Анализ производства и реализации продукции (на примере СП ОАО "Спартак")

Таблица 2.13 - Анализ факторов изменения объема реализации за

2000 - 2001годы, млн. руб.

Из таблицы видно, что стоимость реализованной продукции выросла на 220000 млн. руб. Наибольшее влияние на такое изменение оказал рост стоимости выпуска товарной продукции на 1013 млн. руб. Остаток на начало года товаров отгруженных привел к увеличению объема реализации. Рост остатков готовой продукции на складе предприятия на конец года на 3295,2 млн. руб. и остатков товаров отгруженных на конец года на 4965,9 млн. руб. отрицательно повлияло на объем реализации. Также видно, что заметно снизился остаток готовой продукции на начало 2006 года, по сравнению с 2005 годом на 3034,2 млн. руб., также снизилась отгрузка продукции на 5316,4 млн. руб., что привело к уменьшению объема реализации.

Таким образом, реализация продукции является завершающей стадией кругооборота средств предприятия. От ее величины зависят результаты финансово-хозяйственной деятельности, показатели оборачиваемости и рентабельности.

2.7Оценка влияния факторов, определяющих величину объема производства продукции

Объем производства товарной продукции на промышленных предприятиях зависит от многочисленных и разнообразных факторов. По экономическому содержанию их можно объединить в три группы:

- обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования;

- обеспеченность предприятия основными фондами, в том числе машинами и оборудованием, и эффективность их использования;

- обеспеченность предприятия сырьем и материалами и эффективность их использования.

Каждый из перечисленных обобщающих факторов влияет на объем производства через систему частных факторов. Изучим влияние некоторых факторов. Для этого будем использовать «Пояснительную записку к балансу СП ОАО «Спартак» за 2006 год», форма №5-з «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг» за 2006 год, «Отчет предприятия (организации)» за два изучаемых года (приложения А,Д ) соответственно. Исходные данные для анализа представлены в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Исходные данные для анализа влияния факторов на

объем производства продукции.

На основании данных таблицы 2.8 рассчитаем влияние среднесписочной численности работающих и выработки на одного работника на объем производства в сопоставимых ценах:

V=Ч*В

V (Ч) = Ч*В2005 = 18 *61146,5 = 1100637 тыс. руб.

V (В) = В*Ч2006= -203,7* 2199= - 447936,3 тыс. руб.

Построим баланс отклонений:

1100637- 447936,3 = 652700,7 тыс. руб. или 652,7 млн. руб.

На основании проведенного расчета можно сделать вывод, что объем производства в сопоставимых ценах увеличился на 863 млн. руб. При этом за счет увеличения численности работающих на 18 человек объем производства увеличился на 1100,6 млн. руб., а за счет снижения выработки на одного работника объем производства снизился на 4479,3 млн. руб.

V (ФО) = ФО*ОФ2005 = - 0,1* 3282000000= - 328,2 млн. руб.

V (ОФ) = ОФ*ФО2006 = 5623000000 * 4,1= 23054,3 млн. руб.

Баланс отклонений: - 328,2 + 23054,3 = 22726,1 млн. руб.

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что рост выручки от реализации продукции в действующих ценах на 19117млн. руб. был обеспечен ростом среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 5623 млн. руб, что привело к выручке от реализации на 23054,3 млн. руб. В то же время, снижение фондоотдачи на 0,1 руб., привело к снижению выручки на 328,2 млн.руб.

V (МО) = МО*МЗ2005 = 0,3 * 73851000000 = 22155,3 млн. руб.

V (МЗ) = МЗ*МО2006=1209000000 * (- 1,5) = - 1813,5 млн. руб.

Баланс отклонений: 22155,3 - 1813,5= 20341,8 млн. руб.

Проведенные расчеты показывают, что рост объема производства продукции в 2006 году был обеспечен ростом материалоотдачи на 0,3 руб., что привело к росту выручки на 22155,3 млн. руб. и снижением материальных затрат на 1209 млн. руб., что привело к снижению выручки на 1813,5 млн. руб.

3. ОБОБЩЕНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВОВ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

На основании всего проведенного анализа можно сделать вывод, что в настоящее время у СП ОАО «Спартак» существуют ряд проблем в области производства и реализации продукции. Они связанны с повышением цен на продукцию при жесткой конкуренции на рынке кондитерских изделий, что и привело к снижению объемов производства и реализации. Выходом из сложившейся ситуации является снижение себестоимости продукции и расширение рынков сбыта.

В ходе анализа были выявлены следующие резервы: если бы предприятие не изменило соотношения различных видов продукции в 2006 году, а оставило их на уровне 2005 года, то оно бы получило на 61675 млн. руб. больше по сравнению с показателем по предприятию за 2005 год, следовательно, предприятию следует пересмотреть структуру выпускаемой продукции. В основном, выпуск продукции снижается в четвертом квартале, следовательно, надо пересмотреть план работы предприятия на четвертый квартал следующего года. Предприятию можно рекомендовать обратить особое внимание на свою маркетинговою политику, так как имеются сбои ритмичной работы, следует увеличить выпуск новой продукции, за счет уменьшения производства невостребованной продукции.

В то же время, повышение уровня производства и снижение затрат на производство за счет выявления и вовлечения внутренних резервов нужно рассматривать как самостоятельное направление наряду с традиционными путями развития - новым строительством и реконструкцией. По существу речь идет о повышении эффективности действующего производства за счет выбора наиболее рациональных режимов функционирования предприятия в целом. В условиях спада объемов продаж это одна из основных задач предприятия, связанная в первую очередь с изысканием возможностей снижения затрат и повышения объемов продаж.

Основными направлениями поиска резервов являются:

ликвидация потерь рабочего времени;

повышение производительности труда;

улучшение структуры кадров, рост квалификации;

создание дополнительных рабочих мест;

укомплектование новых рабочих мест оборудованием;

ликвидация потерь времени работы оборудования;

улучшение структуры основных фондов;

снижение норм расхода материалов;

внедрение прогрессивных видов сырья и материалов;

снижение сверхплановых остатков товаров отгруженных;

снижение сверхплановых запасов готовой продукции.

В условиях спада спроса на продукцию создание дополнительных рабочих мест и укомплектование их оборудованием является не актуальным для предприятия. Для него целесообразно было бы использовать резервы роста объема производства за счет ликвидации потерь рабочего времени, повышения производительности труда, улучшения структуры кадров, ликвидации потерь времени работы оборудования и других видов резервов, которые не требуют дополнительных затрат.

Увеличить объем реализации продукции в условиях спада спроса на продукцию возможно только за счет расширения рынков сбыта, расширения рекламной деятельности, повышения качества продукции и т.д. Мобилизация внутренних резервов может привести к росту объема реализации только при снижении затрат на производство, а значит и цен на продукцию.

Снижение себестоимости продукции может быть достигнуто за счет выхода на прямые поставки ресурсов от производителей без использования услуг посредников, оптимизации производственной программы и других мер.

Таким образом, к основным направлениям деятельности предприятия по повышению объема производства и реализации продукции можно отнести:

Выпуск продукции в соответствии с требованиями рынка, расширение ассортимента выпускаемой продукции с целью максимального удовлетворения потребителя в продукции предприятия;

Глубокое маркетинговое исследование рынков сбыта, возможностей поставщиков и конкурентов;

Разработка и реализация комплекса маркетинговых мероприятий, призванных увеличить долю рынка, в том числе разработка и проведение различного рода акций по продвижению на рынке Беларуси определенных видов товаров;

Постоянное совершенствование технологий, внедрение и освоение нового оборудования;

Улучшение дизайна оформления и упаковки продукции;

Введение системы прямых продаж на территории Гомельского региона и развитие дилерской сети на территории Гомельской области;

Постоянное повышение квалификации работников, целенаправленное профессиональное обучение работников, приобщение персонала к современным технологиям и к работе в рыночных условиях;

Совершенствование программы мотивации специалистов предприятия с целью их максимальной заинтересованности в результатах труда;

Применение современных методов управления качеством, соответствующих требованиям международного стандарта ИСО 9001-2001;

Внедрение автоматизации, механизации технологических процессов, сокращение использования ручного труда при изготовлении продукции;

Оснащение предприятия природоохранным оборудованием и коммуникациями, своевременный пересмотр норм расхода природных ресурсов;

Нужно отметить, что важное значение для проведения качественного анализа имеет наличие информации о результатах работы аналогичных изучаемому предприятий; рекламных проспектов имеющегося на рынке оборудования, приобретение которого позволило бы предприятию увеличить объем выпуска; рационализаторских предложений по совершенствованию производства; информации о наличии потенциальных рынков сбыта, через которые предприятие сможет реализовать дополнительно выпущенную продукцию. При этом, следует принимать в расчет величину имеющихся производственных площадей при рассмотрении возможности приобретения нового оборудования, производственную мощность предприятия, рентабельность предлагаемых мероприятий по совершенствованию процесса производства, и сбыта, а также наличие финансовых возможностей у предприятия осуществления нововведений.

Лишь в совокупности изучив все эти вопросы, возможен расчет реальных резервов роста объема производства и реализации продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в ходе анализа были рассмотрены основные вопросы, касающиеся объема производства продукции и её реализации. Путем расчетов выявлены слабые стороны работы предприятия.

Итак, производство кондитерских изделий в тоннах, снизилось на 4,4%. Увеличение производства продукции в сопоставимых ценах 2006 года по сравнению с 2005 годом составило 0,7%, а в действующих ценах - 17,0%. Также заметно увеличение объема производства продукции в отпускных ценах по сравнению с прошлым годом. Оно составило 0,8%. Полученные результаты говорят о том, что снижение объемов производства в натуральном выражении не повлекло за собой снижения производства продукции в стоимостном выражении, т.е цены за единицу продукции увеличились.

Увеличение выпуска продукции происходит, как раз, за счет тех видов, которые дают наибольший доход. (карамели 16,8%; конфетно-шоколадных изделий 7,1% и шоколаду 37,7%.) Цены на остальные виды продукции имеют тенденцию к снижению. Следовательно, фабрика разумно ведет ценовую политику.

Если бы предприятие не изменило соотношения различных видов продукции в 2006 году, а оставило их на уровне 2005 года, то оно бы получило на 61675 млн. руб. больше по сравнению с показателем по предприятию за 2005 год. Увеличение объема выпуска продукции в стоимостной оценке произошло за счет тех видов, которые дают наибольший доход. (карамели; конфетно-шоколадных изделий и шоколаду). Снижение удельного веса остальных видов продукции могли быть обусловлены различными причинами: высокими ценами на сырье, низкой загрузке мощностей предприятия, снижением спроса на данный вид продукции и иными факторами.

Полученное значение коэффициента ритмичности 98% свидетельствует, что предприятие работает достаточно ритмично. В основном, выпуск продукции снижается в четвертом квартале. Соответственно причинами такой ситуации могут быть снижение спроса на продукцию, а также значительный объем выпуска продукции по сравнению с 2005 годом в первом, втором и третьем кварталах.

Полученный результат коэффициента вариации означает, что выпуск продукции по кварталам в среднем отклоняется от графика на 4,5%. Значение коэффициента аритмичности можно расценивать как удовлетворительное. Он позволяет говорить, что у предприятия имеются сбои ритмичной работы, но они незначительны. К показателям, повлиявшим на ритмичность выпуска, можно отнести: наличие оплаты за неотработанное время, уменьшение объемов сбыта и другие. Общие потери в связи с неритмичной работой составили в 2006 году 1794 тонн.

Предприятию можно рекомендовать обратить особое внимание на свою маркетинговою политику, а также на заключение договоров по поставкам материалов, выбирая из возможных контрагентов наиболее дисциплинированных и предусмотреть в договоре более жесткие штрафные санкции за срыв поставок.

Полученные показатели оценки качества продукции свидетельствуют, о том, что в течение 2006 года предприятие снизило выпуск забракованной продукции на 5,728 тонн, что является хорошим показателем работы предприятия. В целом, удельный вес забракованной продукции снизился до 0,002%, по сравнению с 2005 годом, в котором он составил 0,021%. Также удельный вес новой продукции в общем объеме выпуска в 2006 году снизился и составил 0,67% по сравнению с аналогичным показателем за 2005 год. Снижение удельного веса новой продукции могло быть обусловлено нехваткой сырья, недостаточными финансовыми ресурсами для покупки нового оборудования, снижением спроса на продукцию в целом.

Отгрузка составила 27 213 тонны, что составляет 94,0 % к уровню отгрузки соответствующего периода прошлого года, произошло снижение поставок на внутренний рынок на 4,0%, уменьшилась отгрузка на экспорт на 10,0 %. В целом, такую тенденцию можно охарактеризовать как положительную, по причине того, что реализация на экспорт осуществляется по ценам, не покрывающим затрат на производство.

Что касается географии отгрузок, то за рассматриваемый период в разрезе регионов Республики Беларусь сохраняется та же тенденция, что и в прошлом году, роста к уровню прошлого года достигли несколько областей. При сокращении удельного веса экспорта уменьшилась отгрузка в страны дальнего зарубежья на 148 тонн, однако удельный вес в общей отгрузке невелик составляет в 2006 году 1,5%.

Удельный вес экспорта снизился на 1,3%, что является негативом для предприятия.

Корреляционно-регрессионный анализ доказал, что имеется прямая зависимость между величиной прибыли и объемом производства продукции.

На основании всего проведенного анализа можно сделать вывод, что в настоящее время у СП ОАО «Спартак» существуют ряд проблем в области производства и реализации продукции. Они связанны с повышением цен на продукцию при жесткой конкуренции на рынке кондитерских изделий, что и привело к снижению объемов производства и реализации. Выходом из сложившейся ситуации является снижение себестоимости продукции и расширение рынков сбыта.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

производство реализация продукция

1 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/ В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др.; под общ. ред. В.И. Стражева. - 5-е изд., перераб. и доп. - Минск: Высш.шк., 2003. - 480 стр.

2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001 - 576 с.

3 Анализ хозяйственной деятельности предприятия // Курс экономики. - М. - 1999. - стр. 483-506

4 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. Апрошева В.И.. - Мн.: Выш.шк., 2007. - 478 с.

5 Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРВА-М, 2005. - 215 с.

6 Гейзлер П.С., Синяк Н.П. Анализ производственной программы предприятия //Финансы, учет, аудит. 1999. №2. С. 5-11.

7 Проблемы учета реализации продукции комитентом и пути их решения / Л.С. Воскресенская //Бух.уч. и анализ - 2003 - №8 стр.19 - 21, №9 стр. 8-15

8 Сотникова Л.В. Учет и отчетность операций по реализации продукции // Бухгалтерский учет. 2001. №1. С. 28-37.

9 Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / В.В. Осмоловский, В.И. Стражев, Л.И. Кравченко и др.; Под общ. ред. В.В. Осмоловского - Мн.: Выш. шк..,2005. - 351 с.

10 Управление ассортиментом. Комплексная оценка качества и конкурентоспособности продукции с применением ЭВМ: Пособие для студентов специальности «Коммерческая деятельность» и слушателей ИПК и переподготовки кадров Белкоопсоюза - Гомель: ГКИ, 2000 - 39 с.

11 Шеремет А.Д. Методика фин6ансового анализа предприятия. - Мн.: Финансы и статистика, 2006 - 282 с

12 Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. - 8-е изд.,перераб. - М.; Новое знание, 2003. - 640 с. - (Экономическое образование)

13 Якимов А.И., Альховик С.А. Учет и анализ влияния инфляционного фактора на рентабельность товарной продукции // Бухгалтерский учет. 1999. №2. С. 45-47.

14 Экономика, организация и планирование промышленного производства / Под общ. ред. Корпей Т.В. и Лазученковой Л.С. Изд.2-е исправленное и дополненное. - Мн.: Дизайн ПРО,2001 - 272 с.

Размещено на www.allbest.