Организация предпринимательской деятельности

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Украины

Севастопольский национальный технический университет

Кафедра менеджмента и экономико-математические методы

Самостоятельная работа

По дисциплине "Организация предпринимательской деятельности"

Выполнил: студ. группы МО-41д

Юрковский А.В.

Проверил:

Раздобреева Г.А.

Севастополь

2013



Содержание

• Введение
• 1. Теоретические основы предпринимательской деятельности
• 2. Создание и государственная регистрация предприятия
• 2.1 Процедура государственной регистрации предприятия
• 2.2 Создание ООО "Стандарт"
• 2.3 Бизнес план
• 2.3 Ликвидация предприятия
• 3. Практическая часть
• 3.1 Краткая характеристика ООО "Стандарт"
• 3.2 Бизнес план ООО "Стандарт"
• Заключение
• Список использованных источников
• Приложения


Введение

Под предпринимательской деятельностью понимается самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке.

В современных, быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед предприятием, работающим при рыночных отношениях, стоит задача обеспечения не только выживаемости, но и непрерывного развития, реализации своего потенциала в перспективе. Вопросы поведения стратегии хозяйствующих субъектов приобретают особое значение: конкурентоспособность и прибыльность производимой продукции во многом зависят от способности товаропроизводителей гибко реагировать на динамичное движение рынка, механизм цен, а также использовать его конъюнктуру, информационные технологии и коммуникации.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Задачами курсовой работы выступили изучение организации предпринимательской деятельности.

Объектом исследования является ООО "Стандарт". По характеру размещения относится к магазинам, размещаемым непосредственно в жилой застройке, то есть магазины призваны удовлетворять наиболее массовые и постоянные потребности в товарах.

Все предприятия, и в частности рассматриваемое нами ООО "Стандарт", как субъект рынка, должно разрабатывать и реализовывать собственную стратегию, которая будет представлять запланированную и продуманную линию поведения, возможность реагировать на все изменения и новшества. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Знание основ коммерческой деятельности должно обеспечить любого предпринимателя - кем бы он ни был по специальности и какое служебное место ни занимал - умением сопоставлять потребности рынка с результатами собственной работы и достигать при этом коммерческого успеха, что актуально и для нашего объекта исследования.



1. Теоретические основы предпенимательской деятельности

Основным производственно - производственно- хозяйственным звеном национальной экономики является предпринимательство . Определение понятия предприятия и правовые основы его функционирования сформулировано в главе 7 Хозяйственного кодекса Украины (далее ХКУ ) № 436- IV от 16.01.2003г., действующего с 01.01.2004 г.

Хозяйственный кодекс Украины устанавливает согласно Конституции Украины правовые основы хозяйственной деятельности ( хозяйствования ), которая базируется на разнообразии субъектов хозяйствования различных форм собственности .

Его целью является обеспечение роста деловой активности субъектов хозяйствования, развития предпринимательства и на этой основе повышения эффективности общественного производства , его социальной направленности в соответствии с требованиями Конституции Украины , утверждения общественного хозяйственного порядка в экономической системе Украины ,содействие гармонизации ее с другими экономическими системами[2, c.7] .

Предприятие- самостоятельный субъект хозяйствования , созданный компетентным органом государственной власти или органом местного самоуправления ( или другими субъектами ) для удовлетворения общественных и личных потребностей путем систематического осуществления производственной , научно -исследовательской , торговой , другой хозяйственной деятельности . Под хозяйственной деятельностью следует понимать деятельность субъектов хозяйствования в сфере общественного производства , направленную на изготовление и реализацию продукции , выполнение работ или предоставление услуг стоимостного характера , имеющих ценовую определенность .

Функции предпринимательства:

- общеэкономическая

- ресурсная

- инновационная

- социальная

- организационная.

Общеэкономическая функция -предпринимательская деятельность направлена на производство товаров (выполнение работ, оказание услуг) и их доведение до конкретных потребителей: домохозяйств, других предпринимателей, государства.

Предпринимательская деятельность осуществляется под воздействием всей системы экономических законов рыночной экономики (спроса и предложения, конкуренции, стоимости и др.). Развитие предпринимательства является одним из определяющих условий экономического роста, увеличения объемов валового внутреннего продукта и национального дохода, а это выступает как проявление в системе хозяйственных отношений общеэкономической функции.

Ресурсная функция - развитие предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных материальных и нематериальных ресурсов. Это трудовые ресурсы, земля и природные ресурсы, все средства производства и научные достижения, а также предпринимательский талант.

Инновационная функция связана с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, новых средств и факторов для достижения поставленных целей.

Социальная функция обнаруживается в формировании слоя предприимчивых, тяготеющих к самостоятельной хозяйственно- экономической деятельности людей, увеличении численности наемных работников и т.д.

Организаторская функция проявляется в принятии предпринимателями самостоятельного решения об организации собственного дела, его диверсификации, во внедрении внутрифирменного предпринимательства, в формировании предпринимательского управления, в создании сложных предпринимательских структур, в изменении стратегии деятельности предпринимательской фирмы и т.д. [6, с. 5]

Экономическая активность представляет собой форму участия индивида в жизнедеятельности общественном производстве и способ получения финансовых средств, для обеспечения его самого и членов его семьи. Такой формой участия индивида в общественном производстве является одна общественная функциональная обязанность или их комбинация, когда он выступает в качестве:

* собственника каких-либо объектов, недвижимости и т. д., приносящих ему постоянный и гарантированный доход (собственник предприятия или дома, сдаваемого в аренду, и т. д.);

* наемного работника, продающего свою рабочую силу (токарь на заводе, учитель в школе и т. д.);

* индивидуального производителя ("свободный" художник, живущий на доходы от реализации своих произведений, или водитель, использующий автомобиль в качестве такси и живущий на доходы от такой деятельности, и т. д.);

* государственного или муниципального служащего;

* менеджера (управляющий чужим предприятием);

* пенсионера (пассивная форма участия в общественном производстве как следствие прошлой активности);

* учащегося или студента (как подготовительный этап к участию в будущем общественном производстве в какой-либо конкретной форме);

* занятого оборонно-охранной деятельностью (армия, милиция, госбезопасность).

Предпринимательство выступает в качестве особого вида экономической активности, ибо его начальный этап связан, как правило, лишь с идеей -- результатом мыслительной деятельности, впоследствии принимающей материализованную форму.

Предпринимательская деятельность - это особый вид деятельности, направленный на извлечение прибыли, которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее. Общая схема предпринимательской деятельности изображена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 - Общая схема предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность может осуществляться: 1) путем непосредственного производства какого-либо товара, продукта или услуги; 2) путем производства посреднических функций по продвижению товара от продуцента к потребителю [3, с. 58]. В рамках такого разделения труда сформировалась типология предпринимательской деятельности (рис. 1.2).

Предпринимательство характеризуется обязательным наличием инновационного момента -- будь то производство нового товара, смена профиля деятельности или основание нового предприятия. Новая система управления производством, качеством, внедрение новых методов организации производства или новых технологий -- это тоже инновационные моменты. Действия предпринимателя по разработке новшеств, представлены на рисунке.



Рисунок 1.2 - Типология предпринимательской деятельности

Субъектами предпринимательской деятельности ( предпринимателями ) могут быть :

1. Граждане Украины и других государств , не ограниченные законом в правоспособности или дееспособности .

2. Юридические лица всех форм собственности , установленные законом.

Основным субъектом предпринимательской активности выступает предприниматель. Однако предприниматель -- не единственный субъект, в любом случае он вынужден взаимодействовать с потребителем как основным его контрагентом, а также с государством, которое в различных ситуациях может выступать в качестве помощника или противника. И потребитель и государство также относятся к категории субъектов предпринимательской активности, как и наемный работник (если, конечно, предприниматель работает не в одиночку), и партнеры по бизнесу (если производство не носит изолированного от общественных связей характера).

Объект предпринимательства -- совокупность определенных видов экономической деятельности, в пределах которой предприниматель стремится максимизировать прибыль путем наиболее рациональной комбинации ресурсов.

Осуществление предпринимательской деятельности на эффективном уровне возможно лишь при наличии определенной общественной ситуации - предпринимательской среды. Это прежде всего рынок , рыночная система отношений, а также личная свобода предпринимателя, т. е. его личная независимость, позволяющая принять такое предпринимательское решение, которое с его точки зрения будет наиболее эффективным, действенным и максимально прибыльным [3, с. 59] .

Предпринимательская среда - общественная экономическая ситуация, включающая степень экономической свободы, наличие (или возможность появления) предпринимательского корпуса, доминирование рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использования необходимых ресурсов. Показателем степени общественной свободы предпринимательства служит число вновь появляющихся (в течение определенного периода) самостоятельных (независимых) организаций.

Особенности функционирования предприятия в рыночной среде согласно из направлений осуществляемых им видов деятельности можно представить в виде схемы, представленной на рис. 1.3[2, с. 11].



Рисунок 1.3 - Схема деятельности предприятия в конкурентной рыночной среде

Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объективной и действует независимо от их желания. Внешняя предпринимательская среда включает следующие подсистемы:

1.Внешняя предпринимательская среда косвенного воздействия:

*политическая ситуация, стабильность развития общества и государства;

*правовая среда, устанавливающая права, обязанности, ответственность предпринимателей;

*экономическое положение в стране и регионах;

*государственное регулирование и поддержка предпринимательства;

*социально-экономическая обстановка, связанная с уровнем платежного спроса населения (потребителей), уровнем безработицы;

*культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обес- печивающая возможность заниматься определенными видами бизнеса;

*научно-техническая, технологическая среда;

*наличие в достаточном количестве природных факторов производства, необходимых для развития определенных видов деятельности;

*физическая среда, связанная с климатическими (погодными) условиями, влияющими на процесс функционирования предпринимательских орга- низаций;

*институционально - организационная среда, обеспечивающая возмож- ность осуществления коммерческих операций, деловых связей.

2.Внешняя предпринимательская среда прямого воздействия:

*акционеры;

*поставщики;

*потребители;

*союзы и общества по интересам;

*местные органы власти;

*конкуренты и др.

К внутренней предпринимательской среде организаций относятся структура, культура и ресурсы организации. Под структурой предприятия понимается состав и соотношение входящих в него подсистем, выделяемых по критериям производственных и (или) управленческих процессов. В соответствии с этим различают структуру производства и управления. В составе последней чаще всего имеются такие функциональные подсистемы, как маркетинг, управление нововведениями, производством, персоналом, финансами.

Культура организации -- это система коллективно разделяемых ценностей, убеждений, традиций и норм поведения, оказывающая заметное влияние на поведение как отдельных индивидов, так и групп людей, работающих на предприятии, а следовательно, на процессы и результаты совместной работы[6, с. 9].



2. Создание и государственная регестрация предприятия

2.1 Процедура государственной регистрации предприятия

Создание предприятия и наладка его работы довольно хлопотливое, требовательное и достаточно рискованное дело.

Как определяется в ст.56 Хозяйственного кодекса Украины , субъект хозяйствования может быть образован на следующих условиях:

- По решению собственника имущества или уполномоченного им органа, в случаях, специально предусмотренных законодательством, также по решению других органов, организаций и граждан путем учреждения нового, реорганизации действующего субъекта хозяйствования с соблюдением требований действующего законодательства ;

- Путем принудительного деления (выделение) действующего субъекта хозяйствования по распоряжением антимонопольных органов соответственно антимонопольно - конкурентного законодательства Украины.

Учредительными документами предприятия являются решение о его объединении или учредительный договор, а в случаях, предусмотренных законом, устав предприятия.

В учредительных документах должны быть указаны:

- Наименование и местонахождение предприятия;

- Цель и предмет хозяйственной деятельности;

- Состав и компетенция его органов управления, порядок принятия ими решений;

- Порядок формирования имущества, распределения прибылей и убытков;

- Условия его реорганизации и ликвидации, если другое не предусмотрено законом.

В учредительном договоре предусмотрены обязательства :

- Создать предприятие;

- Определить порядок совместной деятельности по его образования;

- Согласовать условия передачи ему своего имущества;

- Установить порядок распределения прибыли и убытков, управления деятельностью субъекта хозяйства и участия в нем учредителей;

- Согласовать порядок выбытия и вхождения новых учредителей, другие условия деятельности предприятия, предусмотренных законом;

- Предусмотреть порядок его реорганизации и ликвидации в соответствии с законом.

Устав предприятия должен содержать :

- Сведения о его наименовании и местонахождении;

- Цель и предмет деятельности;

- Размер и порядок образования уставного и других фондов;

- Порядок распределения прибыли и убытков;

- Сведения об органах управления и контроля, их компетенцию;

- Сведения об условиях реорганизации и ликвидации субъекта хозяйствования;

- Другие сведения, связанные с особенностями организационной формы субъекта хозяйствования, предусмотренные законодательством.

Устав может содержать и другие сведения, не противоречащие законодательству.

Устав акционерного общества, кроме указанных сведений, должен включать также :

- Сведения о видах выпускаемых акций;

- Их номинальную стоимость;

- Соотношение акций разных видов;

- Количество акций, приобретаемых учредителями;

- Последствия невыполнения обязательств по выкупу акций.

Устав общества с ограниченной ответственностью, кроме указанных общих них сведений, должен содержать:

- Сведения о размере долей каждого из участников;

- Размер , состав и порядок внесения ими вкладов.

Устав утверждается собственником имущества (учредителем) субъекта хозяйствования или его представителями, органами или другими субъектами соответственно закону.

Согласно ст.58 Хозяйственного кодекса Украины предприятие подлежит государственной регистрации. Государственная регистрация субъектов хозяйствования осуществляется в исполнительном комитете городского, районного в городе совета или в районной государственной администрации по местонахождения или месту жительства данного субъекта , если иное не предусмотрено законом.

Для государственной регистрации предприятия представляются следующие документы:

- Решение собственника имущества или уполномоченного им органа в случаях, предусмотренных законом;

- Учредительные документы, предусмотренные законом для соответствующего вида юридических человек;

- Решение Антимонопольного комитета Украины о согласии на создание, реорганизацию (слияние, присоединение) субъектов хозяйствования в случаях, предусмотренных законом;

- Документ, удостоверяющий уплату основателем взноса в уставный фонд субъекта хозяйствования в размере, установленном законом;

- Регистрационная карточка установленного образца;

- Документ, удостоверяющий уплату средств за государственную регистрацию.

При создании в процессе приватизации и / или корпоратизации открытых акционерных обществ должен также быть представленный отчет о последствиях подписки на акции, утвержденный Государственной комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку.

Следует заметить, что собственник (учредитель) или уполномоченные им органы несут ответственность за несоответствие требованиям законодательства и недостоверность документов, которые подаются для регистрации.

Государственная регистрация субъектов хозяйствования осуществляется в срок не более 10 (десяти) дней со дня представления документов, указанных в настоящей статье. Регистрирующий орган обязан в течение этого срока выдать субъекту хозяйствования свидетельство о его государственной регистрации.

На печатях и штампах предприятия должен указываться идентификационный код, по которому этого субъекта включен в государственный реестр субъектов хозяйствования , или идентификационный код гражданина предпринимателя .

Свидетельство о государственной регистрации субъекта хозяйствования и копия документация, подтверждающая взятие его на учет в органах государственной налоговой службы, является основанием для открытия счетов в учреждениях банков.

Сведения о государственной регистрации субъекта хозяйствования включаются в единого государственного реестра, открытого для общего ознакомления.

Нарушение установленного законом порядка создания предприятия или недостоверность или несоответствие требованиям законодательства документов, представленных для регистрации, является основанием для отказа в его государственной регистрации [2,с.13].

предпринимательский государственный регистрация ликвидация

2.2 Создание ООО "Стандарт"

Если вы решили открыть собственное дело, то вам нужно определиться, каким именно образом вы ее легализуете . Естественно, регистрация предприятия на сегодня в Украине - дело довольно хлопотное и требует определенных временных и материальных затрат. Если вы хотите сделать его более простым и быстрым , рекомендуется доверить регистрацию вашего предприятия юристу. Ошибки, допущенные на этом этапе, могут в дальнейшем существенно затруднить работу предприятия.

Однако каждый предприниматель должен понимать основы процедуры создания и регистрации предприятия и обратить внимание на следующие основные моменты.

На сегодня одним из самых простых вариантов оформления бизнеса является регистрация Общества с ограниченной ответственностью. В отличие от других организационно - правовых форм регистрация ООО позволит вам достаточно быстро получить весь необходимый пакет документов для начала деятельности.

Преимущества и особенности ООО в следующем:

1 ) Учредителями и участниками ООО могут быть как физические и юридические лица , так и резиденты и нерезиденты Украины .

2 ) Максимальное количество участников может быть 100 человек.

3 ) Участники общества несут ответственность в пределах их вкладов .

4 ) Размер уставного капитала ООО не ограничивается.

5 ) Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью подлежит уплате участниками общества до окончания первого года со дня государственной регистрации общества.

6 ) Действующее законодательство не запрещает регистрацию ООО с одним участником. Поэтому вы можете не бояться открывать бизнес самостоятельно, если вам не нужны другие партнеры .

На первом этапе создания ООО стоит определиться с названием фирмы. Для того чтобы убедиться , что название вашего общества уникальная и не имеет аналогов рекомендуем выполнить поиск на веб-сайте Единого государственного реестра (http://irc.gov.ua ) .

После этапа выбора подходящей названия фирмы , вам следует определиться с количеством участников и определить размер уставного капитала ООО и соотношение долей участников .

Размер уставного фонда ООО должен быть не менее суммы, эквивалентной 625 минимальным заработным платам (соответственно ставке минимальной заработной платы, действующей в момент создания ООО). К моменту регистрации ООО каждый из его участников обязан внести не менее 30% указанного в учредительных документах вклада, который должен подтверждаться документами, выданными банком. Участник ООО обязан полностью внести свой вклад не позднее года после регистрации общества. В случае невыполнения этого обязательства в определенный срок участник уплачивает за время просрочки 10% годовых от недовнесенной суммы. Распределяя доли в уставном капитале ООО , следует знать , что влияние на деятельность предприятия будет ( будут ) иметь только Участник (и) , который ( - и ) обладает ( ют) более 60 % голосов ( доли) .

Далее вам необходимо определить перечень основных видов деятельности, согласно КВЭД. Для этого вы можете воспользоваться сервисом управления статистики.

Следующий этап - определяем местонахождение (юридический адрес ) предприятия. Это может быть место жительства одного из участников или адрес фактического нахождения офиса предприятия . При втором варианте вам придется предъявить государственному регистратору договор аренды офиса и копию документов , подтверждающих право собственности арендодателя на помещение.

После того , как вы успешно пройдете предыдущие этапы и соберете необходимую информацию , следует приступить к подготовке уставных документов . Вам придется оформить устав ООО и протокол общего собрания учредителей ООО ( решение об учреждении ) .

Необходимо отметить, что сегодня в Украине акционерные общества чаще всего создаются вследствие приватизации государственных предприятий. Этот процесс регулируется соответствующими законодательными актами, поэтому ограничимся лишь минимумом информации об организации акционерных обществ.

Для создания АО его учредители должны сделать сообщение о намерении создать акционерное общество, осуществить подписку на акции, провести учредительное собрание и государственную регистрацию акционерного общества.

При создании АО акции могут быть распространены путем открытой подписки на них (в открытых АО) или распределения всех акций между учредителями (в закрытых АО).

Учредители АО публикуют сообщение о последующей открытой подписке, в котором должны быть указаны его фирменное наименование, предмет, цели и сроки деятельности общества, состав учредителей, дата проведения учредительного собрания, предполагаемый размер уставного фонда (не менее 1250 необлагаемых минимумов доходов граждан), номинальная стоимость акций, их количество и виды, преимущества и льготы учредителям, место проведения, начальный и конечный сроки подписки на акции, состав имущества, вносимого учредителями в натуральной форме, наименование банковской организации и номер расчетного счета, на который должны быть внесены начальные взносы. По решению учредителей в сообщение могут быть внесены также другие сведения. Срок открытой подписки не может превышать 6 месяцев.

Если к указанному в сообщении сроку окончания подписки на 60% акций не нашлось желающих, АО считается неучрежденным. Лицам, подписавшимся на акции, возвращаются внесенные ими суммы или иное имущество не позднее, чем через 30 дней.

Ко дню созыва учредительного собрания лица, подписавшиеся на акции, должны внести не менее 30% их номинальной стоимости и получить от учредителей временные свидетельства. В случае, если все акции АО распределяются между учредителями, они должны внести ко дню созыва учредительного собрания не менее 50% номинальной стоимости акций.

Учредительное собрание АО созывается в срок, определенный в сообщении (но не позднее 2 месяцев с момента завершения подписки на акции) и признается правомочным, если в нем принимают участие лица, подписавшиеся более чем на 60% акций, на которые проведена подписка.

Голосование на учредительном собрании проводится по принципу: одна акция - один голос.

Решения о создании акционерного общества, об избрании совета АО, (наблюдательного совета), исполнительных и контролирующих органов АО должны быть приняты большинством в 3/4 голосов присутствующих на учредительном собрании лиц, подписавшихся на акции, а иные вопросы, например, утверждение устава) - обычным большинством голосов.

В случаях, если для создания и деятельности предприятия необходимы природные ресурсы, разрешение на их использование выдает местный Совет народных депутатов (в отдельных случаях - Верховный Совет Украины по представлению природопользователя при наличии положительного вывода государственной экологической экспертизы либо соответствующего Совета народных депутатов). Предприятию может быть передан в пользование (в том числе на условиях аренды) земельный участок в порядке, установленном Земельным кодексом Украины.

Чтобы точно знать , что представляют собой вышеперечисленные документы или , чтобы быть уверенным , что вы правильно подготовили бумаги к сдаче , а также убедиться в правильности их формы , можно найти соответствующие шаблоны на официальном сайте Ивано-Франковска в разделе ЦНАП (центр предоставления административных услуг) http://www.mvk.if.ua/zaginf .

Подготовив и подписав уставы и протокол , вы можете приступать непосредственно к регистрации ООО .

Для проведения государственной регистрации общества с ограниченной ответственностью вам необходимо лично подать государственному регистратору следующие документы:

1 ) заполненную регистрационную карточку на проведение государственной регистрации юридического лица ( форма № 1 ) ;

2 ) протокол общего собрания участников о создании общества , утверждение устава и назначении руководителя;

3 ) устав ( прошит и пронумерован ) - 2 экземпляра ;

4) документы , подтверждающие структуру собственности учредителей - юридических лиц , которые дают возможность установить физических лиц - владельцев существенного участия этих юридических лиц (извлечение из ЕГР ) ;

5) документ о подтверждении регистрации учредителя - иностранного юридического лица (выписка из торгового, банковского или судебного реестра, легализован в установлении порядка ) ;

6) документ, удостоверяющий внесение регистрационного сбора за проведение государственной регистрации юридического лица.

Документы, которые подаются для проверки сведений, приведенных в регистрационной карточке:

1 ) копии паспортов руководителя , участников ( стр.1 , 2 место проживания ) и справок об их идентификационные номера.

2 ) подтверждение местонахождения общества (договор аренды , лизинга , купли-продажи и т.д.) и копия документа, удостоверяющего право собственности на помещение.

В процессе регистрации ООО , вы получите следующие документы :

1) Выписка о государственной регистрации общества с ограниченной ответственностью ;

2) Утвержденный регистратором устав предприятия;

3) Справка из управления статистики о внесении в ЕГРПОУ;

4) Сообщение с ПФ о взятии на учет плательщика ЕСВ;

После получения необходимых документов вам остается изготовить печать и открыть счет в банке. При открытии банковского счета , вам необходимо заверить у нотариуса банковские карточки с образцами подписи директора. Для данной процедуры нотариус требует Выписка из госреестра. Данный подъемник можно получить в регистрационной палате , оплатив госпошлину и подав соответствующий запрос на выдачу выписки из ЕГР [6].

2.3 Бизнес план

Основной целью разработки бизнес плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например:

- уяснить степень реальности достижения намеченных результатов;

- доказать определенному кругу лиц целесообразность реорганизации работы уже существующей фирмы или созданной вновь;

- убедить сотрудников компании в возможности достижения качественных или количественных показателей, намеченных в проекте и др.

Бизнес-план также призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием фирмы:

- определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих рынках;

- оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с ценами, по которым будут продаваться товары, чтобы определить потенциальную прибыльность проекта;

- выявить соответствие кадров и условия для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

- проанализировать материальное и финансовое положение фирмы и определить соответствует ли материальные и финансовые ресурсы достижению намеченных целей;

просчитать риски и предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

В современной практике бизнес-план выполняет четыре функции. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.

Вторая функция-планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы.

Третья функция позволяет привлекать денежные средства-ссуды, кредиты.

Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию. Решение вопроса о предоставлении капитала, ресурсов или технологии возможна лишь при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития компании на определенный период развития.

Таким образом, внутрифирменное планирование является неотъемлемой частью любого предприятия, независимо от его размера. Бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом менеджмент данной компании намерен использовать этот потенциал. Велико его значение и для привлечения деловых партнеров, создания совместных предприятий. А также для получения финансирования. Подготовка и эффективное использование бизнес-плана имеет, таким образом, первостепенное значение. Этот план может быть разработан менеджером, руководителем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией.

Существует два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что бизнес-план составляется наемной группой специалистов, а инициаторы проекта участвуют в нем посредством подготовки исходных данных. Другой подход - когда инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности, у возможных инвесторов.

Таким образом, в наибольшей степени бизнес-план используется при оценке рыночной ситуации, как вне фирмы, так и внутри нее, при поиске инвесторов. Он может помочь крупным предпринимателям расширить дело с помощью покупки акций другой фирмы или организации новой производственной структуры, а также служит основой для формирования общегосударственной стратегии планирования.

Важное значение имеет структура бизнес-плана, который представляет собой достаточно сложный документ, включающий в себя описание компании, ее потенциала, оценку внутренней и внешней среды бизнеса, "конкретные данные о развитии фирмы. Хотя внешне бизнес-планы могут отличаться друг от друга, состав их разделов остается практически неизменным, а именно: краткое содержание (резюме), характеристика отрасли, описание создаваемой компании и производимых ею продуктов и услуг, исследование и анализ рынка, планы маркетинга, производственный и финансовый планы, а также оценка возможных рисков и страхование.

Оформление бизнес-плана начинается с подготовки титульного листа. Он должен сразу обеспечить информацию о том, где, когда и кем составлен данный документ. Здесь же указывается название проекта, которое должно кратко и четко формулировать идею, заложенную в бизнес-плане.

Вторая страница плана содержит оглавление, которое должно отражать его структуру. Это номенклатура разделов или параграфов. При любом варианте содержание должно быть четко оцифровано, обязательно арабскими цифрами. Затем идет введение, в котором указана задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Целесообразно также отметить, почему возникла необходимость в создании данного проекта или инвестиционного замысла.

Объем раздела "Возможности фирмы" (резюме) не должен превышать нескольких страниц. В этом разделе указывается все главное, что должно быть понято и оценено потенциальным инвестором, то есть, информация, дающая представление о фирме и обеспечивающая все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность. В приоритетном порядке указываются направления деятельности компании, по каждому направлению определяются целевые рынки и ответственные лица. Составители плана должны кратко и четко сформулировать основные цели проекта, а также его конкретные задачи. Таким образом, в разделе должны быть освещены основные цели фирмы. Ее стратегия, разработанные для ее достижения конкретные мероприятия.

Эти данные целесообразно представить в форме таблицы, содержащей описание деловых приемов, которые собирается использовать фирма и соответствующих им мероприятии, направленных на решение конкретных задач в рамках выбранной стратегии.

Целесообразно также определить в таблице круг лиц, ответственных за выполнение различных мероприятий. Указание там же точных сроков реализации важно как для составителя плана, так и для потенциального инвестора. Определение в бизнес-плане временных рамок показывает, что план разработан подробно и добросовестно.

В разделе "Виды товаров и услуг" описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям. Подготовке раздела предшествует значительная предварительная работа по выбору товара или услуги, который должен стать основой бизнеса фирмы. В рамках данного раздела необходимо подробно описать предлагаемые товары и услуги, указать их основные преимущества в глазах потребителя, а также имеющиеся недостатки и меры по их преодолению. Особо следует подчеркнуть разницу между тем, что представлено на рынке в настоящее время, и тем, что собирается в будущем предложить фирма, так как выход на рынок и рост объемов продаж напрямую зависит от уникальных свойств представленного в бизнес-плане продукта.

Цель раздела "Рыночные исследования и анализ сбыта" - предоставить инвестору достаточные фактические материалы, чтобы убедить его в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также, помочь предпринимателю определить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке. Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказываю т непосредственное влияние на финансовых и производственный планы компании. В данном разделе предприниматель должен освятить следующие вопросы:

Типы рынков, на которых действует фирма.

1. Основные сегменты рынков по каждому виду товаров или услуг.

2. Факторы, влияющие на спрос на каждом из сегментов рынка.

3. Перспективы изменения потребностей покупателей и возможная реакция компании на эти изменения.

4. Реальное состояние и прогнозы развития емкости используемых сегментов рынка на ближайшее время и на более отдаленную перспективу.

5. Реакция рынка на новые товары.

В некоторых бизнес-планах в отдельный раздел выделяется оценка конкуренции на рынках сбыта. Этот раздел посвящен анализу рыночной конъюнктуры, характеристике конкурентов, их стратегии и тактике. Оценивая деятельность конкурентов, необходимо дать ответ на следующие вопросы:

1. Насколько область деятельности фирмы подвержена изменениям?

2. Велико ли число фирм, предлагающих сходные товары и услуги?

3. Какую часть рынка контролируют фирмы- конкуренты?

4. Как обстоят дела у фирм-конкурентов с доходами, внедрением новых технологий, рекламой и послепродажным обслуживанием?

5. Что является предметом наиболее жесткой конкуренции в данной сфере деятельности (цена, качество, послепродажное обслуживание и др.)? Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики: место расположения, доля рынка, объемы продаж. Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента. Если эта ниша очень мала или вовсе отсутствует, то предприятие не выдержит конкуренции. Для оценки сравнительных преимуществ компании можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по достоинствам и недостаткам фирмы и ее главных конкурентов. Для этого основные факторы разбиваются на группы и по каждому из них фирма и ее конкуренты должны получить оценку в баллах по шкале от 0 до 5 баллов, которая отражает положение фирмы на рынке. Эта информация в бизнес-плане обычно представлена также в виде таблицы.

В разделе бизнес-плана, посвященном маркетингу, освещаются способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения выпускаемой продукции до потребителя. Необходимо, чтобы в плане была указана общая стратегия маркетинга, принятая на фирме, схема ценообразования и реализации товара, а также методы стимулирования роста объемов продаж. Большое значение имеют также организация послепродажного обслуживания клиентов, реклама выпускаемых товаров и формирование общественного мнения о товарах и фирме, их выпускающей.

Раздел "Планы производства" включается в бизнес- план только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством товаров. Главная задача здесь - убедить потенциальных партнеров, что фирма будет в состоянии производить необходимое количество товара требуемого качества в нужные сроки.

Иными словами, предприниматель должен показать, что он действительно в состоянии организовать эффективное производство. Обычно производственный план включает в себя следующие структурные элементы:

В разделе "Оценка риска и страхование" освещаются проблемы, которые могут возникнуть у фирмы в процессе реализации проекта и основные методы защиты от потенциальных трудностей. Данный раздел содержит следующие составные части:

- перечень возможных рисков с указанием вероятности их возникновения и ожидаемого ущерба от этого;

- организационные меры по профилактике и нейтрализации рисков;

программа страхования от рисков.

Раздел бизнес-плана, касающийся финансового плана, необходимо посвятить оценке потенциала фирмы и планированию ее финансовой деятельности с целью достижения жизнеспособности компании и эффективного использования имеющихся денежных средств. В данном разделе содержаться следующие планово-отчетные документы: оперативный план; план доходов и расходов; план движения денежных средств; балансовый отчет.

Указанные документы носят планово-отчетный характер. Планирование осуществляется на основе прогноза будущей деятельности фирмы в рамках определенного периода времени. Отчет составляется за прошедший период времени. Приведенные в этих документах данные используются далее для анализа финансового состояния фирмы.

В разделе "Стратегия финансирования" излагается план создания новой фирмы или расширения уже функционирующей. При составлении этой части бизнес-плана предприниматель обязан рассмотреть следующие вопросы:

- средства, необходимые для реализации предлагаемого проекта; источник инвестиций;

- сроки окупаемости и размеры ожидаемого дохода от реализации проекта.

Помимо указанных разделов бизнес-плана, целесообразно также включить в него организационный план, содержащий краткую характеристику организационной структуры компании, сведения о персонале, информацию о правовом обеспечении деятельности фирмы.

В конце бизнес-плана проводится фактографическая информация, а именно: полное наименование предприятия или фирмы, юридический адрес, номера контактных телефонов, телекс, факс, а также названия организаций и телефоны, по которым читатель плана сможет получить в случае необходимости дополнительную информацию.

Следовательно, бизнес-план является сложным по структуре документом. Его параграфы и разделы должны охватывать все аспекты деятельности предприятия. Состав разделов может видоизменяться в зависимости от типа решаемой задачи.

При формировании бизнес-плана особое внимание следует уделить языку и стилю. В рамках подготовки плана правильно выбранный стиль изложения часто оказывается залогом успеха при привлечении инвесторов. Обратим внимание на двойственный характер бизнес-плана. С одной стороны, это серьезный аналитический документ, а с другой - это средство рекламы. В соответствии с этой особенностью нужно выбрать и язык бизнес-плана. Он должен быть понятен всем, особенно финансистам и потенциальным партнерам. Часто специалист, составляющий бизнес-план, использует в тексте сленг своей профессиональной среды.

2.4 Ликвидация предприятия

Согласно ст.60 Хозяйственного кодекса Украины ликвидация осуществляется ликвидационной комиссией, образуется собственником имущества предприятия или его представителями, или другим органом, определенным законом. Ликвидацию предприятия может быть также полагаться на орган управления субъекта, который ликвидируется.

Орган (лицо), который принял решение о ликвидации должен осуществить следующие шаги:

- Установить порядок и определить сроки проведения ликвидации;

- Определить срок для заявления претензий кредиторами, который не может быть меньше, двух месяцев со дня объявления о ликвидации.

Ликвидационная комиссия или другой орган, осуществляющий ликвидацию предприятия , размещает в печатных органах сообщение о его ликвидации и о порядке и сроки заявления кредиторами претензий, а имеющихся (известных ) кредиторов сообщает персонально в письменной форме в установленные сроки .

Одновременно ликвидационная комиссия принимает необходимые меры относительно взыскания дебиторской задолженности ликвидируемого, и выявление требований кредиторов, с письменным уведомлением каждого из них о ликвидации субъекта хозяйствования .

Ликвидационная комиссия оценивает наличное имущество ликвидируемого, и рассчитывается с кредиторами , составляет ликвидационный баланс и подает его владельцу или орган, назначившему ликвидационную комиссию. Достоверность и полнота ликвидационного баланса должны быть проверены в установленном законодательством порядке.

Претензии кредиторов к субъекту хозяйствования, который ликвидируется, удовлетворяются ??из имущества этого субъекта. Очередность и порядок удовлетворения требований кредиторов определяются в соответствии с законом.

Считаются погашенными такие претензии:

- Претензии, не удовлетворенные из-за отсутствия имущества субъекта хозяйствования;

- Претензии, не признанные ликвидационной комиссией, если их заявители в месячный срок после получения сообщения о полном или частичном отклонении претензии не обратятся в суд с соответствующим иском;

- Претензии, в удовлетворении которых по решению суда кредитору было отказано.

Имущество, оставшееся после удовлетворения претензий кредиторов, используется по указанию собственника [2, c.17].



3. Практическая часть

3.1 Краткая характеристика предприятия

Полное наименование - Общество с ограниченной ответственностью "Стандарт". Сокращенное наименование - ООО "Стандарт". Вид экономической деятельности - проектирование систем водогазоэлектроснабжения, вентиляции и телефонизации.

ООО "Стандарт" является юридическим лицом в соответствии с действующим законодательством Украины.

Форма собственности - частная.

Учредителями общества являются физические лица- 8 человек.

Юридический адрес общества : 99059, г. Севастополь, ул. П.Корчагина 54-10.

Место нахождения общества:

г. Севастополь, ул. Коммунистическая 4-9.

ООО "Стандарт" является коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Учредительным договором и законодательством Украины.

Целью деятельности общества является коммерческая и производственная деятельность, которая направлена на получение прибыли и реализация на ее основе социальных и экономических интересов Участников Общества. Основной деятельностью общества является проектирование систем водогазоэлектроснабжения, вентиляции и телефонизации.

Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и другие счета в украинской валюте в учреждениях банков, фирменные бланки, угловой штамп, печать с указанием своего наименования и другие реквизиты юридического лица. Численность постоянных работников - 8 человек.

Основными поставщиками ООО "Стандарт" являются:

ЧП Аулов А.И. - Севастополь , пр. Ген. Острякова 11а, кв. 19 тел. (0692) 94-68-31, (099) 720-44-70, (097) 250-69-05

ЧП "Арстинг" - г. Севастополь, ул. Гидрографическая, 1а тел. (0692) 890234

ЧП "Класс" - Севастополь, ул.Маршала Геловани,67 тел. 8(0692)218932

ООО "Агат-А" - Севастополь, ул.Маршала Геловани,32 тел. 8(0692)446600, 8(0692)481922

Основными конкурентами ООО " Стандарт" являются:

ЧП "Дюкер" - Севастополь, ул. Токарева, 1 тел. +380 (692) 40-39-85, +380 (66) 062-97-31

ЧП "Бутан" - г. Севастополь, ул. Гидрографическая, 1а тел. (0692) 572304

ЧП "Арка" - Севастополь, Ул. Пр-т. Генерала Острякова 62 тел. (0692) 550366

Партнеры: ООО "Севастопольгазстрой", СПД Костромин А.В.

Организационная структура ООО " Стандарт" представлена на рисунке 3.1.1

Рисунок 3.1.1 - Организационная структура ООО " Стандарт" представлена на рисунке



Функциональные обязанности персонала, обеспечивающие работу предприятия, представлены в таблице 3.1

Таблица 3.1.1 - Функциональные обязанности персонала ООО "Стандарт"

Должность	Кол-во	Функциональные обязанности
Директор	1	1.Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной, коммерческой и финансово-экономической деятельностью. 2.Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, соблюдению требований Трудового кодекса. 3.Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед учредителем, органами власти, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банков, а также обеспечивает выполнение предприятием хозяйственных и трудовых договоров. 4.Осуществляет руководство, планирование и координацию работ по проведению рекламных кампаний.
Бухгалтерия	1	1.Начисление и перечисление налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения. 2.Ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности. 3.Расчеты всех видов выплат работникам предприятия. 4.Методическая помощь сотрудникам по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа. 5.Учет финансов предприятия.
Экономист	1	1.Начисление и перечисление налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения. 2.Ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности. 3.Расчеты всех видов выплат работникам предприятия. 4.Методическая помощь сотрудникам по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа. 5.Учет финансов предприятия.
ГИП(Главный инженер проекта)	1	1.Осуществлять техническое руководство проектными работами. 2.Рассматривать и утверждать проектно-сметную документацию. 3.На основе использования наиболее целесообразных и экономичных проектных решений обеспечивать высокий технико-экономический уровень проектируемых объектов и качество проектно-сметной документации. 4.Участвовать в согласовании проектных решений и в обсуждении проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы.
		5.Анализировать и обобщать опыт проектирования, строительства и эксплуатации построенных объектов, подготавливать нa этой основе предложения по совершенствованию проектирования и реализации мероприятий по повышению технического и экономического уровня проектных решений. 6.Следить за обязательным соблюдением при выполнении проектов на газификацию требований действующих СНиПов, ГОСТов, правил, инструкций и указаний по проектированию и других методических и нормативных документов. 7.Осуществлять контроль за сроком действия, своевременным продлением и внесением необходимых изменений в лицензию на выполнение проектных работ.
Инженер проектировщик	3	1.На основе новейших научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта проектирования, строительства и эксплуатации объектов и использованием средств автоматизации проектирования разрабатывает отдельные разделы (части) проекта. 2.Принимает участие в подготовке заданий на разработку проектных решений. 3.Участвует в сборе исходных данных для проектирования, в решении технических вопросов по закрепленным объектам на протяжении всего периода проектирования строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей. 4.Увязывает принимаемые проектные решения с проектными решениями по другим разделам (частям проекта). 5.Проводит патентные исследования с целью обеспечения патентной чистоты новых проектных решений и патентоспособности. 6.Обеспечивает соответствие разрабатываемых проектов и технической документации стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам по проектированию и строительству, а также заданию на их разработку. 7.Осуществляет авторский надзор за строительством проектируемых объектов, консультирует по вопросам, входящим в его компетенцию.
Инженер нормоконтроля	1	-Осуществляет обязательный нормализационный контроль технической документации, разработку новых и пересмотр действующих стандартов, технических условий и других документов по стандартизации и сертификации. ...

Подобные документы

• Мотивация предпринимательской деятельности

  Понятие, структура и особенности предпринимательской деятельности и бизнеса. Теоретические и методологические основы мотивации предпринимательства, основные мотивы предпринимательской деятельности. Оценка эффективности предпринимательства в России.
  
  курсовая работа [61,6 K], добавлен 27.02.2011
  

• Предпринимательская деятельность

  Теоретические аспекты предпринимательства. Сущность предпринимательства, его цели и задачи. Формы предпринимательства. Государственная поддержка предпринимательской деятельности. Анализ предпринимательской деятельности на примере конкретных предприятий.
  
  курсовая работа [41,9 K], добавлен 28.11.2008
  

• Формы и методы предпринимательской деятельности

  История возникновения и сущность предпринимательства, его поступательное развитие. Особенности предпринимательской деятельности. Характеристика основных форм предпринимательства. Виды предпринимательской деятельности, их достоинства и недостатки.
  
  реферат [65,5 K], добавлен 04.03.2010
  

• Содержание предпринимательской деятельности

  Роль и место предпринимательства в современном обществе. Категории субъектов и модели предпринимательства, факторы, влияющие на развитие. Производительная деятельность фирмы. Логика предпринимательской деятельности. Реализация предпринимательской идеи.
  
  реферат [53,0 K], добавлен 28.10.2011
  

• Социально–экономические условия организации эффективного предпринимательства

  Проблема определения предпринимательской деятельности как объекта психологических исследований. Учет взаимовлияния производственной и нравственной сфер в предпринимательской деятельности. Особенности принятия предпринимателями решений в ситуации риска.
  
  курсовая работа [83,7 K], добавлен 24.11.2008
  

• Виды и формы предпринимательской деятельности

  Социально-экономическое значение предпринимательства. Проблема выбора вида и формы предпринимательской деятельности. Основные сферы предпринимательства и типология предприятий. Основные признаки конкуренции. Филиалы и представительства предприятия.
  
  курсовая работа [78,7 K], добавлен 27.09.2011
  

• Меры государственной поддержки предпринимательской деятельности в Республике Бурятия

  Сущность и формы государственного регулирования предпринимательской деятельности. Роль кредитных организаций в механизме регулирования предпринимательской деятельности. Анализ кредитной политики банков в отношении предпринимательства в Республике Бурятия.
  
  дипломная работа [305,3 K], добавлен 17.12.2014
  

• Понятие предпринимательской деятельности

  Сущность, функции предпринимательства. Классификация типов (видов) предпринимательской деятельности. Организационные формы предприятий, их сущностная характеристика. Современные тенденции и перспективы развития предпринимательской деятельности в России.
  
  реферат [63,3 K], добавлен 29.08.2013
  

• Государственное регулирование и поддержка предпринимательской деятельности на примере субъекта федерации

  Необходимость, цели и методы государственного регулирования предпринимательской деятельности. Проблемы, сдерживающие развитие государственного регулирования и поддержки предпринимательства в Республике Саха. Использование зарубежного опыта в этой сфере.
  
  дипломная работа [486,9 K], добавлен 12.01.2012
  

• Основы построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности на примере туристического предприятия

  Этапы создания и регистрации туристического предприятия: определение его организационно-правовой формы, миссий и целей, выбор структуры управления организационными процессами. Оценка эффективности работы турагенства. Алгоритм реструктуризации фирмы.
  
  реферат [70,7 K], добавлен 12.10.2011
  

• Анализ предпринимательской деятельности Муниципального унитарного предприятия ЖКХ Локомотивный

  Определение предпринимательства в теории и законодательной практике. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в Российской Федерации. Анализ финансово-экономической деятельности Муниципального унитарного предприятия ЖКХ Локомотивный.
  
  курсовая работа [54,8 K], добавлен 21.03.2015
  

• Основы предпринимательской деятельности

  Сущность и виды предпринимательства. Деятельность предприятия в условиях рыночной экономики. Механизм создания бизнес-плана. Предпринимательские риски, менеджмент, маркетинг, ценообразование, культура предпринимательства и предпринимательская тайна.
  
  учебное пособие [128,1 K], добавлен 17.05.2012
  

• Формы предпринимательской деятельности

  Формы предпринимательства по виду деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Формы правового статуса предпринимателя. Товарищество, хозяйственное общество, производственные кооперативы и государственные предприятия.
  
  курсовая работа [27,1 K], добавлен 28.02.2010
  

• Формы предпринимательской деятельности

  Сущность и основные черты предпринимательской деятельности. Виды предпринимательства. Производственное предпринимательство. Коммерческое предпринимательство. Финансовое предпринимательство. О предприятиях и предпринимательской деятельности.
  
  реферат [20,4 K], добавлен 19.03.2004
  

• Франчайзинг как особая форма организации бизнеса

  Организация частного предприятия на основе франчайзинга. Формы международной предпринимательской деятельности. Мотивация и этапы создания СП. Профессиональная культура предпринимательской деятельности. Предприниматель как определяющая фигура в бизнесе.
  
  контрольная работа [22,9 K], добавлен 04.08.2010
  

• Предпринимательство: сущность, цель, виды

  Определение и сущность предпринимательства. Функции и роль предпринимательской деятельности. Виды предпринимательской деятельности. Организационно-правовые формы бизнеса. Пути совершенствования предпринимательской деятельности в ПМР.
  
  курсовая работа [42,2 K], добавлен 01.03.2004
  

• Организация предпринимательской деятельности

  Этапы развития предпринимательства в России. Организация собственного дела. Предпринимательские решения, особенности учета рисковых ситуаций в бизнесе. Финансовое обеспечение и инвестиционная деятельность. Культура, этика предпринимательской деятельности.
  
  учебное пособие [82,7 K], добавлен 21.05.2012
  

• Особенности предпринимательской деятельности

  Сущность предпринимательской деятельности и ее отличительные признаки, возможные риски и пути их избежания. Организационно-правовые нормы предпринимательства, характеристика и правовая база. Составление бизнес-плана индивидуального частного предприятия.
  
  курсовая работа [68,5 K], добавлен 13.05.2009
  

• Преимущества и недостатки предпринимательской деятельности на предприятии "Водолей"

  Сущность, виды и функции современного предпринимательства, его нравственные и религиозные нормы, зависящие от социально-культурной среды. Характеристика торгового предприятия "Водолей", разработка предложений по улучшению предпринимательской деятельности.
  
  курсовая работа [30,9 K], добавлен 01.06.2015
  

• Экономика и управление на предприятии

  Рассмотрение основных экономических вопросов создания предприятия. Определение персонала фирмы и организация оплаты его труда. Понятие калькуляции себестоимости продукции. Финансово-экономические результаты предпринимательской деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [109,2 K], добавлен 07.07.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам