Разработка рекомендаций по совершенствованию управления оборотным капиталом организации

Задачи и этапы политики управления оборотным капиталом организации. Анализ динамики и структуры активов и источников их формирования. Совершенствование политики формирования и финансирования оборотных активов. Экономический эффект от внедрения инноваций.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 27.03.2013
Размер файла 2,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2. Коэффициент критической ликвидности или промежуточный коэффициент покрытия определяется как отношение суммы наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов к краткосрочным обязательствам и отражает прогнозируемые платежные возможности организации:

ККЛ = (А1 + А2) / (П1 + П2),(1.12)

где А2- быстрореализуемые активы;

П2 - краткосрочные пассивы.

Данный коэффициент отражает прогнозируемую платежеспособность организации при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами.

Нормативное значение коэффициента от 1 и выше. Низкие значения показателя указывают на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов со своими поставщиками.

3. Коэффициент текущей ликвидности или коэффициент покрытия, определяется как отношение суммы наиболее ликвидных, быстро реализуемых и медленно реализуемых активов к величине краткосрочных обязательств:

КТЛ=(А1+А2+А3)/ (П1+П2+П3),(1.13)

где А3- медленно реализуемые активы;

П3- краткосрочные обязательства.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и погашения его срочных обязательств. Данный коэффициент дает общую оценку платежеспособности, показывая, в какой мере текущие краткосрочные обязательства обеспечиваются оборотными средствами. Его экономическая интерпретация: сколько руб. финансовых ресурсов, вложенных в оборотные активы, приходятся на 1 руб. текущих обязательств.

Если КТЛ<1, то это означает, что предприятию нечем платить свои долги. Если КТЛ =1, то у предприятия соблюдается баланс между текущими активами и краткосрочными обязательствами, но нет финансовой свободы. При КТЛ>1 имеют место «дорогостоящие» текущие активы. Нормальное значение коэффициента - 2. Превышение норматива означает, что компания располагает достаточным объемом свободных ресурсов, формируемых за свой собственный счет. Однако превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами более, чем в два раза, считается также нежелательным, поскольку свидетельствует о нерациональном вложении хозяйствующим субъектом своих средств, неэффективном их использовании.

Важным аспектом при проведении анализа использования оборотного капитала является расчет и оценка показателей оборачиваемости оборотных средств, так как эти показатели показывают, насколько быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги.

Длительность нахождения средств в обороте определяется совокупным влиянием ряда внешних и внутренних факторов (масштабы организации, отраслевая принадлежность, ценовая политика организации, структура активов и др.).

Для оценки оборачиваемости оборотного капитала используются:

1. Коэффициент оборачиваемости (в оборотах), который рассчитывается по формуле:

Коэффициенты оборачиваемости активов, вложенных в имущество, определяются следующим образом:

Коб.ОА= Qпр / Qа.ср, (1.14)

где Qпр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг;

Qа.ср - средняя величина текущих активов.

2. Длительность одного оборота (в днях) рассчитывается по формуле:

tоб= Дп / Коб ,дн. (1.15)

где Дп- длительность анализируемого периода, дн.;

Коб- коэффициент оборачиваемости активов.

3. Коэффициент закрепления оборотных средств - показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости, используется для планирования и показывает величину оборотных средств на 1 руб. реализованной продукции.

Далее, для более детального и глубокого анализа рассчитывают показатели оборачиваемости по отдельным структурным элементам оборотного капитала: запасам, денежным средствам, дебиторской и кредиторской задолженности.

Для анализа показателей оборачиваемости запасов рассчитывают нижеследующие показатели.

1. Коэффициент оборачиваемости запасов - характеризует количество оборотов, которое могут совершать запасы в течение анализируемого периода, и определяется по формуле:

Коб.зап = Qпр / Zср, (1.16)

где Qпр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг;

Zср- средняя величина запасов.

Рост данного показателя в динамике рассматривается как положительная тенденция и характеризуется как ускорение оборачиваемости средств в запасах.

2. Показатель длительности оборота запасов в днях:

Доб.зап. = ZсрЧДп / Qпр , (1.17)

где Qпр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг;

Zср- средняя величина запасов;

Дп- длительность анализируемого периода, дн.

Данный показатель характеризует, сколько в среднем дней денежные запасы были омертвлены в производственных запасах.

С целью проведения дальнейшей детализации сводного показателя запасов, показатели длительности оборота рассчитываются отдельно по производственным запасам: сырью и материалам, незавершенному производству и готовой продукции. Расчеты проводят следующим образом.

Длительность оборота производственных запасов (сырья и материалов), в днях определяется по формуле:

Дп.зап. = ZсрЧДп / S, (1.18)

где Zср- средняя величина производственных запасов (сырья и материалов);

S - себестоимость реализации продукции, работ, услуг;

Дп- длительность анализируемого периода, дн.

Период оборачиваемости запасов сырья и материалов равен продолжительности периода времени, в течение которого они находятся на складе перед передачей в производство. Рост этого показателя, как правило, бывает вызван сокращением объемов производства в результате сокращения объемов реализации и появления у предприятия сверхнормативных запасов материалов и сырья. Низкий показатель может указывать на недостаточность товарно-материальных ценностей.

Длительность оборачиваемости незавершенного периода означает продолжительность времени, необходимого для превращения полуфабрикатов в готовую продукцию, - определяется аналогично предыдущему показателю (в числителе средняя величина производственных запасов меняется на среднюю величину незавершенного производства).

Период оборачиваемости запасов готовой продукции (Дг.пр) равен продолжительности времени, в течение которого готовая продукция попадает покупателю и рассчитывается по формуле:

Дг.пр. = ГПсрЧДп / Qпр, (1.19)

где ГПср- средняя величина готовой продукции;

Дп- длительность анализируемого периода, дн.;

Qпр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг.

Рост показателя может означать затоваривание готовой продукцией в связи со снижением спроса на нее или трудностями со сбытом, а снижение - увеличение спроса на продукцию организации.

Управление денежными средствами имеет большое значение для обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Искусство управления оборотными активами состоит в том, чтобы держать на счетах минимально необходимую сумму денежных средств, которые нужны для текущей оперативной деятельности. Как дефицит, так и избыток денежных ресурсов отрицательно влияют на финансовое состояние предприятия. Наличие избыточного денежного потока на протяжении длительного времени может быть результатом неправильного использования оборотного капитала. Дефицит денежных средств приводит к росту просроченной задолженности предприятия по кредитам банку, поставщикам, в результате чего увеличивается продолжительность финансового цикла и снижается рентабельность предприятия. Способ достаточности денежных средств состоит в определении числа их оборотов и длительности периода оборотов в днях.

С этой целью рассчитывают:

1. Коэффициент оборачиваемости денежных средств Кд.ср(обороты):

2.

Кд.ср= Qпр / Дср , (1.20)

где Дср- средние остатки денежных средств, тыс. руб;

Qпр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг.

2. Показатель длительности оборачиваемости денежных средств Дд.ср(дни):

Дд.ср. = ДсрЧДп / Qпр, (1.21)

где Дп- длительность анализируемого периода, дн.

Получение платежей от дебиторов является одним из основных источников поступления денежных средств, поэтому управление дебиторской задолженностью считается одной из главных задач финансового менеджмента компании. При анализе состояния дебиторской задолженности проводится расчет и оценка оборачиваемости дебиторской задолженности с помощью следующих показателей.

1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности Кд.з(обороты):

Кд.з= Qпр / ДЗср , (1.22)

где ДЗср- средняя величина дебиторской задолженности, тыс. руб.

Qпр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг.

2 Показатель длительности погашения дебиторской задолженности Дд.з(дни):

Дд.з= ДСсрЧДп / Qпр, (1.23)

Показывает среднее число дней, требуемое для взыскания задолженности. Чем меньше это число, тем быстрее дебиторская задолженность обращается в денежные средства, следовательно, повышается ликвидность оборотных средств компании. Высокое значение коэффициента может свидетельствовать о трудностях с взысканием средств по счетам дебиторов.

Расчет показателей оборачиваемости кредиторской задолженности определяется следующим образом.

1. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности Ккр.з(обороты):

Ккр.з= Qпр / КЗср, (1.24)

где КЗср- средняя величина кредиторской задолженности, тыс. руб.

2. Показатель длительности погашения кредиторской задолженности Дкр.з:

Дкр.з = КЗср ЧДср / Qпр , (1.25)

где Дср- средние остатки денежных средств, тыс. руб;

Qпр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг.

Этот показатель представляет собой среднее количество дней, которое требуется компании для оплаты ее счетов. Чем меньше дней, тем больше внутренних средств используется для финансирования потребностей предприятия в оборотном капитале. И наоборот, чем больше дней, тем в большей степени для финансирования бизнеса используется кредиторская задолженность. Лучше всего, когда эти две крайности сочетаются. В идеальном случае предприятию желательно взыскивать задолженность по счетам дебиторов до того, как нужно выплачивать долги кредиторам. Большое количество дней может говорить о недостаточном количестве денежных средств, необходимых для удовлетворения текущих потребностей из-за сокращения объема продаж, увеличения затрат или роста потребности в оборотном капитале.

Комплексную оценку эффективности использования оборотного капитала хозяйствующего субъекта дает такой показатель как рентабельность активов. Этот показатель может быть представлен в виде двух других индикаторов: рентабельности продаж и оборачиваемости текущих активов (факторная модель фирмы «DuPont»).

, (1.26)

где Rоб -рентабельность оборотного капитала;

Пр- нетто-прибыль;

Qпр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг.

Таким образом, рентабельность оборотного капитала прямо пропорциональна рентабельности продаж и оборачиваемости оборотного капитала.

Значительный объем финансовых ресурсов, инвестируемых в оборотные активы, многообразие их видов и конкретных разновидностей, определяющая роль в ускорении оборота капитала и обеспечении постоянной платежеспособности, а также ряд других условий, определяют сложность задач финансового менеджмента, связанных с управлением оборотными активами. Комплекс этих задач и механизмы их реализации получают отражение в последовательном управлении оборотными активами предприятия. Главная задача этого управления состоит в формировании необходимого объема, оптимизации состава и обеспечении эффективного использования оборотных активов предприятия.

Таким образом, политика управления оборотным капиталом должна быть направлена на формирование оптимального соотношения собственных и заемных средств, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, управление запасами, т.е. оборотными активами, которые отображаются во втором разделе актива баланса. Ускорение оборачиваемости оборотных средств - важнейший способ снижения текущихфинансовыхпотребностей.

2. Оценка управления оборотным капиталом ОАО «ЭЛСИБ»

2.1 Характеристика организации

Научно-производственноеобъединениеНПО «ЭЛСИБ» открытое акционерное общество - единственное за Ураломэнергомашиностроительное предприятие. Компания предлагает комплексные решения по проектированию, изготовлению, поставке, монтажу, сервису и модернизации оборудования для тепловых и гидроэлектростанций. Продукция предприятия используется в различных отраслях промышленности, в том числе для работы во взрывозащищенных средах, для привода различных типов механизмов.

Традиционная номенклатура включает:

- турбогенераторы с воздушным охлаждением мощностью от 6 до 500 МВт;

- гидрогенераторы для средних и крупных гидроэлектростанций;

-асинхронные двигатели в общепромышленном и взрывозащищенном исполнении широкого диапазона мощностей;

- синхронные двигатели мощностью 6300, 8000 кВт.

С 1953 г. предприятие изготовило свыше 800 турбогенераторов, более 150 гидрогенераторов, отгрузило более 60 тысяч электродвигателей. Сегодня более 30% генерирующей мощности электростанций России приходится на генераторы НПО «ЭЛСИБ» ОАО.

НПО «ЭЛСИБ» ОАО имеет замкнутый производственный цикл от разработки продукции до поставки оборудования. С помощью высококвалифицированных специалистов ежегодно создаются новые конструкции и технологии, расширяется номенклатура, улучшаются технико-экономические показатели. Инвестиционная программаНПО «ЭЛСИБ» ориентирована на техническое перевооружение и расширение НИОКР. Благодаря этому предприятие предлагает рынку новые инновационные продукты, по некоторым параметрам превосходящие отечественные и мировые аналоги.

Сегодня генераторы и двигатели производства НПО «ЭЛСИБ» ОАО работают в более чем 50 странах мира, подтверждая высокие показатели надежности и эффективности. Приоритеты предприятия - это освоение новой современной продукции и выход на новые рынки, повышение эффективности управленческих процессов, снижение себестоимости продукции за счет использования более эффективных технологических решений.

Крупнейшими потребителями продукции организации являются генерирующие компании оптового рынка электроэнергии, территориальные генерирующие компании в составе крупных консорциумов, корпорации горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и энергетического комплексов, нефтегазодобывающие компании.

В табл. 2.1. приведены основные показатели деятельности ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг.

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг. (тыс. руб.)

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Изменение к 2009 г.(± )

2010 г.

2011 г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Выручка от продажи продукции

1 683 954

2 215 971

2 057 763

532 017

31,59

373 809

22,20

Себестоимость

1 106 104

1 435 581

1 355 945

329 477

29,79

249 841

22,60

Валовая прибыль

577 850

780 390

701 818

202 540

35,05

123 968

21,50

Коммерческие расходы

51 923

78 672

52 750

26 749

51,52

827

1,60

Управленческие расходы

290 169

429 122

487 815

138 953

47,89

197 646

68,10

Прибыль от продаж

235 758

272 596

161 253

36 838

15,63

-74 505

-31,60

Проценты к получению

7 559

2 676

2 153

-4 883

-64,60

-5 406

-71,50

Проценты к уплате

118 687

111 869

120 521

-6 818

-5,74

1 834

1,50

Прочие доходы

559 807

190 921

194 788

-368 886

-65,90

-365 019

-65,20

Прочие расходы

562 571

237 287

183 763

-325 284

-57,82

-378 808

-67,30

Прибыль до налогообложения

121 866

117 037

53 911

-4 829

-3,96

-67 955

-55,80

Чистая прибыль

93 053

96 448

21 056

3 395

3,65

-71 997

-77,40

оборотный капитал актив управление

В 2011 году ОАО НПО «ЭЛСИБ» реализовало продукции на сумму 2057971 тыс. руб., что выше уровня 2009 г. на 373809 тыс. руб. (или на 22,2%), однако это ниже уровня 2010 г. на 158208 тыс. руб. (или на 7,1%).

Выручка от продажи продукции, товаров, работ, услуг в 2011 г. превысила выручку 2009 г. на 373809 тыс. руб. или на 22%, и снизилась по сравнению с выручкой 2010 г., соответственно, на 158208 млн руб.

Себестоимость произведенной продукции в 2011 году увеличилась на 22,6% по сравнению с 2009 г. и снизилась на 7,1% по сравнению с 2010 г. в соответствии со снижением объема продаж.

В результате деятельности валовая прибыль составила 701818 тыс. руб., что на 11,7% ниже 2010 г.

В связи с уменьшением объемов отгрузки готовой продукции коммерческие расходы снизились в 2011 году по сравнению с 2010 г. на 25922 тыс. руб. или на 32,9%. Управленческие расходы в 2011 г. возросли на 58693 тыс. руб. или на 13,7% по сравнению с 2010 г. Основная причина роста - изменение оргструктуры предприятия, увеличение персонала для разработки конструкторско-технологической документации под фактически законтрактованную продукцию 2012 2013 гг.

В результате деятельности прибыль от продаж в 2011 г. по сравнению с предыдущим годом снизилась на 125507 тыс. руб. и составила 161253 тыс. руб.

На рис. 2.1 наглядно представлено изменение выручки и прибыли ОАО НПО «ЭЛСИБ» в течение всего анализируемого периода.

Рисунок 2.1 - Динамика выручки, прибыли от продаж и чистой прибыли ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009 2011 гг.

Чистая прибыль по результатам 2011 г. снизилась на 77,4% или на 71997 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом, и на 81 % или, 89556 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом. Основной причиной является снижение прибыли от продаж на 43,8% по сравнению с 2011 г.

Согласно годовому отчету ОАО НПО «Элсиб» выполнение плана продаж в разрезе номенклатурных групп представлено в табл. 2.2.

Таблица 2.2 - Выполнение плана продаж ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг.

Показатели

Ед.изм.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Изменение в 2011 г. к 2010 г.(± )

абсол.

%

Турбогенераторы

шт.

3

4

2

-2

50

млн руб.

289,4

776,7

452,8

-323,9

58

Гидрогенераторы

шт.

2

4

3

-1

75

млн руб.

456,2

644,8

362,1

-282,7

56

Кран электромостовой

шт.

272

211

221

10

105

млн руб.

737,8

611,7

1011,8

400,1

165

Сервис

млн руб.

172,8

149,7

198,6

48,9

133

Прочая деятельность

млн руб.

27,8

33

32,5

-0,5

99

Всего объем продаж:

млн руб.

1684,0

2 216,0

2057,8

-158,2

93

Отклонения сложились по следующим номенклатурным позициям:

1. Падение объема продаж:

1. По турбогенераторам - на 323,9 млн руб. Количество реализованных турбогенераторов уменьшилось на 2 шт.

2. По гидрогенераторам - на 282,7 млн руб. Количество реализованных гидрогенераторов уменьшилось на 1 шт.

Основная причина - отсутствие контрактов на турбогенераторы и гидрогенераторы со сроком поставки в 2011 г. по причине сокращения инвестиционных программ Заказчиков. При этом в 2011 г. законтрактовано продукции данных номенклатурных групп со сроком поставки на последующие годы на 3 694 млн руб.

3. По прочей деятельности - на 0,5 млн руб. за счет снижения доходов от возмещаемых транспортных расходов.

2. Увеличение объема продаж:

- по крупным электрическим машинам - на 10 шт. или на 400,1 млн руб.;

- по сервису (услуги по ремонту продукции, запчасти, шеф-монтаж20) - на 48,9 млн руб.

Турбогенераторы и гидрогенераторы являются уникальной продукцией. Каждое изделие изготавливается с учетом требований конкретного заказчика и имеет свои конструкторские и технологические особенности. При заключении контракта или для участия в тендере учитываются все особенности изготовления продукции, и рассчитывается цена каждого изделия.

Реализация крупной продукции (турбогенераторов и гидрогенераторов) производится частями в течение длительного цикла (производственный цикл составляет от 6 до 15 месяцев). В количественном выражении производство и отгрузка изделия учитываются после изготовления и реализации последнего узла. Таким образом, динамику реализации турбогенераторов и гидрогенераторов корректно рассматривать в стоимостном выражении.

В 2011 году реализовано на 10 двигателей больше по сравнению с 2010 г. В стоимостном выражении объем реализации КЭМ в 2011 г. у увеличился на 65%. Средняя цена реализованных КЭМ увеличилась на 58% за счет ассортиментного сдвига и производства новых серий двигателей.

В сложившихся рыночных условиях одной из ключевых стратегических целей для ОАО НПО «ЭЛСИБ» становится вхождение в стратегический альянс. Наличие стратегических партнеров позволит обеспечить доступ к сегменту рынка комплектных поставок для вновь строящихся и реконструируемых станций, более широкому и наиболее востребован-ному как на рынке России, так и СНГ.

В целях вхождения в стратегический альянс ведутся переговоры, как с зарубежными, так и с отечественными компаниями: Siemens, Alstom, ГП НПКГ «Зоря» - «Машпроект».

В табл. 2.3 представлены основные показатели деятельности ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 9 месяцев 2012 г.

Таблица 2.3 - Основные показатели деятельности ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 9 месяцев 2012 г. (тыс. руб.)

Показатели

9 мес. 2011г.

9 мес. 2012г.

Изменение(± )

тыс. руб.

%

Выручка от продажи продукции

1 201 722

1 958 476

756 754

63,0

Себестоимость

687 171

1 358 275

671 104

97,7

Валовая прибыль

514 551

600 201

85 650

16,6

Коммерческие расходы

44 376

41 689

-2 687

-6,1

Управленческие расходы

382 150

350 153

-31 997

-8,4

Прибыль от продаж

88 025

208 359

120 334

136,7

Проценты к получению

1 922

483

-1 439

-74,9

Проценты к уплате

88 746

85 893

-2 853

-3,2

Прочие доходы

169 594

131 067

-38 527

-22,7

Прочие расходы

147 522

178 888

31 366

21,3

Прибыль до налогообложения

23 273

75 128

51 855

222,8

Чистая прибыль

3 193

53 468

50 275

1574,5

Как видно из табл. 2.3 за 9 месяцев 2012 г. ОАО НПО «ЭЛСИБ» реализовало продукции на сумму 1958476 тыс. руб., что выше аналогичного уровня 2011 г. на 756754 тыс. руб. (или на 63%). Данная динамика обусловлена увеличением объема отгрузки готовой продукции.

Себестоимость на производство продукции выросла на 671104 тыс. руб. или на 97,7% относительно аналогичного периода прошлого года. В результате деятельности валовая прибыль составила 7600201 тыс. руб., что на 16,6% выше за 9 месяцев 2011 г. Чистая прибыль за 9 месяцев 2012 г. составила 53468 тыс. руб., что в 18,7 раз больше, чем за 9 месяцев 2011 года.

Таблица 2.4 - Динамика финансово-экономических показателей ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг.

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп изменения, %

Численность, чел.

1655

1879

1917

15,8

Активы средние, тыс. руб.

2817000

2941453

3626897

28,8

Рентабельность продаж, %

14,0

12,9

7,8

-44,3

Чистая рентабельность, %

30,3

27,4

30,6

1,0

Рентабельность активов, %

4,3

4,5

1,5

-65,1

Капиталоотдача, руб./руб.

0,6

0,8

0,6

0,0

Производительность труда, тыс. руб.

1017,5

1179,3

1073,4

5,5

Из данных табл. 2.4 видно, что основные финансово-экономические показатели в 2011 году по сравнению с предыдущими периодами снижаются, что отрицательно характеризует деятельность ОАО НПО «ЭЛСИБ».

Таблица 2.5 - Динамика финансово-экономических показателей ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 9 месяцев 2011-2012 гг.

Показатели

2011 г.

2012 г.

Темп изменения, %

Численность, чел.

1655

1879

13,5

Активы средние, тыс. руб.

3 669 748

4 388 675

19,6

Рентабельность продаж, %

14,0

12,9

-7,6

Чистая рентабельность, %

36,1

29,3

-18,7

Рентабельность активов, %

3,3

3,0

-10,0

Капиталоотдача, руб/руб.

0,5

0,5

10,0

Производительность труда, тыс. руб.

1017,5

1179,3

15,9

За 9 месяцев 2012 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего показатели рентабельности снижаются, что отрицательно характеризует деятельность ОАО НПО «ЭЛСИБ». Следовательно, в 2012 г. ОАО НПО «ЭЛСИБ» работало менее эффективно, что подтверждает снижение показателей рентабельности, капиталоотдачи и производительности труда.

В целом можно сказать о негативных тенденциях в 2012 г. в деятельности ОАО НПО «ЭЛСИБ» и о низком уровне использования ресурсов.

Далее проведем анализ оборотных активов организации и источников их финансирования.

2.2 Анализ динамики и структуры оборотных активов и источников их формирования

Динамику изменений активов и пассивов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за период 2009-2012 гг. исследуем путем составления агрегированных таблиц (табл. 2.6-2.17).

Таблица 2.6 - Динамика активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг., тыс. руб.

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Изменение(± )

2009г.

2010г.

2011г.

тыс. руб

%

Внеоборотные активы

855 287

1 071 299

1 203 250

347 963

40,7

Оборотные активы

1 961 713

1 994 607

2 984 638

1 022 925

52,1

Итого активов

2 817 000

3 065 906

4 187 888

1 370 888

48,7

Имущество организации за исследуемый период увеличилось в стоимостном выражении на 1370888 тыс. руб., или на 48,7%. Данное увеличение активов организации обусловлено увеличением внеоборотных активов на 347963 тыс. руб. (+40,7 %) и оборотных активов на 1022925 тыс. руб. (+52,1%).

Наибольший удельный вес в общей сумме активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» занимают оборотные активы: в 2009 г. - 69,6%, в 2010 г. - 65,1%, в 2011 г. - 71,3% (рис. 2.2).

Рисунок 2.2 - Структура активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 20092011 гг., %

Соответственно удельный вес внеоборотных активов составляет: в 2009 г. - 30,4%, в 2010 г. - 34,9%, в 2011 г. -28,7%.

Проанализируем изменение активов за 9 месяцев 2012 года (табл. 2.7).

Таблица 2.7 - Динамика активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 9 месяцев 2012 гг., тыс. руб.

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Изменение(± )

9 мес. 2011

9 мес. 2012

тыс. руб

%

Внеоборотные активы

1 172 059

1 217 090

45 031

3,8

Оборотные активы

3 101 531

3 286 670

185 139

6,0

Итого активов

4 273 590

4 503 760

230 170

5,4

Как показывают данные табл. 2.7, сумма имущества увеличилась на 230170 тыс. руб. (+ 5,4 %), в том числе за счет увеличения внеоборотных активов на 45031 тыс. руб. (+ 3,8 %) и оборотных активов на 230170 тыс. руб. (+ 6 %).

Далее проведем анализ динамики и структурывнеоборотных активов (табл. 2.8 и рис. 2.3).

Таблица 2.8 - Динамика внеоборотных активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг., тыс. руб.

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Изменение(± )

2009г.

2010г.

2011г.

тыс. руб

%

Нематериальные активы

16 809

12 686

9 459

-7 350

-43,7

Результаты исследований и разработок

52 084

190705

265641

213 557

410,0

Основные средства

525682

578842

629505

103 823

19,8

Финансовые вложения

42 537

48 797

29 220

-13 317

-31,3

Отложенные налоговые активы

14 638

16 528

17 587

2 949

20,1

Прочие внеоборотные активы

203537

223741

251838

48 301

23,7

Итого

855287

1071299

1203250

347 963

40,7

Динамика внеоборотных активов за исследуемый период обусловлена изменением следующих статей:

- уменьшением нематериальных активов на 7350 тыс. руб. или на 43,7%;

- увеличение вложений на результаты исследований и разработок в 5 раз, что составило 213557 тыс. руб., что показывает об инновационном развитии организации;

- увеличение основных средств на сумму 103823 тыс. руб. или на 19,8%, что характеризует об увеличение производственной базы организации;

- сокращение долгосрочных финансовых вложений на сумму 13317 тыс. руб. или на 31,3%;

- увеличение отложенных налоговых активов на 2949 тыс. руб. или на 20,1%;

- увеличение прочих внеоборотных активов на сумму 48301 тыс. руб. или на 23,7%.

Структура внеоборотных активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг. представлена на рис. 2.3.

Рисунок 2.3 - Структура внеоборотных активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг., %

Таблица 2.9 - Динамика внеоборотных активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 9 месяцев 2012 гг., тыс. руб.

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Изменение(± )

9 мес. 2011

9 мес. 2012

тыс. руб

%

Нематериальные активы

10 261

7 187

-3 074

-30,0

Результаты исследований и разработок

250 087

277 002

26 915

10,8

Основные средства

603 576

644 717

41 141

6,8

Финансовые вложения

35 472

29 210

-6 262

-17,7

Отложенные налоговые активы

37 503

18 734

-18 769

-50,0

Прочие внеоборотные активы

235 160

240 240

5 080

2,2

Итого

1 172 059

1 217 090

45 031

3,8

По результатам 9 месяцев 2012 г., в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, наблюдается рост внеоборотных активов на 3,8 % при абсолютном приросте на 45031 тыс. руб.

Таблица 2.10 - Динамика оборотных активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг., тыс. руб.

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Изменение(± )

2009г.

2010г.

2011г.

тыс. руб

%

Запасы

1163397

1173387

1531365

367 968

31,6

Налог на добавленную стоимость

5 459

13 688

14 089

8 630

158,1

Дебиторская задолженность

599448

635604

1084647

485 199

80,9

Финансовые вложения

4 411

0

5 550

1 139

25,8

Денежные средства

68 622

65 556

81 742

13 120

19,1

Прочие оборотные активы

120 376

106 372

267 245

146 869

122,0

Итого

1961713

1994607

2984638

1 022 925

52,1

Как показывают данные табл. 2.10, оборотные активы за три года (с 2009 - 2011 гг.) увеличились на 1022925 тыс. руб. (+ 52,1 %). Такой прирост обусловлен значительным ростом суммы налога на добавленную стоимость на 158,1 %, а так же ростом размера прочих внеоборотных активов - на 122 %.

Таблица 2.11 - Динамика оборотных активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 9 месяцев 2012 гг., тыс. руб.

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Изменение(± )

9 мес. 2011 г.

9 мес. 2012 г.

тыс. руб

%

Запасы

1 769 260

1 552 253

-217 007

-12,3

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

5 395

12 862

7 467

138,4

Дебиторская задолженность

1 236 919

1 421 978

185 059

15,0

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

0

3 760

3 760

-

Денежные средства и денежные эквиваленты

84 932

27 238

-57 694

-67,9

Прочие оборотные активы

5 025

268 579

263 554

5244,9

Итого

3 101 531

3 286 670

185 139

6,0

По результатам 9 месяцев 2012 г., в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, наблюдается рост оборотных активов на 6 процентных пункта при абсолютном приросте на 185139 тыс. руб. на фоне прироставнеоборотныхактивов на 45031 тыс. руб. (или на 3,8%).

Динамика оборотных активов за 2009-2011 гг. и 9 месяцев 2012 г. характеризуется следующими изменениями:

- увеличениемзапасов на 33,4%, при увеличении в стоимостном выражении на 388856 тыс. руб., данное увеличение обусловлено увеличением производства продукции;

- увеличением налога на добавленную стоимость на 135,6% или на 7403 тыс. руб., данная положительная динамика обусловлена увеличением выручки от продажи на 22,2%;

- увеличением дебиторской задолженностив стоимостном выражении на 822530 тыс. руб., или на 137,2%;

- уменьшением денежных средств на 60,3%, в стоимостном выражении на 41384 тыс. руб.;

- уменьшением краткосрочных финансовых вложений на 14,8% или в стоимостном выражении на 651 тыс. руб.;

- увеличением прочих оборотных активов на 123,1%, при увеличении в стоимостном выражении на 148203 тыс. руб.

На рис. 2.4 представлена структура оборотных активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2012 гг.

Рисунок 2.4 - Структура оборотных активов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2012 гг., %

В структуре запасов, основной удельный вес на конец 3 квартала 2012 года занимает основное производство - 50,9%, при этом наблюдается положительная динамика по данной статье (+11,6%) (табл. 2.12).

Таблица 2.12 - Структура запасов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2012 гг., тыс. руб.

Показатели

Структура запасов, %

Изменение

(+; -)

2009г.

2010г.

2011г.

9 мес. 2012г.

Материалы

33,5

45,6

39,7

39,5

6,0

Товары отгруженные

0,8

0,0

0,0

0,0

-0,8

Товары

17,5

2,7

2,8

2,8

-14,7

Готовая продукция

5,8

6,3

4,2

4,6

- 1,2

Основное производство

39,3

43,4

51,2

50,9

11,6

Полуфабрикаты собственного производства

1,1

0,2

0,1

0,2

- 0,9

Вспомогательное производства

2,1

1,8

2,0

2,0

- 0,1

Итого

100

100

100

100

-

Так же в структуре запасов высокий удельный вес занимают материалы 39,5%. Происходит сокращение доли товаров на 14,7%, готовой продукции - на 1,2% - все это связано с увеличение продаж готовой продукции и товаров.

За исследуемый период произошелзначительный рост дебиторской задолженности на 822530 тыс. руб. или в 2,7 раза по сравнению с 2009 г.

Таблица 2.13 - Структура дебиторской задолженности ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2012 гг., тыс. руб.

Показатели

Структура, %

Изменение

(+; -)

2009г.

2010г.

2011г.

9 мес. 2012г.

Расчеты с поставщиками и подрядчиками

38,1

36,1

53,8

44,6

6,5

Расчеты с покупателями и заказчиками

58,3

57,2

41,9

52,0

-6,3

Прочие дебиторы

3,6

6,7

4,3

3,4

-0,2

Итого

100,0

100,0

100,0

100,0

-

Наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности занимает задолженность за материалы, которая существенно выросла и наконец третьего квартала 2012 г.составила 44,6% (против 38,1% в 2009 г., 36,1% в 2010 г. и 53,8% в 2011 г.) за счет предоплаты за турбины. Удельный вес задолженности покупателей и заказчиков уменьшается в рассматриваемом периоде и по состоянию на 30.09.2012 г. равен 52% против 58,3% которые были в 2009 г., доля прочих дебиторов на конец третьего квартала 2012 г. уменьшилась на 0,2 процентных пункта по сравнению с 2009 г. и составила 3,4%.

Далее проведем анализ динамики и структуры пассивов ОАО НПО «ЭЛСИБ» (табл. 2.14 и рис. 2.5).

Таблица 2.14 - Динамика пассивов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг., тыс. руб.

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Изменение(± )

2009г.

2010г.

2011г.

тыс. руб

%

Капитал и резервы

692 303

788 752

810 097

117 794

17,0

Долгосрочные обязательства

281 970

82 240

305 733

23 763

8,4

Краткосрочные обязательства

1 842 727

2 194 914

3 072 058

1 229 331

66,7

Итого пассивов

2 817 000

3 065 906

4 187 888

1 370 888

48,7

Как показывают данные табл. 2.14источники формирования активов выросли на 48,7% и наконец2011 г. составили 4187888 тыс. руб. Данная динамика обусловлена ростом собственного капитала на 171794 тыс. руб. (17%), увеличением долгосрочных обязательств на 23763 тыс. руб. (+8,4%) и краткосрочных обязательств на 1229331 тыс. руб. (+66,7%).

Таблица 2.15 - Динамика пассивов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 9 месяцев 2012 гг., тыс. руб.

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Изменение(± )

9 мес. 2011

9 мес. 2012

тыс. руб

%

Капитал и резервы

830 534

863 564

33 030

4,0

Долгосрочные обязательства

255 997

294 760

38 763

15,1

Краткосрочные обязательства

3 187 059

3 345 436

158 377

5,0

Итого пассивов

4 273 590

4 503 760

230 170

5,4

Как показывают данные табл. 2.15, источники формирования активов за 9 месяцев 2012 г. выросли на 5,4% и составили 4503760 тыс. руб. Данная динамика обусловлена ростом собственного капитала на 33030 тыс. руб. (4,0%), увеличением долгосрочных обязательств на 38763 тыс. руб. (+15,1%) и краткосрочных обязательств на 158377 тыс. руб. (+5,0%).

Рисунок 2.5 - Структура пассивов ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2012 гг., %

Наибольший удельный вес на конец третьего квартала 2012 г. (74,3%) в общей сумме пассивов предприятия занимают краткосрочные обязательства, доля которых в сравнении с 2009 г. выросла на 8,9 процентных пункта.Данное увеличение обусловлено ростом кредитного портфеля организации и авансов, полученных от заказчиков. Опережающие темпы роста краткосрочных обязательств способствуют повышению финансовых рисков.

Снижение доли собственного капитала составило в сравнении с 2009 г. - 5,4 %. Данная динамика свидетельствует об увеличении реинвестирования чистой прибыли в производство и материально-техническую базу организации.

Положительно характеризуется снижение доли долгосрочных обязательств на 3,5 процентных пункта, т.е. организация своевременно рассчитывается по долгосрочным кредитам.

В структуре собственного капитала наибольший удельный вес занимает нераспределенная прибыль, прирост которой составил за анализируемый период 1174576 тыс. руб. или 34,2%. Так ее удельный вес увеличился с 73,7% до 79,3%.

На рис. 2.6 для наглядности представлена структура собственного капитала организации.

Рисунок 2.6 - Структура собственного капитала ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2012 гг., %

Динамика структуры краткосрочных обязательств за 2009-2012 гг. характеризуется:

- снижением доли удельного веса кредиторской задолженности с 71,5% до 58,9%;

- приростом доли займов и кредитов на 8,6 процентных пункта (с 27,2% до 35,8%);

- приростом доли прочих краткосрочных обязательств до 3,3% (рис. 2.7).

Рисунок 2.7 - Структура краткосрочных обязательств ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2012 гг., %

Таким образом, динамика изменений оборотных активов и источников их формирования характеризуется:

- увеличением запасов на 33,4%, при увеличении в стоимостном выражении на 388856 тыс. руб.;

- увеличением налога на добавленную стоимость на 135,6% или на 7403 тыс. руб.;

- увеличением дебиторской задолженности в стоимостном выражении на 822530 тыс. руб., или на 137,2%;

- уменьшением денежных средств на 60,3%, в стоимостном выражении на 41384 тыс. руб.;

- уменьшением краткосрочных финансовых вложений на 14,8% или в стоимостном выражении на 651 тыс. руб.;

- увеличением прочих оборотных активов на 123,1%, при увеличении в стоимостном выражении на 148203 тыс. руб.;

- увеличением источников формирования оборотных активов на 59,9%, за счет роста нераспределенной прибыли, прирост которой составил за анализируемый период 1174576 тыс. руб. или 34,2%, увеличением долгосрочных обязательств на 12790 тыс. руб. (+4,5%) и краткосрочных обязательств на 1520709 тыс. руб. (+81,5%).

Кроме этого, можно отметить, что финансовая политика управления текущими пассивами предприятия характеризуется преобладанием краткосрочных кредитов в общих пассивах. Увеличивается сила эффекта финансового рычага. Растут постоянные затраты за счет увеличения процентов по кредитам, что неизбежно приводит к росту силы операционного рычага. Следовательно, в компании применяется агрессивная политика управления текущими пассивами.

Далее проведем анализ динамики чистого и собственного оборотного капитала (табл.2.16).

Таблица 2.16 - Динамика чистого и собственного оборотного капитала ОАО НПО «ЭЛСИБ» за 2009-2011 гг., тыс. руб.

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Изменение(± )

2009г.

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.