Анализ деятельности Киноцентра "Кама"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение

1. История появления кинотеатра

1.1 Создание фильма

1.2 Роль кино в жизни общества

1.3 История создания фильмов в формате 3D и их особенности

1.4 Развитие 3D технологий

2. Характеристика ООО «Ди Ви Ай Холдинг»

2.1 Характеристика Киноцентра «Кама»

2.2 Организационная структура предприятия

2.3 Оценка существующей информационной системы управления

3. Анализ основных показателей деятельности ООО «Ди Ви Ай Синема Чайковский »

4. Инвестиционный план

4.1 Расчёт инвестиционного плана

5. Экологичность и безопасность проекта

5.1 Оборудование XpanD для 3D кинотеатров и мультиплексов

5.2 Основные особенности XpanD серии Х-101

5.3 Электробезопасность

5.4 Пожарная безопасность

Заключение

Список литературы



Введение

Менеджмент представляет собой систему экономического управления предприятием, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента - это мероприятия экономического характера. Базой для разработки управленческого решения является экономический анализ.

Цель дипломного проекта - анализ деятельности Киноцентра «Кама», выявление причин уменьшения выручки, разработка мероприятий по внедрению нового оборудования для демонстрации фильмов в формате 3D с целью привлечения дополнительного потока зрителей и увеличения выручки Киноцентра.

Основные задачи дипломного проекта:

- изучение структуры предприятия, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;

- изучение и анализ планирования производства и реализации услуг;

-изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;

- оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;

- изучение механизма формирования затрат, их эффективности;

- оценка ценообразования;

- определение финансовых результатов деятельности предприятия;

- оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;

- анализ информационного обеспечения управления предприятием;

- выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию оказываемых услуг;

- анализ организации выполнения управленческих решений и контроль за их исполнением;

- анализ управления с позиций эффективности производства.



1. История появления Кинотеатра

Кинематограф зарождался в конце XIX века. Поначалу это были технические новинки, позволяющие запечатлеть на бумаге, а позднее и на кинопленке, движение. «Движущиеся картинки» производили сильное впечатление на зрителя. Бурное развитие технического прогресса, появление новых технологий привели к возникновению нового вида искусства.

Кинотеатр, общественное здание (или часть его), оборудованное для показа фильмов. Современный Кинотеатр представляет собой сложное сооружение. Основное помещение Кинотеатра -- зрительный зал с большим светоотражающим звукопрозрачным экраном (ширина до 30 м) и установленными по периметру зала динамиками.

Отличительной особенностью планировочной организации участка является обязательное наличие площади перед главным входом в здание, разгрузочных площадок и хозяйственного двора.

Основная объемно-планировочная, функциональная и, конечно, художественная задача при проектировании зрелищных зданий каждого из указанных типов -- найти наиболее удачное и рациональное сочетание зрительского комплекса и остальных помещений. Так, помещения кинотеатров делятся на три группы:

- зрительский комплекс;

- помещения киноаппаратной;

- служебно-хозяйственные помещения.

В крупных Кинотеатрах имеются система кондиционирования воздуха, акустически обработанные стены и потолок, декоративное освещение, кинопроекционный комплекс (за стеной зрительного зала) состоит из нескольких мощных универсальных кинопроекторов для демонстрации фильмов в различных форматах. Фильмы в цифровой записи формата 2D, 3D, IMAX. Так же в кинотеатре обязательны мощные электронные усилители звуковых частот, электропитающие устройства, темнители света, автоматическая или полуавтоматическая системы управления киносеансом и др.; имеются также фойе для зрителей, служебные помещения.

Кинотеатры подразделяются на; круглогодичные (многозальные, однозальные) и сезонные (летние открытые и летние закрытые).

Главное помещение кинотеатра -- зрительный зал, обеспечивающий зрителям условия комфортного просмотра фильма. Форма зала -- прямоугольная, трапециевидная или полукруглая. Кинотеатры могут проектироваться с универсальными залами с помещениями для кафе и клубной работы, для работы с детьми. В настоящее время, когда можно констатировать новое повышение интереса к кино, здания кинотеатров, как и иные общественные здания, должны обладать прежде всего двумя характеристиками: высокой технологичностью и универсальностью.

Общий признак классификации кинотеатров по композиции -- положение зрительного зала по отношению к главному фасаду. В глубинных композициях продольная ось зала перпендикулярна плоскости фасада, во фронтальных -- параллельна. Эти композиционные схемы в зависимости от расположения зала на первом или втором этаже делятся на горизонтальную и вертикальную. Следует подчеркнуть, что данная классификация носит самый общий характер и является лишь базой для построения выразительных композиционных решений.

В 50--60-е гг. появились Кинотеатры специальных видов кинематографа -- стереокино (с объёмным изображением), круговая кинопанорама. Широкое распространение получают крупные киноконцертные залы на 2500--4000 мест универсального назначения, техническое оборудование и акустика которых обеспечивают постановку больших концертных программ и показ всех видов фильмов (обычных, широкоэкранных и широкоформатных). Среди таких залов в России: Октябрьский зал в Ленинграде (4000 мест), Центральный концертный зал гостиницы «Россия» в Москве (3000 мест), гостиницы «Украина» в Киеве (4000 мест), Дворец искусств в Ташкенте (2500 мест).

Один из самых крупных в мире залов многоцелевого назначения -- Кремлёвский Дворец съездов в Москве (на 6150 мест), оборудованный комплексной звукотехнической системой для стереофонического воспроизведения звука и изменения акустических условий в различных режимах работы зала (съезды, концерты, оперные спектакли, показ кинофильмов) и мощной кинопроекционной аппаратурой, обеспечивающей показ всех современных видов фильмов на экране (ширина 27 м), смонтированном на металлической раме, выдвигаемой электроприводом на авансцену зала.

Наибольшее распространение получили Кинотеатры средней вместимости (от 300 до 1000 зрительских мест). В СССР Кинотеатров в специализированных зданиях насчитывалось около 13 000, в зданиях другого назначения (дворцы культуры, клубы и др.) -- несколько десятков тысяч. Общее количество Кинотеатров в мире -- около 100 тыс.

Первые Кинотеатр появились в конце 1900-х гг. Они почти не отличались от залов для собраний или концертов (Кинотеатр на Ноллендорфплац в Берлине, 1910, архитектор О. Кауфман; «Художественный» в Москве, 1910 гг., архитектор Ф. О. Шехтель, и др.) В 20-е гг. строились разнообразные по архитектуре Кинотеатры (неоклассические, в духе барокко, готики и др.), с традиционной театральной планировкой и пышным декором в интерьере («Капитоль» в Берлине, 1925, архитектор Х. Пёльциг), и строго функциональные, отличающиеся максимальным удобством расположения мест в зрительном зале («Универсум» в Берлине, 1928, архитектор Э. Мендельзон; «Ударник» в Москве, 1928--31, архитектор Б. М. Иофан). Появились так называемые суперкино (на 4000--5000 зрителей), с широким применением металлических конструкций, дававших возможность перекрытия больших пролётов (в Стамфорд-Хилле, Великобритания, 1928, и др.). С 1934 в Западной Европе строились здания меньших размеров (1200--2200 зрителей), упрощённых архитектурных форм и с уютными интерьерами («Палас» в Чатеме, Великобритания, 1934).

Современные отдельно стоящие здания Кинотеатра строги по форме, построены на контрасте глухих кубических объемов и больших остекленных поверхностей главных фасадов; глухие стены часто украшены мозаикой. Большое значение имеют декоративное освещение и реклама. Архитектурный облик фасадов находится в гармоническом единстве с лаконичным решением интерьеров.

Здания, учреждения и комплексы культуры всегда занимали особое место в архитектурном проектировании, что обусловлено их особой ролью в жизни общества, В разные времена различные типы сооружений играли роль центров искусств -- это храмовые комплексы древности и дворцы императоров, творческие мастерские и академии, частные коллекции и многоуровневые выставочные комплексы, а также театры, концертные залы, открытые арены и, наконец, просто элементы городской, сельской среды и природного ландшафта.

При всем разнообразии архитектурно-планировочных решений зрелищных зданий их объединяет единая композиционная основа -- наличие в ядре здания главного зала. Значимость зданий этого типа обусловливает тщательный поиск архитектурного образа исходя не только из особенностей определенной формы представления, но и выявления уникальности объекта для решения градостроительных задач.

Лучшие образцы советских Кинотеатров -- «Октябрь» (1967, архитектор М. В. Посохин и др.), «Россия» (1961, архитектор Ю. Н. Шевердяев и др.) -- оба в Москве, «Пионерис» в Риге (1961-- 1962, архитектор Ю. Петерсон). Построенные в новых жилых районах здания Кинотеатр способствуют организации городского пространства.

Производство фильмов началось в конце 1890-х годов, они делались довольно быстро, художественная сторона не слишком волновала их создателей.

Однако и тогда уже можно было выделить основные этапы работы:

написание сценария;

подбор творческой группы (актёры, художник, оператор);

съёмочный процесс;

монтажный период.

1.1 Создание фильма

В процессе создания фильма почти в равной мере важны и художественное творчество, и техническая мысль. Не последнее место занимают финансовые вопросы. Эти, такие разные по своему характеру, виды деятельности объединяются в центрах кинопроизводства -- киностудиях. Здесь расположены административные здания и съёмочные павильоны.

Киностудия -- это целый комплекс творческих и производственных звеньев, включающий съёмочные группы, сценарно-редакторские коллегии, музыкальные редакции, осветительные цеха, цеха операторской техники, актёрские отделы, склады для хранения костюмов и реквизита и многое другое. На крупных киностудиях иногда образуют кинообъединения, в которые входят несколько съёмочных групп.

Как правило, у истоков фильма стоит продюсер, или продюсерская компания. Их основной задачей является поиск источников финансирования кинопроекта. Необходимо найти такие частные фирмы или государственные структуры, которые были бы заинтересованы в данных инвестициях. Продюсер часто сам выбирает или заказывает сценарий, приглашает режиссера, участвует в подборе актёров (кастинге), художника и т. д. В его профессиональную компетенцию входит изучение зрительского интереса, на основе чего он и выстраивает стратегию своей деятельности. Продюсер не только организует процесс производства, но и активно участвует в составлении договоров, сметы фильма, календарного плана съёмок.

В кинопроцессе участвует множество специалистов самых разных профессий. Решение о привлечении тех или иных специалистов также решает продюсер, однако инициатором привлечения может выступать режиссёр.

Продюсер контролирует работу до самого конца и по окончании работы над фильмом продолжает заниматься рекламой фильма и организует его прокат.

Современное кинопроизводство

Современное кинопроизводство включает следующие периоды:

- написание сценария;

- подготовительный;

- съёмочный;

- монтажно-тонировочный.

На этом завершаются все технические работы, после чего осуществляется прокат и тиражирование фильма.

1.2 Роли кино в жизни общества

кино фильм оборудование мультиплекс

Кино играет важную роль в жизни любого общества. Это популярный вид искусства. Многие люди считают посещение кинотеатров одним из самых лучших способов проведения свободного времени. Киноаудитория - это, преимущественно, молодежь. Благодаря многочисленным видеосалонам посещаемость кинотеатров резко снизилась. Но нельзя отрицать тот факт, что привычка ходить в кино все еще сохранилась. Каким бы большим ни было место, где вы живете, вполне вероятно, что там есть кинотеатр.

Существуют такие жанры художественных фильмов, как вестерн, мюзикл, драма, комедия, боевик, триллер, ужасы и многие другие. Сеанс длится 2-3 часа. В большинстве кинотеатров демонстрируется по 7-8 фильмов в день. Понятно, что хороший киносеанс - прекрасное развлечение и стоит недорого. В последнее время на экранах нашей страны преобладают фильмы производства США. И эта тенденция увеличивается.

Важнейшей чертой развития центров искусств, наряду с обеспечением «повседневной жизни» искусства, является возможность поиска и зарождения новых путей и направлений в искусстве, их популяризация и взаимообогащение на синтетической основе. В современных условиях, когда культурная жизнь очень многообразна и находится в неустойчивом состоянии поиска, особенно актуально существование всего многообразия центров искусств, в том числе и комплексных. Их создание и развитие в будущем возможно только на осознании и систематизации опыта прошлого и настоящего.

Можно часто услышать такое изречение: «Глаза это зеркало души», значит, кинематограф - это отражение жизни людей. Как только вошел кинематограф в Россию, мы смогли документировать историю, и этот факт имеет огромное значение для россиян. Кинематограф сохранил в себе и смог показать всем поколениям людей очень многие глобальные моменты нашей истории.

Сегодня даже нельзя и подумать о том, что в момент рождения кинематографа, его никак не связывали с искусством, он был всего лишь этаким загадочным техническим изобретением. Он обеспечивал показ на вертикальном белом экране фотографических снимков в действии, кстати, создатели аппарата «Синематограф» - братья Огюст и Луи Люмьер не могли себе представить, что их изобретению уготовлено великое будущее.

И фурор премьерных сеансов кинематографа в Париже дал мощный толчок к его мгновенному распространению по всему миру, он даже завоевал и удаленные уголки нашего мира, к которым причисляется и российская Сибирь. Кино можно даже назвать новой эпохой в истории человечества.

Движущиеся картинки побуждали взрыв эмоций у всего общества, у всех сословий. У кого-то восхищение, у кого-то удивление, а у кого-то возможно и страх.

Культурное развитие каждого человека должно стоять в ряду первых мест, которые занимают естественный досуг человека в современной жизни. Именно поэтому большой толчок в становлении кино и театра отечественного производства в первую очередь объясняется широким спросом населения и невероятным уровнем популярности. Сегодня смотреть кино в кинотеатрах и ходить на интересные театральные спектакли не просто модно и гламурно, это позволяет развить в себе полнейшую гамму чувств, которую человек не может получить из других областей своей жизни. Яркая и запоминающаяся афиша имеет большое влияние на сознание и подсознание человека, который решил отправиться на ту или иную театральную или кино - премьеру. Интерес и увлеченность вызывает в человеке неоспоримое желание посмотреть на игру актеров, а также постигнуть невероятное театральное и кино - искусство, которое развивает врожденный талант чувствовать чужие характеры.

Стоит отметить, что сегодня очень важно не только смотреть на внешнее оформление спектаклей: на качество и талант, которые проявляются в игре актеров, яркость и эффектность декораций, и оформление афиш. Большее значение имеет тот характер, который человек чувствует в игре актера. Ведь афиша способна привлечь своей уникальностью и именами, которые на ней зафиксированы. Современный театр стал более открытым для зрителя, что существенно увеличило общественную потребность в нем, а значит люди больше ходят на всевозможные премьеры и старые спектакли, которые уже давно получили массовую популярность и интерес со стороны зрителей. Как правило, именно внешний дизайн рекламы всевозможных театральных премьер привлекает зрителей, которые хотят принять участие в просмотре очередной новинки искусства отечественного или импортного производства. Театральные и кинопремьеры способствуют существенному развитию человеческого сознания и способствуют проявления в нем тех присущих качеств гуманизма и восприятия существующей действительности, которые пришли к человеку с молоком матери. Это позволяет расти морально и делает его интересным для общества.

Чтобы российская молодёжь начала интересоваться отечественным кинематографом, необходимо использовать новейшие технологии, которые применяются в Голливуде, чтобы фильмы, снятые в России, приближались по качеству к голливудским.

Кинорежиссёр Джахонгир Файзиев («Турецкий гамбит») отметил, что российская молодёжь «смотрит голливудские блокбастеры и хочет видеть среди наших пацанов спасителей мира, сильных, современных и хороших». Файзиев считает, что в России возможно создание фильмов, которыми бы интересовались молодые люди, и для этого необходимо учредить специальный продюсерский центр.

Стоит отметить, что при создании рассчитанной на молодёжь кинопродукции необходимо использовать «весь арсенал компьютерных эффектов», иначе подростки этим не заинтересуются, так как они моментально чувствуют дешёвые спецэффекты. В современной России пока затруднительно будет снять собственный «Аватар», однако присутствие современных технологий в кинематографе -- обязательно.

Для развития российского кино необходима консолидация усилий государства и бизнеса, чтобы какая-то часть средств выделялась по линии Минкультуры, а основная их часть шла из частных источников.

1.3 История создания фильмов в формате 3D и их особенности

В 1838 году англичанин Чарльз Уитстоун изобрёл демонстрационный прибор, принцип работы которого основывался на разнице восприятия изображения правым и левым глазом. Теоретически, новое приспособление позволяло видеть различные предметы не плоскими, а в объёме. В 1853 Лондонская стереоскопическая компания, использовав новое изобретение, демонстрировала трёхмерные виды Ниагарского водопада.

В 1849 году шотландский физик Дэвид Брюстер представил устройство для просмотра парных картинок, соединяющихся в одно объёмное изображение, -- призменный стереоскоп. В 1856 году в Великобритании было продано более миллиона экземпляров предназначенных для развлечения приборов Брюстера. Первое устройство для стереокиносъёмки появилось в 1900 году, первые пробные стереофильмы оказались в прокате в 1915 году, а первым коммерческим трёхмерным кино стала лента «Сила любви», в 1922 году демонстрировавшаяся в Лос-Анджелесе.

Опыты по созданию трёхмерных фильмов проводились в Советском Союзе ещё в 1920-х годах. Первая демонстрация стереофильма в СССР состоялась в 1937 году. В 1941 году в кинотеатре «Москва» был показан стереоскопический фильм «Концерт». По другим данным, первым советским фильмом с объёмным изображением стал «Робинзон Крузо», показанный в 1947 году. В период с 1967 по 1990 годы в СССР работало порядка 40 кинотеатров, использующих стереооборудование.

В 1970-е годы канадские учёные разработали новый трёхмерный формат IMAX. До конца XX столетия этот формат не был широко распространён из-за своей дороговизны. Однако сегодня насчитывается порядка 300 постоянных кинотеатров, работающих в формате IMAX.[4] В настоящее время, как пишет журнал «Деньги», 3D-технологии используются в промышленном проектировании и строительстве, и «нужду в системах 3D-визуализации испытывает всё больше отраслей» и специалистов -- от музейных работников до медиков.

Австралийский режиссер Филипп Мора нашел в немецких архивах два фильма, снятых по технологии, схожей с 3D.

Мора рассказал, что фильмы были сняты на 35-миллиметровую пленку с помощью двух камер, перед которыми устанавливалась специальная призма.

Продолжительность каждого фильма - не более получаса. Одна из картин снята в жанре мюзикла, а действие происходит на пикнике. Другой фильм снят в жанре комедии. Картины были заказаны министерством пропаганды, которое возглавлял Йозеф Геббельс.

Считается, что фильмы с применением подобных технологий начали снимать в США в 50-х годах XX века, однако находка Мора ставит эту точку зрения под сомнение.

В имеющихся архивных документах ленты описываются как «пространственные фильмы» («Raumfilme»), поэтому никто не догадывался о примененных в них технологиях трехмерного изображения.

Фильмы в формате 3D собирают полные залы. Эксперты уверяют, что в будущем трехмерным станет все кино. Но все чаще звучат и предупреждения: фильмы 3D вредны для здоровья.

Однозначно заявлять, что фильмы в формате 3D вредны для здоровья, - некорректно. Но при этом нельзя и отрицать, что подобные фильмы могут повлиять на наше здоровье и самочувствие. Связано это в первую очередь с тем, что любой стереофильм, к сожалению, может быть неправильно сделан или неправильно показан.

Стереокино - это по сути обман. Человеку показывают две плоские картинки, а он в свою очередь своим зрительным аппаратом «сбивает» их в одно изображение. Конечно, это дополнительная нагрузка на зрительный анализатор и нервную систему. Поэтому, если видеоряд недостаточно качественно построен или при демонстрации фильма нарушается технология, у зрителей возможно появление дискомфорта. Но речь может идти только об индивидуальных реакциях. Невероятно, чтобы весь зал как один человек почувствовал головную боль и тошноту.

Есть несколько технических факторов, которые могут влиять на самочувствие. Одна из главных проблем - в России нет обязательной сертификации кинотеатров. Часто 3D-фильмы демонстрируют в стереозалах, не соответствующих стандартам. Обычный проектор в 2-3, а то и в 5 раз понижает яркость стереоизображения, а блеклая картинка, как и слишком яркая, может существенно утомить глаза. Пока соответствующий закон не принят, выход один - выбирать максимально новые и хорошо оборудованные кинотеатры.

Свои претензии к 3D-формату уши. Авторы фильмов пытаются удивить зрителя не только многомерным изображением, но и так называемым объемным звуком. В нем непривычно много слишком низких и слишком высоких тонов, которые могут вызвать дискомфорт у некоторых людей.

Просмотр фильма 3D неизбежно связан с дополнительной нагрузкой на глаза, поэтому надо обратить внимание на качество очков.

- Прежде всего, они должны быть целыми, ведь от любой трещины изображение искажается, вызывая перенапряжение глаз.

- Дискомфорт могут вызывать и очки не по размеру. Хорошо, если кинотеатр выдает очки трех видов: детские, женские и мужские. Но чаще всего зрителям предлагают очки одного, усредненного размера.

В идеале хорошо бы иметь собственные очки от хорошего производителя. Сейчас этот рынок активно развивается, в продаже есть даже специальные модели для очкариков, которые можно легко надеть поверх очков с диоптриями.

Специалисты с уверенностью говорят, что если 3D-фильм снят с соблюдением всех технологических тонкостей (например, тот же «Аватар», по общему мнению, сделан на хорошем уровне) и демонстрируется с использованием качественной аппаратуры, то ни о каком массовом вреде для здоровья речи быть не может. Но если у человека есть определенные проблемы со здоровьем, вполне возможны неприятные ощущения. Вот правила «техники безопасности» при просмотре трехмерного кино:

- На 3D-фильмы не стоит ходить людям, страдающим вегетососудистой дистонией и заболеваниями вестибулярного аппарата. Лучше не водить на такие сеансы и детей-дошкольников.

- Следует быть осторожнее тем, у кого нарушено бинокулярное зрение, то есть мозг не способен одновременно обрабатывать изображения, видимые правым и левым глазом. Как правило, это проблема тех, у кого в детстве было косоглазие. Исследование, проведенное британскими учеными, показало, что таких людей около 12%. В повседневной жизни человек может не замечать этого недостатка, поскольку мозг старается его компенсировать.

- При выраженной близорукости или дальнозоркости (меньше минус 3 или больше плюс 3) бывает сложно пользоваться стереоочками вместо или вместе с обычными диоптрическими - это может привести к перенапряжению глазных мышц и дискомфорту. Особенно это относится к людям старше 40 лет. По возможности лучше идти в кино не в очках, а в контактных линзах.

- Выбирайте места в середине зала. Стереоизображение хуже воспринимается с боковых мест и расположенных близко к экрану.

- Желательно, чтобы фильм в формате 3D был не очень длинным. В 60-х годах прошлого века, когда стереофильмы только появились, даже был установлен норматив, ограничивающий их продолжительность, - не больше полутора часов. Конечно, современное цифровое изображение более совершенно, но у него появились и новые недостатки: например, эффект мелькания картинки. Тот же «Аватар» длительностью около трех часов, по мнению экспертов, следовало бы показывать с перерывом.

- И самое главное правило: прислушивайтесь к собственному организму. Если после 15 минут просмотра вы испытываете дискомфорт, лучше уйти с сеанса.

1.4 Развитие 3D технологий

На данный момент развитие 3D стерео технологий предусматривает несколько направлений, каждая из которых обладает достоинствами и недостатками.

Так, началом эры 3D стало применение Анаглиф технологии, основанной на разделении изображения для правого и левого глаза. К тому же для каждого кадра используется свой цвет: для правого - синий, для левого - красный. Преимуществами такой технологии является низкий стоимостной порог, а также простота использования. К недостаткам же можно отнести низкое качество изображения и повышенную утомляемость глаз во время просмотра контента.

Сегодня же данная технология постепенно уходит в прошлое. Ее место занимают более усовершенствованные и позволяющие использовать их в домашних условиях. Так, одной из них является технология поляризационных мониторов, основанных на принципе поляризации света от матрицы стереомонитора. Необходимого эффекта в этом случае достигают при помощи фильтров-пленок. Также в комплект такого оборудования входят специализированные очки, пропускающие изображение отдельно для каждого глаза. Преимуществ достаточно, чтобы нивелировать имеющиеся недостатки, среди которых и ограниченный угол просмотра 3D контента.

При использовании автостереоскопического 3D монитора специальные очки не потребуются, так как разделение изображения происходит посредством фильтра-пленки на самом мониторе. Наряду с этим пространство между зрителем и экраном разделяется на зоны просмотра, самой комфортной среди которых является удаленная на 3-5 м от монитора.

Погружение в 3D реальность не за горами, осталось подобрать подходящую технологию.

Перспективы развития 3D-технологий в России -- ожидаемое распространение возможностей объёмного трёхмерного изображения в различных областях индустрии развлечений, науке, производстве, бизнесе и других сферах деятельности в Российский Федерации.

По оценке «Независимой газеты», использующий 3D-технологии российский бизнес начал переживать бурный рост в 2007 году. К этому времени открылось несколько студий, производящих фильмы, игры, рекламу и прочие продукты с использованием объёмного изображения. Только в Петербурге к тому моменту насчитывалось несколько десятков таких студий -- «Криейт-студио», Render.ru, «Леста» и др.

Первый постсоветский 3D-фильм российского производства «Тёмный мир» был разработан компанией Colors Like Real (C.L.R), ранее работавшей над спецэффектами в фильмах «Ночной дозор» и «Дневной дозор». Газета «Итоги» в августе 2009 года писала, что Россия сегодня выступает только в качестве потребителя зарубежных 3D-проектов, не используя свои советские разработки: «Снимать объёмное кино никто из отечественных режиссёров не пытается. Уж больно это затратный и трудоёмкий процесс». Отчасти с авторами «Итогов» соглашался ресурс Polit.ru, опубликовавший в ноябре 2009 года аналитический доклад «О состоянии киноотрасли России».

Отставание от Голливуда по созданию мультфильмов в 3D-графике отечественная кинематография пытается преодолеть до сих пор -- на экраны вышла пока только одна анимационная лента в 3D-графике «Приключения Алёнушки и Ерёмы», готовится к прокату в ближайшее время «Звёздные собаки: Белка и Стрелка», «Наша Маша и волшебный орех». Оптимизм экспертов по данному вопросу весьма ограничен.

Информационное издание «Финанс» в марте 2010 писало, что 3D-проектов в России по-прежнему очень мало. В июле в 3D должен выйти мультфильм «Кукарача», нарисованный в Ереване. В ноябре в прокат вышел фэнтези-экшн «Тёмный мир» с бюджетом в $10 млн.

Между тем, ранее в российских СМИ появлялись сообщения об отечественных разработках перевода старых фильмов в формат 3D. При этом разработчики технологии -- Рамиль Бикмухаметов и Евгений Ростов -- уверяли, что обработка будет стоить в 10 раз меньше, чем за рубежом (минута перевода видео из одного формата в другой в In-Three обходится примерно в $75 тыс.). Единственный недостаток российского проекта, получившего название «Нейрооптический параллакс», -- трёхмерные объекты движутся внутри телеэкрана и не покидают его пределов.

Ещё с одной инициативой по развитию российских 3D-технологий выступили учёные из Научно-исследовательского кинофотоинститута. Они говорят о возможности производства фильмов в трёхмерном изображении, смотреть которые можно без специальных очков. Российский голографический фильм «Небо за нас» от российской компании Magic Productions, который можно будет смотреть без очков, выйдет на экраны 12 декабря 2012 года. Производственный бюджет фильма составляет $80 млн.

Пока же российские кинопрокатчики зарабатывают в основном на зарубежных 3D-проектах. Так, фильм «Аватар» за два месяца проката собрал в России кассу более $77 млн,«Алиса в стране чудес» за две недели на 625-копиях принесла $9,8 млн. А вот отечественный мультфильм «Наша Маша и волшебный орех» в 3D-формате, на производство и продвижение которого ушло $4 млн, принёс представителям российской киноиндустрии лишь $600 тыс.

Однако развитие 3D-технологий в России тормозит проблема дефицита на рынке 3D-специалистов и отсутствие узкоспециализированного образования в этой отрасли.

Попытка привлечь к этой проблеме официальные власти была предпринята осенью 2005 года, тогда редакция интернет-ресурса Render.ru опубликовала открытое письмо президенту России, в котором поднимался вопрос о нехватке специалистов области 3D-технологий. Ответа не последовало. По подсчётам 2008 года, страна нуждалась в 3 тыс. специалистов-трёхмерщиков. Единственным проектом, направленным на просвещение и обучение молодёжи 3D в том же 2008 году являлась федеральный образовательный проект «Анимация всей страны» Межрегионального фонда развития цифровых технологий в образовании.

Впрочем, Минобрнауки ещё в августе 2008 года предложило составлять новый учебный методический комплект по биологии с проведением виртуальных лабораторных работ, презентации, слайд-шоу, создание объёмных изображений каждого учебного объекта, подготовкой учебников с трёхмерными иллюстрациями.

Наиболее перспективными аудиовизуальными решениями для образования в ближайшее время, по всей видимости, станут технологии 3D, 4D, IMAX, технологии виртуальной реальности, новые технологии видео-конференцсвязи, построенные на принципах телепрезенса. И, конечно же, доступность образовательного медиаконтента посредством мобильных средств связи.

Как ни странно, одной из существенных причин нехватки кадров является низкая информированность (даже полное отсутствие таковой) среди потенциальных работников этой сферы -- молодых людей, оканчивающих вузы или собирающихся пойти учиться, ищущих точку приложения своим жизненным амбициям. Ведь, как оказалось, молодёжь просто не в курсе того, что существует такая отрасль и что там можно получить интересную, перспективную, высокооплачиваемую работу.

Я был на студии Pixar, посмотрел комнату, где подсчитывается компьютерная графика, -- это отдельный завод, целый космический комплекс. И это только счётный центр. Если у них в распоряжении сто машин, то у нас -- десять. Поэтому технологии 3D в России используются не на полную мощность.



2. Характеристика ООО «Камапроминвест»

Компания Общество с ограниченной ответственностью «Камапроминвест» зарегистрирована 3 февраля 2000 года регистратором МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 17 ПО ПЕРМСКОМУ КРАЮ. Основной целью создания общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли. Компания ООО " КАМАПРОМИНВЕСТ" осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):

Основной вид деятельности:

59.1 Деятельность, связанная с производством, прокатом и показом кинофильмов

Дополнительные виды деятельности:

56.10.1 Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания

70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

47.1 Торговля розничная в неспециализированных магазинах

56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания

56.10.3 Деятельность ресторанов и баров по обеспечению питанием в железнодорожных вагонах - ресторанах и на судах

68.31 Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе

69.20 Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию

73.1 Деятельность рекламная

Прибыль, остающаяся у Общества после уплаты налогов и других платежей в бюджет (чистая прибыль), поступает в его распоряжение.

В соответствии с решениями Общества Собрания из чистой прибыли происходит пополнение фондов Общества, а остаток прибыли раз в квартал, раз в полгода или раз в год распределяется между Участниками пропорционально их долям в Уставном капитале.

Общество не вправе принимать решение о распределении прибыли между Участниками Общества:

- до полной оплаты всего Уставного капитала Общества

- до выплаты действительной стоимости доли (части доли) Участника Общества

- если на момент принятия такого решения Общество отвечает признакам несостоятельности или если указанные признаки появятся у Общества в результате принятия такого решения

- если на момент принятия такого решения стоимость чистых активов Общества меньше его Уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате принятия такого решения

- в иных случаях, предусмотренных федеральными законами.

Для покрытия убытков в Обществе создаётся резервный фонд в размере 15% Уставного капитала. Его формирование осуществляется путём ежегодных отчислений 5% от суммы чистой прибыли до достижения фондом размера 15 % Уставного капитала.

Реорганизация Общества осуществляется по решению Общего Собрания либо, в предусмотренных законодательством случаях, путём слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования в акционерное общество, общество с дополнительной ответственностью или производственный кооператив с переходом прав и обязанностей, принадлежавших Обществу, к его правопреемникам.

Общество ликвидируется в следующих случаях:

- по решению общего собрания участников Общества, принятому

единогласно;

- на основании решения государственного арбитража или суда в случае неоднократного или грубого нарушения Обществом законодательства;

- в случае признания Общества несостоятельным (банкротом);

- по другим основаниям, предусмотренным законодательством.

На сегодняшний день наша сеть состоит из двух кинотеатров: "Кама" - город Чайковский, "Горняк" - город Кумертау.

Являясь премьерной сетью кинотеатров, полностью отвечающей мировым стандартам качества кинопоказа, компания «Камапроминвест» старается предоставить нашим посетителям не только доступ к мировому кино, но и полный комплекс услуг, а также высокий уровень предоставляемого сервиса. Это выражается как в постоянном пересмотре репертуарной политики, разработке эффективного ценообразования, так и в улучшении сервисного обслуживания, развитии дополнительных, сопровождающих кинопоказ, услуг.

2.1 Характеристика филиала ООО «Камапроминвест» г. Чайковский

Филиал общества с ограниченной ответственностью «Камапроминвест», в дальнейшем именуемый «Филиал», создан на основании Протокола № 11 от 25 апреля 2011 года общего внеочередного собрания участников Общества с ограниченной ответственностью «Камапроминвест», и действует с соблюдением требований ст.55 ГК РФ, ст.5 ФЗ от 08.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иных федеральных законов, а также настоящего положения.

Полное наименование Филиала: Филиал ООО «Камапроминвест» город Чайковский.

Место нахождения Филиала: РФ, 617760, Пермский край, город Чайковский, улица Карла Маркса, дом 37А.

Филиал создан в целях осуществления функции Общества, представления интересов Общества и осуществления их защиты в пределах, предоставленных ему полномочий.

Он является обособленным подразделением Общества, расположенным вне места нахождения общества и осуществляющим все его функции, в том числе функции представительства.

Филиал не является юридическим лицом, не имеет расчетного счета в банке, действует на основании настоящего утверждённого Обществом Положения. Филиал для осуществления деятельности наделяется создавшим его обществом имуществом на балансе Общества.

Осуществляет деятельность от имени и по поручению создавшего его Общества. Ответственность за деятельность Филиала несёт создавшее его Общество. Результаты указанной деятельности отражаются в балансе Общества.

Филиал имеет круглую печать и угловой штамп с полным фирменным наименованием Общества, а так же бланки с фирменной символикой Общества, содержащие указание на их принадлежность Филиалу.

Филиал владеет имуществом, в том числе денежными средствами, которое использует для осуществления своей деятельности. Указанное имущество является собственностью Общества, и распоряжаться им Филиал вправе только с разрешения Общества и в порядке, им устанавливаемом. Имущество филиала образуется из средств, закреплённых за ним обществом, а также денежных и материальных средств, приобретённых в ходе его хозяйственной деятельности, входящих в общий баланс общества. Имущество, числящееся на балансе филиала, является собственностью общества. На имущество, переданное Филиалу, может обращаться взыскание по долгам общества.

Для выполнения своих задач и задач Общества Филиал осуществляет финансово - хозяйственную деятельность в пределах и на условиях, определённых ему Обществом.

Деятельность Филиала планируется и учитывается в составе Общества.

Филиал осуществляет распоряжение имуществом и средствами, получаемыми им в результате собственной хозяйственной деятельности, в соответствии с решениями Общества.

Филиал вправе в пределах полномочий предоставленных доверенностью заключать хозяйственные договоры, ответственность за которые несёт Общество.

Филиал несёт материальную ответственность перед Обществом за нанесённый ущерб.

Филиал осуществляет все виды хозяйственной деятельности, направленной на решение уставных задач Филиала и Общества в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Управление Филиалом осуществляется Директором Филиала.

Отношения работников Филиала, возникшие на основе трудового договора, регулируются российским трудовым законодательством.

Структуру Филиала и штатное расписание утверждает директор Общества.

Директор Общества разрабатывает положение о персонале, где предусматривается порядок найма и увольнения работников, формы и системы оплаты труда, распорядок рабочего дня, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков и другие вопросы. Условия оплаты труда, продолжительность ежегодных отпусков, меры социальной защиты работников не должны быть хуже условий, предусмотренных российским трудовым законодательством.

Деятельность филиала прекращается:

- по решению единственного участника (Общего собрания участников) Общества

- в случае ликвидации Общества

Имеющиеся у Филиала денежные средства, включая выручку от распродажи его имущества при ликвидации, после расчётов с бюджетом, оплаты труда работников филиала, расчётов с кредиторами распределяются в соответствии с решением общества.

При закрытии Филиала должны быть соблюдены все охраняемые законом личные моральные и имущественные права и интересы работников Филиала.

2.2 Организационная структура предприятия

Управление организацией осуществляется централизованно.

Предприятие как сложная система управления содержит управляемую часть - служащие «первой линии» и управляющую - администрация.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия

Управление «первой линией» требует специализации администрации и закрепление определённых видов управленческой деятельности за работником или группой работников администрации. Главное назначение органов управления филиала ООО «Камапроминвест» г. Чайковский является обеспечение эффективного руководства с целью реализации его функций и целей. Организационная структура управления представлена на рисунке 1.

В состав бухгалтерии входит главный бухгалтер и кассиры билетных касс.

Полномочия Главного бухгалтера:

1. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему сотрудников с тем, чтобы каждый сотрудник знал круг своих обязанностей и нес ответственность за их выполнение.

2. Согласовывать назначение, увольнение и перемещение материально ответственных лиц (кассира, заведующего складом и других).

3. Контролировать работу складского хозяйства по надлежащей организации приемки и хранения материалов и других ценностей, обоснованности отпуска этих материалов для нужд производства, обслуживания и управления.

4. Проверять соблюдение установленного порядка приемки, приходования, хранения и расходования денежных средств.

Главный бухгалтер обязан:

1. Выполнять обязанности в соответствии с должностной инструкцией.

2. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.

3. Соблюдать правила охраны труда.

4. Бережно относиться к имуществу предприятия, обеспечивать сохранность используемой документации. Правильно и по назначению использовать оборудование и оргтехнику, передаваемые ему Работодателем для осуществления своих должностных обязанностей.

5. Соблюдать конфиденциальность сведений, которые стали ему известны в процессе работы, если они являются закрытой служебной информацией.

6. Исполнять свои должностные обязанности качественно, компетентно и эффективно. Соблюдать трудовую дисциплину, оперативно и точно исполнять указания и поручения руководства.

7. Незамедлительно сообщить Работодателю либо непосредственному руководителю о возникшей ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Работодателя, а также о невозможности по уважительным причинам выполнить свои должностные обязанности.

8. Постоянно повышать свою квалификацию.

9. При осуществлении своей профессиональной деятельности руководствоваться действующими нормативными актами.

10. Права и обязанности Главного бухгалтера регламентированы законодательством, Уставом Предприятия.

11. Осуществляя организацию бухгалтерского учета на основе установленных правил его ведения.

12. Осуществляя организацию бухгалтерского учета на основе установленных правил его ведения, контролировать:

- правильность расходования фонда заработной платы, установления должностных окладов, строгое соблюдение штатной, финансовой и кассовой дисциплины;

- соблюдение установленных правил проведения инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей;

- взыскание в установленные сроки дебиторской и погашение кредиторской задолженностей, соблюдение платежной дисциплины;

- заключение договоров о полной (частичной) материальной ответственности с должностными лицами организации.

13. Организовать учет финансовых, расчетных и кредитных операций и контроль за законностью, своевременностью и правильностью оформления этих операций.

14. Активно участвовать в подготовке мероприятий, предупреждающих образование недостач и незаконное расходование денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушения финансового и хозяйственного законодательства.

В случае обнаружения незаконных действий должностных лиц (приписки, использование средств не по назначению и другие нарушения и злоупотребления) Главный бухгалтер докладывает об этом руководителю Предприятия для принятия мер, предусмотренных законодательством.

15. Не принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, которые противоречат законодательству и установленному порядку приемки, хранения и расходования денежных средств.

16. Обеспечивать высокоэффективную и устойчивую работу Предприятия, его производственное, экономическое и социальное развитие.

17. Обеспечивать в своей деятельности и деятельности сотрудников Предприятия соблюдение законов и иных нормативных актов Российской Федерации, Устава Предприятия.

18. Выполнять иные обязанности, обусловленные правовым статусом Главного бухгалтера как должностного лица.

19. Обеспечивать своевременное представление бухгалтерской документации и материалов по финансово-хозяйственной деятельности Предприятия для проведения аудиторской проверки по требованию уполномоченного собственником органа государственного управления.

Проведём анализ основных экономических показателей в динамике для того, чтобы определить эффективность деятельности организации в целом.

2.3 Оценка существующей информационной системы управления

На предприятии ООО «Ди Ви Ай Синема Чайковский» установлена программа «Премьера». Программа предназначена для автоматизации формирования отчётов деятельности кинопроката.

Данная программа позволяет:

1. Формировать заявки на желаемые фильмокопии;

2. В программе ведутся списки фильмов с указанием продолжительности, названия компании-прокатчика и периода проката. Система оснащена инструментами для создания сетки сеансов по залам с учетом демонстрации рекламных роликов;

3. В «Премьере» предусмотрены возможности для построения схем зрительных залов любой сложности -- с ярусами, балконами, лоджиями, VIP-зонами и оригинально расположенными местами. Каждому креслу автоматически присваивается своя ценовая категория. Менеджер по кинопрокату производит настройку системы на своем персональном компьютере, после чего кассовые станции -- компьютеры со специальными принтерами для печати билетов -- работают по заданной ценовой схеме;

4. В «Премьере», помимо обеспечения непосредственных продаж, реализованы возможности предварительного бронирования билетов кассирами (по телефонному запросу) и самими посетителями -- через интернет на сайте кинотеатра.

Посетители, довольные кинотеатром, могут быть при этом совершенно равнодушны к его коммерческой судьбе. Как все устроено, их не интересует -- были бы хорошие фильмы и стабильное качество обслуживания. Но кинотеатру без контроля за собственной доходностью не прожить. В состав системы «Премьера» входит блок построения различных отчетов, данные которых позволяют менеджеру кинотеатра проанализировать различные аспекты его деятельности. Например, оценить уровень кассовых продаж, степень загрузки персонала и популярность фильмов, сравнить данные по дням недели и другим параметрам. Контроль за кассовыми продажами может также вестись с удаленного компьютера, что удобно для владельца кинотеатра, желающего самостоятельно проверять работу менеджеров.

Достоинства существующей информационной системы:

1.Выполняет все необходимые задачи, выделяемые в анализе информационных потоков;

2. Программа легка в работе и освоении, имеет интуитивно понятный интерфейс, и имеет подробную документацию;

3. Работа с программой осуществляется в одном информационном окне, в котором несколько вкладок необходимых отчётов. Предоставляется возможность отбора по кассиру, кассам, фильмам, дате.

4. Операции продажи в «Премьере» просты в выполнении и защищены от механических ошибок, что позволяет разделываться с очередью в минимально возможные сроки. Очень способствуют повышению скорости и качеству обслуживания посетителей плазменные панели, на которых отображается информация о сеансах и свободных местах в зале. На них же можно показывать трейлеры и деморолики: еще не определившиеся посетители развлекутся просмотром и тут же купят билеты на приглянувшийся сеанс, а определившиеся возьмут фильм на заметку.

Таким образом оценка существующей информационной системы управления показала, что на предприятии ООО «Ди Ви Ай Синема Чайковский» используется современная автоматизированная информационная система формировании отчётов кинопроката. Она выполняет все необходимые задачи, выделяемые в анализе информационных потоков, и дополнительная автоматизация не требуется.



3. Анализ основных показателей деятельности ООО «Ди Ви Ай Синема Чайковский»

На предприятии ведётся бухгалтерский и кадровый учёт информации, которая используется менеджером для проведения анализа.

Динамика основных показателей деятельности предприятия представлена в Таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Анализ динамики основных показателей деятельности предприятия

Показатели	2009 год	2010 год	Абсолютный прирост	Темп роста, %
1	2	3	4	5
1.Общая выручка в т.ч. от кинопроката, тыс. руб. -доля выручки от кинопроката, %	27089,9 17625 65,1	27435,5 17763 64,7	345,6 138 -0,4	101,28 100,8 99,39
2.выручка от кино на одного зрителя, руб./месяц	115,60	89	-26,6	76,9
3.средняя посещаемость, чел/день	417	547	130	131,2
4.Стоимость арендуемого имущества, тыс. руб.	21000	17000	-4000	81
5. Фондоотдача	1,29	1,61	0,32	124,81
6.фонд оплаты труда, тыс. руб/мес.	380	288	-92	75,79
7.ср. месячная заработная плата одного работника, руб.	9239,13	8718,52	-520,61	94,37
8.среднегодовая производительность труда, тыс. руб/чел.,	660,7	831,4	170,7	125,8
9. себестоимость услуг, тыс. руб. в т.ч. от кинопроката	2866,5 1168,69	3526,45 1189,84	659,95 21,15	123,02 130,8
10.количество проданных билетов, шт.	152532	199512	46980	130,8
12.прибыль от реализации услуг, тыс. руб., в т.ч. от кинопроката	24223,4 16456,31	23909,05 16573,16	-314,35 116,85	98,7 100,7
13.чистая прибыль, тыс. руб., в т.ч. от кинопроката	19378,72 13165,05	19127,24 13258,53	-251,48 93,48	98,70 100,71
14.рентабельность услуг, % в т.ч. от кинопроката, %	89,42 93,37	87,2 93,3	-2,22 -0,07	97,51 99,93

Выручка киноцентра увеличивается, но очень незначительно, при довольно сильном увеличении средней посещаемости в день, это говорит о том, что Киноцентр стали посещать больше льготные категории граждан, цена билета для которых не превышает 80 рублей. Среднесписочная численность персонала уменьшилась на 8 человек, это связано с экономическим кризисом 2010 года. За счёт сокращения средней заработной платы труда сократился фонд оплаты труда почти на 8%. Стоимость арендуемого имущества уменьшилась на 4 млн. рублей, это связано с выплатами лизинга за год.

...