Состояние фильмопроизводства на современном этапе (в России)

В период с 2006-го по 2011 год государственная поддержка кинопроизводства осуществлялась по четырем направлениям:

Первым направлением поддержки кинопроизводства стали фильмы исторического и военно-патриотического содержания, экранизация русскои? литературнои? классики, произведения острои? социально-нравственнои? тематики. Эта категория фильмов занимает не менее 25% в общем объеме расходов федерального бюджета на государственную поддержку производства игровых фильмов. Доля участия государства в финансировании проектов этои? группы составляет до 70% их сметнои? стоимости, или в расчете на один фильм - до 29 млн руб. (в среднем - 23 млн руб.).

Вторым направлением государственнои? поддержки игрового кино является создание фильмов, обеспечивающих расширение жанрового диапазона отечественных кинопроизведении?, культивирование появления разнообразных жанровых форм, соответствующих предпочтениям современнои? зрительскои? аудитории. Эта категория филь- мов занимает до 30% в общем объеме расходов федерального бюджета на государственную поддержку производства игровых фильмов. Среднии? размер бюджетных ассигновании? в расчете на один фильм даннои? группы составляет до 29 млн руб.

Третьим направлением государственнои? поддержки россии?ского игрового кино является создание фильмов для детеи? младшего возраста. По этому направлению ежегодно выделяется более 15% от общеи? суммы расходов федерального бюджета на государственную поддержку игрового кино. Тем не менее программам фильмов для детеи? ощутимо недостает жанрового разнообразия - музыкальных произведении?, комедии?, фантастических фильмов, увлекательных сказок. При этом упомянутые жанры относятся к разряду наиболее дорогостоящих, требующих специальнои? техники и высококвалифицированных кадров. Важным обстоятельством является то, что картины для детеи? пользуются правом государственнои? финансовои? поддержки в размере до 100% стоимости их производства. кинопроизводство отечественный жанр

Четвертым направлением государственного финансирования кинопроизводства является поддержка фильмов-дебютов, а также экспериментальных произведении?, способствующих обогащению современного киноязыка, повышению профессионального уровня кинорежиссуры. Средняя сумма выделяемых средств государственнои? поддержки на один фильм-дебют составляет около 15 млн руб., а на один авторскии? фильм - 24 млн руб.; до- ля участия государства - до 100% сметнои? стоимости. Эта категория фильмов занимает не менее 30% в общем объеме расходов федерального бюджета на государственную поддержку производства игровых фильмов.

Кроме того, государственная поддержка оказывается созданию полнометражных анимационных фильмов, являющихся полноценными участниками кинотеатрального проката и получающих растущее признание зрительскои? аудитории и все более высокие кассовые сборы.

Государственная финансовая поддержка в кинопроизводстве была ориентирована на поддержание производства кинопродукции в объемах, возможных в условиях кризисных явлении? в мировои? и отечественнои? экономике; на создание разнообразных и содержательных тематических и жанровых программ россии?ского кино; на появление фильмов, представляющих общественную ценность для массовои? зрительскои? аудитории.

В игровом кино, следуя традициям отечественнои? кинематографии, приоритетным оставалось создание картин для детеи? и подростков, произведении? на темы современнои? жизни страны, работ о военном и историческом прошлом России, экранизации? литературнои? классики, фильмов популярных жанровых форм, осуществление дебютов творческои? молодежи. В области анимационного кино главные усилия были направлены на сохранение и развитие достижении? россии?скои? анимации, создание мультсериалов и полнометражных картин, незаурядных по своему творческому и коммерческому потен- циалу. В хроникально-документальном и научно-популярном кино основное внимание уделялось проектам россии?скои? кинолетописи, полнометражным произведениям кино- публицистики и научно-образовательнои? тематики по актуальным вопросам современнои? деи?ствительности.

В течение последних 10 лет приоритеты государственного регулирования кинематографии постепенно менялись, основнои? причинои? чему служили общие тренды административнои? реформы в России и интенсивное развитие киноотрасли.

С 2002 года были отменены льготы по налогу на прибыль для организации?, инвестирующих в кинематографию, что соответствовало общему подходу по отмене налоговых льгот для отдельных отраслеи? с целью избежать отмывания денежных средств. Одновременно с целью компенсации изъятых из отрасли финансовых ресурсов были увеличены ассигнования на прямую государственную поддержку производства и проката национальных фильмов (до 1 млрд руб. в 2002 году). Административная реформа, начавшаяся в России в 2004 году, привела к стремлению сократить государственное уча- стие в экономике в середине 2000-х, но в киноотрасли это стремление не привело к реальным изменениям. В 2002 году Правительство РФ анонсировало необходимость закрепления прав на кинопродукцию, создаваемую при государственнои? поддержке, за государством, с целью получения средств по результатам проката и других видов использования национальных фильмов в соответствии с долеи? государственного финансирования.

Однако такои? механизм на практике не был реализован и государственная поддержка до сих пор осуществляется на безвозмезднои? основе.

Программно-целевые механизмы в киноотрасли внедрены сегодня лишь частично (продолжение деи?ствия Федеральнои? целевои? программы «Культура России» до 2011 года с усовершенствованными показателями результативности), при том что не принято ни однои? отраслевои? бюджетнои? целевои? программы, относящеи?ся именно к кинематографии (ни на уровне Правительства, ни на уровне ведомства).

В 2002 году также Правительством была поставлена задача обеспечить к 2006 году производство до 100 игровых, до 65 анимационных и до 330 неигровых национальных фильмов в год, а также увеличить до 25% долю отечественных кинопроизведении? в общем объеме фильмов, демонстрируемых в кинотеатрах страны. В 2006 году эта этапная задача была решена: при государственнои? финансовои? поддержке было создано 105 полнометражных игровых, 459 неигровых и 65 анимационных фильмов.

После бурного роста государственнои? поддержки (2002-2003) в 2004-2007 годах наблюдалась стабилизация увеличения объемов финансирования - они росли темпами, соизмеримыми с инфляциеи?. При этом за последние 6 лет произошло увеличение государственнои? поддержки более чем в 2,5 раза. В 2009 году на финансирование кинематографии было выделено из федерального бюджета 2 445 млн руб. - на 11% меньше, чем годом ранее, что связано с изменениями в системе государственного финансирования кинопроизводства.

В 2009 году при государственнои? финансовои? поддержке была завершена работа над 78 полнометражными и короткометражными игровыми фильмами, 326 неигровыми фильмами и 151 анимационными фильмами, 2 из которых - полнометражные.

В 2010-м на государственную поддержку кинопроизводства из государственного бюджета будет выделено 4,9 млрд руб.18, при этом поддержка будет осуществляться через Министерство культуры РФ и вновь созданныи? Федеральныи? фонд социальнои? и экономическои? поддержки отечественнои? кинематографии:

Министерство культуры РФ

Общии? бюджет - 850 млн руб.

Получатели - компании, осуществляющие производство и прокат фильмов для детеи? и юношества, дебютных, авторских и экспериментальных художественных национальных фильмов, киножурналов, документальных и научно-популярных, анимационных национальных фильмов.

Механизм распределения средств - на конкурснои? основе

Ежегодно на государственную поддержку киномероприятии? выделяется в среднем около 80 млн руб. В рамках даннои? программы ежегодно в России вручаются профессиональные кинематографические премии. Помимо национальных кинопремии? «Ника», «Золотои? орел» и премии кинокритики и кинопрессы «Белыи? слон» ежегодно вручаются: национальная премия в области неигрового кино и телевидения «Лавровая ветвь», премия киноизобразительного искусства Гильдии кинооператоров Союза кинематографистов России «Белыи? квадрат», а также профессиональная премия кино- и видеобизнеса самым кассовым фильмам в россии?ском прокате «Блокбастер» и премия за достижения в области кинорекламы «Золотои? движок».

За 2010 год при государственнои? финансовои? поддержке было проведено 85 мероприятии? в 50 регионах России?скои? Федерации по пропаганде отечественных фильмов. Рассматривая кинофестивали как эффективныи? инструмент выявления, поощрения и популяризации творческих достижении? россии?скои? и мировои? кинематографии? и наиболее перспективных направлении? их развития, в 2010 году на конкурснои? основе Министерством культуры была оказана государственная финансовая поддержка, равная почти 100 млн руб., наиболее значимым россии?ским и международным кинофестивалям, про- водимым на территории России?скои? Федерации.

Государственная поддержка национальным фильмам в прокате на территории России?скои? Федерации выделяется кинопрокатным компаниям (печать копии?, субтитрирование, реклама и иное). Государственное финансирование проката национального фильма не может превышать 70% сметнои? стоимости его проката. В 2010 году в целях проката и продвижения фильмов, на их тиражирование и рекламу государственную финансовую поддержку общим объемом в 91 млн руб. получили 46 игровых и 2 полнометражных анимационных фильма.

Государственная политика в области кинопроката в 2009 году была главным образом направлена на комплексное решение проблем сохранения и развития отечественного кино- проката, укрепления позиции? отечественного кинематографа на россии?ском и мировом рынках. В качестве приоритетных направлении? развития в сфере государственнои? поддержки кинопроката на 2010 год Министерство культуры определило для себя совершенствование системы государственнои? поддержки мероприятии? по пропаганде отечественного кинематографа, оптимизацию расходования бюджетных средств, подготовку и проведение мероприятии?, посвященных 65-летию Победы в Великои? Отечественнои? вои?не.

Учитывая, что бюджетная поддержка является одним из главных источников финансирования кинопроизводства, сравниться с которым могут разве что телеканалы, важно отметить, что отношение к государственнои? поддержке среди продюсеров и обычных граждан неоднозначное. Многие игроки рынка в частных разговорах отмечают, что квазипредложение кинопродукции, создаваемое государством, не служит развитию конкуренции и рынка в целом, поскольку во многих случаях не ориентировано на прокат и возврат инвестиции?, а лишь на освоение производственных бюджетов. Именно эти сомнения и стали основанием проведенных в конце 2009-го - начале 2010 года реформ в сфере поддержки кинематографии (создание «Фонда кино» и изменение принципов и порядка финансирования кинопроизводства в России).

