Анализ экономической деятельности ОАО "БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ"

Работники БТК контролируют предъявленную продукцию на соответствие ее требованиям ТД на всех стадиях производства, подтверждают статус контроля и испытаний продукции в сопроводительных документах и (или) непосредственно на продукции в соответствии с ТНПА.

Заключение

В рыночной экономике проблема качества является важнейшим фактором повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности. Качество - комплексное понятие, характеризующее эффективность всех сторон деятельности: разработка стратегии, организация производства, маркетинг и др. Важнейшей составляющей всей системы качества является качество продукции.

В соответствии со стандартом ISO 9000: качество - это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые потребности.

Ключевой задачей менеджмента компаний является создание, практическая реализация и последующая сертификация системы менеджмента качества (современный термин, заменивший ранее использовавшийся термин - "системы управления качеством"), и поставляемой продукции в течение определенного периода времени (действия контракта, срока выпуска продукции данного вида и т. д.).

Управление качеством продукции является, по существу, сквозным аспектом системы управления предприятием - аналогичным таким, как время, затраты, управление персоналом. Именно это положение находится в основе основополагающих принципов, находящихся в основе современных систем менеджмента качества.

На ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ - ХОЛДИНГ" осуществляется планирование качества продукции, под которым понимается установление обоснованных заданий по выпуску продукции с требуемыми значениями показателей качества. Планирование повышения качества происходит на разных уровнях управления и этапах жизненного цикла изделий. Однако в ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ - ХОЛДИНГ" отсутствует специальное структурное подразделение или отдельные работники, профессионально занимающиеся планированием качества продукции. В результате возникают трудности в информационном и нормативном обеспечении процессов планирования качества, встречаются методологические недостатки. Сами планы повышения качества продукции вытекают из заключенных договоров на поставку продукции. Поэтому в ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ - ХОЛДИНГ" имеются значительные резервы по улучшению планирования качества продукции. В работу по контролю качества вовлечены все основные службы и подразделения предприятия. Самоконтроль качества широко используется в деятельности рабочего коллектива ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ - ХОЛДИНГ". Однако на предприятии отсутствует координирующий штабной орган, выполняющий контрольные функции. Такой орган (отдел) или инженер по техническому контролю должен осуществлять координацию и организационно-методическое руководство всеми работами по контролю и управлению качеством продукции.

Организация работ по управлению качеством продукции на предприятиях предполагает создание системы качества и принятие необходимых мер по обеспечению их эффективного функционирования. Поэтому на ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ - ХОЛДИНГ" было предложено создание системы менеджмента качества, соответствующих рекомендациям стандартов ИСО 9000.

Внедрение системы качества предполагает проведение внутренних проверок системы и, при необходимости, ее доработку для того, чтобы все подразделения могли четко выполнять свои функции. Оценка системы качества после ее создания осуществляется путем сертификации, проводимой независимым органом с целью подтверждения соответствия системы стандартам ИСО 9000.

Функционирование системы качества -- это выполнение руководством и всеми подразделениями своих функций и задач с целью обеспечения качества продукции. В этом состоит содержательная сторона деятельности системы, то есть то, для чего она предназначена.

Таким образом, в ходе выполнения работы были изучены теоретические и практические аспекты управления качеством продукции; дано понятие и определены функции управления качеством; изучена современная концепция менеджмента качества; рассмотрен порядок сертификации продукции и систем качества; проанализирован менеджмент качества на ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ - ХОЛДИНГ"; предложены рекомендации по созданию и обеспечению эффективности системы менеджмента качества на исследуемом предприятии.

Список использованных источников

Нормативные правовые акты:

Конституция Республики Беларусь 1994 (с изменениями и дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996 г. и 17 октября 2004 г.). - Мн., 2009.

О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции: Закон Республики Беларусь // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2002. - № 138, рег. № 2/903.

Книги одного, двух, трех авторов:

Управление качеством: Учеб. Пособ / Басовский Л.Е., Протасьев В.Б.: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2004.-216 с.

Модели и механизмы систем в управлении качеством. // Проблемы теории и практики управления: Бурков В. Н., Новиков Д. А.: Учебник. - М.: - 2005. - №4. - с. 18 - 23.

Управление качеством продукции: Варакута С.А.: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 207 с.

Организация стратегического управления на предприятии: Винокуров В.А.: Учебник. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. - 160 с.

Стратегическое управление: Виханский О.С. : Учебное пособие. - М.: Изд-во МГУ, 2005. -252с.

Качество продукции. Система управления: Гличев А.В. : Учебное пособие. - М.: Прогресс, 2004.-312 с.

Управление качеством :Ильенкова С.Д. и др.: Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 423 с.

Микроэкономика. Промежуточный уровень: Чеканский А. Н., Фролова Н. Л.: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005.

Основы бизнеса: Базылев Н.И., Базылева М.Н.: Учеб. Пособие. - Мн.: Мисанта, 2003.

Курс МВА по стратегическому менеджменту: Фаэй Л., Рэнделл Р.: Учебное пособие. - М.: 2004.

Книги четырех и более авторов:

Стандарт предприятия: Учеб. Пособие / И. В. Балдин, Т. П. Кислякова, В. С. Леончикова, М. И. Овсеец, В. Д. Цыганков. .- Мн.: Частн. ин-т упр. и предпр., 2008.-41 с.

Основы маркетинга: Котлер, Ф. , Армстронг, Г., Сондерс, Дж., Вонг, В. , пер. с англ. - 2-е изд.- М.; СПб.; К.: Вильямс, 1999. - 1152 с.

Экономическая теория: Учеб. пособие / В.Л. Клюня, И:В. Новикова, М.Л.Зеленкович и др.; Под общ. Ред. В.Л.Клюни, И.В. Новиковой. -Мн.: Тетра Систем,2001.

Информационные издания:

Национальная инновационная система Республики Беларусь: - Руководитель проекта:С.С. Сидорский. Координаторы и разработчики:В.И. Семашко, В.Е. Матюшков, М.В. Мясникович, Е.П. Сапёлкин, И.В. Войтов. -- Минск: ГУ "БелИСА", 2007 г. -- 112с.

Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020г. - Мн.: Юнипак, 2004. - 200 с.

Интернет-ресурс:

ОАО "БЕЛАЗ" - управляющая компания холдинга "БЕЛАЗ - ХОЛДИНГ":http://www.belaz.minsk.by

Размещено на Allbest.ru