Стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємств - виробників споживчих товарів
Конкуренція і конкурентоспроможність підприємства в системі ринкових відносин. Тенденції розвитку сфери виробництва споживчих товарів. Формування системи критеріїв і показників оцінки конкурентоспроможності підприємств сфери виробництва споживчих товарів.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | автореферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 30.08.2013 |
| Размер файла | 115,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ ім. М. ТУГАН-БАРАНОВСЬКОГО
СТРАТЕГІЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ - ВИРОБНИКІВ СПОЖИВЧИХ ТОВАРІВ
Спеціальність 08.06.01 - Економіка, організація і управління підприємствами
АВТОРЕФЕРАТ
дисертації на здобуття наукового ступеня
доктора економічних наук
ПАВЛОВА Валентина Андріївна
Донецьк - 2006
Дисертацією є рукопис.
Робота виконана в Дніпропетровському університеті економіки та права.
Науковий консультант: доктор економічних наук, професор
Задоя Анатолій Олександрович,
Дніпропетровський університет економіки та права, завідувач кафедри міжнародної економіки та економічної теорії.
Офіційні опоненти: академік НАН України,
доктор економічних наук, професор
Амоша Олександр Іванович,
Інститут економіки промисловості НАН України, (м. Донецьк), директор;
доктор економічних наук, професор
Корінєв Валентин Леонідович,
Гуманітарний університет "Запорізький інститут державного та муніципального управління", проректор з міжнародних зв'язків;
доктор економічних наук, професор
Чернега Оксана Богданівна,
Донецький державний університет економіки
і торгівлі ім. М. Туган-Барановського, завідувач
кафедри міжнародної економіки.
Провідна установа: Тернопільський національний економічний
університет (м. Тернопіль), кафедра менеджменту.
Захист дисертації відбудеться 30 січня 2007 р. о 12-00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 11.055.01 у Донецькому державному університеті ім. М. Туган-Барановського Міністерства освіти і науки України за адресою: 83050, м. Донецьк, вул. Щорса, 31.
З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Донецького державного університету ім. М. Туган-Барановського за адресою: 83017, м. Донецьк, б. Шевченка, 30.
Автореферат розісланий " 27 " грудня 2006 р.
Учений секретар
спеціалізованої вченої ради О.В. Виноградова
Загальна характеристика роботи
Актуальність теми. Особливості сучасних ринкових відносин обумовили необхідність пошуку підприємствами напрямків розвитку, які забезпечують їм суттєві переваги перед конкурентами. Одним з таких напрямків є формування стратегії досягнення і забезпечення високого рівня конкурентоспроможності підприємств, оскільки їх стійке функціонування у ринковій економіці визначається конкурентоспроможністю продукції та конкурентною позицією суб'єкта господарської діяльності. Виробництво якісної продукції розглядається не тільки як фактор конкурентоспроможності, а передусім як умова функціонування підприємств-виробників споживчих товарів на ринку, тому ринкова конкуренція ставить перед ними завдання розв'язання проблем оцінки конкурентоспроможності як передумови її забезпечення. Конкурентоспроможність підприємства передбачає його можливість зберігати або розширювати конкурентні позиції на цільовому ринку та впливати на ринкову ситуацію через пропозицію якісної продукції, задовольняючи специфічні вимоги споживачів і забезпечуючи ефективність функціонування.
Важливість дослідження посилюється ще й тим, що на конкурентні відносини впливає глобалізація світової економіки. Міжнародні компанії, виходячи на національні ринки, сприяють посиленню конкуренції серед виробників на основі пропозиції якісної продукції, але одночасно спричиняють згортання діяльності підприємств, які не витримують конкуренції, що, врешті-решт, має соціальні наслідки. Особливо це стосується сфери виробництва споживчих товарів, що відіграє важливу стратегічну роль у суспільстві, оскільки пріоритетом економічної і соціальної політики держави є створення умов для забезпечення зростання добробуту населення.
Для вирішення проблем стабільного функціонування підприємств-виробників споживчих товарів на довгострокову перспективу необхідне підвищення ефективності стратегічного управління та формування стратегії розвитку, яка орієнтована на забезпечення їх конкурентоспроможності. Розробка стратегії стає першочерговим завданням, що викликає потребу в системному підході до дослідження категорії стратегії, обгрунтування її вибору та визначення програми реалізації.
Практично всі дослідники теорії управління займаються питанням пошуку ефективних механізмів управління, що сприяли б швидкому реагуванню господарського суб'єкта на зміну зовнішнього і внутрішнього середовища і адаптації до нових умов. Різним аспектам теорії і практики конкурентоспроможності як елементу стратегічного управління діяльністю підприємства присвячені роботи І. Ансоффа, Дж. Блайта, Д. Джоббера, П. Дойля, Дж. Еванса, Ф. Котлера, М. Портера, А. Стрікленда, А. Томпсона та ін. Питання стратегії та забезпечення конкурентоспроможності підприємств за умов мінливості конкурентного середовища досліджуються у працях вітчизняних вчених та науковців з країн СНД: Л.І. Абалкіна, О.М. Азарян, О.І. Амоші, Л.В. Балабанової, О.А. Воронова, І.Б. Гуркова, Я.А. Жаліло, А.О. Задої, В.Л. Корінєва, Л.О. Лігоненко, Й.М. Ліфіца, А.А. Мазаракі, А.А. Садєкова, Р.А. Фатхутдинова, О.Б. Чернеги, А.В. Шегди, О.О. Шубіна та ін.
Проте, незважаючи на вагомі напрацювання, залишаються проблеми, що потребують спеціального наукового аналізу. Зокрема, недостатньо уваги приділяється дослідженню теорії конкурентних відносин, конкуренто-спроможності, стратегічного управління та особливостям формування стратегії підприємств сфери виробництва споживчих товарів, стратегічна конвергенція яких викликає необхідність пошуку рівнодіючого моменту між зовнішнім середовищем та внутрішніми можливостями для коригування на відповідність змінам обраної стратегії розвитку, інструментарію створення стійких, порівняно з конкурентами, переваг на цільовому ринку, запобігання втрат конкурентних позицій підприємств, прогнозування відносної частки цільового ринку та ситуації на ньому. Відсутність механізмів обґрунтування вибору стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств сфери виробництва споживчих товарів, яка базується на взаємозв'язку стадій їх економічного розвитку і стратегічних типів, викликає об'єктивну необхідність подальшого поглиблення теоретичних і практичних напрацювань у сфері стратегічного управління і формування стратегії розвитку підприємств. У зв'язку з цим важливість окреслених вище проблем концептуального, методологічного, методичного і практичного характеру у формуванні стратегії розвитку підприємств-виробників споживчих товарів, яка забезпечує їхню конкурентоспроможність і стійкі конкурентні переваги, та необхідність їх наукової розробки з урахуванням закордонного досвіду і специфіки вітчизняної економіки визначили актуальність теми дослідження, її завдання та зміст.
Зв'язок з науковими програмами, планами, темами. Дисертацію виконано відповідно до плану науково-дослідних робіт Дніпропетровського університету економіки та права за темами: "Проблеми підвищення конкурентоспроможності підприємств в умовах ринкового середовища" (номер державної реєстрації 0104U008832), де особисто автором розроблено концепцію стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів, механізми її формування і реалізації, та "Формування структури та інфраструктури ринку і реформування державного регулювання економіки в умовах трансформації системи економічних відносин" (номер державної реєстрації 0104U008830), в рамках якої автором було розроблено рекомендації щодо оцінки ситуації на цільовому ринку для цілей прийняття управлінських рішень стосовно позиціонування продукції, досліджено тенденції розвитку харчової та переробної промисловості, запропоновано і впроваджено методику віднесення підприємств-виробників споживчих товарів до стратегічних типів; сформовано систему показників оцінки конкурентоспроможності підприємств сфери виробництва споживчих товарів; складено програму формування конкурентоспроможних кадрів на підприємстві.
Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційної роботи є розробка теоретико-методологічних основ формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів та обґрунтування науково-методичних і практичних рекомендацій щодо механізмів її реалізації.
Досягнення поставленої мети зумовило необхідність вирішення таких завдань:
дослідження конкуренції і конкурентоспроможності підприємства в системі ринкових відносин;
визначення тенденцій розвитку сфери виробництва споживчих товарів;
виділення стадій економічного розвитку підприємств-виробників споживчих товарів;
узагальнення сучасних теоретичних підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємства;
формування системи критеріїв та показників оцінки конкурентоспроможності підприємств сфери виробництва споживчих товарів залежно від ринкової функції суб'єкта, що її оцінює;
розкриття сутності та концептуальних засад побудови стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів;
обґрунтування вибору стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів;
розробка механізму формування стратегії підприємств сфери виробництва споживчих товарів;
дослідження впливу ринкових та інституційних факторів і стратегічного ресурсного потенціалу на стратегічний розвиток підприємств-виробників споживчих товарів;
конкурентоспроможність виробник споживчий товар
обґрунтування методологічних принципів системи реалізації стратегії забезпечення конкурентоспроможності суб'єктів господарської діяльності у сфері виробництва споживчих товарів;
дослідження конкурентоспроможності як рівнодіючого моменту зовнішнього середовища та внутрішніх можливостей підприємств сфери виробництва споживчих товарів;
обґрунтування методичних підходів до оцінки ситуації на цільових ринках як підстави для позиціонування продукції підприємств-виробників споживчих товарів.
Об'єктом дослідження є процеси стратегічного управління підприємствами-виробниками споживчих товарів.
Предметом дослідження є методи та механізми формування і реалізації стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів.
Методологія і методи дослідження. Методологія дослідження побудована на базі сучасних теорій конкуренції і стратегії підприємства, що враховують об'єктивність змін, які відбуваються у конкурентному середовищі. Емпіричною і фактологічною основою стали праці вітчизняних і зарубіжних вчених з проблем конкуренції, стратегічного управління, стратегії, конкурентоспроможності, дані Держкомстату України, головного управління статистики у Дніпропетровській області, економічні огляди, первинна статистична звітність промислових підприємств, чинне законодавство України, що регламентує економічну діяльність, результати досліджень автора дисертації.
Для досягнення сформульованої мети і вирішення завдань в дисертаційній роботі використано такі загальнонаукові і спеціальні методи: теоретичного узагальнення і порівняння - для уточнення наукових визначень економічних категорій; статистико-економічний - для визначення особливостей та тенденцій розвитку сфери виробництва споживчих товарів; системно-цільовий - для розробки механізму формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів та досягнення стратегічних цілей підприємства; теорії матричних ігор - для обґрунтування вибору стратегії; аналізу ієрархій - для визначення впливу факторів на вибір напрямку реалізації стратегії; абстрактно-логічний - для теоретичного узагальнення та формулювання висновків; експертний - для дослідження впливу ринкових та інституційних факторів і стратегічного ресурсного потенціалу на стратегічний розвиток підприємств сфери виробництва споживчих товарів; статистичного аналізу - для групування та оцінки економічних явищ і процесів; бальної оцінки - для визначення рівня конкурентоспроможності продукції і кадрового потенціалу; експертних оцінок - для уточнення детермінантів віднесення підприємств до різних стратегічних типів.
Для опрацювання статистичних даних використовувалися кореляційно-регресійний, кластерний методи, методи матричного позиціонування, вибіркових досліджень, анкетних опитувань. Обробка одержаних даних проводилася із застосуванням сучасних інформаційних технологій.
Наукова новизна одержаних результатів. У дисертації здійснено постановку та вирішення наукової проблеми обґрунтування теоретичних положень та методологічних підходів щодо формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів. Основні положення дисертації, що мають наукову новизну і виносяться на захист, полягають у такому:
вперше:
– обґрунтовано системний підхід до визначення стійких конкурентних переваг підприємств-виробників споживчих товарів в умовах стратегічної конвергенції як здатності до більш швидкого, порівняно з конкурентами, стратегічного пристосування і стратегічної еластичності до зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування за концепцією поєднання ринкових і ресурсних підходів, виходячи з ситуаційної специфіки ринку, пов'язаної з мінливістю та диференціацією переваг споживачів; технологічних інновацій виробництва продукції, орієнтованих на індивідуальні вимоги споживачів; розширення торговельних відносин в умовах глобалізації пропозиції і попиту, що дозволило визначити для досліджуваних галузей способи досягнення стійких конкурентних переваг, зокрема за рахунок розробки стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств як процесу досягнення стратегічної мети;
– запропоновано авторський підхід до визначення стадій економічного розвитку підприємств сфери виробництва споживчих товарів, виходячи зі специфіки, пов'язаної з короткою тривалістю виробничого циклу, а саме таких: початкова - функціонування підприємства з головною метою - забезпечення беззбитковості; розвиваюча - досягнення можливості фінансування пріоритетних напрямків діяльності на тривалу перспективу за рахунок зростаючих грошових потоків; конкурентоспроможна - формування стійкої конкурентної позиції підприємства за рахунок набуття переваг, які забезпечують йому конкурентоспроможність та позиціонування продукції на завойованому сегменті цільового ринку; інвестиційна - досягнення конкурентних переваг за рахунок привабливості бізнесу для інвестицій, залучення яких сприяє розширенню масштабів виробництва і сегментів діяльності підприємства;
– обґрунтовано відповідно до детермінантів: конкурентна позиція, конкурентні переваги, рівень конкурентоспроможності продукції та самого підприємства методологічні основи віднесення підприємств-виробників споживчих товарів до стратегічних типів: підприємства-лідери; конкурентні підприємства; ліберальні підприємства; підприємства-"початківці"; підприємства-"невдахи";
– запропоновано багатовимірну просторову інтерпретацію вибору стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств сфери виробництва споживчих товарів за взаємозв'язком стадій їх економічного розвитку і стратегічних типів, яка дає змогу зробити обґрунтований вибір стратегічної поведінки підприємства, спрямованої на перехід до нової стадії розвитку та уникнення повернення до попередніх стадій;
удосконалено:
– методологічний підхід до оцінки та прогнозування рівня конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів як передумови формування стратегії її забезпечення з урахуванням: мети дослідження конкурентоспроможності (розробка стратегії розвитку, визначення конкурентної позиції на відповідній стадії економічного розвитку, обґрунтування виведення на ринок нового або модифікованого товару, диверсифікація виробництва чи реалізації продукції); ринкової функції суб'єкта, який її оцінює (виробник, посередник, споживач); методики визначення показника конкурентоспроможності (за комплексними методами, прикладними моделями);
– механізм формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств сфери виробництва споживчих товарів в частині виділення моніторингу відносного конкурентного балансу зовнішнього середовища та внутрішніх можливостей підприємства, що є основою вибору дійових інструментів розробки та засобів реалізації стратегії відповідно до нормативно-правового та інформаційно-методичного забезпечення;
– методологію кількісної оцінки впливу факторів на стратегічний розвиток підприємств-виробників споживчих товарів, які автором запропоновано поділяти на ринкові (зовнішні: рівень розвитку галузі, споживачі; постачальники; внутрішні: стратегічний ресурсний потенціал підприємства) та інституційні (економічна політика уряду, державне регулювання, банки-кредитори, стан конкуренції в галузі, поведінка власників, інші інститути) на підставі експертних методів та методу аналізу ієрархій, що дозволяє сформувати систему оперативного реагування на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища, коригуючи обрану стратегію;
одержали подальший розвиток:
– дослідження сфери виробництва споживчих товарів, що дозволило виявити такі тенденції: стабілізація темпів економічного зростання; концентрація виробничих потужностей разом зі збереженням значної кількості дрібних підприємств різних форм власності та підприємств-субститутів; залежність від ринків сировини, паливно-енергетичних ресурсів; зростання фізичного та морального зносу виробничих фондів; посилення конкурентної боротьби на етапі прискорення інтеграційних процесів; підвищення значущості інноваційно-інвестиційної активності; орієнтація на виробництво якісної індивідуалізованої продукції відповідно до вимог споживачів, та методологічно обґрунтувати стратегію забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів і механізм її реалізації;
– методичні підходи до оцінки ситуації на ринку виробництва споживчих товарів залежно від рівнів параметрів пропозиції (за співвідношенням ціна/якість) і сегментів споживачів (за платоспроможністю і рівнем споживання) для прийняття управлінських рішень щодо позиціонування продукції на відповідному сегменті ринку та коригування структури виробничого асортименту;
– підхід до прогнозування відносної частки цільового ринку підприємств сфери виробництва споживчих товарів з урахуванням можливих стратегічних альтернатив її збільшення на підставі використання марківських ланцюгів та застосування цих розробок у практиці діяльності підприємств для підвищення ступеня прогнозованості поведінки конкурентів.
Практичне значення одержаних результатів дослідження полягає в тому, що теоретичні і методологічні положення дисертаційної роботи доведено до рівня конкретних методик і рекомендацій щодо формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів. Найбільшу практичну цінність мають: методологічні рекомендації щодо визначення стадій економічного розвитку підприємств сфери виробництва споживчих товарів, віднесення підприємств-виробників споживчих товарів до стратегічних типів, вибору стратегії забезпечення конкурентоспроможності за взаємозв'язком стадій їх економічного розвитку і стратегічних типів; методичні рекомендації щодо оцінки ситуації на цільовому ринку як основи для прийняття управлінських рішень стосовно позиціонування продукції та коригування структури виробничого асортименту, дослідження тенденцій розвитку сфери виробництва споживчих товарів. Наукові розробки автора було використано Дніпропетровською обласною державною адміністрацією при розробці регіональних програм підтримки підприємств харчової та переробної промисловості у Дніпропетровському регіоні (довідка № 214 від 02.06.2006 р.); коригуванні програми соціально-економічного розвитку Дніпропетровською міською радою (довідка №2/2-840 від 01.06.2006 р.).
Результати дослідження впроваджено у вигляді методичних розробок і рекомендацій щодо формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності, механізмів її розробки і реалізації та оцінки конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів: ТОВ "Кондитерська фабрика "Квітень" (довідка № 115 від 16.11.2005 р.), ВАТ "Хліб" (акт про впровадження № 19/К від 15.02.2005 р.), ТОВ "Фірма "Домінант" (акт упровадження № 01/1 від 25.05.2006 р.), ТОВ фірма "МТВ" (акт про упровадження № 78 від 09.02.2006 р.), ПКВП "СД-Сервіс" (акт про упровадження № 28 від 20.10.2005 р.).
Теоретичні положення та матеріали досліджень використовуються у навчальному процесі в Дніпропетровському університеті економіки та права при викладанні дисциплін "Економіка підприємства", "Міжнародна торгівля", "Комерційна діяльність", "Управління конкурентоспроможністю підприємств", у науково-дослідних, курсових та дипломних роботах студентів (довідка №409 від 24.05.2006 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій на основі вивчення, аналізу та узагальнення теоретичного і практичного матеріалу викладено авторський підхід до формування стратегії розвитку підприємств-виробників споживчих товарів, орієнтованої на забезпечення конкурентоспроможності і стійких конкурентних переваг. Особистий внесок автора в наукових працях, опублікованих у співавторстві, конкретизовано у списку публікацій.
Апробація результатів дисертації. Основні теоретичні та методологічні положення, що містяться в дисертаційній роботі, апробовано протягом 2001-2006 рр. на таких 27 науково-практичних конференціях, симпозіумах і семінарах:
міжнародні науково-практичні конференції, симпозіуми та семінари: "Розповсюдження інновацій з економіки сталого розвитку" (м. Донецьк, ДонДУЕТ, 2001 р.); "Товари ХХІ століття" (м. Полтава, ПУСКУ, 2002 р.); "Нова економіка і вища освіта" (м. Донецьк, ДонДУЕТ, 2003 р.); "Проблеми управління регіональним економічним і соціальним розвитком" (м. Рівне, 2003 р.); "Європейський вибір України: проблеми теорії та практики реалізації" (м. Дніпропетровськ, ДУЕП, 2003 р.); "Управління підприємствами: проблеми та шляхи їх вирішення" (м. Ялта, ДонДУЕТ, 2003 р.); "Наука і освіта "2004" (м. Дніпропетровськ, 2004 р.); "Маркетингові дослідження в Україні" (м. Ялта, КНТЕУ, 2004 р.); "Науковий потенціал світу "2004" (м. Дніпропетровськ, 2004 р.); "М. Туган-Барановський - видатний вчений-економіст. Спадщина та новації" (м. Донецьк, ДонДУЕТ, 2005 р.); "Стан і проблеми трансформації фінансів та економіки регіонів у перехідний період" (м. Хмельницький, ХЕУ, 2005 р.); "Фінансово-кредитне стимулювання економічного зростання" (м. Луцьк, Волинський державний університет ім. Л. Українки, 2005 р.); "Сучасні інформаційні технології в економіці та управлінні підприємствами, програмами та проектами" (м. Алушта, Національний аерокосмічний університет ім.М. Є. Жуковського "ХАІ", 2005 р.); "Формування, використання та розвиток управлінського потенціалу" (м. Луганськ, СУНУ, 2005 р.); "Сучасний стан та проблеми розвитку підприємництва в регіоні" (м. Жовті Води, 2005 р.); "Інформаційні технології в економіці, менеджменті і бізнесі. Проблеми науки, практики і освіти" (м. Київ, 2005 р.); "Теорія та практика економіки і підприємництва" (м. Алушта, 2006 р.); "Конкурентні стратегії: теорія, практика, перспективи" (м. Одеса, 2006 р.);
всеукраїнські науково-практичні конференції: "Економічні проблеми розвитку регіонів та підприємств на початку ХХІ століття" (м. Полтава, ПДТУ, 2001 р.); "Підприємництво: в умовах пожвавлення економіки України" (м. Житомир, ІПСТ, 2002 р.); "Проблеми формування та реалізації інвестиційної стратегії господарюючого суб'єкта" (м. Дніпропетровськ, ДНУ, 2002 р.); "Політичні, економічні та психологічні виміри перехідного суспільства" (м. Суми, СДУ, 2003 р.); "Актуальні проблеми розвитку малого та середнього бізнесу в Україні" (м. Полтава, ПІЕМ "Світоч, 2004 р.); "Розвиток менеджменту в Україні: реалії, проблеми, перспективи" (м. Житомир, ЖДТУ, 2004 р.); "Сучасні проблеми соціально-економічного розвитку України" (м. Дніпропетровськ, ДНУ, 2005 р.); "Управління регіональним та економічним розвитком в контексті сучасних процесів міжнародної інтеграції" (м. Івано-Франківськ, 2005 р.); "Проблеми і перспективи працевлаштування випускників вищих навчальних закладів" (м. Донецьк, ДонДУЕТ, 2006).
Публікації. Основні результати дослідження опубліковано у 54 наукових працях, серед яких одна монографія, 27 статей у фахових наукових виданнях. Загальний обсяг наукових праць - 47,58 др. арк., з яких автору належить 38,28 др. арк.
Структура та обсяг роботи. Дисертація загальним обсягом 376 сторінок машинописного тексту складається зі вступу, п'яти розділів, висновків, списку використаних джерел з 384 найменувань, 9 додатків. Вона містить 49 таблиць, 61 рисунок (з них 5 таблиць і 2 рисунки займають 11 окремих сторінок).
Основні положення дисертаційної роботи
У вступі визначено актуальність теми дисертації, сформульовано мету та методологію дослідження, поставлено завдання, розкрито предмет, об'єкт, наукову новизну, теоретичну і практичну значущість роботи.
У першому розділі "Теоретичні засади дослідження конкурентоспроможності підприємства і процесу формування конкурентних переваг на різних стадіях економічного розвитку" визначено: місце конкуренції і конкурентоспроможності в системі ринкових відносин; проаналізовано конкурентоспроможність підприємства як елемент стратегічного управління; досліджено теоретичні засади формування конкурентоспроможності та конкурентних переваг на різних стадіях економічного розвитку підприємств-виробників споживчих товарів; періоди та тенденції розвитку сфери виробництва споживчих товарів.
Основні риси конкурентних відносин у сфері виробництва споживчих товарів формуються під впливом розширення глобалізації, індивідуалізації вимог, мінливості та диференціації переваг споживачів, підвищення ролі змагальної взаємодії суб'єктів господарювання. Поведінка підприємств визначається конкурентним впливом: суб'єкт займає тільки ту нішу, яку вдається завоювати у боротьбі з конкурентами, посилюючи свої конкурентні позиції. Одним з оціночних критеріїв конкурентної позиції підприємства є його конкурентоспроможність; від її рівня залежить успішність чи, навпаки, загроза функціонуванню підприємства.
У дисертації конкурентоспроможність підприємств-виробників споживчих товарів визначається як спроможність підприємства зберігати або розширювати конкурентні позиції на цільовому ринку в процесі адаптації до мінливого конкурентного середовища функціонування через співвідношення ціна/якість продукції як точки перетину інтересів виробника і споживача, що показує момент узгодженості між пропозицією і попитом. Забезпечення узгодженості сприяє максимізації прибутку за рахунок виробництва безпечної і якісної продукції та досягнення конкурентних переваг підприємств сфери виробництва споживчих товарів. Ці умови стають підставою для вибору моделей конкурентної поведінки досліджуваних підприємств: креативної (забезпечення переваги над конкурентами за рахунок зміни кон'юнктури ринку); пристосувальної (копіювання досягнень); забезпечуючої (збереження конкурентної позиції на ринку за рахунок підвищення якості продукції, використання новітніх технологій, сучасного обладнання тощо). Обґрунтування стратегічної поведінки обумовлюється ефективним стратегічним управлінням підприємствами, яке стає сучасною філософією управління їх розвитком. В модель стратегічного управління підприємством має бути закладено розробку стратегії розвитку, орієнтовану на забезпечення конкурентоспроможності і стійких конкурентних переваг в сучасних умовах конкуренції. Передумови формування стратегій та їх змін пов'язані з періодами розвитку сфери виробництва споживчих товарів, яка відіграє важливу стратегічну роль у суспільстві, створюючи умови для забезпечення зростання добробуту населення.
Дослідження ринкових перетворень та динаміки темпів зростання виробництва промислової продукції за 1991-2005 рр. в Україні та Дніпропетровській області зокрема (рис.1), дозволяє виділити три періоди: значне зниження обсягів виробництва, а отже, скорочення обсягів споживання товарів, через недооцінку ролі сфери виробництва в розвитку національної економіки, відсутність програм її підтримки, слабку організаційно-правову базу в країні (1991-1994 рр.); економічне зростання, яке пов'язано з розширенням внутрішнього ринку, процесами приватизації, реформуванням структури галузей та початком інтенсивного оновлення основних виробничих фондів (1995-2002 рр.); відносна соціально-економічна стабільність розвитку галузей сфери виробництва споживчих товарів (з 2003 р).
1. Динаміка темпів зростання виробництва споживчих товарів у Дніпропетровському регіоні за 1991-2005 рр., % до попереднього року
Виділення автором періодів розвитку та дослідження ринку виробництва споживчих товарів дозволило встановити тенденції, серед яких основними є: стабільність темпів економічного зростання; концентрація виробничих потужностей великих виробників разом зі збереженням значної кількості дрібних підприємств різних форм власності та підприємств-субститутів; посилення залежності від ринків сировини, паливно-енергетичних ресурсів; зростання фізичного та морального зносу виробничих фондів; вплив імпорту на посилення конкурентної боротьби за розширення сфер діяльності в умовах світогосподарських зв'язків; підвищення значущості інноваційно-інвестиційної активності; посилення вимог до якості продукції; індивідуалізація попиту споживачів на товари, і проаналізувати характер розвитку підприємств досліджуваних галузей в схожих умовах і за однаковими напрямками діяльності.
Це свідчить про поступове зближення їхніх стратегій і перетворення конкуренції у змагання однакових способів досягнення стратегічних цілей в умовах змін відносного конкурентного балансу зовнішнього і внутрішнього середовища функціонування. Тому в здатності до більш швидкого, порівняно з конкурентами, стратегічного пристосування та стратегічної еластичності до змін конкурентного середовища полягають стійкі конкурентні переваги підприємств-виробників споживчих товарів.
Набуття і утримання конкурентних переваг залежить перш за все від їх джерел. На підставі системного аналізу цих джерел у дисертації визначено концепцію поєднання ринкових та ресурсних підходів до досягнення стійких конкурентних переваг у сфері виробництва споживчих товарів відповідно до: ситуаційної специфіки ринку, пов'язаної з мінливістю та диференціацією переваг споживачів; можливості технологічних інновацій виробництва продукції, орієнтованих на специфічні вимоги споживачів; розширення торговельних відносин за межі митних кордонів в умовах глобалізації пропозиції і попиту.
Встановлено, що у сфері виробництва споживчих товарів, де виробничий цикл характеризується короткою тривалістю, на різних стадіях економічного розвитку підприємств конкурентні переваги мають різні цінності, наповнення, вплив на рівень конкурентоспроможності. Можливість управління ними залежить від ступеня зростання підприємства і відповідальності менеджменту за майбутні досягнення.
Запропоновано виділяти стадії економічного розвитку підприємств-виробників споживчих товарів: початкову, розвиваючу, конкуренто-спроможну, інвестиційну.
Використовуючи шкалу І. Ансоффа, результати експертної оцінки, проведеної керівниками підприємств-виробників споживчих товарів і науковцями, визначено умови формування конкурентних переваг на кожній стадії розвитку досліджуваних підприємств (табл.1).
Таблиця 1
Стадії економічного розвитку підприємств-виробників споживчих товарів та умови формування конкурентних переваг
|
Стадія економічного розвитку |
Умови формування конкурентних переваг |
Цілі підприємства |
|
|
Початкова |
0,20 ?КKП?0,40 |
Функціонування підприємства з метою забезпечення беззбитковості діяльності, утримання сегмента цільового ринку |
|
|
Розвиваюча |
0,40 ?КKП?0,60 |
Збільшення частки ринку, зростання грошових потоків, фінансування пріоритетів розвитку на тривалу перспективу |
|
|
Конкуренто-спроможна |
0,60?КKП? 0,80 |
Набуття конкурентних переваг для формування певної конкурентної позиції на цільовому ринку |
|
|
Інвестиційна |
0,80 ?КKП? 1,0 |
Досягнення стійких конкурентних переваг, інвестиційна привабливість |
Примітка: ККП - інтегральний коефіцієнт конкурентних переваг підприємства.
Звичайно, за умов сучасного розвитку конкуренції, наслідків глобалізації і мінливості конкурентного середовища, змін цілей власників бізнесу не можна стверджувати, що кожне підприємство сфери виробництва споживчих товарів повинно пройти вказані стадії розвитку. Для деяких з них достатньо досягти конкурентоспроможності в певному сегменті ринку, для інших нові умови господарювання впливатимуть на подальшу долю розвитку бізнесу. Запропонований підхід до визначення стадій економічного розвитку підприємств-виробників споживчих товарів є основою обґрунтування вибору стратегії розвитку, яка орієнтована на забезпечення конкурентоспроможності і стійких конкурентних переваг.
У другому розділі "Методологічні основи оцінки конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів" обґрунтовано: принципи та умови забезпечення конкурентоспроможності; систему критеріїв і показників оцінки конкурентоспроможності; ідентифікацію факторів забезпечення конкурентоспроможності; методичні основи оцінки конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів.
Оцінку конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів і визначення стратегії й тактики її забезпечення, виходячи з умови досягнення інтересів всіх задіяних у процесі суб'єктів ринкових відносин через виробництво і обіг якісної продукції (рис. 2), запропоновано проводити з урахуванням: протилежностей цілей і засобів підприємств-виробників продукції, підприємств, що реалізують споживчі товари, і кінцевих споживачів; співвідношення ціна/якість як точки перетину їх інтересів; особливостей цільових ринків споживчих товарів, насамперед їх соціальної і економічної значущості; специфіки формування кон'юнктури ринку споживчих товарів; раціональної поведінки суб'єктів ринку та впливу ірраціонального попиту на зміну товарної пропозиції.
Рис. 2. Поле збігу інтересів суб'єктів ринкових відносин у сфері виробництва і обігу споживчих товарів
Критерії оцінки конкурентоспроможності підприємства запропоновано поділяти на групи: товарні критерії, як такі, що дають змогу виділити найбільш значущі ознаки для оцінки конкурентоспроможності продукції як умови функціонування на цільовому ринку; ресурсні критерії, як такі, що сприяють створенню стійких конкурентних переваг підприємства і в сукупності з першою групою оцінюють конкурентоспроможність господарюючого суб'єкта сфери виробництва споживчих товарів. Кожній групі критеріїв відповідає певна система показників оцінки конкурентоспроможності, оскільки конкурентоспроможність оцінюють: споживачі продукції; конкуренти; безпосередньо менеджмент підприємства. Обґрунтування методики визначення конкурентоспроможності залежить від мети дослідження і ринкової функції суб'єкта, який оцінює її рівень.
Методичні підходи до оцінки конкурентоспроможності підприємства умовно поділяються на групи: оцінка конкурентоспроможності підприємства за величиною комплексного показника конкурентоспроможності споживчих товарів на цільових ринках за середніми і відносними величинами; оцінка конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів за величиною комплексного показника, що поєднує показники конкуренто-спроможності товарів і показники ефективності організаційно-економічного механізму управління підприємством; оцінка конкурентоспроможності підприємства на основі прикладних моделей та згідно з оцінкою стратегічного потенціалу підприємства.
У дисертації оцінку конкурентоспроможності запропоновано проводити за структурною схемою, складові якої сформовано за агрегатним принципом: цілі, для досягнення яких визначається рівень конкурентоспроможності; точка зору суб'єкта, який її оцінює залежно від його ринкової функції; методика визначення показника конкурентоспроможності (рис. 3).
Рис. 3. Структурна схема оцінки конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів
За цією схемою визначаються особливості взаємовідносин між суб'єктами, задіяними в процесі товароруху споживчої продукції, що дозволяє обґрунтувати будь-який варіант оцінки конкурентоспроможності підприємства. Встановлено, що найбільш об'єктивний результат дослідження можна одержати шляхом оцінки конкурентоспроможності за різними методичними підходами та вибору на їх основі реальної характеристики рівня досліджуваної категорії. Для оцінки очікуваної конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів запропоновано використовувати інтегральний метод за критеріальним підходом на підставі розробленої системи показників, що характеризують середньорічні зміни функціональних блоків фінансового, виробничого, маркетингового, організаційного потенціалу та менеджменту, розраховані за середньою геометричною і найбільш точно відображають момент переваги споживачів у виборі продукції певного виробника та конкурентну позицію підприємства на цільовому товарному ринку.
Згідно з цим підходом проведено оцінку конкурентоспроможності підприємств-виробників кондитерської продукції Дніпропетровського регіону за наявними в інформаційному просторі параметрами потенціалу підприємств і відповідно до функціональних блоків, що дозволило виявити компанію-еталон та одержати інформацію для порівняльної характеристики конкурентів на цільовому ринку (табл.2).
Таблиця 2
Оцінка конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів
|
Назва підприємства |
Блокові коефіцієнти конкурентоспроможності |
Інтегральний коефіцієнт КСП |
||||
|
фінансового потенціалу |
виробничого потенціалу |
маркетингового потенціалу |
організаційного потенціалу та менеджменту |
|||
|
ТОВ "Кондитерська фабрика "Квітень" |
0,304 |
0,322 |
0,265 |
0,139 |
1,030 |
|
|
Кондитерська фабрика "Дніпровські зорі" ЗАТ "Кондитерська фабрика "АВК" |
0,356 |
0,383 |
0,229 |
0,099 |
1,067 |
|
|
Дніпропетровський завод продтоварів |
0,338 |
0,285 |
0,360 |
0,055 |
1,038 |
|
|
ЗАТ Дніпропетровський комбінат харчових концентратів |
0,305 |
0,342 |
0,277 |
0,146 |
1,070 |
Примітка: ККП - інтегральний коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства.
Коефіцієнт КСП є інтегральною числовою характеристикою конкурентоспроможності. Чим більше його значення, тим вище конкурентоспроможність підприємства, виходячи з можливостей ресурсного потенціалу. Такий підхід дозволяє оцінювати власний потенціал для забезпечення конкурентоспроможності порівняно з компанією-еталоном та конкурентами для оперативної зміни або коригування стратегії розвитку на відповідному рівні.
У третьому розділі "Конкурентоспроможність в системі стратегічних цілей підприємства" окреслено концептуальні засади побудови стратегії розвитку підприємства через систему стратегічних цілей; розглянуто процеси формування базових стратегій та визначення стратегічних альтернатив розвитку підприємств-виробників споживчих товарів за концепцією стійкої конкурентоспроможності, обгрунтувано їх вибір.
За даними опитування керівників підприємств сфери виробництва споживчих товарів Дніпропетровського регіону теоретично готові конкурувати на вітчизняному ринку 20% підприємств досліджуваних галузей; на ринках СНД - 15; на світовому ринку - 6%. Практичні спроби мали ефективність не більше 50%. Основною причиною невдач була відсутність оперативного реагування на зміни у "правилах гри" на цільовому ринку та передбачення ризику втрати обсягів діяльності на цьому ринку.
Вирішенню цих проблем сприяє розробка стратегії розвитку підприємства, орієнтованої на забезпечення конкурентоспроможності. Концепція формування такої стратегії спирається на теорію стратегії і стратегічного управління і відображає: понятійний апарат стосовно визначення понять, які характеризують стратегію; склад і структуру об'єктів і суб'єктів; принципи побудови стратегії; визначення підприємством призначення на цільовому ринку; ринкової позиції; конкурентних переваг; критеріїв прийняття рішень; стратегії забезпечення конкурентоспроможності як системи елементів процесу досягнення стратегічних цілей. Формування стратегії підприємства в умовах конкуренції - це процес прийняття управлінського рішення щодо пріоритетності фінансування функціональних стратегій з метою забезпечення конкурентних переваг на ринку, які є підґрунтям конкурентоспроможності підприємства, а отже, стратегічними намірами підприємства, вираженими через стратегічні цілі.
За таким підходом стратегія забезпечення конкурентоспроможності визначається з трьох позицій: як спосіб досягнення стратегічних цілей; як характеристика призначення і місії діяльності підприємства на ринку; як обраний напрямок розвитку з необхідним для цього ресурсним потенціалом. Оскільки підприємство на ринку не діє уособлено, а визначає свої можливості порівняно з конкурентами з метою зміцнення позиції в конкурентній боротьбі за споживачів, то стратегія забезпечення конкурентоспроможності трактується як конкурентоорієнтована стратегія. Вона являє собою систему послідовних дій підприємств-виробників споживчих товарів щодо досягнення стратегічних цілей підприємств, які полягають у забезпеченні конкурентоспроможності та стійких переваг порівняно з конкурентами, виходячи зі специфіки сучасної конкуренції на ринку виробництва споживчих товарів. Складові стратегії включають визначені відповідно до базової стратегії стратегічні альтернативи розвитку, пріоритети фінансування, відповідальних виконавців за умови вільної діяльності функціональних підсистем залежно від ринкової ситуації.
Ринкові суб'єкти сфери виробництва споживчих товарів повинні зосередитися тільки на одній базовій стратегії, оскільки спроба використати всі стратегії одночасно призводить до стратегічних помилок. Реалізація такої стратегії потребує наявності стратегічних альтернатив з урахуванням особливостей функціонування підприємства на цільовому ринку, пов'язаних зі стратегічною конвергенцією.
У дисертаційному дослідженні запропоновано на підставі аналізу ринку хліба і хлібобулочних виробів у м. Дніпропетровську для обґрунтування набору стратегічних альтернатив, реалізація яких спрямована на збільшення частки продукції на ринку за рахунок іншого підприємства, та обчислення прогнозованого вектора структури ринку використовувати ланцюги Маркова. З багатьох можливих стратегічних напрямів у дослідженні використано такі: зниження ціни виробу; проведення рекламних акцій, оновлення та диференціація асортименту, підвищення якості продукції.
Таким чином, виходячи з теорії споживчих переваг щодо оптимального вибору покупцем продукції двох різних підприємств, можна прогнозувати локальний результат з урахуванням зміни ринкових умов через застосування критеріїв максиміну (критерій песимізму А. Вайда) та мінімаксу (критерій втрачених вигод Л. Саваже).
Прогнозування вектора структури проводиться за формулами:
a (n) = { a1 (n), a2 (n), a3 (n),…}, (1)
a (n) = a (0) Pn (2),
де a (n) - прогнозована ринкова частка досліджуваних підприємств; a (0) - вихідні дані на момент дослідження; n - кількість ймовірних заходів, які впливають на зміну частки ринку; P - матриця переходів, в якій відображається величина структурних змін за рахунок стратегічних альтернатив.
Шляхом прогнозування вектора структури ринку хліба та хлібобулочних виробів на основі вихідних даних та матриці переходів Р (i,j), що показує очікувані зміни, можна підтвердити чи спростувати висновок про утримання ринкової частки підприємства після впровадження стратегічних альтернатив та прийняття рішення про зміну чи коригування обраного напрямку відповідно до ситуації на ринку (табл. 3).
Таблиця 3
Рекомендований набір стратегічних альтернатив за очікуваною часткою ринку
|
Назва підприємства |
Умовне позначення |
Відносна частка ринку |
Рекомендований набір стратегічних альтернатив |
||
|
a (0) |
a (n) |
||||
|
ВАТ "Золотий колос" |
A |
14 |
14,8 |
Проведення рекламних акцій, підвищення якості продукції |
|
|
ВАТ "Хліб" |
B |
18 |
18,1 |
Проведення рекламних акцій, підвищення якості продукції |
|
|
ТОВ "Хлібозавод №9" |
C |
17 |
16,6 |
Зниження ціни виробу, проведення рекламних акцій |
|
|
ТОВ "Хлібозавод №10" |
D |
10 |
10,6 |
Зниження ціни виробу; проведення рекламних акцій |
|
|
ВАТ "Хлібокомбінат №2" |
E |
11 |
10,95 |
Підвищення якості продукції, зниження ціни виробу |
|
|
ВАТ "Хлібокомбінат №11" |
F |
12 |
11,7 |
Оновлення та диференціація асортименту, підвищення якості продукції |
|
|
ТМ "Діан" |
G |
7 |
6,4 |
Проведення рекламних акцій, підвищення якості продукції |
|
|
ТОВ фірма "МТВ " |
H |
6 |
6,3 |
Проведення рекламних акцій, оновлення та диференціація асортименту |
|
|
ТМ "Франзоль" |
K |
5 |
4,55 |
Підвищення якості продукції, зниження ціни виробу |
|
|
Всього |
100 |
100 |
Впровадження рекомендацій за запропонованою методикою в ТОВ фірма "МТВ" сприяло збільшенню ринкової частки підприємства на ринку хліба і хлібобулочних виробів на 0,3% та дозволило отримати економічний ефект 58,5 тис. грн. Методичні підходи щодо обґрунтування вибору стратегічних альтернатив є типовими і можуть бути застосовані в будь-якій галузі виробництва споживчих товарів, підтверджуючи, що індивідуальність стратегії, яка обирається підприємством, визначається особливістю відносин між конкурентами на ринку виробництва споживчих товарів.
У четвертому розділі "Механізм формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств та досягнення конкурентних переваг у ринковому середовищі" досліджено: процес формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності за взаємозв'язком стадій економічного розвитку та стратегічних типів підприємств; вплив ринкових та інституційних факторів і стратегічного ресурсного потенціалу на стратегічний розвиток підприємств-виробників споживчих товарів; запропоновано механізм формування стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів.
Для забезпечення конкурентоспроможності підприємств-виробників споживчих товарів важливим є визначення механізмів її підтримки на різних стадіях економічного розвитку підприємства, оскільки це пов'язано з рядом проблем стосовно формування їхнього статусу в умовах стратегічної конвергенції на етапі прискорення інтеграційних процесів. Обґрунтовано положення, що, формуючи стратегію, необхідно пов'язувати стадію економічного розвитку зі стратегічним типом підприємства.
В основу віднесення підприємств-виробників споживчих товарів до стратегічних типів покладено детермінанти: конкурентної позиції, конкурентних переваг, рівня конкурентоспроможності продукції та власне підприємства.
За результатами аналізу відкритої інформації про діяльність підприємств, опрацьованими методиками розрахунку показників, експертними оцінками керівників підприємств-виробників споживчих товарів, економістів-науковців щодо типології підприємств виділено детермінанти і умови віднесення підприємств до стратегічних типів (табл.4).
Таблиця 4
Cтратегічні типи підприємств-виробників споживчих товарів
|
Детермінанти віднесення |
Умовні позначення |
Стратегічні типи підприємств |
|||||
|
“Лідери” |
Конкурентні |
Ліберальні |
“Початківці” |
“Невдахи” |
|||
|
Конкурентна позиція |
КЕ - компанія-еталон КП - інтегральний коефіцієнт конкурентної позиції |
КЕ |
0,8КЕ ? КП ?1,0КЕ |
0,5КЕ ? КП ?0,8КЕ |
0,2КЕ -? КП ?0,5КЕ |
0? КП ?0,2КЕ |
|
|
Конкурентні переваги |
ККП - інтегральний коефіцієнт конкурентних переваг |
0,80 ?КKП? 1,0 |
0,60?КKП? 0,80 |
0,40 ?КKП?0,60 |
0,20 ?КKП?0,40 |
0 ?КKП?0,20 |
|
|
Конкуренто-спроможність продукції |
ККР - рівень конкурентоспроможності продукції (бали) |
Вище середнього - 70-100 |
Середній - 50-70 |
Середній - 35-50 |
Нижче середнього -20-35 |
Нижче середнього - 0-20 |
|
|
Конкуренто-спроможність підприємства |
КСП - інтегральний коефіцієнт конкуренто-спроможності підприємства |
КЕ |
0,70КЕ ? КСП ?1,0 КЕ |
0,40КЕ ? КСП ?0,70КЕ |
0,20КЕ ? КСП ?0,40КЕ |
0? КСП ?0,2КЕ |
|
|
Фінансові показники ефективності |
Rc, Ri, - рентабельність середньогалузева і підприємства Oc, Oi - оборотність активів середньогалузева і підприємства |
Ri Rc Oi Oc |
Ri Rc Oi Oc |
Ri Rc Oi ? Oc |
0 Ri Rc Oi Oc |
0 Ri ... |
Подобные документы
Теоретичні основи механізму забезпечення конкурентоспроможності торговельного підприємств. Підходи до оцінки конкурентоспроможності масового товару. Оцінка конкурентоспроможності ЗАТ "Консорціум".
курсовая работа [67,1 K], добавлен 04.09.2007Групи цінових стратегій. Індекси споживчих цін у окремих країнах Європи. Характеристика стратегічних завдань щодо реалізації пріоритетів ціноутворення на продовольчі продукти. Види стратегії високих цін та чинники, від яких залежить її ефективність.
контрольная работа [117,9 K], добавлен 23.01.2011Класифікація товарів і їх значення в ринковій системі. Аналіз тенденцій розвитку ринку на прикладі торгової мережі та ресторанного господарства по Україні у 2006 р. Ринок споживчого кредитування та роль товарної біржі. Принципи укладання ф'ючерсних угод.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 05.03.2012Передумови виникнення і посилення конкуренції між окремими регіонами як суб’єктами економічних відносин. Система формування показників регіональної конкурентоспроможності. Тенденції та характер формування конкурентних позицій окремих регіонів України.
автореферат [66,2 K], добавлен 13.04.2009Закономірності, принципи та фактори формування конкурентоспроможності регіонів України. Сучасні тенденції розвитку підприємств в умовах ринкових відносин. Проблеми української регіональної політики та завдання в сфері реалізації євроінтеграційного курсу.
курсовая работа [362,9 K], добавлен 28.01.2014Макроекономічні умови розвитку споживчого ринку України в контексті завдань розбудови національної економіки. Тенденції формування та задоволення попиту на споживчі товари в Україні. Актуальні проблеми формування пропозиції споживчих товарів та послуг.
научная работа [960,2 K], добавлен 30.06.2013Розробка універсальної методики оцінювання рівня конкурентоспроможності суб’єктів господарювання. Формування та управління конкурентним потенціалом українських підприємств. Підвищення інноваційного розвитку, ефективності менеджменту та маркетингу.
курсовая работа [656,2 K], добавлен 04.05.2019Аналіз проблем забезпечення конкурентоспроможності підприємства та підходи до її оцінки, методики підвищення в умовах ринкової конкуренції. Підходи до визначення рекламного бюджету підприємства, оцінка ефективності рекламної кампанії продукції фірми.
реферат [33,0 K], добавлен 30.10.2011Класифікація факторів конкурентоспроможності продукції. Методика розрахунку рівня конкурентоспроможності промислових товарів. Аналіз заходів по підвищенню конкурентоспроможності на прикладі великого акціонерного товариства. Три рівні класифікації товару.
дипломная работа [269,9 K], добавлен 25.07.2009Вплив податків на фінансово-економічний стан підприємства, обсяг його оборотних коштів, прибуток, інвестиційну діяльність. Суб'єкти господарювання (конкурентоспроможність, рентабельність виробництва, форма власності, обсяги виробництва товарів).
статья [29,6 K], добавлен 31.08.2017Сутність конкурентоспроможності в ринковій економіці та її основні складові. Конкурентні стратегії, їх місце у "стратегічному наборі" підприємства. Фактори забезпечення конкурентоспроможності. Аналіз конкурентної ситуації на ринку стоматологічних послуг.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 21.02.2011Сутність і задачі аналізу конкурентоспроможності підприємства. Аналіз виробничо-фінансових показників роботи підприємства, конкурентного середовища. Обсяг планового та фактичного виробництва продукції. Аналіз попиту і пропозиції на продукцію підприємства.
курсовая работа [709,0 K], добавлен 06.11.2010Розглянуто інвестиційний клімат сектору та його вплив на конкурентоспроможність сількогосподарських підприємств з виробництва органічної продукції. Проаналізовано динаміку показників розвитку ринку органічного виробництва. Огляд перспектив розвитку ринку.
статья [62,0 K], добавлен 11.09.2017Економічний зміст конкурентоспроможності і її оцінки. Процес формування та підвищення рівня конкурентоспроможності. Складові та фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства. Пропозиції по підвищенню рівня конкурентоспроможності підприємства.
дипломная работа [144,0 K], добавлен 26.08.2010Характеристика конкуренції, конкурентоспроможності та конкурентних переваг. Конкурентні відносини в Україні. Аналіз діяльності підприємства "Мозаїка": його господарство, фінанси, конкуренція. Структура і зміст етапів покращення конкурентоспроможності.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 15.11.2010Інтегральний метод як комплексний підхід до оцінки конкурентоспроможності підприємства КП "Шляхрембуд". Сутність ринкових відносин. Характеристика сучасної організації і основні напрямки її діяльності. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища фірми.
курсовая работа [425,0 K], добавлен 14.12.2013Споживчий кошик як набір товарів, який характеризує місячний чи річний набір споживання однієї конкретної сім'ї. Проблеми будування раціонального набору споживчих товарів та послуг. Аналіз елементів споживчого кошику що закладені в різних країнах світу.
статья [304,2 K], добавлен 22.03.2015Характеристика етапів методу балів. Ранжування оціночних показників за ступенем вагомості. Маркетинговий потенціал та його сутність. Концептуальний підхід щодо оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Проблема вибору індикаторів і їх вагомості.
статья [45,9 K], добавлен 11.12.2011Дослідження класифікації факторів забезпечення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств як сукупності факторів впливу на виробничий, ресурсний, експортний, технологічний, кадровий, інформаційний, транспортний, інноваційний, інвестиційний потенціал.
статья [21,5 K], добавлен 05.10.2017Поняття конкурентоспроможності та основні показники, що її характеризують. Управління та оцінка рівня конкурентоспроможності в умовах Харківської бісквітної фабрики. Факторний аналіз власного капіталу та його вплив на формування прибутку підприємства.
дипломная работа [5,1 M], добавлен 25.11.2010
