Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• Тема 1. Ознакомление с объектом практики (предприятиями стройиндустрии), требованиями техники безопасности и охраны труда предприятия
• Тема 2. Знакомство с видами деятельности и организационная структура предприятия
• Тема 3. Изучение и анализ состава исполнительной документации
• Тема 4. Участие в выполнении отдельных функциональных обязанностей инженера-строителя под руководством руководителя практики от предприятия
• Тема 5. Сбор, систематизация, обобщение и анализ материалов, необходимых для написания разделов ВКР
• Заключение
• Список литературы

Введение

Производственная (преддипломная) практика проходила на предприятии ООО "ПромПол" - компании, специализирующейся на устройстве полов, монтаже быстровозводимых зданий и сооружений, строительстве жилых, общественных и промышленных зданий.

Производственная (преддипломная) практика проводилась в экономическом отделе, в должности инженера-сметчика, сроки практики 01.09.2016г. по 09.11.2016г.

Основная цель практики - приобретение навыков по использованию теоретических знаний в производственной деятельности на предприятиях строительного производства, предприятиях строительной индустрии и материалов, исследование способов организации и производства строительно-монтажных работ на объекте. Задачи производственной (преддипломной) практики заключаются в следующем:

1) ознакомиться с объектом практики (предприятиями стройиндустрии), требованиями техники безопасности и охраны труда предприятия. Состояние службы охраны труда, выполнение противопожарных мероприятий на объекте;

2) ознакомиться с видами деятельности и организационной структурой организации; с функциональными обязанностями должностных лиц, занимающихся организацией строительства (прораба, мастера, бригадира);

3) ознакомиться с исполнительной строительной документацией: журналы работ и авторского надзора, акты свидетельствования скрытых работ, технологические карты и схемы, проект производства работ и др.;

4) изучить проектную документацию, необходимую для производства строительно-монтажных работ;

5) исследовать принятые способы организации и производства строительно- монтажных работ на объекте.

Тема 1. Ознакомление с объектом практики (предприятиями стройиндустрии), требованиями техники безопасности и охраны труда предприятия

Под техникой безопасности подразумевается комплекс мероприятий технического и организационного характера, направленных на создание безопасных условий труда и предотвращение несчастных случаев на производстве.

На любом предприятии принимаются меры к тому, чтобы труд работающих был безопасным, и для осуществления этих целей выделяются большие средства. На заводах имеется специальная служба безопасности, подчиненная главному инженеру завода, разрабатывающая мероприятия, которые должны обеспечить рабочему безопасные условия работы, контролирующая состояние техники безопасности на производстве и следящая за тем, чтобы все поступающие на предприятие рабочие были обучены безопасным приемам работы.

На строительных объектах систематически проводятся мероприятия, обеспечивающие снижение травматизма и устранение возможности возникновения несчастных случаев. Мероприятия эти сводятся в основном к следующему:

- улучшение конструкции действующего оборудования с целью предохранения работающих от ранений;

- устройство новых и улучшение конструкции действующих защитных приспособлений к станкам, машинам и нагревательным установкам, устраняющим возможность травматизма;

- улучшение условий работы: обеспечение достаточной освещенности, хорошей вентиляции, отсосов пыли от мест обработки, своевременное удаление отходов производства, поддержание нормальной температуры в цехах, на рабочих местах и у теплоизлучающих агрегатов;

- устранение возможностей аварий при работе оборудования, разрыва шлифовальных кругов, поломки быстро вращающихся дисковых пил, разбрызгивания кислот, взрыва сосудов и магистралей, работающих под высоким давлением, выброса пламени или расплавленных металлов и солей из нагревательных устройств, внезапного включения электроустановок, поражения электрическим током и т. п.;

- организованное ознакомление всех поступающих на работу с правилами поведения на территории предприятия и основными правилами техники безопасности, систематическое обучение и проверка знания работающими правил безопасной работы;

- обеспечение работающих инструкциями по технике безопасности, а рабочих участков плакатами, наглядно показывающими опасные места на производстве и меры, предотвращающие несчастные случаи.

Однако в результате пренебрежительного отношения со стороны самих рабочих к технике безопасности возможны несчастные случаи. Чтобы уберечься от несчастного случая, нужно изучать правила техники безопасности и постоянно соблюдать их.

Обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда в организации возлагаются на работодателя.

Работодатель обязан обеспечить:

1) безопасность работников:

- при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования;

- от применяемых в производстве сырья и материалов;

- при осуществлении производственных процессов.

2) применение средств индивидуальной и коллективной защиты работников;

3) соответствующие требования охраны труда, условия труда на каждом рабочем месте;

4) режим труда и отдыха работников в соответствии с законодательством РФ и законодательством субъектов РФ;

5) приобретение за счет собственных средств и выдачу специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, смывающих и обезвреживающих средств в соответствии с установленными нормами работникам, занятым на работах с вредными или опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением;

6) обучение безопасным методам и приемам выполнения работ, инструктаж по охране труда, стажировку на рабочих местах работников и проверку их знаний требований охраны труда, недопущение к работе лиц, не прошедших в установленном порядке указанное обучение, инструктаж, стажировку и проверку знаний требований охраны труда;

7) организацию контроля за состоянием условий труда на рабочих местах, а также за правильностью применения работниками средств индивидуальной и коллективной защиты;

8) проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организации;

9) проведение за счет собственных средств обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров (обследований) работников, внеочередных медицинских осмотров (обследований) работников по их просьбам в соответствии с медицинскими рекомендациями с сохранением за ними места работы (должности) и среднего заработка на время прохождения указанных медицинских осмотров;

