация;

8. организация строительства;

9. эффективность инвестиций.

Разработке рабочего проекта предшествуют следующие шаги :

1. на одном из своих организационных или руководящих собраний заказчик принимает решение о строительстве

2. необходимо выбрать район строительства объекта и согласовывает это с органами местной или областной власти

3. с участием проектной организации выбирается площадка (участок) строительства (место строительства должно быть оформлено специальным актом

4. разрабатывается ТЭО проекта в нескольких вариантах

5. проектная организация приступает к работе над инженерно-экономическими изысканиями совместно с разработкой ТЭО

6. производится окончательный выбор площадки и выполнение технических изысканий (инженерно-геологических, гидрогеологических, инженерно-климатических)

7. заказчик должен произвести официальный отвод земель в местной администрации (выкупает землю или берет в аренду на продолжительный срок с правом продления)

8. заказчик заключает договор с генподрядной проектной организацией, выдает задание на проектирование

9. генеральный подрядчик изготавливает строительный паспорт объекта, в котором содержатся условия проектирования, и который готовится с учетом инженерно-геологических изысканий

10. заказчик должен получить архитектурное задание

11. заказчик закрепляет участок (акт на пользование участком)

12. выполняется рабочий проект (при одностадийном проектировании) или ТЭО (при двустадийном проектировании)

13. производится экспертиза объекта (проекта) - ведомственная или вневедомственная.

14. на всех этапах разработки проекта, он согласуется со всеми соответствующими органами (ГАИ, СЭС, пожарной инспекцией и т.д.).

субпроектный отраслевой документ

2. Специализация проектных организаций

Специализация проектных организаций проводится по двум направлениям - отраслевому и технологическому. При отраслевой специализации проектные организации специализируются на разработке комплексных проектов для соответствующей отрасли народного хозяйства и промышленности (сельского хозяйства, здравоохранения, транспорта и др.) и находятся в ведении соответствующих министерств и ведомств. Проектная организация, разрабатывающая технологическую часть промышленного здания, являются генеральной проектной организацией (ген проектировщик). Она отвечает за комплекс проекта, в соответствии договора подряда заключенным с заказчиком. Для разработки отдельных частей проекта привлекают специализированные проектные организации.

Параллельно с усилением и специализацией проектных организаций должны быть приняты решительные меры к усилению конструкторских бюро по отдельным отраслям машиностроения и к повышению качества их работы. Значительное разнообразие проектируемых предприятий, зданий и сооружений приводит к специализации проектных организаций. В связи с изменением структуры инвестиций в пользу реконструкции и технического перевооружения действующего производства требуется соответствующая переориентация и специализация проектных организаций.

Центр тяжести проектно-изыскательских работ должен быть перенесен с нового строительства на изучение нужд и потребностей переустройства действующих предприятий. Опыт показывает, что недостаточно обоснованные варианты внедрения новой техники в действующее производство не дают ожидаемого результата. В проектировании, так же, как и в строительстве, проводится систематическая и целенаправленная работа по укрупнению и специализации проектных организаций.

Заключение

Основное преимущество проектной организации в том, что она концентрирует все усилия на решении одной-единственной задачи. В то время как руководитель обычного отдела должен разрываться между несколькими проектами одновременно, руководитель проекта концентрируется исключительно на нем.

Проектные фирмы несут ответственность за безопасность и экономичность объектов, соблюдение нормативных документов по проектировании. Главным ответственным лицом за качество проектной документации является главный инженер проекта (ГИП) и главный архитектор проекта (ГАП) они осуществляют авторский надзор при строительстве объекта. Проектные организации осуществляют процесс усовершенствования проектов и рекомендации к их эксплуатации.

Список литературы

1. Журба М.Г., Соколов Л.И., Говорова Ж.М. Водоснабжение. Проектирование систем и сооружений, том 1 М, 2003г. Издательство АСВ.

Размещено на Allbest.ru