Организация оплаты и стимулирования труда работников

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

"Гомельский государственный технический университет имени П.О. Сухого"

Кафедра "Экономика и управление в отраслях"

Отчет по экономической практике

Гомель 2009

Оглавление

Введение

1. Технико-экономическая характеристика предприятия РУП "Гомсельмаш"

2. Структура управления предприятием

3. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия

4. Производительность труда. Организация оплаты и стимулирования труда

5. Организация маркетинговых исследований

6. Перспективы развития предприятия

Заключение

Список литературных источников

Введение

В соответствии с учебным планом, для ознакомления с предприятиями, производящими и перерабатывающими с/х продукцию, а также в целях сбора материалов для написания отчета по практике и курсового проектирования по курсам предусмотренных учебными планами, мною была пройдена первая экономическая практика на предприятии РУП "Гомсельмаш".

Основными задачами прохождения практики являются:

- ознакомление с предприятием;

- изучение специализации предприятия;

- изучение организационной структуры управления предприятием;

-изучение основных технологических процессов на предприятии, особенностей их организации и нормирования;

- глубокое изучение финансово-экономического состояния предприятия;

- изучение организации оплаты и стимулирования труда работников предприятия;

- изучение работы отдела маркетинга на предприятии;

- изучение системы технико-экономических показателей предприятия;

- сбор материалов для написания отчета по практике;

- сбор материалов для написания курсовых работ.

Отчет состоит из шести разделов.

В первом разделе дана краткая характеристика предприятия и выпускаемой им продукции, основные технико-экономические показатели предприятия, уровень механизации и автоматизации труда, производственные мощности предприятия, а также характеристика основных фондов предприятия и его анализ.

Во втором разделе дана характеристика организационно-управленческой структуры предприятия.

В третьем разделе - проведен глубокий финансово-экономический анализ предприятия.

В четвертом - дан расчет производительности труда в стоимостном выражении и анализ форм и систем заработной платы.

В пятом разделе показано место и роль маркетинга в структуре предприятия, а также экспортно-импортная деятельность предприятия.

И, наконец, в шестом разделе показаны перспективы развития предприятия на ближайшие 2-3 года.

1. Технико-экономическая характеристика предприятия РУП "Гомсельмаш"

Строительство "Гомсельмаш" началось летом 1928 года, а уже в апреле 1930 года была изготовлена первая продукция - силосорезка. Во время войны завод был эвакуирован в город Курган. Захватившие город фашисты разрушили заводские корпуса, После освобождения Гомеля, в декабре 1943 года возвратившиеся сельмашевцы приступили к восстановлению завода. В 1948 году по выпуску сельскохозяйственной техники завод достиг довоенного уровня, а к концу 1950 года превзошел его почти в два раза,

С января 1956 года "Гомсельмаш" перешел к массовому производству прицепных силосоуборочных комбайнов. Среди них были: первый советский силосоуборочных комбайн СК-2,6, универсальный кукурузосилосоуборочный комбайн УКСК-2,6, удостоенный на всемирной выставке в Брюсселе первой премии - "Гран-при", получившее широкое признание механизаторов нашей страны и за рубежом, силосоуборочные комбайны КС-2,6 и КС-1,8 "Вихрь" и другие машины.

Напряженной в жизни коллектива стала 11-я пятилетка. В эти годы сельмашевцы осуществили реконструкцию завода, параллельно освоив серийное производство качественно новой техники самоходных кормоуборочных комбайнов КСК-100. В 1987 году сельмашевцы в сжатые сроки поставили на конвейер две модификации этой машины: КСК-100А и КСК-100А-1, а затем создали принципиально новую машину - универсальное энерготехническое средство "Полесье-250", которое по своим техническим эксплуатационным показателям соответствует мировому уровню сельскохозяйственной техники.

Кормоуборочные комбайны и прицепные емкости с маркой завода можно сегодня увидеть на полях Польши, Чехословакии, Болгарии, Монголии и других государств.

В последние годы проведены коренная, техническая реконструкции и перевооружение "Гомсельмаша", которые изменили технологии, значительно повысили уровень производства, улучшили условия труда работающих.

В августе 1976 года была начата и в декабре 1985 года закончено строительство корпуса №101 завода самоходных комбайнов. В январе 1989 года строительство завода завершено полностью. С сентября 1981 года по декабрь 1984 года длилось строительство корпуса жаток завода литья и нормали. Цех цветного литья введен в эксплуатацию в декабре 1986 года.

Высокого уровня достигли механизации и автоматизации производственных процессов. Широкое распространение получила конвейерная сборка узлов и машин.

В настоящее время в состав объединения входят:

· Республиканское унитарное предприятие "Гомсельмаш" - головное предприятие;

· Гомельский завод литья и нормалей ("ГЗЛиН");

· Филиал "Завод зерноуборочных комбайнов" РУП "Гомсельмаш" (филиал "ЗЗК" РУП "Гомсельмаш");

· Светлогорский завод сельскохозяйственного машиностроения для кормопроизводства "Светлогорсккорммаш" ;

· Филиал "Завод самоходных комбайнов" РУП "Гомсельмаш" (филиал "ЗСК" РУП "Гомсельмаш");

· Головное специализированное конструкторское бюро по комплексу кормоуборочной техники ("ГСКБ по комплексу кормоуборочной техники");

· Строительно-монтажное управление (СМУ);

· Гомельский завод специнструмента и технологической оснастки (ГЗСИиТО)

Республиканское унитарное предприятие "Гомсельмаш" основано на государственной форме собственности, входит в состав производственного объединения "Гомсельмаш" и находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь. РУП "Гомсельмаш" обладает правами юридического лица и осуществляет свою деятельность в соответствии с уставом предприятия. Имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак (знак обслуживания), расчетный счет и иные счета в банках. Предприятие ведёт бухгалтерский и оперативный учёт и предоставляет финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством.

Предметом деятельности объединения "Гомсельмаш" является производство и сбыт зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов, льно-, свекло- и картофелеуборочных полуприцепных комбайнов, других сельскохозяйственных машин, запасных частей, товаров народного потребления; выполнение конструкторских и проектно-технологических работ в соответствии с контрольными цифрами, государственными заказами, а также принятыми обязательствами по договорам; выполнение строительных работ; осуществление внешнеэкономической, торгово-закупочной деятельности, оказание платных услуг. ПО "Гомсельмаш" является основным поставщиком кормоуборочных машин и прицепных емкостей в Республике Беларусь, рынком сбыта которых являются страны СНГ.

