Разработка программы развития предприятия на примере ЗАО "ТД "Северсталь-Инвест"
Анализ показателей деятельности предприятия. Прогнозирование объема хранения груза. Проектирование складского комплекса. Определение коэффициента неравномерности грузопотока. Построение транспортно-технологической схемы переработки грузов на складе.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.01.2013 |
Размер файла | 1,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
E=112,5Ч4,1=461,25 т.
Рулоны складируются в штабель в 2 яруса 5 рядов. Первый ярус - 6 рулонов, второй - 5 рулонов. Количество рулонов в одной ячейке: N=(5+6)*5=55 рулонов - 300 - 350 тонн. Соответственно в две ячейки влезает 600 - 700 тонн.
Учитывая длину открытого склада № 2(97 м.), то железнодорожный путь вдоль него будет состоять из 7 вагонов. Вместимость полувагона в котором поступает груз 40 - 60 тонн. При самом худшем раскладе, когда все вагоны выгружают в зону временного хранения, то максимальный вес грузов составит Eпр=60Ч7=420т. Следовательно, данной зоны хватит для обеспеченья вместимости грузов, пребывающих на крытый склад.
2.5.2 Объемно - планировочное решение
Выбор объемно - планировочного решения выполняют в два этапа: разработку внешней планировки, характеризующейся размещением на территории предприятия подъездных путей, подъездов, служебно-технических зданий, а так же архитектурным обликом и общей композицией комплекса, и построение схемы внутренней планировки, которая определяется взаимным расположением технологических зон [5, c. 58].
От схемы внешней планировки в первую очередь зависят продолжительность выполнения маневровых операций, время обслуживания и безопасность работы транспортных средств, затраты, связанные с сооружением и обслуживанием комплекса.
Схема (см. рисунок 2.6) составляется с учетом уже имеющихся у нас данных: исходные данные расположения металлоцентра и его объектов; размеры и расположение спроектированного крытого склада и цеха механообработки; размеры и расположение открытых складов и зоны временного хранения. Необходимо строительство дополнительной железнодорожной ветки, грузовой фронт на 7 вагонов, организация движения автотранспорта, строительство двух подъездов для погрузки автотранспорта.
Рисунок 2.6 Схема металлоцентра после модернизации.
2.6 Анализ номенклатуры склада
Рост номенклатуры и ассортимента продукции на складах различных уровней потребовал развития методов, связанных с систематизацией и группированием многономенклатурных запасов. Наиболее популярным и точным считается ABC-анализ. Анализ ABC предусматривает выделение групп из всей совокупности запасов значимости с учетом обозначенной цели [8, с 74]. В нашем случае мы стремимся к уменьшению количества перемещений на складе и повышению скорости обслуживания клиентов компании.
2.6.1 АВС-анализ
В логистике широко используется метод контроля и управления запасами -метод ABC, являющийся, по существу, модификацией «правила 80/20» или правила Парето.
Правило гласит: «Внутри определенной группы или множества отдельные малые части обнаруживают намного большую значимость, чем это соответствует их относительному удельному весу в этой группе». Применительно к запасам на нашем складе правило Парето можно выразить соотношением: на 20% общего количества номенклатуры приходится 80% оборота запасов.
Метод ABC - «способ формирования и контроля за состоянием запасов, заключающийся в разделении номенклатуры N реализуемых товарно-материальных ценностей на три неравномощных подмножества А, В и С на основании некоторого формального алгоритма».
Первый шаг: Определить объекты анализа: клиент, поставщик, товарная группа/подгруппа, номенклатурная единица, и т.п.
Второй шаг: Определить параметр, по которому будет проводиться анализ объекта: средний товарный запас, руб.; объем продаж, руб.; доход, руб.; количество единиц продаж, шт.; оборачиваемость, шт. и т.п.
Третий шаг: Сортировка объектов анализа в порядке убывания значения параметра.
Четвертый шаг: Определение групп А, В и С.
Для определения принадлежности выбранного объекта к группе необходимо:
- Рассчитать долю параметра от общей суммы параметров выбранных объектов;
- Рассчитать эту долю с накопительным итогом;
- Присвоить значения групп выбранным объектам.
Рекомендуемое распределение:
Группа А - объекты, сумма долей с накопительным итогом которых, составляет первые 80 %. Немногочисленные, но на них приходится преобладающая часть денежных средств, вложенных в запасы. Это особая группа с точки зрения определения величины заказа по каждой позиции номенклатуры, контроля текущего запаса, затрат на доставку и хранение.
Группа В - следующие за группой А объекты, сумма долей с накопительным итогом которых, составляет от 80 % до 95 %. К этой группе относятся позиции номенклатуры, занимающие среднее положение в формировании запасов склада. По сравнению с позициями номенклатуры А они требуют меньшего внимания, за ними производится обычный контроль текущего и страхового запаса на складе и своевременности заказа.
Группа С - оставшиеся объекты, сумма долей с накопительным итогом которых, составляет от 95 % до 100 %. Она включает позиции номенклатуры, составляющие большую часть запасов: на них приходится незначительная часть финансовых средств, вложенных в запасы. Как правило, за позициями группы С не ведётся постоянный учёт, а проверка наличия осуществляется периодически (один раз в месяц, квартал или полугодие); расчёты оптимальной величины заказа и периода заказа не выполняются.
Объектом исследования является номенклатурная единица по доходности и вкладу в общую долю грузов проходящих через металлоцентр.
Каждый склад требуется рассматривать в отдельности из-за разной номенклатуры грузов находящихся на них. Все цены и вклады объектов основываются на данных полученных в ЗАО «Торговый Дом «Северсталь-Инвест». Все данные заносятся в таблицы 2.11 и 2.13 в зависимости от склада.
Существует два основных метода ABC анализа аналитический (описанный выше) и графический. Полученные разбиения рассмотрены в таблицах 2.12 и 2.14 и рисунках 2.7 и 2.8.
Таблица 2.11-Оценка вклада объектов в общий результат на складе №1.
№ |
Наименование |
Вклад обьекта, т |
Цена, т.р./т |
Цена*Вклад, р |
Доля вклада,% |
|
1 |
Арматура А1 |
3890,402 |
28,200 |
109709,33 |
6,73 |
|
2 |
Арматура А240 |
6084,817 |
27,100 |
164898,54 |
10,12 |
|
3 |
Арматура А3 |
5813,894 |
28,200 |
163951,82 |
10,06 |
|
4 |
Арматура А400С |
5583,006 |
27,900 |
155765,86 |
9,56 |
|
5 |
Арматура А500С |
3674,646 |
27,600 |
101420,22 |
6,22 |
|
6 |
Балка двутавровая |
2547,56 |
21,000 |
53498,76 |
3,28 |
|
7 |
НП гнутый профиль |
2517,092 |
26,300 |
66199,53 |
4,06 |
|
8 |
ПЗ швеллер |
5259,81 |
24,392 |
128297,28 |
7,87 |
|
9 |
Профиль замкнутый св. |
1422,423 |
32,490 |
46214,51 |
2,84 |
|
10 |
Швеллер |
3769,088 |
26,700 |
100634,66 |
6,17 |
|
11 |
Уголок |
4595,442 |
26,050 |
119711,28 |
7,35 |
|
12 |
Трубы бесшовные горячедеформированные |
5751,799 |
38,665 |
222393,32 |
13,65 |
|
13 |
Труба электросв - квадратного сечения |
0 |
34,900 |
0,00 |
0,00 |
|
14 |
Труба электросварная - круглого сечения |
3531,254 |
38,453 |
135787,31 |
8,33 |
|
15 |
Квадрат |
1446,232 |
27,177 |
39304,24 |
2,41 |
|
16 |
Круг |
847,575 |
26,000 |
22036,95 |
1,35 |
|
17 |
Шестигранник |
0 |
28,900 |
0,00 |
0,00 |
Таблица 2.12- Разделение объектов на группы A, B, C на складе №1
№ |
Наименование |
Вклад обьекта, т |
Цена, т.р./т |
Цена*Вклад, р |
Доля вклада,% |
Вклад нарас-тающим итогом,% |
Метод 1 |
Метод 2 |
|
12 |
Трубы бесшов. |
5751,80 |
38,6 |
222393,3 |
13,65 |
13,65 |
А |
А |
|
2 |
Арматура А240 |
6084,82 |
27,1 |
164898,5 |
10,12 |
23,76 |
|||
3 |
Арматура А3 |
5813,89 |
28,2 |
163951,8 |
10,06 |
33,82 |
|||
4 |
Арматура А400С |
5583,01 |
27,9 |
155765,8 |
9,56 |
43,38 |
|||
14 |
Труба круглая |
3531,25 |
38,4 |
135787,3 |
8,33 |
51,71 |
|||
8 |
ПЗ швеллер |
5259,81 |
24,4 |
128297,2 |
7,87 |
59,58 |
|||
11 |
Уголок |
4595,44 |
26,1 |
119711,2 |
7,35 |
66,93 |
|||
1 |
Арматура А1 |
3890,40 |
28,2 |
109709,3 |
6,73 |
73,66 |
|||
5 |
Арматура А500С |
3674,65 |
27,6 |
101420,2 |
6,22 |
79,88 |
|||
10 |
Швеллер |
3769,09 |
26,7 |
100634,6 |
6,17 |
86,06 |
B |
B |
|
7 |
НП гнутый |
2517,09 |
26,3 |
66199,53 |
4,06 |
90,12 |
|||
6 |
Балка двутавр. |
2547,56 |
21,1 |
53498,76 |
3,28 |
93,40 |
|||
9 |
Профиль сварн. |
1422,42 |
32,5 |
46214,51 |
2,84 |
96,24 |
C |
||
15 |
Квадрат |
1446,23 |
27,2 |
39304,24 |
2,41 |
98,65 |
C |
||
16 |
Круг |
847,57 |
26,0 |
22036,95 |
1,35 |
100,0 |
|||
13 |
Труба квадрат. |
0,00 |
34,9 |
0,00 |
0,00 |
100,0 |
|||
17 |
Шестигранник |
0,00 |
28,9 |
0,00 |
0,00 |
100,0 |
Графический метод
Рисунок 2.7 Графический метод разбиения для склада №1
Таблица 2.13- Оценка вклада объектов в общий результат на складе №2
№ |
Наименование |
Вклад обьекта, т |
Цена, т.р./т |
Цена*Вклад, р |
Доля,% |
|
1 |
Катанка |
6 719,29 |
27,800 |
186 796 262,00 |
12,02 |
|
2 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая стан 5000 |
9 836,70 |
25,700 |
252 803 190,00 |
16,26 |
|
3 |
Прокат г/к рифленый толстолист,стан 2000 |
3 547,32 |
26,800 |
95 068 176,00 |
6,12 |
|
4 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая |
6 620,08 |
25,800 |
170 798 064,00 |
10,99 |
|
5 |
Прокат г/к толст-й, сталь н/л,стан 2000 |
0,00 |
27,100 |
0,00 |
0,00 |
|
6 |
Прокат г/к толст-й, сталь о/к,стан 2000 |
2 116,04 |
28,000 |
59 249 120,00 |
3,81 |
|
7 |
ПЗ сталь г/к тонк. |
0,00 |
26,500 |
0,00 |
0,00 |
|
8 |
Прокат г/к рифленый тонколист,стан 2000 |
4 422,17 |
27,200 |
120 283 024,00 |
7,74 |
|
9 |
Прокат г/к тонк-й, сталь о/к,стан 2000 |
5 602,35 |
27,600 |
154 624 860,00 |
9,95 |
|
10 |
НП сталь г/к тонколистовая |
6 103,19 |
25,700 |
156 851 983,00 |
10,09 |
|
11 |
НП сталь х/к |
3 037,48 |
30, 605 |
92 962 075,40 |
5,98 |
|
12 |
НП сталь г/к толстолистовая |
4 536,15 |
24,500 |
111 135 675,00 |
7,15 |
|
13 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая стан 5000 |
6 433,61 |
23,900 |
153 763 279,00 |
9,89 |
Таблица 2.14 - Разделение объектов на группы A, B, C на складе №2
№ |
Наименование |
Вклад обьекта, т |
Цена, т.р./т |
Цена*Вклад, р |
Доля вклада,% |
Вклад нарастающий ,% |
Метод 1 |
Метод 2 |
|
2 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая стан 5000 |
9 836,70 |
25,7 |
252 803 190 |
16,3 |
16,3 |
А |
A |
|
1 |
Катанка |
6 719,29 |
27,8 |
186 796 262 |
12,0 |
28,3 |
|||
4 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая |
6 620,08 |
25,8 |
170 798 064 |
10,9 |
39,3 |
|||
10 |
НП сталь г/к тонколистовая |
6 103,19 |
25,7 |
156 851 983 |
10,1 |
49,4 |
|||
9 |
Прокат г/к тонк-й, сталь о/к,стан 2000 |
5 602,35 |
27,6 |
154 624 860 |
9,95 |
59,3 |
|||
13 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая стан 5000 |
6 433,61 |
23,9 |
153 763 279 |
9,89 |
69,2 |
|||
8 |
Прокат г/к рифленый тонколист,стан 2000 |
4 422,17 |
27,2 |
120 283 024 |
7,74 |
76,9 |
|||
12 |
НП сталь г/к толстолистовая |
4 536,15 |
24,5 |
111 135 675 |
7,15 |
84,1 |
B |
||
3 |
Прокат г/к рифленый толстолист,стан 2000 |
3 547,32 |
26,8 |
95 068 176 |
6,12 |
90,2 |
B |
||
11 |
НП сталь х/к |
3 037,48 |
30,6 |
92 962 075 |
5,98 |
96,2 |
C |
||
6 |
Прокат г/к толст-й, сталь о/к,стан 2000 |
2 116,04 |
28,0 |
59 249 120 |
3,81 |
100 |
C |
||
5 |
Прокат г/к толст-й, сталь н/л,стан 2000 |
0,00 |
27,1 |
0 |
0,00 |
100 |
|||
7 |
ПЗ сталь г/к тонколистовая |
0,00 |
26,5 |
0 |
0,00 |
100 |
Рисунок 2.8 Графический метод разбиения для склада №2
При сравнении двух разных способов определения номенклатурных групп видно, что разница невелика на обоих складах. ABC анализ позволяет произвести рациональную расстановку товаров на складе, к зонам приемки и выдачи обычно ближе располагаются товары группы A, далее группы B, а затем остальные позиции группы С. Судя по нашему анализу большинство товаров попадает в группу А и лишь несколько в группы B и С. Причем в группе С в основном находятся товары, вклад которых равен нулю. Товары на первом месте в таблицах 2.12 и 2.14 имеют незначительное преимущество над остальными товарами группы A. Следовательно, все товары на обоих складах требуют одинакового тщательного контроля, учета и размещения в металлоцентре.
2.6.2 Организация размещения грузовых единиц
Важной проблемой для процессов складирования и манипулирования считается рациональное планирование имеющегося пространства. Произведем планирование на основании:
- АВС - анализа см. раздел. 2.6.1, к зоне выдачи ближе товары с самой большой долей вклада (см. рисунок 2.9)
- Близкое расположение грузовых единиц одной группы (см. Приложение Б).
- Удобство и скорость передачи листового металла в цех механообработки.
Рисунок 2.9 Организация размещения грузовых единиц.
Разбиение на зоны носит ориентировочный характер, в разные зоны могут быть внесены грузы из близлежащих групп, т.к заполнение склада меняется месяц от месяца и год от года в зависимости от сезонности и спроса. Также есть дополнительные ячейки, используемые при переполнении склада и для складирования некондиционных грузов или грузов требующих переупаковки. Но основное разбиение по группам приведено на рисунке 2.9 и, следовательно, автотранспорт нужно направлять в ту зону загрузки автотранспорта, где необходимая группа товара находится ближе всего.
3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ РАЗДЕЛ
3.1 Сроки реализации проекта
Проект модернизации складского хозяйства рассчитан на 7 лет, период реализации проекта включает три этапа, сроки и содержание которых показаны в таблице 3.1.
Таблица 3.1 - Этапы реализации проекта создания склада
№ этапа |
Сроки этапа |
Содержание этапа |
|
1 этап |
1-8 месяцев |
привлечение кредита;проектирование. |
|
2 этап |
8-24 месяцев |
строительно-монтажные работы;закупка оборудования;найм и обучение персонала;приобретение и установка программного обеспечения;маркетинговые мероприятия. |
|
3 этап |
25- .. месяцев |
открытие склада;выход на проектную мощность;маркетинговые мероприятия;погашение инвестиционного кредита. |
3.2 Поставщики и продукция
Основная цель работы компании для поддержания ее на высоком уровне это минимизировать затраты связанные с закупкой и доставкой продаваемой продукции. Главным поставщиком является ОАО «Северсталь». Являясь дочерней компанией, нам предоставляются скидки на продукцию до 5-8% . Также хорошо налаженное железнодорожное сообщение. Соответственно затраты связанные с закупкой продукции принимаем по ценам ОАО «Северсталь», а затраты на доставку от Череповца до Санкт-Петербурга по ценам железной дроги предоставленной на сайте завода [16].
Затраты на закупку и доставку продукции на период с периода ввода в работу основных производственных фондов по 2019 год представлены в таблицах 3.2 и 3.3.
Таблица 3.2 - Затраты на закупку продукции
Наименование |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|||
1 |
Арматура А1 |
тыс. руб |
16042,1 |
24384,3 |
29215,0 |
34707,1 |
36281,1 |
|
2 |
Арматура А240 |
тыс. руб |
24112,1 |
36650,8 |
43911,5 |
52166,5 |
54532,2 |
|
3 |
Арматура А3 |
тыс. руб |
23973,7 |
36440,4 |
43659,4 |
51867,0 |
54219,1 |
|
4 |
Арматура А400С |
тыс. руб |
22776,7 |
34620,9 |
41479,5 |
49277,3 |
51512,0 |
|
5 |
Арматура А500С |
тыс. руб |
14830,1 |
22541,9 |
27007,6 |
32084,8 |
33539,8 |
|
6 |
Балка двутавровая |
тыс. руб |
7822,8 |
11890,8 |
14246,4 |
16924,6 |
17692,1 |
|
7 |
НП гнутый профиль |
тыс. руб |
9680,0 |
14713,7 |
17628,5 |
20942,6 |
21892,3 |
|
8 |
ПЗ швеллер |
тыс. руб |
18760,1 |
28515,7 |
34164,8 |
40587,5 |
42428,1 |
|
9 |
Профиль замкнутый сварной |
тыс. руб |
6757,7 |
10271,8 |
12306,7 |
14620,2 |
15283,2 |
|
10 |
Швеллер |
тыс. руб |
14715,2 |
22367,3 |
26798,4 |
31836,3 |
33280,1 |
|
11 |
Уголок |
тыс. руб |
17504,7 |
26607,4 |
31878,4 |
37871,3 |
39588,7 |
|
12 |
Трубы бесшовные горячедеформированные |
тыс. руб |
32519,2 |
49429,7 |
59222,0 |
70355,2 |
73545,8 |
|
13 |
Труба электросв - квадратного сечения |
тыс. руб |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
14 |
Труба электросварная - круглого сечения |
тыс. руб |
19855,4 |
30180,5 |
36159,4 |
42957,0 |
44905,1 |
|
15 |
Квадрат |
тыс. руб |
5747,2 |
8735,9 |
10466,5 |
12434,1 |
12998,0 |
|
16 |
Круг |
тыс. руб |
3222,3 |
4898,0 |
5868,3 |
6971,5 |
7287,7 |
|
17 |
Шестигранник |
тыс. руб |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
18 |
Катанка |
тыс. руб |
27314,1 |
41517,8 |
49742,7 |
59093,9 |
61773,8 |
|
19 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая стан 5000 |
тыс. руб |
36965,9 |
56188,7 |
67320,0 |
79975,6 |
83602,5 |
|
20 |
Прокат г/к рифленый толстолист,стан 2000 |
тыс. руб |
13901,2 |
21130,1 |
25316,1 |
30075,3 |
31439,2 |
|
21 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая |
тыс. руб |
24974,8 |
37962,0 |
45482,5 |
54032,8 |
56483,2 |
|
22 |
Прокат г/к толст-й, сталь н/л,стан 2000 |
тыс. руб |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
23 |
Прокат г/к толст-й, сталь о/к,стан 2000 |
тыс. руб |
8663,6 |
13168,9 |
15777,7 |
18743,7 |
19593,8 |
|
24 |
ПЗ сталь г/к тонколистовая |
тыс. руб |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
25 |
Прокат г/к рифленый тонколист,стан 2000 |
тыс. руб |
17588,3 |
26734,4 |
32030,6 |
38052,1 |
39777,8 |
|
26 |
Прокат г/к тонк-й, сталь о/к,стан 2000 |
тыс. руб |
22609,9 |
34367,4 |
41175,7 |
48916,4 |
51134,7 |
|
27 |
НП сталь г/к тонколистовая |
тыс. руб |
22935,5 |
34862,4 |
41768,8 |
49620,9 |
51871,2 |
|
28 |
НП сталь х/к |
тыс. руб |
13593,3 |
20662,0 |
24755,3 |
29409,1 |
30742,8 |
|
29 |
НП сталь г/к толстолистовая |
тыс. руб |
16250,7 |
24701,3 |
29594,8 |
35158,4 |
36752,8 |
|
30 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая стан 5000 |
тыс. руб |
22483,9 |
34175,9 |
40946,3 |
48643,8 |
50849,8 |
|
Итого |
тыс. руб |
465600 |
707720 |
847923 |
1007324 |
1053007 |
Таблица 3.3 - Затраты на доставку продукции
Наименование |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|||
1 |
Арматура А1 |
тыс. руб |
727,4 |
1091,1 |
1272,9 |
1454,8 |
1454,8 |
|
2 |
Арматура А240 |
тыс. руб |
1151,7 |
1697,3 |
2000,3 |
2242,8 |
2242,8 |
|
3 |
Арматура А3 |
тыс. руб |
1091,1 |
1636,6 |
1879,1 |
2182,2 |
2182,2 |
|
4 |
Арматура А400С |
тыс. руб |
1030,5 |
1576,0 |
1818,5 |
2061,0 |
2061,0 |
|
5 |
Арматура А500С |
тыс. руб |
727,4 |
1030,5 |
1212,3 |
1394,2 |
1394,2 |
|
6 |
Балка двутавровая |
тыс. руб |
484,9 |
727,4 |
848,6 |
969,9 |
969,9 |
|
7 |
НП гнутый профиль |
тыс. руб |
484,9 |
727,4 |
848,6 |
969,9 |
969,9 |
|
8 |
ПЗ швеллер |
тыс. руб |
969,9 |
1454,8 |
1697,3 |
1939,7 |
1939,7 |
|
9 |
Профиль замкнутый сварной |
тыс. руб |
303,1 |
424,3 |
484,9 |
545,5 |
545,5 |
|
10 |
Швеллер |
тыс. руб |
727,4 |
1091,1 |
1212,3 |
1394,2 |
1394,2 |
|
11 |
Уголок |
тыс. руб |
848,6 |
1272,9 |
1515,4 |
1697,3 |
1697,3 |
|
12 |
Трубы бесшовные горячедеформированные |
тыс. руб |
1091,1 |
1636,6 |
1879,1 |
2121,6 |
2121,6 |
|
13 |
Труба электросв - квадратного сечения |
тыс. руб |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
14 |
Труба электросварная - круглого сечения |
тыс. руб |
666,8 |
1030,5 |
1151,7 |
1333,6 |
1333,6 |
|
15 |
Квадрат |
тыс. руб |
303,1 |
424,3 |
484,9 |
545,5 |
545,5 |
|
16 |
Круг |
тыс. руб |
181,8 |
242,5 |
303,1 |
363,7 |
363,7 |
|
17 |
Шестигранник |
тыс. руб |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
18 |
Катанка |
тыс. руб |
1272,9 |
1879,1 |
2182,2 |
2485,3 |
2485,3 |
|
19 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая стан 5000 |
тыс. руб |
1818,5 |
2727,7 |
3152,1 |
3637,0 |
3637,0 |
|
20 |
Прокат г/к рифленый толстолист,стан 2000 |
тыс. руб |
666,8 |
1030,5 |
1151,7 |
1333,6 |
1333,6 |
|
21 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая |
тыс. руб |
1272,9 |
1879,1 |
2121,6 |
2485,3 |
2485,3 |
|
22 |
Прокат г/к толст-й, сталь н/л,стан 2000 |
тыс. руб |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
23 |
Прокат г/к толст-й, сталь о/к,стан 2000 |
тыс. руб |
424,3 |
606,2 |
727,4 |
788,0 |
788,0 |
|
24 |
ПЗ сталь г/к тонколистовая |
тыс. руб |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
25 |
Прокат г/к рифленый тонколист,стан 2000 |
тыс. руб |
848,6 |
1272,9 |
1454,8 |
1636,6 |
1636,6 |
|
26 |
Прокат г/к тонк-й, сталь о/к,стан 2000 |
тыс. руб |
1030,5 |
1576,0 |
1818,5 |
2061,0 |
2061,0 |
|
27 |
НП сталь г/к тонколистовая |
тыс. руб |
1151,7 |
1697,3 |
2000,3 |
2242,8 |
2242,8 |
|
28 |
НП сталь х/к |
тыс. руб |
606,2 |
848,6 |
1030,5 |
1151,7 |
1151,7 |
|
29 |
НП сталь г/к толстолистовая |
тыс. руб |
848,6 |
1272,9 |
1454,8 |
1697,3 |
1697,3 |
|
30 |
ПЗ сталь г/к толстолистовая стан 5000 |
тыс. руб |
1212,3 |
1818,5 |
2061,0 |
2364,0 |
2364,0 |
|
Итого |
тыс. руб |
21943 |
32672 |
37764 |
43098 |
43098 |
3.3 Месторасположение объекта
Проект представляет собой модернизацию уже имеющегося складского пространства. Более рациональное расположение грузов, строительство нового склада, изменение структуры подъезда авто и ж/д транспорта позволит увеличить пропускную способность, предоставить новые услуги и повысить уровень конкурентоспособности. Металлоцентр имеет выгодное расположение в промзоне «Предпортовая-1» с развитой инфраструктурой и удобный подъезд со стороны КАД. Ограничений в движении грузового автотранспорта нет. Непосредственная близость с ж/д станцией «Предпортовая» позволяет оперативно подвозить и увозить вагоны в зону разгрузки. Все железнодорожное сообщение уже подведено, а строительство новой ветки позволит разгрузить зону ожидания отправки на разгрузку.
3.4 Трудовые ресурсы
Штатное расписание склада и расчет фонда заработной платы представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 - Штатное расписание ЗАО «Торговый дом «Северсталь-Инвест»
№ |
Должность |
Кол-во (шт) |
Оклад тыс. руб. на 2013 год |
Заработная плата сотрудников с учетом индексации тыс. руб |
|||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|||||
1 |
Старший менеджер |
1 |
38 |
510,7 |
545,4 |
584,7 |
619,8 |
652,7 |
|
2 |
Менеджеры по продажам |
3 |
34 |
1370,9 |
1464,1 |
1569,5 |
1663,7 |
1751 |
|
3 |
Убощик территории |
2 |
22 |
591,4 |
631,6 |
677,0 |
717,7 |
755,7 |
|
4 |
Комплексный рабочий |
1 |
22 |
295,7 |
315,8 |
338,5 |
358,8 |
377,9 |
|
5 |
Заведущий складом |
1 |
38 |
510,7 |
545,4 |
584,7 |
619,8 |
652,7 |
|
6 |
Диспетчер |
2 |
25 |
672,0 |
717,7 |
769,4 |
815,5 |
858,8 |
|
7 |
Кладовщик |
4 |
30 |
1612,8 |
1722,5 |
1846,5 |
1957,3 |
2061,0 |
|
8 |
Оператор крана |
4 |
32 |
1720,3 |
1837,3 |
1969,6 |
2087,8 |
2198,4 |
|
9 |
Стропальщик |
6 |
22 |
1774,1 |
1894,7 |
2031,1 |
2153,0 |
2267,1 |
|
10 |
Водитель погрузчика |
2 |
28 |
752,6 |
803,8 |
861,7 |
913,4 |
961,8 |
|
Итого |
26 |
9811,2 |
10478,4 |
11232,8 |
11906,8 |
12537,8 |
Таким образом, планируемое число работников склада - 26 человек, годовой фонд заработной платы на 2015 год согласно штатному расписанию составит 9811,2 тыс. руб.
Набор всего штата персонала будет произведен в конце 2014 года после завершения строительно-монтажных работ. Заработная плата начинает начисляться с января 2015 года. Затраты на набор персонала составят порядка 1100р. 26чел. = 28600 р.
Также ежемесячно уплачиваются начисления на заработную плату в размере 30 % . Для организаций и индивидуальных предпринимателей, выступающих в качестве работодателей и производящих выплаты физическим лицам, налоговые ставки (при зарплате сотрудников до 512000 рублей в год) установлены в следующих размерах: ПФ - 22%, ФСС - 2,9 %, ФФОМС - 5,1% (итого 30%). Суммы начислений на заработную плату представлены в таблице 3.5
Таблица 3.5 - Суммы начислений на заработную плату
№ |
Показатель |
ед. изм. |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
1 |
Зарплата в год |
тыс.руб |
9811,2 |
10478,4 |
11232,8 |
11906,8 |
12537,8 |
|
2 |
Отчисления в ПФ |
тыс.руб |
2158,5 |
2305,2 |
2471,2 |
2619,5 |
2758,3 |
|
3 |
Отчисления в ФФОМС |
тыс.руб |
578,9 |
618,2 |
662,7 |
702,5 |
739,7 |
|
4 |
Отчисления в ФСС |
тыс.руб |
284,5 |
303,9 |
325,8 |
345,3 |
363,6 |
3.5 Обоснование затрат на реализацию проекта
На основе выбранной площади склада №2, структуры размещения продукции, выбора оборудования и технологии работы металлоцентра в разделе 2, производится расчет затрат на реализацию данного проекта.
Капитальные затраты проекта:
- затраты на строительно-монтажные работы;
- затраты на покупку оборудования (срок полезного использования более 12 месяцев, стоимость более 10 000 рублей);
- затраты на проектирование;
- затраты на покупку оборудования стоимостью менее 10 тысяч рублей;
- затраты на покупку и установку программного обеспечения;
- затраты на найм и обучение персонала.
Затраты на проектирование складского здания составят порядка 6730 тыс. руб. в цену входит создание рабочей документации, прохождения экспертиз и согласований по модернизации складского комплекса.
Наибольший объем капиталовложений требует закупка оборудования и строительно-монтажные работы. Данная статья складывается из следующих ресурсных смет:
- Строительство ж/д подъездного пути;
- Снос сооружений на территории площадки;
- Строительство площадки 3104м2 и подведение коммуникаций;
- Обустройство территории, включая ремонт существующего и строительство нового дорожного участка;
Распределение затрат по периодам хранения смотри в таблице 3.6, полный план инвестиций представлен в Приложении З.
Таблица 3.6 Распределение затрат по периодам хранения
№ |
Наименование |
2013 |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1 |
Проектирование |
|||||||||||||
2 |
Строительство ж/д пути |
|||||||||||||
3 |
Устройство открытого склада |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
3,1 |
Снос сооружений |
|||||||||||||
3,2 |
Устройство канализации |
|||||||||||||
3,3 |
Строительство площадки |
|||||||||||||
3,4 |
Устройство подкрановых путей |
|||||||||||||
3,5 |
Обустройство территории |
|||||||||||||
3,6 |
Закупка 2х козловых кранов |
|||||||||||||
3,7 |
Транспортировка и монтаж кранов |
|||||||||||||
3,8 |
Закупка электропогрузчика с доставкой |
|||||||||||||
3,9 |
Переоборудовани склада №1 |
|||||||||||||
3,10 |
Преобретение 2-х лектромагнитных траверс |
|||||||||||||
4 |
Прочие работы |
|||||||||||||
4,1 |
Проектирование ИТ -инфраструктуры |
|||||||||||||
4,2 |
Внедрение ИТ-инфраструктуры |
|||||||||||||
4,3 |
Устройство автомобильных весов |
|||||||||||||
4,4 |
Найм и обучение персонала |
|||||||||||||
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|||
1 |
Проектирование |
|||||||||||||
2 |
Строительство ж/д пути |
|||||||||||||
3 |
Устройство открытого склада |
|||||||||||||
3,1 |
Снос сооружений |
|||||||||||||
3,2 |
Устройство канализации |
|||||||||||||
3,3 |
Строительство площадки |
|||||||||||||
3,4 |
Устройство подкрановых путей |
|||||||||||||
3,5 |
Обустройство территории |
|||||||||||||
3,6 |
Закупка 2х козловых кранов |
|||||||||||||
3,7 |
Транспортировка и монтаж кранов |
|||||||||||||
3,8 |
Закупка электропогрузчика с доставкой |
|||||||||||||
3,9 |
Переоборудовани склада №1 |
|||||||||||||
3,10 |
Преобретение 2-х лектромагнитных траверс |
|||||||||||||
4 |
Прочие работы |
|||||||||||||
4,1 |
Проектирование ИТ -инфраструктуры |
|||||||||||||
4,2 |
Внедрение ИТ-инфраструктуры |
|||||||||||||
4,3 |
Устройство автомобильных весов |
|||||||||||||
4,4 |
Найм и обучение персонала |
склад грузопоток хранение переработка
Амортизация основных фондов
Нормы амортизации по отдельным группам основных фондов (1 группа - здания, сооружения; 2 группа - оборудование) определены исходя из среднего для каждой из групп срока полезного использования [11, с. 362]:
средний срок полезного использования зданий и сооружений из легких металлоконструкций - 20 лет;
средний срок полезного использования оборудования - 20 лет.
Таким образом, норма амортизации для зданий и сооружений принята равной 1/20 х 100% = 5%. Норма амортизации для оборудования принята равной 1/20 х 100% = 5%. Расчет амортизации см. в таблице 3.7
Таблица 3.7 Расчет амортизации основных фондов
Показатель |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|||
1 |
<... |
Подобные документы
Определение потребности в макаронах на основе данных о распределении мужчин и женщин Гдовского района по заданным критериям. Разработка программы развития предприятия, исходя из показателей его деятельности. Статистика объема продаж телевизоров.
контрольная работа [220,1 K], добавлен 18.02.2014Показатели финансовых результатов. Анализ зависимости прибыли гостиничного комплекса от объема номерного фонда и его загрузки. Построение классической регрессионной модели, определение ее классности и точности. Анализ развития и прогнозирование прибыли.
курсовая работа [586,4 K], добавлен 03.06.2014Определение объемных и качественных показателей производственного участка по переработке грузов. Расчет основных общехозяйственных и эксплуатационных расходов железнодорожного транспорта. Калькуляция себестоимости переработки грузов вручную и механизмами.
курсовая работа [67,3 K], добавлен 06.03.2011Методика анализа технологической схемы переработки груза. Использование на складе подъемно-транспортных машин и устройств. Организация и регулирование реализации инвестиционного проекта. Разработка организационной структуры инвестиционного проекта.
реферат [1,3 M], добавлен 20.11.2022Анализ современного рынка грузовых перевозок: особенности различных видов транспорта, нормативно-правовое и коммерческое обеспечение, документальное оформление. Разработка транспортно-технологической схемы доставки груза из Бремена в Санкт-Петербург.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 14.11.2011Расчет показателей себестоимости и удельной фондоемкости перевозок. Определение затрат у потребителей грузов. Выбор рациональной схемы транспортного освоения малой реки. Определение показателей эффективности перевозок для транспортного предприятия.
курсовая работа [366,2 K], добавлен 26.12.2013Анализ розничного товарооборота предприятия и охвата покупательных фондов населения. Расчет издержек обращения, меры по внедрению механизации и автоматизации складского хозяйства, прогрессивных технологий переработки грузов на примере ООО "Лотос-Трейд".
курсовая работа [141,0 K], добавлен 05.12.2014Планирование производственной программы и реализации продукции, анализ показателей деятельности предприятия и оценка динамики производительности труда. Планирование себестоимости производства продукции и прогнозирование экономических показателей.
курсовая работа [990,2 K], добавлен 29.05.2012Организация структуры предприятия на примере производственного швейного объединения. Выбор схемы работы цеха, расчет объема производства, суточной потребности материалов, количества рабочих и оборудования. Планировка грузопотока между цехами и участками.
курсовая работа [61,3 K], добавлен 17.06.2009Планирование производства продукции. Прогнозирование объема продаж продукции. Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции и основных показателей работы предприятия. Разработка и обоснование базовой экономической стратегии и управления организации.
курсовая работа [51,0 K], добавлен 14.11.2010Расчет объемных и качественных показателей участка. Определение численности контингента работников, расчет годового фонда заработной платы, производительности труда. Разработка плана эксплуатационных расходов. Калькуляция себестоимости переработки грузов.
курсовая работа [133,6 K], добавлен 16.11.2014Характеристика цеха лесопиления и деревообработки ОАО "Северсталь", экономическая оценка производства и реализации продукции. Анализ объема и структуры основных фондов предприятия, себестоимости продукции, трудовых ресурсов и финансовых показателей.
дипломная работа [259,9 K], добавлен 02.06.2011История предприятия ООО "Томскнефтепереработка". Назначение предприятия в системе нефтепроводного транспорта. Описание технологического процесса и технологической схемы производственного объекта. Описание технологических схем складского хозяйства.
отчет по практике [341,6 K], добавлен 25.11.2014Основы организации деятельности складского хозяйства. Анализ механизма управления денежными потоками на ОАО "Аноним". Оценка деятельности складского хозяйства на РУП "Гомельский завод "Гидропривод"". Мероприятия по совершенствованию его деятельности.
дипломная работа [525,8 K], добавлен 16.10.2013Исследование развития и экономическо-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ имущества, динамики доходов и расходов. Расчет показателей делового цикла, рентабельности, ликвидности и рыночной активности. Прогнозирование объемов продаж и выручки.
курсовая работа [556,0 K], добавлен 24.01.2014Структура производственной программа предприятия. Показатели валовой, чистой, товарной и реализуемой продукции. Методы определения производственной мощности предприятия. Расчет коэффициента использования и баланса производственных мощностей завода.
реферат [25,1 K], добавлен 08.07.2011Структурная группировка статистических наблюдений на предприятиях по объёму перевезённого груза. Расчет показателей вариации. Оценка значимости коэффициента корреляции. Расчет связей между случайными величинами и для линейной парной зависимости.
курсовая работа [411,3 K], добавлен 13.01.2014Развитие как экономическая категория. Организация процесса прогнозирования на предприятии. Система прогнозов и планов: основы их сопряжения. Разработка бизнес-плана предприятия. Разработка плана-прогноза развития предприятия (на примере ОАО "Геотех").
курсовая работа [90,6 K], добавлен 16.06.2012Экономическая сущность и классификация основных фондов, оценка эффективности использования и обеспеченности. Виды износа и методы начисления амортизации. Анализ условий хозяйствования и уровня экономического развития предприятия (ООО "Мцна-Инвест").
курсовая работа [55,1 K], добавлен 14.03.2012Анализ товарооборота и товарных запасов компании, показателей по труду и заработной плате. Оценка доходов и рентабельности организации. Определение финансового состояния предприятия. Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности фирмы.
отчет по практике [98,0 K], добавлен 21.10.2010