Размещено на http://www.allbest.ru/

37

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

персонал трудовой ресурс

• Введение
• 1.Трудовые ресурсы сельского хозяйства: их классификация и структура
• 2.Использование и перспективы развития трудовых ресурсов в сельскохозяйственных организациях
• 3.Факторы и пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве
• Заключение
• Список использованных источников

Введение

персонал трудовой ресурс

В настоящее время большинство сельскохозяйственных предприятий находится в тяжелом экономическом и финансовом положении. Диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, разрыв хозяйственных связей, нестабильность политики государства это и многое другое привело к упадку даже экономически благополучных хозяйств. В этих условиях невозможно добиться положительных результатов без эффективной организации производства и предпринимательства, направленных на рациональное использование земельных, материальнотехнических, трудовых и финансовых ресурсов в целях получения наибольшего количества продукции с наименьшими затратами и максимальной прибылью.

В связи с этим повышаются требования к уровню экономической подготовки специалистов сельского хозяйства, в том числе агрономического профиля. Сегодня нужны кадры, способные вести производство в условиях динамично развивающегося рынка, принимать оптимальные управленческие решения, выпускать конкурентоспособную продукцию. Кадровый потенциал необходимо адаптировать к новым условиям хозяйствования с учетом формирования общественной значимости и престижности сельскохозяйственного труда, создания нормальных условий для работы и жизни сельского труженика.

Успешное решение производственных, экономических и социальных задач в значительной степени определяется обеспеченностью предприятия трудовыми ресурсами и эффективностью их использования. К трудовым ресурсам относят часть населения, располагающую совокупностью физических и духовных способностей, которая может принимать участие в трудовом процессе (мужчины в возрасте 16 - 59 лет, женщины в возрасте 16 - 54 года). К трудовым ресурсам относятся также работающие пенсионеры и подростки.

Расширенное воспроизводство рабочей силы требует значительных материальных затрат. Оно во многом зависит от экономических и социальных условий, складывающихся в народном хозяйстве в целом и в его отраслях. Необходимы расходы не только на поддержание нормальной жизнедеятельности работающих, но и на содержание их семей, подготовку отвечающих требованиям научно-технического прогресса рабочих кадров массовых профессий, переподготовку и повышение квалификации. Кроме этих затрат требуются определенные средства на удовлетворение культурных запросов, медицинское и другое обслуживание населения. Категории работников характеризуются рядом признаков: профессия и должность; квалификация; возраст, пол, стаж, образование и др. Являясь составным элементом производительных сил, рабочая сила должна постоянно восстанавливаться, развиваться и совершенствоваться. Интенсивное ее воспроизводство предполагает соответствие современным требованиям, перспективному развитию техники и технологии выращивания сельскохозяйственных культур и содержания животных. Особенно ценятся работники сельского хозяйства, овладевшие несколькими профессиями или специальностями. В соответствии с законом перемены труда они могут легко и быстро адаптироваться в разных ситуациях производства и выполнять те работы, которые необходимы в конкретный момент. Профессионалами широкого профиля должны быть современные трактористы-машинисты, слесари и электрики, мастера машинного доения.

Целью этой работы является изучение состава и социальнопрофессиональной структуры персонала предприятия и разработка мероприятий по его эффективному использованию.

Для достижения данной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

1. рассмотреть трудовые ресурсы как социально-экономическую категорию; механизм функционирования рынка труда; показатели, характеризующие качественный и количественный состав трудовых ресурсов, эффективность их использования;

2. оценка эффективности использования рабочего времени;

3. изучение динамики производительности труда и выявление влияния отдельных факторов на среднегодовую выработку одного работающего.

Предметом изучения являются трудовые ресурсы. При написании работы были использованы учебники белорусских и российских авторов, материалы периодической печати. В качестве учебных пособий использовались издания по экономике предприятия, планированию, экономике труда, а также электронные источники.

1.Трудовые ресурсы сельского хозяйства: их классификация и структура

Трудовые ресурсы сельского хозяйства -- это трудоспособная часть сельского населения, обладающая знаниями и опытом работы в сельскохозяйственных отраслях.Различают работников постоянных, временных и сезонных. Постоянные работники принимаются на работу без указания срока ее окончания. Временные работники зачисляются на определенный срок. В соответствии с законодательством о труде этот срок не может превышать двух месяцев, а при замещении временно отсутствующих работников - четырех месяцев. Сезонные работники принимаются на период сезонных работ сроком до 6 месяцев.

В последние годы происходят существенные изменения в возрастной структуре сельского населения, уменьшается удельный вес молодежи в общей численности населения и возрастает удельный вес пенсионеров.

Повышение технического уровня сельскохозяйственного производства, с одной стороны, уменьшает потребность в рабочей силе, с другой -- увеличивает потребность в квалифицированных работниках.

Сезонность сельскохозяйственного производства обусловливает неравномерную потребность в рабочей силе в течение года, прежде всего в растениеводстве, что снижает эффективность использования труда. Это требует перераспределения трудовых ресурсов между отраслями производства в течение года, овладения работниками несколькими профессиями. Современный механизатор должен уметь работать на тракторе и комбайне, кормозаготовительных машинах, владеть специальностью слесаря-наладчика оборудования на животноводческих фермах и т. д. Опыт лучших хозяйств показывает, что сочетание сельскохозяйственных отраслей с промышленными производствами и подсобными промыслами позволяет лучше использовать годовой запас труда и значительно повышать его производительность.

Поскольку потребность в рабочей силе не одинакова по периодам года, целесообразно общую потребность хозяйства в рабочей силе определять по пятидневкам или декадам наиболее напряженных периодов сельскохозяйственных работ (весенний сев, уход за посевами, заготовка кормов, уборка). Ежегодно в хозяйстве должен составляться баланс труда. Балансовые расчеты позволяют определить излишек или недостаток рабочей силы.[1,с. 171-172]

Для изучения состава, структуры и динамики трудовых ресурсов их можно классифицировать по ряду признаков. В основу классификации кадров положен характер функций, осуществляемых на производстве отдельными категориями работников, т.е. функциональное разделение труда.

По участию в производственной деятельности различают:

- промышленно-производственный персонал (ППП) - работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных, побочных цехов, охраны и аппарата заводоуправления с его отделами и бюро (персонал основной деятельности).

- непромышленный персонал (персонал неосновной деятельности) - работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники организаций, состоящих на балансе предприятия (ЖЭСы, детские сады, санатории, клубы и т.д.).

В состав промышленно-производственного персонала включаются работники:

- основных и вспомогательных цехов, включая работников силовых, инструментальных и других цехов;

- подсобных производств;

- обсуживающие электрические и тепловые сети;

- транспортных цехов;

- и другие.

В состав непромышленного персонала включаются работники:

- транспорта, состоящие на балансе предприятия;

- торговли и общественного питания;

- занятые на капитальном ремонте зданий и сооружений;

- подсобные рабочие, сантехники, электрики;

- и другие.[2,с.156]

По характеру выполняемых функций (трудовые ресурсы предприятия подразделяются по категориям) промышленно-производственный персонал делится на следующие группы:

- рабочие (основного и вспомогательного производства);

- служащие (руководители, специалисты, прочие служащие).

Категория рабочие подразделяется:

- основные

- вспомогательные.

Косновным относят работников, непосредственно создающих экономический продукт предприятия и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и участков.

В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных подразделениях и единицах; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист и другие).

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. Инженерно-технические работники Ї лица, осуществляющие техническое, производственное, экономическое руководство производственно - хозяйственной деятельности.

К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролёры, делопроизводители, ученики, чертёжники и другие).

В составе промышленно-производственного персонала выделяются также категории младшего обслуживающего персонала (МОП) Ї лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщики), а также по обслуживанию рабочих и служащих; учеников, пожарной и сторожевой охраны.

Кроме общепринятой классификации промышленно-производственного персонала по категориям существует классификации внутри каждой категории.

По уровню, занимающему в общей системе управления, все руководители подразделяются на руководителей низшего, среднего и высшего звена.

В зависимости от характера трудовой деятельности трудовые ресурсы предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровню квалификации. При этом под профессией понимается особый вид человеческой деятельности (занятий) человека, владеющего комплексом специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате специальной подготовки, опыта работы. Наименование профессии определяется характером и содержанием работы или служебных функций, применяемыми орудиями и предметами труда. Многие профессии подразделяются по специальности.

Специальность Ї вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории являются одновременно и показателями, характеризующими степень сложности работ.

Квалификация является ключевой составляющей стандарта профессионального образования и характеризуется ступенью и уровнем.

Ступень квалификации Ї это этап подготовки профессиональных кадров в системе непрерывного образования, отражающий объём и соотношение общего и профессионального образования и завершаемый получением соответствующего документа (свидетельства, сертификата, диплома).

Уровень квалификации Ї это степень профессионального мастерства в рамках конкретной ступени квалификации.

Профессионально-квалификационная структура трудовых ресурсов характеризуется удельным весом работников по видам деятельности и уровню квалификации. Квалификация характеризует степень общей и профессиональной подготовки.[3,с.198-200]

Соотношение возрастных групп в составе трудовых ресурсов представляет собой их возрастную структуру. Принято выделять четыре основные возрастные группы: молодежь (16-31 лет); лица среднего возраста (32-49 лет); лица предпенсионного возраста (мужчины 55-59, женщины 50-54 года); лица пенсионного возраста (мужчины 60 лет и старше и женщины 55 лет и старше). В научных и практических целях наряду с укрупненными возрастными группами изучаются также возрастные структуры с 5- или 10-летними интервалами.

Независимо от территориального размещения населения его трудовая активность в одних и тех же возрастных группах имеет общие закономерности: большая часть молодежи занята получением образования, служит в армии. Этот контингент активно включается в общественное производство к 22-25 годам. Наиболее высокая трудовая активность характерна для населения в возрасте 25-49 лет. У лиц старше 50 лет трудовая активность постепенно снижается. Определенная часть лиц пенсионного возраста продолжает трудиться в общественном хозяйстве (на особых условиях, как правило, по контракту).[4,с.112]

Таким образом, соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризуют структуру кадров предприятия, цеха, участка. Структура кадров может определяться по таким признакам, как пол, возраст, уровень образования, стаж работы, квалификации, степени выполнения норм и т.п.

2.Использование и перспективы развития трудовых ресурсов в сельскохозяйственных организациях

В сельском хозяйстве вопросы повышения производительности труда и его мотивации необходимо рассматривать не только с узкоотраслевых позиций, а гораздо шире - в аспекте устойчивого развития территорий, обеспечивающего занятость населения. Не определившись с перспективой изменения численности вовлеченных в аграрное производство работников, не выявив рациональных пропорций между сельскохозяйственным и несельскохозяйственным трудом, сложно прогнозировать уровень производительности труда даже на ближайшую перспективу. Для решения данной задачи требуется исследовать зависимость между экономическим ростом в аграрном секторе, обеспечением в нем занятости и повышением производительности труда. Следует учитывать то, что экстенсивный прирост трудовых ресурсов на селе практически неосуществим. Следовательно, в ближайшей перспективе количественный рост трудозатрат в аграрном секторе станет невозможным.

Практика показывает, что в определенный период объем трудовых ресурсов определяется не только динамикой основных демографических показателей (рождаемости и смертности), но и численностью лиц, достигающих трудоспособного возраста и выходящих за его пределы. В 2015 г. в сельской местности количество жителей трудоспособного возраста составит только 61,9% от уровня 2005г. (см. табл. 1).

В этот же период утратит трудоспособность поколение, численность которого значительно больше предыдущего. Эти процессы существенно уменьшат объем задействованных в аграрнойсфере трудовых ресурсов.[5,с.25]

Таблица 1. Динамика численности населения Беларуси, достигшего трудоспособного возраста

Всего	Количество лиц, достигших трудоспособного возраста, тыс. чел.
	всего	в сельской местности
2005	153,4	43,0
2010	110,6	34,3
2011	101,1	31,4
2012	95,8	29,8
2013	89,6	28,1
2014	92,6	27,8
2015	93,0	26,6

Примечание. Расчет основан на данных Национального статистического комитета Республики Беларусь.

Главной особенностью рынка труда Беларуси является то, что при снижении численности лиц, пользующихся услугами службы занятости, наблюдается рост уровня нерегистрируемой безработицы. Как показывают социологические опросы, в значительной степени это обусловлено низкими размерами пособий, не позволяющими обеспечивать минимальные жизненные потребности безработных, привлечением их к участию в общественных работах и предложением низкооплачиваемых должностей.

На отношения в сфере занятости влияют социальные и демографические изменения, содержание которых в определенной мере зависит от состояния национальной экономики. К данным тенденциям относятся:

- естественная убыль населения (особенно сельского);

- старение общества;

- сокращение средней продолжительности жизни.

В Беларуси стратегия развития социально-трудовой сферы направлена на повышение эффективности использования рабочей силы и удержание количества безработных в допустимых пределах. Уровни занятости и безработицы определяются соотношением двух основных структурных составляющих рынка труда Ї спроса на рабочую силу и ее предложения. Отметим, что при формировании последнего показателя важными аспектами выступают демографические факторы, в то время как первый в большей степени определяется экономическими параметрами.[6]

В таблице 2 представлен прогнозный объем трудовых ресурсов в 2011-2015 гг. Данные получены путем анализа демографической ситуации в сельской местности Беларуси, а также характерных для регионального рынка труда тенденций.

Обеспечение баланса на рынке рабочей силы в первую очередь требует определения количества затрат труда при производстве сельскохозяйственной продукции. На основании полученных данных можно выявить потребность в работниках.

Проведенные исследования позволяют констатировать, что при прогнозировании возникающего в аграрном секторе спроса на рабочую силу должны быть использованы научно обоснованные нормативы трудовых затрат, установленные с расчетом на инновационное развитие аграрного производства.

Таблица 2. Фактическая и прогнозная численность работников, тыс. чел.

Показатели	Годы
	2009(факт)	2011	2012	2013	2014	2015
Общая численность, в том числе	1265,7	1227	1208	1187	1166	1144
- лиц трудоспособного возраста	1222,4	1185	1167	1147	1126	1104
- занятых лиц старше и младше трудоспособного возраста	43,3	42	41	40	40	40
Численность занятых в сельском хозяйстве	438,4	412	400	387	374	362

Необходимое количество затрат труда в сельском хозяйстве определено на основании прогнозных объемов выпуска аграрной продукции в 2011-2015 гг. Следует отметить, что правительством предусмотрен существенный их прирост. Установлено, что его обеспечение при прогнозируемой численности трудовых ресурсов требует повышения производительности труда в среднем на 40-50%, а в отдельных сферах деятельности Ї в 1,2-2,3 раза. Общая потребность хозяйств всех категорий в работниках на 2011-2015 гг. определена с учетом суммарного объема затрат труда в аграрной отрасли и годового фонда рабочей времени одного работника. Результаты сопоставления прогнозной численности трудящихся и потребности в них сельского хозяйства приведены в таблице 3.

В соответствии с полученными результатами, к 2015 г. в АПК численность занятых сократится на 12,1%, однако рост производительности труда позволит снизить потребность в работниках на 11,2%.[5,с.26-29]

Таблица 3. Прогнозный баланс предложения и спроса трудовых ресурсов на селе

Показатели	Годы
	2011	2012	2013	2014	2015
Численность занятых в сельском хозяйстве, тыс. чел.	412	400	387	374	362
Потребность в работниках при прогрессивных нормативах затрат труда тыс.чел.	308,9	301,4	293,7	284,8	274,2
Общая численность персонала (включая сотрудников аппарата управления), тыс. чел.	355,2	346,6	337,8	327,5	315,3
Баланс предложения и спроса трудовых ресурсов(+/-), тыс.чел.	+56,8	+53,4	+49,2	+46,5	+46,7

Использование трудовых ресурсов означает распределение их по отраслям, сферам занятости,конкретным предприятиям и рабочим местам, установление режима труда и отдыха на предприятии, норм выработки и т. д. Анализ процесса использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве должен охватывать все аспекты их применения, базироваться на системе актуальных экономических показателей, результаты его должны оцениваться с точки зрения объективных критериев. В практике хозяйствования научных исследованиях представляют интерес не только индивидуальные экономические показатели, отражающие единичные стороны явления, но и системы показателей, призванные всесторонне характеризовать предмет исследования.

На современном этапе развития необходимость существенного улучшения использования трудовых ресурсов во всех отраслях экономики обусловлена в основном двумя группами факторов: высоким уровнем занятости трудоспособного населения в общественном производстве при намного более низком уровне производительности труда; демографическими особенностями (в частности, значительным сокращением естественного прироста трудовых ресурсов села, их депопуляцией).

К числу важнейших показателей оценки эффективности использования трудовых ресурсов относится уровень сбалансированности общественного производства по трудовым ресурсам. Она представляет собой фактически сложившуюся количественную и качественную пропорциональность в распределении трудовых ресурсов. Ее границы могут быть подвижны от полного соответствия между потребностями производства в ресурсах труда и рабочей силой, занятой в сельском хозяйстве, которая в количественном отношении по профессиональному и квалификационному составу, как правило, отвечает требованиям производства, до такого соответствия, которое лишь делает возможным осуществление процесса производства. Повышение уровня сбалансированности между потребностями производства в рабочей силе и ее наличием означает более эффективное использование средств производства и трудовых ресурсов, что способствует повышению производительности труда.[7,с.313] Одним из важнейших факторов устойчивого развития сельских территорий является занятость населения. За прошедшие годы процент занятости сельского населения снизился. Если в 2008 г. работающее население составляло 97,3% к трудовым ресурсам, то в 2011 г. оно уменьшилось до 76,2%. Вместе с уменьшением числа занятых непосредственно в сельскохозяйственном производстве увеличивается их доля в строительных и других инфраструктурных организациях (образовательных, культурных, промышленных, торговых и др.). Проблемой при этом является отсутствие альтернативных возможностей трудоустройства из-за низкого уровня развития производственной и социальной инфраструктуры, узкого спектра перерабатывающих производств. В результате количество работающего населения в сельской местности снижается, особенно в сельскохозяйственном производстве.[8,с.41]

Рисунок 1.Распределение численности занятого населения по видам экономической деятельности[9]

Рациональное использование рабочей силы во многом зависит от организации и обслуживания рабочих мест. Рабочее место -- это небольшое пространство, на котором сосредоточены предметы труда и совершается трудовая деятельность человека (коровник, мастерская, кабина трактора, автомашины и т. д.). Рабочая зона -- это площадь, на которой один или группа исполнителей с помощью средств труда выполняют производственные операции (поле, загон, ферма, мастерские и т. д.).

В организации использования рабочей силы играет важную роль подборе и расстановке кадров на рабочих местах.

При подборе кадров -- выборе из нескольких кандидатов на должность лучшей кандидатуры -- учитываются способности, организаторские навыки, уровень профессиональной подготовки и другие качества работников. Расстановка кадров -- это распределение по производственным подразделениям и рабочим местам работников определенных профессий, специальностей, квалификации с учетом их способностей. Расстановка кадров преследует цели оптимального распределения функций между исполнителями, слаженности и взаимодействия в работе. Исполнители должны четко знать круг своих обязанностей. В условиях развития рынка труда возрастает роль трудоустройства.

В систему профессиональной подготовки кадров входят сельскохозяйственные профессионально-технические училища (СПТУ), общеобразовательные школы, высшие и средние сельскохозяйственные учебные заведения, учебно-курсовые комбинаты и другие учреждения.

Совершенствование технических средств, повышение общего уровня энерговооруженности труда в сельскохозяйственных предприятиях объективно приводят к разделению труда --обособлению качественно различных видов трудовой деятельности работников в процессе совместного труда. Различат функциональное, технологическое я квалификационное разделение труда. Функциональное разделение труда Ї это специализация работников по видам трудовой деятельности, технологическое Ї специализация работников на выполнении отдельной стадии производственного процесса, получении отдельных видов продукции. Квалификационное разделение труда Ї это обособление отдельных групп работников в зависимости от уровня их квалификации (классности, тарифного размера). В силу сезонного характера сельскохозяйственного производства, многообразия технологических операций (сея, вспашка, скашивание) на практике разделение труда органически сочетается с относительным универсализмом. Оптимальное сочетание работников с минимально необходимым универсализмом Ї одни из общих принципов организации труда в сельском хозяйстве. Крупное механизированное сельскохозяйственное производство невозможно без кооперации труда, сотрудничества, совместного труда нескольких работников или коллективов. Кооперация труда устанавливает взаимосвязь между различными видами трудовой деятельности, а также между работниками и их группами, специализирующимися на выполнении тех или иных видов работ.[1,с.173-175] Таким образом, одним из направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов может быть сокращение потерь рабочего времени, правильный подбор специалистов, рациональная расстановка людей на рабочих местах. Конечный результат повышения эффективности использования трудовых ресурсов находит выражение либо в приросте объема произведенной продукции (выручке от продаж), либо в снижении себестоимости ее производства, что равнозначно получению дополнительной прибыли.

3.Факторы и пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы и условия. Под факторами понимаются главные движущие причины, вызывающие ту или иную динамику производительности труда. Другое функциональное назначение имеет понятие «условия». Это обстановка, в которой происходит процесс движения производительности труда. Между факторами и условиями имеется органическая связь: фактор как движущая сила всегда действует в каких-то конкретных условиях. Например, автоматизация производства выступает мощным фактором роста производительности труда, а структура производства служит условием, при котором происходит автоматизация производства. Ускорение темпов производительности труда в сельском хозяйстве в современных условиях является объективной необходимостью и имеет важное народнохозяйственное значение в решении многих экономических и социальных проблем. Главная роль и значение роста производительности труда заключается в том, что он является основным источником увеличения производства валовой продукции сельского хозяйства и способствует более полному удовлетворению потребности в продуктах питания населения страны.[10]

Повышение производительности труда ведет к сокращению затрат живого труда на производство продукции, а следовательно, к экономии рабочего времени. С ростом производительности труда сокращается численность работников в сельском хозяйстве, а высвобожденная рабочая сила находит применение в других сферах экономики страны. Рост производительности труда создает предпосылки для сокращения рабочего дня, рабочей недели и общего количества рабочих часов в году. Свободное время используется для удовлетворения личных и общественных потребностей человека.

Факторы производительности труда. Степень и направленность влияния факторов на производительность труда в сельском хозяйстве не одинаковы. Один из них способствует снижению затрат труда, другие ведут к увеличению производства продукции сельского хозяйства, а третьи оказывают влияние одновременно и на экономию труда и на рост производства продукции.

Уровень производительности труда зависит от следующих факторов:

- природно-климатических;

- повышающих продуктивность животных и урожайность сельскохозяйственных культур;

- снижающих удельные затраты труда (на 1 га, 1голову, 1ц, 1м2);

- обеспеченности техническими средствами, их качества и характера пользования;

- внешних по отношению к предприятию экономических и социальных факторов;

- материального стимулирования труда;

- специализации и кооперации производства.[11, с.20]

Например, повышение уровня механизации производственных процессов в растениеводстве способствует высвобождению ручного труда, замене его машинным, а в конечном итоге сокращаются совокупные затраты труда. Рост уровня механизации трудоемких процессов в растениеводстве обеспечивает проведение полевых работ в сжатые агротехнические сроки, способствует улучшению качества обработки почвы, ухода за посевами и уборки урожая. Все это приводит к увеличению выхода продукции с единицы площади и росту производительности труда. На определенном этапе развития сельского хозяйства каждый из факторов производительности труда оказывает преобладающее влияние или на количество валовой продукции или на размер трудовых затрат в расчете на гектар посевов и голову скота. Обществу не безразлично за счет, каких условий и факторов осуществляется наращивание производства сельскохозяйственной продукции и достигает рост производительности труда в отрасли.

Основными путями повышения производительности труда в сельском хозяйстве являются:

- рост фондообеспеченности хозяйства и фондовооруженности труда;

- повышение интенсивности использования основных фондов;

- углубление специализации и усиления концентрации сельскохозяйственного производства;

- внедрение ресурсосберегающих и прогрессивных технологий в растениеводстве и животноводстве;

- улучшение организации труда и повышение его интенсивности;

- повышение квалификации кадров для агропромышленного комплекса;

- усиления материального стимулирования.

Повышения уровня технической оснащенности сельского хозяйства является материальной основой роста производительности труда. Технический прогресс, непосредственно выражающийся в увеличении количества и качества сельскохозяйственных машин, выступает важным процессом последовательной замены живого труда работой самой активной части основных производственных фондов, какими являются машины и другая техника.[12,с.14]

Производительность труда в определенной мере зависит не только от фондовооруженности труда, но и от эффективного и интенсивного использования основных средств. Интенсивное использование тракторов, комбайнов, грузовых автомобилей и других машин за счет сокращение их простоев по техническим и организационным причинам способствуют увеличению выработки в расчете на единицу техники на 20-25%.

Рациональная специализация и укрепление сельскохозяйственного производства до оптимальных размеров оказывает содействие более эффективному использованию машин, механизмов, материальных и трудовых ресурсов. Дорогостоящие и высокопроизводительные машины и оборудование могут использоваться с максимальной нагрузкой в крупных специализированных хозяйствах. Это позволит значительно увеличить выход валовой сельскохозяйственной продукции и снизить трудоемкость ее производства.

Снижение трудоемкости продукции наблюдается также и при внедрении интенсивных и прогрессивных технологий в сельскохозяйственном производстве. Применение интенсивных технологий в растениеводстве обеспечивает снижение затрат на единицу продукции в среднем на 20-22%.

Применение интенсивных и индустриальных технологий предъявляет соответствующие требования к соблюдению рациональной организации труда и трудовых процессов. Организация труда на предприятиях должна строиться таким образом, чтобы она способствовала эффективному использованию трудовых ресурсов и росту производительности труда. Более низкий уровень производительности труда в животноводстве по сравнению с растениеводством объясняется не только различной степенью механизации трудоемких процессов в отраслях, но организационными причинами. В животноводстве наблюдается несоответствие форм разделения и кооперации труда работников основных и вспомогательных профессий современному уровню механизации производства и требованиям прогрессивных технологий. Это приводит к различной степени загруженности доярок и скотников. Производительность труда в животноводстве зависит также от санитарно-гигиенических условий производства и микроклимата в животноводческих помещениях.

На производительность труда непосредственное влияние оказывает уровень квалификации рабочей силы. Чем выше профессиональное мастерство работников и больше стаж работы по специальности, тем меньше труда затрачивается на производство единицы продукции. Опытные механизаторы в совершенстве знают агротехнику выращивания сельскохозяйственных культур и организацию технологических процессов. Это способствует более эффективному использованию труда и повышению его производительности.

Немаловажная роль в повышении производительности труда отводиться материальному стимулированию работников сельского хозяйства. Основная и дополнительная оплата труда работников обеспечивает их заинтересованность в результатах производства. Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты. В этом заключается экономическая сущность производительности и материального стимулирования труда.[13]

Руководители сельскохозяйственных предприятий с учётом местных условий и имеющихся финансовых возможностей могут применять разнообразные формы материального стимулирования работников.

Для сокращения сроков проведения весенне-полевых работ рекомендуется вводить двухсменную работу, при этом каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере (до 50% по сравнению с дневной). Конкретный размер повышения определяется коллективным договором, заключённым в хозяйстве. В целях усиления материальной заинтересованности в экономном расходовании горюче-смазочных материалов, рекомендуется выплачивать премии за их экономию (удержания за перерасход) против установленных норм расхода при условии соблюдения агротехнических требований к качеству работ. Выплату премий за экономию горючего и смазочных материалов и удержание сумм из заработной платы за их перерасход следует производить ежемесячно.

За нарушения трудовой дисциплины, низкое качество и несоблюдение технологии работ, невыполнение требований специалистов в Положении об оплате труда может быть предусмотрено частичное или полное лишение дополнительной оплаты, премий, натуроплаты.

Для осуществления морального и материального стимулирования в хозяйствах рекомендуется разработать условия соревнования среди работников на весенне-полевых работах. После завершения весенне-полевых работ и появления всходов рекомендуется проведение осмотра посевов специально созданной комиссией по приему выполненных работ и определение победителей соревнования.

В хозяйствах рекомендуется ведение графика полевых работ, экрана соревнования, где указывается выработка и заработок работников с начала полевых работ и за день. На уровне районного управления сельского хозяйства рекомендуется ежедневное подведение итогов соревнования и освещение хода полевых работ в районных газетах.[10]

При определении оптимальных размеров бригад учитываются такие факторы, как специализация хозяйства, особенности размещения земельных угодий, производственных построек и населенных пунктов, достаточность и профессиональный состав рабочей силы, уровень механизации производственных процессов, трудоемкость производства отдельных видов продукции.

Количественный состав бригад определяется делением общих затрат труда по возделыванию культур на сезонный фонд (полевой период) рабочего времени одного механизатора. Количество постоянных членов бригады устанавливают на уровне 70-80% их общей потребности. Одновременно по объему механизированных работ определяется потребность в тракторах, комбайнах и другой сельскохозяйственной технике, для чего объем механизированных работ распределяется по маркам машин, а затем по годовой нагрузке каждой марки трактора или комбайна и определяется их количество. Например, в хозяйствах Горецкого района механизаторские бригады в растениеводстве состоят из 10--12 механизаторов, за бригадой закрепляется до 1000 га пашни, 10--12 тракторов; объем механизированных работ одной бригады -- около 18 000 усл. эт. га.

В животноводстве в отличие от растениеводства трудовые коллективы более разнообразны по составу, степени разделения труда и его кооперации, режимам труда и отдыха. Размер коллективов животноводов определяется по норме обслуживания, которая учитывает уровень механизации, особенности технологии и организации производства. Используются бригадная, бригадно-звеньевая, бригадно-цеховая и другие формы организации труда.

На молочных фермах небольшого размера (до 200 коров) целесообразнее бригадная организация труда. Обычно на таких фермах работают 10--12 человек: бригадир (он же по совместительству осеменатор), 7 -- 8 операторов по доению и обслуживанию коров, тракторист-машинист и слесарь-электрик. На ферме на 400 коров бригада делится на звенья: одно звено цеха отела из 3 -- 4 человек, два звена цеха производства молока по 7 --8 человек, а также звено обслуживания из 8 --10 человек. На фермах по выращиванию нетелей в состав бригады входят звенья операторов по уходу за различными технологическими группами скота, а также звено трактористов-машинистов, занимающееся подвозом и раздачей кормов, уборкой навоза.

На небольших свиноводческих фермах (до 3000 голов) создается бригада из 15 -- 20 человек, которая выполняет все работы по обслуживанию поголовья.

В подразделениях технического обслуживания и ремонта техники работают постоянные коллективы, в состав которых могут временно в межсезонье включаться механизаторы из производственных подразделений для обслуживания и ремонта своей техники. При комплектовании коллективов ремонтных мастерских исходят из следующих нормативов: один мастер-наладчик в расчете на 20 -- 25 тракторов; 2 -- 3 слесаря-ремонтника машинного двора - на шлейф машинтракторов; 1 рабочий по обслуживанию автомобилей в расчете на 15 -- 20 автомобилей. Нормативная нагрузка на одного специалиста по обслуживанию оборудования животноводческих ферм: на молочной ферме -- 200 коров, на ферме по выращиванию и откорму крупного рогатого скота -- 500 голов, на свиноводческих - 1000 голов.

Для выполнения транспортных работ могут создаваться тракторно-транспортные, автотракторные и автомобильные бригады, но чаще доставка грузов поручается механизаторам тракторно-полеводческих или комплексных бригад.[1, с.175-177]

Одним из важнейших факторов устойчивого развития сельских территорий является занятость населения. Для сельской местности характерен достаточно высокий показатель вовлечения жителей в сферу труда, достигающий 75-80% с колебаниями от 66-68% в Витебской и Гомельской областях до 75-83%в Могилевской и Гродненской соответственно. В то же время за прошедшие годы процент занятости сельского населения снизился.[14,с.41]



Рисунок 2.Удельный вес Могилевской области в общереспубликанских социально-экономических показателях в 2010 году (в процентах) [9]

Количество факторов и условий необычайно велико и разнообразно, поэтому простое их перечисление, без какой либо систематизации дело довольно сложное и вряд ли оправданное. Наиболее общая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации: производительных сил, производственных отношений и надстройки. [15]

Можно выделить три направления повышения производительности труда

1) факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.)

2) факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.

3) факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др.

Основными технико-экономическими факторами, влияющими на рост производительности труда, являются:

1) Повышение технического уровня производства.

2) Совершенствование управления, организации производства и труда.

3) Изменение объема и структуры производства.

4) Отраслевые факторы.

К первой группе относятся факторы, влияющие на технический уровень производства: внедрение новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня оснащенности технологических процессов, улучшение использования сырья, материалов, применение прогрессивных материалов и др. Производительность труда увеличивается за счет сокращения трудозатрат на производство единицы продукции.

Факторы, относящиеся ко второй группе - совершенствование управления, организации производства и труда - позволяют:

- сократить потери рабочего времени, а следовательно, увеличить действительный годовой фонд времени одного рабочего, повысить нормы выработки и уменьшить численность производственных рабочих;

- повысить нормы обслуживания и уменьшить численность вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала;

- уменьшить численность аппарата управления и в результате сократить численность промышленно-производственного персонала, то есть повысить производительность труда.

По факторам третьей группы рост производительности труда обуславливается тем, что численность всех категорий промышленно-производственного персонала, кроме основных производственных рабочих при прочих равных условиях увеличивается в меньшей степени, чем возрастает объем производства. Это приводит к относительному уменьшению общей численности промышленно-производственного персонала. К такому же результату приводит изменение удельного веса отдельных видов продукции, то есть изменение соотношения между объемом продукции с различной трудоемкостью в производственной программе.

В четвертую группу включаются все факторы, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на производительность труда обуславливается изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкциям. [16]

Мероприятия по повышению производительности труда:

- рабочая сила как важнейший фактор любого производства становится ключевым ресурсом экономической деятельности. Это в первую очередь связано с изменениями в содержании и характере труда. Труд со времен Тейлора и Смита под влиянием технического прогресса изменился: стал более интеллектуальным, сложились более совершенные формы и принципы его разделения, он требует больших затрат умственной энергии человека.

- перспективное развитие предприятия должно включать задачу формирования системы управления трудом, функционирование которой способствует достижению высокой конкурентоспособности, а значит, упрочению положения конкретного субъекта хозяйствования на рынке товаров.

Новые более сложные задачи по управлению трудовыми ресурсами на предприятии предъявляют повышенные требования к структуре, составу и формам работы кадровой службы.

Система управления трудовыми ресурсами на предприятии включают в себя три взаимосвязанных блока:

1. Формирование трудовых ресурсов предприятия;

2. Развитие трудовых ресурсов предприятия;

3. Повышение качества трудового периода жизни.

