Комплексное исследование эффективности использования розничной торговой сети

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Для успешного интегрирования торговой организации в рыночную экономику необходимо обеспечение условий, способствующих его нормальному функционированию. Важнейшим условием такой интеграции организации становиться способность конкурировать с другими хозяйствующими субъектами рынка. Основой выживания организации является эффективное управление. Неэффективное хозяйствование ведет к потере организацией конкурентных позиций и вытеснению ее с рынка. В связи с выше изложенным, тема данной курсовой работы: «Розничная торговая сеть: оценка состояния и эффективности использования» является достаточно актуальной в настоящее время.

Цель курсовой работы состоит в том, чтобы на основе изучения и обобщения теоретических и методических разработок, а также практики функционирования ОАО НТК «Алеся» провести комплексное исследование эффективности использования розничной торговой сети и предложить пути и резервы ее повышения.

В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи работы:

· рассмотреть существующие подходы к определению сущности, критериев и показателей оценки эффективности использования розничной торговой сети;

· провести анализ эффективности использования розничной торговой сети за 2003 - 2005 гг.;

· выявить основные пути повышения эффективности использования розничной торговой сети.

Объектом исследования является эффективность использования розничной торговой сети ОАО НТК «Алеся».

Предметом исследования являются методы оценки эффективности использования розничной торговой сети и пути ее повышения.

Методологическую основу работы составляют как общенаучные, так и специальные методы познания. Теоретическую основу работы составили труды отечественных экономистов по изучению проблем оценки эффективности использования розничной торговой сети: Р. П. Валевич, Г. А. Давыдовой, С. Н. Лебедева, Н. А. Казиначикова, А. В. Гаврикова, Н. П. Писаренко и др., соответствующие нормативные акты Республики Беларусь.

В процессе написания курсовой работы использовались материалы официальной статистики Республики Беларусь, данные статистической и бухгалтерской отчетности ОАО НТК «Алеся».

В ходе выполнения работы использовались различные методы экономического исследования: системный и сравнительный анализ, статистическая группировка, ранжирование показателей.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, списка использованных источников и приложений.

В первой главе: «Значение розничной торговой сети торговой организации и методические подходы к оценке эффективности ее использования» рассмотрены такие вопросы, как роль и значение розничной торговой сети в развитии товарооборота и повышение прибыльности торговой организации; методические подходы к анализу эффективности использования розничной торговой сети функции.

Во второй главе: «Анализ эффективности использования розничной торговой сети ОАО НТК «Алеся» за 2003 - 2005 гг.» дана социально- экономическая характеристика района обслуживания и основных результатов розничной торговли ОАО НТК «Алеся», проведен анализ эффективности использования розничной торговой сети, степень влияния эффективности использования розничной торговой сети на конечный результат деятельности торговой организации.

В третьей главе: «Пути повышения эффективности использования розничной торговой сети» выявлены основные пути повышения эффективности использования розничной торговой сети ОАО НТК «Алеся».

В заключении на основании проведенной аналитической работы сделаны выводы, направленные на повышение эффективности использования розничной торговой сети ОАО НТК «Алеся».

Объем курсовой работы - 51 страница. Курсовая работа содержит 23 аналитических таблиц, 6 рисунков.

1. Значение розничной торговой сети торговой организации и методические подходы к оценке эффективности ее использования

1.1 Роль и значение розничной торговой сети в развитии товарооборота и повышении прибыльности торговой организации

Розничная торговля завершает процесс товарного обращения, с ее помощью товары, произведенные в промышленности и сельском хозяйстве, доводятся до потребителей.

Основным звеном, завершающим процесс обращения, является розничная торговая сеть, составляющая основную (примерно 2/3) часть материально-технической базы розничной торговли.

Розничная торговая сеть представляет собой совокупность пунктов торговых объектов и торговых единиц.

Основными функциями розничной торговой сети являются:

закупка товаров у поставщиков;

организация завоза товаров в магазины;

приемка и хранение товаров;

подсортировка и подготовка к продаже;

продажа товаров населению и мелкооптовым покупателям;

наиболее полное удовлетворение спроса населения в товарах и услугах.

Переход к рыночным отношениям ведет к демонополизации розничной торговли и появлению торговых предприятий различных форм собственности. В сфере торговли имеются наиболее благоприятные условия для развития частной собственности. Это приводит к появлению большого числа хозяйствующих субъектов торговли, имеющих право юридического лица. На смену монопольной системе государственной и кооперативной торговли медленно, но неизбежно приходит система свободного предпринимательства, основанная на самостоятельности и независимости хозяйствующих субъектов.

Доля различных форм собственности в розничной торговле показана на рисунке 1.

Рис. 1. Распределение розничной торговли по формам собственности

Из рисунка 1 видно, что основная доля розничной торговли является потребкооперации и иностранной, которая составляет 41%, затем частная и государственная.

С учетом особенностей торгового обслуживания населения розничная торговая сеть делится на стационарную, передвижную, посылочную.

Ведущая роль в обслуживании населения принадлежит стационарной сети, к которой относятся магазины и мелкорозничная сеть.

Через магазины реализуется до 80-85% товаров народного потребления. Они занимают наибольший удельный вес в общем объеме количестве розничной торговой сети. Размещают магазины в отдельно стоящих зданиях или на первых этажах жилых или административных зданий.

Магазины имеют ряд преимуществ:

· обеспечение более широкого ассортимента товаров;

· применение прогрессивных форм продажи и дополнительного обслуживания покупателей;

· обеспечение условий для хранения и сохранности товарно-материальных ценностей;

· создание оптимальных условий для подготовки к продаже, сортировки, обработки товаров;

· расширение возможностей для механизации и автоматизации торгово-технологических процессов;

· обеспечение более высокой культуры обслуживания и создание условий труда для работников торговли /5, с. 20 - 22/.

В Республике Беларусь насчитывается свыше 34 тыс. магазинов, палаток и киосков, что видно из таблицы 1.1.1.

Таблица 1.1.1. Наличие розничной торговой сети по Республики Беларусь за 2003-2005 гг.

Показатели	Годы
	2003	2004	2005
Всего организаций розничной торговли (магазинов, палаток), тыс.	31,1	32,8	34,2
в том числе: магазинов их торговая площадь, тыс. м? в среднем на один магазин, м? палаток и киосков	26,7 2560 96 4,4	28,3 2754 97 4,5	29,4 2856 97 4,8
Из общего числа организаций розничной торговли: организации потребительской кооперации, тыс. удельный вес в общем числе организаций, %	11,7 37,7	11,6 35,2	11,5 33,5

Из таблицы 1.1.1 видно, что розничная торговля по Республики Беларусь увеличивается соответственно увеличивается и торговая площадь магазинов. Организации потребительской кооперации уменьшаются, и по сравнению с 2003 годом в 2005 году их число уменьшилось на 0,2 тыс.

Рассмотрим наличие розничной торговой сети по областям Республики Беларусь (таблица 1.1.2).

Таблица 1.1.2.

Наличие розничной торговой сети по областям за 2003-2005 гг.

Показатели	Годы
	2003	2004	2005
Республика Беларусь (единиц)	31071	32826	34237
Области: Брестская	4638	5221	5280
Витебская	4871	5042	5275
Гомельская	4571	4717	4994
Гродненская	4377	4468	4474
г. Минск	3178	3519	3822
Минская	5225	5406	5584
Могилевская	4211	4453	4808

По всем областям Республики Беларусь за 2003-2005 гг. намечается тенденция к увеличению числа розничной торговой сети.

Рассмотрим подробней Гомельскую область и г. Гомель на наличие розничной торговой сети на 1 января 2006 года (таблица 1.1.3).

Таблица 1.1.3. Наличие розничной торговой сети на 1 января 2006 года по Гомельской области и г. Гомелю

Показатели	Число действующих объектов
	Гомельская область	г. Гомель
	Всего, ед.	Торговая площадь, м?	Всего, ед.	Торговая площадь, м?
Магазины, всего	4178	407909	859	117108
в том числе: продовольственные непродовольственные смешанные	1628 1213 1337	147323 141009 119577	383 404 72	48513 49840 18755
Из общего количества магазинов: магазины, торгующие вино-водочными напитками магазины самообслуживания из них: продовольственные непродовольственные	2602 1615 489 472	х 204003 66362 82246	366 131 61 64	х 30986 16440 12727
Аптеки	185	9908	48	3988
Палатки, ларьки, киоски	569	х	235	х
Торговые центры	62	21216	43	15866
Всего розничных торговых объектов	4994	439033	1185	136962

Из таблицы 1.1.3 видно, что по Гомельской области насчитывается 4178 магазинов, в том числе 1628 - продовольственных, 1213 - непродовольственных и 1337 - смешанных. В г. Гомеле 859 магазинов - это 20,6 % из всего количества магазинов по Гомельской области. Так как продовольственных магазинов по Гомельской области и г. Гомелю наибольшее количество, то и торговую площадь они занимают максимальное 147323 м? и 48513 м? соответственно. Магазинов самообслуживания по Гомельской области 1615 магазинов, что составляет 38,7%. По г. Гомелю магазины самообслуживания составляют 131. Торговых центров по Гомельской области равно 62, а по г. Гомелю 43.

Проанализируем наличие торговых центров на 1 января 2006 года по Гомельской области при помощи рисунка 2.

Рис. 2. Количество торговых центров на 1 января 2006 года по Гомельской области

Из рисунка 2 Видно, что наибольшее число торговых центров насчитывается в г. Гомеле, затем идут г. Мозырь, Светлогорский район и Калинковичский район. По 1 торговому центру насчитывается в Жлобинском, Речицком и Рогачевском районах.

К мелкорозничной торговой сети относятся павильоны, палатки, ларьки, киоски, а также торговые автоматы. В отличие от магазинов они не имеют торговых залов и сооружены из легких конструкций. Мелкорозничная торговая сеть обладает большой гибкостью, возможностью быстрого развертывания и максимального приближения к населению, не требует больших затрат при сооружении и эксплуатации. Она дополняет сеть магазинов в период сезонной торговли овощами, фруктами, цветами, напитками. Как самостоятельная сеть павильоны, палатки, киоски, ларьки используются для торговли табачными, кондитерскими изделиями, книжной, журнальной продукцией, газетами, мороженым.

Передвижная торговая сеть имеет важное значение при обслуживании сельских тружеников. Она подразделяется на развозную (автомагазины, судолавки) и разносную. Используется она для обслуживания малых сел и деревень, не имеющих стационарной торговой сети.

Розничная посылочная торговля осуществляется предприятиями - изготовителями, оптовыми базами, оптово-торговыми фирмами через почту. Это удобная для населения форма продажи товаров, и в перспективе она должна получить широкое развитие.

Все рассмотренные виды торговой сети должны развиваться в комплексе. Они дополняют друг друга, позволяют повысить уровень торгового обслуживания, учитывать условия труда и быта / 4, с. 330 - 332/.

Функционирование торговых организаций на основе рыночных методов хозяйствования внесло определенные коррективы в приоритетность показателей, характеризующих их деятельность.

Максимизация прибыли - основная цель деятельности любого торгового предприятия. Прибыль является обобщающим показателем деятельности предприятия. Как экономическая категория она свидетельствует о превышении доходов над текущими расходами. Доходы представляют собой выручку от реализации продукции (работ, услуг), а также поступления от внереализационных операций, к которым относятся доходы от финансовых операций, торговли и внепроизводственной деятельности. Текущие расходы - это себестоимость продукции (работ, услуг), издержки по финансовым операциям, торговле и прочей внепроизводственной деятельности.

Достижение увеличения прибыли невозможно без определения оптимального объема товарооборота, обеспечивающего достижение наибольшей прибыли. Для торговых организаций необходимо достичь такого объема розничного товарооборота, который может обеспечить максимально возможную прибыль при условии качественного обслуживания покупателей.

Розничный товарооборот - количественный показатель, характеризующий объем продаж. Он выражает экономические отношения, возникающие на заключительной стадии движения товаров из сферы обращения в личное потребление путем их обмена на денежные доходы.

Розничный товарооборот является одним из основных показателей, отражающих конечный результат деятельности торговых организаций, и определяет все остальные показатели развития торговли: состояние материально-технической базы, потребность в персонале, в финансовых ресурсах и др.

Значение розничного товарооборота определяется также и тем, что его объем характеризует уровень жизни населения. Розничная продажа товаров составляет основу личного потребления.

Развитие розничного товарооборота оказывает определенное влияние на денежное обращение. Преобладающая часть обращающихся в стране денег принимает участие в розничной купле-продаже товаров, обслуживает розничный оборот.

Розничный товарооборот отражает состояние национальной экономики, эффективность производства и управления процессом товародвижения, степень развития рынка и его конъюнктуру.

Розничный товарооборот измеряется:

· стоимостными и натуральными показателями;

· показателями его измерения (прироста, снижения);

· показателями объема продаж на душу населения.

Структура розничного товарооборота отражает соотношение между продовольственными и непродовольственными товарами, ассортиментный состав продаж. Кроме того, розничный товарооборот характеризуется показателями товарных запасов и поступления (закупки) товаров.

Показатели реализации, товарных запасов и поступления балансово взаимосвязаны, что отражается формулами:

Зн + П = Р + Зк,

отсюда Р = Зн + П - Зк (1)

Зн + П = Р + Впр + Уе + Зк,

отсюда Р = Зн + П - Впр - Уе - Зк (2)

где Зн, Зк - товарные запасы соответственно на начало и конец периода;

П - поступление (закупка) товаров;

Р - реализация товаров;

Впр - прочие выбытия;

Уе - естественная убыль.

Товарные запасы, находящиеся в розничной торговой сети и на складах оптовых баз, необходимы для обеспечения ритмичной работы торговых предприятий, широкого ассортимента товаров и наиболее полного удовлетворения спроса покупателей.

Развитие розничного товарооборота должно быть тесно увязано с такими экономическими категориями, как спрос, поступление товаров, товарные запасы, прибыль, численность работников, расходы на оплату труда. При этом оптимальным считается такое соотношение в развитии этих показателей, которое представлено в моделях стратегического регулирования товарооборота.

Сбалансированность спроса и предложения товаров обеспечивается при следующем условии:

Iп>Iт>Iт.з>Iс (3)

где Iп - индекс роста поступления товаров;

Iт - индекс роста объема розничного товарооборота;

Iт.з - индекс роста товарных запасов;

Iс - индекс роста спроса населения.

Повышение эффективности хозяйственной деятельности торговых организаций достигается при условии:

Iпр>Iт>Iф.з.п>Iч (4)

где Iпр - индекс роста прибыли;

Iт - индекс роста объема розничного товарооборота;

Iф.з.п - индекс роста фонда заработной платы;

Iч - индекс роста численности работников.

Наиболее существенными факторами, влияющими на объем розничного товарооборота, являются следующие: покупательные фонды населения, численность обслуживаемого населения, товарные ресурсы, численность работников, товарные запасы, торговые площади, а также показатели использования этих ресурсов: процент охвата розничным товарооборотом покупательных фондов населения, товарооборот на донного человека, производительность труда, товарооборачиваемость, товарооборот на 1 м? торговой площади.

Для повышения прибыльности организации и увеличении розничного товарооборота необходима разработка конкретных мероприятий:

· закупка холодильного оборудования, что позволит ускорить объем продажи быстрооборачиваемых групп товаров, требующих специального температурного режима хранения;

· совершенствования технологии торговли на основе упорядочения заявочной работы; усиления контроля за товарными запасами; установление оптимальных режимов работы магазинов; использование прогрессивных методов продажи товаров;

· открытие фирменных секций отечественных товаропроизводителей, увеличение предложения товаров, ранее не свойственных торговой организации; развитие продажи товаров в кредит;

· укрепление материально-технической базы на основе проведения ремонтов, реконструкции; открытие специализированных объектов быстрого обслуживания;

· совершенствование организации труда работников, повышение его производительности, стимулирование труда, нацеленность показателей премирования на конечные результаты деятельности торговых организаций.

Данные мероприятия позволят увеличить розничный товарооборот и прибыльность организаций.

1.2 Методические подходы к анализу эффективности использования розничной торговой сети

Эффективность (от латинского слова «effectus» - исполнение, действие) означает результат, следствие каких-либо причин, действий.

Эффективность торгового предприятия можно определить как отношение результатов хозяйственной деятельности к затратам ресурсов, которые необходимы для осуществления этой деятельности. При одном и том же объеме ресурсов степень удовлетворения потребностей будет тем больше, чем эффективнее используются трудовые, материальные и финансовые ресурсы.

Эффективность выступает в двух аспектах: социальном и экономическом.

Нельзя смешивать социальную и экономическую эффективность, так как они являются, образно говоря, двумя сторонами одной и той же медали и характеризуют эффективность хозяйствования.

В настоящее время повышается роль в решение социальных вопросов обслуживания населения, в формировании образа жизни. Социальный аспект предполагает оценку степени влияния на различные стороны уровня жизни, удовлетворения спроса, качество обслуживания потребителей. Так, большое значение имеют улучшение обеспеченности населения торговой площадью и сетью предприятий общественного питания, формирование и поддержание устойчивого ассортимента товаров, затратами времени покупателей на ожидание обслуживания, показателями завершенности покупки, оказание дополнительных услуг потребителям и т. п. Первые два показателя нормируются и при оценке сопоставляют фактические данные с соответствующими нормативами.

Экономическая эффективность - это результативность реального процесса торговой деятельности. Она отражает уровень развития и степень использования ресурсов, текущих затрат и характеризуется успехами в достижении прибыли - конечного результата хозяйственно-финансовой деятельности. Рост экономической эффективности состоит в сокращении затрат на единицу продукта или в увеличении эффекта при прежней величине затрат.

Критерий - целевой показатель, по которому можно судить о достижении определенного уровня эффективности. Для любой организации критерием экономической эффективности служит увеличение всего того, что представляет для него ценность в настоящем или будущем, то есть увеличение богатства. Критерию увеличения богатства соответствует множество показателей, которые могут быть представлены соответствием результата (эффекта) и затрат (издержек) хозяйственной деятельности.

Результаты и затраты измеряются в натуральном, трудовом и стоимостном выражении. Результат проявляется в различных формах: создание конкурентоспособного образца продукции, выручка от реализации увеличивающегося объема производства, количество новых изделий. Натуральное воплощение результата не сопоставимо со стоимостными затратами. Как затраты, так и результаты для их сравнения необходимо представить в денежной оценке.

Оценка эффективности хозяйственной деятельности обычно является завершающим этапом экономического анализа и позволяет выработать стратегию и тактику хозяйственного развития.

Соотношение показателей можно исчислять различными способами. При определении показателя эффективности как отношения результата (эффекта) к ресурсам или затратам необходимо ориентироваться на его максимизацию. При использовании обратных показателей в виде отношения ресурсов или затрат к результату или эффекту важно добиваться их минимизации.

Показатели социально-экономической эффективности можно классифицировать по степени и полноте тех или иных ее сторон, как показано на рисунке 3.

Показателями социальной эффективности торговли, отражающими общественные интересы можно считать: увеличение объема розничного товарооборота системы потребительской кооперации в расчете на душу обслуживаемого населения; увеличение розничного товарооборота системы потребительской кооперации в розничном товарообороте республики.

Показатели экономической эффективности, выражающие уровень экономических интересов, подразделяются на системные и структурные. Системные выражают экономические интересы всей системы. Структурные показатели экономической эффективности отражают интересы отдельных структурных подразделений.

Обобщающие показатели экономической эффективности характеризуют эффективность использования ресурсов или затрат, а частные отдельных видов ресурсов, отдельных сторон хозяйственной деятельности (эффективность использования живого труда, основных фондов, оборотных средств, рентабельность и др.).

Сквозные показатели экономической эффективности строятся по принципу возможности сопоставления на различных уровнях экономики.

Специфические показатели рассчитываются только в отдельных отраслях, организациях и отражают особенности, присущие только их деятельности.

В качестве обобщающего показателя для оценки экономической эффективности отраслей деятельности используется ресурсоотдача - отношение объема розничного товарооборота к общей сумме примененных ресурсов, т. е. к среднегодовой стоимости основных и оборотных средств и фонда оплаты труда.

Ресурсная формула экономической эффективности торговли имеет следующий вид:

(5)

где Эр - коэффициент эффективности примененных ресурсов торговли;

Т - розничный товарооборот;

Оф - среднегодовая стоимость основных фондов;

Ос - среднегодовая стоимость оборотных средств;

ЗП - годовой фонд оплаты труда.

товарооборот прибыльность экономический розничный

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3. Классификация показателей социально-экономической эффективности

Важное значение имеет изучение и другого обобщающего показателя, характеризующего эффективность использования потребленных ресурсов (текущих затрат).

Затратный подход к оценке экономической эффективности выражается в следующей формуле:

(6)

где Этз - коэффициент текущих затрат;

Т - розничный товарооборот;

Р - расходы на реализацию организации, отрасли за текущий год.

Эти две формулы являются обобщающими показателями экономической эффективности, которые сопоставимы на любом уровне отрасли с народнохозяйственной эффективностью страны в целом.

Если в числители этих формул использовать прибыль, то тогда обобщающие показатели экономической эффективности будут носить не сквозной, а специфический характер.

Анализ эффективности использования розничной торговой сети проводится в несколько этапов. Важным этапом анализа является изучение размеров магазинов и их специализация. Следует установить, какие существуют возможности для улучшения структуры торговой сети, повышения эффективности работы магазинов, оптимизации размещения торговой сети.

Для оценки эффективности использования розничной торговой сети необходимо проанализировать эффективность внедрения прогрессивных форм торговли (самообслуживание, продажа товаров по заказам, образцам и др.), сравнив результаты деятельности магазинов, использующие прогрессивные формы торговли, с показателями деятельности торговых организаций, осуществляющих торговлю традиционными методами, по степени выполнения плана и динамике товарооборота, выработке на одного торгового работника, выработке на 1 м? торговой площади, соотношению темпов роста производительности труда и заработной платы, уровням издержек обращения и рентабельности и т. п.

При изучении деятельности магазинов с прогрессивными формами торговли следует использовать технологические показатели (долю торговой площади в общей площади магазинов; коэффициент установочной площади; долю товарных запасов, размещенном в торговом зале; число разновидностей реализуемых товаров и др.) и социальные (затраты времени покупателей на совершение одной покупки; коэффициент завершенности покупок; количество услуг, оказываемых покупателям и др.) / 16, с. 107/.

Использование розничной торговой сети непосредственно связано с режимом работы магазинов. В частности, анализируется сменность работы магазинов, целесообразность времени начала и окончания рабочего дня, времени обеденного перерыва, выходных и санитарных дней.

Далее необходимо изучить рациональность использования площадей торговых организаций, установить возможность расширения торговой площади за счет сокращения подсобных и складских площадей, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров и т. п. Следует также установить, как магазины обеспечены оборудованием и машинами (современными измерительными приборами, кассовыми аппаратами, холодильным оборудованием, транспортными средствами, автоматами по продаже товаров и др.) и как эффективно они используются.

Показателями эффективности использования розничной торговой сети помимо объема товарооборота на 1 м? торговой или всей площади являются фондоотдача (объем товарооборота на один рубль всех основных фондов), фондоемкость (размер основных фондов, приходящих на один рубль товарооборота). Анализ показателей фондоотдачи и фондоемкости чаще всего проводят в динамике, так как сложно определить плановую среднегодовую стоимость производственных основных фондов. В процессе анализа основное внимание уделяется выявлению и мобилизации резервов роста фондоотдачи при повышении качества обслуживания покупателей.

Завершается анализ разработкой мер по реализации выявленных резервов развития и повышения эффективности использования розничной торговой сети, улучшения обслуживания покупателей. Основная задача - составить прогноз финансово-хозяйственной деятельности организации и показать, каким образом можно предупредить неблагоприятные факторы и тенденции экономического и социального развития.

Можно сделать выводы, что для повышения темпов и эффективности развития торговой организации необходимо:

1. рационально использовать ресурсы, транспорт, складские и торговые площади и др. имущество;

2. повысить уровень трудовой дисциплины и стимулирование персонала;

3. механизировать и автоматизировать торгово-технологические процессы;

4. применять инновации для развития организации.

2. Анализ эффективности использования розничной торговой сети ОАО НТК «Алеся» за 2003 - 2005 гг.

2.1 Социально-экономическая характеристика показателей района и объемов деятельности торговой организации

3 августа 1983 года на базе расформировавшегося объединения "Продтовары" в Новобелицком районе был создан Райпродторг. На базе Новобелицкого Райпродторга согласно решению Горисполкома № 525 от 18 августа 1992 года были созданы 15 арендных предприятий, которые объединились в Новобелицкий оптово-розничный концерн.

Концерн - это добровольное объединение юридических лиц. Он не является вышестоящим органом по отношению к входящим в его состав членов концерна - Арендным предприятиям. Вышестоящим органом для Арендных предприятий, находящихся на самостоятельном балансе, являлся собственник. Согласно решению Горисполкома № 698 и № 699 от 30.12.1995 года был утвержден проект преобразования арендных предприятий в два акционерных общества "Новобелицкое оптово-розничное предприятие "Алеся" и "Заречное".

ОАО "Алеся" и ОАО "Заречное" были зарегистрированы решением Исполнительного комитета Новобелицкого районного Совета депутатов № 7 и № 17 от 9 января 1996 года.

В состав ОАО НТК «Алеся» вошли: магазин № 7 "Пралеска"; магазин № 9 "Продукты"; магазин № 11 "Продукты"; магазин № 14 "Продукты"; магазин № 17 "Ипуть"; магазин № 18 "Продукты"; магазин № 21 "Продукты".

В состав ОАО "Заречное" вошли: магазин № 4 гастроном "Центральный"; магазин № 8 "Продукты"; магазин № 2 "Диетический"; магазин № 1 "Продукты"; магазин № 12 "Лесной".

В августе 1996 года решением Облисполкома № 389 от 19 августа 1996 года было создано единое Открытое акционерное общество "Новобелицкая торговая компания "Алеся". Предприятие находится в городской коммунальной собственности и подчиняется Управлению торговли и общественного питания при Гомельском исполнительном комитете, Управлению торговли, общественного питания и потребительских товаров Гомельского областного исполнительного комитета и Министерства торговли Республики Беларусь.

Уставный фонд ОАО НТК «Алеся» был сформирован по состоянию на 1 января 1996 года в ценах 1995 года и составил 8161,4 млн р. или 116591 акций.

По состоянию на 1.01.2006 года уставный фонд составляет 3631 млн р., выпущено 121636 штук простых акций стоимостью 29850 руб. каждая.

ОАО НТК «Алеся» - коммерческая организация с частной формой собственности, является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим названием, товарный знак, расчетный и иные счета в учреждениях банков.

Место нахождения Общества: 246021, Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Республиканская 5, тел.: 36-37-82, факс: 36-37-65.

Деятельность ОАО НТК «Алеся» по розничной торговле охватывает население Новобелицкого района г. Гомеля - крупнейшего района города, в котором расположены хозрасчетные предприятия розничной торговли и общественного питания. Основными конкурентами предприятия на рынке товаров являются все другие предприятия различных форм собственности, расположенные на территории района. Это ООО «Континент», имеющее на территории Новобелицкого района 3 предприятия общественного питания, а также частный магазин «Лиман», торгующий продовольственными товарами. В силу удаленности района на рынке существует довольно жесткая конкуренция, что предполагает принятие торговыми предприятиями, любой формы собственности, мер по укреплению конкурентоспособности, несмотря на то, что ОАО НТК «Алеся» можно назвать монополистом на Новобелицком рынке.

ОАО НТК «Алеся» основная торгующая организация района, призванная обеспечивать жителей Новобелицы продовольственными и промышленными товарами.

Основными поставщиками продукции на предприятие ОАО НТК «Алеся», с которыми сложились долгосрочные хозяйственные связи, являются:

Хлебобулочные изделия: ОАО «Полоцкий комбинат хлебопродуктов», ОАО «Новобелицкий комбинат хлебопродуктов», РУППХП «Гомельхлебпром» и т.д.

Кондитерские изделия: ОАО «Спартак», ОАО «Красный мозырянин», УПП ВКК «Витьба», ОАО «Коммунарка», ОАО «Кондитерская фабрика «СЛОДЫЧ», ОАО «Красный пищевик» и т.д.

Мясо и мясные консервы: ОАО «Гомельский мясокомбинат», ОАО «Калинковичский мясокомбинат», ОАО «Жлобинский мясокомбинат», Новобелицкая птицефабрика, ОАО «Жлобинский мясокомбинат», ОАО «Оршанский мясокомбинат», ОАО «Слонимский мясокомбинат» и др.

Управление в обществе осуществляется собранием акционеров, наблюдательным советом, дирекцией, генеральным директором. Их полномочия определены в Уставе Общества. Контроль за деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия. Общее руководство, руководство и контроль за деятельностью отделов и служб структурных подразделений осуществляется генеральным директором посредствам делегирования части своих полномочий двум заместителям и главному инженеру, курирующим соответственно вопросы торговли, финансов, кадров и идеологической работы, строительства, реконструкции и текущих ремонтов.

Организационная структура управления ОАО НТК «Алеся» представлена на рисунке 4.



Рис. 4. Организационная структура управления ОАО НТК «Алеся»

Так, высшую ступень в организационной структуре ОАО НТК «Алеся» занимает Председатель наблюдательного совета.

Председатель наблюдательного совета имеет широкие полномочия:

· Осуществляет руководство предприятием, назначает и освобождает от должностей руководителей;

· Согласовывает на основании исполнительного комитета кандидатуры на должность руководителя предприятия, при назначении его на должность и др.

Председателю наблюдательного совета подчиняется наблюдательный совет, в состав которого непосредственно входит генеральный директор предприятия ОАО НТК «Алеся».

Директор организации обеспечивает выполнение решений ОАО НТК «Алеся», несёт ответственность за деятельностью организации, без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы, распоряжается имуществом предприятия в пределах установленных наблюдательным советом, заключает договоры, выдаёт доверенности, открывает в банках расчётные и другие счета, пользуется правом распоряжаться средствами, утверждает штаты предприятия, принимает на работу и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания.

Генеральному директору подчиняется исполнительная дирекция организации ОАО НТК «Алеся», которая непосредственно выполняет поручения директора.

Исполнительной дирекции подчиняются подразделения по организации и координации работы ОАО НТК «Алеся».

Основными документами, регулирующими деятельность предприятия ОАО НТК «Алеся» являются:

· Устав предприятия;

· Стандарты и сертификаты;

· Административный, гражданский, трудовой Кодексы РБ;

· Законы, Декреты, Директивы Президента Республики Беларусь;

· Внутриведомственные документы.

Данная структура предприятия ОАО НТК «Алеся» соответствует поставленным целям и задачам. ОАО НТК «Алеся» использует ассортиментную стратегию товарной диверсификации. Ассортиментную политику невозможно отделить от реальных условий деятельности ОАО НТК «Алеся». Организационная структура управления ОАО НТК «Алеся» рациональна и соответствует стратегии, целям, задачам данного предприятия, так как служит гарантом его эффективной деятельности.

Социально-квалификационная структура характеризуется долей различных категорий работников и квалификационных групп. Для выявления тенденции изменения социально-квалификационной структуры сопоставляются показатели за три года.

В таблице 2.1.1. представлены сведения о кадровом потенциале и качественном составе работников НТК «Алеся» в 2003-2004 г.

Таблица 2.1.1 Количественный и качественный состав работников ОАО НТК «Алеся» за 2003-2004гг.

Показатели	Годы	Отклонение (+;-) 2005 от
	2003	2004	2005	2003	2004
Все работники ОАО НТК «Алеся», в том числе: - руководители - специалисты - служащие - рабочие	996 93 64 16 823	880 80 61 17 722	779 72 62 13 632	-217 -21 -2 -3 -191	-101 -8 +1 -4 -90
Имеют высшее образование, в том числе: - руководители - специалисты -служащие - рабочие	76 27 30 - 19	74 26 27 1 20	65 25 27 - 13	-11 -2 -3 - -6	-9 -1 - -1 -7
Окончание табл. 2.1.1.
Имеют среднее специальное образование, в том числе: -руководители - специалисты - служащие - рабочие	119 44 15 - 60	145 43 25 3 74	128 41 27 2 58	+9 -3 +12 +2 -2	-17 -2 +2 -1 -16
Имеют профессионально-техническое и общее, в том числе: - руководители - специалисты - служащие - рабочие	801 22 19 16 744	661 11 9 13 628	586 6 8 11 561	-215 -16 -11 -5 -183	-75 -5 -1 -2 -67
Женщины	835	734	641	-194	-93
Работники пенсионного возраста	69	84	68	-1	-16
Работники до 25 лет	280	241	223	-57	-18

Анализ кадрового потенциала работников ОАО НТК «Алеся» позволяет дать его качественную оценку. За три года численность всех работников ОАО НТК «Алеся» значительно изменилась. Численность работников предприятия в 2005 году по сравнению с 2003 годом снизилась на 217 человек, а с 2004 на 101 человек. За три года численность аппарата управления (руководители, специалисты) снизилась в 2005 году по сравнению с 2003 годом на 23 человек и с 2004 г. на 7 человек. Из общего числа работников высшее образование имеют не все. По сравнению 2005 года с 2003 и 2004 гг. уменьшилось на 11 и 9 человек соответственно. В 2005 году 82,3% или 641 человек из всех работников предприятия составили женщины, так как одна из женских профессий -- это продавец.

Рассмотрим состав фонда заработной платы работников списочного и несписочного состава (таблица 2.1.2).

Таблица 2.1.2. Состав фонда заработной платы работников ОАО НТК «Алеся» за 2003-2005 гг. млн р.

Показатели	Годы	Отклонение (+;-) 2005 от
	2003	2004	2005	2003	2004
Фонд заработной платы работников списочного и несписочного состава - всего	1429,9	1975,9	2164,6	+734,7	+188,7
в том числе: заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время	1082,3	1542,2	1620,7	+538,4	+78,5
выплаты стимулирующего характера	169,7	202,3	232,7	+63	+30,4
выплаты компенсирующего характера	74,9	98,0	133,9	+59	+35,9
оплата за неотработанное время	98,9	131,9	175,6	+76,7	+43,7
другие выплаты, включаемые в состав фонда заработной платы	4,1	1,5	1,7	-2,4	+0,2

Из таблицы 2.1.2. видно, что фонд заработной платы с годами увеличивается, по сравнению 2005 года с 2003 и 2004 годам увеличился на 734,7 и 188,7 млн р. соответственно. Все виды выплат также увеличились, однако, другие выплаты, включаемые в состав фонда заработной платы в 2005 году по сравнению с 2003 годом, уменьшились на 2,4 млн р.

На основании таблицы 2.1.3. проведем оценку состояния розничной торговой сети по ОАО НТК «Алеся» за 2003 - 2005 гг.

Анализируя таблицу 2.1.3. можно выделить положительные и отрицательные моменты в деятельности организации. Число магазинов в 2005 году по сравнению с 2003-2004 гг. уменьшилось на 8 и 5 магазинов соответственно. Это произошло из-за закрытия или продажи не рентабельных продовольственных и смешанных магазинов. В 2005 году по сравнению с 2003 - 2004 гг. число продовольственных магазинов уменьшилось на 8 и 5 и смешанных на 2 и 1 магазин соответственно. Однако число непродовольственных магазинов в 2005 году по сравнению с 2003 - 2004 гг. увеличилось на 2 и 1 магазин соответственно. Так же уменьшилось число магазинов, торгующих вино - водочными изделиями в 2005 году по сравнению с 2003 - 2004 гг. на 11 и 7 магазинов соответственно.

Число магазинов самообслуживания увеличилось в 2005 году по сравнению с 2003 - 2004 гг. на 3, из них за счет продовольственных на 1 и 2, а за счет непродовольственных на 2 и 1 соответственно.

Так как уменьшилось число магазинов, то и торговая площадь в 2005 году по сравнению с 2003 - 2004 гг. уменьшилась на 772,3 и 119 м?. В основном торговая площадь уменьшилась из-за уменьшения продовольственных магазинов в 2005 году по сравнению с 2003 - 2004 гг. на 451,6 и 173 м? соответственно. Торговая площадь уменьшалась и из-за закрытия смешанных магазинов. А вот за счет непродовольственных магазинов торговая площадь увеличилась в 2005 году по сравнению с 2003 -2004 гг. на 611 и 442 м?, но это произошло только из-за увеличения их количества.

Хоть число магазинов самообслуживания и увеличилось, но занимаемая ими торговая площадь в 2005 году по сравнению с 2003 - 2004 гг. уменьшилась на 507,6 и 306 м?, в том числе за счет продовольственных магазинов на 658,6 и 288 м? соответственно, а за счет непродовольственных только по сравнению с 2004 годом на 18 м?. А по сравнению с 2003 годом торговая площадь непродовольственных магазинов самообслуживания увеличилась на 151 м?.

Из анализа таблицы 2.1.3. видно, что наблюдается стабильная тенденция к уменьшению числа магазинов, в основном продовольственных, но увеличению числа магазинов самообслуживания.

Таблица 2.1.3 Развитие розничной торговой сети по ОАО НТК «Алеся» за 2003 - 2005 гг.

Показатели	Годы	Отклонение по количеству (+,-)	Отклонение по торговой площади, м? (+,-)
	2003	2004	2005
	Количество, ед.	Торговая площадь, м?	Количество, ед.	Торговая площадь, м?	Количество, ед.	Торговая площадь, м?	2005 от 2003	2005 от 2004	2005 от 2003	2005 от 2004
Магазины, всего	27	4273,3	24	3620	19	3501	-8	-5	-772,3	-119
в том числе: продовольственные непродовольственные смешанных	24 1 2	3138,6 203 931,7	21 2 1	2860 372 388	16 3 -	2687 814 -	-8 +2 -2	-5 +1 -1	-451,6 +611 -931,7	-173 +442 -388
Магазины торгующие вино - водочными изделиями	26	Х	22	Х	15	Х	-11	-7	Х	Х
Магазины самообслуживания	7	1821,6	7	1620	10	1314	+3	+3	-507,6	-306
из них: продовольственные непродовольственные	6 1	1618,6 203	5 2	1248 372	7 3	960 354	+1 +2	+2 +1	-658,6 +151	-288 -18
Палатки (ларьки), киоски	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Торговые центры	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Всего торговых объектов	27	4273,3	24	3620	19	3501	-8	-5	-772,3	-119

Используя ряд социально-экономических показателей района можно широко охарактеризовать состояние внешней и внутренней среды для принятия управленческих решений, при анализе и планировании своей деятельности.

Одним из показателей, характеризующих внешнюю среду, является численность обслуживаемого населения. Наиболее важными сточки зрения формирования спроса представляются следующие структуры обслуживаемого населения: 1. поселенческая; 2. демографическая; 3. социальная; 4. образовательно-квалификационная; 5. этническая.

В таблице 2.1.4. представлены сведения, характеризующие изменения численности обслуживаемого населения ОАО НТК «Алеся».

Таблица 2.1.4 Изменение численности обслуживаемого населения ОАО НТК «Алеся» за 2003-2005 гг.

Показатели	Годы	Отклонение (+;-) 2005 от
	2003	2004	2005	2003	2004
Всего населения обслуживаемое ОАО НТК «Алеся», тыс. чел.	50,1	48,9	48,5	-1,6	-0,4
В том числе: Мужчин, тыс. чел.	18,3	17,6	17,8	-0,5	+0,2
Женщин, тыс. чел.	22,5	22,2	21,8	-0,7	-0,4
Детей, тыс. чел.	9,3	9,1	8,9	-0,4	-0,2

Данные таблицы 2.1.4. характеризуют численность и структуру обслуживаемого населения. Численность населения в течение 2003-2005 гг. изменилась в сторону уменьшения. За этот период численность населения зоны обслуживания ОАО НТК «Алеся» снизилась по сравнению с 2003 годом на 1,6 тыс. чел. и на 0,4 тыс. чел. по сравнению с 2004 годом. В среднем дети составляют 18.5 % от общей численности обслуживаемого населения, мужчины - 36%, женщины - 45%.

Трудоспособное население в 2005 году составило примерно 66,9% или 32,4 тыс. чел. из всего населения Новобелицкого района.

Большое значение при анализе и планировании хозяйственной деятельности организации является информация о социальной инфраструктуре района. В Новобелицком районе имеется 7 общеобразовательных и 2 начальные школы; 4 больницы и 1 поликлиника; а также 1 стоматологическая и 1 детская поликлиника; госпиталь; 4 библиотеки; дом культуры; кинотеатр; т.д.

Постоянное изучение социально-экономических показателей района позволит ОАО НТК «Алеся» учитывать влияние факторов внешней среды и повысить обоснованность расчетов плановых заданий.

Одной из главных целей торговой организации является получение прибыли, а розничный товарооборот выступает как важнейшее условие ее достижения. Розничный товарооборот является одним из основных показателей, отражающих конечный результат деятельности торговых организаций, и определяет все остальные показатели развития торговли: состояние материально-технической базы, потребность в персонале, в финансовых ресурсах и др.

Проанализируем розничный товарооборот для того, чтобы изучить тенденции развития и резервы роста. Для этого дадим оценку динамики розничного товарооборота организации за три года, результаты оформим при помощи таблицы 2.1.5.

Таблица 2.1.5. Динамика розничного товарооборота по ОАО НТК «Алеся» за 2003-2005 гг.

Годы	Розничный товарооборот, млн р.	Абсолютный прирост, млн р.	Темп роста, %	Темп прироста, %	Абсолютное значение 1% прироста, млн р.
		цепной	базисный	цепной	базисный	цепной	базисный
2003	в действующих ценах	20107,8	__	__	__	__	__	__	__
	в сопоставимых ценах	20107,8	__	__	__	__	__	__	__
2004	в действующих ценах	23596	3488,2	3488,2	117,3	117,3	17,3	17,3	201,6
	в сопоставимых ценах	19933,4	-174,4	-174,4	99,1	99,1	-0,9	-0,9	193,8
2005	в действующих ценах	24042	446	3934,2	101,9	119,6	1,9	19,6	234,7
	в сопоставимых ценах	21894,5	1961,1	1786,7	109,8	108,9	9,8	8,9	200,1

Как показывают данные таблицы 2.1.5. за исследуемый период наблюдается увеличение розничного товарооборота организации в действующих и сопоставимых ценах, однако в сопоставимых в 2004 году по сравнению с 2003 годом уменьшился.

Для выявления закономерностей и тенденций развития розничного товарооборота на основании таблицы 2.1.5. исчисляем среднегодовой темп роста в действующих ценах, в исследуемой организации составил 1,09 или 109%.

Важнейшим резервом роста доходности торговой организации является совершенствование структуры розничного товарооборота, увеличение в его объеме удельного веса непродовольственных товаров. Для торговых предприятий данное направление повышения доходности является особенно актуальным, так как высокий удельный вес продовольственных товаров в товарообороте, в том числе социально значимых товаров, обуславливает низкую доходность.

Проанализируем структуру розничного товарооборота ОАО НТК «Алеся» за 2003 - 2005 гг. (таблица 2.1.6).

Таблица 2.1.6 Структура розничного товарооборота ОАО НТК «Алеся» за 2003-2005 гг. млн р.

Показатели	Годы	Отклонение (+;-) 2005 от
	2003	2004	2005	2003	2004
Продовольственные товары	17766	20686,9	21227	+3461	+540,1
Непродовольственные товары	2483	3011,1	2900	+417	-111,1
Всего	20249	23698	24127	+3878	+429

Как показывают данные табл. 2.1.6. в 2005 году наблюдается увеличение розничного товарооборота организации по сравнению с 2003 и 2004 гг. по продовольственным товарам на 3461 млн р. и 540,1 млн р. соответственно. Однако по непродовольственным товарам в 2005 году по сравнению с 2003 годом увеличился на 417 млн р., но по сравнению с 2004 годом уменьшился на 111,1 млн р.

Проведем анализ выполнения плана розничного товарооборота за отчетный период по общему объему (таблица 2.1.7).

Таблица 2.1.7 Выполнение плана розничного товарооборота по ОАО НТК «Алеся» за 2003-2005 гг.

...

Показатели	Фактически за прошлый год	Отчетный год	Отчетный год в % к прошлому
		план	факт	процент выполнения плана

Подобные документы

• Состояние и тенденции развития розничной торговой сети потребительской кооперации Республики Беларусь

  Розничная торговая сеть: понятие, характеристика отдельных видов, типизация, специализация, современные форматы торговли. Состояние торговой сети потребительской кооперации. Направления совершенствования розничной торговли потребительской кооперации.
  
  курсовая работа [52,8 K], добавлен 13.06.2013
  

• Экономическая характеристика предприятия "ЮПИТЕР-ТУР"

  Общая характеристика торговой организации. Структура аппарата управления предприятием. Характеристика розничной торговой сети и складского хозяйства. Контроль за работой торгового предприятия. Ассортимент, потребительские свойства и качество товаров.
  
  отчет по практике [52,0 K], добавлен 09.03.2009
  

• Розничные торговые сети

  Рассмотрение понятия, особенностей функционирования (закупка, продажа, транспортировка, хранение, принятие риска), принципов организации, структуры, видов (стационарная, передвижная, сезонная) и роли в современной экономике розничной торговой сети.
  
  краткое изложение [749,4 K], добавлен 17.05.2010
  

• Экономическая характеристика ОАО "ГУМ"

  Организация труда и управления, характеристика розничной торговой сети и складского хозяйства предприятия. Рентабельность товарооборота, анализ текущей ликвидности, доход от реализации. Контроль, организация товародвижения, технология складских операций.
  
  курсовая работа [88,1 K], добавлен 03.09.2010
  

• Экономическая безопасность розничной торговой сети "Магнит" в Смоленске

  Понятие "экономическая безопасность хозяйствующего объекта". Формы проявления угроз, методика для построения системы количественных и качественных показателей. Характеристика торгового предприятия "Магнит", меры по обеспечению экономической безопасности.
  
  курсовая работа [577,8 K], добавлен 13.11.2013
  

• Анализ товарооборота в хозяйственной деятельности торговой организации" (на материалах ОАО "Универсам "Сельмашевский")

  Оборот розничной торговли как процесс обмена товаров на деньги в соответствии с требованиями рыночного механизма. Краткая экономическая характеристика ОАО "Универсам "Сельмашевский". Анализ выполнения плана, динамики и структуры розничного товарооборота.
  
  курсовая работа [110,0 K], добавлен 28.01.2013
  

• Экономика организации

  Определение валового дохода, издержек обращения и прибыли от реализации в разрезе товарных групп и в целом по розничной торговой сети в отчетном и прошлом годах. Фонд оплаты труда торговых работников. Эффективность использования ресурсного потенциала.
  
  контрольная работа [30,0 K], добавлен 26.04.2016
  

• Развитие торговой сети "Ромашка" на период 2011-2023 гг.

  Обоснование экономической эффективности строительства торговых площадей и создания продовольственной торговой сети "Ромашка". Создание схемы финансирования и плана маркетинга предприятия. Изучение конкуренции на рынке сбыта и рисков в деятельности фирмы.
  
  бизнес-план [96,7 K], добавлен 23.12.2011
  

• Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности розничного торгового предприятия "Орбита"

  Методы оценки эффективности коммерческой деятельности и процесса товароснабжения предприятия, который заключается в организации, доведения товаров от производителей до розничной торговой сети в количестве и ассортименте, соответствующих спросу населения.
  
  дипломная работа [174,9 K], добавлен 26.04.2010
  

• Доходы торговой организации: источники образования, анализ и прогнозирование

  Состав и значение доходов организации розничной торговли, источники их формирования. Методика анализа и прогнозирования валового дохода организации розничной торговли на примере магазина "Восточный", его экономико-организационная характеристика.
  
  курсовая работа [83,8 K], добавлен 10.07.2009
  

• Экономико-правовой механизм повышения эффективности использования материально-технической базы торговли

  Состояние и использование материально-технической базы, разработка путей и направлений повышения эффективности использования ее в современных условиях. Состояние, состав и структура производственных фондов, динамика развития розничной торговой сети.
  
  дипломная работа [182,9 K], добавлен 02.07.2011
  

• Сущность, функции и задачи розничной торговли в условиях рынка

  Розничная торговая сеть. Функции и классификация розничного торгового предприятия. Специализация и типизация розничного торгового предприятия. Принципы размещения розничного торгового предприятия. Торговое предприятие – звено розничной торговой сети.
  
  курсовая работа [47,8 K], добавлен 23.02.2009
  

• Организация документооборота в розничной сети АО "Тандер"

  Теоретические и правовые аспекты организации электронного документооборота в сетевом бизнесе. Формирование понятийного аппарата работы. Организационно-экономическая характеристика розничной сети предприятия. Документооборот в организации: основные этапы.
  
  дипломная работа [787,3 K], добавлен 20.03.2017
  

• Экономическая оценка деятельности организации торговли

  Краткая характеристика выбранной формы собственности. Структура предприятия и организация торговой деятельности. Анализ показателей эффективности деятельности организации. Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности торговой организации.
  
  курсовая работа [1,3 M], добавлен 07.05.2023
  

• Анализ формирования и распределения прибыли торговой организации на примере ОДО "Потеха"

  Прибыль и ее значение в хозяйственной деятельности торговой организации. Организационно-экономическая характеристика ОДО "Потеха". Анализ доходов предприятия и расчет показателей его рентабельности. Рост товарооборота и оптимизация расходов на реализацию.
  
  дипломная работа [389,0 K], добавлен 07.02.2012
  

• Экономический анализ розничной торговли и оказания услуг населению в Северо-Западном федеральном округе

  Теоретические основы экономического анализа торговой отрасли. Анализ динамики, тенденций и использования розничных рынков. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности организаций розничной торговли и предприятий общественного питания.
  
  курсовая работа [1,7 M], добавлен 11.12.2022
  

• Технология оптовой и розничной торговли на примере ЗАО "Для дома"

  Анализ показателей товарооборота, издержек и прибыли предприятия, его материально-технической базы, структуры хозяйственных связей. Определение метода сбора информации о покупательском спросе на товары и услуги. Организация товароснабжения розничной сети.
  
  отчет по практике [68,7 K], добавлен 30.08.2010
  

• Бухгалтерский учет и анализ движения товаров в розничной торговле

  Социально-экономическая характеристика розничной торговли и перспективы ее развития. Цель, принципы и задачи анализа движения товаров, роль в эффективности использования товарных запасов. Анализ розничного товарооборота и пути оптимизации на предприятии.
  
  дипломная работа [205,5 K], добавлен 11.04.2012
  

• Эффективность деятельности предприятия розничной торговли и пути ее повышения (на материалах УКТПП "Полоцкстройматериалы")

  Особенности розничной торговой деятельности предприятия УКТПП "Полоцкстройматериалы". Внедрение системы эффективного реагирования на потребителя. Снижение себестоимости за счет снижения затрат на материалы и повышение объёмов реализации продукции.
  
  дипломная работа [165,1 K], добавлен 30.03.2014
  

• Гармонизация торговой и промышленной политики с учетом экономической безопасности

  Рассмотрение основных особенностей эффективного развития торговой и промышленной политики в России. Сбалансированное ресурсное обеспечение хозяйствующих субъектов как необходимое условие для успешной реализации всей ассортиментной и торговой политики.
  
  курсовая работа [1,4 M], добавлен 14.12.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам