Экономика предприятий

Краткосрочное (текущее) планирование осуществляют путем детальной разработки (обычно на год) планов для предприятия в целом и его отдельных подразделений. Главная задача текущего планирования - разработка плана реализации продукции и на его основе системы планов: по сырью, производства, по труду, движения запасов готовой продукции, сметы расходов, рекламных мероприятий, реализации прибыли, кредитного, капитальных вложений, исследований и разработок, финансового плана. Оперативное планирование на предприятии охватывает период от одного до 10-12 рабочих дней. Оперативные планы, которые чаще всего бывают суточными, состоят обычно из следующих основных элементов: -производственных программ цехов, участков и технологических линий, отражающих реальную загрузку производственных мощностей;-оперативных заданий этим подразделениям;-планов-графиков движения изделий, узлов и деталей по технологической цепочке.

29) Стратегические решения в товарной политике: понятие товарной политики; основные составляющие рыночного механизма: спрос, предложение и цена; методы прогнозирования спроса; понятие товарной стратегии

1)Товарная политика-элемент маркетинговой деятельности предприятия, направленный на развитие ассортимента, создание новых товаров, исключение из производственной программы товаров, утративших потребительский спрос, улучшение упаковки товара, разработку броского наименования и выразительного товарного знака.

2)Рыночный механизм -- это механизм взаимосвязи и взаимодействия основных элементов рынка: предложения, спроса и цены.

Спрос-сумма денег, которую могут заплатить покупатели за нужные товары и услуги

Предложение-совокупность товаров и услуг, находящихся на рынке или доставляемых на него.

Цена - денежное выражение стоимости (ценности) товара.

3)Прогнозирование спроса - это научно обоснованное предсказание развития рынка во времени на основе изучения причинно-следственных связей, тенденций и закономерностей.

Методы прогнозирования спроса:

эвристические, в которых преобладают субъективные начала:

-социологические -- основаны на опросах конечных покупателей, выявлении их мнений и намерений;

-экспертные методы -- основаны на подборе и формировании группы достаточно компетентных специалистов, которые высказывают свое мнение на основе знаний, опыта, интуиции, и оно рассматривается как экспертная оценка (метод Дельфи, метод мозгового штурма);

экономико-математические, где преобладают объективные начала:

-статистические методы -- моделирование (строится прогнозная модель, которая характеризует зависимость изучаемого параметра от ряда факторов), расчет коэффициента эластичности спроса, экстраполяция (базируется на прошлом опыте, который пролонгируется на будущее);

-специальные методы (трендовые модели в графическом или математическом виде). Тренд -- временной фактор, который характеризует основную тенденцию изменения показателей -- учитывают особенности спроса на различные товары (товары длительного пользования -- тестирование рынка, панельные опросы; товары единовременного пользования -- метод пробных покупок, повторных покупок).

4)Товарная стратегия - система мер стратегической политики компании, которая направлена на создание конкурентоспособной модели, гарантирующей устойчивое положение на рынке и стабильную прибыль.

30) Оценка конкурентоспособности продукции предприятия: понятие конкурентоспособности продукции и предприятия; качественные, экономические и маркетинговые характеристики, определяющие конкурентоспособность продукции; выбор рыночной стратегии

1)Конкурентоспособность предприятия - способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

Конкурентоспособность продукции - совокупность его качественных и стоимостных характеристик, которая обеспечивает удовлетворение конкретной потребности покупателя и выгодно для покупателя отличается от аналогичных товаров-конкурентов.

2)К техническим параметрам относятся:

-показатели, характеризующие качество продукции (товара): его соответствие государственным и техническим условиям надежность, безопасность и т.д.;

-нормативные показатели отражающие соответствие стандартам, патентную чистоту и т.д.

К экономически параметрам относятся: отпускная цена, себестоимость продукции, затраты на установку, затраты на эксплуатацию и т.д.

К маркетинговым параметрам относятся: имидж предприятия, организация технического обслуживания, дизайн товара, сроки его поставки, условия его оплаты,, стимулирование реализации (продаж) товара с помощью системы скидок, организация каналов продвижения товара, эффективность рекламной компании

3)Рыночная стратегия- стратегия поведения компании, фирмы на рынке, разрабатывающаяся с целью создания и поддержания высокого уровня конкурентного преимущества фирмы.