Развитие трудовых ресурсов предприятия (фирмы) представляет собой кадровую политику и стратегию предприятия в области развития персонала и его оптимального использования, учитывающую как работу с уже оформленным составом, так и реализацию прогнозов по обеспечению потребности в рабочей силы. Эти мероприятия, прежде всего, направлены на качественное развитие потенциала работников, повышение производительности труда.[17]

Необходимость профессиональной ориентации и социальной адаптации работника в коллективе предприятия вызвана спецификой каждого конкретного коллектива, рабочего места и создавшимися в коллективе отношениями, микроклиматом и социальной средой.

Вновь прибывший в коллектив работник нуждается в элементарной ориентации, а также в приспособлении своего опыта, знаний, умений, стандартов отношений к данному рабочему месту и коллективу. В осуществлении этого важного комплекса ознакомительных мероприятий с вновь поступившим работником главная роль отводится кадровой службе предприятия. Наряду с этим могут быть использованы специально подготовленные для данной цели справочники, инструктивные материалы, другие средства и способы. Основная часть профориентационно - ознакомительной работы с вновь прибывшим работником приходится на первый день и первую неделю его пребывания в коллективе, но на этом процесс знакомства и адаптации не заканчивается, а длится еще какое-то время.

Повышение качества трудовых ресурсов предприятия на базе профессиональной подготовки и переподготовки кадров представляет собой систему мероприятий, нацеленных на поддержание соответствия рабочей силы социально-историческим требованиям, диктуемым развитием производительных сил, прежде всего научно-техническим прогрессом. Закономерным выражением этого должно быть повышение производительности труда. Здесь должно учитываться цели и задачи, стоящие перед предприятием.

Следует не только подчинить главным целям предприятия деятельность каждого конкретного работника, но и обеспечить к каждому индивидуальный подход, найти ключ к его таланту, способностям, приобщить к общему делу.

Оценка результатов деятельности персонала - это не оценка каждого конкретного работника в ходе его обучения, а изучение непосредственным руководителем качества выполнения каждой операции обученным работником на его рабочем месте за определенный период времени. В результате такой всесторонней комплексной оценки руководитель информирует работника об уровне эффективности его работы, указывает направления совершенствования. [18]

В сельском хозяйстве производительность труда характеризуется системой прямых и косвенных показателей. К прямым относят показатели, которые определяют как отношение произведенной продукции к количеству затраченного времени. Они являются производными двух величин -- продукции и труда:

Тп=ВП/t (1)

В земледелии и животноводстве конечный продукт учитывают, как правило, раз в год, а не ежедневно, по частям, как в промышленности. Поэтому и производительность труда по конечному продукту определяют в конце года. На промежуточных стадиях она характеризуется системой косвенных показателей. К ним относят:

- объем сельскохозяйственных работ, выполненных в единицу времени

- затраты труда на возделывание гектара сельскохозяйственных культур

- затраты труда на обслуживание одной головы скота

- и др.

Следовательно, косвенные показатели содержат только одну из характеристик, составляющих прямой показатель, чаще всего -- затраченное время, а вместо продукции выступают объем выполненных работ, площадь, поголовье. Косвенные показатели имеют важное значение для контроля и анализа изменений затрат труда на промежуточных стадиях сельскохозяйственного производства.

Для определения уровня производительности труда рассчитывают натуральные и стоимостные показатели. Первые используют в отдельных отраслях с однородной продукцией (зерно, картофель, хлопок, молоко, мясо и т.д.). Продукцию при этом учитывают, как правило, в центнерах. Производительность труда может быть выражена и с помощью сопоставления количества затраченного времени с объемом произведенной продукции:

Тп=t/ВП (2)

Затраты рабочего времени на единицу продукции характеризуют ее трудоемкость. Анализ натуральных показателей за ряд лет позволяет установить изменения в уровне производительности труда по каждому виду продукции и наметить конкретные меры по ее повышению. При определении производительности труда по хозяйству в целом, в земледелии или животноводстве, где имеется разнородная продукция, объем ее нельзя учесть в натуральной форме. В этом случае разные виды продукции сельского хозяйства приводят к единому измерителю -- определяют стоимостную форму, овеществленный труд, затраченный на предыдущих стадиях при изготовлении орудий труда. Живой труд приводит в движение созданные в прошлом средства производства. Соотношение между живым и прошлым трудом изменяется с повышением технической вооруженности. Для определения роста производительности труда и выявления экономии рабочего времени необходим учет затрат всего общественного труда в рабочем времени. Важно знать, как использовалась способность конкретного живого труда сохранять для общества и переносить на новый продукт прошлый материализованный труд. Учет всего общественного труда имеет важное значение для установления межотраслевых и зональных пропорций, оценки и выявления экономической эффективности научно-технического прогресса в разных отраслях сельского хозяйства, для организации борьбы за режим экономии не только трудовых, но и материальных средств. [19]

Факторы роста производительности труда можно классифицировать по направлениям воздействия факторов роста на производительность труда:

- направление, создающее условия роста производительности труда (уровень развития науки, повышение квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.);

- направление, способствующее росту производительности труда (материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.);

- направление, непосредственно определяющее уровень производительности труда на предприятии (механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др. Базой повышения уровня производительности труда является научно-технический прогресс).

...