Анализ экономической деятельности предприятия

Таблица 13

Факторный анализ прибыли от оказания услуг за 2010 - 2012 года

По результатам факторного анализа наибольшее положительное влияние на изменение показателя прибыли от продаж оказала себестоимость. За счет увеличения себестоимости, прибыль увеличилась на 6428 тыс. руб.

Расчет и анализ всех возможных показателей рентабельности представлен в таблице 14.

Таблица 14. Показатели рентабельности

По данным таблицы 14 видно, что в 2012 году наблюдается значительное увеличение показателей рентабельности продаж и рентабельности производственной деятельности. В сравнении с 2010 годом рентабельность продаж увеличилась на 40,41%, что говорит об увеличении прибыли. Также увеличилась рентабельность производственной деятельности, в сравнении с 2010 годом увеличение произошло на 52,14%, что говорит об уменьшении себестоимости.

Чистая рентабельность в 2012 году равна 7,5%. В сравнении с 2010 годом этот показатель увеличился на 6,61%.Это говорит об увеличении чистой прибыли организации.

За аналогичный период рентабельность собственного капитала равна 4,68%. В сравнении с 2010 годом данный показатель увеличился на 4,18%, что положительно оценивается для организации, поскольку это означает, что сумма чистой прибыли приходящейся на 1 рубль собственного капитала увеличилась.

Рентабельность перманентного капитала в 2012 году составила 4,67%, что больше чем в 2010 году на 4,3%. Это говорит об увеличении эффективности использования капитала, вложенного в деятельность организации на длительный срок, растет инвестиционная привлекательность в долгосрочной перспективе, что положительно оценивается для организации.

В целом, по результатам проведения анализа годовой бухгалтерской отчетности и анализа основных экономических показателей, можно сделать вывод о положительной динамике развития организации. Поскольку из убыточного предприятия организация стала прибыльной. Также можно судить о достаточной финансовой устойчивости.

Аудит годовой бухгалтерской отчетности в ООО «БиММ-2000»

В процессе предварительного планирования следует ознакомиться с историей становления организации, ее видами деятельности, системой оплаты труда, распределением прибыли, структурой уставного капитала и т.д. Также на этапе планирования необходимо составить план и программу аудита (Приложения 24 - 25), рассчитать уровень существенности и оценить уровень риска (Приложение 26 - 27)

При составлении и представлении бухгалтерской отчетности необходимо руководствоваться Федеральным Законом от 06.12.2011г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете, Положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкцией по его применению, утвержденными Приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. № 94н, и Приказом Минфина РФ от 22.07.03 №67н «О формах бухгалтерской отчетности».

Организация по итогам 2012 года сформировала бухгалтерскую отчетность в следующем составе: Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах.

Указанные формы отчетности заполнены по установленному образцу, самостоятельных дополнений к содержанию форм не вводилось.

При проверке достоверности данных бухгалтерского баланса регистрам бухгалтерского учета и соответствия данных нормативным актам по порядку формирования и отражения финансовых результатов в бухгалтерской отчетности и установленному порядку заполнения форм отчетности отклонений не выявлено.

Также при проверке достоверности данных отчета о финансовых результатах отклонений не выявлено.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что бухгалтерская (финансовая) отчетность организации отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое состояние на 31.12 2012г. И результаты финансово-хозяйственной деятельности за период с 1 января по 31 декабря 2012 года включительно.

Организация системы внутреннего контроля

Внутренний контроль - непрерывный процесс, осуществляемый руководством, сотрудниками и контрольными подразделениями учреждения, направленный на обеспечение соблюдения требований нормативно-правовых актов и регламентов, повышение эффективности и результативности осуществляемых операций в разрезе финансового, административного и технологического направления деятельности.

Объектами внутреннего контроля являются сотрудники и структурные подразделения учреждения.

Предмет внутреннего контроля - процессы и операции, осуществляемые в рамках закрепленных за ними функций, а также формируемые ими документы.

Целью внутреннего контроля является установление соответствия деятельности объекта внутреннего контроля положениям нормативно-правовых актов и регламентов.

Задачами внутреннего контроля являются:

- установление соответствия проводимых финансовых операций в части финансово-хозяйственной деятельности и их отражение в бюджетном (бухгалтерском) учете и отчетности требованиям нормативно-правовых актов (финансовый контроль);

- установление соответствия осуществляемых операций регламентам, полномочиям сотрудников (административный контроль);

- соблюдение установленных технологических процессов и операций при осуществлении функциональной деятельности (технологический контроль).

Внутренний контроль осуществляется в форме предварительного, текущего и последующего контроля.

Предварительный контроль осуществляется до подписания, утверждения документа, совершения хозяйственной операции на стадии составления и утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности, формирования и утверждения государственного задания, установления, рассмотрения и утверждения смет казенных учреждений, объема субсидий, подлежащих перечислению бюджетным учреждениям, согласования договоров, соглашений и других документов, в том числе при санкционировании операций.

Текущий контроль осуществляется в процессе исполнения государственного задания, плана финансово-хозяйственной деятельности, сметы казенного учреждения, выполнения основных видов деятельности, предусмотренных уставом учреждения, путем анализа оперативных данных и отчетности учреждения.

Последующий контроль осуществляется после выполнения определенных этапов планов, заданий, исполнения смет, совершения хозяйственных операций путем проведения проверок отчетности учреждения и его деятельности, которые включает в себя в том числе проверку выполнения государственных заданий, эффективного и целевого использования бюджетных средств, государственного имущества, выполнения государственных контрактов и гражданско-правовых договоров, осуществления финансово-хозяйственной деятельности, оценку результатов, состава, качества и (или) объема (содержания) оказываемых учреждением государственных услуг (выполняемых работ).

Методами осуществления внутреннего контроля являются самоконтроль, контроль по уровню подчиненности, а также проведение контрольными подразделениями проверок тематического и комплексного характера.

Внутренний контроль осуществляется в соответствии с требованиями к организации и проведению:

- требование планирования - планирование внутреннего контроля предполагает разработку общей стратегии, сроков проведения и объема контрольных мероприятий;

- требование эластичности - внутренний контроль организуется таким образом, чтобы при необходимости можно было обеспечить достижение вновь поставленных целей учреждения;

- требование рациональности - внутренний контроль организуется таким образом, чтобы исключить осуществление излишних процессов и операций в ходе их проведения;

- требование взаимодействия и координации - внутренний контроль осуществляется на основе взаимодействия субъекта и объекта внутреннего контроля, координации их усилий для решения поставленных задач;

- требование документированности - в процессе проведения проверок все полученные сведения подлежат документированию (в том числе в электронном виде) в установленном порядке;

- требование компетентности, добросовестности и честности - субъекты внутреннего контроля должны обладать необходимыми знаниями, добросовестно и честно выполнять возложенные на них обязанности;

- требование ответственности - субъекты внутреннего контроля несут ответственность за достоверность и качество проводимого контрольного мероприятия;

- требование периодичности - внутренний контроль проводится с установленной периодичностью;

- требование доказательности - выводы, полученные в ходе внутреннего контроля, должны быть обоснованы и подтверждены.

Организационная структура внутреннего контроля представляет собой совокупность субъектов внутреннего контроля и включает:

- сотрудников учреждения;

- начальников структурных подразделений учреждения;

- контрольные подразделения учреждения;

- руководство учреждения.

Сотрудники учреждения осуществляют самоконтроль в соответствии с должностными обязанностями, установленными в их должностных инструкциях.

Начальники структурных подразделений учреждения в рамках должностных обязанностей организуют и осуществляют внутренний контроль за процессами и операциями, осуществляемыми сотрудниками возглавляемых ими структурных подразделений.

Контрольные подразделения учреждения организуют и осуществляют внутренний контроль за деятельностью учреждения и структурных подразделений.

Руководство учреждения организует и осуществляет общую координацию работы структурных подразделений по организации и осуществлению внутреннего контроля в учреждении, а также непосредственно курирует вопросы внутреннего контроля.

Размещено на Allbest.ur