10) недопущение работников к выполнению ими трудовых обязанностей без прохождения обязательных медицинских осмотров, а также в случае медицинских противопоказаний;

Информирование работников:

- об условиях и охране труда на рабочих местах;

- о существующем риске повреждения здоровья;

- о полагающихся им компенсациях;

- о полагающихся им средствах индивидуальной защиты;

11) предоставление органам государственного управления охраной труда, органам государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда информации и документов, необходимых для осуществления ими своих полномочий;

12) принятие мер по предотвращению аварийных ситуаций, сохранению жизни и здоровья работников при возникновении таких ситуаций, в том числе по оказанию пострадавшим первой помощи;

13) расследование в установленном Правительством РФ порядке несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

14) санитарно-бытовое и лечебно-профилактическое обслуживание работников в соответствии с требованиями охраны труда;

15) беспрепятственный допуск должностных лиц органов государственного управления охраной труда, органов государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда, органов Фонда социального страхования РФ, а также представителей органов общественного контроля в целях проведения проверок условий и охраны труда в организации и расследовании несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

16) выполнение предписаний должностных лиц органов государственного надзора и контроль за соблюдением требований охраны труда и рассмотрение представлений органов общественного контроля в установленные законодательством сроки;

17) обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

18) ознакомление работников с требованиями охраны труда.

Тема 2. Знакомство с видами деятельности и организационная структура предприятия

Деятельностью ООО "ПромПол" является извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Предметом деятельности Общества являются:

1) Строительство, эксплуатация, ремонт и реконструкция всех видов и типов строений, сооружений, объектов и зданий;

2) Устройство тепловых систем с температурой теплоносителя до 115 градусов Цельсия;

3) Специальные работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования;

4) Монтаж технологического оборудования;

5) Пусконаладочные работы.

Направлениями деятельности Общества являются:

1) монтаж инженерных сетей и коммуникаций (внутренние и наружные сети тепло-, газо-, водоснабжения, канализации, электроснабжения до 110кВ);

2) общестроительные и отделочные работы.

Практика проходила в экономическом отделе, который подчиняется непосредственно финансовому директору. Так же в ведении финансового директора находятся бухгалтерия и юридический отдел.

Экономический отдел выполняет следующие функции:

- отслеживание выполнения финансовых условий договора на услуги по каждому заказу;

- оповещение менеджеров по продажам о соблюдении или несоблюдении графика платежей заказчиком, дебиторской задолженности;

- получение сменных отчетов от производственных подразделений для сверки калькуляций по каждому заказу и обобщение данных о производственной деятельности для проведения экономического анализа;

- составление и ведение проектов в приложении;

- составление и проверка смет, актов выполненных работ, справок об их стоимости.

Организационная структура предприятия, его основные подразделения, функции и связи друг с другом:

Рисунок 1 - Организационная структура ООО "ПромПол"

Состав схемы организации и функции служб и подразделений:

Административная служба

Состав

Административно-хозяйственный отдел:

- Группа монтажников

- Группа сварщиков

- Группа теплотехников

- Группа инженеров

Отдел информационных технологий

Отдел кадров

Функции:

Административно-хозяйственный отдел - управляет оперативными хозяйственными мероприятиями и текущей хозяйственной деятельностью. Взаимодействие происходит практически со всеми подразделениями компании в области текущей хозяйственной деятельности, будь то строительство или монтаж котельных.

Отдел информационных технологий - обеспечивает функционирование и развитие IT-сетей предприятия. Взаимодействие осуществляется со всеми отделами компании, где имеет место IT-составляющая. Участвует во внедрении новых программных и технических средств производства.

Отдел кадров - разработка, реализация и новация кадровой политики предприятия. Осуществляет взаимодействие со всеми подразделениями касательно проводимой кадровой политики. Имеет непосредственные связи с Дирекцией и Службами IT для выработки общекорпоративной кадровой политики.

Финансовая служба

Состав:

- Контрольно-ревизионный отдел

- Бюджетный отдел

- Аналитический отдел

- Экономический отдел

- Отдел главного бухгалтера

- Бухгалтерия

- Касса

Функции:

Контрольно-ревизионный отдел (КРО) - выполняет контроль текущих платежей, выполняет функции внутреннего аудита компании. Привлекает любую необходимую информацию от всех необходимых подразделений. Производит контроль подразделений касательно финансово-бухгалтерской и товарно-распорядительной документации. Тесно взаимодействует с Бухгалтерией и ведет смежные участки работ с Бюджетным и Аналитическим отделами. Производит планово-фактический и "альтернативный" анализ. Предоставляет отчеты Руководству по необходимой корректировке финансово-хозяйственной деятельности.

Бюджетный отдел - реализует деятельность по планированию, составлению оперативных и стратегических бюджетов по подразделениям, осуществляет анализ перспективных инвестиций. Непосредственно функционально связан с Бухгалтерией и Аналитическим отделом. Ведет совместный планово-фактический анализ с КРО. Оценивает и ищет пути реализации инвестиционных решений совместно с Аналитическим отделом и Службой развития.

Аналитический отдел - производит анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Взаимодействует напрямую со всеми финансовыми службами, а также осуществляет сбор необходимой информации с иных подразделений компании в целях ведения оперативного управленческого учета и оптимизации материально-финансовых потоков. Реализует функции финансового менеджмента и инвестиционного проектирования.

Бухгалтерия - реализует стандартные функции оперативного бухгалтерского учета, составления различных видов бухгалтерской отчетности, ведет налоговый учет, формирует отчетность для целей управленческого учета. Взаимодействует со всеми подразделениями касательно отражения в БУ текущей хозяйственной деятельности компании.

Касса - осуществляет любые предусмотренные входяще-исходящие кассовые операции. Непосредственно взаимодействует с Бухгалтерией и является одним из ее структурных подотделов.

Служба продаж (клиентская служба)

Состав:

- Отдел продаж

- Отдел маркетинга

- Отдел связей с заказчиками

Функции:

Отдел продаж - осуществляет клиентскую работу с заказчиками, контроль прохождения заказа, взаимодействие с заказчиком. Взаимодействует со всеми клиентскими службами касательно оформления и прохождения заказов на строительство или обслуживание. Также предоставляет информацию в Финансовые службы и Дирекцию.

Отдел маркетинга - реализует функции по сбору, обработке и анализу информации о рынке теплоэнергетики. Взаимодействует со всеми подразделениями касательно проводимых рекламных мероприятий. Проводит SWOT-анализ и позиционирование компании на рынке. Совместно проводит исследования с аналитическими финансовыми службами и Отделом развития.

Отдел связей с заказчиками - контроль качественного и своевременного исполнения заказов, разработка и внедрение новых схем работы с заказчиками. Строит свою работу на принципах прямой и обратной связей, как с менеджерскими подразделениями, так и с заказчиками. Взаимодействует непосредственно со всем рядом Клиентских служб. Разрабатывает новые схемы коммуникаций в разрезе "Заказчик - Менеджер - Производство" с точки зрения повышения качества и оперативности клиентского обслуживания, в том числе схем расширенной функциональной связи с Клиентом.

Рекламная служба

Состав:

- Отдел рекламы

- Отдел по связям с общественностью

Функции:

Отдел рекламы - проводит анализ рынка рекламы и рекламной продукции, осуществляет реализацию рекламных и promotion акций, выстраивает brand-политику компании. Непосредственно связан с отделом маркетинга. Предоставляет необходимую информацию во все заинтересованные службы.

Отдел по связям с общественностью - осуществляет представительские функции и формирует общественное мнение о предприятии и производимой продукции. Взаимодействует с Рекламным отелом и Отделом маркетинга.

Производственная служба

Состав:

- Дирекция производства

- Производственно-технологический отдел

- Отдел логистики

- Участок внутренней логистики

- Транспортный участок

Дирекция производства - осуществляет функции общепроизводственного управления. Взаимодействует со всеми производственными подразделениями, а также предоставляет необходимую информацию в Администрацию и Финансовые службы. Оперативно решает производственные вопросы.

Производственный отдел - диспетчеризация и контроль прохождения заказов по технологической цепочке. Непосредственно взаимодействует с Отделом продаж и Производственными службами. Контролирует временные и качественные показатели выполнения заказов. Предоставляет необходимую информацию в Финансовые службы и Отделы маркетинга и рекламы

Отдел логистики - выполняет функции по выработке и организации логистических схем и потоков товародвижения.

Основными способами ведения строительства являются: подрядный, хозяйственный и смешанный. Основным способом ведения строительства является подрядный способ. При этом способе работы выполняются строительно-монтажными организациями на основе подрядного договора, заключаемого заказчиком с подрядчиком. Смешанный способ - когда часть работ выполняют по договору подрядные организации, а часть работ ведут собственными силами.

Хозяйственный способ - когда работы выполняют своими силами и средствами действующие и строящиеся предприятия и организации (фирмы).

Договор подряда является основным документом, регулирующим взаимоотношения заказчиков (застройщиков) и подрядчиков и определяющим их взаимную экономическую ответственность за выполнение взаимных обязательств. Порядок заключения и исполнения договоров подряда регламентируется гражданским кодексом РФ.

В тех случаях, когда в строительстве участвуют несколько подрядных организаций, одна из них, как правило, общестроительная организация (фирма), выступает в качестве генерального подрядчика, который заключает договор подряда с заказчиком и обеспечивает руководство порученным ему строительством в полном объеме, включая работы, выполняемые другими привлеченными на строительство подрядными организациями.

Для выполнения отдельных видов работ или строительства отдельных объектов генеральный подрядчик привлекает специализированные организации (фирмы), выступающие в качестве субподрядчиков. Отношения между генподрядчиком и субподрядчиком регулируются договором субподряда.

Генподрядчик совместно с субподрядными организациями сдает заказчику законченные строительством объекты.

Договоры подряда могут заключаться между заказчиком и специализированными организациями (фирмами). Эти договоры называют прямыми. В договорах подряда определены обязательства и ответственность сторон: заказчика, генподрядчика, субподрядчика.

По договору на капитальное строительство организация-подрядчик обязуется своими силами и средствами построить и сдать заказчику объект в соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией и в установленный срок, а заказчик обязуется передать ему утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечить своевременное финансирование строительства, принять законченные строительством объекты и оплатить их.

Хозяйственный способ имеет недостатки. Для строительства этим способом необходимо заново создавать коллективы строителей и, как правило, собственную производственную базу. По окончании работ коллективы распускаются и база ликвидируется. При этом способе широко применяется неквалифицированная рабочая сила, большинство работ выполняется вручную, и как следствие, низкая производительность труда и качество выполненных работ.

В основе эффективного планирования на предприятии лежит системный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия, его внутренней и внешней среды.

Планирование и управление экономической деятельностью тесно связаны между собой такими функциями производственного менеджмента, как выбор цели, определение ресурсов, организация процесса, контроль исполнения, координация работы, корректировка задач, мотивация персонала и т.д. В их выполнении участвуют многие категории персонала - руководители всех уровней управления, экономисты-менеджеры, плановики-исполнители и др. Основные функции высшего руководства предприятия состоят в установлении единой стратегии развития или в обосновании цели планирования, выборе основных способов ее достижения, определении методов и технологии разработки планов. Руководители остальных звеньев управления, а также специалисты плановых служб разрабатывают все текущие и тактические планы. В их функции входит также анализ внешней и внутренней среды предприятия, составление прогнозов развития своих подразделений, расчет и оценка необходимых ресурсов, плановых показателей и т.д.

Руководство планово-экономических служб предприятий осуществляют общие, научные, методологические и другие главные функции по управлению всей текущей и перспективной плановой деятельностью. Персонал службы планирования совместно с высшим руководством принимает участие в разработке стратегии предприятия, выборе и обосновании экономических целей, создании необходимой нормативной базы, анализе и оценке плановых и фактических результатов конечной деятельности.

В планировании своей деятельности участвуют все службы предприятия, как производственные, так и функциональные. В цехах и отделах организуются планово-экономические бюро или профессиональные группы. Структура планово-экономических служб предприятия зависит прежде всего от размеров производства, характеристики продукции, положения на рынке, формы собственности и т.д. При бесцеховой структуре управления плановые функции выполняются экономистами-менеджерами высшего звена. Каждое предприятие самостоятельно выбирает структуру своих планово-экономических органов.

Основой для выбора организационных структур на предприятии служат обычно перспективные планы на развитие, объемы производства продукции, нормативы численности и соотношений различных категорий персонала и многие другие факторы. Примером линейного подчинения экономических служб на крупных предприятиях могут быть названы последовательные структурные звенья: генеральный директор > главный экономист > планово-экономическое управление > планово-финансовый отдел > планово-расчетное бюро. При функциональной подчиненности право принимать решения и давать руководящие указания предоставляется применительно к конкретным функциям независимо от того, кто их осуществляет.

Тема 3. Изучение и анализ состава исполнительной документации

Состав и порядок ведения исполнительной документации при осуществлении строительства, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства разработан в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и обязательными требованиями технических регламентов (норм и правил).

Исполнительная документация представляет собой документы и материалы, подтверждающие соответствие выполненных работ, конструкций и участков сетей инженерно-технического обеспечения техническим регламентам (нормам и правилам) и проектной документации, полученные и оформленные при осуществлении строительства, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.

Исполнительная документация ведется лицом, осуществляющим строительство.

При выдаче разрешения на ввод объекта в эксплуатацию, исполнительная документация, оформленная в установленном порядке, является доказательством лица, осуществляющего строительство, соответствие построенного, реконструированного, отремонтированного объекта капитального строительства техническим регламентам (нормам и правилам) и проектной документации.

В случае отсутствия технических регламентов проводится проверка соответствия выполняемых работ требованиям строительных норм и правил, правил безопасности, государственных стандартов, других нормативных правовых актов Российской Федерации и нормативных правовых актов органов исполнительной власти, подлежащих обязательному исполнению при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.

Виды исполнительной документации и порядок ее ведения.

В процессе строительства, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства лицу, осуществляющему строительство, необходимо оформлять исполнительную документацию, отражающую фактическое исполнение проектных решений и фактическое положение зданий, сооружений и их элементов на всех стадиях строительства по мере завершения определенных этапов работ.

К исполнительной документации относятся:

1) Акты приемки геодезической разбивочной основы;

2) Исполнительные геодезические схемы возведенных конструкций, элементов и частей зданий, сооружений;

3) Исполнительные схемы и профили инженерных сетей и подземных сооружений;

4) Общий журнал работ;

5) Специальные журналы работ, журналы входного и операционного контроля качества;

6) Журнал авторского надзора проектных организаций (при осуществлении авторского надзора);

7) Акты освидетельствования скрытых работ;

8) Акты промежуточной приемки ответственных конструкций;

9) Акты испытаний и опробования оборудования, систем и устройств;

10) Акты приемки инженерных систем;

11) Исполнительные схемы расположения зданий, сооружений на местности (посадки), являющиеся исполнительной архитектурной документацией;

12) Рабочие чертежи на строительство объекта с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам (с учетом внесенных в них изменений), сделанных лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ;

13) Другие документы, отражающие фактическое исполнение проектных решений, по усмотрению участников строительства с учетом их специфики.

Исполнительная документация, оформленная в установленном порядке, предъявляется исполнителем при приемке работ и при приемке объекта в эксплуатацию.

При сдаче объекта в эксплуатацию исполнительная документация в комплекте с другими документами передается эксплуатирующей организации на постоянное хранение и используется в процессе эксплуатации.

Исполнительная документация представляет собой текстовые и графические материалы, отражающие фактическое исполнение проектных решений и фактическое положение объектов капитального строительства и их элементов в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства по мере завершения определенных в проектной документации работ.

Исполнительная документация подлежит хранению у застройщика или заказчика до проведения органом государственного строительного надзора итоговой проверки. На время проведения итоговой проверки исполнительная документация передается застройщиком или заказчиком в орган государственного строительного надзора. После выдачи органом государственного строительного надзора заключения о соответствии построенного, реконструированного, отремонтированного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов (норм и правил), иных нормативных правовых актов и проектной документации исполнительная документация передается застройщику или заказчику на постоянное хранение.

Тема 4. Участие в выполнении отдельных функциональных обязанностей инженера-строителя под руководством руководителя практики от предприятия

При возведении зданий и сооружений, как правило, участвуют многие общестроительные и специализированные организации - проектировщики и изыскатели, службы заказчиков, плановые и финансовые органы, поставщики оборудования. Для успешного разрешения вопросов организации производства работ и планомерного ввода объектов в эксплуатацию первостепенное значение имеет внедрение системы непрерывного планирования и поточной организации строительства.

Основные решения по технологии строительно-монтажных работ входят в проекты производства работ (ППР), которые служат также для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.

Проект производства работ разрабатывается строительно-монтажными организациями и содержит: календарный план производства работ с увязкой работ исполнителей по срокам; строительный генеральный план, на котором показываются расположение строящегося объекта, механизированных установок, площадок укрупнительной сборки, складов и других сооружений, транспортные пути, схемы энергоснабжения, теплоснабжения; графики потребности и поступления рабочих кадров, основных строительных машин, материалов, изделий и конструкций и др.

На сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, в составе ППР разрабатываются технологические карты, содержащие: данные об области применения карты; технико-экономические показатели строительного процесса; основные положения по организации и технологии строительного процесса и специальные требования по технике безопасности; рекомендации по организации и методам труда рабочих, представленные в виде графика выполнения работ; данные о потребности в материально-технических ресурсах (основные материалы, полуфабрикаты, строительные детали и конструкции; машины, оборудование, инструмент, инвентарь и приспособления); калькуляции трудовых затрат.

Для того чтобы вести в одном ритме монтажные, санитарно- технические, электромонтажные, отделочные, столярные и другие работы, необходимо поставлять на строительную площадку детали и материалы в строго технологической последовательности. С заводов-изготовителей конструкции и материалы доставляет на строящийся объект автокомбинат по часовым графикам, составляемым на каждый день.

Транспортно-монтажный график - основной документ, увязывающий между собой транспортные и монтажные операции. В нем учтены технологическая последовательность монтажа дома и время установки каждой детали в проектное положение, определены очередность и время прибытия на монтажную площадку панелевозов с указанием комплекта поставляемых деталей на каждый рейс. Машина приходит на стройку в нужный момент и транспортировка деталей становится звеном единого технологического процесса. Часовые, суточные и недельные графики объединяют общие усилия различных хозяйственных подразделений, заранее определяют очередность и сроки окончания отдельных видов работ, а также ввода здания в эксплуатацию.

Подрядные организации, выполняющие работы по генеральным и субподрядным договорам, и организации-заказчики должны обеспечивать объекты строительства всеми видами материально-технических ресурсов в строгом соответствии с технологической последовательностью производства строительно-монтажных работ в сроки, установленные календарными планами и графиками строительства.

Организация транспортирования, складирования и хранения материалов, деталей, конструкций и оборудования должна соответствовать требованиям стандартов и технических условий и исключать возможность их повреждения, порчи и потерь.

При строительстве объектов заказчиком, генеральной подрядной и субподрядными организациями должна быть обеспечена сохранность технологического, санитарно-технического, электротехнического и другого оборудования, строительного инвентаря и оснастки, а также строительных конструкций, деталей и материалов в соответствии с условиями договора подряда.

Механизация строительных, монтажных и специальных строительных работ при возведении объекта должна быть комплексной и осуществляться комплектами строительных машин, оборудования, средств малой механизации, необходимой монтажной оснастки, инвентаря и приспособлений.

Средства малой механизации, включая строительно-отделочные машины, оборудование, инструмент, технологическую оснастку, необходимые для выполнения бетонных, монтажных, каменных, штукатурных, санитарно-технических, гидроизоляционных, малярных, стекольных и других строительных работ, должны быть скомплектованы в нормокомплекты в соответствии с технологией выполняемых работ.

Организация работы транспорта должна решаться в проекте организации строительства при выборе транспортных схем поставки строительных материалов, конструкций, деталей и оборудования, обосновании и разработке графиков потребности в транспортных средствах в технологической увязке со строительством объекта, а также с деятельностью перевалочных баз, железнодорожных станций, речных и морских портов, пристаней и воздушных портов.

В комплексном процессе монтажа строительных конструкций большую роль играют машины, предназначенные для подъема и установки конструкций в проектное положение. Машины широко используются также на погрузочно-разгрузочных работах, при обслуживании складов, на подготовительных работах, при укрупнении к сборке конструкций, подаче конструкций под монтаж.

Развитие и дальнейшая индустриализация строительства повысили роль монтажных машин и увеличили потребность в них; большое разнообразие архитектурно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений вызывает большое разнообразие технологических и специальных требований, предъявляемых к ним.

Существует ряд классификаций монтажных машин (по конструктивной схеме, ходовому оборудованию, типу и числу двигателей и т. д.). Далее рассматривается классификация монтажных машин с точки зрения возможности их эффективного использования на монтаже.

Машины и механизмы, применяемые на монтаже, в зависимости от назначения подразделяют на две группы: монтажные машины, используемые при выполнении основных операций монтажного процесса (монтажные краны, подъемники); вспомогательные машины и механизмы, используемые на подготовительных, сборочных, разгрузочных работах (грузоподъемные краны, лебедки, домкраты, тали и др.).

К монтажным кранам предъявляются повышенные (по сравнению с грузоподъемными) эксплуатационные требования. Они должны иметь несколько рабочих скоростей подъема и опускания груза (в том числе малые - посадочные) или плавное регулирование этих скоростей от определенного предела до полной остановки. Монтажные краны должны быть приспособлены к быстрой смене стрел, изменению длины стрел путем установки стандартных вставок, монтажных гуськов и клювов. Эти краны должны быть оснащены комплектом приборов автоматического регулирования и контроля, обеспечивающих надежную и безопасную работу.

В связи с увеличением строительства объектов, имеющих большие размеры в плане, важное значение приобретает возможность монтажных машин обслуживать большие зоны монтажа без проведения специальных работ по их перебазированию и изготовлению вспомогательных устройств, вызывающих обычно необходимость прерывать на этот период монтажные работы.