На РУП "Гомсельмаш" созданы производственный мощности по следующим переделам: горячие штамповки, холодно-листовая обработка, мехообработка, лазерная резка, сварка, сборка, окраска, гальванопокрытия, термообработка, деревообработка, литье из пластмасс.

В 2008 году проводилось дальнейшее переформирование производственных мощностей с целью улучшения качества выпускаемой продукции, повышения надежности машин, развития мощностей по выпуску зерноуборочных машин и доукомплектование их оборудованием.

Таблица 1.1 Коэффициенты загрузки оборудования основного производства по фактическому выпуску 2008г.

Вид оборудования	Коэффициент загрузки 2008/2007г
1	2
Всего металлообрабатывающего оборудования в том числе:	0,30/0,25
Металлорежущее из них:	0,30/0,25
Станков с ЧПУ в том числе:	0,51/0,51
Типа "Обрабатывающий центр"	0,56/0,62
Кузнечно-прессовое	0,23/0,22
Сварочное	0,29/0,30
Литейное	0,44/0,46

Отрицательное воздействие на использование производственных мощностей и загрузку оборудования оказывают следующие факторы:

- в структуре оборудования остается все еще значительная часть оборудования, так называемого периодического действия, загрузка которого составляет 5% и ниже;

- свыше 80% износ активной части основных фондов;

- не высокая серийность выпуска, неритмичное материально-техническое снабжение, что ведет к значительному росту количества переналадок.

Загрузка универсального оборудования станков с ЧПУ и типа "обрабатывающий центр", установок лазерной резки фирмы "Быстроник", листогибочных прессов с ЧПУ фирмы "Хаммерле" и другого оборудования, определяющего мощность предприятия, по выпуску почти всех видов продукции, остается достаточно высокой.

Имущество РУП "Гомсельмаш" составляют его основные и оборотные фонды, стоимость которых отражена в балансе.

Характеристика состояния основных фондов. Стоимость ОПФ по состоянию на 01.01.2009г. составили по РУП "Гомсельмаш" 967872 млн.руб. За 2008г. стоимость ОПФ увеличилась на 32845 млн. руб. по сравнению со стоимостью ОПФ на 01.01.2008г. За истекший период произошло обновление ОПФ, обновление произошло за счет увеличения закупки крупного технологического оборудования по плану инвестиций в основной капитал. Получено 248 ед. технологического оборудования: металлорежущего, сварочного и т.д.; из приобретенного оборудования 51 ед. оборудования с ПУ. Процент обновления определен, как отношение прироста ОПФ к общей стоимости на 01.01.2009г. умноженное на 100%. Таким образом, % обновления ОПФ по РУП "Гомсельмаш" за 2008г. составляет 3,4%.

В структуре активной части ОФ - 4333ед. технологического оборудования основного производства, из них: 2537 ед. металлорежущего, 601 ед. кузнечно-прессового, сварочного - 777ед., литейного - 35ед. Наличие оборудования с ПУ в цехах основного производства - 583ед., из них: 547ед. - металлорежущего, в т.ч. 113ед. типа "обрабатывающий центр".

Стоимость активной части ОФ на 01.01.2009г. - 527353 млн.руб. Износ активной части ОФ на 01.01.2008г. - 90%, на 01.01.2009г. - 85%.

Использование среднегодовой производственной мощности по фактическому выпуску 2008г. составили - 81,4%. В напряженном режиме, частично в три смены, работало оборудование рабочего звена: обрабатывающие центры, установки лазерной резки, тяжелые токарные станки с ПУ, листогибочные прессы с ПУ, окрасочные линии.

В настоящее время РУП "Гомсельмаш" выпускает 4 комплекса машин:

* кормоуборочный (самоходный кормоуборочный комбайн КСК-100А-3, кормоуборочный комплекс К-Г-6, прицепной кормоуборочный комбайн КДП-3000 и др.);

* свеклоуборочный (свеклоуборочные шестирядные навесные комбайны КСН-6-3, КСН-6-2М, подборщик корнеплодов ППК-6 и др.);

* сеноуборочный (косилка-плющилка КПР-9, косилка-плющилка прицепная КПП-4,2 и др.);

* зерноуборочный (зерноуборочный комплекс КЗР-10, в том числе молотильно-сепарирующее устройство, жатка и др. сменные адаптеры).

В 2005 году предприятие РУП "Гомсельмаш" выпустило новые виды комбайнов: картофелеуборочный комбайн ПКК 2-02 и льноуборочный комбайн КЛС-1,7.

Рассмотрим краткое описание некоторых видов с/х машин:

КСК-100А-3 комбайн самоходный кормоуборочный. Комбайн скашивает травы, а также кукурузу и другие силосные культуры, подбирает массу из валков, одновременно измельчает и грузит в транспортное средство.

УЭС-250 "Полесье", УЭС 2-250 "Полесье", УЭС-350 "Полесье", УЭС 2-280 "Полесье"- универсальные энергосредства повышенной проходимости. Выполняет сельскохозяйственные и транспортные работы, скашивает травы и силосные культуры. Имеет высокую производительность заготовки корма.

КСН-6-3 - комбайн свеклоуборочный, навесной шести рядный. Он предназначен для уборки сахарной и кормовой свеклы. КСН-6 за один проход обрезает ботву с измельчением и рассеиванием по полю или грузит в транспортное средство. За второй проход очищает и обрезает корнеплоды, выкапывает их из земли и укладывает в волок.

КЗР-10 - комплекс зерноуборочный для уборки зерна.

КЗС-7 "Полесье", КЗС-1218 "Полесье", КЗС-812 "Полесье" - комбайн зерноуборочный самоходный. Предназначен для прямой и раздельной уборки зерновых колосовых культур, уборки зерновой части кукурузы, подсолнечника, сои, крупяных культур.

КПР-9 - ротационная полунавесная косилка-плющилка. Предназначена для кошения трав с одновременным повреждением покровных тканей стеблей и укладкой скошенной массы.

КЛН-3,7 - комбайн льноуборочный навесной. Предназначен для уборки льна.

КПП-4,2 - комбайн картофелеуборочный полуприцепной. Предназначен для сбора картофеля.

Продукция РУП "Гомсельмаш" защищена товарным знаком. Товарный знак запатентован, выдано свидетельство на товарный знак № 4802.

РУП "Гомсельмаш" выпускает широкий ассортимент товаров народного потребления: конные и ручные плуги, телеги для сыпучих грузов и ручной кладки, детские автомобили, мебельную фурнитуру, светильники, изделия из пластмассы, прицепы для легковых автомобилей, минитрактора АМЖК-8.

Являясь важным звеном агропромышленного комплекса страны, РУП "Гомсельмаш" ставит основную задачу обновления и насыщения парка сельскохозяйственной техники, повышения производительности труда сельхозпроизводителей.

Первостепенное значение для РУП "Гомсельмаш" имеет выполнение Республиканской программы оснащения сельскохозяйственного производства современной отечественной техникой на 2005-2010 годы, увеличение экспортных поставок и ресурсосбережение

Сегодня РУП "Гомсельмаш" производит широкую гамму сложной сельскохозяйственной техники, пройдя путь от производства ручной силосорезки до высокопроизводительных самоходных машин.

Структура РУП "Гомсельмаш" предполагает наличие следующих структурных подразделений:

* Управление механизации и стандартизации

· Отдел гибких производственных систем

· Управление охраны труда

· Технологическое управление

· Производственно-диспетчерское управление

· Планово-экономическое управление

· Управление кадров

· Управление технического контроля

· Департамент региональных продаж

· Департамент обеспечения производства

· Маркетинг - центр

· Управление бухгалтерского учета и отчетности

· Цеха основного и вспомогательного производства

· Управление идеологической работы

· ОПРИНТ,

· ИЦ АИСТ и др.

Место нахождения завода: ул. Шоссейная, 41, г. Гомель, Республика Беларусь, 246004.

Площадь промышленной площадки РУП "Гомсельмаш" составляет 135,572 га. Плотность застройки 52%. Транспортная связь предприятий-филиалов, входящих в состав РУП "Гомсельмаш", с поставщиками сырья и комплектующих изделий, а также с потребителями готовой продукции, осуществляется как железнодорожным, так и автомобильным транспортом. Производственные площади (без учета складских) - 483,9 тыс.кв.м.из них: занятые основным производством - 422,4 тыс.кв.м. В основу объемно планировочных решений положена корпусная система с максимально возможной блокировкой корпусов. Основные производственные корпуса соответствуют размещаемому производству. Состав и компоновка предприятий обеспечивают возможность осуществлять техническое перевооружение без остановки действующего производства.

На РУП "Гомсельмаш" существует линейно-функциональная (или линейно-штатная) структура управления. Во главе предприятия находится генеральный директор Жмайлик Валерий Алексеевич. Эта структура получила наибольшее распространение в управлении машиностроительными предприятиями. Она состоит в том, что линейные руководители осуществляют свою деятельность на принципах единоначалия, но для обеспечения необходимой компетентности управленческих решений при руководителе создаются функциональные подразделения (отделы, бюро, группы), которые возглавляют ведущие специалисты в определенных областях. Они выступают в качестве помощников руководителя по отдельным функциям управления, готовят решения, но принимает их руководитель-единоначальник подразделения.

Правовое регулирование труда и его оплаты на РУП "Гомсельмаш" осуществляется на основе следующих локальных нормативных документов:

? Коллективный договор. Этот документ является локальным нормативным актом, регулирующим трудовые и социально-экономические отношения между Нанимателем и работниками РУП "Гомсельмаш". Целью этого документа является обеспечение устойчивого социально-экономического развития, продуктивной занятости работников организации, уровня их оплаты, соответствующего текущему уровню цен и стоимости жизни, безопасных условий труда, эффективной работы организации. В коллективном договоре указывается информация о развитии организации на предшествующий период, о производственно-экономической деятельности организации за истекший период. Особое место в этом документе отводится вопросам оплаты и стимулирования труда работников организации (указывается информация о среднемесячной заработной плате работников на конец планируемого периода, порядок формирования тарифных ставок и окладов, формы оплаты труда, размеры доплат и надбавок).

? Устав. В этом документе находит свое отражение информация о видах деятельности, осуществляемых организацией; о структуре аппарата управления организации; данные об учетной политике, охране труда, гарантиях занятости и другое.

? Штатное расписание. Данный документ регламентирует количество штатных единиц, разряд, образование работников, месячный должностной оклад, коэффициенты и месячный фонд оплаты работников РУП "Гомсельмаш"

? Правила внутреннего распорядка определяют рабочее время и его использование в организации, поощрения за успехи в работе, порядок применения дисциплинарного взыскания.

? Должностные инструкции определяют функции, обязанности, права и ответственность каждого работника РУП "Гомсельмаш".

В таблице представим исходные данные для анализа основных технико-экономических показателей деятельности РУП "Гомсельмаш" за 2006-2008гг.

Таблица 1.2 Исходные данные для анализа основных технико-экономических показателей деятельности за 2006-2008гг.

Наименование показателя	2006г	2007г	2008г	Темп роста,%
				07/06	08/07
Среднесписочная численность работников, чел.	9704	9695	10188	99,91	105,09
Объем произведенной продукции, млн.руб.	481890	559153	793877	116,03	141,98
Затраты на производство продукции, млн.руб.	399624	500483	763495	125,24	152,55
Материальные затраты, млн.руб.	255713	325559	527931	127,31	162,16
Расходы на оплату труда, млн.руб.	60443	69644	104483	115,22	150,02
Отчисления на соц.нужды	24080	26990	39628	112,08	146,82
Амортизация основных средств	10603	15300	19515	144,30	127,55
Прочие затраты	48783	62990	71938	129,12	114,21
Затраты электрической и тепловой энергии	11651	14592	19961	125,24	137,0
Амортизация ОС, млн.руб.	660252	695576	697596	105,35	100,29
Износ ОФ,%	70,07	68,51	66,3	97,77	97,0
Выручка от реализации продукции за минусом налогов, млн.руб.	660941	835401	1181383	126,4	141,42
Себестоимость реализованных товаров	590279	762081	1082384	129,11	142,03
Прибыль от реализации	61313	60400	80484	98,51	133,25
Прибыль, млн.руб.	39351	30183	37236	76,70	123,37
Чистая прибыль, млн.руб.	10049	15155	17320	150,81	114,29
Фондоотдача основных производственных средств	2,54	2,78	3,01	109,4	108,0
Фондовооруженность	26,38	29,71	34,84	112,6	117,3

Среднесписочная численность работников за 2008г. увеличилось на 626 человек за счет приема основных работников и служащих. Среднесписочная численность служащих увеличилась на 74 человека из-за приема молодых специалистов. Необходимость в приеме основных работников возникла по причине значительного увеличения объема производства трудоемкой зерноуборочной техники. Объем произведенной продукции на РУП "Гомсельмаш" в 2008г. по сравнению с 2006г. и 2007г. вырос, рост данного показателя связан с наращиванием производства зерноуборочных комплексов, освоением и внедрением новых видов товаров народного потребления. Значительно выросли затраты на производство продукции в 2008г. по сравнению с предыдущими годами, это связано с ростом затрат на электро- и теплоэнергию, расходов на оплату труда, транспортные расходы и др. Также наблюдается рост фондовооруженности, т.е. стоимость основных производственных фондов, приходящихся на одного работника предприятия увеличилась.

По состоянию на 01.01.2008г. остатки готовой продукции на складах РУП "Гомсельмаш" составляли 126,7 млрд.руб, что соответствовало нормативу 222,1%, по состоянию на 01.01.2009 составили 120,7 млрд.руб., что соответствует нормативу 164,2%.

Руководству предприятия следует разработать комплекс мероприятий по улучшению основных технико-экономических показателей деятельности предприятия.

Мировой финансовый кризис оказал негативное влияние на экономику большинства стран мира, в том числе и государств, являющихся основными рынками сбыта продукции РУП "Гомсельмаш". Последствия этого кризиса проявились в нехватке финансовых средств в мировой экономике, кризисе в банковском секторе и др., что повлекло за собой трудности в получении потребителями сельскохозяйственной техники банковских кредитов на ее приобретение, что, в свою очередь, сказалось на снижении покупательской способности потребителей.

Для РУП "Гомсельмаш" предполагаемыми последствиями этого кризиса могут стать снижение объемов реализации продукции на экспорт и возникновение проблем неплатежей за поставленную продукцию.

2. Структура управления предприятием

Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации.

Процесс управления предприятием осуществляется на условиях распределения функций управления между подразделениями аппарата управления. С учетом отраслевых особенностей на РУП "Гомсельмаш" реализуются следующие функции управления: общее руководство, отдел экономики, отдел бухгалтерского учета, отдел продаж и розничной торговли, отдел транспорта, ремонтное и энергетическое обслуживание, управление материально-техническим снабжением, сбытом готовой продукции, охрана труда и техники безопасности, хозяйственное обслуживание, социальное развитие и подготовка кадров, производственно-техническая лаборатория и т.д.

Организационная структура предприятия составлена в соответствии с поставленными задачами и функциями должностных лиц и отделов, и утверждена приказом генерального директора №999 от 21.07.2009года.

На РУП ГЗСХМ "Гомсельмаш" существует линейно-функциональная (или линейно-штатная) структура управления. Эта структура получила наибольшее распространение в управлении машиностроительными предприятиями. Она состоит в том, что линейные руководители осуществляют свою деятельность на принципах единоначалия, но для обеспечения необходимой компетентности управленческих решений при руководителе создаются функциональные подразделения (отделы, бюро, группы), которые возглавляют ведущие специалисты в определенных областях. Они выступают в качестве помощников руководителя по отдельным функциям управления, готовят решения, но принимает их руководитель-единоначальник подразделения.

РУП "Гомсельмаш" возглавляет генеральный директор - Жмайлик Валерий Алексеевич. Права и обязанности директора определяются Уставом и Положением о директоре. Сроки и размер оплаты услуг директора определяются Положением о директоре и контрактом. Непосредственно в его подчинении находятся: главный инженер, директор по продажам и маркетингу, коммерческий директор, главный экономист, заместитель генерального директора по производству, главный бухгалтер, у каждого из которых находятся в подчинении соответствующие службы и отделы. Особенность функциональной структуры заключается в том, что хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным фикциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления.

Первый заместитель генерального директора осуществляет функцию производственной деятельности, ему подчинены отделы продаж, отделы розничной торговли и транспорта.

Главный инженер через подчиненные ему отделы - обеспечивает бесперебойную работу оборудования, систематическое обновление оборудования, проводит мероприятия по внедрению новой техники и технологии мероприятий по охране труда, планов технического перевооружения и осуществляет контроль за их выполнением.

Заместитель генерального директора по финансовым вопросам и главный экономист - руководят работой по улучшению экономической деятельности предприятия, выявлению резервов в области снижения материальных, трудовых и денежных затрат на производство, совершенствованию ценообразования.

Заместитель генерального директора по качеству осуществляет технический контроль и управление качеством продукции.

Заместитель генерального директора по идеологической работе и социальным вопросам - обеспечивает социальное развитие и подготовку кадров.

Главный бухгалтер возглавляет бухгалтерию, которая отвечает за финансовый менеджмент и расчеты с банком.

Юрисконсульт осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии.

Организация управления цехов, участков основного производства предопределяет линейный управленческий персонал. Цеха, участки основного производства возглавляют начальники цехов и участков, которые подчиняются генеральному директору, они несут ответственность за выполнение планов производства цехов, правильность ведения первичного учета, обеспечение цеха материальными и трудовыми ресурсами, соблюдение производственной и трудовой дисциплины. Производственные бригады возглавляют мастера смен, которые подчиняются начальникам цехов и участков. Они несут ответственность за выполнение доведенных заданий, правильную эксплуатацию оборудования, соблюдение технологических режимов, правил охраны труда и противопожарной безопасности, являются организаторами производства.

Приведенная организационная структура РУП "Гомсельмаш" является достаточно эффективной с точки зрения ее функционирования. Такой вывод о ее эффективности можно сделать по той причине, что в рамках организационной структуры РУП "Гомсельмаш" можно наблюдать четкое разграничение функций, полномочий и обязанностей, о чем свидетельствует выше изложенный материал о сферах и степени занятости каждого, отдельно взятого, структурного подразделения или должности. Организационная структура РУП "Гомсельмаш" является основной составной частью сложной системы производственного объединения ПО "Гомсельмаш", включающей более разветвленную структуру.

3. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия

Важнейшей характеристикой текущего финансового состояния предприятия является его способность своевременно оплачивать свои разнообразные обязательства, т.е. уровень его платежеспособности.

Основными источниками финансирования деятельности предприятия являются собственные и заемные средства - амортизационные отчисления и кредиты банков.

Финансовое состояние предприятия, его платежеспособность характеризуется следующими показателями.

Таблица 3.1Анализ финансового состояния предприятия

Наименование показателя	На 01.01.2008	На 01.01.2009	Норматив коэффициента
Коэффициент текущей ликвидности	1,19	1,26	Не менее 1,6
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,12	0,03	Не менее 0,15
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,52	0,63	Не более 0,85
Рентабельность реализованной продукции	11,59	10,13	%

Коэффициент текущей ликвидности находится ниже нормативного значения 1,26 (норматив 1,6), свидетельствует о недостаточности текущих активов предприятия для погашения текущих пассивов, т.е. характеризует общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, обеспечивающих его финансовую устойчивость. На РУП "Гомсельмаш" за анализируемый период коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не соответствует нормативному значению.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, находится в нормативном значении, что является наиболее применяемым показателем при характеристике наличия у предприятия собственных средств, необходимых для его финансовой устойчивости, а также рассчитываться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Дальше рассмотрим динамику показателей финансовой устойчивости предприятия, которые характеризуют степень зависимости предприятия от внешних кредиторов.

Таблица 3.2 Динамика показателей финансовой устойчивости РУП "Гомсельмаш" за 2006-2008гг.

Показатели	2007г	2008г	Норматив
Коэффициент финансовой независимости	384296/761055 = 0,5	411242/1115050 = 0,39	0,5
Коэффициент финансовой неустойчивости	376759/384296 = 0,98	348091/411242 = 0,85	Не более 0,25
Коэффициент финансовой независимости	(384296+18020) / 761055 = 0,53	(411242+117240) / 1115050 = 0,47	-
Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности	154785/(162378+0) = 0,95	224472/(202655+0) = 1,09	< 2
Коэффициент маневренности собственного капитала	(384296-332484) / 3842960,13	411242-399902) / 411242 = 0,05	-

Коэффициент финансовой независимости характеризует независимость от заемных средств, долю собственных средств в общей сумме всех средств организации. Чем больше показатель, тем предприятие более устойчиво и независимо от внешних кредиторов.

Коэффициент финансовой неустойчивости не соответствует нормативному значению, следовательно, заемный капитал во многом преобладает над собственным. В 2008году наблюдается снижение данного показателя, что характеризуется положительно.

Что касается коэффициента соотношения кредиторской и дебиторской задолженности в исследуемом периоде, то наблюдается его рост, что характеризуется отрицательно, т.к. кредиторская задолженность преобладает над дебиторской.

Коэффициент маневренности собственного капитала характеризует долю собственных оборотных средств в составе собственного капитала.

Эффективность использования капитала характеризуется показателями его рентабельности. В общем случае рентабельность - это отношение прибыли, полученной за определенный период времени, к сумме капитала, инвестированного в предприятие.

Таблица 3.3 Расчет показателей рентабельности на РУП "Гомсельмаш"

Наименование показателя	Формула	2007г	2008г
Коэффициент рентабельности продаж	Крп=Пр/В	60400/835401= 0,072	80484/1131383= 0,071
Коэффициент рентабельности продукции	Крк=Пр/СР	60400/762081= 0,079	80484/1082384= 0,074
Коэффициент рентабельности собственного капитала	Крс=Пр/Пз	60400/384296= 0,157	80484/411242 = 0,196

Коэффициент рентабельности продаж показывает, сколько прибыли приходится на рубль реализованной продукции. Рентабельность продаж в 2007г. составила 7,2%, в 2008г. - 7,1%. Данный показатель за весь анализируемый период сокращался, что говорит о снижении эффективности работы самого предприятия.

Коэффициент рентабельности продукции предприятия показывает сколько прибыли от реализации приходится на затраты. Данный показатель за исследуемый период снизился.

Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая денежная единица, вложенная собственниками предприятия. Рентабельность собственного капитала в 2007г. составляет 15,7%, в 2008г. - 19,6%, данная ситуация свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 3.4 Анализ структуры прибыли и ее использование (млн. руб.)

Наименование показателя	2007г	2008г
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ и услуг	60400	80484
Чистая прибыль	15155	17320
Налоговые и иные платежи в бюджет из прибыли	133287	156411

Прибыли от реализации в 2008г. получено на 20084млн.руб. больше, чем в 2007г. Начислено налогов и сборов из прибыли на 23124 млн.руб. больше, чем в 2007г.

Изменение состояния оборотных средств предприятия приведено в анализе актива баланса.

Таблица 3.5 Анализ структуры актива баланса

Наименование статей	Показатели структуры актива баланса
	На 01.01.2008	На 01.01.2009	изменение
1.Внеоборотные активы	332484	388902	+56418
1.1.Основные средства	319657	354966	+35309
1.2.Нематериальные активы	1501	1216	-285
1.3.Вложения во внеоборотные активы	11037	32058	+21021
2.Оборотные активы	428571	726148	+297577
2.1.Запасы	234706	442129	+207243
2.1.1.Сырье, материалы МБП	117364	240745	+123381
2.1.2.Затраты в НЗП	30416	66745	+36329
2.1.3.Готовая продукция	76260	112904	+36644
2.2.Налоги по приобретенным ценностям	2748	5767	+3019
3.Дебиторская задолженность	162378	202655	+40277
3.1.Финансовые вложения	1294	1276	+1265
Валюта баланса	761055	1115050	+353995

Как видно из таблицы, оборотные активы за 2008г. увеличились на 297577млн.руб., их доля в балансе на конец года увеличилась на 8,8%. Рост оборотных средств произошел по всем позициям. Запасы увеличились на 207243 млн. руб., в основном за счет увеличения остатков сырья и материалов и незавершенного производства, которые возросли за год:

- сырье и материалы в 1,05раза;

- незавершенное производство в 2,19 раза;

- готовая продукция в 1,48 раза.

На увеличение доли в оборотных активах баланса повлияло увеличение дебиторской задолженности на 40277млн.руб.

Затраты на 1 рубль товарной продукции по РУП "Гомсельмаш" за отчетный год составили 0,96 руб. Уровень рентабельности выпускаемой продукции достиг 4%.

Результат хозяйственной деятельности по РУП "Гомсельмаш" в разрезе элементов затрат в сравнении с 2007г.

Таблица 3.6

Наименование	Ед. изм	РУП "Гомсельмаш"	Снижение(-) Рост (+)
		2007год	2008год
1	2	3	4	5
Объем товарной продукции в действующих ценах	Млн.руб	559153	793877
Затраты на прозводство-всего	Млн.руб	500483	799176
В т.ч. материальные затраты	Млн.руб	325559	563612
Удельный вес в себестоимости	%	65,0	70,6	+5,6
Из них:сырье и материалы	Млн.руб	86819	180920
Удельный вес в себестоимости	%	17,3	22,7	+5,4
Покупные комплектующие изделия	Млн.руб	215359	352245
Удельный вес в себестоимости	%	43,0	44,1	+1,1
ТЭР	Млн.руб	23381	30447
Удельный вес в себестоимости	%	13,9	13,1	-0,8
Отчисления на соцнужды	Млн.руб	26990	39628
Удельный вес в себестоимости	%	5,4	4,9	-0,5
Амортизация ОФ и НА	Млн.руб	15300	19515
Удельный вес в себестоимости	%	3,1	2,4	-0,7
Прочие затраты	Млн.руб	62990	71938
Удельный вес в себестоимости	%	12,6	9	-3,6

Как видно из таблицы в 2008г. по сравнению с 2007г. увеличился удельный вес элементов "сырье и материалы", "покупные комплектующие".

Данное увеличение по элементу "сырье и материалы" обусловлено включением в 2008г. процентов по краткосрочным кредитам на закупку товарно-материальных ценностей.

Рост удельного веса затрат по элементу "покупные комплектующие изделия" вызван изменением цен на комплектующие изделия, поставляемые как предприятиями дальнего зарубежья, так и предприятиями стран СНГ, а также проводимой на предприятии работой по повышению качества выпускаемой техники.

Снижение затрат по элементу "расходы на оплату труда" связано с необходимостью соблюдения соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Недопущение роста удельного веса ТЭР в затратах на производство продукции обеспечено ведением жесткого режима экономии, выполнением программы по энергосбережению.

Снижение затрат по элементу "прочие затраты" связано с отнесением в 2008 году на элемент "сырье и материалы" процентов по краткосрочным кредитам на закупку товарно-материальных ценностей.

Характеристика дебиторской и кредиторской задолженности.

По состоянию на 01.01.2009 дебиторская задолженность РУП "Гомсельмаш" составляет 173474млн. руб., из нее просроченная 3236млн.руб. или 1,9% к общей сумме задолженности. В 2008г. дебиторская задолженность увеличилась на 20956млн. руб., задолженность за отгруженную продукцию, товары, услуги - на 11520млн. руб. Рост дебиторской задолженности в 2008г. обусловлен произведенной предоплатой предприятиям объединения за адаптеры к зерноуборочной технике, а также поставкой указанным предприятиям комплектующих и материалов для выполнения заданий по производству и реализации техники потребителям. Рост прочей дебиторской задолженности произошел по причине переплаты платежей в бюджет и внебюджетные фонды.

Просроченная дебиторская задолженность в 2008г. снизилась на 57млн. руб. и по состоянию на 01.01.2009г. составляет 3236млн.руб., из них 96млн.руб. - долг поставщиков по произведенной предоплате за поставку комплектующих, 2354млн.руб. -задолженность с/х предприятий республики за ремонт техники, 695млн.руб. - за отгруженные ТНП для продажи их через розничную торговую сеть. В 2008г. должникам неоднократно предъявлялись претензии, в случае отказа плательщиками их исполнения в хозяйственный суд передавались исковые заявления.

Основными дебиторами по состоянию на 01.01.2009г. являются:

-Холдинг в форме ОАО "Агромашсервис", г. Могилев 4790,7млн.руб.

-ОАО "Гомельоблагросервис" 3021,4млн.руб.

-ЗАО СП "Брянсксельмаш",г. Брянск 18071,6млн.руб.

-ОАО "Татагролизинг", Татарстан 9987,9млн.руб.

- ООО ТД "Гомсельмаш-Сибирь", г. Новосибирск 204705млн.руб.

- ООО "Транс-Контракт", г. Самара 1528,2млн.руб.

На предприятии принимаются меры по снижению просроченной дебиторской задолженности. Юридическим отделом с целью взыскания задолженности предъявляются претензии и иски. Взыскано с должников через ИМНС и ФЗСН 13,8млн.руб.

Состояние кредиторской задолженности по производственному объединению "Гомсельмаш" характеризуется следующими данными.

Таблица 3.7 (млн.руб.)

	01.01.2008	01.01.2009	Изменение
	всего	в т.ч. просроч.	всего	в т. ч. просроч.	всего	в т. ч. просроч
		сумма	%		сумма	%		сумма	%
всего	155174	6897	4,4	230965	6518	2,8	+75791	-379	-1,6
Их них
Поставщикам за товары, работы, услуги	146434	6897	4,7	217424	6518	3,0	+70990	-379	-1,7
По налогам и сборам	1653			2318			+665
По социальному страхованию и обеспечению	932			2131			+1199
По оплате труда	5338			8535			+3197

Из приведенных данных видно, что кредиторская задолженность увеличилась на 75791 млн. руб. Основной статьей увеличения кредиторской задолженности является увеличение задолженности за товары, работы, услуги поставщикам и подрядчикам (+70990млн.руб.). Увеличение объемов производства более чем на 30% и отсрочка в погашении задолженности за полученные товарно-материальные ценности и выполненные работы (оказанные услуги) до 60 дней являются основным фактором роста кредиторской задолженности. Просроченная кредиторская задолженность в абсолютном размере уменьшилась на 379млн.руб., одновременно снизился удельный вес просроченной кредиторской задолженности в общем размере кредиторской задолженности (-1,6) процентных пункта.

За 2008год на приобретение товарно-материальных ценностей, оборудования, выплату заработной платы, оплаты за энергоносители РУП "Гомсельмаш" получено кредитов в белорусских банках:

- в долларах США - 44,2млн.;

- в евро - 23,2млн.;

- в рублях РФ - 701,8млн.;

- в белорусских рублях - 254677,9 млн.

