Створення підприємства "Стиль меблів"

ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН

Підприємство розташовується на території заводу. Офіс зареєстровано за адресою вул. Софіївська, 41 м. Одеса.

Для здійснення даного проекту планується орендувати приміщення для магазину. Приміщення під майстерню і склад планується орендувати у приватного підприємця, розташований на території АТП-10. Магазин - у правобережній частині міста торгового комплексу.

Під майстерню і склад фірма набуває будинок, колишнє раніше оптовим складом площею 500 м 2. Під магазин ПП «Стиль МЕБЛІВ» бере в оренду приміщення площею 50 м 2. Вартість оренди торгової площі складає 4 тисячі грн. на місяць. Вартість оренди приміщення під майстерню і склад становить 3 тис. грн. на місяць.

До транспортних засобів підприємства належить а / м «Газель». Засоби зв'язку - мережа Інтернет і телефонні комунікації.

Для безперебійного виробництва необхідно встановити обладнання, забезпеченість транспортом, зв'язком, енергетичним та інженерним обладнанням. Дані наведено в ДОДАТКУ XL обладнання.

Для того щоб зробити меблі необхідно використовувати основні і допоміжні матеріали. Розрахунок матеріалів для випуску продукції показані в ДОДАТКУ XL сировину.

Розрахунок поточного, страхового та виробничого запасів представлений у ДОДАТКУ XL запаси.

Постачальниками сировини та матеріалів є такі фірми, представлені в таблиці 7:

Таблиця 7

Постачальники сировини і матеріалів

Найменування сировини та матеріалів	Фірма-постачальник	Альтернативний варіант
1	Поролон, поліетилен, пластик, картон коробковий	ТОВ «Фомлайн»	ТОВ «Фомлайн»
2	Тканини, нитки, клей	GOBELEN TM	Приватні особи
3	Фурнітура	ТОВ ТК-Фурнітура	Приватні особи
4	Деревина, ДСП, ДВП	Фабрика «Світ дерева»	Приватні особи

Амортизаційні відрахування провадяться по нелінійному методу: спосіб зменшуваного залишку. Амортизованим майном нашої фірми є: комп'ютер, а / м «Газель», циркулярний верстат. Строк корисного використання складає 36 місяців. Розрахунок амортизаційних відрахувань наведено в ДОДАТКУ XL обладнання.

Малоцінних швидкозношуваних обладнання представлено в ДОДАТКУ XL обладнання. Воно списується на собівартість продукції рівними частками щомісяця.

Технологічний цикл виробництва столів складається з трьох часток: зі складу матеріалів комплектуючі надходять насолярний ділянку, де виготовляються складові столу. Потім вони скеровуються в ділянку обробки, де проводять опоряджувальні роботи - забарвлення, оздоблення спеціальним покриттям тощо. Готові блоки надходять на ділянку складання, де блоки складають у готові вироби. Потім продукція іде складу готової продукції.

Таблиця 8

Схема виробничих потоків

Склад матеріалів та українських комплектуючих
Матеріали й комплектуючі
>Столярний ділянку
Блоки столів
>Отделочний ділянку
Готові блоки
>Сборочний ділянку
Готові вироби
Склад готової продукції

Виробництво передбачається розмістити на орендованій площі величиною 500 кв. м. Вартість оренди 1 кв. м на місяць - 80 грн. Отже, на рік на це знадобиться суму 800х12х800 = 960 тис.. грн..

Вартість надбань устаткування становить 12 тис. грн.. Сума амортизаційних відрахувань за нормами - 3, 4 тис. грн.

Оренда автотранспорту (трейлер) - 2 тис. грн..

Роботу передбачається організувати вдвухсменном режимі (>8х2=16 год.). Продуктивність наявного устаткування дозволяє випускати за зміну 9 одиниць продукції або 18 одиниць на добу. При річному фонді робочого дня 250 діб це відповідає річному випуску продукції 4500 од. Витрати оплату праці плануються у вигляді 11 тис. грн., з кількості працюючих 15 чол. і середньомісячної зарплаті на 1 працюючого 1900 грн.. Вартість які у роботі сировини, матеріалів та українських комплектуючих - 222 грн. на добу, у річному обчисленні -2220х250=55 тис. грн.

Таблиця 9

Основні техніко-економічні дані виробничої діяльності ПП «Стиль МЕБЛІВ»

№ стор. Показники	Дані
1. 1. А. Основне устаткування
Б. Амортизація	18%
1. 2. А. Оснастка (допоміжне устаткування)
Б. Амортизація	18%
1. 3. А. Подъемно-разгрузочное устаткування
Б. Амортизація	18%
1. 4. А. Транспорт, зокрема. вантажний автомобіль
Б. Амортизація	18%
1. 5. А. Споруди та внутрішнього облаштування (труби, вентиляція тощо.)
Б. Амортизація споруд	6%
1. 6. А. Обчислювальна техніка, засіб контролю, управління
Б. Амортизація	30%
>1. 7. А. Производственний і Київський господарський інвентар (інструментальні шафи, протипожежний інвентар тощо.)
Б. Амортизація	18%
1. 8. А. Вартість надбань устаткування	12 тис. грн.
Б. Амортизація	3, 4 тис. грн.
2. Будівлі, виробничі і підсобні приміщення - оренда
А. Площа орендованих приміщень	500 кв. м
Б. Вартість оренди 1 кв. метрів за місяць	80 грн.
У. Витрати на оренду приміщень протягом року (Б x А x 12 міс.)	14300 тис. крб.
3. Оренда трейлера на рік	22 тис. грн.
4. А. Керівник підприємства має легкову машину, що використовується для потреб, потужністю	100 к. с.
Б. Податковий збір за 1 к. с. на рік	1, 30грн.
У. Податковий збір протягом року (Б x А)	130 грн.
5. Дані випуску річний програми виробництва та реалізації продукції
А. Продуктивність основного устаткування, визначального потужність підприємства	1, 125 од. за годину
Б. Режим роботи - двозмінний	16 годин
У. Максимальний випускати продукцію на добу (потужність підприємства) (А x Б)	18 одиниць
Р. Річний фонд робочого дня	250 діб
Д. Технологічні втрати випуску	До 10%
Є. Ціна реалізації одиниці виробленої продукції	1200 грн.
Ж. Максимально можлива добова реалізація (1200 крб. x 18 од. x) 100 - 10) : 100 (Є x У x (100 - Д) : 100)	19, 44 тис. грн.
З. Валова прибуток від реалізації протягом року із ПДВ (Ж x Р)	4860 тис. грн.
6. Тривалість виробничого циклу добового випуску
А. Термін платежу у постачальника	1 добу
Б. Термін доставки й знаходження сировини складі	1 добу
У. Час виробництва	4 діб
Р. Час перебування готових виробів складі	2 діб
Д. Термін платежів клієнтів	6 діб
Є. Разом	14 діб
7. 1. Чисельність працюючих
А. Робітники	13 чол.
Б. Адміністративний персонал	2 чол.
У. Разом	15 чол.
7. 2. Фонд оплати праці
А. Середньомісячна зарплата одного працівника	1500 грн.
Б. Річний фонд зарплати всіх працівників (1500 крб. x 15 чол. x 12 місяців) (А x7. 1. В. x 12 міс.)	64 тис. грн.
8. Вартість які у виробництві сировини, матеріалів, комплектуючих виробів та інших. без ПДВ
А. На добовий обсяги виробництва	222 грн.
Б. На обсяг виробництва (>8. А. x5. Г.)	55, 5 тис. грн.
9. А. Річний витрата води	5600 куб. м
Б. Тариф кубометра води роком	4, 56 грн.
У. Оплата ж води рік (Б x А)	4600 тис. грн.
Р. Оплата ж води добу (>9. В. : 5. Г.)	224 грн.
10. Вартість експлуатаційних витрат
А. На добовий обсяги виробництва	12 грн.
Б. На обсяг виробництва (>10. А. x5. Г.)	3 тис. грн.
11. Витрати зі збереження та реалізації готової продукції
А. За добу	6, 30 грн.
Б. Протягом року (>11. А. x 365дн.)	2. 3 тис. грн.
12. Вартість послуг (охорона, телефон та інших. без ПДВ)
А. На рік	50 тис. грн.
Б. За добу (>12. А. : 365дн.)

Професійні вимоги, які пред'являються керівнику підприємства: наявність вищої технічної освіти у області меблевого виробництва, досвід в галузі щонайменше 3 років. Для головного бухгалтера - вищу освіту, стаж роботи за фахом щонайменше 3 років. Середня місячна вести виробничого персоналу становить 1346 грн. Оклад генеральний директор - 3000 грн., головного бухгалтера - 2000 грн.

Персонал підприємства складається з адміністрації (2 чол.) і виробничого персоналу (13 чол.). Виробничу структуру складають у відповідність до технологією виробництва 3 виробничих ділянки, очолюваних керівниками ділянок (майстрами). Трудомісткість виробничої програми (Тпп) становить 63 чол. час. Фонд ефективного робочого дня на зміну (>ФРВефф.) становить 7 годину. Коефіцієнт виконання норм (Дов. н.) = 1. Отже чисельність основних робочих визначається за такою формулою:

Чспис. = Тпп: (>ФРВефф x Дов. н.) = 63: (>7х1) = 9 чол.

Чисельність допоміжних робочих можна з'ясувати, як 40% від кількості основних робочих: 9 x 0, 4 = 3, 6 (4 чол.)

Система оплати праці в підприємстві погодинна. Чисельність виробничого персоналові та гаданий фонд зарплати можна як таблиці.

Таблиця 9

Чисельність іФЗП виробничого персоналу

Спеціальність	Кількістьработни-ков	Годиннатариф-ная ставка, крб.	>Эффек-тивний фонд робочоговремени, час.	Прямий фонд зарплатню, крб.	Додатковий фонд зарплатню, крб.	Загальний фонд зарплатню, крб.
1. Столяр 2. Сборщик 3. Отделочник 4. Грузчик 5. Комірник РАЗОМ	3 3 3 3 1 13	9, 28 9, 28 9, 28 8, 09 7, 86 x	140 140 140 140 140 x	3900 3900 3900 3400 1100 16200	300 300 300 200 200 1300	4200 4200 4200 3600 1300 17500

Чисельність керівників і спеціалістів визначається штатний розклад, що становить керівник підприємства. Необхідність наявності певної чисельності управлінського персоналу визначається виконуваними їм функціональними обов'язками. На підприємстві «Діон» адміністрація становить дві штатних одиниці. Їх чисельність й імовірний фонд зарплати показаний в таблиці.

Таблиця 10

Чисельність іФЗП управлінського персоналу

Найменування посади по зі штатним розкладом	>Числен-ность, чол.	>Месяч-ний оклад, крб.	Кількість місяців	Прямий фонд зарплатню, крб.	>Дополни-тельний фонд зарплатню, крб.	Загальний фонд зарплатню, крб.
1. Генеральний директор 2. Головний бухгалтер РАЗОМ	1 1 2	3000 2000 x	11 11 x	33000 22000 55000	3000 2000 5000	33000 24000 60000

Отже, ФЗП виробничого персоналу становить рік: 17500 x 12 = 210000 крб. ФЗП апарату управління становить 60000 грн. Усього фонд зарплати протягом року для підприємства становитиме 210000 + 60000 = 270000 грн..

План ризику

Першим ризиком до роботи підприємства є ризик, пов'язані з підвищенням ціни основні матеріали і куплені вироби, використовувані у виробництві. Щоб мінімізувати можливість цього ризику, необхідно зниження витрат, які пов'язані з матеріальними витратами - режим економії, підвищення продуктивність праці, застосування більш продуктивного устаткування.

Другий ризик пов'язані з природними стихійними лихами («дію нездоланної сили»). Такий ризик існує завжди і скрізь. А, аби пом'якшити для наслідки наступу таких подій, необхідно задіяти різні види страхування.

Третій ризик пов'язані з нестійкістю валютного курсу. Різке зростання валютного курсу можуть призвести викличе подорожчання випуску виробів і до труднощів збуту. У напрямі слід передбачити такий розвиток технологічного процесу, яка передбачає збільшення частки сировини, матеріалів і дистрибуції комплектуючих вітчизняного виробництва й відповідно - зниження частки імпортних. Продукція вітчизняних виробників меншою мірою залежить від коливань валютного курсу, і тому наслідки наступу таких подій будуть меншими.

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН

В якості правового статусу ми вибрали фізичну особу підприємця.

Рисунок 3 - Організаційна схема ПП «Стиль МЕБЛІВ»

Директор:

організовує всю роботу підприємства

несе повну відповідальність за його стан і стан трудового колективу

представляє підприємство у всіх установах і організаціях

розпоряджається майном підприємства

укладає договори

пошук постачальників сировини

збут продукції (пошук клієнтів)

видає накази по підприємству відповідно до трудового законодавством, приймає і звільняє працівників

застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства

відкриває в банках рахунки підприємства.

Помічник директор несе відповідальність за:

випуск високоякісної продукції та її вдосконалення

розробки нових видів продукції

впровадження у виробництво новітніх досягнень науки і техніки

механізації та автоматизації виробничих процесів

дотримання встановленої технології

використання новітньої техніки і технології

здійснює оперативний контроль за ходом виробництва

розробляє календарні графіки роботи

усуває причини, що порушують нормальний режим виробництва

здійснює контроль за комплексністю і якістю готової продукції

організовує контроль за якістю, що надходить на підприємство сировини, матеріалів, напівфабрикатів.

Бухгалтер: керує роботою з планування та економічного стимулюванню на підприємстві, підвищенню продуктивності праці, виявлення та використання виробничих резервів, поліпшенню організації виробництва, праці та заробітної плати

розробляє нормативи для утворення фондів економічного стимулювання

проводить всебічний аналіз результатів діяльності підприємства

розробляє заходи щодо зниження собівартості і підвищення рентабельності підприємства, поліпшенню використання виробничих фондів, виявлення та використання резервів на підприємстві

здійснює облік коштів підприємства і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами

встановлює результати фінансово-господарської діяльності підприємства

виробляє фінансові розрахунки з замовниками та постачальниками, пов'язані з реалізацією готової продукції, придбанням необхідної сировини, до її завдань також отримання кредитів у банку, своєчасне повернення позичок, стосунки з державним бюджетом.

Зарплата наших працівників безпосередньо залежить від прибутку. При збільшенні прибутку видаються премії. Середній вік наших працівників складе 30 років.

Так як проектоване підприємство відноситься до сфери обслуговування, топланований графік роботи з 8. 00 до 22. 00. Таким чином, відповідно з КЗоТ режим роботи встановлюється два через два, без перерв, з 7. 30 до 22. 30. Режим роботи адміністративно-управлінського персоналу з 10. 00 до 18. 00 зперервою на обід п'ять днів на тиждень. Водій працює з 7. 00 до 7. 30 та з 23. 00 до 23. 00 п'ять днів на тиждень. Бухгалтер працює 12 днів на місяць віддалено. Обладнання та характер роботи обумовлює наступні кваліфікаційні вимоги до працівників:

Таблиця 11

Кваліфікаційні вимоги до працівників

Посада	Освіта	Якості	Досвід
Бухгалтер	Вища освіта, курси 1С	Відповідальність, чіткість у виконанні завдань, дисциплінованість, акуратність, уважність, посидючість	Від 1 року
Водій	Не важливо (категорія прав С)	Чесність, порядність, сумлінність	Не менше 5 років
Повар	Середнє спеціальне	Чесність, порядність, сумлінність, вміння смачно та швидко готувати	Не менше 2 років

Найм співробітників буде проводитися на конкурсній основі, з урахуваннямособистих якостей і досвіду роботи.

ФІНАНСОВИЙ ПЛАН

Під час підготовки вихідних даних до розрахунку базового варіанта фінансового плану було прийнято такі умови: старт інвестиційного проекту - 01. 01. 2014. Гаданий термін реалізації проекту - 3 року. Період часу від дати, яку актуальні вихідні дані на початок реалізації проекту - 6 місяців. Податкова середовище на час виконання проекту передбачається незмінною.

Виробничі потужності, що у розпорядженні підприємства, дозволяють випускати на рік 4050 одиниць продукції з ціні 1200 грн. Протягом у перших двох років освоєння проекту цей об'єм випуску планується незмінним. На третій рік поспіль обсяг випуску передбачається кілька збільшити (до 4167 одиниць), що пов'язані з деяким збільшенням виробничих потужностей підприємства. Збереження постійної низьку ціну на вироби є важливим принципом цінової газової політики підприємства, на протязі 3 років освоєння проекту вона передбачається незмінною.

Таблиця 12

Прогноз продажів на період освоєння проекту

Показники	1 рік	2 рік	3 рік
Стіл комп'ютерний Продано одиниць Ціна за одиницю, крб. Сума, тис. грн	4050 1200 4860, 0	4050 1200 4860, 0	4167 1200 5000, 0

Таблиця 13

Доходи й витрати (тис. грн)

Показники	1 рік	2 рік	3 рік
Найменування продукції	Стіл комп'ютерний	Стіл комп'ютерний	Стіл комп'ютерний
Доходи від продажу	4050, 0	4050, 0	5000, 0
Недоліки виробництва	2778, 44	2778, 44	3500, 0
Сумарна прибуток	1271, 56	1271, 56	1500, 0
Податок на прибуток	445, 05	445, 05	525, 0
Торішній чистий прибуток	683, 49	683, 49	975, 0

Таблиця 14

Розрахунок податкового навантаження і планованої чистої прибутку протягом року освоєння проекту

тис. грн. № стор. Показники	Дані
1. ВАЛОВАЯ ВИРУЧКА із ПДВ та обліком технологічних втрат	4860, 0
2. ПДВ із валовий виручки (20%)	810, 0
3. ВАЛОВАЯВЫРУЧКА без ПДВ (за ціною підприємства) (с. 1 -стр. 2.)	4050, 0
4. ВИТРАТИ виробництво та реалізацію продукції	2778, 44
5. ПДВ постачальникам (>55, 5+960+48+50) : 80% х20%	278, 4
6. ПДВ, внесений до бюджету (>стр. 2-стр. 5)	531, 6
7. БАЛАНСОВАЯ ПРИБУТОК (>стр. 3-стр. 4)	1271, 56
7. 1. Податок з прибутку (35% від стор. 7)	445, 05
8. Податок на майно (2% від (1200+55, 5+1873, 83+849, 11+0, 01941) (2% від 3978, 46)	79, 57
9. Податок утримання житлового фонду, й об'єктів соціально-культурної сфери (1, 5% відстр. 3)	60, 75
10. Збір потреби освітніх закладів (1% від ФОП)	2, 7
11. Торішній чистий прибуток (>стр. 7-7. 1. -8-9-10)	683, 49
12. РАЗОМ ПОДАТКІВ, СБОРОВ, ВІДРАХУВАНЬ	1363, 2
13. До того ж із прибутку	588, 07
14. Питома вага податків, зборів, відрахувань до валовий виручці із ПДВ (>стр. 12: стр. 1) х100%	28, 05

Показники ефективності проекту й фінансової стійкості виробничо-господарської діяльності ПП «Стиль МЕБЛІВ»

Термін окупності проекту визначається ставленням величини фінансових коштів, необхідні покриття витрат за інвестиції (>Зинв) в капітальні вкладення і оборотні фонди обсягу чистий прибуток (ПП) і амортизаційних нарахувань (>АМн). Термін окупності обчислюється у роках чи місяцях.

Зинв: (ПП +АМн)

Прибутковість виробничо-господарської діяльності підприємства характеризується показниками частки чистий прибуток (доходу) в реалізованої продукції, прибутку на карбованець собівартості продукції і на прибутку до вартості виробничих фондів.

Прибутковість (РП) = 683, 49: 4860, 0 = 14, 06%

Прибутковість (>с/с) = 683, 49: 2778, 44 = 24, 6%

Коефіцієнт ліквідності визначається через співвідношеннябистрореализуемих активів (виробничих запасів, готових товарів, коштів та інших.) та обсягів короткострокових зобов'язань.

Коефіцієнт покриття (платоспроможності) обіговими коштами визначається ставленням обігового капіталу до короткотерміновим зобов'язанням.

Коефіцієнт забезпеченості власними засобами окреслюється ставлення обсягів джерел власні кошти до фактичну вартість що у у підприємства оборотних засобів.

Таблиця 15

Показники ефективності проекту й фінансової стійкості виробничо-господарської діяльності ПП «Стиль МЕБЛІВ»

№ стор. Показники	Дані
1. Термін окупності проекту	1, 38 року
2. Прибутковість виробничо-господарської діяльності
2. 1. До реалізованої продукції	14, 06%
2. 2. До собівартості	24, 6%
2. 3. До виробничим фондам	51, 66%
3. Коефіцієнт ліквідності наприкінці 2 року впровадження проекту	1, 17
4. Коефіцієнт покриття (платоспроможності)	0, 164
5. Коефіцієнт забезпеченості власними засобами	2, 438

З наведених розрахунків можна дійти невтішного висновку, що це проект є дуже ефективним та може бути здійснений в реальних економічних умов. Ринок, у якому підприємство має намір діяти, є досить перспективним.Таблиця 16

