Размещено на http://www.allbest.ru/

1

20TMN113

1

20TMN113

УДК 69.059.35

ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет» Россия, Москва

Реиквипмент (модернизация объекта) как часть функциональной системы строительного переустройства объектов

Кузина Ольга Николаевна

Докторант кафедры Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве

Кандидат технических наук E-Mail: kuzinaolnik2009@yandex.ru

Аннотация

реиквипмент строительный модернизация дом

В данной статье показаны цели реиквипмента (модернизации объекта) как направления строительного переустройства, выражающегося в модернизации и техническом перевооружении объектов, показаны так же задачи реиквипмента и этапы реализации с примером создания энергоэффективных домов.

Ключевые слова: Реиквипмент; модернизация; энергоэффективность.

Abstract

This article shows the purpose of re-equipment (modernization of the object) as the direction of building reorganization, which is expressed in the modernization and retooling of objects shown in the same problem of re-equipment and implementation stages with an example of creating energy efficient homes.

Keywords: Re-equipment t; modernization; energy efficiency.

Капитальное строительство является одной из наиболее информационноемких отраслей. Большое число участников инвестиционно-строительного комплекса (научные, проектные, строительные, снабженческие, транспортные и другие организации) имеют многочисленные функционально-производственные взаимосвязи, которые могут эффективно реализовываться лишь на основе системотехнического формирования и обработки большого количества информации.

В современных условиях создания в строительстве автоматизированных систем управления, планирования, проектирования индустрия обработки информации - информатика играет такую же определяющую роль, какую на этапе индустриализации строительства играла механизация строительных работ. Информационные ресурсы строительства становятся таким же богатством, как материальные ресурсы (металл, цемент, лес и др.), а эффективность промышленной эксплуатации информационных ресурсов в большой степени будет определять экономическую эффективность строительства и народного хозяйства в целом.

Количество информации, перерабатываемой в инвестиционно-строительном комплексе, возрастает пропорционально количеству связей между участниками, что требует для совершенствования управления, планирования, проектирования в строительстве развития новой научно-практической дисциплины - системотехники строительства.

Системотехника строительства изучает технические, организационные, управленческие строительные системы и межсистемные связи, взаимосодействующие достижению конечного результата в строительстве, и позволяет соединять подсистемы (даже с противоречивыми интересами) в единую эффективно функционирующую строительную систему.

Содействовать созданию таких систем призван научный совет по комплексной проблеме «Кибернетика» АН СССР, который является на-учно-организационным и координационным центром научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области кибернетики и системотехники.

В современных условиях перестройки хозяйственного механизма и перехода на экономические методы управления возникли новые трудности в управлении строительной наукой. Хозрасчет и самофинансирование в строительных и проектных организациях, как ни странно, создали пока дополнительное торможение внедрению ЭВМ, АСУ, САПР, которое сопряжено с весьма ощутимыми затратами и далеко не близлежащей прибылью.

Очевидно, эти перспективные разработки должны финансироваться как государственные заказы. Тем ответственнее задача научной общественности в выборе правильных стратегических направлений развития строительной науки на основе демократизации ее управления.

Развитие современного градостроительства - динамично развивающаяся во времени система, а, значит, и процессы изменения данной системы происходят динамично. Очевидно, что в процессе организационной перестройки системы важную роль играют процессы реорганизации [1]. Строительное переустройство (СП) как часть цикла реорганизации описывает процессы развития объектов с точки зрения входящих в него компонентов в зависимости от функциональных, конструктивных и организационно-технологических критериев.

Среди представленных научному сообществу разновидностей строительного переустройства, имеющих свою «эталонную» модель на основе трехуровневой системы критериев оценки вида, показаны ремонт, реконструкция, реставрация, реновация, рекомпонация, реверсация, ретривация, реабилитация техническая (санация)[2].

Однако представленные разновидности СП не описываю организационнотехнологические процессы по замене технологического оборудования, техническому перевооружению предприятия, применения инновационных технологий энергопотребления и др. Все эти вопросы описывает следующий вид СП - модернизация или «реиквипмент». В отношении строительного переустройства модернизация и реиквипмент являются единым понятием, поскольку с точки зрения технологии и организации строительного производства понятие модернизации выражается именном в таком качестве.

Необходимость в реиквипменте предприятий обуславливается очевидными потребностями современного общества, так как техническое и технологическое состояние большинства российских предприятий, построенных и оснащенных еще в прошлом веке, в настоящее время не соответствует потребностям и условиям рынка и международных стандартов.

В широком смысле слова модернизация (от греч. moderne -- новейший) -- усовершенствование, улучшение, обновление объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями и нормами, техническими условиями, показателями качества. Модернизируются в основном машины, оборудование, технологические процессы [4]. Реиквипмент (от англ. reequipment) - техническое перевооружение действующих предприятий, проводящееся на основе единого технико-экономического обоснования и в соответствии с планом повышения технико-экономического уровня отрасли, как правило, без расширения производственных площадей.

Целью реиквипмента действующих объектов является:

• интенсификация производства;

• увеличение производственных мощностей;

• увеличение выпуска продукции;

• рост производительности труда и сокращения рабочих мест;

• снижение материалоемкости и себестоимости продукции;

• экономия ресурсов (материальных, топливно-энергетических);

• улучшения технико-экономических показателей предприятия в целом;

• приведения предприятия к современным стандартам ресурсопотребления и др.

• применения инновационных технологий для повышения уровня комфортности и безопасности;

• восстановление потребительской стоимости объекта.

Реиквипментом осуществляют:

• установку дополнительно на существующих площадях оборудования или машин, либо замену оборудования на более производительное;

• внедрение автоматизированных систем управления производственных линий;

• внедрение автоматизированных систем контроля предприятия;

• замена отопительных, вентиляционных, аспирационных систем на современное более производительное оборудование для обеспечения обновленных норм по экологии и энергопотрблению;

• применение инновационных технологий для устройства «умных» домов и «пассивных домов» (энергоэффективных домов).

При модернизации предприятия допускаются частичная перестройка и расширение существующих производственных зданий и сооружений, обусловленные габаритами размещаемого нового оборудования, и расширение существующих или строительство новых объектов подсобного и обслуживающего назначения (например, объектов складского хозяйства, компрессорных, котельных, кислородных и других объектов), если это связано с проводимыми мероприятиями по техническому перевооружению.

Известно, что для проведения любых видов работ по строительному переустройству в первую очередь проводятся обследования, так и в случае модернизации проводят диагностику оборудования, мощность инженерных сетей, количество площадей для возможной замены оборудования, анализируют возникшие дефекты и причины их возникновения.

В итоге определяют уровень ОТП - организационно-технологического потенциала объекта как показатель необходимых затрат в зависимости от уровня/количества заменяемого оборудования, уровня автоматизации процессов, количества замены инженерных сетей, уровня необходимого ресурсосбережения. Индекс потери эксплуатационных характеристик элемента - Организационно-технологический потенциал (ОТП) - это свойство объекта (системы), количественная мера состояния объекта в каждый момент срока службы здания. Фи (ОТП) = Фi (Иф, Им, К), где индекс ОТП определяется в зависимости от физического, морального износа объекта, уровня комфортабельности [5].

По немецкой статистике, при модернизации 13% строительных дефектов дают ошибки предварительного анализа, 29% - ошибки проектировщиков, 26% - выполнение монтажных работ, 11% - недостатки коммуникации между исполнителями ремонтных работ и 26% приходится на непредвиденные ошибки.

Одним из ярких примеров реиквипмента жилья является создание «пассивных» (энергоэффективных) домов на базе существующей застройки (рис.2.) [6]. В целом состав работ по реализации программы реиквимпента (модернизации) на объекте отражен на рисунке 1.

Рис. 1. Последовательность работ по реиквипменту

Рис. 2. Схема энергоэффективного дома.

Основное отличие «пассивного» дома, от таких технологий, как использование солнечной и ветровой энергии, является не альтернатива вырабатывания энергии (электричества, как правило), а сохранение и комплексное рациональное использование тех ресурсов, что подводятся к зданию (тепло, электроэнергия, водоснабжение, вентиляция).

Литература

1. Гусаков А.А. Актуальные направления развития автоматизированных систем в строительстве / Промышленное и гражданское строительство.- 2013.- №7.- С.108-109.

2. Кузина О.Н., Чулков В.О., Казарян Р.Р. Дезорганизация - важнейший компонент цикла реорганизации функциональных систем // Журнал ПГС №11 2009.

3. Кузина О.Н., Чулков В.О. Ретривация - инновационное направление в функциональной системе строительного переустройства [текст] // Сб. науч. тр. IX Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития жилищно-коммунального хозяйства городов и населенных пунктов». - М.: МГАКХиС, 2010. - с. 439-443.

4. Кузина О.Н., Чулков В.О. Информационная технология формирования заказа на строительное переустройство в интерактивном режиме // Журнал ПГС № 3 2011.

5. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 5-е изд., перераб. и доп. -- М.: ИНФРА-М, 2006. -- 495 с

6. Чулков В.О., Кузина О.Н. Функциональное моделирование строительного переустройства непроизводственных объектов [текст] // Вестник МГСУ. - 2012. №9. - с. 251-258.

7. http://www.stroyka74.ru/articles/passivnyiy-dom/

Размещено на Allbest.ru