Динамика взаимодействия малого и крупного бизнеса

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Малый бизнес и крупные корпорации в современной экономике

1.1 Сущность и формы малого и крупного бизнеса

1.2 Преимущества, недостатки малого и крупного бизнеса в современной экономике

1.3 Формы взаимодействия малого бизнеса и крупных корпораций

2. Анализ функционирования малого и крупного бизнеса в Республике Беларусь

2.1 Формы развития малого и крупного бизнеса в Республике Беларусь

2.2 Тенденции развития малого бизнеса

2.3 Тенденции и проблемы развития крупномасштабных структур

2.4 Роль малого и крупного бизнеса в национальной экономике

3. Комплекс мероприятий по развитию малого бизнеса и крупных предприятий в Республике Беларусь

3.1 Мероприятия по оптимизации взаимодействия малого бизнеса и крупных предприятий

3.2 Мероприятия по повышению эффективности государственного регулирования развития малого бизнеса и крупных предприятий

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

малый бизнес экономика

Темой курсовой работы является: “Динамика развития малого бизнеса и крупных корпораций в современной экономике”.

Мировой опыт подтверждает, что предпринимательство -- важнейший элемент рыночной экономики, без которого не может гармонично развиваться государство. Оно во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

История становления предпринимательства в нашей стране уходит далеко вглубь (1900-1910 гг.).Период с 1990 г. по 1995 г. можно назвать периодом становления нового государства, новой рыночно-ориентированной экономики. Так, в 1990 г. были приняты такие законы, как закон «О предприятиях», закон «Об основах внешнеэкономической деятельности».Закон 1991 г. «О предпринимательстве» открыл широкие возможности для осуществления хозяйственной деятельности физических лиц - частных предпринимателей. Согласно статье 1 Закона, предпринимательство - инициативная самостоятельная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени на свой риск под свою имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица. В 1993 г. принимаются законы «О приватизации и разгосударствлении государственной собственности», «Об АО, ООО, ОДО», в 1994 г. - новый уголовный кодекс, в котором целая глава посвящена преступлениям в сфере предпринимательства и экономики. Таким образом, предпринимаются шаги по формированию законодательной базы рыночной экономики.

Нужно отметить, что на данный момент предпринимательство в Беларуси находится в процессе своего развития, пытаясь преодолевать возникающие проблемы, и активно поддерживается со стороны государства.

Актуальность данной темы состоит в том, что малый и крупный бизнес являются важной составляющей экономики страны, обеспечивая основные конкурентные преимущества экономики рыночного типа: придают необходимую гибкость рыночному механизму, создают предпосылки инновационного развития экономики, формируя, с одной стороны, соответствующую конкурентную среду, с другой - генерируя основные нововведения.

Целью написания курсовой работы является исследование теоретических аспектов развития малого и крупного бизнеса, анализ тенденций и форм развития бизнеса, а так же изучение мероприятий по развитию бизнеса в Республике Беларусь.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

раскрыть понятие, сущность малого и крупного бизнеса;

рассмотреть их основные организационные формы, и формы их взаимодействия;

проанализировать развитие малого и крупного бизнеса;

выявить мероприятия по развитию малого и крупного бизнеса;

При написании курсовой работы были использованы следующие источники литературы: учебная литература, научные экономические издания, журнальные и газетные статьи, статистические материалы.

1. Малый бизнес и крупные корпорации в современной экономике

1.1 Сущность и формы малого и крупного бизнеса

Малый бизнес - это бизнес, осуществляемый в малых формах, опирающийся на предпринимательскую деятельность, совокупность мелких и средних частных предпринимателей, прямо не входящих ни в одно монополистическое предприятие.

Развитие малого бизнеса создает предпосылки для ускоренного экономического роста, способствует диверсификации и насыщению местных рынков, позволяя вместе с тем компенсировать издержки рыночной экономики (безработица, конъюнктурные колебания, кризисные явления).

Малый бизнес содержит большой потенциал для оптимизации путей развития экономики и общества в целом. Характерной особенностью малого предприятия является высокая интенсивность использования всех видов ресурсов и постоянное стремление к оптимизации их количества, обеспечению их наиболее рациональных для данных условий пропорций.

Малое предпринимательство антимонопольно по самой своей сути в силу существующих жестко детерминированных ограничений критериев отнесения предприятий к малым. В этой особенности малого бизнеса реализуется его роль в поддержании конкурентной среды в условиях рыночной экономики.

Малый бизнес играет в экономике любой страны довольно большую роль. Он является неотъемлемой частью социально-экономической системы страны, обеспечивая стабильность рыночных отношений, втягивая большую часть граждан страны в эту систему отношений путем открытия ими собственного дела, обеспечивая высокую эффективность производства путем глубокой специализации и кооперации производства, что благоприятно сказывается на экономическом росте национальной экономики.

К субъектам малого предпринимательства относятся:

Организации, где численность работников составляет до 100 человек, объем выручки до 400 млн. руб.

В соответствии с Законом «О государственной поддержке малого предпринимательства в Республике Беларусь» к субъектам малого предпринимательства - юридическим лицам - относятся предприятия и организации со среднесписочной численностью работников:

1) в промышленности и на транспорте - до 100 человек;

2) сельском хозяйстве и научно-производственной сфере до 60 человек;

3) строительстве и оптовой торговле - до 50 человек;

4) других отраслях производственной сферы, общественном питании, бытовом обслуживании населения и розничной торговли - до 30 человек;

5) других отраслях непроизводственной сферы - до 25 человек.

Любая организация бизнеса предполагает выбор организационно-правовой формы собственности предприятия. Одни формы собственности предприятий несут за собой создание юридического лица, другие - нет.

Рассмотрим наиболее распространённые для малого бизнеса организационно-правовые формы собственности предприятий:

Полное товарищество - это товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

Управление предпринимательской деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех его участников. Каждый участник полного товарищества как правило имеет один голос при решении каких-либо вопросов на общем собрании. Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества. Т. е. фактически это утверждение означает неограниченную ответственность товарищей.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) - товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами) , имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов) , которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) - учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества.

Акционерное общество (АО) - общество, уставной фонд которого разделен на определенное число акций. Участники АО (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Открытое акционерное общество (ОАО) - общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами.

Закрытое акционерное общество (ЗАО) - общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.[2]

Экономика не может базироваться только на малых инициативах. Колоссальные масштабы современного производства обусловлены, прежде всего наличием крупномасштабного предпринимательства, которое способствует процветанию и малого бизнеса.

Крупный бизнес - это сегодня одна из основ экономики. Большие фирмы за счет своих ресурсов зависят от рыночной конъюнктуры в меньшей степени. Другими словами, крупный бизнес обладает резервом (запасом) ресурсов, который может быть использован в случае наступления неблагоприятных рыночных условий. Кроме того, многие большие фирмы за счет своей высокой доли влияют на рынок (например, изменением цен). Это, в свою очередь, приводит к попыткам монополизации, так как ослабляет конкуренцию. В связи с этим проводится антимонопольная политика по отношению к самым большим компаниям.

Крупный бизнес - определение достаточно объемное. Данным понятием характеризуют объединение нескольких предприятий вокруг определенной технологической цепочки, товарной группы или общей группы высших менеджеров и собственников. Основным количественным показателем крупного объединения считается объем реализации услуг и товаров (оборот), так как размер рыночной капитализации и прибыли в большой степени зависит от принятого поведения игроков на фондовом рынке или системы учета.

Яркими представителями крупного бизнеса являются естественные монополии, транснациональные компании, с филиальной сетью по всему миру, крупные оптово- розничные торговые сети, функционирующие в пределах одной страны и более, а так же к крупному бизнесу можно отнести финансовые компании с широкой филиальной сетью.[4]

К субъектам крупного предпринимательства относятся:

Организации, где число занятых составляет свыше 250 человек, объем выручки свыше 1000 млн. руб.

Крупный бизнес выступает в различных формах. Это необязательно строительство огромного завода с концентрацией всего производства на одной территории. Часто это десятки, сотни и более средних и мелких предприятий разбросанных на большом расстоянии друг от друга, но имеющих общее управление, единое техническое и финансовое обслуживание.

Выделяют следующие организационные формы крупного бизнеса:

Франчайзинг - это система взаимовыгодных партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса. Он объединяет элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но в целом остается самостоятельной формой договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица. Франчайзинг реализуется на основе договора, заключаемого между крупным предприятием - франчайзером и мелким - франчайзи (оператором). При этом франчайзер (обычно крупная родительская компания) обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса. За это фирма (франчайзи) обязуется предоставить компании (франчайзеру) услуги в области менеджмента и маркетинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту компанию какую-то часть своего капитала.

Концерн. Одной из наиболее распространенных и развитых организационных форм интеграции компаний является концерн. Концерн - «это форма объединения (как правило, многоотраслевого) самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества».

Для концерна характерны следующие особенности:

- достаточно жесткая форма интеграции компаний;

- концерн обычно является объединением производственного характера;

- входящие в концерн компании номинально остаются самостоятельными юридическими лицами в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ, а фактически подчинены единому хозяйственному руководителю;

- в рамках концерна централизовано финансово-экономическое управление, проведение научно-технической политики, ценообразование, использование производственных мощностей, кадровая политика;

- головная компания концерна, как правило, организуется в виде холдинговой компании (преимущественно как смешанный холдинг) или на основе взаимодействия преобладающего и зависимых обществ;

- деятельность концерна ориентирована в основном на производство, поэтому в качестве материнской (головной) выступает чаще всего производственная компания, которая является держателем контрольных пакетов акций дочерних предприятий;

- в рамках данной формы полностью контролируется деятельность образующих ее компаний.

Конгломерат - это организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

Особенности конгломерата:

- интеграция в рамках данной организационной формы предприятий различных отраслей без наличия производственной общности.

- объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности фирмы-интегратора.

- профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или исчезает вовсе;

- объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но полностью финансово зависимы от головной компании;

- значительная децентрализация управления. Отделения конгломератов пользуются существенно большей свободой и автономией во всех аспектах своей деятельности по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных диверсифицированных концернов;

- в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенно регулирует деятельность подразделений стоящая во главе конгломерата холдинговая компания;

- как правило, в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда помимо холдинга (чистого холдинга) входят крупные финансовые и инвестиционные компании.

Основными способами образования конгломератов являются слияния и поглощения фирм различной производственной и коммерческой ориентации.

Картель - это объединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся различных сторон коммерческой деятельности компании - соглашение о ценах, о рынках сбыта, объемах производства и сбыта, ассортименте, обмене патентами, условиях найма рабочей силы и т.д. В первую очередь регулированию подлежит сбыт продукции.

Соглашение об образовании картеля не всегда бывает оформлено договором в письменном виде. Картельное соглашение часто существует негласно, в виде секретных статей, дополняющих какой-либо официальный текст, либо в устной форме «джентльменских соглашений». Фирмы, вступающие в картельное соглашение, сохраняют свою юридическую, финансовую, производственную и коммерческую самостоятельность. Картель, как правило, объединяет ряд компаний одной отрасли.

Синдикат - это объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбыта продукции через общую сбытовую контору, организованную в форме особого торгового общества или товарищества (акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью и т.п.), с которой каждый из участников синдиката заключает одинаковый по своим условиям договор на сбыт своей продукции.

Синдикат представляет собой разновидность картельного соглашения. Синдикаты позволяют устранить внутреннюю конкуренцию среди его участников. Для синдиката характерна централизация сбыта продукции, организация сбыта продукции его участников через единый сбытовой орган.

Холдинг - это субъект хозяйствования любой организационно-правовой формы, владеющий контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления.

Структура холдинга включает:

-материнскую (головную) компанию, которая формирует цели развития холдинга, осуществляет выработку стратегии, координирует и обеспечивает связи между субъектами системы, ведет инновационную деятельность, единое финансовое руководство в целях оптимального распределения и использования ресурсов и привлечения капитала;

-дочерние фирмы со статусом юридического лица; холдинги, с одной стороны, могут объединять под своим контролем промышленные и торговые предприятия. С другой стороны, функции холдинга с помощью финансово-кредитных рычагов могут осуществлять крупные банки и финансовые институты, охватывающие производственные и коммерческие организации, инвестиционные фонды, страховые компании;

-зависимые фирмы, вложения в которые хотя и ниже уровня контрольного пакета, но позволяют материнской компании влиять на их деятельность;

-представительства и филиалы, не имеющие статуса юридического лица.

С организационной точки зрения холдинговые компании созданы двумя способами: по решению соответствующего государственного органа управления; путем добровольного объединения акционерными предприятиями своих контрольных пакетов.

В соответствии с законодательством холдинговые компании могут быть созданы: при преобразовании крупных предприятий с выделением из их состава подразделений в качестве юридических самостоятельных (дочерних) предприятий; при объединении пакетов акций юридически самостоятельных предприятий; при учреждении новых акционерных обществ.[3]

1.2 Преимущества и недостатки малого и крупного бизнеса

Динамичное развитие малого бизнеса обусловлено рядом преимуществ, которыми он обладает.

Прежде всего, следует отметить гибкость и мобильность малого бизнеса, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы рынка, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям.

Важным преимуществом малого бизнеса, обеспечивающим его эффективность, является взаимозаменяемость работников. При известном разграничении функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга, а в случае необходимости дублирование и взаимозаменяемость.

Существенным преимуществом малой фирмы является высокая скорость прохождения информации. Это обусловлено меньшим объемом информации на малых предприятиях и непосредственным общением руководителя и подчиненных. Малые размеры фирмы обеспечивают ей хорошую управляемость при сравнительно низких управленческих расходах.

Наконец, нужно отметить, что для организации малого бизнеса, как правило, не требуется крупных вложений в основные средства. Это преимущество привлекает многих начинающих предпринимателей и положительно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции.

Однако наряду с преимуществами малый бизнес имеет и недостатки. Предприниматель работает под страхом быть разоренным, то есть велика степень риска. Многое зависит не столько от руководителя, сколько от воздействия окружающей среды.

Другим слабым местом малого бизнеса является важность накопления капитала. Как правило, для расширения производства владельцы малого бизнеса могут выделить незначительную часть капитала. Есть ограничения и в получении кредита. Малый бизнесне имеет достаточно средств для выплаты высокого процента. Малому бизнесу практически нет применения в отраслях, требующих больших капиталовложений.

У предприятия нет возможности покупать сырье со значительными оптовыми скидками, так как закупки ограничены масштабом производства. Им также не по средствам организовать собственную службу маркетинга и дилерскую сеть. По этой же причине малые предприятия не способны проводить научные исследования и перспективы начинания.

Ограниченная номенклатура выпускаемой продукции делает малое предприятие уязвимым с точки зрения конъюнктуры рынка. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят в невыгодное положение малые бизнес, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством.

Задача руководителей малых фирм - ослабить негативное влияние недостатков на результаты деятельности предприятия.

Из вышесказанного малый бизнес имеет следующие преимущества и недостатки:

Преимущества:

1. Мобильность и гибкость управления фирмой.

2. Малый управленческий персонал.

3. Простые организационные связи.

4. Высокая квалификация персонала.

5. Быстрая, высокая восприимчивость к новшествам.

6. Учет местных условий и особенностей.

7. Использование сфер, которые невыгодны крупному предпринимательству.

Недостатки:

1. Ограниченность ресурсов всех видов.

2. Большая зависимость от рыночной конъюнктуры.

3. Слабые кредитные возможности.

4. Подчинение целям крупного производства.

5. Перегрузка рабочей недели.

6. Хуже возможности для социальной защиты.

7. Зарплата ниже, чем в крупных предприятиях.

Крупный бизнес так же имеет как преимущества, так и недостатки. Преимущества в общем плане проявляются в следующем:

-- являются проводниками научно-технического прогресса, так как имеют возможность осуществления всего цикла «наука-производство», т.е. проведения крупномасштабных научно-исследовательских, поисковых и прикладных работ, проектные и конструкторских работ, создания новой техники и ее распространения;

-- легче внедряются и лучше используются более современное и высокопроизводительное оборудование;

-- создают лучшие предпосылки для применения более совершенной организации производства;

-- с увеличением объема производства постоянные расходы на единицу продукции снижаются, что ведет к снижению издержек производства;

-- больше возможностей для углубления разделения и кооперирования труда;

-- достигается большой эффект от применения ЭВМ.

К недостаткам крупных структур следует, прежде всего, отнести:

-- необходимость больших инвестиций на сооружение крупных предприятий и продолжительный срок их строительства;

-- усложнение процесса управления с возрастанием масштабов предприятия;

-- увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку готовой продукции потребителям вследствие возрастания радиуса транспортировки;

-- повышение нагрузки на природную среду со всеми вытекающими отсюда последствиями;

-- нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны;

-- возможность монополизации производства и др.

Существуют также серьезные страновые различия в сильных и слабых сторонах крупного бизнеса.

1.3 Взаимодействие малого и крупного бизнеса в современной экономике

Взаимодействие крупного и малого бизнеса позволяет реализовать экономический потенциал малых предприятий, повысить эффективность их финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности, тем самым улучшая динамику количественных и качественных показателей хозяйственной деятельности.

Наиболее распространенными видами промышленной кооперации для предприятий малого и крупного бизнеса являются:

Аутсорсинг - использование внешних ресурсов (материальных, трудовых, интеллектуальных) в организации бизнес-процесса компании. Аутсорсинг позволяет сфокусировать собственные ресурсы компании на основных целях бизнеса, передав обеспечивающие бизнес функции сторонним компаниям; получить доступ к ресурсам и новейшим технологиям, которых нет у компании. С помощью аутсорсинга крупная компания передает ответственность за выполнение конкретной функции (например, в области бухгалтерского учета аутсорсинговая фирма принимает на себя финансовые риски неправильных решений).

Субконтрактация (субконтрактинг) заключается в том, что одно промышленное предприятие (контрактор) размещает на другом (преимущественно малом) предприятии (субконтракторе) заказ на разработку или изготовление некоторой продукции, или на выполнение технологических процессов в соответствии с требованиями заказчика, позволяющее компании-контрактору выстроить более действенную и эффективную организационную структуру производства.

Применение механизма субконтрактации (субконтрактинга) позволяет головному предприятию (контрактору) избавиться от непроизводительных издержек на содержание недозагруженных производственных мощностей и сконцентрировать усилия на важнейших задачах - технологическом перевооружении, обновлении модельного ряда выпускаемой продукции. Применение механизма субконтрактации позволяет оптимизировать процесс производства и существенно повысить конкурентоспособность, как на уровне предприятия, так и на уровне региона.Такого рода взаимодействия стабилизируют хозяйственные и экономические связи малых предприятий, позволяют занять определенную нишу рынка, обеспечивают их выход на траекторию устойчивого развития.[6, c. 191-194]

Можно отметить, что на базе крупных предприятий реального сектора предпринимательская деятельность наиболее часто возникает в виде следующих форм:

1) интрапренерство(создание небольшого, часто временного коллектива для реализации некоторой цели или под разработку некоторой идеи, необходимой для повышения технического уровня большого предприятия);

2) инкубаторство(“выращивание” малой фирмы, предоставление разной помощи на этапах ее становления);

3) сателлитная форма (организация малых фирм-сателлитов - разных дочерних фирм, которые сохраняют “родственные связи” с “родителями”, образование малых фирм, юридически самостоятельных, но экономически тесно зависимых от коренной структуры и т. д.).

Сателлитная форма взаимодействия малых и больших структур реализуется преимущественно на основе субконтрактации и наблюдается в таких формах, как дипольная, атомарная, сетчатая или корпоративная структура:

а) дипольная - пара предприятий с доминированием большого;

б) атомарная- множество независимых малых фирм, которые тяготеют к большой структуре как к “ядру”;

в) сетевая - сеть взаимозависимых малых предприятий, которые обслуживают большое производство;

г) корпоративная- взаимодействие нескольких больших предприятий осуществляется через сетчатую структуру малых фирм и т.д.

Примером дипольной структуры является взаимодействие двух предприятий - малого и крупного - в системе франчайзинга, т. е. на основе двустороннего контракта, в соответствии с которым крупной компанией выдается лицензия на производство или продажу товара под ее маркой малой фирме.

Франчайзинг объединяет в себе преимущества крупного производства (экономия на управленческих расходах, рекламе, расходах на внедрение новых технологий и видов продукции, обучении персонала) и малого предприятия (высокая “проникающая” способность, гибкость, возможность локальных контактов и знание местных условий)

Атомарные структуры чаще всего возникают в следующих ситуациях: в результате развития франчайзинга; как следствие реструктуризации большой компании, которая имеет ряд непрофильных или убыточных производств. Подобная разновидность взаимодействия получила широкое распространение на Западе: в США, например, такие фирмы составляют 80% предприятий торговли.

Особенно перспективным, по оценкам специалистов, является механизм взаимодействия малого и крупного бизнеса через применение кластерных технологий.

Кластерный метод позволяет реализовать наиболее важные взаимосвязи в технологиях, информации, маркетинге и потребительских потребностях, которые характерны для целого комплекса фирм и областей. Эти взаимосвязи влияют определяющим образом на направленность и темпы инноваций, а также на конкурентоспособность конечной продукции. Кластер создает исключительно благоприятные условия для развития специализированных производств, в том числе вспомогательного, обслуживающего и поддерживающего характера.

Сетевая структура представляет собой один из способов кооперации малых фирм с целью обеспечения наиболее эффективного функционирования крупного предприятия. В значительной степени сохраняя свою самостоятельность, малые предприятия получают возможность, во-первых, более рационально разделить свои функции, специализироваться на конкретных видах деятельности, и, во-вторых, усилить свои позиции в условиях конкурентной борьбы и непостоянной рыночной конъюнктуры.

Корпоративная структура возникает в том случае, когда кооперация малых предприятий, которые образовали сетевую структуру, расширяет сферу своей деятельности и обслуживает уже не одно, а несколько больших предприятий (корпорацию). Как свидетельствует опыт, именно к таким сетевым и корпоративным структурам наибольший интерес проявляет иностранный капитал. При этом для малого бизнеса такое иностранное участие - один из эффективных путей проникновения на мировые рынки. Эффективно развивается партнерство между большими и малыми предприятиями также в рамках бизнес-инкубаторства.

Значительная часть крупных предприятий и производственных объединений независимо от формы собственности испытывают трудности, связанные с неэффективностью производства и реализацией произведенной продукции.

У малого бизнеса проблемы другого характера: отсутствие помещений, оборудования и производственной базы, оборотных средств, консалтинговой, информационной и инфраструктурной поддержки. Для решения таких проблем необходимо создавать на базе больших предприятий и с их непосредственным участием бизнес-инкубаторы (производственно-технологические центры), в которых будут развиваться малые предприятия.

Отношения между малыми и крупными предприятиями в процессе создания и деятельности бизнес-инкубатора могут выполнять такие задачи:

распределять и минимизировать риски, связанные с внедрением инноваций;

создавать новые производственные возможности;

эффективнее использовать опыт и ресурсы обеих сторон;

быстрее и эффективнее достигать целей.

Такое сотрудничество привлекательно и в финансовом плане. Для крупных предприятий - это эффективный способ увеличения инвестиций в развитие бизнеса и сохранение за собой возможностей принимать решение относительно будущих проектов на более поздних стадиях их развития.

И так, взаимодействие малых и больших предприятий дает возможность эффективно соединить предпринимательскую чувствительность и динамическую реакцию малых предприятий с менеджментом, коммерческими и техническими привычками больших предприятий. В результате такое взаимодействие создаст для всех участников возможности, которые при других обстоятельствах в современных условиях развития были бы утраченными и нереальными.

Таким образом, взаимодействие малого и крупного бизнеса не только является взаимовыгодным, но и необходимо для успешного развития экономики любой страны.[5, с. 9-11]

малый крупный бизнес развитие

2. Анализ функционирования малого и крупного бизнеса в Республике Беларусь

2.1 Формы развития малого и крупного бизнеса в Республике Беларусь

Закон Республики Беларусь "О собственности в Республике Беларусь" устанавливает, что субъектами права собственности являются физические и юридические лица, а также государство. Соответственно, собственность выступает в форме частной собственности, коллективной и государственной собственности. В Республике Беларусь может существовать собственность других государств, их юридических и физических лиц, а также собственность международных организаций.

Организационно-правовые формы субъектов хозяйствования формируются на базе частной и коллективной собственности, собственности государства, а также смешанной формы собственности, образующейся путем объединения имущества, находящегося в собственности физических, юридических лиц и государства, в том числе собственности совместных предприятий. При этом следует иметь в виду, что имущество может принадлежать на праве общей (долевой или совместной) собственности одновременно нескольким лицам, независимо от формы собственности, что приводит к образованию различного рода хозяйственных обществ.Они могут быть созданы либо на основе совместного владения имуществом (кооператив, товарищество, партнерство), либо на основе коллективного владения (акционерное общество, коллективное или народное предприятие, совместное предприятие, арендное предприятие).

Как видно из таблицы 1 приложения А численность юридических лиц по Республике Беларусь составляет 128 372 на 1 сентября 2012 г. За период с 01.09.2011 г. по 01.01.2012 г. их число снизилось на 0,5 %. Большая их часть сосредоточена в Минске и Минской области, что составляет 44 197 и 20 837 соответственно.

Численность индивидуальных предпринимателей (ИП) в республике на 1 сентября 2012 г. составило 249 076. За период с 01.09.2011 г. по 01.01.2012 г. их число увеличилось на 2,9 %. Большая часть ИП так же сосредоточена в столице и ее области.

Из таблицы 2 приложения А видно, что из 128,4 тыс. действующих организаций, учтенных органами государственной статистики по состоянию на 1 сентября 2012 г., в сфере производства осуществляли деятельность 31,6 тыс. организаций (24,6% от общего количества), в сфере услуг - 96,8 тыс. организаций (75,4%). Если распределять организации по организационно-правовым формам, то из таблицы 3 приложения А видно, что коммерческих организаций(104 652) в составе юридических лиц больше, чем некоммерческих(23 720) по состоянию на 1 сентября 2012 г. Кроме того коммерческие организации включают в себя: акционерные общества3,2 %, открытые акционерные общества 1,8 %, закрытые акционерные общества 1,4 %, общества с ограниченной ответственностью 29,6 %, общества с дополнительной ответственностью 6,0 %, унитарные предприятия 40,1 %. В состав некоммерческих организаций входят: потребительские кооперативы 1,8 %, учреждения 12,1 %. В целом наблюдается небольшой спад относительно коммерческих и некоммерческих организаций за период с 01.09.2011 г. по 01.01.2012 г. Из таблицы 4 приложения А ,показывающею разделение организаций по формам собственности, видно, что большую часть юридических лиц составляет частная собственность (82,4 %), которая сосредоточена в большей части в сфере торговли, ремонта автомобилей, бытовых изделий и предметов личного пользованья (94,3 %).Самую малую часть юридических лиц составляют частные организации с долей государственной собственности (1,3 %), республиканская собственность составляет 1,9 %, иностранная собственность - 3,8 %, коммунальная - 11,9%, государственная - 13,8%. [7]

2.2 Тенденции развития малого бизнеса

Малый бизнес находится в центре интересов современного общества, затрагивает жизнь всего населения. Немногие сектора экономики могли бы функционировать без его нескончаемого потока продукции и услуг. И что особенно важно, его деятельность инициирует изобретательскую и инновационную деятельность: исследования показывают, что основные идеи и изобретения чаще поступают от малых, нежели от крупных предприятий.

Создание условий для развития малого предпринимательства в Республике Беларусь является одним из направлений улучшения экономического положения страны.

За последние годы наблюдается положительная динамика количественного роста субъектов малого предпринимательства. В 2011 г. было зарегистрировано 88673 организации малого бизнеса, что на 5 % больше, чем в предыдущем 2010 году, но из них функционировало лишь 77605 организаций, т. е. 85 % от общего числа.

Индивидуальное предпринимательство гораздо более развито по количественному критерию, нежели малое: по итогам 2011 г. зарегистрировано 219285 индивидуальных предпринимателей (в 2,5 раза больше, чем малых предприятий), в 2010 г. -- 231834 индивидуальных предпринимателей, т. е. их количество сократилось на 5,7 %. Но темп увеличения количества малых предприятий гораздо быстрее (5,3 % в 2011 г. по отношению к 2010 г., 8,7 % в 2010 г. по сравнению с 2009 г.), чем у индивидуальных предпринимателей (в 2010 г. по сравнению с предыдущим годом -- 5,6 %, а в 2011 г. по отношению к 2010 г. наблюдается сокращение на 5,7 %). Структура индивидуального предпринимательства отличается от структуры малого: в первом случае, региональное сосредоточение не очень велико, а во втором -- наоборот, более половины организаций находится в столичном регионе. Наглядно распределение числа организаций малого предпринимательства показано на рисунке 1приложения В.

В 2011 г. количество малых предприятий увеличилось в 1,67 раза по сравнению с 2007 г., по отношению к 2009 г. данный показатель возрос на 14,6 %. Наиболее интенсивный рост наблюдается в Минске и Минской области: по итогам 2011 г. в данном регионе находится более 54 % организаций малого предпринимательства.

Следует отметить, что на 1 января 2012 г. в республике насчитывалось 88673 организации малого бизнеса, причем 87 % из них -- это микроорганизации со средней численностью работников до 15 человек.

Распределение числа организаций малого бизнеса по регионам за последние годы относительно равномерно, выделяется лишь город Минск, в котором очень велика концентрация малых предприятий, но с каждым годом удельный вес столичных организаций малого бизнеса снижается, за счет более быстрого увеличения количества малых организаций в областях. В 2009 г. темп прироста по Минску составил 9 % по сравнению с предыдущим годом, в то же время по областям прирост составил 10--15 % (15 % -- в Гомельской области, 12 % -- в Минской области, 11 % -- в Брестской, Витебской, Гродненской областях, 10 % -- в Могилёвской области).В 2010 г. этот темп роста количества организаций малого бизнеса снизился и по областям он составил от 3 % до 15 % (3 % -- в Могилёвской области, а 15 % -- в Минской области), а в городе Минске -- 7 %. В 2011 г. только на 3 % увеличилось количество организаций в г. Минске, а в Гомельской и Минской областях произошло увеличение на 8 %.

Таким образом, региональное распределение количества малых предприятий за период с 2000 г. по 2011 г. претерпело значительные изменения: существенно изменилось процентное отношение удельного веса регионов, но лидирующие позиции по данному показателю неизменны и принадлежат Минску и Минской области.

Хотя малый бизнес процветает почти в каждой отрасли, в некоторых он занимает более сильные позиции, чем в других. Отраслевая структура развития малого бизнеса включает в себя все отрасли экономики. На рисунке 2приложения Внаглядно представлена динамика отраслевой структура малых предприятий по видам экономической деятельности.

Более 40 % малых предприятий занято в торговле -- это ведущая отрасль малого предпринимательства по количеству занятых в ней организаций. Несмотря на то, что удельный вес данной отрасли стабилен, число малых предприятий, занятых торговлей и ремонтом автомобилей, бытовых изделий и предметов личного пользования, постоянно растет: по итогам 2011 г. количество организаций данной отрасли составило 32191 единиц (41,5 % от общего количества) и увеличилось на 7 % по сравнению с 2009 г. [11]

Большой удельный вес в организациях малого бизнеса имеют также предприятия обрабатывающей промышленности (15,5 %) и организации, занятые операциями с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг потребителям (12,3 %). В 2011 г. значительно увеличился вклад строительных организаций в общем количество малых предприятий: в 2009 г. он составлял 8,4 %, а в 2011 г. -- 9,3 % и их количество составило 7216 организаций. Также значительный сегмент представлен организациями в отрасли транспорта и связи -- 9,2 % (7152 организации), но ежегодно удельный вес этих организаций снижается, так в 2009 г. он составлял 9,8 %. Предприятия, занятые сельским хозяйством, охотой и лесным хозяйством, занимают только 3,4 % (2650 организаций), тем не менее и в этой отрасли наблюдается рост, ведь в 2010 г. занимаемый ими сегмент составлял 3 %.

Роль малого бизнеса в основных экономических показателях страны постоянно растет. Динамика вклада малого предпринимательства (микроорганизации, малые и средние организации) в основные экономические показатели представлена на рисунке 3 приложения В.

Вклад малого предпринимательства во внутренний валовой продукт увеличился в 2011 г. на 22 % по сравнению с 2009 г. (4,1 процентных пункта) и на 16 % по отношению к 2010 г. (3,1 процентный пункт). [9]

Рост удельного веса малого бизнеса в объеме производства продукции (работ, услуг) был более умеренным и за аналогичный период (2011 г. по отношению к 2009 г.) составил 18 % (3,6 процентных пункта), также как и в сравнении с предыдущим 2010 г., т. е. в 2010 г. не наблюдалось увеличения вклада организаций малого бизнеса в исследуемый показатель.

В 2011 г. незначительно уменьшилась доля организаций малого предпринимательства в средней численности работников страны по сравнению с 2010 г. (на 0,5 процентных пункта).

Выпуск товаров, работ и услуг микро-и малых предприятий в 2011 г. составил 99000,7 млрд. руб., в 2010 г. -- 43657,4 млрд. рублей, т. е. более чем в 2 раза выше, а по сравнению с 2009 г. произошло увеличение в 2,92 раза. Лишь 1/3 выпущенных товаров, работ и услуг приходится на микроорганизации и приблизительно такая тенденция наблюдается во всех регионах. Данные о выпуске товаров, работ и услуг малыми организациями Республики Беларусь представлены на рисунке 4 приложения В.

Наибольший удельный вес в общем выпуске занимает город Минск (55,9 %), удельный вес областей примерно одинаков (составляет около 6 %), выделяются только Минская и Брестская области (14,8 % и 7,9 % -- соответственно). В структуре выпуска товаров, работ и услуг по областям существенных изменений не произошло, но некоторые сдвиги наблюдаются: по сравнению с предыдущим годом уменьшилась доля всех регионов, кроме Витебской области г. Минска, в которых наблюдается рост вклада в общий объем производства.

Структура средней численности работников в организациях малого бизнеса по регионам достаточно стабильна, лишь иногда в ней происходят незначительные сдвиги. По итогам 2011 г. она такова: 39 % работников занято в столице нашей страны, 15,5 % -- в Минской области, таким образом почти 55 % работников организаций малого бизнеса трудятся в столичном регионе, в Брестской области -- 11,5 %, в других областях удельный вес составляет около 8 % на каждый регион.Динамика средней численности работников в организациях малого бизнеса по регионам, изображенную на рисунке 5.

Общая средняя численность работников в организациях малого бизнеса страны растет достаточно умеренными темпами: с 2008 г. произошло увеличение в 2011 г. только на 2,4 % .

В 2011 г. наблюдается большой прирост выручки от реализации товаров, работ, услуг в малом бизнесе по всем регионам и республике в целом (прирост с 2010 г. -- 110,4 %).

Структура получения выручки от реализации товаров, работ, услуг по регионам в малом бизнесе неоднородна. Если по доле занятых работников столичный регион занимает 55 %, то по объему выручки только г. Минск в 2011 г. имеет удельный вес в общей республиканской выручке по малым организациям 66,7 %, а Минская область 10,2 %, что в совокупности дает почти 77 %. Доли остальных регионов колеблются от 3,6% (Могилевская область) до 5,9 % (Витебская область).

По сравнению с 2010 г. в 2011 г. выручка от реализации товаров, работ, услуг в организациях малого бизнеса увеличилась на 140232,4 млрд. руб., т. е. темп роста составил 210,4 % -- это самый значительный рост за исследуемый период. По отношению к 2008 г. показатель возрос на 179 %.

Чистая прибыль малого бизнеса в 2011 г. составила 11870,1 млрд. руб., что в 2,7 раза выше, чем в предыдущем году. [9]

Несмотря на то, что 66,7 % выручки от реализации приходится на г. Минск удельный вес чистой прибыли от реализации в общем объеме составляет

50,8 %. Это свидетельствует о большом объеме выплат из прибыли, о высоком уровне себестоимости продукции и небольшой прибыли в общем. Другие регионы имеют небольшой разрыв по долям в рассматриваемом показателе.

В 2011 г. рентабельность продаж микроорганизаций республики составила 10,5 %, а малых организаций -- 9,1 %. Динамика рентабельности продаж по регионам изображена на рисунке 6 приложения В.

В 2011 г. Витебская и Минская области имеют одинаковы высокий уровень рентабельности продаж -- 12,4 %, а организации малого бизнеса г. Минска, несмотря на высокие результаты по предыдущим рассмотренным показателям, имеет самый низкий по республике уровень -- 8,6 %, причем эта ситуация повторяется из года в год.[12]

Анализируя все рассмотренные показатели, можно сделать вывод, что наиболее выдающимся регионом в развитии республиканского малого бизнеса является Минская область с учетом г. Минска. Это явление обусловлено рядом факторов: благоприятная инфраструктура, наличие рынков сбыта в непосредственной близости от производства, значительно большая активность предпринимателей в отличие от периферии как следствие более агрессивной конкурентной среды. Также следует отметить, что все остальные области не стоят на месте и развиваются, пусть и не так динамично как столичный регион.

2.3 Тенденции и проблемы развития крупномасштабных структур

Кластеры. Несмотря на то, что понятие «кластеры» активно обсуждается в экономических кругах страны на протяжении нескольких лет и оно уже успело войти в ряд государственных программ, но до сих пор нет четкого понимания этого явления и его потенциала. Кластеры являются основным движущим мотивом регионального развития и фактором конкурентоспособности всей экономики.

В то же время многие соседние с нами страны, в т.ч. партнеры по ЕЭП, достигли более значимых успехов в развитии кластеров, чем мы. Впрочем, некоторые зачатки кластеров -- групп географически соседствующих и взаимосвязанных между собой компаний -- уже можно наблюдать в нашей стране.

Результаты исследования показали, что, к примеру, в лесном секторе насчитывается несколько десятков подобных образований в различных районах страны. При этом «ключ» не только от собственного экономического успеха, но и от конкурентоспособности на глобальном уровне находится в руках местных властей. На примере лесопромышленного кластера Слонимского района можно увидеть насколько динамично может развиваться отрасль в условиях кластерного подхода. Там при поддержке местных властей в последние годы появилось несколько новых частных предприятий, которые, дополнив продуктовую линейку друг друга, создали конкурентоспособную экспортоориентированную продукцию.

Беларуси есть к чему стремиться и на общенациональном уровне, ведь высокий потенциал кластеров подтверждается опытом других стран.К примеру, в кластерах США задействовано 57% трудовых ресурсов, при этом они формируют 61% ВВП этой страны -- самой крупной экономики мира.

Попытки директивно создать кластеры в Беларуси вызывают скептицизм и настороженность у представителей бизнес-сообщества. Они в первую очередь хотели бы видеть вспомогательную и системообразующую роль государства, так как в других странах появление кластеров -- это во многом стихийный, самоорганизованный процесс, с инициативой, исходящей от предпринимателей, а не со стороны чиновников. Настоящие кластеры могут быть созданы только в условиях рыночной экономики. Если нет рыночных механизмов, подобные образования будут искусственными и не будут эффективными. В качестве положительного примера можно рассмотреть опыт Польши, где сегодня функционирует несколько десятков кластеров. Там их появление было как раз частной инициативой, а государство, прежде всего в лице местных властей, оказывало всестороннюю поддержку, в т.ч. финансовую. Только процесс самоорганизации, основанный на заинтересованности представителей бизнеса, выстраивании между ними формальных и неформальных отношений, позволит достичь конечной цели -- повысить конкурентоспособность национальной экономики. В качестве инициативных групп по созданию кластеров могут быть объединения предпринимателей и субъектов инфраструктуры (технопарки и центры поддержки предпринимательства), а роль государства, должна заключаться в содействии их инициативам.[13]

Франчайзинг является активно используемой формой организации бизнеса в мире. Однако Беларусь здесь выпадает из общих тенденций.

Нужно отметить, что законодательно возможность заключать договоры франчайзинга в Беларуси появилась только в 2005 году. С этого времени было зарегистрировано 109 договоров франчайзинга. Цифра явно несоответствующая емкости белорусского рынка.

А ведь данная форма взаимодействия компаний могла бы послужить целям Дерективы № 4 - прежде всего укрепить частный малый и средний бизнес в стране. Схемы франчайзинга позволяют добиться минимальных коммерческих рисков и максимальной прибыли. В выигрыше и крупные компании, предоставляющие готовую бизнес-модель (франчайзеры), и мелкие фирмы, реализующие ее на местных рынках(франчайзи).

Сегодня белорусским предпринимателямдоступны многие действующие в Европе франшизы. При этом не стоит бояться выпускать на свой рынок франшизы, которые на начальном этапе могут способствовать росту импорта. Местный бизнес быстро учиться на зарубежных продуктах и очень скоро начинает генерировать свои национальные. Так же с одной стороны местные предприниматели могли бы в рамках франшизы освоить выпуск и продвижение уже зарекомендовавших себя мировых марок. С другой - крупным белорусским проще было бы реализовать продукцию и услуги на внешних рынках путем заключения франчайзинговых договоров с местными фирмами, чем тратить огромные средства на создание собственной товаропроводящей сети.

...