Показники ефективності

Показники	січень	лютий	березень	квітень	травень	червень	липень	серпень	вересень	жовтень	листопад	грудень
Інвестиційнадіяльність
Інвестиції	49002, 55
Операційнадіяльність
Дохід з ПДВ	33483, 83	34 983, 83	37330, 68	36 198, 59	36198, 59	38913, 34	38913, 34	43892, 27	40892, 27	34413, 34	30851, 74	33483, 83
Операційнівитрати		21 758, 55	21758, 55	21 758, 55	21758, 55	21758, 55	21758, 55	21758, 55	21758, 55	21758, 55	21758, 55	21758, 55
ПДВ (17%)		5 947, 25	6 346, 22	6 153, 76	6 153, 76	6 615, 27	6 615, 27	7 461, 69	6 951, 69	5 850, 27	5 244, 80	5 692, 25
Дохід без ПДВ		29 036, 58	30984, 46	30 044, 83	30044, 83	32298, 07	32298, 07	36430, 59	33940, 59	28563, 07	25606, 95	27791, 58
Прибуток до оподаткування		7 278, 03	9 225, 91	8 286, 28	8 286, 28	10539, 52	10539, 52	14672, 04	12182, 04	6 804, 52	3 848, 40	6 033, 03
Читийприбуток		6 113, 55	7 749, 77	6 960, 47	6 960, 47	8 853, 20	8 853, 20	12324, 51	10232, 91	5 715, 80	3 232, 65	5 067, 75
Кредит		1 120, 29	1 120, 29	1 120, 29	1 120, 29	1 120, 29	1 120, 29	1 120, 29	1 120, 29	1 120, 29	1 120, 29	1 120, 29
ЧП післякредитування		4 993, 25	6 629, 47	5 840, 18	5 840, 18	7 732, 91	7 732, 91	11204, 22	9 112, 62	4 595, 51	2 112, 36	3 947, 45
Фінансовадіяльність
Грошовийпотік	-49002, 55	4 993, 25	6 629, 47	5 840, 18	5 840, 18	7 732, 91	7 732, 91	11204, 22	9 112, 62	4 595, 51	2 112, 36	3 947, 45
Коеф. диск. (31, 7%)	1	0, 9785	0, 9574	0, 9368	0, 9166	0, 8969	0, 8776	0, 8587	0, 8402	0, 8221	0, 8044	0, 7871
ДГП	-49 002, 55	4 885, 77	6 347, 13	5 471, 09	5 353, 31	6 935, 67	6 786, 37	9 621, 11	7 656, 60	3 778, 12	1 699, 26	3 107, 11
NPV	12 638, 98
Накоплений ДГП	-49 002, 55	-44 116, 78	-37769, 66	-32298, 57	-26945, 26	-20009, 59	-13223, 22	-3602, 11	4 054, 49	7 832, 61	9 531, 86	12638, 98
РР	8, 47
IP	1, 26
Коеф. диск. (35%)	1	0, 7407	0, 5487	0, 4064	0, 3011	0, 2230	0, 1652	0, 1224	0, 0906	0, 0671	0, 0497	0, 0368
ДГП1	-49 002, 55	3 698, 71	3 637, 57	2 373, 70	1 758, 29	1 724, 54	1 277, 44	1 371, 02	825, 99	308, 55	105, 06	145, 43
NPV1	-31 776, 25
IRR	0, 33

З наведеної таблиці ми бачимо, що показники задовольняють вимогам економічної ефективності і можна зробити висновок, що даний проект доцільно впроваджувати.

АНАЛІЗ РИЗИКІВ

Таблиця 17

Аналіз ризиків

Зовнішні ризики:
№	Фактор ризику	Ризик	Наслідки
1.	Демографічна ситуація	Зниження попиту на продукцію	Зниження рентабельності
2.	Органи влади	Неотримання документів	Закриття фірми
3.	Конкуренти	Посилення конкуренції	Зниження збуту, вихід з ринку
4.	Постачальники (державні)	Підвищення тарифів, відлучення електроенергії	Збільшення витрат, зупинка виробничого процесу
5.	Фінансові система	Банкротство	Закриття підприємства
6.	Нормативно-правова база	Негативні зміни податкової системи, жорсткість санітарних норм	Збільшення витрат, штрафи, закриття фірми
7.	Споживачі	Відсутність (втрата) споживачів	Зниження прибутку
Внутрішні ризики:
8.	Управління	Поганий контроль	Матеріальні втрати
9.	Інвестування	Не достатність грошей	Пошук нових джерел

Таблиця 18

Якісна оцінка ризиків

№	Ймовірність виникнення	Значущість наслідків	Результативна оцінка	Рейтинг
1.	0, 5	4	2	3
2.	0, 2	5	1	10
3.	0, 4	4	1, 6	6
4.	0, 6	1	0, 6	12
5.	0, 8	5	4	1
6.	0, 2	4	0, 8	11
7.	0, 5	4	2	2
8.	0, 6	2	1, 2	9
9.	0, 4	4	1, 6	5
10.	0, 5	3	1, 5	8
11.	0, 6	3	1, 8	4
12.	0, 3	2	0, 6	13
13.	0, 5	3	1, 5	7

Таблиця 19

Ризики та їх вплив на прибуток

Вид ризику	Негативний вплив ризику на очікуваний прибуток від реалізації проекту
1. Неможливість покупки потрібного приміщення	Неможливість реаліза...

Подобные документы

• Аналіз та удосконалення системи оцінки ефективності виробничої діяльності інструментального цеха оснастки допоміжного виробництва підприємства по виробництву меблів ЗАТ "Новий Стиль Україна" (м. Харків)

  Теоретичні основи аналізу і система оцінки діяльності цеху допоміжного виробництва підприємства. Аналіз та шляхи підвищення ефективності діяльності цеха оснастки допоміжного виробництва підприємства по виробництву меблів ЗАТ "Новий Стиль Україна".
  
  магистерская работа [8,7 M], добавлен 06.07.2010
  

• Ціноутворення на ринку товарів

  Теоретичні основи процесів ціноутворення в умовах ринку. Споживна вартість товару. Теорія витрат виробництва. Теорія трудової вартості Маркса. Теорія централізованої планованої ціни товару. Аналіз цін і товарів конкурентів. Вибір методу ціноутворення.
  
  курсовая работа [82,8 K], добавлен 02.11.2014
  

• Аналіз діяльності фірми "Галактика"

  Характеристика, система цілей, ринки збуту і маркетингова стратегія фірми "Галактика", аналіз її фінансового стану та конкурентоспроможності, оцінка сильних і слабких сторін. Особливості розробки стратегії сегментації ринку і виділення цільових сегментів.
  
  курсовая работа [144,8 K], добавлен 15.11.2009
  

• Корпорації. Методи втановлення цін на продукцію

  Ціни і ціноутворення як важливі складові функціонування ринкового механізму, головний елемент маркетингового інструментарію по отриманню прибутку. Фактори, що впливають на визначення цін на продукцію підприємства, типові стратегії ціноутворення.
  
  контрольная работа [56,6 K], добавлен 28.11.2009
  

• Планування виробництва меблів

  Поточна ситуація і тенденції розвитку меблевої галузі. Планування фірми та її продукції, опис товару компанії. Дослідження ринку та стратегія його розширення. Маркетинговий, виробничий, організаційний, фінансовий плани. Оцінка ризику та страхування.
  
  реферат [37,3 K], добавлен 21.07.2008
  

• Процедура створення та організації діяльності підприємства в Україні

  Закон України "Про підприємства в Україні". Порядок та основні етапи створення підприємства. Вибір господарської діяльності та визначення ринкової стратегії. Характеристика основних джерел формування коштів підприємства та основних методів фінансування.
  
  реферат [24,3 K], добавлен 19.07.2011
  

• Процес формування, побудови та створення підприємства

  Підприємство як суб'єкт господарювання, основні етапи його створення. Бізнес-планування як складова забезпечення розвитку торговельного підприємства. Аналіз торговельної діяльності підприємства ТОВ "Вініл". Сучасний стан та перспективи розвитку.
  
  курсовая работа [57,2 K], добавлен 09.10.2013
  

• Попит і пропозиція. Еластичність попиту і пропозиції

  Теоретичне обґрунтування "попиту і пропозиції" як основних економічних категорій. Фактори, що впливають на їх формування на сучасному ринку України. Організаційно-правові форми управління ними. Аналіз впливу функціонування імпортних товарів на ринку.
  
  курсовая работа [284,0 K], добавлен 14.03.2011
  

• Ціноутворення на ринках факторів виробництва

  На ринку факторів виробництва з боку попиту виступають фірми для споживання виробничих факторів, з боку пропозиції – власники факторів – домогосподарства. Стратегія ціноутворення - вибір підприємством динаміки зміни вихідної ціни товару в умовах ринку.
  
  курсовая работа [107,5 K], добавлен 28.12.2008
  

• Цінова стратегія підприємства і сучасний стан, тенденції розвитку та цінова політика на ринку продовольчих товарів

  Групи цінових стратегій. Індекси споживчих цін у окремих країнах Європи. Характеристика стратегічних завдань щодо реалізації пріоритетів ціноутворення на продовольчі продукти. Види стратегії високих цін та чинники, від яких залежить її ефективність.
  
  контрольная работа [117,9 K], добавлен 23.01.2011
  

• Ціноутворення

  Суть процесу ціноутворення, фіксація та класифікація цін, методи їх державного регулювання. Визначення попиту, оцінка витрат підприємства та встановлення остаточної вартості товару. Види торгових знижок та надбавок. Фундаментальний аналіз біржових цін.
  
  курс лекций [90,6 K], добавлен 17.12.2010
  

• Інвестиційний потенціал сільськогосподарських підприємств Дніпропетровської області

  Дослідження сутності інвестиційного потенціалу сільськогосподарських підприємств та аналіз економічних показників їх діяльності в Дніпропетровській області. Визначення сильних та слабких сторін інвестиційного потенціалу сільськогосподарських підприємств.
  
  статья [270,3 K], добавлен 07.02.2018
  

• Олігопольне ціноутворення

  Олігополія: поняття, головні ознаки, тенденції ціноутворення. Коефіцієнт маневрування власних оборотних коштів. Формування підприємством-олігополістом політики стабілізації цін і маневрування капітальними витратами. Графіки кривих попиту споживачів.
  
  контрольная работа [90,2 K], добавлен 17.02.2012
  

• Особливості господарювання підприємств будівельної галузі

  Макроекономічне та мікроекономічне оточення підприємства. Внутрішні економічні чинники діяльності підприємства. Визначення кошторисної вартості будівництва. Вибір методу ціноутворення та обґрунтування ціни продукції. Аналіз основних виробничих фондів.
  
  курсовая работа [2,2 M], добавлен 20.03.2012
  

• Підприємство. Повна характеристика діяльності

  Розробка документації, необхідної для створення, реєстрації підприємства. Підприємство, мета створення і принципи діяльності. Порядок створення та реєстрації підприємства. Розроблення документації, необхідної для реєстрації підприємства в органах влади.
  
  дипломная работа [386,6 K], добавлен 11.11.2008
  

• Аналіз діяльності ВАТ "Київський маргариновий завод"

  Загальна характеристика підприємства та організація його діяльності. Правові основи створення та забезпечення діяльності підприємства. Структура управління та організація виробництва. Ринкові умови та фактори, що впливають на діяльність підприємства.
  
  курсовая работа [157,5 K], добавлен 09.11.2010
  

• Поняття про підприємство та основи його організації. Персонал підприємства. Оплата праці. Ціноутворення

  Підприємство як особлива форма організації підприємства. Класифікація, структура, облік, оцінка основних фондів. Нормування оборотних засобів. Поняття трудових факторів. Форми участі працівників в прибутках підприємства. Оподаткування, розподіл прибутку.
  
  курс лекций [174,3 K], добавлен 12.10.2012
  

• Формування цінової політики підприємств в умовах конкурентної боротьби

  Фактори, які впливають на формування та реалізацію конкурентної цінової стратегїї. Загальна фінансово-економічна характеристика діяльності організації на прикладі міжнародного підприємства ІКЕА. Вибір загальної орієнтації в ціноутворенні компанії.
  
  курсовая работа [41,2 K], добавлен 28.12.2013
  

• Напрямки підвищення рівня конкурентоздатності підприємства

  Теоретично-організаційні засади, поняття, сучасні моделі, методи оцінки конкурентоздатності. Фактори, що впливають на конкурентоздатність, складання стратегічного балансу та сутність SWOT-аналізу. Аналіз формування попиту і стимулювання збуту продукції.
  
  дипломная работа [267,9 K], добавлен 21.08.2010
  

• Принципи ціноутворення в умовах ринку

  Ціна як один з найбільш важливих інструментів регулювання економіки. Принципи ціноутворення в умовах сучасної ринкової економіки, фактори, що впливають на даний процес та їх значення. Методика та основні етапи розрахунку відпускної оптової ціни виробу.
  
  контрольная работа [55,9 K], добавлен 03.11.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам