Таможенный контроль и декларирование товаров

Производство стекло-алюминиевых конструкций оборудовано современными станками, обеспечивающими полный цикл сборки алюминиевых фасадов по технологии SCHUECO. В нашем распоряжении несколько автоматических линий по распиловке и сборке профильных систем, изготовлению «тёплых» профилей с использованием передовых технологий одного из европейских лидеров на рынке алюминиевых систем.

Так же производством «Глас Дизайн Фасад» освоена технология быстрой и качественной обработки отечественных систем «ТАТПРОФ», «ПЕТРАЛЮМ», «АГРИСОВГАЗ». Мощности и современная организационная структура управления производством позволяет нам изготавливать до 5 -6 тысяч кв.м . нетермоизолированных стекло-алюминиевых конструкций в месяц и до 3-4 тыс. кв.м. термоизолированных конструкций фасадов, окон и дверей.

Собственное строительно - монтажное подразделение для сборки стекло - алюминиевых и металлических конструкций, является одним из ключевых звеньев при создании «фасадов под ключ».

За счет уникального технологического процесса проработки узлов примыканий "Гласс Дизайн Фасад" обеспечивает высокое качество при исполнении заказов. Технологический процесс позволяет исключить проблемы при координации работы с другими субподрядчиками, с разграничением зон ответственности, с увязкой очередности проведения отдельных этапов работ на объекте.

Проектирование зависит от масштаба объекта и категории заказчика, осуществляется следующим образом: проектирование светопрозрачных конструкций для крупных строительных объектов производится на основании полученного от заказчика технического задания; проектирование светопрозрачных конструкций для частных объектов небольшой сложности осуществляется на основании эскизного проекта (дизайн-проекта) или эскиза конструкции.

На сегодняшний день ООО «Гласс Дизайн Фасад» является представителем таких компаний, как DORMA (Германия), GСС (Тайвань), SADEV (Франция), SСHUECO (Германия), Tormax (Швейцария).

Структура управления ООО «Гласс Дизайн Фасад» - линейно-функциональная, она отличается простотой и удобством. Так как предприятие является обществом с ограниченной ответственностью, управление его деятельностью осуществляет общее собрание участников и генеральный директор (единоличный исполнительный орган). При таком построении переплетается выполнение узкоспециализированных функций с системой подчиненности и ответственности за непосредственное выполнение задач по проектированию, производству продукции и ее поставке потребителям, т. е права и ответственность более углубленно разделяются между разными органами, руководящими техническими разработками, закупкой сырья и материалов, производством, сбытом и т. д. Эта структура не обладает достаточной гибкостью и адекватностью к быстро меняющейся внутренней и внешней среде. В результате замедления прохождения информации, увеличивается объем работы высшего звена управления, превышаются нормы управляемости, допускается несоответствие между полномочиями и ответственностью руководителей различных уровней. Данная структура предусматривает создание при руководителях разных уровней штабов по отдельным специализированным функциям.

В состав действующей организационной и производственной структуры ООО входят администрация предприятия, группа специалистов и рабочих.

Организационная структура отражает цели и задачи, для каждого работника определены полномочия и ответственность с установлением вертикальных и горизонтальных связей.

Отделы организации:

- дирекция;

- служба главного инженера;

- финансово-экономический отдел;

- отдел кадров;

- юридический отдел;

- производственный отдел;

- отдел таможенного оформления;

- отдел материально-технического снабжения;

- отдел АСУ.

При существующей структуре управления руководителю предприятия непосредственно подчиняются: зам.директора по производству, начальник снабжения, зам.директора по экономическим вопросам, главный бухгалтер, начальник юридического отдела, начальник отдела кадров.

Структура работников ООО «Гласс Дизайн Фасад» на конец 2012года:

Рабочие - 36 человек

Руководители - 1 человек.

Специалисты - 9 человек.

Работа распределена равномерно, численность совпадает с плановой потребностью в трудовых ресурсах.

Таблица 2.1-Списочная численность персонала за 2011-2012 гг.

Работники	Списочная численность работников	Отклонение, %
	на 01.01.2012	на 01.01.2013
Администрация	1	1	100
Специалисты	7	9	128
Рабочие	40	36	90
Общая численность	48	46	96

В течение 2012года были изменения в составе рабочих и специалистов, в результате чего численность рабочих сократилась на 2 человека или на 10%, численность специалистов выросла на 2 человека или на 28%. Необходимо отметить, что сокращение численности не связано с уменьшением объемов деятельности фирмы, а скорее это связано с оптимизацией процесса работ, оказываемых предприятием.

Данные об образовании работников предприятия представлены в таблице 2.2:

Таблица 2.2 - Распределение персонала по уровню образования на 01.01.2013 г.

Наименование показателя	Доля, %
Среднее и/или полное общее образование	28,74
Начальное профессиональное образование	11,41
Среднее профессиональное образование	32,39
Незаконченное высшее профессиональное образование	1,15
Высшее профессиональное образование	25,97
Послевузовское профессиональное образование	0,35

Как видно из данных таблицы наибольший удельный вес занимают работники с профессиональным (средним и высшим) образованием, что говорит о подготовленности персонала.

Таблица 2.3 - Распределение сотрудников по категориям и возрасту на 01.01.2013 г.

Категории сотрудников	Списочная численность сотрудников, чел.	Доля сотрудников, %
		до 30 лет	30-50 лет	до 30 лет	30-50 лет
Руководители	1	0	1	0	2,2
Специалисты	9	4	5	8,7	83.3
Рабочие	36	35	1	76,1	25.0
Итого	46	39	7	84,7	15,2

Как видно из данных таблицы 2.3 наибольший удельный вес занимают сотрудники трудоспособного возраста, при этом работники в возрасте от 30 до 50 лет занимают 15% от общего объема, а до 30лет -85%. Это является положительным моментом.

Система управления персоналом является двухзвенной:

- во-первых, этим занимается непосредственный директор - специалист;

- во-вторых, главный инженер и начальники участков.

Рассмотрим подробно работу отдела таможенного оформления. Он состоит из одного специалиста, который подчиняется начальнику Отдела таможенного оформления.

К основным задачам отдела относятся:

- организация процесса декларирования экспортных и импортных товаров;

- работа с подразделениями организации по вопросам, связанным с таможенным оформлением товаров;

- организация процесса таможенного оформления;

- прохождение процедур таможенного оформления товаров и транспортных средств;

- взаимодействие с таможенными органами при прохождении процедуры таможенного оформления товаров и транспортных средств;

- исчисление сумм таможенных платежей и других платежей, соответствующих декларируемому товару и необходимых к уплате;

- составление и исполнение документов и их электронных образов, необходимых для таможенных целей;

- разъяснение представителям подразделений организации требований таможенного законодательства Российской Федерации;

- контроль за соблюдением условий и ограничений пользования и распоряжения товарами и транспортными средствами, в соответствии с избранным таможенным режимом;

- незамедлительное информирование подразделений завода при несоответствии товаров сведениям, указанным в транспортных, коммерческих и иных документах сведениям о товарах, приведенных в различных документах, и о других подобных обстоятельствах, имеющих отношение к таможенному делу;

- составление ежемесячного отчета по таможенным платежам;

- обеспечение всех видов государственного контроля, проводимых в отношении декларируемых товаров и транспортных средств;

- получать информацию и консультации таможенных органов

Российской Федерации по таможенным вопросам в соответствии с порядком, устанавливаемым ГТК России;

- иметь согласно порядку, определенному в технологической схеме взаимодействия таможенного декларанта и таможенного органа, доступ к информационным сетям таможенных органов, используемым для автоматической обработки информации, электронной передачи данных, необходимых для таможенных целей;

- ведение переписки с таможенными органами по всем вопросам таможенного оформления товаров и транспортных средств.

Для экономической характеристики необходимо проанализировать финансовую отчетность организации. Для этого в табл.2.4 составим аналитический баланс согласно бухгалтерского баланса

Таблица 2.4 - Аналитический баланс 2010-2012гг, тыс. руб.

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Показатели	2010г.	2011г	2012г.
Актив				Пассив
Внеоборотные активы	364212	483204	495760	Капитал и резервы	257615	240535	263954
Оборотные активы	257909	282900	303289	Долгосрочные кредиты и займы	230895	373355	384033
запасы	129844	84391	84343	Краткосрочные кредиты и займы	33093	81078	75112
дебиторская задолженность	127556	182593	193062	Кредиторская задолженность и прочие пассивы	100518	71136	75950
краткосрочные финансовые вложения	0	9599	9599
денежные средства	444	6252	16216
прочие активы	65	65	69
Баланс	622121	766104	799049	Баланс	622121	766104	799049

В табл.2.5 проведен анализ состава и структуры активов и капитала за 2010-2012гг.

Таблица 2.5 - Состав и структура активов и капитала за 2010-2012гг.

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Изменение,+-	2012/ 2010 %
	тыс. руб	%	тыс. руб	%	тыс. руб	%	тыс. руб	уд. вес, %	в % к изм. итога баланса
1	2	3	4	5	6	7	8=6-2	9=7-3	10	11=6/2
ИМУЩЕСТВО
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	444	0,1	15851	2,1	25815	3,2	25371	3,1	14,3	5814,2
Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы	127621	20,5	182658	23,8	193131	24,2	65510	3,7	37,0	151,3
Запасы и затраты	104092	16,7	64950	8,5	65884	8,2	-38208	-8,5	-21,6	63,3
Итого имущество	622121	100	766104	100	799049	100,0	176928	0,0	100,0	128,4
КАПИТАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
Кредиторская задолженность и прочие краткосрочные пассивы	100483	16,2	71136	9,3	75950	9,5	-24533	-6,6	-13,9	75,6
Краткосрочные кредиты и займы	33093	5,3	81078	10,6	75112	9,4	42019	4,1	23,7	227,0
Долгосрочный заемный капитал	230895	37,1	373355	48,7	384033	48,1	153138	10,9	86,6	166,3
Собственный капитал	256 076	41,2	239928	31,3	263341	33,0	7265	-8,2	4,1	102,8



По данным таблицы можно сказать, что в 2012г по сравнению с 2010г. произошло увеличение имущества на 176,9 млн. руб, при этом произошли структурные изменения. Удельный вес дебиторской задолженности вырос до 24% в 2012г, а доля запасов и затрат снизилась до 8,2%, т.е. почти в 2 раза.

Капитал организации за 3 года значительно вырос. Собственный капитал вырос на 7,3 млн. руб. и в структуре капитала его доля к концу рассматриваемого периода равна 33%. Также увеличился долгосрочный заемный капитал, на его долю приходится 48% всего капитала компании. Доля кредиторской задолженности уменьшилась до 9,5%, а краткосрочные кредиты занимают в 2012г 9,4%,тогда как в 2010г им принадлежало всего 5,3% капитала.

Для проведения анализа финансовых результатов составим табл.6 по данным отчета о финансовых результатах.

Таблица 2.6 - Анализ финансовых результатов за 2010-2012гг.

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	2011/ 2010,%	2012/ 2011,%
Выручка от продажи	634701	602462	836520	94,9	138,9
Себестоимость проданных товаров	371626	438433	451020	118,0	102,9
Валовая прибыль	263075	164029	385500	62,4	235,0
Коммерческие расходы	93776	102962	94285	109,8	91,6
Управленческие расходы	37885	38935	39660	102,8	101,9
Прибыль от продаж	131414	22132	251555	16,8	1136,6
Проценты к получению	2704	4364	4487	161,4	102,8
Проценты к уплате	12129	23119	22110	190,6	95,6
Прочие доходы	501512	464929	453769	92,7	97,6
Прочие расходы	504106	485774	468772	96,4	96,5
Прибыль до налогообложения	119395	-17468	218929	14,6	1253,3
Налог на прибыль	6672	0	0	0,0
Чистая прибыль	89185	-16102	220604	-18,1	-1370,0

Сравнивая показатели 2010-2011гг. наблюдаем ухудшение финансового положения организации в 2011г и рост финансового результата в 2012г. В 2011г по сравнению с 2010г выручка снизилась на 5%, при этом себестоимость выросла на 18%. В 2012году выручка выросла на 39%, а себестоимость лишь на 3%, в связи с чем валовая прибыль резко увеличилась по сравнению с 2011 годом и составила 385,5млн.руб. Наблюдается постепенный рост коммерческих и управленческих расходов в 2011-2012гг. Прибыль от продаж в 2011году по сравнению с 2010г резко снизилась (на 83%), а в 2012г произошло ее десятикратное увеличение в сравнении с 2011г. Большую роль в финансовом результате организации играют прочие доходы-расходы.

Так в 2011году прочие расходы превысив прочие доходы привели к убыточности (-17,5млн.руб) По итогам 2011года чистая прибыль - убыток составил 16102 тыс. руб. В 2012г. выручка увеличилась на 234млн.руб., в итоге чистая прибыль выросла и составила на конец 2012г 220млн.руб. Рост чистой прибыли в 2012г. связан с опережением роста выручки (39%) над увеличением себестоимости (3%).

Различные показатели ликвидности не только дают характеристику устойчивости финансового состояния организации при разной степени учёта ликвидности средств, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации. Например, для поставщиков сырья и материалов наиболее интересен коэффициент абсолютной ликвидности. Покупатели и держатели акций предприятия в большей мере оценивают платежеспособность по коэффициенту покрытия. Проанализируем коэффициенты и их изменение.

В табл.2.7 проведем анализ коэффициентов ликвидности за 2010-2012гг

По показателям ликвидности за 2010-2012гг можно сказать, что организация не является ликвидной, коэффициенты ликвидности ниже нормативных показателей.

Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень защищенности интересов инвесторов и кредиторов. В рыночных условиях, когда хозяйственная деятельность предприятия и его развитие осуществляется за счёт самофинансирования, а при недостаточности собственных финансовых ресурсов - за счёт заёмных средств, важной аналитической характеристикой является финансовая устойчивость предприятия.

Таблица 2.7 - Показатели ликвидности за 2010-2012 гг.

Показатели	Нормативное значение	2010г.	2011г.	2012г.	2011/2010	2012/2011
Коэффициент покрытия	?2	1,52	0,96	1,09	-0,56	0,13
Коэффициент быстрой ликвидности	?1	0,56	0,41	0,53	-0,15	0,12
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2-0,5	0,00	0,10	0,17	0,10	0,07

Проанализируем финансовую устойчивость предприятия с помощью абсолютных показателей (табл.2.8).

Таблица 2.8 - Показатели финансовой устойчивости за 2010-2012 гг.

Показатели	Нормативное значение	2010г.	2011г.	2012г.	2011/2010	2012/2011
Коэффициент автономии	?0,5	-1,14	-4,39	-4,29	-3,25	0,10
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	?0,1	-0,72	-2,52	-2,19	-1,80	0,33
Коэффициент маневренности	?0,5	-0,58	-1,54	-1,37	-0,97	0,17

Коэффициент автономии ниже значения 0,5 в 2010-2012гг. Коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств ниже значения 0,1 в 2010-2012гг. Коэффициент маневренности ниже значения 0,5 в 2010-2012гг. Полученные коэффициенты финансовой устойчивости говорят о неустойчивом финансовом положении организации, т.к. значения показателей ниже установленных нормативных ограничений.

На основании данных определим рентабельность показателей деятельности организации за 2010-2012гг. (табл.2.9)



Таблица 2.9 - Анализ рентабельности за 2010-2012 гг., тыс. руб.

Показатели	Годы	Отклонение 2012/2010
	2010г.	2011г.	2012г.	абс	Относит,%
1. Выручка	634 701,00	602 462,00	836 520,00	201 819,00	131,8
2. Прибыль от продаж	131 414,00	22 132,00	251 555,00	120 141,00	191,4
3. Чистая прибыль, тыс. руб.	89 185,00	-16 102,00	220 604,00	131 419,00	247,4
4. Среднегодовая сумма всех активов	311 060,50	694 112,50	782 576,50	471 516,00	251,6
5. Среднегодовая величина ОС и НМА (по остаточной стоимости)	81 565,50	213 543,00	258 927,50	177 362,00	317,4
6. Среднегодовая величина оборотных активов	128 954,50	270 404,50	293 094,50	164 140,00	227,3
7. Среднегодовая сумма реального собственного капитала (чистых активов)	256 076,00	248 002,00	251 634,50	-4 441,50	98,3
8. Рентабельность активов по чистой прибыли п.3/п.4	0,29	-0,02	0,28	-0,01
9. Рентабельность внеоборотных активов по чистой прибыли п.3/п.5	1,09	-0,08	0,85	-0,24
10. Рентабельность оборотных активов по чистой прибыли п.3/п.6	0,69	-0,06	0,75	0,06
11. Рентабельность реального собственного капитала по чистой прибыли п.3/п.7	0,35	-0,06	0,88	0,53
12. Рентабельность продаж по прибыли от продаж п.2/п.1	0,21	0,04	0,30	0,09
13. Рентабельность продаж по чистой прибыли п.3/п.1	0,14	-0,03	0,26	0,12

Показатели рентабельности указывают на нестабильное положение организации. В 2011 году произошло снижение выручки, тем самым снизилась чистая прибыль. В 2012году наблюдается значительный рост выручки и чистой прибыли. Сравнивая полученные результаты 2012года с 2010 годом можно сказать, что среднегодовая сумма всех активов выросла на 150%, среднегодовая величина ОС и НМА выросла на 177,4 млн.руб., среднегодовая величина оборотных активов увеличилась на 164,1 млн.руб., при этом сумм чистых активов уменьшилась на 4,4млн.руб. Произошло снижение рентабельности активов по чистой прибыли (0,01п.п) и рентабельности внеоборотных активов по чистой прибыли (на 0,24 п.п.). Изменение рентабельности по чистой прибыли в сторону увеличения произошел по рентабельности оборотных активов (0,06 п.п.), рентабельности реального собственного капитала (0,53 п.п.) и рентабельности продаж (0,12п.п.).

Анализируемое предприятие по результатам производственной деятельности за 2010-2012гг. показало , что последний 2012год принес предприятию увеличение прибыли.

Предприятие должно приложить все силы для поиска и исследования новых рынков сбыта своих услуг и поиска резервов снижения себестоимости, возможно повышения цен на товары и увеличение объемов продаж.

2.2 Порядок и проблемы таможенного декларирования

Компания ООО «Гласс Дизайн Фасад» имеет зарубежных поставщиков своей продукции или комплектующих:

- Dorma - ведущий мировой производитель автоматических дверей, дверных доводчиков, фурнитуры для стеклянных дверей.

- GCC - ведущий мировой производитель фурнитуры для стеклянных дверей.

- Sadev -ведущая французская фирма по производству фурнитуры для планарных и спайдерных фасадов. Компания имеет широчайший ассортимент спайдеров и болтов для крепления стекол и является мировым лидером в данном сегменте. Компания постоянно обновляет дизайн и товарную линейку своей продукции и улучшает свое качество.

- Eff-eff - ведущий немецкий производитель электромагнитных замков и защелок. Входит в группу компаний Assa-Abloy данный концерн объединяет более 150 предприятий производящих фурнитуру для всех типов дверей : петли, замки, защелки и многое другое.

- Q-ralling - ведущий немецкий производитель фурнитуры и перил из н/с в Европе и мире. Фурнитура q-ralling является наиболее высокого качества и имеет самый широкий ассортимент среди своих конкурентов.

При экспорте-импорте товара существуют некоторые позиции, без которых документарная база экспортных операций не была бы полной, например: обеспечение производства экспортных товаров; подготовка товаров к отгрузке; хозяйственные и коммерческие документы; платежно-расчетные операции; товаротранспортные документы; страховое, таможенное оформление сделок, товаров.

ООО «Гласс Дизайн» сотрудничает с компанией Лайт Экспорт, которая предлагает российским и зарубежным компаниям таможенное оформление товаров и грузов, подготовку документов для таможенной очистки, помощь в получении сертификатов и комплексные услуги по экспорту и импорту товаров со странами СНГ, Европы и Азии.

Все товары, которые ввозятся на территорию РФ с других государств, проходят соответствующую процедуру таможенного оформления относительно характера поставки товара:

- товары, ввозимые в РФ с государств, не являющихся участниками Таможенного союза;

- товары, ввозимые в РФ с государств, являющихся участниками Таможенного союза;

- товары, которые вывозятся из РФ на территорию других государств.

Каждый отдельный случай предусматривает свою процедуру таможенного оформления.

Процесс таможенного оформления подразумевает собой выполнение специальных операций с товарами, а также всеми необходимыми документами на них. Данные операции производятся в связи с перевозом товаров через границы РФ.

Процедура таможенного оформления начинается с того, что уполномоченному лицу необходимо представить все разрешительные документы на товар или груз, который перевозится через границу, а также заполнить специальную таможенную декларацию и показать сам декларируемый товар. Далее производится оплата всех необходимых платежей и таможенных сборов. В первую очередь необходимо приготовить пакет документов, чтобы успешно провезти товары через границу:

- внешнеторговый договор является, по сути, наиболее главным среди остальных документов (это может быть договор о купле-продаже, мены, какое-либо соглашение на транспортировку и т.д.);

- счет-фактура, счет-проформа;

- товарно-транспортная документация (это может быть международная накладная, маркировка - (CMR), удостоверяющее право собственности на перевозимый груз или товар, товарно-транспортная российская накладная, сокращенно - (ТТН), документ - коносамент, а также книжка МДП (специальный документ таможенного транзита), авианакладная или железнодорожная накладная и прочие;

- упаковочный лист (данный документ также носит название инвойс);

- документы, необходимые для подтверждения цены на товар, которые помогут в непосредственном осуществлении валютного контроля (паспорт сделки, некая платежная документация, перевозочные и страховые документы);

- поручения по платежам (валютные или рублевые), при наличии - специальные кассовые ордера, не погашенные таможенным органом в месте регистрации на государственном уровне участника ВЭД.

- различные сертификаты (это могут быть такие документы, как сертификат безопасности, гигиеническое, ветеринарное, или санитарное свидетельство, документ о происхождении товара);

В процессе оформления тех или других видов сборных товаров таможенными сотрудниками могут потребоваться еще и дополнительные разрешения, которыми выступают прайс-листы фирм-изготовителей или лицензии на вывоз через границу. На таможне могут вполне запросить проведение необходимой экспертизы товара в специальной лаборатории, также могут потребоваться дополнительные сведения. Необходимо учитывать тот фактор, что вся документация, которая имеется на иностранном языке, должна в обязательном порядке предоставляться с русским переводом.

Перечень документов, необходимых для успешного прохождения таможенного контроля и специального оформления, зависит от таких факторов:

- конкретное направление (ввоз/вывоз, импорт/экспорт товаров);

- цель перемещения товаров через границу;

- условия транспортировки груза;

- формы расчетов между партнерами относительно их внешнеэкономической деятельности;

- таможенный режим, который можно выбирать самостоятельно;

- конкретный код провозимого груза. Следует основываться на Товарной номенклатуре ВЭД стран СНГ и всех установленных ограничений.

Процедура таможенного оформления перевозимых через границу грузов, обязательно включает в себя целый спектр операций, и выполняется ответственными органами в соответствии с законодательством РФ. Как правило, процесс оформления сборного груза разделяется на такие этапы:

Регистрация. Данный этап процесса проведения таможенного оформления предусматривает собой прием, проверку и последующую регистрацию таможенной декларации. Сама декларация регистрируется в бумажном, а также в электронном виде. Помимо этого, необходимо предъявить на таможне дополнительную товаросопроводительную и другую документацию о перевозимом грузе.

Документальный контроль. Процесс прохождения таможни грузом подразумевает обязательный аудит данных, заявленных в декларации. Данный этап включает в себя также и проверку достоверности информации, которая представляется соответствующим органам. Далее производится анализ квалификации перевозимого груза относительно ТН ВЭД Российской Федерации, а также всех дополнительных сведений, подтверждающих происхождение груза.

Валютный контроль. Таможенное оформление перевозимых через границу грузов на данном этапе подразумевает особую проверку:

- всех предъявленных документов, необходимых для произведения успешного валютного контроля;

- корректности произведенного выбора человеком-декларантом способа оценивания перевозимых грузов в специальных таможенных целях;

- всех условий, которые послужили заключению внешнеторговых договоров в соответствии с установленными требованиями валютного законодательства;

- объективности стоимости продукции, заявленной в декларации.

Проверка платежей. Этот этап таможенного представляет собой проверку наличия задолженности относительно платежей за весь сборный товар фирмы-импортера. На данном этапе должна быть проконтролирована сама правильность информации, предоставленной в декларации, ведь она влияет на исчисление разнообразных сборов государства, также проверяется обоснованность стоимости на провозимые товары и применяемые тарифы к ней. При проведении таможенного оформления грузов проходит проверка поступления денег (платежей по факту) на счет федерального или регионального органа.

Досмотр и последующий выпуск. На конечном этапе проходит процесс проверки прохождения всех этапов, которые были до этого, после чего принимается итоговое решение о предстоящем досмотре. Далее сотрудниками таможенного контроля проводится осмотр товаров, непосредственной упаковки и автомобилей с использованием надлежащих средств идентификации (маркировки, а еще и товарно-сопроводительной документации и т.п.).

Важнейшей составляющей внешнеэкономической политики предприятия является формирование и управление ассортиментом и качеством товара. Основная задача заключается в том, чтобы зарубежный поставщик своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые соответствуют профилю его производственной деятельности и наиболее полно удовлетворяют требованиям определенных категорий покупателей.

17 июня 2012 года вступило в силу Решение Комиссии Таможенного союза от 9 декабря 2011 года № 899 «О введении обязательного предварительного информирования о товарах, ввозимых на таможенную территорию таможенного союза автомобильным транспортом».

Таким образом, ООО «Гласс Дизайн Фасад»является одним из лидеров на рынке фасадных систем в Санкт-Петербурге. Организация проводит все этапы работ, от проектирования до полного завершения проекта. Высокий уровень менеджмента и индивидуальный подход к каждой задаче позволяют максимально качественно выполнять любой проект. ООО «Гласс Дизайн Фасад» является участником ВЭД.

В отделе таможенного оформления, а также для полноценной работы в области внешнеэкономической деятельности в ООО "Гласс Дизайн Фасад" выделим несколько актуальных проблем:

1. Низкая квалификация сотрудников отдела

2. Недостаточное количество штатных единиц

3. Отсутствие программного обеспечения для расширения системы интернет-декларирования.



3. Проектная часть

3.1 Дерево целей

Применение информационных технологий в таможенном оформлении выражается в двух аспектах:

- предварительное информирование таможенных органов о товарах и транспортных средствах до пересечения ими таможенной границы;

- декларирование товаров посредством подачи декларации на товары в электронной форме, а также представление при таможенном оформлении документов, подтверждающих заявленные в декларации на товары сведения, в электронной форме.

Для решения прoблем таможенного декларирования товаров на уровне отдела таможенного оформления ООО "Гласс Дизайн Фасад" необходимо обучение персонала, расширение системы интернет-декларирования. Для этого составим дерево-целей.

Таким образом разрабатываем три мероприятия:

1. Расширение системы интернет-декларирования;

2. Подготовка по классификации товаров и предварительному информированию

3. Профессиональная переподготовка по вопросам информирования.

3.2 Расширение системы интернет-декларирования

Предлагается заключить договор с ЗАО «НПО «Персей» на техническое сопровождение при использовании средств электронного представления сведений участниками ВЭД.

Услуги по сопровождению включают в себя:

· Подключение к системе электронного декларирования, настройка рабочих мест, последующее техническое сопровождение

· Установка и настройка электронно-цифровой подписи

· Количество рабочих мест, пользователей и ЭЦП не ограничивается

· Профессиональные консультации по работе с программой

· Информирование о прохождении электронных деклараций в таможенных органах

· Анализ нештатных ситуаций при электронном обмене документами

· Работы по обновлению версий программного обеспечения

· Доработка и настройка программного обеспечения под индивидуальные особенности

Программное средство используется для создания таможенных деклараций, работает через Web-интерфейс, доступ к которому осуществляется бесплатно при заключении договора на сопровождение.

Также для создания декларации и документов можно использовать любое из существующих на рынке программных средств, имеющих возможность формировать документы в формате Альбома форматов электронных форм документов, предназначенных для организации взаимодействия таможенных органов с автоматизированными системами предприятий, осуществляющих деятельность в области таможенного дела, с передачей сформированных документов в КПС «Декларант ЭДТиТС» через XML-файл.

Информационный таможенный оператор Персей, предлагает для участников ВЭД:

· информационно-консультационные услуги по использованию средств информационного оператора для представления сведений о товарах таможенным органам в электронной форме с использованием сетей Интернет (ЭД-2);

· консультации по использованию комплекса программных средств «Декларант ЭДТиТС» (Декларант "электронное декларирование товаров и транспортных средств") для электронного декларирования и предварительного информирования через Интернет, предназначенного для заполнения декларации на товары, сопутствующих документов и отправки их в таможенные органы;

· Полный комплекс услуг по подключению к системе электронного декларирования и предварительного информирования через Интернет.

Обеспечиваем нашим клиентам конфиденциальность, безопасность и высокую надежность при обмене информацией за счет разделения доступа к документам отдельных пользователей, использования ЭЦП, форматов и спецификации обмена, утвержденных ФТС России, и сертифицированных аппаратно-программных средств.

Комплекс услуг по поддержке и сопровождению ЭД включает в себя:

· комплексное сопровождение процесса электронного представления сведений через Интернет на всем пути следования электронных деклараций вплоть до таможенного поста с возможностью осуществления ежедневной технической поддержки;

· оказание услуг по получению сертификатов ЭЦП;

· консультации по использованию комплекса программных средств «Декларант ЭДТиТС» (Декларант "электронное декларирование товаров и транспортных средств");

· сопровождение информационно-программного средства «Статистика ТС» для заполнения статистической формы;

· предоставление профессиональных консультаций по общим и частным вопросам технологии ЭД-2;

· услуги по установке, настройке и сопровождению на сервере заказчика программных средств для электронного декларирования по технологии ЭД-1.

Сопровождение осуществляется по всей цепочке следования деклараций клиента вплоть до таможенного поста. Сопровождение осуществляется специалистами - разработчиками комплекса программных средств «Декларант ЭДТиТС», который обеспечивает работу всех российских участников ВЭД в режиме ЭД-2.

Информационная система участника ВЭД - комплекс аппаратно-программных средств участника ВЭД, включающий в себя: персональный компьютер, подключение к Интернет, установленная программа «Крипто Про», программа создания и редактирования деклараций «Редактор ДТ» на товары, либо удобная Вам программа сторонних производителей.

Участники ВЭД работая в системе предварительного информирования и пользуясь услугами информационного таможенного оператора ЗАО «НПО «Персей», экономят время и средства, ускоряют процессы создания ДТ и таможенного оформления, а также создают единую базу данных по всей внешнеэкономической деятельности предприятия.

Подключение к системе «Предварительного информирования»:

· Не требуется получение электронной цифровой подписи (ЭЦП)

· Не требуется покупка и установка специализированного программного обеспечения

· Передача данных осуществляется по защищённому каналу.

· Работа на портале предварительного информирования осуществляется через графический Web-интерфейс.

ЗАО «НПО «Персей» предоставляет различные тарифы. Также разрабатываются тарифы под индивидуальные особенности заказчика.

ЗАО «НПО «Персей» постоянно улучшает качество и объем предоставляемых услуг. Поэтому предлагает расширенные функциональные возможности информационного таможенного оператора:

· конвертирование сведений товаросопроводительных документов и декларации на товары;

· формирование на основе данных в различных форматах (MS Excel, XML, DBF) документов Альбома форматов, установленных ФТС России;

· Предоставляет бесплатно "Редактор ДТ" (редактор декларации на товары), который позволяет автоматизировать процесс создания и редактирования электронных деклараций участниками ВЭД;

· возможность мониторинга процесса электронного декларирования руководителем организации, осуществляющей декларирование товаров;

· возможность организации программного взаимодействия с другими программными средствами электронного представления сведений;

· возможность просмотра входящих сообщений от таможенных органов без запуска портала.

Сумма затрат складывается из стоимости услуг 327,9тыс. руб. и затрат на обновление электронного оборудования 50 тыс. руб. и составляет в сумме 377,9тыс. руб.

3.3 Подготовка по классификации товаров и предварительному информированию

В целях разъяснения преимуществ и порядка использования Портала ФТС России для предварительного информирования проходят соответствующие обучающие семинары с представителями перевозчиков и иных заинтересованных лиц.

Семинар является одним из лучших способов, позволяющих разобраться с нововведениями в законодательстве, понять алгоритм подачи предварительной информации.

Инновационный Образовательный Альянc «ИОЦ «Северная столица» - это сеть образовательных компаний‚ призванная развивать и совершенствовать систему информационного обеспечения, обучения и повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий, и организаций различных отраслей экономики. Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Инновационно-образовательный центр «Северная столица» (АНО ДПО «ИОЦ «Северная столица») (Лицензия на образовательную деятельность № 0220 от 22 января 2013 года).

Оказывает образовательные услуги.

· Профессиональная переподготовка (от 500 часов) в соответствии с лицензированными темами и выдает по итогам обучения Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца;

· Курсы повышения квалификации (от 72 до 500 часов) в соответствии с лицензированными темами и выдает по итогам обучения Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца или Свидетельство о повышении квалификации установленного образца;

· Обучающие семинары (до 72 часов). По итогам обучения выдается Сертификат об обучении по теме семинара.

Общество с ограниченной ответственностью «Инновационно-образовательный центр «Северная столица» (ООО «ИОЦ «Северная столица»)

Оказывает информационно-консультационные услуги на:

· семинарах;

· конференциях;

· бизнес-тренингах;

· организует курсы повышения квалификации в сотрудничестве с различными образовательными учреждениями Санкт-Петербурга. Такой вид сотрудничества предусмотрен Федеральным законом №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», статьей 15 «Сетевая форма реализации образовательных программ».

Партнерами Альянса являются ведущие вузы Санкт-Петербурга, научно-производственные и производственные предприятия и организации, строительные компании, учреждения здравоохранения и социальной защиты, учреждения культуры и др.

Основные задачи Альянса:

· разработка и продвижение актуальных образовательных программ на рынке России и стран СНГ‚ основанных на концепции непрерывного бизнес - образования;

· проведение семинаров, тренингов, конференций, курсов повышения квалификации для руководителей и специалистов;

· использование инновационных технологий обучения и информационного обеспечения;

Преимущества сотрудничества с Альянсом:

· Имеет сеть профильных организаций: обучение - информационное обеспечение - конференц-услуги.

· Преподаватели - это специалисты-практики в области преподаваемых дисциплин;

· Стабильная деятельность и колоссальный опыт работы на рынках образовательных услуг‚ позволяющие обеспечить высокое качество обучения и оказания информационных услуг;

· Поддержка и сотрудничество с ведущими образовательными учреждениями, научно-производственными объединениями, административными и властными структурами г. Санкт-Петербурга.

В программу семинара включены следующие вопросы.

Аспекты таможенного регулирования в Таможенном Союзе.

1. Контрактная и внеконтрактная внешнеэкономическая деятельность предприятий Таможенного Союза.

2. Комплекс Соглашений регулирующих взаимодействие стран-участниц Таможенного Союза в аспекте участия России в ВТО.

3. Обязательное предварительное информирование при ввозе товаров на таможенную территорию Таможенного союза автомобильным транспортом.

4. Таможенный Союз - принципы деятельности и проблемы.

5. Современное таможенное законодательство и Таможенный Кодекс Таможенного Союза.

6. Переход участников ВЭД на электронное декларирование, удаленный выпуск товаров.

7. Влияния норм ВТО на различные аспекты таможенного регулирования в Таможенном Союзе.

8. Концепция развития таможенной политики в РФ до 2020 года.

9. Принципы и правила ВТО.

10. Проблемы сочетаемости обязательств, принятых Россией при присоединении к ВТО, с обязательствами, вытекающими из ее членства в Таможенном союзе и участия в формировании единого экономического пространства.

Понятие, содержание и минимальные требования к внешнеэкономическому договору.

1. Источники права, применяемого к внешнеэкономическим договорам с иллюстрациями из арбитражной практики.

2. Основные элементы внешнеэкономического договора и их соотношения: порядок расчетов и способы их обеспечения. Условия платежа и расчетов ВЭД. Основные виды расчетов во внешней торговле: документарный аккредитив и документарное инкассо, аванс (предоплата) и открытый счет. Сравнительная выгодность с точки зрения экспортеров и импортеров. Способы обеспечения исполнения обязательств по контрактам ВЭД: банковская гарантия, резервные аккредитивы и авали векселей, страхование возврата авансов и т.д.

3. Оптимизация условий международных расчётов во внешнеторговой деятельности компании.

4. Базисные условия поставки в редакциях Инкотермс 2010, Инкотермс 2000, ОУП. Их структура, содержание, принцип построения, трактовка и стратегия выбора.

5. Взаимовлияния базиса поставки, выбранного в договоре продажи или поставки, с другими элементами контракта (формой расчета, порядком расчета, способом и моментом приемки-передачи товара, включением в договор обязательств по оказанию услуг шеф-монтажа). Тактика и стратегия выбора оптимального базиса поставки в международных договорах. Стратегия выбора базиса поставки, основанная на характеристиках рынков для закупаемого товара и положении участника сделки в логистической цепочке.

6. Термины Инкотермс и их гармонизация с моментом и порядком передачи права собственности на товары, общий и особый режимы перехода права собственности - вопросы применимого к контракту материального права.

7. Случайные и преднамеренные ошибки в выборе надлежащего базиса поставки или в его интерпретации, действия участников договора, перевозчиков, декларантов и таможни при обнаружении некорректного термина.

Договор международной перевозки: понятие, виды, основные правовые акты.

1. Документальное оформление международных перевозок.

2. Транспортное право.

3. Общие положения о правовом регулировании перевозки грузов.

4. Правовое регулирование перевозки грузов отдельными видами транспорта.

5. Договор перевозки: права, обязанности и ответственность сторон.

6. Транспортные документы - товарораспорядительные и товаросопроводительные.

7. РОЛЬ КОНОСАМЕНТА И КОММЕРЧЕСКОГО СЧЕТА ВО ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛЕ.

8. Риски и страхование при транспортировке.

9. Договор перевозки, экспедирования и страховании.

10. Образование единого транспортного пространства - введение в действие соглашение об осуществлении транспортного (автомобильного) контроля на внешней границе Таможенного союза.

Правовая база таможенного дела.

1. Система источников таможенного права. Источники международного таможенного права. Конвенции:

- Венская Конвенция о договорах купли-продажи 1980. TIR Carnet (МДП 75). ATA Carnet.

- Таможенная Конвенция о безопасных контейнерах (КБК 74). Коммерческие правила. Директивы.

Источники национального таможенного права.

Таможенные процедуры, порядок их применения.

1. Понятие таможенной процедуры.

2. Основные аспекты таможенной процедуры.

3. Лицо, ответственное за финансовое урегулирование в каждой таможенной процедуре.

4. Допустимые с товаром операции в каждой таможенной процедуре.

ЕТН ВЭД ТС и ее практическое применение.

1. Определение ЕТН ВЭД ТС.

2. Сфера применения, назначение ЕТН ВЭД.

3. Девять основных элементов системы ЕТНВЭД:

4. Процедура предварительного классификационного решения.

5. Ошибки при классификации товаров. Проблемы разрешения споров по кодам ЕТН ВЭД.

Таможенная стоимость товаров в ТС. Методы определения.

1. Определение таможенной стоимости.

2. Таможенная оценка.

3. Методы определения таможенной стоимости.

4. Способы подтверждения таможенной стоимости.

5. Источники ценовой информации, работа с ними.

Таможенные платежи.

1. Классификация таможенных платежей.

2. Сбор за таможенное оформление.

3. Таможенные пошлины.

4. Определение страны происхождения товара и тарифные преференции.

5. Акцизы. НДС.

6. Прочие сборы, пеня и банковский процент.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты отрасли

Целевой аудиторией являются руководители внешнеторговых фирм, руководители и сотрудники службы ВЭД и логистики, специалисты ВЭД предприятий и организаций, юристы, экономисты, специалисты службы безопасности организаций, работающих в режиме ВЭД, главные бухгалтеры, специалисты бухгалтерии предприятий, совершающих внешнеторговые сделки, специалисты финансовых отделов, сотрудники служб ВЭД.

Всем участникам выдается Сертификат об обучении по теме семинара

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.

Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Стоимость участия составляет 25 800 рублей для одного специалиста

Планируется участие двух сотрудников отдела таможенного оформления.

Затраты составят 51600рублей.



3.4 Профессиональная переподготовка по вопросам информирования

Профессионалы являются залогом успешной и продуктивной работы любого предприятия, вне зависимости от сферы его деятельности.

Современная экономика развивается быстрыми темпами, а поэтому оперативное и своевременное получение актуальной информации является крайне необходимым. Переподготовка специалистов, обучение и подготовка кадров представляют собой важнейшие вопросы для каждого современного предприятия и руководителя, желающего получать максимальную выгоду и прибыль. Необходимость наличия грамотных и образованных профессионалов является на сегодняшний день одним из основных требований успешного ведения бизнеса.

Россия и странны СНГ активно развиваются и постепенно входят в мировое хозяйство. Поэтому регулирование внешнеэкономической деятельности (ВЭД) приобретает все больший вес для экономики страны. Постепенно образуется абсолютно новая область бизнеса и коммерции, основной задачей которой является самостоятельное и профессиональное изучение рынка. Принципиально новым и действительно многообещающим принципом работы сейчас ставится следование в своей деятельности принципам и нормам мировой экономики.

Внешнеэкономическая деятельность организации требует квалифицированного подхода. Она включает в себя организацию и управление достаточно обширной областью хозяйственной деятельности. Основными задачами является внедрение и организация производства в международную экономическую сферу, работой на внешнем рынке, а также экспорт и импорт.

Серьезное обучение ВЭД дает возможность применения положительных моментов международного объединения производства и возможность свободного выбора и принятия решений, необходимых для решения производственных проблем.

Организация таможенного дела включает в себя набор определенных средств и методов для следования всем критериям и правилам таможенного регулирования, а также действующим ограничениям, которые предусмотрены законодательством. Таможенное дело объединяет большой спектр задач, касающихся не только юридического, но и экономического характера, тем или иным образом имеющие отношение к ВЭД. Правильная таможенная регистрация, минимизация риска и регулирование ВЭД требуют от специалистов глубоких знаний о правильности проведения всех процедур, а также составления и оформления необходимых пакетов документов.

Поэтому предлагается обучение специалиста для работы в отделе таможенного оформления по новейшей программе повышения квалификации на базе высшего или среднего специального образования «Организация и управление ВЭД. Таможенное дело».

Предлагается обучение по вечерней форме обучения продолжительностью 1 год с получением по окончании диплома государственного образца о профессиональной переподготовке.

Профессиональная переподготовка ВЭД приводится с применением последних методик и разработок. В распоряжении обучающих...