Таблица 4.5- Технико-эксплуатационные показатели машины

Шланго-барабанные дождевальные машины - ДШ 90Ф, ДШ 110Ф

Шланговые дождеватели с ферменным водораспределителем - ДШ 90, ДШ 110 (Агрос) применяются для полива овощных, кормовых, технических и зерновых культур, сенокосов, пастбищ, многолетних насаждений во всех зонах орошаемого земледелия, при уклонах поверхности земли, как правило, не более: общем по направлению движения дождевального аппарата -0,05, поперечном - 0,01 и при следующих категориях рельефа: очень спокойном, спокойном и сильно.

Дождевальные машины "Агрос" - ДШ 90,ДШ 110 прошли Государственные испытания в 2004 и 2005 годах (Протоколы Государственных испытаний № 08-115-2002(1180072) от 15 декабря 2004 года и № 08-91-115(1180072) от 14 ноября 2005 года)

Использование ферменного водораспределителя позволяет снизить материалоемкость на 10%, обеспечить экономию оросительной воды на 20%, энергозатрат - на 25%, уменьшить средний диаметр капель дождя на 15%, повысить равномерность полива на 10%, увеличить коэффициент полезного действия на 5%.

Таблица 4.6- Технико-эксплуатационные показатели машины

Мобильные ирригационные комплекты для полива

Переносные дождевальные комплекты из-за простоты конструкции, высокой мобильности оборудования, возможности полива участков различной конфигурации и сложным рельефом нашли широкое применение в орошаемом земледелии, особенно в зонах неустойчивого естественного увлажнения, как в нашей стране, так и за рубежом.

Положительные факторы передвижного ирригационного оборудования, к которым относится в первую очередь то, что организация орошения с его применением не требует значительных капитальных затрат на строительство стационарной закрытой сети, а так же возможность ввиду его высокой мобильности использования ежегодно на поливе наиболее отзывчивых на орошение сельскохозяйственных культур.

Все это позволяет сократить срок окупаемости затрат на приобретение комплекта и организацию орошения до одного - двух лет, что определяет целесообразность восстановления производства переносных дождевальных комплектов как наиболее доступных средств орошения для производителей сельхозпродукции, в том числе и сои в современных условиях.

Проведённые исследования определили пути создания принципиально новых конструкций переносных дождевальных комплектов, позволяющие орошать земельные участки 5, 10га. Предполагается для внесения минеральных удобрений с поливной водой оборудовать их специальными гидроподкормщиками.

Комплекты предназначены для поливов технических, кормовых, овощных, бахчевых культур, картофеля, сенокосов и пастбищ во всех зонах орошаемого земледелия.

Особо следует отметить, что вышеназванные комплекты могут использованы на различных по конфигурации участках, а высокий диапазон нормирования поливных норм от 50 до 600 м³/га соответствует технологическим показателям выращивания сои на рисовых чеках.

Таблица 4.7 - Технико-эксплуатационные параметры

Комплекты КИ-5 и КИ-10 прошли государственные испытания, рекомендованы на серийное производство и на них получены сертификаты качества. Годовой экономический эффект от применения одного комплекта составляет: КИ-5 -159,535 тыс. рублей, КИ-10 - 145,97 тыс. рублей.

Для реконструкции оросительной сети на площади 202,6 тыс. га необходимо приобрести 2280 широкозахватных дождевальных машин и 780 мобильных ирригационных комплектов для орошения сои в рисовых чеках. Общая стоимость приобретаемых дождевальных машин и ирригационных комплектов составит 5082, млн. рублей, соответствующая реконструкция оросительной сети - 1120 млн. рублей. Необходимо модернизировать 1930 широкозахватных дождевальных машин, что может обеспечить качественное орошение на площади около 200 тыс. га. Стоимость модернизации составит 176,4 млн. руб.

Формирование коммерческой эффективности Программы происходит за счет дополнительной прибыли производителей сельскохозяйственной продукции, которая в свою очередь формируется (в основном) за счет вовлечения в сельскохозяйственный оборот ранее неиспользуемых орошаемых земель и повышения эффективности эксплуатации орошаемых земель на основе интенсивного соевого севооборота.

Урожайность сои определяется массой разнообразных факторов, основными из которых являются почвенно-климатические условия и технология возделывания. В среднем, урожайность на богаре составляет 1,4 т/га, а на орошении, при использовании интенсивных технологий 3,6 т/га.

Таким образом, увеличение урожайности сои (за счет орошения) составит 2,2 т/га, что в ценах реализации 2008 года составит 22,4 тыс. руб./га.

При реализации первого этапа программы, предполагается, что возделывание сои будет освоено на площади 50,0 тыс. га, прирост выручки составит - 1,12 млрд. рублей.

Дополнительные издержки производства составят 245,3 млн. руб. и складываются из следующих основных параметров: издержки на эксплуатацию мелиоративных систем - 17,5 млн. рублей; затраты на приобретение новой поливной техники - 750 млн. рублей, однако поскольку новая поливная техника будет служить минимум 10 лет и приобретается по лизингу ежегодные издержки составят 75 млн. рублей; затраты на реконструкцию, модернизацию поливной техники составят - 125 млн. рублей; сельскохозяйственные издержки увеличатся пропорционально приросту урожайности, прирост составит - 27,8 млн. рублей.

Таким образом, с учетом налогов выплачиваемых сельскохозяйственными товаропроизводителями во все уровни бюджетной системы, коммерческая эффективность мероприятий программы, в текущих ценах, за первые три года, превысит 5,7 млрд. рублей, а с учетом дисконтирования более 7,7 млрд. рублей.

Бюджетная эффективность мероприятий программы складывалась из следующих показателей: косвенные и прямые налоги (НДС, земельный налог, единый социальный налог, налог на доходы физических лиц); поступления в бюджет налогов от отраслей народного хозяйства.

Поступления в бюджет за первые три года реализации программы (в текущих ценах) превысят 9,71 млрд. руб., что более чем в два раза превышает первоначально инвестируемые средства.

Анализ полученных результатов, показывает эффективность планируемых мероприятий с точки зрения государства.

Подводя итог предварительному анализу реализации мероприятий по возделыванию сои в 2010-2012 гг. на площади 400 тыс. га необходимо отметить ее высокую общественную эффективность.

Несмотря на расходы, связанные с приобретением новой поливной техники в лизинг, модернизацию существующей поливной техники и затраты на эксплуатацию мелиоративных систем, уже в первый год реализации программы она начинает приносить прибыль, при этом растут поступления в бюджет, которые за первые три года реализации программы (в текущих ценах) более чем в два раза превышают первоначально инвестируемые средства Федерального бюджета.

Коммерческая эффективность мероприятий программы, в текущих ценах, за первые три года, превысит 5,7 млрд. рублей, а с учетом дисконтирования более 7,7 млрд. рублей.

Дополнительные поступления налогов в бюджет (в текущих ценах) превысят 9,7 млрд. рублей.

Необходимо отметить, что эффект от реализации мероприятий программы не ограничивается рассматриваемым периодом времени - 3 года, системы будут работать минимум 10 лет.

Таким образом, к 2020 году коммерческий эффект, в текущих ценах, составит 38,4 млрд. рублей, а бюджетная эффективность 59,9 млрд. рублей.

Анализ полученных результатов показывает высокую эффективность планируемых мероприятий с точки зрения государства.

Проведение реконструкции оросительных систем будет способствовать не только повышению эффективности агропромышленного комплекса и обеспечению продовольственной безопасности страны, но и развитию машиностроения и инфраструктуры, созданию новых рабочих мест и улучшению социально-экономических условий жизни населения в сельской местности, повышению продовольственной безопасности России.

Выводы и предложения

Предприятия всех сфер деятельности стремятся к повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, инициативы, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, выявляются резервы эффективности производства и реализации продукции, работ, услуг, оцениваются результаты деятельности.

По данным таблицы видим, что производство практически всей продукции увеличивается из года в год. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции в 2008 году занимают молоко - 39,66%, а так же картофель - 40,03%. Наблюдается тенденция по сокращению в товарной структуре, продукции растениеводства. В целом за 2 года на растениеводство приходится свыше 47,3%, тогда как на долю животноводства - 52,7%.

Подводя общий итог проведенным исследованиям и анализу себестоимости продукции растениеводства и определение резервов ее снижения следует сказать, что предприятие несколько улучшило показатели деятельности, так как несколько снизился убыток, в целом деятельность предприятия можно признать не эффективной.

Это обусловлено ростом таких показателей, как валовой сбор продукции, среднегодовая стоимость оборотных средств и т.д.

Самое большое влияние на изменение прибыли в расчете на 1 ц зерновых оказывают затраты на 1 га посевов зерновых культур; самое слабое влияние на получение прибыли оказывает урожайность зерновых.

Экономическое положение предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Именно конечные результаты деятельности предприятия интересуют собственников (акционеров) предприятия, его деловых партнеров, налоговые органы.

Из всего выше сказанного можно сделать вывод, что анализ себестоимости продукции растениеводства имеет очень важное значение, поскольку на его основе можно выявить сильные и слабые стороны в экономическом состоянии предприятия, и наметить меры по его укреплению или выходу из сложной финансовой ситуации.

Список использованной литературы

1. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий. (Н.П.Любушин, В.Б.Лещева,В.Г.Дьякова):Уч.пособие для ВУЗов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2001.- 471 с.

2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / П.П. Табурчак, А.Е. Викуленко А.Е., Л.А. Овчиникова и др.; Под ред. П.П. Табурчака.-Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 352 с.

3. Ахмедханова Р. Использование местного растительного сырья / Р. Ахмедханова, А. Алишейхов, Н. Исаева // Птицеводство. - 2003. - N 1.-С.8.

4. Аграрная экономика: Учебник. 2-е изд, перераб. и доп./Под ред. М.Н. Малыша. - СПб.: Издательство "Лань", 2002. - 688 с.

5. Баутин В. Совершенствовать инновационную деятельность в АПК // АПК: экономика, управление. -2003. - N 1.-С.21-25.

6. Белов С.В. Безопасность жизнедеятельности. - М.: Высшая школа, 1999.- 318 с.

7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1..- К.: Ника - центр, 1999. - 592 с.

8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1999. С - 328с. .

9. Борхунов Н. План финансового оздоровления сельскохозяйственной организации / Н. Борхунов. М. Полянина // Экономика сельского хозяйства России. - 2003. - N 2.-С.15.

10. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А.Н. Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2001.-208 с.: ил.

11. Брикач Г.Е. Оптимизация производства молока в условиях современного землепользования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2003. - N 1.-С.20-23.

12. Виноградов В. Кормовые дрожжи белотин в рационе коров / В. Виноградов, М. Кириллов // Молочное и мясное скотоводство. - 2003. - N 1.-С.19-22.

13. Волков Б. А.; Шульга В.Я.; Кокин М.В. и др. Экономика железнодорожного строительства и путевого хозяйства: Учебник для вузов / Под редакцией Б.А. Волкова, В.Я. Шульги.- М.; Маршрут, 2003.

14. Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 320 с.

15. Гиляровская Л.Т., Соболев А.В. Факторный анализ показателей рентабельности активов коммерческих организаций// Аудит и финансовый анализ > №4 2000 С. - 23-41.

16. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 112с. http:// Режим доступа : www.aup.ru/books/m67/

17. Глинский, Ю. Новые методы управленческого учета/ Ю. Глинский. // Финансовая газета.- 2000.- №52.- с. 5-9.

18. Грачев Д. Кормовые добавки: арифметика и двойная бухгалтерия / Д. Грачев, С. Молоскин // Молочное и мясное скотоводство. - 2003. - N 2.-С.9-12.

19. Донцова Л.В. , Никифорова Н.А. анализ финансовой отчетности : Учебное пособие. - 2-е изд. - М.: "Дело и Сервис", 2004. - 335с..

20. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник/ Н.Л. Зайцев. - 3е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2000.- 358с.

Размещено на Allbest.ru