Анализ затрат на производство и обеспечение энергосбережения

С ростом объема выпуска продукции прибыль организации увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой организацией прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности организации. Последовательное осуществление в организации режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по организации дает крупный эффект.

Организация имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их планирования. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от организации, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских затрат в целом по организации, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских затрат заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских затрат в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Итак, рассчитаем эффективность от роста производительности труда на 5% за счет реструктуризации рабочего времени (таблице 3.1.). Во-первых, увеличится объем выпускаемой продукции, а во-вторых, сократятся расходы, за счет распределения затрат на оплату труда на больший объем производства, что приведет к снижению себестоимости.

Таблица 3.1 - Эффективность от снижения себестоимости при росте производительности труда РУП «Гомельский завод «Гидропривод»

Таким образом, за счет роста производительности труда на 5% объем производства увеличится на 8514 млн. р. или 5%. Исходя из этого следует разрабатывать мероприятия по стимулированию труда работников, а также путем замены старого оборудования на новое, за счет которого сократится брак и увеличится выпуск продукции.

При оптимизации рабочего времени, затраты на оплату труда на 1 р. выпускаемой продукции с 0,0624 р. снизятся до 0,0595 р., т.е. на 0,0029 р. или 4,7%, что является резервом роста прибыли. Следовательно, прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг составит:

26389 * 1,047 = 27629 млн р.

Т.е. увеличится на 1240 млн р. (27629 - 26389).

На основании произведенных расчетов можно судить о положительном влияние предложенных мероприятий на экономические показатели РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

Далее рассмотрим мероприятия по обеспечению энергосбережения на РУП «Гомельский завод «Гидропривод». Одним из них является Энергетическое обследование (энергоаудит).

Энергетическое обследование (энергоаудит) проводится в целях определения путей быстрого и эффективного снижения издержек на энергоресурсы, сокращения и исключения непроизводительных расходов (потерь), оптимизации или замены технологии производства. Он может стать основательной базой, трамплином для качественного рывка в конкурентной борьбе на рынке товаров и услуг.

Существуют три способа снижения потребления энергии:

- Исключение нерационального использования энергоресурсов;

- Устранение потерь энергоресурсов;

- Повышение эффективности использования энергоресурсов.

Энергоаудит условно можно разделить на четыре основных этапа:

1. Ознакомление с предприятием, сбор и анализ необходимой информации, составление программы обследования. На этом этапе производится уточнение объемов и сроков проведения работы.

2. Обследование предприятия. В том числе: разработка подробных балансов по всем энергоресурсам, выявление основных потребителей и "очагов" нерациональных потерь энергоресурсов; проведение необходимых испытаний и инструментальных замеров.

3. Разработка энергосберегающих проектов и мероприятий. Определение технического и экономического эффекта от их внедрения. Формирование программы энергосбережения предприятия;

4. Оформление отчета по энергетическому обследованию и энергетического паспорта предприятия. Презентация результатов работы.

Структурно программа энергосбережения состоит из следующих разделов: общей части, нормативно-правовой базы, перечня основных направлений энергосбережения, программного блока, информационно - образовательного блока и приложений.

В первом разделе сформулированы цели и задачи программы, ожидаемые результаты, основные принципы построения и управления, а также приведена схема управления энергосбережением предприятия.

Особое внимание уделено принципу возвратности средств финансирования мероприятий по энергосбережению, стимулированию производителей, потребителей и поставщиков энергии, а также компаний, занимающихся решением практических вопросов энергосбережения.

Нормативно-правовая база содержит перечень первоочередных нормативно-правовых актов, которые должны быть учтены при разработке программы.

Основная часть программы энергосбережения - программный блок, включающий организационно-технические мероприятия, перечень проектно-конструкторских и научно-исследовательских работ в области энергосбережения, а также перечисление первоочередных объектов создания демонстрационных зон высокой энергетической эффективности.

Главный особенностью построения программного блока является возможность разработки на его основе детальных годовых программ энергосбережения и оптимизации направлений энергосбережения предприятия.

Информационно-образовательный блок содержит два основных вида этой деятельности: подготовку и переподготовку специалистов всех уровней по энергосбережению, пропаганду идей энергосбережения.

Основными принципами программы энергосбережения являются:

- приоритет повышения эффективности использования топлива и энергии над увеличением объемов добычи и производства;

- сочетание интересов потребителей, поставщиков и производителей топлива и энергии;

- первоочередность обеспечения выполнения экологических требований к добыче, производству, переработке, транспортировке и использованию топлива и энергии;

- обязательность учета юридическими лицами производимых или расходуемых ими энергетических ресурсов, а также учета физическими лицами получаемых энергетических ресурсов;

- сертификация топливно-, энергопотребляющего, энергосберегающего и диагностического оборудования, материалов, конструкций, транспортных средств, а также энергетических ресурсов;

- заинтересованность производителей и поставщиков энергетических ресурсов в применении эффективных технологий;

- осуществление мероприятий программы за счет собственных средств либо на возвратной основе.

Основными целями программы энергосбережения предприятия являются:

- повышение эффективности использования энергетических ресурсов на единицу продукта предприятия;

- снижение финансовой нагрузки за счет сокращения платежей за топливо, тепловую и электрическую энергию;

- улучшение финансового состояния предприятия за счет снижения платежей за энергоресурсы и, соответственно, дополнительное пополнение бюджета области за счет налоговых поступлений.

Цели программы достигаются путем внедрения эффективных технологий и разработки эффективных финансово-экономических механизмов производства, транспортирования и потребления энергетических ресурсов, проведения мероприятий по энергосбережению, внедрения систем учета.

Основные направления энергосбережения:

- Энергоаудит. Проведение энергетических обследований организаций;

- Энергоучет. Внедрение централизованных систем учета энергоресурсов на промышленных предприятиях.

- Регулирование энергопотребления. Внедрение систем регулирования потребления энергоресурсов от источника их производства до конечного потребления;

- Реконструкция промышленных вентиляционных установок;

- Модернизация топливных и электрических печей;

- Модернизация энергетического оборудования.

Для успешного выполнения и дальнейшего развития программы наиболее подходящим инструментом является система управления проектами, широко применяемая в мировой практике.

Программа должна создавать условия, позволяющие сочетать интересы ее участников в направлении намеченных приоритетов. Она является многопроектной средой с различным статусом проблем и проектов: важнейшие проблемы, требующие срочных действий; проблемы, нуждающиеся в дополнительной проработке; проблемы, решаемые в ходе регулярного планирования; региональные, районные, городские, отраслевые проекты, проекты отдельных предприятий и т. д. Поэтому для достижения поставленных целей необходима система управления, структура которой будет разрабатываться и оптимизироваться при формировании нормативно-правовой базы энергосбережения предприятия.

Заключение

Себестоимость продукции является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Себестоимость отражает затраты предприятия на производство и сбыт продукции, выраженные в денежном измерении. Кроме этого, в себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.

Для комплексного анализа себестоимости продукции применяются специальные показатели, которые позволяют рассчитывать и анализировать затраты предприятия на весь объем произведенной товарной продукции, затраты на производство конкретного вида продукции, а также затраты предприятия на получение каждого рубля выручки.

С целью упрощения расчетов и для систематизации данных все затраты предприятия классифицируются. Причем данная классификация является универсальной для всех промышленных предприятий, могут изменяться лишь некоторые статьи в зависимости от специализации предприятия.

Затраты на производство продукции увеличились на 47,0% в 2011 году по сравнению с 2010 годом и на 61,1% в 2012 году по сравнение с 2011 годом.

Основной удельный вес в затратах на производство занимают материальные затраты, наименьший - амортизационные отчисления.

Материальные затраты в 2011 году увеличились на 42,9% по сравнению с 2010 годом, а в 2012 году - на 74,1%.

Исходя из проведенного анализа, наблюдается рост таких затрат как: затраты на топливо, электрическую энергию, тепловую энергию.

Основной удельный вес в материальных затратах занимают сырье и материалы, наименьший удельный вес - затраты на тепловую энергию, менее 1%. Доля расходов на топливо также незначительная, 1-2% в исследуемом периоде.

Удельный вес затрат на электрическую энергию возрастает на 2,40 п.п. в 2011 году по сравнению с 2010 годом и незначительно сокращается на 0,34 п.п. в 2012 году по сравнению с 2011 годом.

В связи с переоценкой основных средств, их стоимость увеличилась в 2011 году на 20,7% и в 2,315 раза.

Положительно характеризует эффективность использования затрат на производство показатель затратоотдачи, которая в 2011 году увеличивается на 0,3% по сравнению с 2010 годом и на 20,1% в 2012 году по сравнению с 2011 годом. Следовательно, затратоемкость снижается на 0,3% и 16,7% в 2011-2012 гг., что свидетельствует об эффективном использовании затрат на производство продукции, работ, услуг.

Эффективным является использование сырья, сырьеемкость снижается в исследуемых периодах, а также использование электрической энергии, энергоемкость которой снижается в 2012 году на 0,007 р., в то время как в 2011 году она возросла на 0,015 р.

Неблагоприятным является рост топливоемкости и теплоемкости.

Рентабельность производственных затрат в 2011 году сократилась на 2,01 п.п. и в 2012 году увеличилась на 7,51 п.п., что положительно влияет на производственную деятельность РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

Удельный вес производственной прибыли в объеме производства в 2010 году составляет 13,26%, в 2011 году увеличивается на 0,28 п.п. по сравнению с 2010 годом, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 14,48 п.п.

В третьей главе курсовой работы рассмотрели мероприятия по оптимизации затрат и обеспечению энергосбережения на РУП «Гомельский завод «Гидропривод».

В результете роста производительности труда на 5% засчет оптимизации рабочего времени , объем производства увеличится на 8514 млн. р. или 5%. Исходя из этого следует разрабатывать мероприятия по стимулированию труда работников, а также путем замены старого оборудования на новое, за счет которого сократится брак и увеличится выпуск продукции.

При оптимизации рабочего времени, затраты на оплату труда на 1 р. выпускаемой продукции с 0,0624 р. снизятся до 0,0595 р. или на 0,0029 р.

Список использованных источников

энергообеспечение затраты реализация

1. Базылев, Н. И. Экономическая теория: пособие для преподавателей, аспирантов и стажеров / Н. И. Базылев, С. П. Гурко. - Минск: Книжный Дом, 2004. - 637.

2. Богатая, И.Н. Бухгалтерский учет / И.Н. Богатая, Н.Н. Хахонова. - 4-е изд., перераб. и доп. - Ростов н/д: Феникс, 2007. - 858 с.

3. Борисов, А.Б. Большой энциклопедический словарь/ А.Б. Борисов. - М.: Книжный мир, 2003. - 892 с.

4. Гетьмана, В.Г. Финансовый учет: учебник/ В.Г. Гетьмана. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 640 с.

5. Заяц, Н.Е. Финансы предприятий: учеб. пособие/ Н.Е. Заяц. - 3-е изд., испр. - Минск: Выш. шк., 2006. - 528 с.

6. Золотогоров, В.Г. Экономика: Энциклопедический словарь/ В.Г. Золотогоров. - Минск: Интерпрессервис; Книжный Дом, 2008. - 720 с.

7. Камышанов, П.И. Бухгалтерский финансовый учет: учебник для студентов / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2005. - 656 с.

8. Карлик, А.Е. Экономика предприятия: учебник / А.Е. Карлик. - Минск: Инфра-М., 2005. - 432 с.

9. Кныш, М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. - СПб.- 2007,

10. Кожарский, В.В. Основы бухгалтерского учета: учеб. пособие / В.В. Кожарский. - Минск: ООО «Современная школа». - 2006. - 91 с.

11. Лытнева, Н.А. Бухгалтерский учет: учебник / Н.А. Лытнева, Л.И. Малявкина, Т.В. Федорова - М.: ФОРУМ: ИНФРА - М, 2006. - 496 с.

12. Медведев, М.Ю. Теория бухгалтерского учета: учебник / М.Ю. Медведев. - М.: Издательство «Омега-Л», 2007. - 418 с.

13. Нехорошева, Л. Н. Экономика предприятия: учеб. пособие/ Л. Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева - 3-е изд. - Минск: 2005. - 383 с.

14. Плотницкий, М.И. Экономическая теория (Общие основы): учеб.пособие / М.И. Плотницкий, М.К. Редько, Г.А. Шмарлович, Минск: ООО «Современная Школа», 2006.-392 с.

15. Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.10.2009 № 210/161/151 "Об утверждении Основных положений по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)"

16. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь/ Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: изд-во «ИНФРА - М», 2005. - 480 с.

17. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: учебник для Вузов. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009. - 693 с.

18. Русак, Н.А., Русак, В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справ. пособие. - Минск: Выш. шк., 2007. - 309 с.

19. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организации: учеб. для вузов / Г.В. Савицкая. - изд. 7-е. - Минск: Новое знание, 2002. - 704 с.

20. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие. - 2-е изд. М.: ИНФРА - М, 2004. - 272 с. - (Серия «Вопрос-ответ»).

21. Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб. пособие. - М.: 2008. - 384 с.

22. Экономика предприятия: учеб. пособие./Л. Н. Нехорошева, Н. Б. Антонова, М. А. Зайцева и др./ под общ. ред. Л. Н. Нехорошевой. - 3-е изд. - Минск: Выш. шк., 2005. - 383 с.

23. Экономическая теория: пособие для преподавателей, аспирантов и стажеров/ Н. И. Базылев, С. П. Гурко и др., - 3 изд., стереотип. - Минск: Книжный Дом; Экоперспектива, 2004. - 637 с.

24. Никитин, С., Глазова, Е., Никитин, А. Прибыль: теоретические и практические подходы // Мировая экономика и международные отношения. - 2010. - № 5. - с. 20-27

Размещено на Allbest.ru