Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Уральский государственный университет им. A.M. Горького

Математико-механический факультет

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЕГОРШИНСКИЙ РАДИОЗАВОД»

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Технико-экономический анализ деятельности ОАО «Егоршинский радиозавод»»

Студент

Замараева Ольга Юрьевна

Преподаватель

Мариев Олег Святославович

г. Артемовский

Содержание

Введение

1. Обобщающая характеристика

2. Анализ использования основных фондов и оборудования

3. Анализ использования труда и заработной платы

4. Анализ продукции, работ, услуг

5. Анализ себестоимости продукции

6. Анализ оборачиваемости производственных фондов

7. Анализ прибыли и рентабельности продукции

8. Анализ финансового состояния платежеспособности

9. Анализ ликвидности баланса

10. Анализ рентабельности хозяйственной деятельности

11. Обобщающая оценка эффективности работы

Библиографический список

Введение

ОАО “Егоршинский радиозавод” - старейшее предприятие, созданное в годы первой пятилетки, прошло путь от мастерских до крупного предприятия.

Государственное предприятие “Егоршинский радиозавод” в 1993 году было реорганизовано в АООТ “Егоршинский радиозавод” в соответствии с Указом Президента Российской Федерации “Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества” от 01.07.92 года №721.Оно акционировалось по первому варианту льгот с “Золотой акцией”.

Согласно Федерального Закона Российской Федерации “Об акционерных обществах” от 26 декабря 1995 года №208-ФЗ АООТ “Егоршинский радиозавод” было переименовано в ОАО “Егоршинский радиозавод”.

ОАО “Егоршинский радиозавод” находится в г.Артемовский, в 119 км. от г.Екатеринбург, через город проходят железнодорожная и автомобильная магистрали.

Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей и работников несписочного состава) - 1724 человек.

ОАО “Егоршинский радиозавод” является ведущим производителем продукции по направлению Автопром и МПС. Лучшими из них являются жгуты проводов высоковольтных, низковольтных и круглых, а также освоение новых жгутов круглых, высоковольтных, семейства «Калина»; в отчетном году также продолжалось освоение и внедрение в производство новых видов резинотехнических изделий и двух видов изделий электронных компонентов.

Техническая база завода составляет замкнутый цикл производства, что позволяет разрабатывать, осваивать и выпускать практически любую продукцию для Автопрома.

Резкое снижение объемов производства по радиостанциям на 89,2% произошло за счет уменьшения заявок на поставку продукции от ПС ФСБ России (р/ст «Ангара-1» и р/ст «Ангара-РБ»).

Основными потребителями продукции ОАО “Егоршинский радиозавод” являются: г.Тольятти «АВТОВАЗ» и СК-Промавто. Постоянно идет поиск новых потребителей продукции завода.

Технические, производственные службы и службы снабжения ОАО «ЕРЗ» реализуют жизненный цикл продукции от проектирования и разработки до окончательной сборки и поставки готовой продукции. Там, где оговорено контрактами или нормативной документацией, проводится обслуживание поставленной продукции.

Схема организационной структуры предприятия ОАО «ЕРЗ»:

(см. рис.1):

Миссия ОАО «ЕРЗ» - создавать ценности, удовлетворяющие все заинтересованные стороны, расширять сферу деловых связей с учетом быстроменяющихся условий бизнеса, обеспечивая тем постоянное закрепление своего лидирующего положения на рынке и устойчивое экономическое положение предприятия.

Обеспечивать удовлетворенность потребителей оперативным и качественным выполнением заказов, используя внедренные принципы тотального управления качеством (TQM) и профессионализм персонала.

Организовывать свою деятельность на методах «бережливого производства», вовлекая персонал предприятия в освоение высоких технологий, используя во внутренних взаимоотношениях принцип «поставщик - потребитель».

Производить продукцию высокого качества для удовлетворения потребностей автопрома, организаций связи, промышленной электроники и обороны страны.

Свои обязательства - постоянно обеспечивать удовлетворенность заинтересованных сторон, ОАО «ЕРЗ» подтверждает прозрачной информацией, допуском потребителя на предприятие, предоставлением права проведения аудита по качеству специалистами потребителя, единством целей руководства предприятия и персонала, руководство и персонал - единая команда. оборудование основной фонд рентабельность завод

Для достижения стратегической цели высшим руководством ежегодно устанавливаются измеряемые цели, которые предусматривают ключевые вопросы деятельности предприятия (ОАО «ЕРЗ») в области обеспечения и улучшения качества выпускаемой продукции и в области совершенствования системы менеджмента качества.

Цели в области качества.

Цели в области качества ОАО «ЕРЗ» устанавливаются на год и включают следующие ключевые виды деятельности, документированное оформление их приведено ниже.

1 Стратегические цели ОАО «ЕРЗ»:

-ориентация всей деятельности предприятия на выполнение требований потребителя и заказчика, обеспечение выполнения заказов точно и в срок;

-от реализации контрактов получить выручку _____ млн. руб.лей;

-обеспечить чистую прибыль в сумме ______млн. руб.лей, 10% которой использовать на поощрение работников предприятия.

2 Совершенствование СМК.

3 Цели в области качества продукции.

4 Цели в области технического совершенствования и повышения конкурентоспособности продукции.

5 Цели в области совершенствования и повышения компетенции персонала.

6 Цели в области совершенствования организации производства.

7 Цели в области совершенствования связей с потребителями.

Ключевыми целями ОАО “Егоршинский радиозавод” являются:

1) Высокое качество выпускаемых изделий и выполняемых работ, залог полного удовлетворения интересов потребителя (покупателя).

2) Завоевание лидерства на рынке сбыта новизной и разнообразием изделий (товаров), лучшими их эксплуатационными или потребительскими характеристиками.

Трудовая деятельность работников завода должна способствовать постоянному улучшению качества выпускаемой продукции, обеспечению уверенности потребителя, что намеченное качество предприятием достигается или будет достигнуто. Быстрое реагирование на предложения потребителя. Постоянная осведомленность о состоянии и потребностях рынка. Приобретение новейших разработок (товаров, изделий) и подготовка их для серийного производства. Доведение технических и потребительских свойств товаров до уровня аналогичных изделий, пользующихся высоким спросом на международном рынке. Оснащение производства современными технологическими процессами. Строгое соблюдение на всех стадиях производства требований нормативных документов. Своевременное проведение сертификации изделий и системы качества.

1. Обобщающая характеристика

1. Показатели финансово-экономической деятельности предприятия приведены в таблице 1

Стоимость чистых активов общества имеет устойчивую тенденцию к росту. С 2006г. по 2007г. ее прирост составил 20,3%.

Снижение показателя «Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам» связано со снижением объема капиталовложений, повышением эффективности управления оборотными средствами.

Увеличение показателя «Отношения суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам» произошло в связи с увеличением краткосрочной кредиторской задолженности по кредитам и займам.

Рост производительности труда происходит за счет роста выручки при снижении численности работников.

Анализ вышеуказанных показателей позволяет сделать вывод о достаточной платежеспособности компании для исполнения своих обязательств.

Наименование показателя	Рекомендуемая методика расчета		Значение показателя
		2005	2006	2007
Стоимость чистых активов, руб..	В соответствии с порядком, установленным Минфином России и/или федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг для акционерных обществ	127026	140336	168776
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, %	(Долгосрочные обязательства на конец отчетного периода +
	Краткосрочные обязательства на конец отчетного периода) / (Капитал и резервы на конец отчетного периода) * 100	636,9	664,1	579,9
Отношение суммы краткосрочных	(Краткосрочные обязательства на конец отчетного периода) /	467,7	260,9	299,1
обязательств к капиталу и резервам, %	(Капитал и резервы на конец отчетного периода) х 100
Наименование показателя	Рекомендуемая методика расчета	Значение показателя
	(Выручка) / (Дебиторская задолженность на конец отчетного периода -Задолженность участников (учредителей) по вкладам в уставный капитал на конец отчетного периода)	2005	2006	2007
Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз среднесписочная численность работников
		1907	1787	1724
	(Выручка) / (Среднесписочная численность сотрудников (работников))	195,5	279,7	444,1
Производительность труда, руб.. / чел

Таблица. Среднесписочная численность работников ОАО «ЕРЗ»:

Наименование показателей	2007г.	2006г.	2007 г. 2006 г., %
Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей и работников несписочного состава), чел. - всего: в том числе - основной вид деятельности	1724 1699	1787 1765	96,5 96,3

Темп снижения среднесписочной численности в 2007г. составил 96,5% по сравнению с 2006г. Снижение было достигнуто за счет мероприятий по оптимизации численности штата и было предусмотрено в бюджете генеральной дирекции.

2. Производимая продукция.

В настоящее время ОАО «ЕРЗ» специализируется на выпуске:

- средств связи для общепромышленного применения и для нужд министерства обороны страны;

- средств промышленной автоматики, применяемых в промышленном оборудовании, в бытовых холодильниках, в системах управления электроприводами, в системах электронного зажигания автомобилей, промышленных и бытовых светильниках;

- компонентов для автомобилестроительного производства: жгуты электрооборудования автомобиля, высоковольтные жгуты для системы зажигания, изделия из резиновых смесей (чехлы, колпачки, прокладки, уплотнители и т.д.), резинометаллических демпферов крутильных колебаний;

- оборудования для подстанций Министерства путей сообщения.

По объемам производства применяются организация от штучного до массового производства.

Предприятие выпускает более 100 наименований изделий.

3. Сбыт продукции.

ОАО «Егоршинский радиозавод» осуществляет поставки продукции:

- Московскому радиотехническому заводу;

- Машиностроительному заводу г. Екатеринбург;

- заводу «АВТОВАЗ» г. Тольятти;

- Шадринскому автоагрегатному заводу г. Шадринск Курганская обл.,

- организациям МЧС Россия, Киргизия, Казахстан;

- организациям МПС России,

- подразделениям ФСБ России.

4. Рынки и конкуренция.

Конкурентная борьба, при умелом ее использовании, является важным инструментом предприятия.

В связи с ухудшением экономической ситуации в стране, финансирование и обеспечение госзаказов производится нерегулярно.

Государственная поддержка предприятия находится на очень низком уровне. В связи с этим, местные органы власти также не оказывают никакой помощи заводу. Самая незначительная их помощь- это проведение взаиморасчетов по налогообложению.

Завод в немалой степени зависит от поставщиков. Его продукция пользуется спросом, как на внутреннем так и на внешнем рынке. С заказами на предприятии проблем нет, но с их реализацией предприятие сталкивается с рядом трудностей.

Поставка комплектующих на завод осуществляется по мере потребности предприятия в них. Поставщики, одним из которых является Воронежский радиозавод, требуют своевременной оплаты за свою продукцию, которая не всегда может быть осуществлена заводом во время. В этом заключается одна из проблем, которая вытекает из следующего:

ОАО “Егоршинский радиозавод” выполняет свои заказы в сроки. Поставляет потребителям продукцию высокого качества. В связи с чем те остаются довольны и производят оплату в договорные сроки. Казалось бы, все должно быть хорошо, но существуют посреднические фирмы, которые замедляют денежный поток на предприятии. В связи с этим, не всегда вовремя оплачиваются комплектующие и материалы, выплачивается заработная плата рабочим, платятся налоги.

Исходя из этого происходит спад производства. Так как % заработной платы в себестоимости товара составляет немалую часть, на предприятии было произведено сокращение рабочих мест. Но и это не принесло ожидаемых результатов. Дебиторская задолженность тормозит весь процесс производства. Налоги растут, задолженность по заработной плате растет, производство падает.

Как было сказано раньше, на заводе сложилась сложная экономическая ситуация, но несмотря на это предприятие находит возможность не стоять на месте, в плане техники и технологий. На заводе работает конструкторское бюро, существуют тесные контакты с институтами. Ведется привлечение молодых перспективных кадров. В связи с этим, для них готовится материальная база, ведется строительство жилья, дети летом отдыхают в загородном лагере, работники поддерживают свое здоровье в санатории-профилактории “Родничок”.

Маркетинг охватывает практически все сферы работы предприятия в той мере, в какой они влияют на реализуемость изготовленных товаров: от исследований и разработок до закупки сырья, производства, упаковки, транспортировки, продажи клиентам, обслуживания, поставки запчастей и т.п. Иначе говоря, маркетинг не что иное, как работа предприятия в целом с точки зрения конечного результата, т.е. удовлетворение потребностей клиентов.

2. Анализ использования основных фондов и оборудования

Таблица. Оценка наличии и структуры ОС в денежном выражении за 2007г. тыс. руб..

Показатели	Остаток на начало отчетного года	Поступило (введено)	Выбыло	Остаток на начало отчетного года
1	2	3	4	5
Здания	180166	8085	334	187917
Сооружения	37499	-	-	37499
Машины и оборудование	174338	1348	3669	172017
Транспортные средства	3709	7500	2333	8876
Производственный и хозяйственный инвентарь	5244	130	815	4559
Другие виды основных средств	84	-	13	71
Земельные участки и объекты природопользования	3582	-	-	3582
Итого основных средств (по полной учетной стоимости)	404622	17063	7164	414521

Увеличение основных фондов произошло в основном за счет приобретения автотранспорта, вычислительной техники, модернизации и реконструкции зданий и сооружений.

Качественная оценка движения ОС.

Коэффициент поступления:

Коэффициент выбытия:

Таблица. Ниже приведены аналогичные коэффициенты для важнейших объектов ОС

Показатели	Коэффициент поступления	Коэффициент выбытия
1	2	3
Здания	4,3%	0,2%
Сооружения	-	-
Машины и оборудование	0,8%	2,1%
Транспортные средства	84,5%	62,9%
Производственный и хозяйственный инвентарь	2,8%	15,5
Другие виды основных средств	-	15,5%
Земельные участки и объекты природопользования	-	-
Итого основных средств (по полной учетной стоимости)	4,1%	1,8%

Из последней таблицы видно, что выбытие почти для всех ОС (кроме здания и транспортных средств) значительно превышает прибытие.

Коэффициент замены:

т.е. доля вводимых ОС, направляемая на замену выбывших, оставляет значительную величину, равную 41,9%.

Таблица. Фондоотдача основных фондов характеризуется следующими данными

	Показатели	Фактически	Темп роста, %
		2006г.	2007г.
1.	Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб..	399949	405674	101,4
2.	Выручка от продажи товаров (продукции, работ), тыс. руб..	499836	765626	153,2
3.	Фондоотдача, руб..	1,25	1,89	1,51

Фондоотдача в отчетном году повысилась по сравнению с 2006 годом на 51,2 %.

3. Анализ использования труда и заработной платы

Труд, рабочая сила выступают в качестве важнейшего ресурса и основного условия производственного процесса. На современном этапе развития экономики с особой остротой встает проблема более эффективного использования трудовых ресурсов, обеспечения предприятиями роста производства продукции без увеличения численности работников. Это особенно важно, поскольку сократились возможности привлечения дополнительной рабочей силы. Кроме того, с развитием научно- технического прогресса затраты на создание каждого рабочего места и подготовку самого работника неуклонно возрастают. Неэкономное расходование живого труда, его плохая организация могут свести на нет преимущества современной техники.

Избыток рабочей силы на предприятии не только повышает себестоимость продукции, но и отрицательно сказывается на темпах роста производительности труда, использовании производственных мощностей и оборудования, поиске резервов производства, борьбе с текучестью кадров, потерями рабочего времени. Содержание излишнего персонала сдерживает творческую активность, максимальную отдачу работником накопленных знаний и производственных навыков, дальнейшее повышение его профессионального мастерства.

Важнейшим направлением совершенствования организации труда и повышения его эффективности является улучшение его нормирования. Внедрение прогрессивных норм труда с введением доплат за их освоение, премирование работников за снижение трудоемкости продукции стимулируют овладение ими новой техникой, передовыми методами труда, их ответственное отношение к производственным функциям, ритмичность и бесперебойность работы, совершенствование мастерства.

Достижение наибольших производственных результатов при наименьших затратах труда сочетается с усилением стимулирующей роли заработной платы.

На подготовку кадров расходуется свыше 5% от общих расходов на содержание рабочей силы. Это составляет порядка трех недель в год на одного работающего.

Подготовка кадров на ОАО “Егоршинский радиозавод” осуществляется в соответствии с Законом РФ “Об образовании” и направлена на удовлетворение потребности предприятия в кадрах, способных реализовать свои способности по видам деятельности.

На ОАО “Егоршинский радиозавод” защищенность менеджеров велика, их полномочиям не угрожают подводные рифы и принцип продолжительной подготовки играет роль их защиты.

Стимулирование работников на ОАО “Егоршинский радиозавод” производится по средствам:

- премирования за основные результаты хозяйственной деятельности

- премирование за экономию материальных ресурсов

- установления индивидуальных надбавок за высокие достижения в труде, за профессиональное мастерство

- установление надбавок за выполнение особо важной работы на срок ее проведения

- применения повышающих дифференцированных коэффициентов к получаемым тарифам (окладам), дополнительного фонда заработной платы

- премирование за личное клеймо

- продвижения по службе (перевод на более высокую должность, повышение квалификационного разряда, категории)

- поощрения за многолетний добросовестный труд (к юбилею, в связи с выходом на пенсию, присвоение звания “Почетный ветеран предприятия”, по достижению стажа работы 25 лет)

- занесения на доску почета, в Книгу почета, вручение грамот, объявления благодарностей

- введения гибких графиков работы.

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом важно выполнение следующих условий:

- решение одних и тех же вопросов не должно находится в ведение разных подразделений;

- все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;

- на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом.

4. Анализ продукции, работ, услуг на ОАО «Егоршинский радиозавод»

Показатели	2006	2007	+,- изменения	отношение отчетного к базисному,%
Количество принятых на работу, чел	331	665	+334	+101
Количество выбывших, чел	544	430	-114	-21
Среднесписочная численность, чел	1787	1724	-63	-3,5
Объем производства, млн. руб..	502,584	740,155	+237571	+47,30
Производительность труда, руб../чел	279,707	444,098	+164,39	+59
Фонд полезно затраченного времени, час	2504522,4	2444920,8	-59601,6	-2
Фактическая трудоемкость изделия, час	8954,09	5505,36	-3448,73	-39
Весь фонд рабочего времени, час	3130653	3056151	-74502	-2
Потери рабочего времени, час	626130,6	611230,2	-14900,4	-2
Дневная производительность труда рабочего, шт.	335,16	350,68	+15,52	+5
Часовая производительность, шт.	42	44	+2	+5
Продолжительность рабочего дня в среднем за год, час	7,98	7,97	-0,01	-0,13
Годовая выработка на одного рабочего, шт.	83119,68	87319,32	+4199,64	+5,05
Среднее число дней проработанных за год одним рабочим, дн	248	249	+1	+0,40
Зарплатоемкость,%	19,34	19,23	-0,11	-0,56
Средняя зарплата, руб..	5409,5	8541,9	+3132,4	+57,90
Фонд зарплаты рабочих-повременщиков по тарифам, тыс. руб..	1103,67	1676,98	+573,31	+51,94
Численность рабочих-повременщиков, чел	774	851	+77	+9,94
Среднечасовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, руб..	8,642	11,907	+3,265	137,78
Фонд рабочего времени одного рабочего, час	165,0	165,5	+0,5	+0,30
Общий фонд заработной платы рабочих, тыс. руб..	116264,9	179080,8	+62815,9	+54,03

Сперва займемся анализом человеческих ресурсов.

1.)Определим коэффициент оборота по приему:

Кпр = количество принятого на работу/среднесписочная численность персонала

Кпр 2006=(331/1787)*100%=18,52%

Кпр 2007=.(665/1724)*100%=38,57%

Анализируя эти коэффициенты можно сделать вывод, что количество принятых людей по сравнению с 2006 и 2007 годом возросло на 20,05% (38,57-18,52=20,05). Отсюда следует, что увеличение промышленно-производственного персонала произошло за счет мероприятий по увеличению объема производства, от обеспеченности предприятия рабочей силой зависят конечные результаты производственной деятельности предприятия (прибыль, рентабельность и т. д )

2.) Определим коэффициент выбытия:

Кв = количество выбывших работников/среднесписочная численность персонала

Кв 2006=(544/1787)*100%=30,44%

Кв 2007= (430/1724)*100%=24,94%

Также анализируя эти коэффициенты, можно сделать вывод, что количество выбывших людей по той или иной причине с 2006 по 2007 год уменьшилось на 5,5%(24,94-30,44=-5,5). Отсюда следует, что количество уволенных сократилось за счет увеличения заработной платы, уменьшения трудоемкости, повышения интенсивности труда и т.д.

3.) Анализируем производительность труда по заводу в целом:

ПТ2006= 279,707 руб./чел

ПТ2007= 444,098 руб./чел

По сравнению с 2006 годом показатель производительности труда за 2007 год вырос на 164,391 руб./чел или на 58,77%. Производительность труда могла возрасти под влиянием 2 факторов - увеличения объема производства и роста численности работников. Увеличение численности труда способствует снижению уровня производительности труда, а увеличение объема произведенной продукции способствует более полному использованию рабочей силы. В этом случае, когда рост производительности труда обгоняет рост средней заработной платы, это означает прямое снижение себестоимости продукции, а следовательно, повышение его рентабельности.

4.)Анализируем фонд полезно затраченного времени:

Т2006=Тобщ2006-Тп2006=3130653-626130,6=2504522,4ч

Т2007=Тобщ2007-Тп2007=3056151-611230,2=2444920,8ч

Анализируя этот показатель можно сделать вывод, что фонд полезно затраченного времени в 2006 году был более рационально использован по сравнению с 2007 годом.

Выявим количество часов, которые были потеряны в 2007 году - (2444920,8-2504522,4)=

-59601,6ч. Фонд можно увеличить за счет интенсификации режима работы предприятия, медленного сокращения текучести кадров, снижения цело сменных простоев, что зависит от снижения заболеваемости ( от совершенствования техники безопасности и охраны труда, совершенствования медицинского обслуживания, улучшения жизненного уровня и жилищных условий), отвлечения на выполнение государственных и общественных обязанностей в рабочее время, самовольные невыходы на работу, невыходы с разрешения администрации.

5) Анализируем фактическую трудоемкость изделия:

Т2006=Тф2006/ПТ2006=2504522,4/279,707=8954,09час

Т2007=Тф2007/ПТ2007=2444920,8/444,098=5505,36час

Анализируя фактическую трудоемкость можно сделать вывод, что она уменьшилась на 3448,73 часа(5505,36-8954,09) или 61,48%. Трудоемкость могла уменьшиться за счет устаревшего нормирования, за счет внедрения новых технологий.

6) Анализируем фонд рабочего времени в целом;

Фонд рабочего времени за текущий год по сравнению с базисным годом меньше на 74502 часа (3056151-3130653) , отсюда следует, что использование рабочего времени в 2006 году было более рационально использовано чем в 2007 году в следствие большего дня праздничных дней, отпускных (основные, дополнительные, учебные, в связи с родами и воспитанием малолетних детей) , выходных, больничных листов, и внутрисменные ( обеды, простои, государственные обязанности, коллективные собрания). На основании этих данных составляется баланс рабочего времени за отчетный год. Естественно, острее становится задача наиболее полного использования времени, отведенного непосредственно для производственной работы. Сокращая потери по болезням - можно выявить огромный резерв повышения эффективности использования рабочего времени.

7) Анализируем потери рабочего времени:

Тп=Тп 2007-Тп 2006=611230,2-626130,6=-14900,4час

Рассматривая этот показатель можно сделать вывод, что потери рабочего времени уменьшились на 14900,4 часов. Конкретные причины потерь времени устанавливают при анализе баланса рабочего времени, в котором содержатся данные о плановом фонде рабочего времени, скорректированном на фактическое число рабочих, об отработанном времени, расшифровывается использование времени по причинам. Тенденцией к этому могли послужить снижение числа болезней, числа неявок, в следствии работник был заинтересован в том, чтобы рабочего времени у него было больше. Среднее число неявок, приходящееся на одного среднесписочного человека составляет в 2006 году -8,33 часа, в 2007 году -8,64 часа. Сокращая потери по болезням, предприятие экономит огромный резерв повышения эффективности использования рабочего времени.

8) Проводим анализ дневной производительности труда на одного рабочего:

D2006=7,98*42=335,16шт

D2007=7,97*44=350,68шт

D2007-D2006=350,68-335,16=15,52шт или 4,63%

Дневная производительность возросла за счет увеличения объемов производства и увеличения численности работников, также внедрения нового оборудования или приспособления, увеличения интенсивности труда или повышения квалификационного уровня рабочих. Чем больше каждый работник произведет продукции, тем больше будет производительность труда.

9)Анализируем часовую производительность одного рабочего:

D2007- D2006=44-42=2 руб..

На часовую производительность одного рабочего воздействуют ряды факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура промышленно-производственного персонала. Чтобы часовая производительность была больше, нужно совершенствовать подготовку и повышение квалификации рабочих, разделить труд между основными и вспомогательными работниками, совместить профессию или технологическую операцию, повысить уровень организации рабочего места (специализация, улучшение основного и вспомогательного оборудования, гигиены, обслуживания, планировки, механизации рабочего места, рационализации рабочих движений). Проанализируем эти показатели, которые влияют на часовую производительность труда.

10) Анализ средней продолжительности рабочего дня за год:

T2007- T2006=7,97-7,98=-0,01ч

Анализируя этот показатель можно сделать вывод, что продолжительность дня уменьшилась на 0,1 часа, так как увеличился фонд (норма) рабочего времени в целом за год.

11) Анализируем годовую выработку одного рабочего за год:

D2006 = D2006* K2006=335,16*248=83119,68шт

D2007 = D2007* K2007=350,68*249=87319,32шт

Сравнивая эти показатели можно сделать вывод, что годовая выработка возросла на 4199,64шт. (87319,32-83119,68)или 5,05%, за счет большего объема производства, за счет внедрения новых технологий и интенсивности работника. Таким образом, рост годовой производительности труда был обусловлен тем, что увеличилась дневная производительность труда и число фактически отработанных дней.

12) Анализируем среднее число дней проработанным за год одним рабочим:

T2006=248дн.

T2007=249дн.

T2007- T2006=249-248=1день или 0,4%

Среднее число дней проработанных за год увеличилось за счет меньшего числа праздничных и выходных дней.

13) Анализируем зарплатоемкость:

Е2006=З2006/ПТ2006=5409,5/279,707=19,34%

Е2007=З2007/ПТ2007=8541,9/444,098=19,23%

Можно сделать вывод, что зарплатоемкость уменьшилась на 0,11%(19,23-19,34). Зарплатоемкость - это отношение средней заработной платы к производительности труда.

Средняя заработная плата по заводу увеличилась, производительность также увеличилась, таким образом, большого размера зарплатоемкости не должно быть, так как она имеет прямую зависимость от этих показателей.

14) Анализируем среднюю заработную плату по заводу:

Сз2006=5409,5 руб.

Сз2007=8541,9 руб.

Сз2007-Сз2006=8541,9-5409,5=3132,4 руб.

Средняя заработная плата увеличилась за счет увеличения минимального размера оплаты труда, увеличения тарифных ставок, повышения квалификации рабочего, различных доплат, уменьшения больничных листов, увеличения производительности труда.

15) Анализируем фонд заработной платы рабочих-повременщиков по тарифам:

ФЗПпт2006=1103,67тыс. руб.

ФЗПпт2007=1676,98 тыс. руб.

ФЗПпт2007-ФЗПпт2006=1676,98-1103,67=573,31 тыс. руб.

Фонд заработной платы рабочих-повременщиков увеличился за счет большего объема работ, за счет увеличения минимального размера оплаты труда, за счет повышения тарифной ставки или повышения квалификационного уровня работников.

16) Анализируем численность рабочих-повременщиков:

Чп 2006=774чел.

Чп 2007=851чел.

Чп2007-Чп2006=851-774=77 человек

Численность рабочих-повременщиков увеличилась на 77 человек за счет увеличения объемов производства

17) Анализируем среднечасовую тарифную ставку рабочих-повременщиков:

СЧтсп 2006=8,642 руб.

СЧтсп 2007=11,907 руб.

СЧтсп2007-СЧтсп 2006=11,907-8,642=3,265 руб.

Среднечасовая тарифная ставка рабочего-повременщика увеличилась за счет увеличения минимального размера оплаты труда, повышения тарифной ставки, повышения квалификационного уровня работников.

18) Анализ фонда рабочего времени одного рабочего:

ФРВ=общий фонд рабочего времени/12

ФРВ 2006=1980/12=165часов

ФРВ 2007=1986/12=165,5часов

ФРВ2007-ФРВ2006=165,5-165=0,5часа

Фонд рабочего времени рабочего увеличился на 0,5часа, следовательно увеличится фонд заработной платы рабочих, увеличится средняя заработная плата, также увеличится зарплатоемкость.

19) Анализ общего фонда заработной платы рабочих:

ВОФЗП2006=116264,9 тыс. руб.

ВОФЗП2007=179080,8 тыс. руб.

ВОФЗП2007- ВОФЗП2006=179080,8-116264,9=62815,9тыс. руб.

Заработная плата - один из важнейших показателей. Она зависит от количества и качества затраченного труда. Зарплата служит средством подъема производительности труда, стимулирует культурно-технический уровень рабочих, усиливает материальную заинтересованность в повышении эффективности производства. Фонд заработной платы может корректироваться в соответствии с процентом выполнения плана по объему продукции. На увеличение фонда заработной платы влияют следующие показатели: среднесписочная численность рабочих и размер среднегодовой заработной платы.

Таблица. Текучесть по работающим

№ п\п	Показатели	Ед. изм.	2007г.	2006 г.
1.	Принято работников	чел.	665	331
2.	Выбыло работников, из них: - по собственному желанию - уволено за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины - в связи с сокращением численности	чел.	430 273 25 29	544 327 41 93
3.	Среднесписочная численность работников	чел.	1724	1787
4.	Коэффициент текучести кадров	%	17,3	20,6

Коэффициент текучести кадров в отчетном году уменьшился, по сравнению с прошлым годом на 3,3 %.

На ОАО “Егоршинский радиозавод” имеются следующие виды производств:

литье под давлением, пластмассовое, механообрабатывающее, штамповочно-каркасное, сварочное, изготовление печатных плат, гальванических покрытий, лакокрасочное, намоточно- сборочное, сборочно- монтажное, регулировочное, испытательное, инструментальное, деревообрабатывающее.

Падение объемов производства, обусловленное конверсией военного производства, несвоевременная оплата Министерством обороны РФ поставляемой продукции, поставили завод в тяжелое финансовое положение.

В соответствии с мероприятиями по стабилизации финансового состояния на заводе проводится работа по освоению новых изделий, однако отсутствие финансовых средств сдерживает выполнение этих работ; нет возможности приобретать материалы, комплектующие изделия, приборы, оборудование и вычислительную технику, необходимую для освоения и производства новых изделий.

Фактический объем производства товаров, работ, услуг составил в 2007 году - 740,155 млн. руб.., в том числе по основному виду деятельности - 721,380 млн. руб..; темпы роста в действующих ценах к 2006 году составили соответственно - 147,3% и 149,3%.

Удельный вес вновь освоенной на предприятии продукции (первых двух лет выпуска) в общем объеме продукции по основному виду деятельности составил 20,1%.

Таблица. Объем производства по направлениям характеризируется следующими данными

Показатели	2006г. отчет	2007г. отчет	2007г./2006г., %
1. Объем товарной продукции (без НДС) в действующих ценах, млн. руб.. - всего: в том числе по основному виду деятельности из него: -промышленная автоматика -автопром - продукция для МПС - радиостанции - продукция по договорам №№ 12/К-5/2005 от 29.07.05г., 476/3/35 ВПВО от 30.03.06г., 476/6/16-ВПВО от 27.03.2006г., 57-11/03-06 от 06.03.06г., 57-24/02-06 от 14.06.06г., 426/3/9-ПВО-ЕОЗ от 2.02.06г. (2006год). 2. Удельный вес вновь освоенной продукции (первых двух лет выпуска) в объеме продукции по основному виду деятельности, %	502,584 483,087 17,494 334,564 45,956 33,893 49,102 29,6	740,155 721,380 12,914 496,298 66,460 3,663 140,204 20,1	147,3 149,3 73,8 148,3 144,6 10,8 285,5 67,9

Наибольший рост объемов производства получен по направлениям Автопром и МПС.

По направлению Автопром рост объемов производства увеличился в 1,48 раза. Рост объемов обусловлен увеличением выпуска жгутов проводов высоковольтных, низковольтных и круглых, а также освоением новых видов жгутов круглых (5 наименований), 3-х видов жгутов ВВ; 6 наименований жгутов семейства «Калина», 6 видов жгутов дверных и фонарных; в отчетном году также продолжалось освоение и внедрение в производство новых видов резинотехнических изделий (пыльник шестерни) и двух видов изделий электронных компонентов (регулятор напряжения и маршрутный компьютер).

По направлению МПС объем производства в действующих ценах увеличился в 1,45 раза. Рост объемов произошел за счет увеличения выпуска камеры напольной (КНМ-05) и комплектующих изделий к ней, блока диодного силового (БСЕ), МСДП, ПЗЗП1М, а также освоения и внедрения в производство Выпрямительного преобразователя, Сигнализатора напряжения, Прибора «Импульс - М», ПБР (пускателя бесконтактного реверсивного).

Значительный рост по направлению «Продукция по договорам…» (2,86 раза) получен в связи с увеличением объема заключенных договоров на производство изделий спец. назначения (коммерческие договоры, договоры по ремонту и обслуживанию техники).

Объем производства по направлению «Промышленная автоматика» уменьшился в 2007 году на 26,2% по сравнению с 2006 годом. Несмотря на уменьшение объемов производства в отчетном году по этому направлению вновь освоены изделия Регистратор РВЦ, Реактор дугогасящий РДМР, Датчики частоты и ротора вращения.

Резкое снижение объемов производства по радиостанциям на 89,2% произошло в основном за счет уменьшения заявок на поставку продукции от ПС ФСБ России ( р./ст. «Ангара-1» и р./ст. «Ангара - РБ»).

Удельный вес госзаказа в объеме продукции по основному виду деятельности составил в 2007г: 6,5% ( в 2006г - 10,7%). По государственному заказу поставлены радиостанции «Ангара-РБ», Зип к р/ст.»Ангара-1» для ПС ФСБ России (дог. №111/679 от 16.05.07г.), а также продукция по договорам «»СПЗ-07-190 от 29.05.07г., 427/3/41 ПВО от 09.04.07г., 477/3/14-ВПВО от 28.02.07г., 57-37/02-07 от 03.08.07г., 57-59/03-07 от 13.06.07г.

5. Анализ себестоимости продукции

Рассмотрим динамику общей суммы операционных затрат в целом и по основным элементам:

Таблица. Расходы по обычным видам деятельности

Показатели	2006 год	2007 год	Изменение
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Расходы на оплату труда	111316	21,3	173649	23,8	62333	55,9
Амортизация основных фондов	12792	2,5	12996	1,7	204	0,02
Материальные расходы (всего)	358441	68,7	442860	60,6	84419	23,6
в том числе:
материалы, топливо, зап. части
электроэнергия, т/энергия
другие коммунальные услуги
почтовые расходы
Отчисления на социальное страхование	28177	5,4	42216	5,8	14039	49,8
Прочие расходы	10898	2,1	59110	8,1	48212	442,3
Итого:	521624	100	730831	100	209207	40,1

Как видно из таблицы, затраты предприятия выросли на 209 207 тыс. руб. или 40,1%.

На рост расходов оказали влияние:

- Увеличение амортизационных отчислений в связи с вводом основных средств;

- Рост затрат на оплату труда в связи с начислением резервов предстоящих расходов в соответствии с учетной политикой предприятия;

- Списание расходов по незавершенному строительству.

Результатом увеличения расходов стало увеличение отношения выручки от продажи продукции (работ, услуг) к себестоимости продукции со 119,9% в 2006г. до 125,6% в 2007г.

6. Анализ оборачиваемости производственных фондов

Показатели оборачиваемости основных и оборотных средств:

1.Коэффициент оборачиваемости активов:

Скорость обращения совокупных активов увеличилась не значительно.

2.Коэффициент оборачиваемости текущих активов:

Скорость обращения текущих активов увеличилась не значительно (на 0,21 раза).

3.Оборачиваемость кредиторской задолженности:

Скорость погашения кредиторской задолженности увеличилась на 51 день.

4.Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов:

Доля дебиторской задолженность в общем объеме текущих активов выросла на 3,4%

5.Оборачиваемость запасов:

Срок хранения запасов в 2006г. составил 253 дня, в 2007г. - 272 дня.

6.Оборачиваемость готовой продукции:

Все рассчитанные показатели оборачиваемости приведены в таблице:

№ п/п	Показатель	Ед.изм.	2006г.	2007г.
1	Коэффициент оборачиваемости активов	обороты	0,50	0,69
2	Коэффициент оборачиваемости текущих активов	обороты	0,65	0,86
3	Оборачиваемость кредиторской задолженности	обороты	2,90	4,90
		дни	125	74
4	Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов	%	30,8	34,2
5	Оборачиваемость запасов	обороты	1,44	1,34
		дни	253	272
6	Срок хранения запасов	дни	253	272
7	Оборачиваемость готовой продукции	обороты	14,9	14,7
		дни	24,5	24,8

7. Анализ прибыли и рентабельности продукции

Выручка от продажи товаров, работ, услуг характеризуется следующими показателями:

	2007г. отчет	2006г. отчет
Выручка от продажи товаров, работ, услуг (без НДС), в действующих ценах соответствующего года, млн. руб.., всего	765,626	499,836

Объем выручки в 2007 г. увеличился по сравнению с 2006г. на 53,2 %.

Динамика прибыли за 2006 год (тыс. руб.):

Вид деятельности	Выручка (строка 010 Ф.№ 2)	Себестоимость (строка 020 Ф.№2)	Прибыль (строка 029Ф.№2)	Динамика прибыли, %
	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Профильные виды деятельности	725373	460914	577813	377976	147560	82938	143%
Прочие (непрофильные виды деятельности)	40253	38922	31747	38770	8506	152	198%
ВСЕГО:	765626	499836	609560	416746	156066	83090	146%

Прибыль от продаж по профильным видам деятельности в 2007 году составила 147 млн. руб.., рост к 2006 году - 143%. Прибыль от продаж по непрофильным видам деятельности в 2006 году составила 152 руб.., увеличение к 2007 году на 198%. Общая прибыль от продаж в 2007 году составила 156 млн. руб.., ее рост к 2006 году - 146%.

Уплотненный аналитический отчет о прибылях и убытках:

Показатели	В тыс. руб.	Темп прироста,%
	2006	2007	Отклонение
Прибыль от продаж	53767	133180	79413	147,7
Прибыль до налогообложения	14378	28440	14062	97,8
Чистая прибыль	14378	28440	14062	97,8

Прибыль от продаж увеличилась к уровню 2006г. на 148%. Чистая прибыль увеличилась к уровню 2006г. на 98%.

Горизонтальный и вертикальный анализ доходов и расходов организации:

Показатели	В тыс. руб.	Структура,%	Отклонение
	2006	2007	Отклонение	2006	2007		Темп прироста, %
Доходы по обычным видам деятельности	499836	765626	265790	85,3	96,6	11,3	53,2
Прочие доходы	86102	26677	- 59425	14,7	3,4	- 11,3	- 69,01
Всего доходов	585938	792303	206365	100	100	-	35,2
Расходы по обычным видам деятельности	416746	609560	192814	76,9	82,3	5,4	46,3
Прочие расходы	125491	131417	5926	23,1	17,7	- 5,4	4,7
Всего расходов	542237	740977	198740	100	100	-	36,7

В структуре доходов ОАО «ЕРЗ» более 85% составляют доходы по обычным видам деятельности, которые в основном формируют чистую прибыль. Расходы по обычным видам деятельности составляют около 76%.

Ниже приведены показатели по данным отчета о прибылях и убытках:

...

Показатели	Алгоритм расчета	2006г.	2007г.
Коэффициент валовой прибыли	Валовая прибыль / Выручка от продажи	16,6%	20,4%
Рентабельность текущей деятельности	Прибыль от продажи / Расходы по обычным видам деятельности	12,9%	21,8%
Рентабельность продаж по прибыли от продажи	Прибыль от продажи / Выручка от продажи	10,8%	17,4%
Общая рентабельность	Прибыль до налогообложения / Выручка от продажи	2,9%	3,7%

Подобные документы

• Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности МПЦ ОАО "Уралэлектромедь"

  Организационно-техническая характеристика цеха. Анализ объема производства и качества продукции, использования основных производственных фондов, трудовых ресурсов и их оплаты. Себестоимость продукции, показатели прибыли и рентабельности производства.
  
  курсовая работа [481,0 K], добавлен 24.04.2012
  

• Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "ПромАлексСтрой"

  Анализ объема выпуска и реализации продукции, использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства, финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия.
  
  отчет по практике [45,5 K], добавлен 05.05.2016
  

• Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия

  Проведение экономического анализа деятельности предприятия. Анализ производства и реализации продукции, движения и использования трудовых ресурсов и основных фондов. Динамика себестоимости продукции. Структура балансовой прибыли, динамики ее элементов.
  
  курсовая работа [229,6 K], добавлен 10.12.2012
  

• Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности на примере ОАО "Моспродторг"

  Задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ основных производственных фондов предприятия. Состав и структура себестоимости продукции. Уровень и динамика показателей прибыли и рентабельности. Анализ финансовых результатов предприятия.
  
  курсовая работа [121,9 K], добавлен 19.01.2015
  

• Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере товарищества на вере

  Анализ эффективности использования производственных фондов и материальных ресурсов предприятия. Оценка динамики производства и реализации продукции. Влияние расходов на себестоимость продукции при изменении объема производства, уровень рентабельности.
  
  курсовая работа [217,2 K], добавлен 27.09.2011
  

• Анализ хозяйственной деятельности предприятия

  Проведение анализа хозяйственной деятельности предприятия, занимающегося производством втулок: обоснование производственной мощности предприятия, расчет себестоимости продукции и показателей эффективности использования основных и оборотных фондов.
  
  дипломная работа [296,1 K], добавлен 19.08.2010
  

• Экономический анализ деятельности предприятия

  Расчет стоимости основного и вспомогательного оборудования, затрат на производство, себестоимости единицы продукции и выручки от ее реализации. Показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, использования его фондов.
  
  курсовая работа [51,7 K], добавлен 26.03.2014
  

• Экономический анализ деятельности предприятия

  Анализ производства и реализации продукции, трудовых ресурсов, основных фондов, себестоимости и прибыли. Оценка выполнения плана, динамики объема производства продукции. Анализ среднеквартальной выработки. Коэффициенты обновления, выбытия основных фондов.
  
  курсовая работа [399,3 K], добавлен 04.08.2014
  

• Экономический анализ результатов деятельности предприятия

  Анализ производства и реализации продукции, движения и использования трудовых ресурсов, себестоимости продукции, использования основных фондов, прибыли предприятия. Диагностирование причин возникновения негативных тенденций в деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [2,1 M], добавлен 02.06.2012
  

• Учет и анализ хозяйственной деятельности

  Анализ грузооборота и сущность факторного анализа. Оценка влияния изменения расходов на себестоимость перегрузочных работ, прибыль, рентабельность, производительность, эффективность использования основных производственных фондов и оборотных средств.
  
  контрольная работа [68,3 K], добавлен 02.12.2010
  

• Роль основного капитала в деятельности предприятия

  Сущность и характеристики основного капитала. Эффективность использования основных производственных фондов, анализ работы технологического оборудования. Виды оценок, износ основных фондов и их амортизация. Экономический анализ деятельности ТОО "Вектор".
  
  курсовая работа [24,7 K], добавлен 28.12.2011
  

• Анализ использования основных фондов предприятия (на примере ОАО "Ливгидромаш")

  Роль и место основных фондов в системе предприятия, методика их анализа. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности и анализ использования основных фондов в ОАО "Ливгидромаш". Резервы повышения эффективности использования основных фондов.
  
  курсовая работа [207,8 K], добавлен 21.08.2011
  

• Экономический анализ деятельности предприятия

  Необходимость анализа экономической деятельности предприятия. Актуальность дисциплины для маркетолога. Анализ производства, реализации продукции, движения и использования трудовых ресурсов, основных фондов, себестоимости продукции и прибыли предприятия.
  
  курсовая работа [593,3 K], добавлен 03.06.2014
  

• Оценка платежеспособности предприятия

  Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ ликвидности баланса, финансовой устойчивости предприятия, показателей деловой активности, эффективности использования основных фондов, вероятности наступления банкротства.
  
  курсовая работа [36,8 K], добавлен 16.01.2011
  

• Анализ хозяйственной деятельности Прокопьевского Гормолзавода за 1999 год

  Характеристика предприятия. Анализ производства и реализации продукции. Анализ основных фондов предприятия и их использования. Анализ использования материальных ресурсов. Анализ использования труда и заработной платы. Анализ себестоимости продукции.
  
  курсовая работа [107,4 K], добавлен 04.06.2002
  

• Экономический анализ деятельности предприятия

  Выпуск и реализация продукции. Анализ выполнения плана по номенклатуре и структуре продукции. Структура и движение основных фондов. Возрастной состав оборудования. Техническое состояние основных фондов. Анализ эффективности использования средств труда.
  
  курсовая работа [139,7 K], добавлен 21.09.2013
  

• Роль экономического анализа как средства управления производством

  Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия на примере ГНИПИ "Химтехнология". Объем производства и реализации продукции, использование основных фондов, трудовых и материальных ресурсов. Анализ себестоимости продукции.
  
  курсовая работа [218,1 K], добавлен 16.01.2013
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия

  Анализ производства и реализации продукции, ее себестоимости. Оценка использования трудовых, материальных ресурсов предприятия, основных производственных фондов. Факторы увеличения объема выпуска продукции в результате более эффективного их использования.
  
  курсовая работа [180,1 K], добавлен 02.12.2011
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Иньвадеревопереработка"

  Характеристика предприятия ООО "Иньвадеревопереработка", основные направления его деятельности, анализ внутренней и внешней среды организации. Оценка использования производственных фондов, себестоимости выпускаемой продукции, прибыли и рентабельности.
  
  отчет по практике [111,8 K], добавлен 15.05.2012
  

• Анализ хозяйственной деятельности предприятия

  Анализ хозяйственных процессов коммерческих организаций. Выполнение производственной программы (производство и реализация). Расходы и себестоимость продукции. Использование трудовых ресурсов. Эффективность использования основных производственных фондов.
  
  курсовая работа [241,7 K], добавлен 26.03.2016
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам