Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

На данном предприятии за отчетный период наблюдается уменьшение суммы прибыли от всей хозяйственной деятельности предприятия. Негативное влияние на уменьшение прибыли оказало значительное увеличение себестоимости проданных товаров, работ услуг, особенно сравнивая темпы прироста себестоимости с темпами прироста объема реализованной продукции, то можно заметить, что затраты на производство в значительной степени растут более быстрыми темпами, чем выручка от продажи товаров, работ, услуг, что заслуживает негативной оценки.

На предприятия также наблюдается уменьшение рентабельности, что свидетельствует о неэффективном использовании капитала, вложенного в деятельность предприятия.

Положительной оценки заслуживает тот факт, что данное предприятие является платежеспособным, оно может отвечать по своим обязательствам на дату составления отчета. Это произошло благодаря росту денежных средств в конце 2002 года, возврату краткосрочного кредита.

В 2002 году наблюдается тенденция к уменьшению коэффициентов эффективного управления предприятия, что заслуживает отрицательной оценки. Руководству предприятия необходимо принять меры по снижению себестоимости проданных товаров, работ, услуг.

Отрицательной оценки заслуживает деловая активность предприятия, так как характеризуемый коэффициент не превышает оптимального значения, а также наблюдается тенденция к снижению значений большинства коэффициентов, что свидетельствует о достаточно низких показателей оборачиваемости запасов и скорости оборота собственного капитала, что в свою очередь не приветствуется инвесторами, и может вызвать снижение инвестиций, вложенных в деятельность предприятия.

Анализируя дебиторскую задолженность мы наблюдаем ее увеличение, что при прочих равных условиях, оценивается негативно.

На основании проведенного анализа, в целях повышения эффективности деятельности предприятия для его дальнейшего процветания и финансового оздоровления я предлагаю мероприятия, которые помогут ему увеличить объем выпускаемой продукции, а значит и прибыль, снизить издержки производства.

Так, в нашем случае, наблюдается увеличение себестоимости проданных товаров, работ, услуг в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 12930тыс. руб., что оценивается отрицательно. Снижение себестоимости - основной источник роста прибыли и рентабельности производства, увеличение доходов государственного бюджета.

Главное направление борьбы за снижение себестоимости продукции - рост производительности труда, снижение материалоемкости на основе экономного, рационального использования материальных ресурсов, повышение фондоотдачи в результате более интенсивного использования производственных фондов, сокращение брака и затрат на обслуживание и управление производством, лучшее использование оборудования, ликвидация непроизводственных расходов и потерь.

Один из путей снижения себестоимости - замена дорогостоящих материалов более дешевыми, и здесь есть возможность замены ленты из нержавеющей стали, применяемой в качестве заготовки в игольном производстве, поставляемой из Германии.

Необходимо продолжить поиски потенциальных отечественных поставщиков комплектующих для устройств переливания крови взамен поставляемых из Испании.

На предприятии ряд изделий убыточны - основная причина здесь малые объемы выпуска этих, можно сказать, уникальных изделий из-за большого удельного веса в их себестоимости постоянной составляющей затрат, для чего провести работу по расширению потенциальных потребителей именно этих изделий.

Основные пути укрепления финансов предприятия - оптимизация использованных ими денежных средств и ликвидация их дефицитов.

Важнейшими направлениями совершенствования финансовой работы предприятия является:

Системный и постоянный анализ деятельности предприятия

Улучшение использования оборотных средств

Внедрение современной системы управления денежными потоками

Разработка и реализация стратегической финансовой политики предприятия

Для увеличения рентабельности собственных средств нужно увеличить как чистую прибыль, так и сумму собственных средств, или привлекать заемные средства на выгодных условиях, чтобы их привлечение способствовало увеличению рентабельности собственных средств, а не ее уменьшению.

Очень важны рыночные исследования и разработки. Для поддержания постоянной конкурентоспособности предприятия необходимо вести широкие конъюктурные исследования, осуществлять разработки новых товаров, услуг, поиск новых рынков.

Основной путь для расширения своего сегмента рынка - это восстановление утраченных связей со странами СНГ: Казахстаном, Киргизией, Украиной. Необходимо выходить на связи в дальнем зарубежье, для чего требуется проводить разработки новых изделий, не уступающим по своим характеристикам лучшим аналогам - перспективным можно считать изготовление хирургических инструментов из титановых сплавов.

Все более важную роль играет обслуживание клиентов. Эффективное и добротное обслуживание способствует увеличению объема продаж, позволяет устанавливать повышенные продажные цены.

Улучшение или ухудшение финансово - экономического состояния предприятия напрямую зависит от суммы чистой прибыли. Так на предприятии наблюдается снижение чистой прибыли на 12004 тыс. руб., что заслуживает резко негативной оценки и требует проведения мероприятий для ее повышения. Основными факторами роста прибыли является увеличение выручки от реализации при снижении себестоимости продукции, реализуемой в соответствии с условиями договоров поставки. На величину выручки в свою очередь оказывает влияние объем реализованной продукции и цены. Основные факторы роста прибыли находятся в зависимости друг от друга, поэтому получение максимальной прибыли, возможно, при определенных соотношениях между этими величинами.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточности работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижение ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрение прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использовании вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Для того чтобы выжить предприятию в сегодняшней ситуации в России необходимо просчитывать на рынке каждый шаг, постоянно вводить инновации в управление кадрами и предприятием, необходимо уметь разумно рисковать и находить оптимальные выходы из самых сложных ситуаций.

Заключение

В ходе технико-экономического анализа я провела анализ: плана производства и реализации продукции, обеспеченности предприятия рабочей силой, использование ФОТ, затрат на производство, прибыли. В ходе анализа финансового состояния предприятия я проанализировала динамику и структуру баланса, финансовую устойчивость предприятия и ликвидность баланса.

Главная цель анализа финансового состояния предприятия - своевременно выявить и устранить недостатки финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия, его платежеспособности. По результатам анализа производится регулирование баланса, составляется прогноз на баланс и дается оценка перспективной ликвидности предприятия.

На данном предприятии в 2002 году по сравнению с 2001 годом наблюдается снижение прибыли от всей хозяйственной деятельности на 8939(тыс. руб.), что, при прочих равных условиях, оценивается отрицательно. Возможными причинами являются:

несвоевременная оплата покупателями отгруженной продукции;

изменение структуры выпускаемой продукции , увеличение удельного веса низко рентабельной продукции, что снизило прибыль;

рост затрат на производство.

Результаты анализа, проведенного в данной работе, могут быть полезны работникам бухгалтерии предприятия, планово-экономического отдела, службы маркетинга для устранения выявленных недостатков, использовании выявленных резервов, при выборе стратегии развития предприятия.

Список литературы

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник - М.; Финансы и статистика 2003.

2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М. Финансы и статистика. 2001г.

3. Селезнёва Н.Н. Ионова А.Ф. Финансовый анализ. : Учебное пособие - М. : ЮНИТИ - ДАНА, 2001г.

4. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М. Финансы и статистика. 2002г.

5. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебник - М. : Мастерство, 2001г.

6. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М. Финансы и статистика. 2003г.

7. Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. М. Финансы и статистика. 2002г.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Минск - Москва. И.П. «Экоперспектива». 2003г.

9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. - М.; ИНФРА - М, 2002.

10.Бочаров В.В. Финансовый анализ - СПб: Питер,2002г.

Размещено на Allbest.ru