По состоянию на 01.01.2009г. задолженность по кредитам банкам Республики Беларусь составляет:

- в долларах США - 29026,8тыс.;

- в евро - 14820,4тыс.;

- в рублях РФ - 85010,8тыс.;

- в белорусских рублях - 255311,2млн.

Во исполнение распоряжений Президента Республики Беларусь от 30.06.2007г. №233рп "О выделении бюджетной ссуды" и от 27.03.2008г. №81рп "О внесении изменений в распоряжение Президента Республики Беларусь от 30 июля 2007г. №233рп" РУП "Гомсельмаш" для технического переоснащения производства, создания новых видов кормо- и зерноуборочной техники выделена бюджетная ссуда в сумме, эквивалентной 30млн. долларов США с возвратом ее 1 декабря 2009г.

Всего освоено финансовых средств в сумме 62,79млрд.руб., в т.ч. в 2007г. - 11,54млрд.руб. и в 2008г. - 51,25млрд.руб. Задолженность по ссуде на 01.01.2009 - 62573,4млн.руб.

По указу Президента Республики Беларусь от 5 мая 2006г. № 296 "Об упорядочении использования финансовых ресурсов государственных организаций и хозяйственных обществ с долей государства в уставных фондах".

РУП "Гомсельмаш" выделен заем РУП "Радиозавод" по договору от 28.01.2008г. на сумму 850млн.руб., сроком возврата до 31.12.2010г. и по договору от 31.10.2008г № 4-365, сроком погашения 07.11.2008г. на сумму 830млн.руб. Задолженность на 01.01.2009 по выданным займам составила:

- РУП "Радиозавод" - 2 509 736 926 рублей, в т.ч. просроченная- 659 736 926руб.

- ОАО "Сантэп" - 100млн.руб., в т.ч. просроченная - 100млн.руб.

Для улучшения финансовых показателей своей деятельности в соответствии с требованиями рынка и возможностями, представленными научно-техническим прогрессом, предприятию необходимо внедрять новую технику для производства новых видов продукции. Это позволит ему завоевывать новые рынки сбыта и привлекать новых покупателей. Также для дальнейшего развития производства необходимо заботиться о сокращении затрат на производство для увеличения прибыли с реализации продукции. Этого можно достигнуть путем внедрения прогрессивных линий, которые комбинируют в себе несколько производственных операций.

4. Производительность труда. Организация оплаты и стимулирования труда

Производительность труда - плодотворность производственной деятельности предприятия. Чем больше продукции создается в единицу времени, тем выше уровень производительности труда. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ.

В таблице представим данные для анализа производительности труда работников.

Таблица 4.1 Исходные данные для расчета производительности труда

Наименование показателя	2006г	2007г	2008г	Темп роста, %
				07/06	08/07
1. Объем произведенной продукции, млн. руб.	481890	559153	793877	116,03	141,98
2. Среднесписочная численность работников	9704	9695	10188	99,91	105,09
3. Среднесписочная численность работников ППП	9096	9088	9709	99,91	106,83
4. Производительность труда работника, млн. руб./чел.	481890/9704 = 49,66	559153/9695 = 57,67	793877/10188 = 77,92	161,13	135,11
5. Производительность труда 1 работника ППП, млн. руб./чел.	481890/9096 = 52,98	559153/9088 = 61,53	793877/9709 = 81,77	116,14	132,89

На протяжении анализируемого периода наблюдается увеличение среднесписочной численности работников с 9704 чел. в 2006г. до 10188 чел. в 2008г. Также увеличение численности ППП с 9096чел. в 2006г. до 9709 чел. в 2008г.

Производительность труда одного работника РУП "Гомсельмаш" за 2006г. составила 49,66млн.руб., в 2007г. - 57,67 млн. руб., в 2008г. - 77,92млн.руб. Темп роста данного показателя в 2007г. составил 161,13%, в 2008г. - 135,11%.

Производительность труда 1 работника ППП в 2006г. составила 52,98 млн. руб., в 2007г. - 61,53 млн. руб., в 2008г. - 81,77млн.руб. В 2007г. темп роста производительности труда составил 116,14%, следовательно, темп прироста - 16,14%, в 2008г. темп роста - 132,89%, а темп прироста - 32,89%.

Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимым изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности труда, и вскрытие резервов ее роста.

Факторы - это движущие силы, под влиянием которых изменяется уровень и динамика производительности труда.

Различают пять групп факторов:

1) Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов.

2) Социально-экономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки и др.

3) Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.

4) Структурные факторы - изменения структуры, ассортимента, персонала.

5) Отраслевые факторы.

Как было выяснено, на производительность труда влияют такие факторы как уровень автоматизации и механизации производственного процесса, степень изношенности оборудования, поэтому далее попытаемся обосновать прирост производительности труда в механическом цехе предприятия, рассмотрев процесс изготовления детали "Звездочка".

Звездочка выпускается согласно ГОСТ 1050-88. Годовой объем выпуска составляет 265000 штук, годовой объем производства в стоимостном выражении равен 8547497,5 тыс.руб.

Механический цех РУП "Гомсельмаш" работает в одну смену. Время смены составляет 8 часов.

В таблице представим время обработки детали на каждой операции.

Таблица 4.2 Время обработки детали на каждой операции

Наименование операции	Станок	Время, мин.
Вертикально - сверлильная	2Н 150	6,5
Вертикально - сверлильная	2Н 150	3,05
Горизонтально-протяжная	7А 520	1,34
Токарно-винторезная	16К 20	4,4
Токарно-винторезная	16К 20	5,48
Токарно-винторезная	16К 20	2,7
Зубофрезерная	Ф 513312	6,7
Горизонтально-протяжная	7Б 45	1,05
Вертикально - сверлильная	2Н 135	0,33
Вертикал...

Подобные документы

• Резервы роста производительности труда

  Классификация условий труда по степени тяжести. Организационно-экономическая характеристика ООО "Камский кабель". Анализ использования рабочего времени и производительности труда на предприятии. Исследование фонда оплаты труда и численности работников.
  
  контрольная работа [104,0 K], добавлен 03.04.2014
  

• Технико-экономическая характеристика ОАО "Совхоз–комбинат "Сож""

  Структура управления и трудовой потенциал организации. Основные технологические процессы, особенности их организации и нормирования. Финансово–экономический анализ деятельности предприятия. Производительность труда, организация оплаты и стимулирования.
  
  отчет по практике [109,6 K], добавлен 15.03.2014
  

• Анализ производительности труда в ОАО ММЗ "Знамя"

  Понятие производительности труда, факторы и резервы ее роста. Характеристика хозяйственной деятельности ОАО "ММЗ "Знамя". Оценка использования рабочего времени, структура и динамика численности работников. Методы повышения производительности труда.
  
  дипломная работа [114,3 K], добавлен 18.07.2011
  

• Анализ производительности труда и его оплаты

  Экономическая сущность повышения производительности труда. Задачи и методика анализа производительности труда и его оплаты. Характеристика организации ООО "РосРемСтрой". Анализ производительности труда на предприятии, использование фонда оплаты труда.
  
  курсовая работа [280,7 K], добавлен 02.01.2017
  

• Экономико-статистический анализ производительности и оплаты труда на предприятии

  Экономическая характеристика предприятия. Понятие и система показателей производительности труда. Дисперсионный анализ выявленной в группировке взаимосвязей производительности труда работников и основных экономических показателей условий производства.
  
  курсовая работа [216,2 K], добавлен 31.05.2014
  

• Анализ производительности и оплаты труда

  Теоретические основы, формы и системы оплаты и производительности труда. Технико-экономическая характеристика предприятия ТОО "Оркен", анализ уровня и динамики производительности труда, а также заработной платы его рабочих, руководителей и служащих.
  
  дипломная работа [651,6 K], добавлен 24.11.2010
  

• Организация оплаты труда на предприятии

  Рассмотрение основных положений оплаты труда. Формы и системы оплаты труда, характеристика годового фонда оплаты труда. Технико-экономическая характеристика предприятия и анализ организации оплаты труда, предложение мероприятий ее совершенствования.
  
  курсовая работа [11,9 M], добавлен 21.08.2011
  

• Резервы и факторы роста производительности труда на предприятии

  Сущность и значение производительности труда персонала, факторы ее повышения в машиностроении и основные резервы роста. Организационно-экономическая характеристика ЗАО НПК "Электрические машины". Анализ влияния факторов на производительность труда.
  
  дипломная работа [90,7 K], добавлен 26.08.2017
  

• Анализ производительности труда на ООО Завод "СТР"

  Характеристика финансово-экономической деятельности и трудовых ресурсов предприятия. Структура и динамика трудового потенциала. Анализ производительности труда работников и показателей заработной платы. Основные пути совершенствования организации труда.
  
  курсовая работа [246,3 K], добавлен 29.03.2014
  

• Анализ и пути повышения производительности труда и его платы в ООО "Хлебный Дом"

  Экономическая сущность и правовые основы трудовых ресурсов, оплаты и производительности труда. Производственно-экономическая характеристика ООО "Хлебный Дом", организация бухгалтерского учета. Резервы роста прибыли предприятия, трудоемкость продукции.
  
  дипломная работа [1,2 M], добавлен 28.01.2013
  

• Анализ производительности и оплаты труда в ОАО "Нива" Белоглининского района

  Резервы роста производительности труда, пути совершенствования его оплаты в ОАО "Нива" Белоглинского района. Обеспеченность трудовыми ресурсами, структура персонала. Движение рабочей силы, эффективность использования рабочего времени и фонда оплаты труда.
  
  курсовая работа [365,1 K], добавлен 22.03.2016
  

• Организация материального стимулирования труда работников сельского хозяйства

  Материальное стимулирование труда работников, важнейшая составная часть процесса рыночного механизма. Сущность и принципы системы материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий. Анализ оплаты труда работников предприятия.
  
  курсовая работа [81,6 K], добавлен 18.06.2008
  

• Совершенствование форм оплаты труда и стимулирования производственной деятельности в ООО "Стройсервис"

  Анализ производительности труда и фонда заработной платы. Формы и методы организации оплаты и стимулирования труда рабочих. Разработка системы стимулирования труда и оценка влияния мотивации работников на эффективность деятельности ООО "Стройсервис".
  
  дипломная работа [452,0 K], добавлен 26.06.2012
  

• Совершенствование оплаты труда работников промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")

  Формы и системы оплаты труда и ее функции. Основные элементы тарифной системы. Состав и структура фонда оплаты труда, факторы, на нее влияющие. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и системы оплаты труда на предприятии на примере ОАО "Промприбор".
  
  курсовая работа [312,9 K], добавлен 08.08.2011
  

• Оценка факторов и резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов промышленного предприятия

  Трудовые факторы и их влияние на объём производства. Анализ заработной платы и соотношения роста производительности труда и оплаты труда. Факторы повышения производительности труда на предприятии. Резервы повышения производительности труда на предприятии.
  
  курсовая работа [1,0 M], добавлен 24.02.2012
  

• Трудовые ресурсы предприятия. Производительность труда и заработная плата

  Классификация и типы трудовых ресурсов, их функции и структура. Сущность и показатели производительности труда, факторы и резервы роста данного показателя. Организация оплаты труда в строительстве: общая характеристика и используемые формы, значение.
  
  курсовая работа [27,9 K], добавлен 26.03.2014
  

• Анализ производительности труда автотранспортного предприятия

  Понятие и сущность производительности труда. Изучение показателей и методов измерения производительности труда, факторы и условия её роста. Организационная характеристика автотранспортного предприятия и анализ производительности труда его работников.
  
  курсовая работа [381,6 K], добавлен 24.07.2014
  

• Управление производительностью труда на примере ОАО "ЧАЗ"

  Методика анализа, основные резервы и факторы роста производительности труда. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО "Чебоксарский агрегатный завод" за 2007-2009 гг. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции предприятия.
  
  дипломная работа [160,2 K], добавлен 12.11.2010
  

• Управление производительностью труда на предприятии

  Методы измерения, факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии. Совершенствование нормирования управленческого труда, системы нематериального стимулирования и заработной платы. Определение уровней экономического развития компании.
  
  курсовая работа [96,0 K], добавлен 15.04.2015
  

• Организация оплаты труда на предприятии на примере ОАО "Мелеузовская строительная компания"

  Сущность и значение оплаты труда. Учёт затрат рабочего времени. Методы нормирования труда. Формы и системы заработной платы. Краткая социально-экономическая характеристика ОАО "Мелеузовская строительная компания", организация оплаты труда работников.
  
  курсовая работа [45,9 K], добавлен 13.02.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам