Особенности кафе общего типа с обслуживанием официантами на 75 посадочных мест

Классификация предприятий общественного питания. Функциональная и производственная структура кафе. Организация обслуживания потребителей в компании. Анализ снабжения и складского хозяйства. Составление расчетного меню. Расчет численности работников цеха.

Рубрика Кулинария и продукты питания
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.11.2015
Размер файла 81,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- наименование, количество и развернутый ассортимент подлежащих поставке товаров;

- качество, а в необходимых случаях сортность и комплектность товаров;

- срок действия договора и сроки (периоды) поставки;

- цены на товары и общая сумма договора;

- порядок отгрузки, доставки, сдачи товаров, а также порядок и сроки согласования графика централизованной их доставки;

- порядок и форма расчетов;

- платежные и почтовые реквизиты поставщика и получателя;

- другие условия, которые должны быть предусмотрены в соответствии с законодательством, а также условия, которые поставщик и получатель признают необходимыми предусмотреть в договоре.

Организация работы службы снабжения на предприятии

Поставка сырья в кафе будет осуществляться централизованным способом, т.е. транспортом поставщика.

Изучив список производителей сырья и продуктов в г. Белгороде и других городах Белгородской области, а также ценовую политику предприятий-изготовителей и предприятий-посредников, качество продукции, выбраны следующие поставщики:

1. Торговый дом ОАО «АгроБелогорье»

Поставка мяса, мясопродуктов, субпродуктов. Данный поставщик пользуется на потребительском рынке города Белгорода заслуженным авторитетом

2. ИП Ильякова

Бакалейные товары. Поставщик данного вида сырья на потребительском рынке работает более 10 лет и зарекомендовала себя как надежный партнер.

3. ОАО «Белгородский молочный комбинат».

Поставка молочно-жировой продукции. Отпускные цены на продукцию у данного предприятия несколько выше, чем у аналогичных предприятий Белгородской области, однако, с учетом транспортных расходов, предпочтение на поставку данного вида сырья для кафе отдано данному предприятию.

4. ОАО «Ясные зори».

Поставка яиц, мясо птицы и полуфабрикатов из птицы. Данное предприятие, как поставщик, выбрано по территориальному принципу.

5. Овощная база №1, оптово-розничный рынок на улице Чечерина.

Фрукты, овощи, зелень, картофель. Поставщик выбран по территориальной принадлежности.

На исследуемом предприятии общественного питания ответственным за организацию снабжения будет назначен работник (экспедитор). Отдел снабжения, как правило, выделяется на крупных предприятиях, работает самостоятельно, выполняя свои определенные функции. В кафе будет сформирован список потенциальных поставщиков, который будет постоянно обновляться и дополняться.

Предприятие общественного питания через отдел снабжения или отдельных ответственных работников самостоятельно предполагает подбор поставщиков, заключения договоров на поставку материальных средств, без которых невозможна работа предприятий.

Предприятие общественного питания может непосредственно заключить договор с изготовителями или использовать услуги оптовых ярмарок, центров аукционной торговли, можно закупить товар в торговой и сбытовой сети. Во многих городах создаются сервисные центры, которые помогают в снабжении столовой мебелью, столовой посудой, бельем.

Поставщиком материально-технического снабжения на анализируемом предприятии будет фирма «Торговый Дизайн», расположенной по адресу г. Воронеж, ул. Мира 65 Б. питание кафе обслуживание меню

Важнейшим этапом в организации снабжения предприятия является закупочная деятельность. Закупка определяется как передача конкретной стороной, продавцом-поставщиком определенного предмета купли-продажи покупателю. Коммерческим документом, регулирующим взаимоотношения партнеров по сделкам купли-продажи, является договор. Договор определяется сторонами самостоятельно или используется разработанная версия органами государственного управления.

На исследуемом предприятии будет применяться возмездный - прямой договор купли-продажи, который составляется в двух экземплярах, подписывается генеральным директором, скрепляется гербовыми печатями предприятий - участников сделки. Договор носит условно-бессрочный характер. Документом, дополняющим договор, являются лицензии сторон, подтверждающие их права на осуществление продажи товара или его покупки.

Товародвижение - это транспортировка товаров от места их производства до места потребления. Приемка товаров на исследуемом предприятии является важной составной частью технологического процесса. Товар принимается по: накладным, товарно-транспортным накладным, счету-фактуре. Приемку проводят в два этапа. Продукты получают по количеству и качеству. Первый этап - предварительный. Приемка продукции по количеству производится по товарно-транспортным накладным, счетам-фактурам, путем пересчета тарных мест, взвешивания. Если товар поступил в исправной таре, кроме проверки веса брутто предприятие имеет право потребовать вскрытие тары и проверки веса нетто. Второй этап - окончательная приемка. Масса нетто и количество товарных единиц проверяются одновременно со вскрытием тары, но не позднее 10 дней, а по скоропортящейся продукции - не позднее 24 ч с момента приемки товара. Масса тары проверяется одновременно с приемкой товара. При невозможности взвешивания продукции без тары (сметана, творог) масса нетто определяется как разность между весом брутто и тары. В случае расхождения фактического веса тары результаты проверки оформляются актом на завес тары, который должен быть составлен не позднее 10 дней после ее освобождения. На каждом тарном месте должен быть маркировочный ярлык с указанием даты, часа изготовления и конечного срока реализации.

При обнаружении недостачи составляется односторонний акт о выявлении недостаче, этот товар хранится отдельно, обеспечивается его сохранность и вызывается поставщик по скоропортящимся товарам немедленно после обнаружения недостачи, по остальным не позднее 24 часов. После завершения окончательной приемки составляется акт в 3-х экземпляр.

Одновременно с приемкой товаров по количеству товар принимается также и по качеству. Срок проверки качества для скоропортящихся товаров - 24 часа, для нескоропортящихся - 10 дней. Приемка товара по качеству производится органолептически (по виду, цвету, запаху, вкусу). При этом проверяют соответствие стандартам, ТУ. К транспортным документам прикладываются сертификаты или удостоверения качества, где указываются дата изготовления, срок реализации, название фирмы, гигиенические сертификаты (с указанием допустимых и фактических уровней тяжелых металлов).

Таким образом, рациональная организация снабжения исследуемого предприятия сырьем, полуфабрикатами, продуктами и материально-техническими средствами является важнейшей предпосылкой эффективной и ритмичной работы производства.

2.2 Организация складского хозяйства на предприятии

Для бесперебойной работы предприятия создается нормативный запас сырья. Сырье, поступающее на предприятие, хранится в складских помещениях. В складских помещениях создают такие оптимальные условия хранения, при которых качество продуктов (запах, вид, цвет, вкус и консистенция) не ухудшается.

Складское хозяйство выполняет следующие функции:

- обеспечивает хранение необходимого запаса товаров для бесперебойной работы производственных и торговых подразделений;

- организует количественную и качественную приемку и отпуск товарно-материальных ценностей, поступающих на хранении;

- обеспечивает поддерживание условий хранения с минимальными (в пределах установленных норм) потерями;

- осуществляет контроль за состоянием и движением запасов продовольственных товаров;

- организует ведение учета товарно-материальных ценностей.

Стоимость сырья в производстве продукции общественного питания составляет 80-85%, поэтому снижение потерь при хранении сырья имеет важное значение для снижения себестоимости продукции.

Запасы сырья на складах предприятия нужны для обеспечения бесперебойного выпуска продукции в заданном количестве и ассортименте. Недостаточные запасы сырья приводят к простоям в работе, срыву выпуска изделий в ассортименте. Сверхнормативные запасы уменьшают оборачиваемость средств предприятия, вызывают лишние потери сырья при длительном хранении и требуют дополнительных складских площадей.

При производстве кулинарных изделий применяется большое количество разнообразного сырья, отличающегося по своим физико-химическим свойствам и требующего разного температурно-влажностного режима при хранении.

При организации складского хозяйства кафе предусматривается хранение следующих продуктов: мясо и рыбо-продуктов, молока и молочной продукции, гастрономических продуктов, полуфабрикатов, картофеля, овощей, фруктов и другого

Исходя из этого, в кафе предусматриваются следующие складские помещения:

- кладовая сухих продуктов. Режим хранения: t = 15-20єС; ц = 70%;

- охлаждаемая камера молочно-жировой продукции и гастрономии - для хранения сливочного масла, маргарина, кулинарных жиров, молока цельного и молочных продуктов, гастрономических товаров. Режим хранения: t = 0-4єС; ц = 70%;

- охлаждаемая камера фруктов, ягод, зелени, овощей. Режим хранения: t = 0-4єС; ц = 70%;

- кладовая для хранения яиц - для хранения и обработки яиц. Режим хранения: t = 15-20єС; ц = 80%.

Продукты в складских помещениях хранятся в таре на поддонах, стеллажах, в контейнерах в пределах допустимых сроков.

Складские помещения располагаются на первом этаже производственного здания. Складские помещения расположены компактно и имеют удобную связь с основным производством.

Для приемки грузов складские помещения оборудованы загрузочной платформой высотой 1,1 м, шириной 3 м и длиной 4 м.

Складские помещения запроектированы не проходными, прямоугольной конфигурации, без выступов, чтобы избежать нерационального использования площадей и не усложнять уход за помещениями.

Следует учесть, что кладовые продуктов и охлаждаемые камеры не следует размещать под моечными и санитарными узлами, а также под производственными помещениями с трапами. Охлаждаемые камеры не допускается размещать рядом с помещениями котельных, бойлерных и душевых, а также над этими помещениями или под ними во избежание порчи продуктов. Они имеют удобную связь с производственными помещениями. Компоновка складских помещений производится по направлению движения сырья и продуктов при обеспечении наиболее рационального выполнения складских операций и погрузочно-разгрузочных работ. Для обеспечения четкой работы складов к складским помещениям предприятия предъявляются определенные объемно-планировочные и санитарно-гигиенические требования:

- складская площадь должна быть компактна, для каждого товара выделен участок;

- оборудование должно быть рационально размещено;

- высота складских помещений, расположенных в подвальных этажах, должна быть не менее 2,5 м, охлаждаемых камер - не менее 2,4 м.

- подъезд транспорта и разгрузка продуктов должна осуществляться со стороны хозяйственного двора;

- охлаждаемые камеры должны размещаться одним блоком с общим тамбуром;

- для соблюдения санитарных правил стены в складских помещениях должны быть защищены от проникновения грызунов и покрашены масляной краской, а стены охлаждаемых камер облицованы кафельной плиткой для систематической влажной уборки;

- освещение в кладовых овощей должно быть только искусственным;

- вентиляция в складских помещениях должна быть естественной и механической (вытяжной);

- полы должны обеспечивать безопасное и удобное передвижение грузов, людей и транспортных средств;

- ширина коридоров складов принимается 1,3-1,8 м, а если применяется тележки - 2,7 м.

При эксплуатации складского хозяйства необходимо выполнять ряд санитарно-гигиенических требований. Сущность их состоит в том, чтобы в помещениях склада проводилась ежедневная уборка, а один раз в неделю - генеральная, один раз в месяц - дезинфекция и дезинсекция помещений.

Складские помещения обрабатывают, по меньшей мере, три вида материальных потоков: входной, выходной и внутренний. Наличие входного потока означает необходимость разгрузки транспорта, проверки количества и качества прибывшего груза. Выходной поток обусловливает необходимость погрузки на транспорт или отпуск на производство, внутренний - необходимость перемещения груза внутри склада.

Устройство складов обеспечивает:

- полную количественную и качественную сохранность материальных ценностей;

- надлежащий режим хранения;

- рациональную организацию выполнения складских операций,

- нормальные условия труда.

К оборудованию складских помещений относятся стеллажи и подтоварники для размещения и хранения продуктов, весоизмерительное, подъемно-транспортное и холодильное оборудование. Складские помещения оснащены необходимым инвентарем, инструментом для приемки сырья, его хранения и отпуска.

На предприятии будет существовать несколько способов хранения и укладки сырья:

- стеллажный - продукция хранится на полках, стеллажах, в шкафах; при этом способе она предохраняется от сырения, так как осуществляется доступ воздуха к нижним слоям. Таким способом хранятся продукты в ящиках, масло, сыр, хлеб, вина в бутылках;

- штабельный - продукция хранится на подтоварниках; так хранятся мешки с сахаром, мукой;

- ящичный - в ящиках хранят плоды, овощи, яйца.

Внутренняя планировка складов отвечает следующим требованиям:

- обеспечивает применение наиболее рациональных способов размещения и укладки товаров;

- исключает отрицательное влияние одних товаров на другие при хранении;

- не допускает встречных, перекрестных движений товаров;

- обеспечивает возможность применения средств механизации, современной технологии.

В складских помещениях создают такие оптимальные условия хранения, при которых качество продуктов (запах, цвет, вид, вкус и консистенция) не ухудшается.

Сроки хранения сырья в складских помещениях предприятия зависят от его типа, района расположения, расстояния от основных продуктовых баз, климатических условий данной местности. Сроки хранения продуктов представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 Условия хранения продуктов

Наименование

продуктов

Температура хранения, С

Влажность, %

Способ хранения

Камера, в которой хранится продукт

Фрукты, ягоды, напитки, овощи, зелень

+2 - +4

90

на стеллажах, подтоварниках

камера фруктов, ягод, напитков, овощей

Молочные продукты, жиры

+2 - +4

85

на стеллажах, подтоварниках

камера молочных продуктов, жиров

Сухие продукты

+5 - +10

70

на стеллажах, подтоварниках

кладовая сухих продуктов

Мясопродукты, рыбопродукты

+2 - +4

75-85

на подтоварниках

камера мясных и рыбных продуктов

Гастрономические продукты

+2 - +6

80-85

на стеллажах

камера мясных и рыбных продуктов

Пищевые отходы

+2

90

в бачках на подтоварниках

камера пищевых отходов

Организация тарного хозяйства

Тарооборудование - это специальные конструкции, выполняющие одновременно роль внешней тары, транспортного средства и оборудования складов. Наиболее распространенным на предприятиях общественного питания является унифицированный контейнер.

Унификация тары нашла свое выражение в создании функциональных емкостей и средств их перемещения. Эти емкости предназначены для хранения, приготовления, транспортировки полуфабрикатов от заготовочных и промышленных предприятий на предприятия общественного питания, кратковременного хранения, приготовления и раздачи блюд.

Функциональные емкости изготовляют в соответствии со стандартом СЭВ-763-77. Наружные размеры функциональных емкостей соответствуют внутренним размерам средств их перемещения и, кроме того, определяют внутренние размеры технологического оборудования. Модулем функциональных емкостей является длина и ширина (530Ч325 мм). Высоту выбирают из следующего ряда размеров: 20, 40, 65, 100, 150, 200 мм. Условное обозначение ЕЧ100 означает, что высота емкости равна 100 мм, длина и ширина 530Ч325 мм.

Передвижные стеллажи по стандарту СЭВ-762-77 предназначены для внутрицехового и межцехового транспортирования функциональных емкостей, кратковременного хранения готовых изделий в доготовочных и заготовочных цехах и охлаждаемых камерах. Передвижной стеллаж СПС-1500 имеет габариты 750Ч1500 мм.

К таре предъявляются технические, эксплуатационные, экономические, санитарно-гигиенические, экологические требования.

3. Планирование производственной деятельности кофейни

Успешное осуществление производственного процесса зависит от оперативного планирования и правильной организации работы на предприятиях общественного питания.

Сущность оперативного планирования заключается в составлении производственной программы предприятия. Вопросами планирования производственной программы занимаются заведующие производством.

Производственная программа - обоснованный план выпуска всех видов продукции собственного производства.

Оперативное планирование включает в себя следующие элементы:

- составление планового меню на неделю и разработку на его основе меню - плана, отражающего дневную программу предприятия.

- расчет потребности в продуктах для приготовления блюд, предусмотренных планом - меню.

- оформление требования - накладной на отпуск продуктов из кладовой.

- распределение сырья между цехами и бригадами.

Сборники блюд и кулинарных изделий наряду с действующими в отрасли стандартами и техническими условиями являются основными нормативно - технологическими документами для предприятий общественного питания.

Для составления расчетного меню необходимо выполнить ряд предварительных расчетов:

- определить число потребителей;

- общее количество блюд;

- количество блюд по группам.

3.1 Определение количества потребителей

Количество потребителей обслуживаемых за один час работы предприятия и общее количество потребителей за день определяют по формуле (3.1) и (3.2) соответственно:

где Р - вместимость зала (100 мест),

ц- оборачиваемость места в зале в течение данного часа,

Хч - загрузка зала в данный час, %

,

После подставления численных значений в формулы (3.1) и (3.2), полученные результаты расчетов сводим в таблицу 3.1.

Таблица 3.1 Число потребителей в зале кафе на 75 посадочных места

Часы работы

Оборачиваемость места за 1 час, раз

Средняя загрузка зала, %

Количество потребителей (чел)

10.00-11.00

1,5

30

34

11.00-12.00

1,5

40

45

12.00-13.00

1,5

90

101

13.00-14.00

1,5

100

112

14.00-15.00

1,5

90

101

15.00-16.00

1,5

50

56

17.00-18.00

1,5

30

34

18.00-19.00

0,5

60

22

19.00-20.00

0,5

90

34

20.00-21.00

0,5

90

34

21.00-22.00

0,5

60

22

Итого

595

Таким образом, по результатам расчетов сведенных в таблицу 3.1, количество потребителей за день составит 95 человека. График работы зала ресторана с 10.00 до 22.00 часов ежедневно с перерывом с 16 до 17 часов.

3.2 Определение количества блюд

Исходными данными для определения количества блюд является число потребителей и коэффициент потребления блюд.

Общее число блюд реализуемых предприятием в течение дня определяют по формуле:

,

где nд - количество блюд реализуемых предприятием в течение дня;

Nд - число потребителей в течение дня;

m - коэффициент потребления блюд.

Например,

После подставления численных значений в формулу (3.3), полученные результаты расчетов сводим в таблицу 3.2.

Таблица 3.2 Общее количество блюд реализуемых в течение дня

Часы работы

Число потребителей, чел.

Коэффициент потребления

Количество блюд, шт.

10.00-11.00

34

2,5

85

11.00-12.00

45

2,5

112

12.00-13.00

101

2,5

252

13.00-14.00

112

2,5

280

14.00-15.00

101

2,5

252

15.00-16.00

56

2,5

140

17.00-18.00

34

2,5

85

18.00-19.00

22

2,5

55

19.00-20.00

34

2,5

85

20.00-21.00

34

2,5

85

21.00-22.00

22

2,5

55

Итого

1486

Таким образом, по результатам расчетов сведенных в таблицу 3.2, количество блюд реализуемых за день составит 1486.

Соотношение различных групп блюд, выпускаемых кафе, представлено в таблице 3.3.

Таблица 3.3 Соотношение различных групп блюд, выпускаемых кофейней

Блюда

Распределение блюд по группам

От общего количества блюд

От данной группы

%

Количество блюд

%

Количество блюд

Холодные блюда и закуски:

35

520

гастрономические продукты

40

208

салаты

40

208

молоко и кисломолочные продукты

10

52

бутерброды

10

52

Супы

5

74

Вторые горячие блюда:

40

594

594

мясные, рыбные

50

297

овощные, крупяные и мучные

20

119

яичные и творожные

30

178

Сладкие блюда

20

298

298

3.3 Составление расчетного меню

Расчетное меню кафе составлено по действующим Сборникам рецептур блюд и кулинарных изделий, а так по технико-технологическим картам, действующим в кафе, с учетом ассортиментного минимума для различных типов предприятий общественного питания, сезонности продуктов, разнообразия, приемов тепловой обработки, особенностей вкусов местного населения, климатических условий.

Количество порций различных блюд в меню определяют из таблицы процентного соотношения различных групп блюд. Сокращение количества групп блюд, предусмотренных ассортиментным минимумом, не допускается. Ассортимент блюд и закусок будет расширен за счет включения в меню фирменных и сезонных блюд.

Таблица 3.4 Определение необходимого количества напитков, мучных, кондитерских, хлебобулочных изделий и покупных товаров

Наименование блюда

Единица измерения

Норма на одного человека

Общее количество на 595 человек

Горячие напитки

л

0,1

60

Холодные напитки

л

0,09

54

В том числе:

фруктовая вода

л

0,02

12

минеральная вода

л

0,02

12

натуральный сок

л

0,02

12

напиток собственного производства

л

0,03

18

Хлеб и хлебобулочные изделия

гр

75

45 кг

В том числе:

ржаной

25

15

пшеничный

50

30

Мучные кондитерские и булочные изделия собственного производства

шт

0,85

506

Конфеты, печенье

кг

0,03

18

Фрукты

кг

0,03

18

Расчетное меню кафе представлено в таблице 3.5.

Таблица 3.5 Расчетное меню со свободным выбором блюд

№ рецептуры

Наименование блюда

Выход одной порции, гр

Количество порций

Фирменное блюдо

ТТК

Салат-коктейль из морепродуктов с овощами и кедровыми орешками

150

50

Горячие напитки

№ 1014

Кофе черный с сахаром

100/15

40

№ 1016

Кофе черный со сливками и карамельным сиропом

100/25/15

50

ТТК

Капуччино

1/150

100

ТТК

Кофе эспрессо с шоколадным ликером

100/10/10

30

№ 1025

Какао

1/200

10

№ 1029

Горячий шоколад

1/100

20

№ 1010

Чай с лимоном и сахаром

200/7/15

100

№ 1009

Чай с травами с сахаром

200/15

50

Холодные напитки

№ 15.61

Морс клюквенный

1/200

150

№ 10.47

Напиток из плодов шиповника

1/200

50

ТТК

Фреш апельсиновый с лимонным соком

1/150

80

№ 13.47

Щербет из вишни

1/100

20

Мучные кондитерские изделия

3.4 Расчет количества сырья и полуфабрикатов

Расчет необходимого количества продуктов осуществляется по меню расчетного дня.

В основу расчета количества продуктов по меню положено расчетное меню. Суточное количество сырья (кг) определяют по формуле (3.7):

где ? количество продуктов данного вида, кг;

gp ? норма расхода сырья или полуфабриката на одно блюдо или на 1 кг выхода готового блюда по Сборнику рецептур, г;

n ? количество блюд (шт.) или масса готовой продукции (кг), реализуемой предприятием за день.

После расчета количества продуктов составляется сырьевая ведомость (приложение 1).

После расчета расхода сырья, полуфабрикатов и кулинарных изделий составляют сводную продуктовую ведомость, в которой указывают расход сырья, полуфабрикатов и кулинарных изделий, а также нормативную документацию на них (ГОСТы, ОСТы, ТУ и др.)

Таблица 3.8 Сводная продуктовая ведомость кафе на 75 посадочных мест

Сырье, полуфабрикаты, кулинарные изделия

Масса или количество, кг, порций, шт.

Молоко 2,5%

18,1

Молоко 3,2%

10

Хлеб пшеничный

5,21

Сметана

2

Ванилин

0,0084

Варенье

2,58

Вино сухое белое

0,11

Жир кулинарный жидкий

0,84

Желатин

0,23

Сироп

4,35

Какао-порошок

0,05

Кислота лимонная

0,002

Кофе натуральный

0,36

Масло сливочное

88,604

Масло растительное

4,62

Маргарин

1,92

Мука пшеничная

1,82

Пряности

0,094

Сахар

14,62

Соль

1,24

Шоколад

0,74

Миндаль

1,49

Плоды шиповника

1

Томатное пюре

2,82

Майонез

3,94

Жир куриный внутренний

0,105

Яйцо

533

Лук зеленый

1,1

Лук репчатый

11,58

Уксус

0,0013

Горошек зеленый консервированный

3,16

Чай

150

Кофе зерновой

0,91

Почки

1,63

Говядина полуфабрикат

3,75

Чеснок

0,14

Соус южный

0,16

Апельсин

23,6

Груша

2,96

Огурец свежий

3,45

Корень петрушки

2,26

Салат листовой

5,12

Курица полуфабрикат

14,4

Капуста цветная

1,1

Мороженое

6,45

Креветки сыромороженные неразделанные

6,24

Маргарин

1,92

Сухари панировочные

0,51

Морковь

15,31

Картофель

65,75+8,58

Шампиньоны свежие

3,4

Фасоль стручковая консервированная

0,4

Масло оливковое Испания

1,36

Судак

4,05

Окорок варено-копченый

1,04

Лимон

7,19

Язык говяжий

7,74

Сыр

0,99

Вишня свежая

1,37

Абрикосы

3,6

Семга слабосоленая

2,98

Рыба масляная

3,23

Шпроты

2,21

Икра паюсная

1,26

Корнишоны

3,38

Помидоры свежие

10,28

Рыба мелочь

1,87

Специи для рыбы knorr

0,012

Бульон

21,28

Кости куриные

14,06

Свинина п/ф котлетное мясо

3,27

Жир сырец

0,12

Огурцы соленые

0,52

Свинина п/ф задняя часть

3,15

Коктейль из морепродуктов (консервы)

5,2

Помидоры черри

1,53

Орешки кедровые очищенные

0,5

Рыба ледяная п/ф

1,24

Индейка п/ф грудка

4,85

Сельдерей корень

0,3

Спаржа

10,12

Перец сладкий

0,91

Специи для салатов knorr

0,034

Шампиньоны консервированные

1

Сливки 20%

7,9

Хрен корень

0,48

Свинина лопатка

6,36

Репа

6,36

Капуста белокачаная

4,56

Кабачки

5,4

Кролик

3,65

Пудра рафинадная

0,21

Клюква

7,94

Корзиночка выпеченная

43

Клубника

2,54

Пломбир

5,16

Шоколадный ликер

0,45

4. Организация производства работы горячего цеха

4.1 Разработка производственной программы цеха

Производственной программой для горячего цеха кафе является - ассортимент приготовленных горячих напитков, горячих блюд и полуфабрикатов для холодных блюд, мучные кондитерские изделия, и их количество реализуемых за день. При составлении производственной программы цеха следует учитывать действующее ТУ и ТИ, ГОСТы и ОСТы на п/ф и кулинарные изделия. Производственная программа является основной для дальнейших расчётов. Горячий цех занимает в деятельности кафе основное место, и деятельность по производству продукции осуществляется в течение всего времени. Следовательно, начало работы цеха - за два часа до начала работы предприятия с 8.00, а завершение - одновременно с закрытием зала - в 22.00.

Производственная программа горячего цеха кафе на 75 мест представлена в таблице 4.1.

Таблица 4.1 Производственная программа горячего цеха кафе «Классика» общего типа на 75 посадочных мест

Номер по сборнику рецептур

Наименование блюда

Количество порций за день, кг

1014

Кофе черный с сахаром

40

1016

Кофе черный со сливками и карамельным сиропом

50

1025

Какао

10

1029

Горячий шоколад

20

1010

Чай с лимоном и сахаром

100

1009

Чай с травами с сахаром

50

280

Бульон прозрачный с курицей

45

275

Суп-пюре из шампиньонов с гренками

29

545/858

Тельное из рыбы, соус томатный с овощами

30

558/861

Креветки, запеченные под соусом

30

568

Язык отварной

35

602

Котлеты натуральные из телятины

35

595

Антрекот

30

632

Гуляш из свинины

37

643

Почки по-русски

9

657

Шницель натуральный рубленный из свинины

30

732

Котлеты пожарские

35

722

Кролик по-столичному

25

348

Рагу из овощей

120

467

Омлет натуральный

178

759

Картофельное пюре

111

762

Картофель жареный фри

65

765

Спаржа отварная

95

981

Суфле ореховое со сливками

42

970

Груши, печеные с вареньем

42

Для холодного цеха

Рыба отварная

0,9

Индейка отварная

1,5

Язык отварной

2,1

Картофель отварной

0,9

Курица отварная

2,1

Яйцо отварное

25 шт

Сироп для мусса клюквенного

3,4 л

Молоко кипяченое

15

Напиток из плодов шиповника

50

Щербет из вишни

20

Морс клюквенный

150

4.2 Расчет численности работников горячего цеха

Численность производственных работников в цехах может быть определена: по нормам времени (на единицу готовой продукции); по нормам выработки с учётом фонда рабочего времени одного работающего за определённый период и производственной программы цеха за тот же период. Численность производственных работников по нормам времени рассчитывается по формуле:

,

где N1 - численность работников, непосредственно занятых в процессе производства, человек;

n - количество изготовляемых изделий за день, штук, килограмм, блюд;

t - норма времени на изготовлении единицы изделия, секунды;

Т - продолжительность рабочего дня каждого рабочего, ч (8 ч.);

л - коэффициент, учитывающий рост производительности труда (л=1,14).

,

где k - коэффициент трудоёмкости;

100 - норма времени (в секундах), необходимого для приготовления изделия.

Общая численность работников с учётом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни рассчитывается по формуле (4.3):

,

где K1 - коэффициент учитывающий выходные дни (K1 = 1,59).

Данные расчетов представлены в таблице 4.2.

Таблица 4.2 Расчёт численности производственных работников по общему меню

Наименование блюд

Количество блюд, n, шт

Коэффициент трудоемкости k

Время t, мин

n·t

Количество работников

Кофе черный с сахаром

40

0,1

10

400

0,009

Кофе черный со сливками и карамельным сиропом

50

0,2

20

1000

0,022

Какао

10

0,2

20

200

0,0045

Горячий шоколад

20

0,2

20

400

0,009

Чай с лимоном

100

0,2

20

2000

0,044

Чай с травами

50

0,2

20

1000

0,022

Бульон прозрачный с курицей

45

1,5

150

6750

0,15

Суп-пюре из шампиньонов с гренками

29

2,2

220

6380

0,14

Тельное из рыбы

30

1,8

180

5400

0,12

Креветки, запеченные под соусом

30

1,7

170

5100

0,11

Язык отварной

35

0,5

50

1750

0,039

Котлеты натуральные из телятины

35

1,1

110

3850

0,085

Антрекот

30

0,7

70

2100

0,047

Гуляш из свинины

37

0,7

70

2590

0,057

Почки по-русски

9

1,3

130

1170

0,026

Шницель натуральный рубленый

30

1,1

110

3300

0,073

Котлеты пожарские

35

0,8

80

2800

0,062

Кролик по-столичному

25

2

200

5000

0,11

Рагу из овощей

120

2,5

250

42000

0,93

Омлет натуральный

178

0,4

40

7120

0,16

Картофельное пюре

111

1,2

120

13320

0,30

Картофель жареный фри

95

2,9

290

27550

0,61

Спаржа отварная

60

1,5

150

9000

0,31

Итого:

3,43

С учетом выходных и праздничных дней общая численность производственных работников горячего цеха N2 = 3,43*1,59 = 6 человек.

По результатам расчетов в смену принимаем 3 работников. График работы двухбригадный. Следует отметить, что расчёт численности производственных работников производился по общему меню, в соответствии со штанным расписанием выделяем необходимое количество работников для горячего цеха 6 человек.

Так как, работа в горячем цехе очень разнообразна, там должны работать повара разной квалификации.

Рекомендуется следующее соотношение поваров:

6 разряд - 15-17 %

5 разряд - 25-27%

4 разряд - 32-34%

3 разряд - 24-26%

В исследуемом предприятии принимаем:

ѕ повар-бригадир (повар 5-6 разряда) - 2 (по одному в смену)

ѕ повар 4 разряда - 2 (по одному в смену)

ѕ повар 3 разряда - 2 (по одному в смену)

Руководит работой поваров заведующий производством, который работает 5 дней в неделю с двумя выходными днями. В каждой бригаде работает по 3 повара.

Далее построим общий график выхода на работу.

График выхода на работу персонала горячего цеха

4.3 Перечень необходимого оборудования и инвентаря для цеха

Горячий цех оснащен современным оборудованием: тепловым, холодильным, механическим, и немеханическим: плитами, жарочными шкафами, холодильными шкафами, производственными столами и стеллажами.

Таблица 4.3 Расчет площади горячего цеха

Оборудование

Марка оборудования

Число единиц (шт)

Габаритные размеры (мм)

Площадь, м2

Занимаемая единицей оборудования

Занятая всем оборудованием

Машина кухонная универсальная (на подставке)

УКМ

1

1040х700

0,73

0,73

Плита электрическая 4-комфорочная с жарочным шкафом

ПСЭМ-4Ш

1

975х815

1,6

1,6

Пароконвектомат

Retigo Optima DA 623

1

650х571

0,37

0,37

Электрокипятильник (на подставке)

КНЭ-50

1

515х380

0,2

0,2

Фритюрница

ФНЭ-10

1

420х570

0,24

0,24

Холодильный стол (базовый) с холодильным шкафом на 170 л

7SFP 170

1

1200х700

0,96

0,84

Производственный стол

СП-1200

2

1200х800

0,96

1,92

Раковина для мытья рук

Р-1

1

600х400

0,24

0,24

Бочок для отходов

Ф500

1

500х500

0,24

под столом

Секция вставка

ВСМ-420

1

420х240

0,01

0,01

Весы настольные электронные

CAS AD-10H

1

340х215

0,07

на столе

Стол с моечной ванной

СМВСМ

1

1470х840

1,23

1,23

Ст...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.