Наибольший удельный вес в 2012 году занимают работники в возрасте 32-39 лет, их доля в 2012 году составила 21,1%, а численность увеличилась по сравнению с 2010 годом на 28 человек.

Наименьший удельный вес на протяжении анализируемого периода занимают работники, в возрасте 30 лет их доля в 2012 году составила 1,9%, а численность увеличилась по сравнению с 2010 годом на 2 человека.

Таким образом, обобщая результаты проведенного анализа показателей по труду по Жлобинского райпо, численность работников в 2012 году по сравнению с 2010 годом сократилась на 24 человека и составила 582 человека. Наибольший удельный вес в 2012 году, как и в 2010 году занимают рабочие, их доля в 2012 году составила 83,8%, а численность сократилась по сравнению с 2010 годом на 20 человек.

2.3 Анализ производительности труда и влияющих на нее факторов

Для расчета производственной эффективности и интенсивности использования ресурсов организации необходимо провести следующий анализ:

- рассчитать показатели оценки эффективности использования трудовых ресурсов;

- провести факторный анализ производительности труда, материалоотдачи, а также на изменение коэффициента отдачи основных средств.

Рассчитаем показатели эффективности использования трудовых ресурсов организации (таблица 2.4).

Таблица 2.4 - Динамика показателей эффективности использования трудовых ресурсов Жлобинского райпо за 2010-2012 гг.

По данным таблицы 2.4 можно сделать вывод о том, что производительность труда, характеризующая количество реализованной продукции, приходящейся на каждого работника, в 2012 году составила 275,44 млн р., что на 174,03 млн р. больше, чем в 2010 году.

В 2012 году коэффициент отдачи средств на оплату труда составил 10,65, а трудоёмкость 0,09.

Проведем факторный анализ производительности труда (таблица 2.5).

Таблица 2.5 - Факторный анализ производительности труда Жлобинского райпо за 2011-2012 гг.

По данным таблицы видно, что производительность труда в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 107,58, в том числе за счет увеличения выручки от реализации на 51609 млн р. производительность труда увеличилась на 104,4 млн р., за счет сокращения среднесписочной численности на 11 человек производительность труда увеличилась на 1,3 млн р.

Таким образом, производительность труда в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 107,58 млн р., что является положительной тенденцией деятельности Жлобинского райпо.

2.4 Анализ образования и использования фонда заработной платы работников Жлобинского райпо

Фонд заработной платы состоит из основной и дополнительной оплаты труда. К основной относится оклад работника, а к дополнительной - прими и выплаты, которые бывают стимулирующего и компенсирующего характера.

В таблице 2.6 представлена структура фонда заработной платы Жлобинского райпо.

Таблица 2.6 - Структура фонда заработной платы Жлобинского райпо за 2010-2012 гг.

Данные таблицы свидетельствуют о том, что фонд заработной платы Жлобинского райпо в 2012 году составил 15047,8 млн р., что больше по сравнению с 2010 годом в 2,1 раза.

Наибольший удельный вес в структуре фонда заработной платы занимает оплата за отработанное время 92,5%, которые в 2012 году составили 13913,1 млн р., что больше по сравнению с 2010 годом в 2,1 раз, а наименьший удельный вес имеют единовременные поощрительные и другие выплаты - 2,1%.

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом, который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период к средней зарплате в базисном периоде (2.1):

(2.1)

где I_сз - индекс средней заработной платы;

СЗ₁ - средняя зарплата за отчетный период, р.;

С3₀ - средняя зарплата за базисный период, р.

Для Жлобинского райпо индекс средней зарплаты равен 1,36.

Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (I_ПТ):

(2.2)

где I_ПТ - индекс производительности труда;

ПТ₁ - производительность труда за отчетный период;

ПТ₀ - производительность труда за базисный период.

Индекс производительности труда в Жлобинского райпо составляет 1,64.

Приведенные данные показывают, что в Жлобинского райпо темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы. Коэффициент опережения (Коп) равен:

(2.3)

Коэффициент опережения в Жлобинского райпо составляет 1,21.

Для определения суммы перерасхода (экономии) (Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

 (2.4)

где ФЗП₁ - фонд заработной платы за отчетный период, млн р.

Экономия фонда заработной платы в Жлобинского райпо составит:

Таким образом, опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы обеспечивает снижение себестоимости продукции, увеличение рентабельности и повышение эффективности производства. По Жлобинского райпо данное соотношение соблюдается, так как темп роста среднемесячной заработной платы ниже темпа роста производительности труда: 1,64 > 1,36. Это приводит к экономии фонда заработной платы на 3098,1 млн р.

3. Основные направления улучшения показателей по труду и заработной плате Жлобинского райпо

По данным анализа показателей по труду и заработной платы, проведенного в второй главе работы, можно предложить следующие направления улучшения данных показателей.

1. Изменение структуры фонда оплаты труда. Для сокращения расходов можно пересмотреть структуру фонда оплаты труда. Согласно Трудового кодекса заработная плата состоит:

- из вознаграждения за труд;

- компенсирующих и стимулирующих выплат.

Как правило, перечень поощрительных выплат приводится в коллективном договоре или иных локальных актах организации. Там же указываются и производственные упущения, при которых премия не начисляется. Если работник не выполняет условия премирования, стимулирующие надбавки можно не выплачивать и тем самым сэкономить средства организации.

2. Изменение рабочего времени. Еще одна мера, которая может привести к сокращению расходов на оплату труда, - установление неполного рабочего времени. В этом случае оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного объема работ.

Рассмотрим вариант оптимизации расходов, а за счет этого и увеличения прибыли Жлобинского райпо за счет повышения производительности труда.

На повышение производительности и эффективности труда в торговле оказывает влияние множество факторов. В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические, социально-психологические.

Так как, увеличение производительности труда может способствовать сокращению численности работников и расходов на их оплату труду, то это, тем самым приведет к увеличению прибыли.

С целью повышения производительности труда организации необходимо сократить потери рабочего времени за счет прогулов и других неявок из-за нарушения трудовой дисциплины на 443, человека-дня.

За счет такой экономии рабочего времени можно рассчитать потери объема выручки от реализации продукции в результате нерационального использования рабочего времени. Для этого выручку от реализации за 2012 год раздели на количество отработанных человеко-дней в 2012 году и умножим потери рабочего времени.

Таким образом, мы можем рассчитать прирост производительности труда за счет потерь рабочего времени:

414,6/582=0,71 млн р.

Рассчитаем сумму производительности труда согласно резерву увеличения. Для этого к производительности труда работников в 2012 году прибавим рассчитанный прирост производительности труда - 0,71 млн р.:

275,44+0,71=276,15 млн р.

Далее рассчитаем численность высвобожденных работников за счет роста производительности труда с учетом прежней численности, объема розничного товарооборота и средней заработной платы. Для этого от среднесписочной численности работников организации (582 человек) отнимем разность между выручкой от реализации продукции и планируемой производительностью труда:

582-160307/276,15=2 чел.

Рассчитаем сумму экономии расходов на оплату труда за счет повышения производительности труда. Для этого необходимо количество высвобожденных работников умножить на их годовую оплату труда:

225,9=51,8 млн р.

Таким образом, за счет увеличения производительности труда на 0,71 млн р. организация смогла бы высвободить 2 человек, что приведет к экономии расходов на оплату труда в размере 51,8 млн р. в год и тем самым увеличив прибыль Жлобинского райпо.

Заключение

Подводя итог работы, необходимо отметить, что труд является главным фактором производства. Без него невозможно организовать сам производственный процесс, именно благодаря труду происходит соединение средств и предметов труда.

Заработная плата - важнейшее средство повышения заинтересованности работников в результатах своего труда, его производительности, увеличения объемов произведенной продукции, улучшения ее качества и ассортимента.

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда - результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда на предприятиях во многом зависит от эффективности организационной структуры, от сбалансированности различных сфер деятельности внутри предприятия.

Любая организация живет не ради повышения производительности труда, а ради повышения прибыли. Но в условиях инфляции прибыль не является надежным ориентиром устойчивости работы в долговременной перспективе. Управление же на основе измерения производительности труда позволяет анализировать состояние дел с поправкой на инфляцию. Ориентация на рост производительности труда отражает смещение акцентов с оценки текущего состояния фирмы на оценку состояния фирмы в перспективе, которое характеризуется технологическим и организационным состоянием фирмы по отношению к конкурентам, а количественно выражается показателем производительности. По мере усиления конкуренции не только получение прибыли сегодня, но и возможность выжить завтра - такая же первостепенная задача.

Объектом исследования в курсовой работе выступает Жлобинское райпо.

Жлобинское райпо как в 2011 г., так и в 2012 г. работало прибыльно, поскольку прибыль от реализации продукции составила 4788 млн р. и 2489 млн р. соответственно. Хотя в 2012 г. по сумме прибыли организация и сработала хуже, чем в 2011 г. на 48%.

Выручка от реализации продукции в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличилась на 61% и составила 160307 млн р.

Причинами увеличения полной себестоимости реализуемой продукции могут быть разными: увеличение курса иностранной валюты, увеличение налогов и сборов, увеличение затрат на производство продукции. Так, в 2012 г. по сравнению с 2011 г. себестоимость реализованной продукции увеличились на 63,4% и составила 127429 млн р.

Численность работников в 2012 году по сравнению с 2010 годом сократилась на 24 человека и составила 582 человека.

Наибольший удельный вес в 2012 году, как и в 2010 году занимают рабочие, их доля в 2012 году составила 83,8%, а численность сократилась по сравнению с 2010 годом на 20 человек.

Наибольший удельный вес в 2012 году, как и в 2010 году занимают работники, имеющие профессионально-техническое обрзование, их доля в 2012 году составила 46,9%, а численность увеличилась по сравнению с 2010 годом на 59 человек.

Производительность труда, характеризующая количество реализованной продукции, приходящейся на каждого работника, в 2012 году составила 275,44 млн р., что на 174,03 млн р. больше, чем в 2010 году.

В 2012 году коэффициент отдачи средств на оплату труда составил 10,65, а трудоёмкость 0,09.

Опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы обеспечивает снижение себестоимости продукции, увеличение рентабельности и повышение эффективности производства. По Жлобинского райпо данное соотношение соблюдается, так как темп роста среднемесячной заработной платы ниже темпа роста производительности труда: 1,64 > 1,36. Это приводит к экономии фонда заработной платы на 3098,1 млн р.

В качестве резерва улучшения показателей по труду и заработной плате мы рассмотрели сокращение потери рабочего времени за счет прогулов и других неявок из-за нарушения трудовой дисциплины. В результате этого производительность труда повысилась на 0,71 млн р. и на планируемый год составила 276,15 млн р. Из-за повышения производительности труда организация сможет сократить численность работников на 2 человек и как результат, расходы на оплату труда сократятся на 51,8 млн р. в год.

Список использованных источников

1. Акулич, В.В. Анализ трудовых ресурсов организации / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2012. - №3. - С. 25-32.

2. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. наглядное пособие для слушателей спец. факультета по переподготовке кадров и студентов экономических специальностей / авт.-сост. Е.Г. Толкачева. - Гомель: учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2009. - 88 с.

3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / под общ. ред. В.А. Стражева. - Минск: Выш. шк., 2008. - 398 с.

4. Анищенко, Н. Регулируемые законодательством материальные и трудовые затраты / Н. Анищенко // Главный бухгалтер. Ценообразование. - 2009. - №3. - С. 10-15.

5. Базылева, М.Н. Применение системного анализа в исследовании трудовой активности // Вестник БГЭУ. - 2011. - №4. - С. 11-15.

6. Бутеня, В.Е. Труд как фактор производства и источник развития человека / В.Е. Бутеня // Вестник БГЭУ. - 2009. - №4. - С. 5-11.

7. Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2006. - 347 с.

8. Долинина, Т.Н. Производительность труда и заработная плата: кто кого? / Т. Долинина // Директор. - 2012. - №2. - С. 28-30.

9. Ермак, Д. В опережающем темпе / Д. Ермак // Финансы, учет, аудит. - 2012. - №8. - С. 12-15.

10. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 133 с.

11. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие для вузов / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 455 с.

12. Лебедева, С.Н. Экономика и организация труда: учеб. для вузов / С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова. - Минск: Мисанта, 2002. - 166 с.

13. Лемеш, В. Оплата труда персонала: проверки / В. Лемеш // Экономика. Финансы. Управление. - 2010. - №10. - С. 47-50.

14. Лемеш, В. Оплата труда персонала: проверки / В. Лемеш // Экономика. Учет. Аудит. - 2011. - №2. - С. 74-80.

15. Лемеш, В. Простои: Оплата труда, учет затрат и документальное оформление / В. Лемеш // Заработная плата. - 2011. - №7. - 69 - 75.

16. Организация труда: учебник / Т.В. Емельянова, С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова [и др.]; под общ. ред. Л.В. Мисниковой. - Минск: Выш. шк., 2004. - 302 с.

17. Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие для вузов / А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун [и др.]; под ред. А.С. Головачева. - М.: Новое знание, 2004. - 496 с.

18. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - Минск: ИП «Экоперспектива», 2007. - 498 с.

19. Самара, Н.А. Экономика и организация труда: учеб. пособие. - Минск: БГЭУ, 2005. - 302 с.

20. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 304 с.

21. Скрипченко, Д. Состав заработной платы и его совершенствование / Д. Скрипченко // Экономика. Финансы. Управление. - 2010. - №1. - С. 48-56.

22. Чуев, И.Н. Экономика предприятия: учебник / И.Н. Чуев, Л.Н. Чечивицына. - М.: Дашков и К, 2009. - 416 с.

23. Штейнер, А.И. Разновидности гибких систем оплаты труда работников, позволяющие нанимателю стимулировать производительность труда / А. Штейнер // Юридический мир. - 2012. - №8. - С. 40-47.

24. Экономика предприятия: учебник / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; под. ред. В.Я. Хрипача. - Минск: эконопресс. 2010. - 464 с.

25. Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебник / под общ. ред. Т.В. Карпей. - Минск: Дизайн ПРО, 2011. - 272 с.

Размещено на Allbest.ru