Федеральныи? фонд социальнои? и экономическои? поддержки отечественнои? кинематографии

Общии? бюджет - 2,86 млрд руб., из которых:

- 2 миллиарда рублеи? - на финансовое обеспечение расходов, связанных с производством и прокатом художественных полнометражных национальных фильмов лидерами отечественного кинопроизводства.

Компании-лидеры отечественного кинопроизводства были отобраны Попечительским советом Фонда. В 2010 году в число лидеров вошли восемь кинокомпании?, каждая из которых получила от Фонда 250 млн руб. (порядка 6 млн EUR). В число лидеров кинопроизводства вошли компании:

- «СТВ» (продюсер Сергеи? Сельянов). - «Дирекция кино» (продюсер Анатолии? Максимов). - «Три Тэ» (продюсеры Никита Михалков, Леонид Верещагин).

- «Централ Партнершип» (продюсеры Рубен Дишдишян, Арам Мовсесян, Сергеи? Даниелян).

- «Профит» (продюсер Игорь Толстунов).

- «Art Pictures» (продюсеры Федор Бондарчук, Дмитрии? Рудовскии?).

- ГК «Базелевс» (продюсер Тимур Бекмамбетов).

- «Рекун» (продюсер Илья Неретин).

Механизм распределения средств - в соответствии с решениями Фонда. - 710 миллионов рублеи? - на финансовое обеспечение расходов, связанных с производством и прокатом художественных полнометражных национальных фильмов социально значимои? тематики лидерами отечественного кинопроизводства, реализующими данные проекты; 150 миллионов рублеи? - стимулирующие выплаты на поддержку производства художественных полнометражных национальных фильмов россии?скими кинокомпаниями - лидерами отечественного кинопроизводства, создавшими фильмы, имеющие художественную и культурную значимость, и чья аудитория превысила 1 миллион человек.

Напомнаю, что основной задачей фонда было вернуть зрителя к российским фильмам в кинотеатры.

Господин Толстиков, возглавивший фонд, просил не давать оценок работы фонда до середины 2011 года и только через полтора года подводить первые итоги. По его словам эффективность работы новой структуры будет зависеть прежде всего от того « насколько качественный продукт- то есть массовый и рентабельный- будут делать выбранные компании».

И вот на пороге уже конец 2011 года. Как и рекомендовал Сергей Толстиков итоги до сих пор подводить не спешили. Однако, если посчитать результаты проката картин, вышедших при поддержке фонда кино , получаются следующие результаты:

Всего в прокат за этот период вышло 19 фильмов, два из которых ТИХАЯ ЗАСТАВА и КАЛАЧИ -- получали дополнительное финансирование как проекты социально значимой тематики.

Мейджоры запустили на широкий экран нашей страны 17 картин. И только три из них смогли привлечь аудиторию свыше 1 мил. Человек, что, по словам экспертов, может считаться, событием в кино. Кстати, компании, которые в 2009 году выпустили на экраны фильмы, собравшие в залах больше 1 мил человек, фонд поощрил субсидиями.

Что касается рентабельности, то из всех проектов фонда по итогам проката окупились только ЕЛКИ. Все остальные семь российских картин, которые, по данным Movie Reserch, стали рентабельными за полтора года, были произведены без государственной поддержки. В 2010 году это НАША RUSSIA, ЯЙЦА СУДЬБЫ (ЦПШ), О ЧЕМ ГОВОРЯТ МУЖЧИНЫ ( КВАРТЕТ И), ТРИ БОГАТЫРЯ и ШАМАХАНСКАЯ ЦАРИЦА (СТВ, Мельница), ЛЮБОВЬ В БОЛЬШОМ ГОРОДЕ-2 ( Леополис). А в 2011 году среди рентабельных кинопроектов не было вообще ни одной картины, созданной при участии мейджеров. Успеха добились, по данным Movie Reserch, НЕАДЕКВАТНЫЕ ЛЮДИ ( Парадиз), СЛУЖЕБНЫЙ РОМАН. НАШЕ ВРЕМЯ ( Леополис) и ALL INCLUSIVE, ИЛИ ВСЕ ВКЛЮЧЕНО ( Ангел фильм).

Идея создания Фонда кино - по сути второго Министерства культуры в сфере кинематографии - сразу же вызвала бурные споры и конфликты в отрасли. Это не могло понравиться участникам рынка, лишенным возможности претендовать на госсубсидии. С другой стороны, и другие игроки смежных отраслей, для которых госсредства никогда не являлись вопросом существования, также не были в восторге от этой затеи. В настоящее время негативные комментарии в адрес создания Фонда усилились. Это связано, в первую очередь, с тяжелой ситуацией с российскими фильмами и ухудшающейся статистикой. В свою очередь, мейджоры настаивают, что нужно еще подождать, что пока подводить итоги все еще рано. « Дотирование лидеров отрасли приведет к тому, что в российском прокате будут успешными три- пять картин, которые и без дотаций были бы успешными. Поэтому я не вижу большого смысла в такой госполитике. Государство должно поддерживать кино. И есть известные схемы, благодаря которым во всей Европе это делается. Нужно только приложить мозги и желание, чтобы эти схемы адаптировать под российскую реальность. Но чиновники этого делать не хотят»- считает Михаил Шлихт, генеральный директор кинокомпании Monumental Pictures.

4. Проблемы РФ киноотсутствия идей: кризис жанра в российском кино

Жанровое разнообразие российских фильмов, выпущенных за последние три года в прокат, не очень-то впечатляет: две трети объема производства приходится на драмы и комедии, при этом кино других жанров остается буквально штучным товаром. Как будто-то зрителю нужны две вещи - поплакать и посмеяться, а остальное все не интересно. Ни песни с танцами, ни драки на экране, ни ужастики не в состоянии его увлечь.

Все специалисты в области фильмопроизводства одной из главных причин «жанровой дискриминации» назвали высокую стоимость производства таких жанров, как экшн и фантастика, и невозможность конкурировать на этом поле с Голливудом.

Если хорошую комедию и драму можно снять за сравнительно небольшие деньги (тут важнее идея и удачный актерский состав), то выпустить при ограниченном бюджете качественный блокбастер невозможно. Даже если деньги находятся, в прокате нашим фильмам все равно приходится соревноваться со Спилбергами и « Гарри Поттером», и счет, как правило, заранее известен. За свои деньги зритель хочет получить кино в кино максимум удовольствия, а раз билеты на все фильмы стоят одинаково, то проще пойти туда, где тебя точно не разочаруют. Голливуд- это всегда хорошо, русское кино, к сожалению, еще не понятно. Поэтому пока зритель не спешит рисковать своими трехста рублями, продюсеры не рискуют и своими бюджетами. За три года вышло всего чуть больше двадцати высокозатратных лент: 15 фантастических, 6 приключенческих и всего 2 фильма ужасов.

Есть и другой нюанс. Психологически российскому массовому зрителю комедии и драмы ближе, чем те же, к примеру, фэнтези или хоррор. Можно пафосно назвать это национальным характером или русской душой -- не так важно, главное, что сопереживают и смеются наши зрители всегда очень охотно. Достаточно сказать, что силой этой аудитории наибольшую кассу в первой половинек 2011 года собрали именно комедии : ВЫКРУТАСЫ, СЛУЖЕБНЫЙ РОМАН, НАШЕ ВРЕМЯ и САМЫЙ ЛУЧШИЙ ФИЛЬМ 3-D. Российские фильмы других жанров практически не вошли в топ.

При этом фильмы, снятые в новом, непривычном для нашего рынка жанре, тоже могут «выстреливать». Достаточно вспомнит успех СТИЛЯГ Тодоровского. Почему же даже такое благодатное направление , как мюзикл, сейчас в России почти не развивается?

Вадим Соколовский, бывший глава отдела производства компании « Амедиа» и российского подразделения студии Walt Disney, видит причину в « требовательности» самого жанра: « Нужно понимать, что принцип «тип-ляп» здесь не пройдет: мюзиклы- жанр жизнеспособный, но очень сложный в производстве... Надо прорабатывать все до мелочей, ставит номера». При этом, отмечает он, « мюзиклы- крайне перспективный жанр у нас». А вот фильмы ужасов, по мнению Соколовского, у нас не приживутся.

5. Международные отношения : новые возможности производства

То, что совместное производство (Co-production - Ко-продакшн) наиболее перспективный путь продвижения кинопродукции на мировой рынок и эффективный источник финансирования её производства является уже фактом общепризнанным. Оценив преимущества совместного производства, ими активно воспользовались продюсеры стран юго-восточной Азии, что не заставило долго ждать позитивных результатов. Примером успеха результатов совместного производства (далее - Копродукции), в частности, можно назвать фильм режиссера Энг Ли «Крадущийся тигр, затаившийся дракон» (США-Китай-Гонконг-Тайвань), 2000 года производства, получивший 4 премии Оскар и собравший более 200 млн. долларов доходов при бюджете 17 млн. долларов. Известны и удачные примеры совместного производства кинематографистов стран юго-восточного региона с российскими (советскими) кинематографами, в частности, такие как фильм Акиры Куросавы «Дерсу Узала» (производство Россия-Япония, 1975г.), получивший в 1976 году «Оскара» за лучший фильм на иностранном языке, фильм Геннадия Васильева «Волшебный портрет» (производство Россия-Китай, 1997г.), получивший Гран-При XVII Московского МКФ, и др.

Евримаж

Россия стала членом европейского киносообщества, вступив 1 марта 2011 года в фонд "Евримаж" (Eurimages). Этого события с нетерпением ждали целых девять лет. Впервые Россия подала заявку на вступление в эту престижную организацию в 2002 году. Теперь отечественные продюсеры, дистрибьюторы и кинотеатры имеют право на получение денежной ссуды от Евросоюза и могут рассчитывать на выход в европейский прокат.

Главное, что ищет «Евримаж», - необычный, оригинальный, иногда, может быть, спорный, художественный взгляд на реальность. Кроме того, организация старается поддержать те фильмы, которые не могут существовать исключительно за счет рынка. Именно поэтому фонд отдает предпочтение независимым продюсерам. Например, руководство «Евримажа» четко контролирует момент принадлежности к телеканалу или голливудской студии. «Если мы узнаем позже, что продюсерская компания принадлежит телеканалу, мы отзываем свою поддержку», - говорит исполнительный директор «Евримаж» Роберто Олла.

Eurimages - фонд, созданный старейшей в Европе международной политической организацией под названием Совет Европы, штаб-квартира которой находится в Страсбурге. В Совет Европы входит сорок шесть стран. Россия в их числе. Участников Eurimages меньше - тридцать четыре государства.

Ежегодный бюджет фонда составляет 22 млн. евро. 9% этой суммы расходуется на функционирование Секретариата Eurimages, который, по мнению исполнительного директора фонда, работает в экономном режиме. Остальные средства идут на поддержку кинематографа. Выплаты осуществляются четыре раза в год по 5 млн. евро. Поддержка распространяется на совместное производство (заем, который впоследствии необходимо вернуть, получают продюсеры из тридцати четырех стран-участников Eurimages), на дистрибуцию и кинопоказ проектов (эти средства получают пять государств, не входящих в Совет Европы, который для своих членов разработал специальный механизм поддержки кинопроката и кинопоказа), а также на оцифровку фильмокопий. Последний пункт появился только в этом году. «Мы хотим быть уверенными, что европейский фильмы будут выпускаться на цифровых копиях и что, таким образом, все кинотеатры смогут их демонстрировать» - пояснил Роберто Олла.

Секретариат Eurimages находится в Страсбурге и работает постоянно. Его штат насчитывает шестнадцать человек. В задачи Секретариата входит прием продюсерских заявок, их первоначальная оценка и подготовка встреч головного Совета Eurimages, происходящих четыре раза в год. Совет состоит из тридцати четырех экспертов от каждой страны-участника Eurimages. На встречи съезжаются не все эксперты, а рабочие группы из семи-девяти представителей, формирующиеся по принципу ротации.

Как уже было сказано, сперва заявки оценивает Секретариат и через три недели составляет список проектов, прошедших первоначальный отбор. На этом этапе обычно отсеивается половина заявок, не соответствующих техническим (а не художественным) критериям. Например, Eurimages поддерживает создание только полнометражных художественных, документальных или анимационных картин. Над ко-продукцией должны работать два продюсера из стран-членов фонда. Участие продюсеров из государств, не входящих в Eurimages, возможно, но, в таком случае, их доля не может превышать 30% от общего бюджета фильма. Секретариат рассматривает заявки только от независимых (не связанных с телерадиовещательными организациями) продюсеров. Компании, которые они представляют, должны быть европейскими, 51% акций которых принадлежат гражданам стран Европы. Дочерние предприятия голливудских студий-мейджоров не могут претендовать на поддержку фонда. В свою очередь, сами проекты, как сказал Роберто Олла, должны создаваться в рамках Европейской конвенции или двухсторонних международных Соглашений и быть «настоящими» ко-продукциями. Это значит, что сопродюсеры из разных стран делят между собой не только деньги, но и авторские права. «Если продюсер в кредит продает права на картину дистрибьютору, допустим, на пятнадцать лет, это уже не ко-продукция», - отметил исполнительный директор Eurimages. Доля мажоритарного продюсера в двухстороннем совместном производстве должна составлять максимум 80%, трехстороннего - 70%. На момент подачи заявки необходимо, чтобы как минимум 50% бюджета с каждой стороны были собраны. То есть если доля одного продюсера 600 тыс. евро, а другого - 800 тыс. евро, то, отправляя заявку в Eurimages, они должны подтвердить наличие 300 тыс. евро и 400 тыс. евро соответственно. Это, пожалуй, самое строгое правило из тех, что перечислил Роберто Олла. Однако нельзя подать заявку, имея только собственные средства на реализацию проекта. Сопродюсеры обязаны составить бюджет из денег, полученных от препродаж прав на дистрибуцию, или из инвестиций сторонних организаций, предоставив фонду копии соответствующих контрактов или писем о намерениях.

До конца 2010 года действовало еще одно строгое правило - продюсеры не имеют права начать съемки картин, пока Совет Eurimages не даст ответ, готов ли фонд оказать поддержку проекта. С 1 января 2011 года продюсерам разрешается реализовать не более половины проекта, предоставив в Секретариат четкую схему съемочного периода.

Помимо перечисленных технических критериев отбора заявок, существуют и оценка полученных Секретариатом сценариев с художественной точки зрения. Вынесением анонимного субъективного вердикта проектам занимаются независимые эксперты: профессиональные сценаристы, скрипт-доктора, продюсеры, режиссеры, которые пишут рецензии, не зная, чей проект им дан на рассмотрение. Каждый фильм оценивают два эксперта. Особое внимание уделяется теме истории, тому, как в сценарии прописаны характеры героев и их диалоги, повествовательной структуре.

Рецензии и оценка Секретариата направляются в Совет Eurimages. На одной из четырех ежегодных встреч его члены оценивают заявки, а затем голосуют. В итоге, поддержку фонда получают проекты, набравшие две трети голосов из тридцати четырех максимально возможных.

Продюсерская заявка состоит из сценария, синопсиса и тритмента будущей картины, записки о намерениях от режиссера фильма. Приветствуются дополнительные аудиовизуальные материалы, например, альбом с фотографиями, отражающими цветовую гамму картины, ее настроение, а также фотографии актеров, которые будут участвовать в проекте.

«Eurimages не любит романтические комедии и с подозрением относится к жанровому кино в целом. Фонд не интересуют чисто коммерческие фильмы. Будущая картина не обязательно должна выйти в широкий прокат», - рассказал Роберто Олла.

Фонд выделяет залог, составляющий максимум 17% бюджета картины и не превышающий сумму в 700 тыс. евро на проект. Поддержка Eurimages может быть распределена между сопродюсерами непропорционально. Платежи начисляются в три этапа: 60% - на съемочный период, 20% - когда завершена печать последней копии, 20% - на выпуск в прокат в каждой из стран. Поддержка фонда - мягкая ссуда, как ее назвал Роберто Олла. Если Eurimages выделил на проект 15% от его бюджета, то продюсеры будут обязаны вернуть 15% от чистого дохода. Обычно в Фонд возвращается около 1,2 млн. евро в год (из выделяемых 20 млн. евро). Информация о доходах проекта должна присылаться в фонд каждые полгода.

Ежегодно страны-участники Eurimages платят членский взнос, размер которого исчисляется в сотнях тысяч евро.

Сейчас, когда Россия стала членом « Евримажа», одно за другим проходят мероприятия, нацеленные на разработку совместных проектов. К тому же этот год выдался удачным для российского кино и на фестивальном фронте, что подогрело мировой интерес к нашей индустрии.

2011-й год начался с премьер российских фильмов в Ротердаме. Позже наши картины побывали на трех главных фестивалях мира ( в Берлине, Каннах, Венеции), отметились в других важных точках киногеографии и собрали призы на фестивалях, традиционно уделяющих особое внимание российскому кино: в Карловых Варах, Варшаве, Коттбуссе. Своего рода черту черту в октябре подвел Лондонский международный фестиваль, включивший в программу семь фильмов, в создании которых так или иначе поучаствовала Россия.

Планы сотрудничества с фондом « Евримаж» проанонсировал чуть ли не каждый второй российский продюсер -- от Евгения Гиндилиса и Артема Васильева до Дмитрия Рудовского и Сергея Сельянова. Загвоздка в том, что « Евримаж» четко отдает предпочтение независимым некоммерческим фильмам и отсекает любые проекты, связанные с телеканалами или голливудскими мейджорами, а ведь участие канала -- немаловажный фактор успеха картины на российском рынке. Выбрав в качестве главной задачи развитие копродукционных связей между странами Европы, фонд требует от фильмов, во-первых, соответствия критериям « европейскости», во-вторых участия в производстве нескольких стран. Другая проблема заключается в том, что суммы строго определенны и не должны в абсолютных цифрах превышать 700 тыс. евро, а в относительных не более 17% от общего бюджета проекта. Все эти требования, скорее ограничивают участие в конкурсе авторскими работами. Однако с точки зрения фонда авторскими могут оказаться и работы Никиты Михалкова, и многомиллионный ГОСПОДИН НИКТО, так что будущие аналоги «Брестской крепости» или ФАУСТА имеют все шансы оказаться в списках финансируемых проектов.

Как ни сложна с непривычки система подачи документов в «Евримаж», отечественная бюрократия тоже работает как часы. Обращаться за поддержкой кинопроизводства и дистрибьюции можно всего два раза в год: в 2011-м эти сроки выпали на 14 января, 13 апреля, 29 августа и 24 октября. Несмотря на короткий промежуток между датой вступления России в престижный европейский фонд -- 1 марта и сроком подачи документов -- 13 апреля, в число счастливчиков попал проект с участием российской компании Metrafilms ( продюсер -- Артем Васильев). Им оказалась польская картина ПОСЛЕДСТВИЯ режиссера Владислава Пасиковского.

Новый фильм Сергея Лозницы В ТУМАНЕ тоже получит от « Евримажа» 300 тыс евро.

В октябре было объявлено, что 210 тыс. евро достануться испано-французкому-грузинскому проекту ЧАЙКА, который снимае испанский режиссер Мигель Анхель Хименес. С российской стороны в производстве участвует кинокомпания « Ибрус».

Российские дистрибьюторы в этом году поддержки от « Евримажа» еще не получали, зато она досталась европейским прокатчикам российских фильмов. Прокатчики фильмов ЕЛЕНА, КАК Я ПРОВЕЛ ЭТИМ ЛЕТОМ, ЭЙФОРИЯ получили помощь кинофонда.

Так что кратковременное участие в «Евримаже» уже приносит России свои плоды.

Фонд продолжает расширять свои возможности. Например, с 1 января 2012 года будет снято существенное ограничение: теперь режиссер не обязательно должен быть европейцем. К концу года тридцать шестым членом организации станет Грузия, что заметно облегчит ее сотрудничество с Россией.

Сотрудник Министерства культуры РФ Леонид Демченко наравне с представителями других стран участвует в совете «Евримажа», который принимает окончательные решения об отборе проектов для финансирования. Также Россия наряду с остальными членами формирует бюджет организации, который составляет 22 мил евро в год.

Европейский продюсерский клуб

Кроме того, в июне этого года Россия подписала соглашение с Европейским продюсерским клубом. Теперь членом этой организации может стать и российский продюсер. Обе стороны будут совместно отбирать три-пять европейский проектов и предлагать их российским партнерам, а российская сторона, в свою очередь, будет лоббировать три-пять российских проектов для копродукции с Европой. Одна из целей этого соглашения -- познакомить российских продюсеров с различными финансовыми рычагами и источниками получения денег, которые могут быть полезны для кинопроизводства в Европе. Правда, пока не совсем ясно, как будет устроен процесс отслеживания проектов. Но возможно ситуация прояснится во время намеченной встречи на Берлинском фестивале.

Киноакадемии.

Другая форма совместной работы российских и европейских кинематографистов- киноакадемии. Первой из них стала Российско- германская киноакадемия, учережденная в 2009 году. В нее входят заинтересованные в сотрудничестве немецкие и российские продюсеры, поддерживающие существование организации своими взносами: среди них Александр Роднянский, Кира Саксаганская. По словам Симоны Бауманн, которая является членом фонда поддержки Российско- германской киноакадемии, в настоящее время главными итогами работы стали регулярные встречи кинематографистов и образовательных мероприятия, а бюджета может хватить на осуществление трех-четырех проектов в год. Однако предъявит более существенные результаты пока затруднительно организация непрозрачна, цели ее размыты. Возможно, в ходе встречь некотрые ее участники и смогли договориться о совместном производстве, но это могло состоятся и в рамках других мероприятий.

Тем не менее, к заслугам Российско- германской киноакадемии как лоббистского органа причисляют заключенное этим летом соглашение о копродукции, в котором участвует сразу несколько немецких фондов. Согластно документу предусмотрена ежегодная помощь в размере 150 тыс. евро на девелопмент совместных проектов, причем максимальный размер гранта составляет 30 тыс. евро. 9-ого сентября было объявлено о начале сбора заявок. Презентованы они будут на Берлинском фестивале 2012 года. Среди наиболее вероятных кандидатов на участие называют, например, новый прект Алексея Учителя.

Несколько иначе будет устроена Российско- французская киноакадемия: соглашение о ее открытии подписано 11 июля, а президентом ее стал Павел Лунгин и Кароль Буке. Ее членом может стать любое заинтересованное лицо или организация. Целью работы организации заявлено продвижение французских проектов в России и российских- во Франции, для чего планируется задействовать несколько областей: студенческий обмен, проведение семинаров и мастер-классов, защита кинонаселения и собственно поддержка девелопмента, производства и дистрибьюции фильмов.

Уже этой осенью намечен конкурс проектов на стадии девелопмента, из которых будет отобрано два-четыре проекта. От Российско-германской киноакадемии Российско- французская киноакадемия выгодно отличается, во-первых, четкостью поставленных задач, во-вторых, заявленной в официальном коммюнике государственной поддержкой обеих правительств, в- третьи, тем, что опирается на авторитет конкретных лиц. Возможно, благодаря этому Франции в будущем удастся потеснить Германию в сфере киносотрудничества с Россией. Пока Германия лидирует по числу осуществленных совместных проектов.

Восточный вектор

Благодаря холдингу « Система Масс-Медиа» ( СММ) и его дочерней компании « Всемирные русские студии» Россия сделала еще один эпохальный шаг, зафиксировав отношения в сфере кинопроизводства с важным азиатским рынком - Китаем.

В Каннах было объявлено о создании Российско-Китайского кинофонда, соучередителями которого стали СММ и компания Huawei. Инициативу поддержало российское Министерство культуры, а приглашение учувствовать в экспертном совете были направлены в крупнейшие производственные компании России и Китая. Задачи кинофонда обрисованы достаточно четко: облегчит взаимопроникновение теле- и киноконтента на рынки обеих стран, улучшить взаимодействие между кинокомпаниями, поощрять совместное производство и поддерживать образовательные мероприятия.

Российско-Китайского кинофонд сразу же после анонса об открытии заявил, что намерен запустить несколько совместных проектов ЭСКАДРИЛЬЯ, детскую сказку АЛЕНЬКИЙ ЦВЕТОЧЕК, исторический документальный фильм о китайской интеллигенции в России.

Немаловажное преимущество фонда в том, что его работа будет всем массивом материнской структуры СММ- АФК « Система», а также правительственными учреждениями, но в этом же многие эксперты видят и недостаток. Часть проектов будет отсеиваться заранее как не соответствующая политике государств-партнеров или интересам самой СММ. Например, один известный гонконгский продюсер, планирующий сотрудничать с российским режиссером, не уверен, что его фильм, который вряд ли будет соответствовать критериям китайской цензуры, сможет получить поддержку фонда. Пока же конкретные планы фонда ограничиваются проектами, предложенными СММ, что, однако, уже можно назвать существенным результатом.

Заключение. Итоги 2011 года

Пожалуй, к серьезным событиям уходящего, безусловно, следует отнести внимание, которое было уделено отечественной анимации и его главному символу -- киностудии « Союз- мультфильм», отметившей свое 75-летие. Целевое субсидированное киностудии , направленное на создание современной материально -- технической базы анимационного кинопроизводства,- необходимый шаг к возвращению российского мультипликационному кино мирового авторитета и признания. Серьезные споры возникли в этом году вокруг еще одного прославленного отечественного бренда- киностудии « Ленфильм». Суть этих споров состоит в том, должна ли студия стать лабораторией штучного авторского кинопродукта, пополняющего копилку национального культурного достояния, или ей предстоит пополнить ряд кинофабрик, выпускающих товар для массового, прямо скажем, но работающих на индустриальной основе и с должным экономическим результатом. Вопрос сложный. Совершенно очевидно, что выбор в пользу первого варианта должен предусматривать достаточную и стабильную государственную поддержку. И в любом случае потребуются серьезные вложения в производственные мощности, которые сейчас явно не отвечают современным техническим требованиям.

К сожалению, главной тенденцией стало снижение интереса массового зрителя к отечественным фильмам. Пока окончательные итоги еще не подведены, хотя кинопрокатный год уже закончился, но уже сейчас очевидно, что доля российских кинопроизведений в общем объеме внутреннего аудивизуального рынка стала ниже прошлогоднего уровня как по зрительским посещениям, так и кассовым сборам. Причины называются самые разные: от жесткого диктата голливудских мейджоров до недостаточного количества современных кинозалов, однако все чаще стали говорить о художественных аспектах. Это и утрата былой связи автора со зрителем, в результате чего зритель не может идентифицировать героя, и снижение среднего уровня профессионального мастерства, и нарастающий дефицит многих кинематографических профессий, в особенности на уровне среднего звена и в отдельных областях кинопроизводства, например в детском кино. Иными словами качество подготовки кадров для киноиндустрии необходимо серьезно повысить. Звучали предложения об открытии киношкол на базе периферийных вузов, о снижении сроков подготовки специалистов по основным творческим профессиям до двух лет, имея в виду максимальное приближение учебного процесса к реальной работе в кинопроизводстве, переносе обучения в американские киношколы или приглашения в наши учебные центры американских киноспециалистов.

Пролонгация, неподготовленность к съемочному периоду, непродуманность сметных расчетов и творческих решений, несостоятельность выбранной прокатной политики- все это несовместимо с индустриальным способом кинопроизводства и , скорее, возвращает нас к эпохе зарождения кино, чем приближает к современному уровню организации кинопроцесса...

Положительной тенденцией года стало значительное повышенное внимание к проблемам кино со стороны правительства, чего просто нельзя не заметить. В течение года состоялось два заседания Правительственного совета по развитию отечественной кинематографии, встречи премьер- министра с деятелями отечественной культуры и кинематографии в Пензе, мастерами анимационного кино в Москве, главными творческими силами « Ленфильма» в Санкт- Петербурге. На этих мероприятиях принимались важные решения для дальнейшего развития российской киноотрасли. В частности, выделены дополнительные ассигнования на производство детских и анимационных фильмов, продвижение отечественной кинопродукции за рубежом, даны поручения ряду федеральных министерств и ведомств в области кинообразования, защиты интересов правообладателей от пиратства, развития системы кинопоказа, привлечения в киноиндустрию внебюджетных средств, расширения производства, проката, и показа авторских и дебютных фильмов...

Будем надеяться, что выполнение этих поручений пусть и не одномоментно, но обязательно даст свои результаты.

Топ- 10: Российские релизы киногода ( 02.12.10- 13.11.11)

1. ЕЛКИ Базелевс 22,8 *

2. ТРИ БОГАТЫРЯ И ШАМАХАНСКАЯ ЦАРИЦА СТВ, Мельница 18,9

3. ВЫКРУТАСЫ Базелевс 12,4

4. СЛУЖЕБНЫЙ РОМАН. НАШЕ ВРЕМЯ Леополис 11,8

5. САМЫЙ ЛУЧШИЙ ФИЛЬМ 3D Monumental Pictures 9,8

6. ЛЮБОВЬ- МОРКОВЬ-3 Реал Дакота 8,3

7. БЕРЕМЕННЫЙ Enjoy Movies 7,3

8. ALL INCLUSIVE , ИЛИ ВСЕ ВКЛЮЧЕНО Ангел фильм 6,1

9. GENERATION П Room 4,3

10. SLOVE- ПРЯМО В СЕРДЦЕ AT Group 2,6

* - цифры указаны в $ мил

Список используемой литературы

1. Бюллетень кинопрокатчика

2. Сайт http://www.movieresearch.ru/main

3. Журнал « Менеджер кино»

4. Интервью с Игорем Каллистовым, заместителем директора департамента кинематографии Министерства культуры РФ

5. Данные исследований « Невафильм» при участии « Rfilms» и « Гротек» для европейской аудиовизуальной обсерватории

6. Статья « Восточный вектор» Максима Тулла

7. Выдержка из интервью с Михаэль Шлихтом

8. Журнал «Кинобизнес сегодня»

Размещено на Allbest.ru