Этапы выбора рыночной стратегии:

- анализ нестабильности внешней среды фирмы и выбор вида стратегического управления, наиболее приемлемого для прогнозируемого уровня нестабильности в исследуемой перспективе;

- анализ достигнутого уровня конкурентоспособности фирмы и выявление локальных стратегических целей, достижение которых позволит в условиях прогнозируемого уровня нестабильности внешней среды обеспечить фирме конкурентные преимущества;

- выбор экономически наиболее эффективных средств достижения стратегических целей за счет усиления стратегического потенциала фирмы;

- разработка и реализация стратегической программы технического и социального развития фирмы на планируемую перспективу, корректирование ее с учетом анализа "обратных связей".

Первая область подразумевает выбор определенного сегмента рынка. Вторая область связана со снижением издержек организации. Рыночная стратегия здесь направлена на завоевание лидерства на рынке, специализируясь в производстве одного определенного продукта.

31) Маркетинговые исследования на предприятии: понятие, формы, функции маркетинга; цели и этапы маркетинговых исследований; стратегия маркетинга

1)Маркетинговые исследования - систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед предприятием маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ и отчёт о результатах.

Формы маркетинговых исследований:

1. Первичные маркетинговые исследования:

Опрос - это выяснение позиций людей или получение от них справки по какому-либо вопросу. Опросы бывают устные, письменные и телефонные.

Наблюдение - это планомерное исследование воспринимаемых органами чувств обстоятельств без воздействия на объект исследования. Наблюдение делят на полевое, лабораторное и личное.

Эксперимент - это исследование влияния одного фактора на другой при одновременном контроле посторонних факторов. Различают полевой и лабораторный эксперимент.

Панель - это повторяющийся сбор данных у одной группы через равные промежутки времени. Различают торговые, потребительские и сервисные панели.

2. Вторичные («кабинетные») маркетинговые исследования

Это анализ существующей маркетинговой проблемы по ранее собранной или уже опубликованной информации. Вторичные исследования используются для стратегического планирования маркетинга.

Функции маркетинга: 1.Аналитическая функция. 2.Производственная функция. 3.Сбытовая функция (функция продаж). 4.Функция управления, коммуникаций и контроля.

2) Цели маркетинговых исследований: исследование потенциала рынка в отношении условий сбыта какого-либо товара или услуги(возможный объем, условия продажи, уровни цен…)анализ поведения конкурентов на рынке( направление работы, потенциала и общей стратегии формирования цен)изучение рынка сбыта

Этапы маркетинг. исследований:

обнаружение проблем и постановка цели исследования

выявление источников информации, сбор и анализ вторичных данных

планирование и организация сбора первичных данных

систематизация и анализ сбора данных

предоставление результатов проведенной работы в форме отчета

3)Маркетинговая стратегия - это элемент общей стратегии компании, который описывает, как компания должна использовать свои ограниченные ресурсы для достижения максимального результата в увеличении продаж и доходности от продаж в долгосрочной перспективе.

Этапы разработки маркетинговой стратегии: -1 Исследование состояния рынка 2 Оценка текущего состояния 3 Анализ конкурентов и оценка конкурентоспособности компании, 4 Постановка целей маркетинговой стратегии 5 Сегментация рынка и выбор целевых сегментов (исследование потребителей) 6 Анализ стратегических альтернатив и выбор маркетинговой стратегии 7 Разработка позиционирования 8 Предварительная экономическая оценка стратегии и инструменты контроля

В основе стратегии маркетинга лежат пять стратегических концепций: выбор целевых рынков; сегментация рынка, т. е. выделение конкурентных целевых рынков в рамках совокупного; выбор методов выхода на них; выбор методов и средств маркетинга; определение времени выхода на рынок.

32) Производственная программа предприятия

Производственная программа (ПП) - это развернутый план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент продукции и устанавливаемый исходя из потребностей рынка.

Разработка производственной программы осуществляется в следующей последовательности:

1) определение потребности в выпускаемой продукции;

2) составление номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;

3) определение объемов (в натуральном выражении) и сроков производства отдельных видов продукции;

4) соотнесение производственной программы с имеющимися ресурсами и, в первую очередь, с производственной мощностью. При необходимости (например, в случае дефицита какого-либо ресурса) возможен возврат ко второму шагу;

5) расчет объема продукции в стоимостном выражении.

Показатели ПП распадаются на две большие группы:

- количественные, характеризующие объемы производимой продукции и динамику их изменений;

- качественные, отражающие производственно-технические (материалоемкость, точность, мощность) и эксплуатационные (надежность, ремонтопригодность) достоинства производимой продукции.

ПП включает в себя три раздела:

* объем производства продукции в натуральных единицах измерения;

* объем производства продукции в стоимостном выражении;

* объем реализации продукции в денежном выражении и объемы ее продаж в натуральных единицах измерения.

По стадиям производства и обращения выделяют следующие показатели ППП:

а) ТП-товарная продукция - включает весь выпуск готовых изделий, полуфабрикатов собственной выработки и работ промышленного характера для реализации на сторону и своего собственного строительства.

б) Валовая продукция включает стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, а также НЗП.

в) Реализованная продукция - оплаченная покупателем

г) Чистая прибыль включает вновь созданную на предприятии стоимость.

33) Показатели наличия, движения, состояния и использования основных фондов

1)Показатели движения основных фондов:

Коэффициент обновления - стоимость основных промышленно-производственных фондов, вновь поступивших на предприятие за данный период деленная на стоимость основных фондов, имеющихся на предприятии в наличии на конец этого отчетного периода.

Представляет собой отношение стоимости введенных за год новых фондов к их полной стоимости на конец года.

Коэффициент выбытия - стоимость основных промышленно-производственных фондов, выбывших с предприятия в данном отчетном периоде деленная на стоимость основных промышленно-производственных фондов, имеющихся на предприятии в наличии на начало этого отчетного периода.

Рассчитывается как отношение стоимости фондов, выбывших за год, к стоимости фондов на начало года.

Коэффициент прироста - сумма прироста основных промышленно-производственных фондов деленная на стоимость основных промышленно-производственных фондов на начало периода. Числитель этой формулы определяется как разность между стоимостью основных фондов, поступивших и выбывших в течение отчетного периода.

Коэффициент интенсивности обновления= В / П

В -- стоимость выбвыших основных средств в течение года по всем направлениям выбытия;

П -- стоимость основных средств, поступивших в течение года, за счет различных источников

Коэффициент ликвидации - рассчитывается как отношение ликвидированных основных фондов за год к стоимости основных фондов на начало года.

К ликвидации = Основные фонды ликвидированные / Основные фонды на начало года

Коэффициент замены= стоимость ликвидированных основных средств / стоимость поступивших новых основных средств

2) Показатели наличия ОФ:

Фондоемкость -- показатель, обратный фондоотдаче; характеризует стоимость производственных основных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции. Фондовооруженность труда -- показатель, характеризующий степень оснащенности труда производственными основными фондами. Определяется делением среднегодовой стоимости фондов на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.

Коэффициент резерва оборудования определяется как частное от деления списочного количества однотипных машин, имеющихся на предприятии, к количеству их в работе.

3) Показатели состояния ОФ: Коэффициент износа - показывает, какую долю занимает сумма износа в их первоначальной стоимости, рассчитывается как отношение величины износа основных фондов к их первоначальной стоимости; Коэффициент годности - отношение остаточной стоимости основных фондов к их первоначальной стоимости;

4)Показатели использования ОФ: Фондоотдача - это финансовый коэффициент, характеризующий эффективность использования основных средств организации.

ФО = Объём выпущенной товарной продукции / Среднегодовая стоимость основных средств

Коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэ) определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану

КОЭФФИЦИЕНТ СМЕННОСТИ -- Показывает, сколько смен работала в среднем каждая единица оборудования (станок, агрегат, линия) в течение дня, месяца, квартала или года определяется путем деления количества машино-смен, отработанных во всех сменах, на количество установленных единиц оборудования. Коэффициент загрузки оборудования - характеризует использование оборудования во времени и рассчитывается как отношение количества станкочасов, необходимых для выполнения годовой программы выпуска, к эффективному годовому фонду времени всего этого оборудования Фоб

Коэффициент интенсивного использования характеризует уровень использования машин и оборудования по мощности, определяется отношением фактической производительности основного оборудования к его нормативной производительности.

Интегральный коэффициент использования комплексно характеризует эксплуатацию оборудования по времени и мощности, представляет собой произведение коэффициентов экстенсивного и интенсивного использования.

Фондоемкость -- показатель, обратный фондоотдаче; характеризует стоимость производственных основных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции. Фондовооруженность труда -- показатель, характеризующий степень оснащенности труда производственными основными фондами. Определяется делением среднегодовой стоимости фондов на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.

34) Методы определения потребности в оборотных средствах и показатели оборачиваемости

1) Потребность в оборотных средствах зависит от множества факторов: объемов производства и реализации; характера деятельности предприятия; длительности производственного цикла; видов и структуры потребляемого сырья; темпов роста объемов производства и т.п.

Метод прямого счета - Определяет норматив как совокупность оборотных средств, складывающуюся из отдельных элементов.

Аналитический метод - Устанавливает норматив по фактической величине оборотных средств за определенный период, с учетом поправки на излишек запасов, а также на изменение в условиях СМР и снабжение.

Опытно-лабораторный метод - Устанавливает норматив на основе опыта, наблюдения, а также лабораторных испытаний. В основном, этот метод применяется при нормировании вспомогательных материалов.

Отчетно-статистический метод - Определяет норматив на основе отчетно-статистических данных за отчетный период.

Коэффициентный метод - Предусматривает установление норматива, исходя изданных предшествующего периода с учетом из­менения объемов строительно-монтажных работ и увеличения скорости оборачиваемости средств.

2)Показатели оборачиваемости

1)коэффициент оборачиваемости (Ко), то есть число оборотов, совершаемых оборотными средствами за период рассчитывается по формуле

Ко = объем пр-ва / средняя величина оборотных средств

2) коэффициент загрузки оборотных средств является обратным по отношению к коэффициенту оборачиваемости, показывает сумму оборотных средств, затраченных на 1 рубль реализованной продукции, показывает сумму оборотных средств, затраченных на 1 рубль реализованной продукции.

3) Длительность одного оборота (период оборачиваемости) в днях определяется отношением числа дней отчетного периода (Д) на коэффициент оборачиваемости

35) Определение потребности в персонале и планирование его численности

Потребность в персонале -- это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития.

Методы планирования потребностей:

1)ПО ТРУДОЕМКОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

Явочное число работников-кол-во работников, которые должны являться на работу для выполнения производственной программы.

Рявочн.=трудоемкость произв. программы/кол-во рабочих дней*число смен*продолжительность смены*коэфф. выполнения норм.

Списочное число работников включает явочное число раб., а также работников, отсутствующих по различных причинам. Среднесписочная численность работников: -по коэффициенту списочного состава.

Среднесписочная численность=Ряв*Кспис.

К спис.=номинальный фонд времени-дни работы/реальный фонд времени-дни выхода работников на работу

-по планируемому проценту невыхода работников на работу

Среднесписочная численность=Ряв*100/100-Н-планируемый процент невыхода работников.

2)ПО НОРМАМ ОБСЛУЖИВАНИЯ.

Р общ=(число обслуживаемых объектов*число смен)/норма обслуживания и все это умноженное на коэффициент перевода явочного числа в списочное

Общая потребность в персонале-- это вся численность персонала, необходимая фирме для выполнения запланированного объема работ.

Общая потребность в персонале в плановом периоде, если объем пр-ва не изменится или изменится незначительно будет определена по следующим формулам:

Робщ=Объем пр-ва/выроботка на одного работника

Робщ=Среднесписочная численность работников базисного периода*индекс изменения объема пр-ва+(-)изменение исходной численности

3) ПО РАБОЧИМ МЕСТАМ И НОРМАТИВАМ ЧИСЛЕННОСТИ.

Численность работников по рабочим местам определяется по формуле:

Ч = необходимое число работников = загрузка * коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

Нч = объем работы/норма обслуживания.

Планирование численности персонала включает:

Оценку наличного потенциала трудовых ресурсов;

Оценку будущих потребностей;

Разработку программ по развития персонала

Размещено на Allbest.ru