Монтажные машины по основному технологическому признаку - непрерывной монтажной зоне, обслуживаемой без дополнительных работ по перебазированию и связанного с этим в ряде случаев перерыва в монтажных работах, можно классифицировать следующим образом.

Стационарные (немобильные) монтажные машины при перемещении с одной стоянки на другую приходится частично или полностью демонтировать, что вызывает значительные непроизводительные затраты труда, времени и средств, привлечение вспомогательных механизмов, машин и транспортных средств. Обычно эти машины допускают монтаж конструкций в строго ограниченной зоне - в виде круга, очерченного радиусом их действия. Их применение ограничивает способы монтажа, допуская только такие, как вертикальный подъем, поворот, выжимание, подращивание и сложное перемещение только в ограниченной зоне.

К стационарным монтажным машинам относятся: монтажные стрелы, монтажные мачты, шевры, мачтово-стреловые краны, ленточные и тросовые подъемники.

Передвижные монтажные машины в свою очередь подразделяются на ограниченно мобильные и мобильные.

Ограниченно мобильные монтажные машины способны относительно просто перемещаться со стоянки на стоянку в пределах определенного монтажного участка или объекта (горизонтального или вертикального) по заранее установленному маршруту (пути), но при перемещении с одного монтажного участка или объекта на другой приходится прибегать к демонтажу и применять для их перемещения транспортные средства. Эти монтажные машины позволяют монтировать конструкции в зоне, ширина которой ограничена радиусом действия, а длина определяется длиной пути его горизонтального или вертикального перемещения. Длина пути такого перемещения диктуется обычно производственной целесообразностью, а не эксплуатационными параметрами машины.

К этой группе относятся башенные, портальные, козловые, железнодорожные, передвижные крышевые, кабельные и жестконогие мачтово-стреловые краны, установленные на тележках.

Мобильные монтажные машины имеют возможность свободно перемещаться по территории объекта, со стоянки на стоянку и одного монтажного участка на другой, не вызывая существенных перерывов в ведении монтажных работ. Зона, в которой ведутся монтажные работы и располагаются стоянки этих машин, по своей форме и размерам не ограничивается их эксплуатационными возможностями. Машины этой группы быстро переводятся из транспортного положения в рабочее и требуют сравнительно небольших затрат труда, времени и средств на устройство путей и вспомогательные работы по обеспечению их нормальной эксплуатации.

К этой группе относятся самоходные стреловые краны на гусеничном и специальном пневмоколесном ходу, автомобильные краны, тракторные краны, вертолеты.

Специальные монтажные машины составляют специфическую группу машин; они предназначены для выполнения специальных способов монтажа или для монтажа конструкций или сооружений определенного вида. Эти монтажные машины представляют собой или вполне самостоятельную разновидность, или создаются путем модернизации или усовершенствования серийных универсальных монтажных кранов. В эту группу входит большое количество разнообразных машин: самоподъемные, ползучие, и переставные краны для монтажа мачт и башен; специальные краны для монтажа труб; краны-трубоукладчики; гидравлические подъемники для монтажа зданий методом подъема этажей; краны для монтажа градирен; машины для монтажа зданий из армоцементных элементов-оболочек и др.

Вспомогательные монтажные машины и механизмы предназначаются главным образом для выполнения подготовительных и вспомогательных работ на монтаже. В качестве вспомогательных машин используют автомобильные краны, козловые краны, краны-погрузчики, тракторные лебедки и большую группу такелажного оборудования, некоторые из них используют также на основных операциях монтажа.

Такелажное оборудование предназначено для подъема, перемещения, изменения положения и фиксации монтируемых элементов, а также для монтажа конструкций в тех случаях, когда технически невозможно или экономически нецелесообразно использовать монтажные механизмы. К нему относятся: монтажные и универсальные лебедки; малогабаритные и рычажные лебедки-домкраты (винтовые, реечные, гидравлические и клиновые); блоки, крюки, полиспасты и канаты.

Стационарные монтажные машины (монтажные стрелы, мачты, шевры и мачтово-стреловые краны), хотя и применяются реже в результате развития парка монтажных кранов, все же остаются необходимыми при выполнении ряда монтажных работ.

Достоинство этих машин - простота конструкции, относительно малый вес, небольшая стоимость и большая грузоподъемность!

Применяют их главным образом в тех случаях, когда значительные объемы монтажных работ сконцентрированы на небольшой площади или когда требуется осуществить в небольшом количестве монтаж конструкций, масса которых резко превосходит массу элементов, монтируемых с помощью более легких монтажных кранов. Мачты используют на строительстве предприятий химической промышленности, отдельных объектов металлургических комбинатов и тепловых электрических станций, линий электропередач и монтаже тяжелого оборудования. Они применяются по одной и парами. Использование мачт парами создает большие удобства при монтаже: при этом увеличивается возможность маневрирования положением монтируемого элемента в пространстве и грузоподъемностью монтажного оборудования.

Простейшие грузоподъемные механизмы оборудуются ручными или приводными лебедками, блоками и полиспастами.

Лебедки. Ручные лебедки используют главным образом для натяжения расчалок (вант) при монтаже мачтой, но в ряде случаев ими поднимают элементы конструкций (грузы), особенно при ремонтных работах. Ручные лебедки имеют автоматические тормоза для замедления скорости опускания груза и мгновенной остановки его при случайной потере управления лебедкой. Для этого они снабжаются храповыми устройствами, Грузоподъемность ручных лебедок 0,5-8 т.

Электрические лебедки бывают редукторные и фрикционные. Редукторные лебедки имеют барабан 6, жестко связанный с валом электродвигателя зубчатой и червячно-зубчатой передачей. У фрикционных лебедок барабан подключается к приводу через* фрикционные муфты или передачи.

Блоки и полиспасты. Монтажные блоки изготовляют однорольными грузоподъемностью до 10 т, двухрольными - до 20 т и с большим количеством роликов. Блоки имеют обойму /, на оси которой на подшипниках устанавливаются ролики. К обойме шарнирно прикрепляется грузовой крюк.

Полиспасты представляют собой грузоподъемное устройство из двух блоков, запасованных стальным канатом. Один блок полиспаста устанавливают на неподвижных элементах, другой - при помощи крюка 5 или серьги на поднимаемом грузе.

При запасовке полиспаста конец каната крепят к неподвижному блоку, затем канат проходит поочередно через ролики подвижного и неподвижного блоков и закрепляют его на барабане лебедки. Существуют и другие системы запасовки полиспастов.

Применение обычных блоков не дает выигрыша в силе. В полиспастах же каждый ролик подвижного блока позволяет в два раза сократить необходимое тяговое усилие.

Домкраты. Домкраты на монтаже применяют для подъема на небольшую высоту и выверки отдельных конструктивных элементов. В строительно-монтажных работах используют реечные, винтовые домкраты грузоподъемностью от 3 до 20 т и гидравлические домкраты грузоподъемностью до 300 т.

Качество выполнения отдельных видов строительно-монтажных работ при приемке их от исполнителей определяют по бальной системе: отлично, хорошо, удовлетворительно.

Данный принцип оценки качества продукции использован в действующей "Инструкции по оценке качества строительно-монтажных работ". Согласно Инструкции оценке подлежат законченные и подготовленные к сдаче в эксплуатацию объекты, а также отдельные виды выполненных строительно-монтажных работ по конструктивным элементам и частям зданий и сооружений.

При этом качество строительно-монтажных работ оценивается путем сопоставления фактических параметров продукции с требованиями нормативно-технической документации - проектов, СНиП, стандартов, инструкций.

Качество строительно-монтажных работ при приемке их от исполнителей оценивают по бальной системе с соблюдением следующих требований.

Оценка "отлично" соответствует высшему уровню выполнения строительно-монтажных работ.

Она проставляется тогда, когда работы выполнены с особой тщательностью, мастерством и техническими показателями, превосходящими показатели, требуемые нормативными документами и стандартами, или когда улучшены предусмотренные проектом эксплуатационные показатели предприятия без увеличения сметной стоимости соответствующих видов работ.

На "хорошо" оцениваются работы, выполненные в полном соответствии с проектом, с соблюдением нормативно-технической документации (СНиП, стандартов, технических условий).

На "удовлетворительно" оцениваются работы, когда они выполнены с малозначительными отклонениями от технической документации, согласованными с проектной организацией и заказчиком, но не снижающими показателей надежности, прочности, устойчивости, долговечности, внешнего вида и эксплуатационных качеств построенного объекта.

Тема 5. Сбор, систематизация, обобщение и анализ материалов, необходимых для написания разделов ВКР

Административные здания, безусловно, являются основой для всего современного делового мира. Проектирование и строительство офисных зданий, которые, по сути, являются административными центрами, откуда ведется руководство всеми существующими бизнес процессами, достаточно сложны и должны осуществляться компетентными специалистами. Поэтому проектирование и строительство административных зданий на сегодняшний день требуют профессионализма архитекторов, большого практического опыта как проектировщиков так и строителей.

Ещё одним требованием является то, что проектирование административных зданий должно учитывать максимальную функциональность помещений и их расположение, что важно для оптимизации работы инженерно-технического персонала. Кроме того, проектирование офисных комплексов происходит с учетом их последующего оснащения эффективными инженерными системами: энергоснабжения, кондиционирования, вентиляции, отопления, пожарутошения, телекоммуникационными и другими. Разумеется, следует помнить и о том, что только грамотное проектирование административных зданий обеспечивает их качественное строительство и удобство в эксплуатации.

Генеральный план спроектирован на "Трехэтажное здание с административными помещениями" в соответствии с НД [18].

Генеральный план - это главный градостроительный документ, на основе которого составляются все конкретные проекты планировки и застройки города. В графической части на уровне технического проекта представляется планировка и застройка города, новых реконструкций существующих районов, вертикальная планировка и инженерная подготовка территории, прокладки подземных коммуникаций, организация отвода поверхностных вод, озеленение, транспортные системы, схемы освещения.

Территория участка с проектируемым зданием находится в жилом микрорайоне.

В плане участок имеет прямоугольную форму с размерами 10000072500мм и общей площадью 7250 мІ. В свою очередь проектируемое здание расположено в центре участка.

По всему периметру имеются зеленные насаждения, клумбы. Слева от здания расположены лавочки. Справа от здания находится летняя сцена с лавками. Для отдыха предусмотрены лавочки. На востоке проектируемого здания имеется стоянка общей площадью 450 мІ, необходимая для парковки автомобилей посещаемых проектируемое здание.

На территории участка имеется 2 въезда от главного фасада въезд. На юге-востоке от проектируемого здания расположены мусорные баки, для них также предусмотрен подъезд.

Территория участка имеет асфальтовое покрытие площадью 1162,5 мІ, имеется газон и цветники. На всей территории участка и между автомобильной дорогой и тротуаром посажены деревья рядовой посадки, которые защищают от шума, очищают воздух от пыли. Большую часть территории занимает газон. На юге всего участка расположена, асфальтирована дорога, двухстороннего движения шириной 7,5м. На расстоянии 4,5м от дороги проходит тротуар шириной 2м.

Освещение для данного участка достаточное. Освещение данной территории днем-естественное, а ночью фонарями, которые находятся вдоль проезжей части и тротуара, на расстоянии друг от друга 30м, также фонари расположены у входов в здание и во дворе. Здание подходит для выбранного района и создаёт единый архитектурный ансамбль.



Рисунок 2 - Генплан

Таблица 1 - Технико-экономические показатели генерального плана

Наименование	Показатель	Ед. изм.
Площадь здания	1822,5	мІ
Площадь участка	7250,0	мІ
Площадь застройки	1822,5	мІ
Площадь дорог и тротуаров	2312,5	мІ
Площадь асфальтового покрытия	1162,5	мІ
Площадь озеленения	2625,0	мІ
Коэффициент застройки	25,1	%
Коэф. использования территории	38,7	%
Коэффициент озеленения	36,2	%



Рисунок 3 - Роза ветров г. Челябинск

Таблица 2 - Роза ветров

январь	С-7	СВ-3	В-2	ЮВ-7	Ю-20	ЮЗ-38	З-10	СЗ-13
июль	С-20	СВ-12	В-7	ЮВ-5	Ю-7	ЮЗ-12	З-12	СЗ-25

Зимой преобладают Юго-Западные ветра, а летом Северо-Западные ветра. Средняя скорость ветра 4,5 м/с, сильные ветра 15 м/с.

Общая характеристика проектируемого здания.

Размеры здания в осях 43,500 х 39,000 метров, высота этажа 3,3 метра, количество этажей 3.

Рисунок 4 - Фасад

Таблица 3 - Экспликация помещений

Наименование	Площадь, мІ
1. Зал на 400 мест	240,0
2. Фойе-вестибюль	200,0
3. Гардеробы	56,0
4. Санузлы и душевые	63,0
5. Коридоры	164,5
6. Кружковые комнаты	96,2
7. Вестибюль главного входа	15,7
8. Фотолаборатория	15,8
9. Склад бутафории и мебели	27,2
10. Конторы	115,9
11. Отдел доставки	42,3
12. Моечная и хлеборезка	26,7
13. Столовая на 75 мест	117,3
14. Комната полиции	15,8
15. Воздухозаборная вахта	19,5
16.Операционный зал почты	40,4
17.Служба электросвязи	14,0
18. Архив	5,2
19. Комната общественных организаций	11,07
20. Комната депутатов	10,0
21. Централизованная бухгалтерия	10,0
22. Комната отчетных работников	18,3
23. Комната специалистов	16,8
24. Кабинет председателя поссовета	23,3
25. Кабинет секретаря поссовета	10,6
26. Приёмная	9,0
27. Кабинет управляющего отд. хозяйства	18,1
28. АТС	66,3
29. Библиотечная группа с книгохранилищем	191,0
30. Кинопроекционные	20,6
31. Звукоаппаратная	10,0
32. Галерея по оси "К"	27,0
33. Перемоточная	7,7
34. Бельевая	3,3
35. Загрузочная буфета	23,0
36. Тамбур холодильных камер	5,0
37. Холодильные камеры	13,3
Продолжение таблицы 3
38. Насосная	40,9
39. Электрощитовая	22,0
40. Венткамера с глушителями	220,7
41. Холлы	38,3
42. Кладовые	51,4
43. Подсобные	70,8
44. Машинное отделение	3,1
45. Инвентарные	20,8

Проектируемое здание по своему значению предназначен для длительного пребывания людей. Он служит для проведения различных видов мероприятий.

Класс здания по степени огнестойкости - 2 так как стены кирпичные; по степени долговечности - 2, срок службы которого составляет 85 лет; категория помещений по взрывоопасности-взрывобезопасные.

Имеется подвал, таким образом, общая высота здания составляет 11,2 метра.

Ориентировочно площадь окон составляет 24 % от площади пола, что удовлетворяет требованиям естественного освещения здания.

Конструктивная схема здания имеет секционный тип.

Рисунок 5 - План этажа

Проектируемое здание имеет форму прямоугольника с размерами 43,500*39,000 мм. Высота здания 11,2 метра. Здание состоит из трех этажей и подвала, каждый этаж высотой 3,3 м.

Рисунок 6 - Разрез здания

Здание с неполным каркасом с поперечным расположением ригелей.

По планировочной схеме - здание секционного типа.

В случае чрезвычайной ситуации имеется пять входов/выходов, пять лестничных клеток, достаточно широких для эвакуации.

Из инженерного оборудования- 20 унитазов, 20 раковин, 8 ванн, 8 моечных.

Таблица 4 - Технико-экономические показатели здания

Наименование	Характеристики и методы определения	Единицы измерения	Показатель
Площадь застройки	Произведение длины на ширину по наружному обмеру выше цоколя	мІ	1696,5
Строительный объём	Произведение площади застройки на высоту	м 3	14929,2
Общая площадь	Сумма рабочей площади и вспомогательной	мІ	10279,47
Рабочая площадь	Площадь рабочих помещений	мІ	1062,8
Планировочный коэффициент	Отношение рабочей площади к общей площади: R1=Fж/Fоб	%	0,10
Объемный коэффициент	Отношение строительного объёма здания к рабочей площади: R2= Vзд/Fж.	%	14,05

Объемно-планировочное решение выполнено в соответствии с НД [11].

Конструктивными решениями для здания являются:

1) Фундамент сборный ленточный железобетонный.

Гидроизоляция: Вертикальная - битум (обмазочная), горизонтальная - рубероид (рулонная).

- блоки фундаментные ФБС 5, ФБС 5-9;

...