Оценка эффективности мероприятий дипломного проектирования

Общие (валовые) издержки (С_об) - это сумма постоянных и переменных затрат.

Средние издержки - это отношение постоянных (С_пост), переменных (С_пер) и общих издержек (С_об) к уровню материалопотока (О):

; ; (5.1)

Предельные затраты (МС) - это дополнительные издержки, связанные с производством (реализацией) еще одной единицы материалопотока:

, (5.2)

где ДС_об - изменение общих (валовых) издержек;

ДО - изменение объема материалопотока.

Например, если для реализации 10 тонн груза требуется 8000 руб., а для 11 тонн груза - 9400 руб., то предельные затраты в этом диапазоне будут равны: МС = (9400-8000)/(11-10) = 1400 руб.

По закону убывающей отдачи [24, 326], начиная с определенного момента последовательное присоединение единиц переменного продукта (например, труда) к неизменному фиксированному ресурсу (например, капиталу) дает уменьшающий добавочный или предельный продукт в расчете на каждую последующую единицу переменного ресурса (таблица 5.1).

Валовый доход (выручка) предприятия (V) - общее количество средств, полученных от реализации любого объема материалопотока:

, (5.3)

где О - объем материалопотока, шт (тонн);

Ц - цена за единицу продукции (тариф за транспортную услугу), руб.

Средний валовый доход (V_ср) - средний размер дохода от каждой единицы материалопотока:

, (5.4)

где М - общий материалопоток предприятия, шт (тонн).

Предельный доход - это дополнение к совокупному доходу продажи еще одной единицы материалопотока.

Таблица 5.1 Размер предельного продукта в расчете на единицу добавочного ресурса

Вложение переменных ресурсов труда	Общий объем производства, шт	Wпр - предельная производительность, шт	Wср - средняя производитель-ность (2/1), шт.
0	0		Возрастающая предельная отдача	-
1	20	20		10,0
2	50	30		25,0
3	74	24	Убывающая предельная отдача	23,6
4	94	20		23,5
5	110	16		22,0
6	120	10		20,0
7	126	6		18,0
8	126	0	Отрицательная предельная отдача	15,7
9	124	-2		13,7

Зная доходную и затратные части, можно производить оценку эффективности работы логистической системы. Существуют два варианта оценки.

Первый вариант. Сопоставление валового дохода (V) и валовых издержек (С_об). Максимальная прибыль в данном случае равна:

(5.5)



Пример. Предположим, что складская фирма работает в условиях чистой конкуренции. На рынке цены за единицу материалопотока условно составляют 130, 90 и 70 руб. Издержки приведены в таблице 5.2. Необходимо выяснить:

При каком объеме материалопотока фирма получит максимальную прибыль?

В каком случае фирма может продолжать работать, изыскивая возможности сокращения затрат?

В каком случае необходимо закрывать фирму?

Анализируя данные таблицы 5.2., можно сказать, что фирма может участвовать в логистической цепочке при условии, что цена логистических услуг составит 130 руб, при объеме материалопотока в 9000 тонн.

Таблица 5.2 Пример сопоставления валового дохода с валовыми издержками фирмы

Материалопоток, тонн	Валовый доход при различных ценах, тыс. руб.	Издержки, тыс. руб.	Прибыль (+) и убытки (-) при различных ценах, тыс. руб.
	130 руб.	90 руб.	70 руб.	Совокупные постоянные	Совокупные переменные	Валовые	130 руб.	90 руб.	70 руб.
0	0	0	0	100	0	100	-100	-100	-100
1000	130	90	70	100	90	190	-60	-100	-120
2000	260	180	140	100	180	280	-20	-100	-140
3000	390	270	210	100	250	350	+40	-80	-140
4000	520	360	280	100	310	410	+110	-50	-130
5000	650	450	350	100	380	480	+170	-30	-130
6000	780	540	420	100	460	570	+210	-30	-150
7000	910	630	490	100	550	650	+260	-20	-160
8000	1040	720	560	100	660	760	+280	-40	-200
9000	1170	810	630	100	780	880	+290	-70	-250
10000	1300	900	700	100	940	1040	+260	-140	-340
11000	1430	990	770	100	1090	1190	+240	-200	-420



Если цена составит 90 руб., то фирма может участвовать в логистической цепочке, так как полностью покрывает постоянные издержки и частично - переменные. При этом минимальный убыток фирма понесет при условии осуществления материалопотока, равном 7000 тонн (-20).

При цене 70 руб. необходимо закрывать фирму, так как при всех условиях осуществления материалопотока валовые доходы не покрывают валовые издержки.

Второй вариант. Сопоставляются предельный доход и предельные издержки. При этом не следует забывать, что интерес представляет не максимальная прибыль на единицу продукции, а максимум общей массы прибыли.

Предельные издержки не зависят от постоянных издержек, так как постоянные издержки существуют независимо от того, реализуется или нет дополнительная единица материалопотока. Причем, до определенного момента предельные издержки будут ниже средних валовых издержек, а затем наблюдается их рост. Тот объем материалопотока, где средние валовые издержки будут равны предельным издержкам (АС_об = МС) - это оптимальный вариант реализации продукции (или ее производства).

Однако, реализация дополнительной единицы материалопотока порождает не только дополнительные издержки, но и дополнительный доход, который будет равен:

, (5.6)

где V_n - выручка от реализации n-го количества единиц материалопотока, руб;

V_n-1 - выручка от реализации (n-1) единиц материалопотока, руб.

Зная предельный доход и предельные издержки, можно определить точку равновесия фирмы, т.е. МС = MR = Ц.

Пример. Произведем расчет по данным предыдущего примера, на основании расчета составим таблицу 5.3.

Анализируя данные таблицы 5.3. и сопоставив их с данными таблицы 5.2., можно сделать вывод, что осуществлять материалопоток необходимо предприятию при цене 130 руб. при объеме 9000 тонн, при цене 90 руб. - 7000 тонн, а при цене 70 руб. фирма не может осуществлять свою деятельность.

Таблица 5.3 Сопоставление предельного дохода с предельными издержками

Материалопоток, тонн	Предельный доход при различных ценах, тыс. руб.	Издержки, тыс. руб.	Прибыль (+) и убытки (-) при различных ценах, тыс. руб.
	130 руб.	90 руб.	70 руб.	Предельные	Валовые	Средние валовые	130 руб.	90 руб.	70 руб.
0	130	90	70		100	0	-	-	-
1000	130	90	70	90	190	190	-60	-100	-120
2000	130	90	70	90	280	140	-	-
3000	130	90	70	70	350	116,6	-	-
4000	130	90	70	60	410	102,5	-	-
5000	130	90	70	70	480	96,0	-170	-30	-130
6000	130	90	70	90	570	95,0	-	-30
7000	130	90	70	80	650	92,8	+260	-20	-160
8000	130	90	70	110	760	95,0	-	-
9000	130	90	70	120	880	97,7	+290	-70	-340
10000	130	90	70	160	1040	104,0	+260	-140	-420

5.1 Расчет эффективности совершенствования систем складирования и распределения

Предприятия и фирмы могут получать свои товарно-материальные ресурсы прямо от поставщика (прямая поставка) и через склад..



Таблица 5.4 Исходные данные

Усл. обоз.	Показатели	Вариант
		прямой	через склад
О	Годовой объем потребления материалопотока в районе потребления, тыс. тонн	300,0	300,0
n	Число потребителей	100	100
N	Количество потребляемых условных видов продукции	50,0	50,0
Оn	Среднегодовой объем потребления одним потребителем каждого вида услуг, тонн	60,0	60,0
Ре	Размер единовременно поставляемых потребителям партий, тонн	60,0	5,0
m	Число поставок каждому потребителю	1	12, т.е. 60:5
I	Интервал между поставками, дней	360	30, т.е. 360:12
Дтз Нтз	Средняя норма текущего запаса различных условных видов продукции у каждого потребителя: в днях в тоннах	180 (50% от 360) 30,0 (50% от 60)	15 (50% от 30) 2,5 (50% от 5)
Зо	Запасы у всех потребителей, усл. тыс. тонн (стр.2*стр.3*стр.8)	150,0	12,5
Зск	Запасы на складе, усл. тыс. тонн (в % к объему потребления)	150,0 (50% от 300 тыс. тонн)	30,0 (10% от 300 тыс. тонн)
Пед	Прибыль на одну тонну поставляемой продукции, руб.	200,0	200,0
Зи	Дополнительные инвестиционные затраты на строительство регионального склада, тыс. руб.		6000,0
б	Нагрузка на 1 м2 площади склада, т/м2		3
Ам	Стоимость одного метра квадратного площади склада, руб		1000,0
Зтед	Дополнительные текущие издержки при складской форме поставки на 1 т, руб.		10,0

Количество высвобождаемой продукции из текущих запасов у потребителей (К_вп), усл. тыс.тонн составит:

, (5.7)

где З_ск.п и З_ск.с - соответственно запасы на складе при прямой и

складской поставке, усл. тыс.тонн.

Общая сумма роста прибыли от высвобождения продукции (ДП_вп) составит:

ДП_вп= КвпЦ, (5.8)

Однако возрастут дополнительные издержки (транспортные, складские и т.п.), на весь объем поставляемой продукции они составят:

З_т = З_тед (5.9)

Общий прирост прибыли с учетом текущих затрат при переходе на складскую форму поставки (ДПс) составит:

ДПс = ДП_вп - З_т (5.10)

Снижение себестоимости от сокращения складской площади для хранения продукции (ДС_х) зависит от количества высвобождаемой площади (S_в) и стоимости 1 м² складской площади:

ДС_х = S_вА_т, (5.11)

В свою очередь высвобождаемая площадь рассчитывается по формуле:

S_в = К_вп / nб (5.12)

Текущий (годовой) экономический эффект составит:

Э_т = ДП_с+ ДС_х-З_и (5.13)



Рассчитаем годовой экономический эффект для нашего склада.

К_вп = 150,0 - 30,0 = 120,0 усл. тыс.тонн.

ДП_вп = 120,0200,0 = 24000,0 тыс. руб.

З_т= 300,010,0 = 3000,0 тыс. руб.

ДПс = 24000,0 - 3000,0 = 21000,0 тыс. руб.

S_в = 120000/1003 = 400 м²

ДС_х= 4001000,0 = 400,0 тыс. руб.

Э_т= 21000,0+400,0 - 6000,0 = 15400,0 тыс. руб.

Одним из направлений эффективной организации транспортно-складского материалопотока является внедрение логистического подхода в практику погрузо-разгрузочных работ. Использование этого подхода позволяет применять передовую технологию и эффективные технические средства, что создает условия для рационального использования транспортных средств, грузовых ресурсов и перегрузочного оборудования. Для расчета эффективности необходимо воспользоваться исходными данными таблицы 5.5.

Таблица 5.5 Исходные данные

Показатели	Расчет показателя	Примечание
Расчетное (оперативное) время	(100% - Квр), где Квр - коэффициент, учитывающий подготовительно-заключительное время и время на отдых	В расчетах можно использовать значения: для механизированных операций - 5%; для технологических процессов: а) с однородным грузом - 15% б) со сборным грузом - 20% Источник [24, 269].
Масса одного подъема	q0	Необходимо обосновать с учетом типа, размера и количества захватных устройств и такелажа
Количество циклов		Рв- норма выработки в смену - 500 тонн на одно подъемно-транспортное устройство
Продолжительность одного цикла машины или механизма		Время одного цикла может быть установлено хронометрированием
Возможность механизации складских работ; типы средств малой механизации	-	Анализ погрузочно-разгрузочных работ позволяет выявить возможность механизации
Производительность машин или механизмов	Рm = Нцq0	Для машин периодического действия
Количество средств механизации		Здесь Q - суточный грузооборот - 9000 тонн
Численность складских рабочих и грузчиков		Здесь Ту - время укладки (установки) одного груза, мин а) до внедрения мероприятия - 5,2 мин; б) после внедрения мероприятия - 4,42 мин.
Расстановка транспортно-складских рабочих и определение их выработки		Здесь Р'в - норма выработки, приходящаяся на одного транспортно-складского рабочего
Издержки на укладку одного груза, руб.	Су	а) до внедрения мероприятия - 11 руб.; б) после внедрения мероприятия - 9 руб.
Дополнительный объем погрузо-разгрузочных работ в сутки		Здесь Ф - фонд рабочего времени погрузочно-разгрузочного оборудования в сутки, мин
Снижение себестоимости на погрузо-разгрузочные работы	/q0, где Опл - плановый объем погрузо-разгрузочных работ, тыс.тонн

Рассчитаем все необходимые показатели.

Масса одного подъема при использовании вилочной электротележки и фронтального электропогрузчика равна 500 кг (или 0,5 тонн). Следовательно:

Нц = 500/0,5 = 1000 циклов

Т₀ в нашем случае равно Ф и составляет 1080 мин в сутки.

Тц = 1080/1000 = 1,08 мин

n_м = 9000/0,51000 = 18 ед.

Ч₁ = 10005,2/1080 = 5 чел - до внедрения мероприятия

Ч₂ = 10004,42/1080 = 4 чел - после внедрения мероприятия

Р¹_в = 50018/4 = 2250 тонн

ДО = 0,188,3 = 1,5 тонны в минут; 1,560 = 90 тонн в час (или 1620 тонн в сутки; 1,62252 дня работы = 408,24 тыс. тонн в год)

Планируемый объем грузопереработки составит:

Опл = 2268,0+408,24 = 2676,24 тыс. тонн

ДСпг = 17,45352,48 = 93133,2 тыс. руб.

Кроме того, здесь возможно рассчитать экономию по заработной плате за счет снижения численности на 1 человека.

5.2 Расчет эффективности от совершенствования управления материальными потоками

Удельные стоимости выполнения той или иной операции на складе представлены в таблице 5.6.

Таблица 5.6 Группы материальных потоков на складе

Наименование групп материальных потоков	Условное обозначение группы	Удельная стоимость работ на потоках данной группы
		условное обозначение	величина, руб/т
Внутрискладское перемещение грузов	Pn.г	S1	6,0
Операции в экспедициях	Pэк	S2	20,0
Операции с товаром в процессе приемки и комплектации	Pnp,Pkm	S3	50,0
Операции в зоне хранения	Pxp	S4	10,0
Ручная разгрузка и погрузка	Pp.p,Pp.n	S5	40,0
Механизированные разгрузка и погрузка	Pм.р,Рм.n	S6	8,0



При расчете эффективности в этом случае необходимо определить, как будет влиять на общую стоимость грузопереработки сокращение потока на том или ином участке на одну и ту же величину. Полученная информация позволит повысить обоснованность принимаемых решений, так как при заключении договоров с поставщиками коммерческая служба будет знать, что более существенно снижает стоимость грузопереработки Все операции с товарами на складах оптовой торговли с точки зрения полезности для покупателя можно разделить на две группы:

- операции, не влияющие либо слабо влияющие на уровень оказываемого покупателям сервиса (разгрузка прибывшего на склад товара, операции в приемочной экспедиции, входной контроль и др.);

- операции, оказывающие прямое влияние на уровень предоставляемого покупателям сервиса (подбор ассортимента по заказу покупателей, организация централизованной доставки заказа, погрузка транспорта покупателя и др.).:

-- снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приемочную экспедицию (фактор а₁);

-- снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приемки (фактор А₅);

-- снижение доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А₂).

Данный расчет выполняется путем поочередного снижения величины факторов на 10%, что в нашем случае соответствует снижению одноименных потоков, при грузообороте склада в 5000 тонн, на 500 т/год (в рамках данного задания предусмотрено проведение расчетов для факторов, зависящих от условий договора с поставщиками, т.е. для факторов А₁, А₂ и A₅).

Пример расчета для фактораА₁.Входной материальный поток на склад равен 5000 т/год. Через приемочную экспедицию проходит 15% всех грузов (т. е. А₁= 15%). При снижении доли проходящих через приемочную экспедицию грузов до 5% уменьшается объем и соответственно стоимость работ в самой экспедиции, а также объем и стоимость работ по ввозу грузов в экспедицию. Необходимо рассчитать суммарное снижение стоимости грузопереработки. Начальное значение фактора А₁ = 15%, новое -- 5%. Меняющиеся потоки -- № 2 и 4 (рис. 5.1).

Критерием правильности коммерческого решения по первой группе операций может служить минимум затрат на внутрискладскую грузопереработку. Решение по второй группе принимается на основе маркетингового исследования рынка услуг. Критерием здесь является оптимальное значение уровня сервиса.

Расчеты по потокам

Поток № 2:

ранее в приемочной экспедиции

обрабатывалось 750 т/год,

стало обрабатываться 250 т/год.

Стоимость работ на потоке:

- до изменения фактора A₁ 750х20,0=15000 руб./год,

- после изменения 250х20,0 = 5000 руб./год.

Изменение стоимости работ

на потоке 15000-5000 = 10000 руб./год.

Поток № 4:

ранее в приемочную

экспедицию перевозилось 750 т/год,

стало перевозиться 250 т/год.

Стоимость работ на потоке

- до изменения фактора A₁ 7506,0 = 4500 руб./год,

- после изменения 2506,0 =1500 руб./год.

Изменение стоимости работ на потоке 4500-1500 = 3000 руб./год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе, в результате уменьшения значения фактора А₁ 10000+3000 = 13000 руб./год.

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит:



ДS = , (5.14)

Для нашего примера общая стоимость грузопереработки (Sо) на складе составит 707500 руб. Тогда

ДS = = 1,8%.

Аналогично рассчитывается снижение себестоимости для других факторов.

5.3 Расчет эффективности от совершенствования систем материально-технического обеспечения и управления запасами

Эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию систем МТО и управления запасами складывается из ликвидации неликвидных запасов на торговых предприятиях, установления оптимальных уровней страховых и максимально желательных запасов, ликвидации потерь от простоев производства и неудовлетворенного спроса при ненадежности поставщиков, сокращении времени обслуживания потребителей, сокращении постоянных расходов на управление данными системами.

Неликвидные запасы - это запасы продукции с пониженным спросом.

Пример. Рассчитать эффективность от реализации неликвидных запасов торгового предприятия за счет снижения цены реализации на 20%.

Таблица 5.7 Исходные данные

Показатели	Ед. изм.	Величина показателя
		до внедрения	после внедрения
1. Запасы ликвидных товарно-материальных ценностей (Зтмц)	тонн	2500	2500
2. Запасы неликвидных товаров (Зн)	тонн	200	200
3. Срок хранения ликвидных запасов на складе ()	дней	5,2	5,2
4. Срок хранения неликвидных запасов на складе ()	дней	65	17
5. Коэффициент оборачиваемости ликвидных запасов (Кобз)	раз	69	69
6. Коэффициент оборачиваемости неликвидных запасов(Кобнз)	раз	5,54	21,2
7. Затраты на реализацию одной тонны товаров (Sед)	руб.	20	20
8. Затраты на хранение одной тонны запасов (Sед)	руб.	40	40
9. Фонд рабочего времени склада (Фд)	дней	360	360
10. Цена реализации одной тонны товаров (Ц)	руб.	250

Себестоимость хранения и реализации товаров на складе можно рассчитать по формуле:

, (5.15)

где С_хртмц - себестоимость хранения ликвидных товарно-материальных ценностей, тыс. руб.;

С_хрнз - себестоимость хранения неликвидных запасов, тыс. руб.;

С_ртмц - себестоимость реализации товарно-материальных ценностей, тыс. руб.;

С_рнз - себестоимость реализации неликвидных запасов, тыс. руб.

Себестоимость хранения ликвидных товарно-материальных ценностей можно рассчитать по формуле:

(5.16)

Себестоимость хранения неликвидных запасов определяется по формуле:

(5.17)



Себестоимость реализации товаров ликвидных равна:

(5.18)

Себестоимость реализации неликвидных запасов можно рассчитать по формуле:

(5.19)

Объем реализованной продукции определяется по формуле:

V = ЗЦК_об (5.20)

Прибыль от реализации определяется как разность между объемом реализации и себестоимостью реализации и хранения товаров:

П = V - С.

В нашем случае текущий (годовой) экономический эффект будет равен разнице между полученной прибылью до и после проведения мероприятия:

Э_т = П₂ - П₁.

Для нашего примера стоимость реализации неликвидных запасов после снижения цены составит 200,0 руб. Целесообразно провести следующие расчеты:

С_хртмц = 2500405,269 = 35880,0 тыс. руб.

С_хрнз = 20040655,54 = 2880,8 тыс. руб.

С_ртмц = 20250069 = 3450,0 тыс. руб.

С_рнз = 202005,54 = 22,16 тыс. руб.

С₁ = 35880,0+2880,8+3450,0+22,16 = 42232,96 тыс. руб.

V_тмц = 250025069 = 43125,0 тыс. руб.

V_нз1 = 2002505,54 = 277,0 тыс. руб.

V₁ = 43125,0+277,0 = 43402,0 тыс. руб.

П₁ = 43402,0-42232,96 = 1169,04 тыс. руб.

При снижении цены реализации неликвидных запасов изменяется коэффициент их оборачиваемости. Следовательно, изменяется себестоимость от реализации неликвидных запасов и объем от реализации неликвидных запасов.

С_рнз = 2020021,2 = 84,8 тыс. руб.

С₂ = 35880,0+2880,8+3450,0+84,8 = 42295,9 тыс. руб.

V_нз2 = 20020021,2 = 848,0 тыс. руб.

V₂ = 43125,0+848,0 = 43973,0 тыс. руб.

П₂ = 43973,0-42295,6 = 1677,4 тыс. руб.

Э_т = 1677,4-1169,04 = 508,36 тыс. руб.

Пример. Рассчитать эффективность от применения логистической системы управления запасами и контроля за их состоянием «Минимум-максимум».

Таблица 5.8 Исходные данные

Показатели	Ед. изм.	Величина показателя
		до внедрения	после внедрения
1. Максимально желательный запас (Змжз)	тонн	3500	2500
2. Страховой запас (Зс)	тонн	1750	1250
3. Затраты на хранение одной тонны запаса (Sхр)	руб.	60,0	60,0
4. Интервал времени между заказами (ti)	дней	7	5
5. Количество поставок в год (365: ti) (Nп)	раз	52	73
6. Затраты на поставку одной тонны груза (Sп)	руб.	1500,0	1500,0
7. Затраты на оформление заказа (Sоз)	руб.	450,0	100,0
8. Размер заказываемой партии (РЗ)	тонн	2000	1500
9. Цена реализации одной тонны запасов (Ц)	руб.	100,0	100,0
10. Затраты инвестиционные (Зи)	т.р.		89,6

В этом случае, как и в предыдущем, текущий (годовой) экономический эффект будет выражен приростом общего объема прибыли.

При этом затраты на хранение запасов составят:

(5.21)

где К_обз - коэффициент оборачиваемости запасов - отношение рабочего фонда времени предприятия к интервалу времени между заказами, раз.

В нашем примере К_обз1 = 51,4; К_обз2 = 72.

Затраты на транспортировку составят:

, (5.22)

Затраты на оформление заказов будут равны:

(5.23)

Объем реализации в стоимостном выражении:

(5.24)

Полные издержки обращения в данном случае составят:

С = S_хро+S_тр+S_озо



Проведем необходимые расчеты.

S_хро1 = 350060,051,4 = 10794,0 тыс. руб.

S_хро2 = 250060,072 = 10800,0 тыс. руб.

S_тр1 = 1500252 = 156,0 тыс. руб.

S_тр2 = 15001,573 = 164,25 тыс. руб.

S_озо1 = 450,052 = 23,4 тыс. руб.

S_озо2 = 100,073 = 7,3 тыс. руб.

С₁ = 10794,0+156,0+23,4 = 10973,4 тыс. руб.

С₂ = 10800,0+164,25+7,3 = 10971,55 тыс. руб.

V₁ = 100,0(3500-1750+2000)51,4 = 19275,0 тыс. руб.

V₂ = 100,0(2500-1250+1500)72 = 19800,0 тыс. руб.

П₁ = V1 - С1 = 19725,0 - 10973,4 = 8301,6 тыс. руб.

П₂ = V2 - С2 = 19800,0 - 10971,55 = 8828,45 тыс. руб.

П = 8828,45 - 8301,6 = 526,85 тыс. руб.

Э_т = 526,85 - 89,6 = 437,25

Т_ок = 89,6/437,25 = 0,2 года.

Пример. Рассчитать эффективность от совершенствования методов работы с поставщиками.

Таблица 5.9 Исходные данные

Показатели	Ед. изм.	Величина показателя
		до внедрения	после внедрения
1. Общая величина поставленных материальных ресурсов в стоимостном выражении () 2. Общая величина поставленных материальных ресурсов в натуральном выражении () 3. Материалоемкость продукции 4. Выручка от реализации продукции () 5. Объем производства продукции () 6. Общая стоимость материальных ресурсов () 7. Количество поставок материальных ресурсов () 8. Затраты на 1 поставку материальных ресурсов () 9. Постоянные расходы () 10. Затраты на 1 рубль реализации () 11. Затраты на проведение исследований ()	тыс.руб. тыс. усл. ед. тыс.руб. тыс.ед. тыс.руб. раз руб. тыс.руб. руб. тыс.руб.	15000,0 1000,0 0,34 60000,0 1000,0 20400,0 6 5000,0 18900,0 0,87	15000,0 1150,0 0,31 69000,0 1150,0 21210,0 7 5000,0 18900,0 400,0

В этом примере текущий (годовой) экономический эффект выражается в снижении затрат на материальные ресурсы, затрат на 1 рубль реализации, увеличении доли прибыли на единицу продукции и общем валовом приросте прибыли.

Базовая (отчетная) себестоимость:

Из них: 20400,0 тыс. руб. - материальные ресурсы

30,0 тыс. руб. - транспортные расходы

Остальная часть переменных затрат будет возрастать аналогично росту объема производства и будет равна 14800,5 тыс. руб.

Себестоимость планируемая будет равна:

(5.25)

Текущий (годовой) экономический эффект составит:

Э_т

5.4 Расчет эффективности от совершенствования работы транспорта

Эффективность этих мероприятий выражается в снижении себестоимости производства и реализации продукции от оптимизации транспортных маршрутов, сокращения времени обслуживания потребителей и использования транспортно-экспедиционного обслуживания.

Пример. Рассчитать эффективность мероприятий по совершенствованию работы транспортной службы предприятия на основе оптимизации маршрутов перевозок.

Коэффициент использования пробега рассчитывается по формуле:

, (5.26)

где - пробег с грузом, км.;

- общий пробег транспортного средства, км.



Объем транспортной работы составит:

(5.27)

Прибыль на 1тонн.км. транспортной работы составит:

Текущий (годовой) экономический эффект выражается приростом прибыли и составит:

Э_т (5.28)

Э_т

За счет оптимизации транспортных маршрутов не только растет основной показатель предприятия - прибыль, но и улучшаются показатели использования транспортных средств (в нашем случае: коэффициент использования пробега).

Пример. Рассчитать эффективность от использования транспортно-экспедиционного обслуживания.

Рассчитаем стоимость комплектации и доставки заказов в планируемом периоде:

Стоимость планируемая выполнения одного заказа:

В данном случае не требуется дополнительных затрат, т.к. мероприятие направлено на совершенствование организации транспортно-экспедиционного обеспечения. Поэтому текущий (годовой) экономический эффект будет равен приросту прибыли:

Э_т

5.5 Расчет эффективности от применения системы маркетинг-логистики

Эффект системы маркетинг-логистики выражается через результат действия всех структурных подразделений, входящих в эту систему (транспортировка, складирование, упаковка, информационное обеспечение). Результат зависит от уровня постоянной готовности осуществлять поставки товара потребителям, от качества их обслуживания до и после поставки товара.

Величина результата выражается условной долей оборота от реализации товара, которую обеспечивает система маркетинг-логистики ():



, (5.29)

где - стоимость основных и оборотных фондов подразделений маркетинг-логистики, тыс.руб.;

- стоимость всех основных и оборотных фондов фирмы, тыс. руб.

Величина текущего (годового) экономического эффекта составит:

Э_т, (5.30)

где - выручка от реализации продукции, услуг, работ фирмы, тыс.руб.

Эффективность системы маркетинг-логистики будет иметь вид:

,

где - сумма затрат фирмы на транспортировку (), постоянных затрат на складирование товара (), переменных затрат на складирование () и вероятного ущерба из-за возможной задержки поставок товара по вине фирмы ():

Пример. Рассчитать эффект и эффективность от применения системы маркетинг-логистики на оптовом складе.



Э_т



6. Расчет эффективности и оптимизация объема производства, прибыли и издержек

Пример.Учебно-деловая ситуация по финансовому менеджменту

Основными видами деятельности фабрики являются:

- Производство чулочно-носочных изделий и др. товаров народного потребления

- Оптовая и розничная торговля товарами широкого потребления.

Для принятия коммерческих, инвестиционных, управленческих решений необходима информация о спросе и предложении, издержках производства, наличии ресурсов и т.д. в частности, для целей анализа безубыточности производства рассматривается влияние изменения соответствующего уровня производительности или объема производства на финансовые результаты. Эта информация необходима для принятия оптимальных краткосрочных решений о выпуске продукции, работ, услуг.

Цель анализа безубыточности - установить, что произойдет с финансовыми результатами, если определенный уровень производительности или объема производства изменится.

Именно по этому выходу продукции, работ, услуг уделяется особое внимание, поскольку знание этой зависимости позволяет руководству определить критические уровни выпуска, например, уровень, при котором прибыль будет максимальной, или уровень, при котором не будет ни прибыли, ни убытка (т. е. точка безубыточности).

Анализ безубыточности основан на зависимости между доходами от продаж, издержками и прибылью в течении короткого периода, т.е. периода, в течение которого выход продукции предприятия ограничен уровнем имеющихся в настоящее время в его распоряжении действующих производственных мощностей.

В течение короткого времени ввод некоторых ресурсов может возрасти, ввод других - нет. Например, можно быстро организовать дополнительные поставки материалов, привлечь неквалифицированную рабочую силу, но для внедрения новых видов услуг, увеличения производственных мощностей машин или оборудования понадобится время.

Таким образом, в течение короткого периода выпуск продукции или оказание услуг ограничены, так как производственные мощности предприятия не могут быть увеличены. Для сокращения производственных мощностей также необходимо время, поэтому в течение короткого периода предприятие должно работать, используя относительно постоянные запасы производственных ресурсов.

Для представления информации по издержкам, объему производства и прибыли можно использовать математические зависимости. Математический подход является более гибким методом получения надлежащей информации.

Необходимо сначала дать определение понятия - порог рентабельности. Порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей.

6.1 Расчет эффективности от проектируемых мероприятий

Эффект мероприятий по финансовому менеджменту может выражаться в дополнительной сумме получаемого валового или чистого дохода; в размере снижения издержек; в получении дополнительной балансовой (валовой), маржинальной или чистой прибыли; в сумме прироста рыночной стоимости предприятия, в размере чистого денежного потока и т.п.

Для предоставления информации по издержкам, объему производства и прибыли (убыткам) можно использовать математические зависимости.

Используем для этого операционный леверидж - финансовый механизм управления прибылью предприятия за счет оптимизации соотношения постоянных и переменных издержек.

С использованием операционного левериджа производится расчет показателей на проектируемый год, с учетом мероприятий которые проводятся для улучшения финансового состояния фабрики.

1. В стране ежегодно увеличивается сезонная потребность в носочно-чулочной продукции, поэтому на фабрике было принято решение увеличить объем производства носков мужских. Все изменения объемов производства отражены в таблице 6.1.

Таблица 6.1 Влияние объема производства на выручку

Вид изделия, артикул	Цена единицы (дес.пар), руб. (без НДС и НСП)	Количество в базисном году, дес. пар	Выручка в базисном году, тыс. руб.	Количество в плановом году, дес. пар	Выручка в плановом году, тыс. руб.
1. с.99	52,7	59517	3136,0	62493	3293,0
2. с.103	56	3944	221,0	4142	232,0
3. с.103э	66	50	3,0	53	3,0
4. с.142	62	29285	1816,0	30749	1906,0
5. с.178	35,5	430896	15297,0	439514	15603,0
6. с.190	62	11462	710,0	12035	746,0
7. с.203	71,3	5230	373,0	5942	424,0
8. с.178э	90	240	22,0	264	24,0
Итого		540624	21578,0	555192	22232,0

Из данных таблицы видно, что выручка от реализации увеличилась на 3,03% (с 21578,0 тыс. руб. до 22232,0 тыс. руб.), не выходя за пределы ревалентного диапазона. Суммарные переменные расходы, следуя за динамикой выручки, должны возрасти на 3,03% и составить 11671,9 тыс. руб. Сила воздействия операционного (производственного) рычага () = (21578,0 - 11328,6)/2697=3,8

Это означает что 3,03-процентное увеличение выручки должно принести рост прибыли на (3,03%3,8)=11,514.

Следовательно, прибыль должна будет составить 3008,0 тыс. руб.

Сила воздействия операционного рычага зависит от относительной величины постоянных издержек. Для предприятий отягощенных громоздкими производственными фондами, высокая сила операционного рычага представляет значительную опасность: в условиях экономической нестабильности, падения платежеспособного спроса клиентов и сильнейшей инфляции каждый процент снижения выручки оборачивается катастрофическим падением прибыли и вхождением предприятия в зону убытков.

Менеджмент оказывается «заблокированным», т.е. лишенным большей части вариантов выбора продуктивных решений. Операционный анализ ищет наиболее выгодную комбинацию переменных и постоянных издержек, цены и физического объема реализации.

2. Для поддержания конкурентоспособности и обеспечения высокого качества продукции фабрика закупает необходимое сырье для производства носков - мужских у фирм - посредников, что существенно повышает затраты на производство носочно-чулочных изделий.

Жизненно необходимое сырье лучшего качества целесообразно приобретать у предприятий-производителей, но по гораздо меньшей цене. Заключение контракта с предприятием-производителем хлопкопрядильной фабрикой по приобретению хлопчатобумажной пряжи позволит фабрике снизить переменные затраты на производство носков - мужских.

Таблица 6.2 Расчет стоимости хлопчатобумажной пряжи

Предприятия	Цена единицы (1кг.) х/б пряжи (руб.)	Норма расхода на единицу продукции (дес. пар./кг.)	Стоимость на единицу продукции, руб.	Количество продукции, дес. пар.	Итого стоимость, тыс. руб.
Фирмы-посредники	65,3	0,472	30,822	555192	17112,0
Предприятие-производитель	58,5	0,472	27,612	555192	15330,0



Из таблицы 6.2 видно, что переменные затраты на хлопчатобумажную пряжу уменьшились на 1782,0 тыс. руб., тогда общие переменные затраты теперь составят 9889,9 тыс. руб. (11671,9-1782,0).

Прибыль увеличится и составит 4790,0 тыс. руб.

3. В планируемом периоде на фабрике было принято решение увеличить цены на носки мужские, изменение выручки от изменения цен отражены в таблице 6.3.

Таблица 6.3 Влияние цены на изменение выручки

Вид продукции, артикул	Цена единицы (дес. пар.), руб. (без НДС и НСП)	Количество в плановом году, дес. пар.	Выручка в плановом году, тыс. руб.
1. с.99	62,0	62493	3875,0
2. с.103	63,3	4142	262,0
3. с.103э	71,7	53	4,0
4. с.142	76,7	30749	2358,0
5. с.178	53,3	439514	23426,0
6. с.190	70,0	12035	842,0
7. с.203	85,0	5942	505,0
8. с.178э	93,0	264	25,0
Итого		555192	31297,0

Из данных таблицы 6.3 видно, что выручка от реализации увеличилась на 28,96%.

Учитывая предыдущие изменения, вычислим прибыль, которая составит (31297,0-9890,0-7552,0) = 13855,0 тыс. руб.

4. Для привлечения новых потребителей предприятию следует расширить виды выпускаемых носочно-чулочных изделий. Выпуск новой продукции позволит фабрике усовершенствовать технологию, снизить себестоимость и увеличить объем производства.

На фабрике было принято решение внедрить 3 новых вида носочно-чулочных изделий. При этом постоянные затраты на внедрение составят 800,0 тыс. руб., а переменные 1800,0 тыс. руб.



Таблица 6.4 Количество и цены новых видов носочно-чулочных изделий

Виды продукции	Цена единицы (1пары/1д.п.), руб.	Количество в плановом году, дес. пар.	Выручка в плановом году, тыс. руб.
Носки мужские - двухлицевое переплетение с плюшевым рисунком	25/250	8650	2163,0
Носки мужские - спортивные с удлиненным паголенком	18/180	3400	612,0
Гольфы мужские (100%-хлопок)	30/300	8100	2430,0
Итого		20150	5205,0

Прибыль от внедрения новых видов носочно-чулочных изделий составит 2605,0 тыс. руб. = (5205,0-800,0-1800,0).

Прибыль от всей производственно-хозяйственной деятельности составит 16460,0 тыс. руб. = (2605,0+13855,0), что на 15,8% больше чем до внедрения новых видов носочно-чулочных изделий.

5. Отдел маркетинга полагает, что затраты на рекламу необходимы в сумме 79,6 тыс. руб., но это позволит получить прирост выручки от реализации на 468,9 тыс. руб.

Рассмотрим из чего складываются затраты на рекламу.

Таблица 6.5 Расчет рекламного бюджета

Рекламные мероприятия	Стоимость рекламного средства	Периодичность в год количество рекламных услуг в год	Годовые затраты, тыс. руб.
Реклама в газете «Новые рубежи» (выходит 1 раз в неделю)	50мм100мм - 690 руб.	2 раза в месяц в течении года - 24	16,6
Ярмарки-выставки	1м2 - 500 руб	В течении года 6 раз по 7 дней на площади 3м2 (42 дня)	63,0
Итого			79,6

Решение данного вопроса не зависит от прежнего уровня продаж.

Достаточно воспользоваться теорией маржинализма: если прирост выручки выше прироста издержек, то прибыль увеличивается.

Затраты на рекламу относятся к постоянным затратам и их общая сумма составит (79,6+7552,4+800,0) = 8432,0 тыс. руб., переменные вслед за выручкой увеличатся на 1,27% и составят (1800,0+9890,0)1,27%=11838,5 тыс. руб.;

прибыль составит (36970,9-8432,0-11838,5)=16700,4 тыс. руб.

6. На фабрике было принято решение снизить цену до 5% при покупке 500 пар (50д/п.) носков мужских, тем самым стимулировать сбыт и увеличить объем продаж.

Таблица 6.6 Расчет увеличения объема продаж за счет внедрения 5% скидки на изделия

Вид продукции	Цена единицы (1пары), руб.	Цена 500 пар носков мужских	Количество реализованной продукции, пар	Выручка от реализации продукции, тыс. руб.
	без скидки	со скидкой	без скид.	со скид.	без скидки	со скидкой	без скидки	со скидкой
1. с.99	6,2	5,89	3100	2945	624930	662426 ...

Подобные документы

• Разработка мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия

  Организационно-экономические условия деятельности коммерческого предприятия и показатели ее оценки. Оценка конкурентного положения предприятия, анализ эффективности использования его основных ресурсов. Повышение эффективности коммерческой деятельности.
  
  дипломная работа [286,9 K], добавлен 08.05.2010
  

• Экономическая эффективность мероприятий по повышению качества продукции

  Разработка теоретических и методических подходов к экономической эффективности мероприятий по повышению качества производства. Показатели качества и методы их оценки. Эффективность мероприятий по повышению качества на ООО "Ростовский литейный завод".
  
  дипломная работа [241,4 K], добавлен 05.07.2010
  

• Оценка эффективности инвестиций

  Показатели эффективности инвестиционных проектов. Подготовка информации о внешней среде. Анализ и интерпретация показателей экономической эффективности инвестиционного проекта. Оценка эффективности проектов с учетом факторов риска и неопределенности.
  
  реферат [136,8 K], добавлен 18.05.2008
  

• Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов

  Оценка финансовой реализуемости инвестиционных проектов. Эффективность участия в проекте хозяйствующих субъектов, сравнение альтернативных вариантов. Основные принципы принятия инвестиционных решений; показатели, используемые для расчета их эффективности.
  
  презентация [45,5 K], добавлен 25.11.2014
  

• Применение методики оценки эффективности функционирования системы производственной логистики

  Понятие экономической эффективности системы. Оценка эффективности функционирования логистических систем и основные критерии их оценки. Мероприятия по росту снижения себестоимости продукции, по снижению логистических затрат на примере ООО "ХромСталь".
  
  курсовая работа [173,8 K], добавлен 19.04.2016
  

• Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

  Инвестиционное проектирование: принципы финансового обоснования. Понятие, фазы и критерии оценки инвестиционных проектов. Бизнес-план инвестиционного проекта. Оценка эффективности инвестиционных проектов (на примере постройки подземного гаража).
  
  курсовая работа [28,6 K], добавлен 22.05.2004
  

• Оценка эффективности инвестиционного проекта

  Основные положения по определению эффективности инвестиционного проекта. Базовые принципы оценки инвестиционных проектов. Учет общественной эффективности. Оценка затрат в рамках определения эффективности проекта. Статические методы оценки эффективности.
  
  курсовая работа [61,2 K], добавлен 14.07.2015
  

• Разработка и оценка эффективности мероприятий по повышению рентабельности предприятия на примере ООО "Светлое поле"

  Характеристика эффективности деятельности предприятия: прибыль, рентабельность, их формирование в сельском хозяйстве. Анализ функционирования ООО "Светлое поле". Мероприятия по повышению эффективности реализации молока, расширению услуг по забою животных.
  
  дипломная работа [1,3 M], добавлен 18.03.2012
  

• Оценка эффективности инвестиционных проектов

  Роль инвестиционного проекта в принятии инвестиционного решения. Показатели и виды эффективности инвестиционных проектов. Подготовка информации о внешней среде. Методические рекомендации по оценке, анализу и интерпретации показателей эффективности.
  
  реферат [89,9 K], добавлен 11.11.2002
  

• Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия

  Характеристика факторов внешней и внутренней среды предприятия. Анализ системы оплаты труда персонала. Проект мероприятий по внедрению продукции на рынок товаров и услуг и экономическая оценка их влияния на технико-экономические показатели предприятия.
  
  курсовая работа [129,4 K], добавлен 25.03.2015
  

• Оценка эффективности проекта мероприятий по повышению рентабельности ООО "Светлое поле"

  Экономические факторы, влияющие на показатель рентабельности, специфика ее формирования в сельском хозяйстве. Общая характеристика деятельности ООО "Светлое поле", разработка и оценка эффективности проекта мероприятий по повышению рентабельности.
  
  курсовая работа [1,4 M], добавлен 11.10.2013
  

• Разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия стекольного машиностроения на материалах ЗАО "СКБ СМ"

  Оценка современного состояния и тенденций формирования экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Общий анализ финансово-хозяйственной деятельности и разработка мероприятий по повышению эффективности работы ЗАО "СКБ СМ".
  
  курсовая работа [47,7 K], добавлен 27.08.2011
  

• Основной капитал предприятия и эффективность его использования в ООО "Горно-промышленная компания"

  Оценка основного капитала предприятия. Объекты основных фондов. Методы оценки капитала предприятия. Показатели эффективности использования основного капитала предприятия. Экономическая оценка эффективности мероприятий в деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [439,0 K], добавлен 21.07.2011
  

• Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов

  Понятие и содержание инвестиций и инвестиционного проекта. Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов, их отбор для финансирования. Статические и динамические методы оценки инвестиционных проектов. Бизнес-план инвестиционного проекта.
  
  курсовая работа [325,0 K], добавлен 06.05.2010
  

• Оценка эффективности деятельности МУПЭП "Омскэлектро"

  Система факторов, оказывающих влияние на эффективность деятельности организации. Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности МУПЭП "Омскэлектро". Методы оценки и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности.
  
  курсовая работа [531,0 K], добавлен 07.03.2012
  

• Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов

  Методы оценки эффективности. Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта. Чистый поток платежей (cash flow). Потребность в оборотном капитале. Исходная информация для определения экономической эффективности инвестиционного проекта.
  
  реферат [52,3 K], добавлен 05.02.2008
  

• Эффективность систем обеспечения пожарной безопасности

  Методы оценки социальной и социально-экономической эффективности мероприятий. Сущность капитальных затрат на обеспечение пожарной безопасности. Оценка экономической эффективности противопожарных мероприятий. Оценка косвенного и предотвращенного ущерба.
  
  реферат [22,6 K], добавлен 24.05.2014
  

• Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояния его баланса

  Сущность и источники оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Оценка ликвидности, прибыльности хозяйственной деятельности, платежеспособности, рентабельности и кредитоспособности ОАО "ГАЗ", рекомендации по повышению эффективности.
  
  курсовая работа [61,5 K], добавлен 21.03.2010
  

• Оценка экономической эффективности внедрения мероприятия увеличения объема производства продукции

  Анализ структуры себестоимости и разработка организационно-технических мероприятий по ее снижению. Расчет себестоимости продукции, капитальных вложений, валовой и чистой прибыли. Определение экономической эффективности предложенных мероприятий.
  
  курсовая работа [81,1 K], добавлен 19.01.2009
  

• Экономическая оценка инвестиционных проектов

  Экономический анализ инвестиционных проектов. Определение выгод и затрат инвестиционных проектов. Расчет показателей эффективности (Cost-Benefit Analysis). Оценка общественной эффективности проекта. Анализ рисков проекта с помощью дерева решений.
  
  курсовая работа [165,5 K], добавлен 12.12.2008
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам