Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "СтройКомСервис"

0,99

х

1,13

х

1,38

х

+0,14

+0,25

В том числе:

а) материалоемкость

(стр.2а:стр. 3)

б) зарплатоемкость

(стр. 2б:стр.3)

в) амортизациеемкость

(стр.2в:стр.3)

г) прочие удельные затраты (стр.2г:стр.3)

0,42

0,48

0,02

0,08

х

0,42

0,52

0,01

0,18

х

0,55

0,68

0,01

0,14

х

0

+0,04

-0,01

+0,1

+0,13

+0,16

0

-0,04

Для более наглядного восприятия структуры затрат ООО «СтройКомСервис» на рис. 5.2 представим ее графическое изображение.

Рис. 5.2 - Структура затрат ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг.

Как следует из рисунка, наибольший удельный вес в структуре затрат ООО «СтройКомСервис» занимает заработная плата с отчислениями, причем максимальное ее значение, а именно 49% в общей сумме затрат пришлось на 2007г. На основании чего можно утверждать, что ООО «СтройКомСервис» с точки зрения структуры затрат, относится к оплатоемким предприятиям.

На втором месте стоят материальные расходы. В ООО «СтройКомСервис» к ним относят расходы, используемые непосредственно при выполнении строительных работ материалы, строительные конструкции, детали, топливо, электроэнергию, пар, воду и другие виды материальных ресурсов.

Максимальное значение (42%) наблюдалось в 2005 г. В 2007 году материальные затраты занимали в структуре затрат 40%. В среднем по отрасли рекомендуемое значение доли материальных затрат должно варьироваться в пределах 30-35 % от общей суммы затрат.

На третьем месте в структуре затрат находятся прочие расходы. В ООО «СтройКомСервис» к ним относятся накладные расходы, а именно содержание работников аппарата управления, материально-техническое обслуживание их деятельности; расходы на содержание и эксплуатацию легкового автотранспорта, числящегося на балансе или используемого по найму (в том числе такси при наличии обосновывающих расходы документов), также компенсации (в пределах установленных законодательством норм) работникам аппарата управления, чья деятельность связана с разъездами, затрат по использованию для этого личного легкового автотранспорта; расходы на командировки, связанные с производственной деятельностью (в соответствии с установленными законодательством нормами); содержание и обслуживание технических средств управления: вычислительных центров, узлов связи, средств сигнализации, других технических средств управления; оплата консультационных, информационных и аудиторских услуг; оплата услуг банка, в том числе по выдаче работникам заработной платы через учреждения банков; представительские расходы и другие.

Самые незначительные расходы в ООО «СтройКомСервис» - это амортизационные отчисления. За анализируемые годы они не превысили 1% в общей структуре затрат.

В таблице 7.2 представлено соотношение темпов роста затрат и объема реализации СМР.

Таблица 7.2

Соотношение темпов роста затрат и объемов реализации СМР в ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг.

Показатели	2005	2006	2007	Темпы роста, %
				06/05	07/06	07/05
Общая сумма затрат, тыс.руб.	53 620	67 230	68 150	1,25	1,01	1,27
Выручка от реализации СМР, тыс.руб.	54 100	69 000	69 200	1,28	1,002	1,28

По результатам таблицы следует, что темпы роста объемов реализации СМР намного превышали темпы роста затрат в 2006 г. В 2007 г. темпы роста затрат превышали темпы роста объемов реализации СМР, значение не столь велико, однако данный факт может иметь негативную тенденцию. В 2007 г. темпы роста объемов реализации СМР превышают темпы роста затрат, однако соотношение очень низкое, что также может оказать негативное влияние на дальнейшие финансовые результаты Организации.

6.2 Анализ прибыли и рентабельности

Анализ прибыли производства является частью экономического анализа работы предприятия. Такой показатель как прибыль является комплексным и его величина зависит от количества, качества и себестоимости выпускаемой продукции.

На основе Формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках» ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг. составлена таблица 7.3, в которой проведен анализ уровня и динамики прибыли Общества за анализируемый период.

Таблица 7.3

Анализ уровня и динамики прибыли за 2004-2006 гг.

Показатели	2005	2006	2007	Изменение
				2006-2005	2007-2006	2007-2005
Выручка от реализации СМР (за минусом НДС, акцизов и аналогич. обязат. платежей)	54 100	69 000	69 200	+14900	+200	+15100
Себестоимость СМР, в т.ч коммерческие и управленческие расходы	53 620	67 230	68 150	+13610	+920	+14530
Валовая прибыль	480	1 680	1 050	+1200	-630	+570
Текущий налог на прибыль (24%)	115,2	403,2	252	+288	-151,2	+136,8
Чистая прибыль	364,8	1276,8	798	+912	-478,8	+433,2

Согласно результатам таблица наибольшая прибыль за анализируемый период была в 2006 г. и составляла 1 276,8 тыс.руб. Самое низкое значение данного показателя наблюдалось в 2005 г. и составило 364.8 тыс. руб. , в 2007 г. показатель чистой прибыли понизился по сравнению с 2006 г. на 478,8 тыс. рублей, одной из причин данного обстоятельства является рост себестоимости в этом году на 920 тыс. руб., а также снижение объема работ в натуральных единицах (кв.м) по сравнению с 2006 г. на 402 кв.м

ГЛАВА 7. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «СТРОЙКОМСЕРВИС» ЗА 2005-2007 ГГ.

Анализ показателей финансового состояния организации включает в себя анализ платежеспособности и ликвидности; анализ финансовой устойчивости, анализ деловой активности и анализ структуры баланса.

Для более наглядного восприятия все результаты представим в таблицах.

Анализ платежеспособности и ликвидности. Результаты анализа платежеспособности и ликвидности ООО «СтройКомСервис»» представим в таблице 7.1

Таблица 7.1

Показатели платежеспособности и ликвидности ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг.

Показатель	Нормат. или оптим. значение	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Оценка тенденции: (+;-)
А	1	2	3	4	5
1. Собственные оборотные средства (Коборот.)	>max	-5 442	-6 392	- 6810	-
2. Коэффициент текущей ликвидности	?(0,7-0,8)	0,46	0,52	0,51	+
3. Коэффициент абсолютной ликвидности	?0,2	0,08	0,09	0,09	+
4 Маневренность функц.капитала	0-1	-0,05	0,02		+

Расчет показателей платежеспособности и ликвидности:

1) Собственные оборотные средства (Оборотный капитал)= =(Ксоб.+Долг.об.)-Внеоб.активы = (Раздел III+Раздел IV) - Раздел I

2) Коэффициент текущей ликвидности = Текущие активы /Текущие обязательства = Раздел II / Раздел V

3) Коэффициент абсолютной ликвидности = (Кден.ср+Куб) / Ктек.обяз, = (стр.250+стр.260+стр.270)/ Раздел V

Для расчета показателей платежеспособности и ликвидности использовались данные из формы №1 «Бухгалтерский баланс». Анализ рассчитанных показателей оценивает эффективную деятельности организации за 2005-2007 г. как очень низкую.

Во-первых,. у ООО «СтройКомСервис» отсутствуют собственные оборотные средства или оборотный капитал,

Во-вторых, коэффициент ликвидности ниже нормативных значений, о невозможности гашения Обществом своих обязательств и о неликвидности активов.

Анализ финансовой устойчивости

Таблица 7.2

Показатели финансовой устойчивости ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг.

Показатель	Нормат. или оптим.значение	2005г.	2006 г.	2007 г.
А	1	2	3	4
1. Коэффициент финансовой независимости (автономии)	? (0,5-0,6)	0,07	0,06	0,07
2. Коэффициент финансовой зависимости	?(0,7-0,8)	0,93	0,94	0,99
3. Коэффициент маневренности собственного капитала	0,4-0,6	-	-	-
4. Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений	>max	0,02	0,02	0,13

Расчет показателей финансовой устойчивости:

1) Коэффициент финансовой автономии = = Ксоб./Б = Раздел III/Итог баланса

2) Коэффициент финансовой зависимости (Кфин.з.)= К фин.зав.= Кзаем./Б.= (Раздел IV+Раздел V) / Итог баланса

3) Коэффициент маневренности собственного капитала = КСоб.обор. ср-ва / Общая вел-на собст. ср-в.

4) Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений = Д/срочные пассивы/Внеоборот. активы

Изучив показатели финансовой устойчивости можно отметить, что ситуация ООО «СтройКомСервис» неблагоприятная.

Во-первых, значение коэффициента финансовой автономии, ниже нормативных значений, свидетельствует о финансовой неустойчивости, нестабильности и зависимости ООО «СтройКомСервис» от внешних инвесторов.

Во-вторых, коэффициенты финансовой зависимости превышающие нормативные значения, говорят о полном финансировании ООО «СтройКомСервис» внешними инвесторами.

В-третьих, коэффициент маневренности собственного капитала, характеризующий какая часть собственного оборотного капитала находится в обороте, т.е. в той форме, которая позволяет свободно маневрировать этими средствами, а какая капитализирована отсутствует, о есть имеет отрицательное значение.

И, наконец, коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений. в ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг. имеет очень незначительный показатель, , что свидетельствует об очень низкой доле внешних источников финансирования во внеоборотных активах.

Анализ деловой активности и рентабельности

Анализ показателей деловой активности и рентабельности является завершающим этапом в общем анализе хозяйственной деятельности предприятия.

Произведем оценку деловой активности и рентабельности Общества по приведенному перечню в таблице 7.3, которая была составлена на основе данных формы №1 и формы №2 ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг.

Таблица 7.3

Показатели деловой активности и эффективности деятельности ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг. (тыс.руб.)

Наименования показателя	2005г.	2006г.	2007 г.
В - Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (без НДС)	54 100	69 000	69 200
С/с реализации товаров, продукции, работ, услуг (З)	53620	67 230	68 150
Р6 - Прибыль (убыток) до налогообложения	480	1 680	1 050
Налог на прибыль (24%)	115,2	403,2	252
Рч - Чистая прибыль	364,8	1276,8	798
Вср- Cредний за период итог баланса (с.300-с.252-с.244) Ф№1	11035	14300	15000
Fcp - Cредняя за период величина основных средств и прочих внеоборотных активов по балансу (Итог раздел I)	6328	7380	8000
Zcp - Cредняя за период величина запасов и затрат по балансу (стр.210)	2070	2983	3050
- Cредняя за период дебиторская задолженность (стр.230+стр.240)	1591	2221	2290
- Cредняя за период кредиторская задолженность (стр.620)	8831	11301	11655
- Cредняя за период величина денежных средств, расчетов и прочих активов (стр.220+стр.250+стр.260+стр.270)	1046	1716	1660
- Cредняя за период величина источников собственных средств по балансу	593	850	1050
- Cредняя за период величина долгосрочных кредитов и займов	143,0	138,0	140

На основании таблицы 7.3 произведем расчеты показателей рентабельности и деловой активности, для наглядности результаты оформим в таблицу 7.4

Таблица 7.4

Расчет рентабельности и деловой активности ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг.

№ п/п	Наименование показателей	2005г.	2006 г.	2007 г.
	Коэффициенты рентабельности ( R )(%)
1.	Рентабельность продаж по чистой прибыли (Rпр = ЧП/В)	0,7	0,2	0,1
2.	Рентабельность капитала (Rк = ЧП/Б)	0,03	0,09	0,05
3.	Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов (Rос = ЧП/раздел АI)	0,06	0,2	0,1
4.	Рентабельность собственного капитала: (Rск = ЧП/стр.490)	0,5	1,5	0,76
5.	Рентабельность производственной деятельности (Rз = ЧП/З)	0,7	1,8	1,17
Коэффициенты деловой активности (А)
1.	Коэффициент общей оборачиваемости капитала: к= В/Б	4,9	4,8	4,6
2.	Коэффициент оборачиваемости мобильных средств:	17,3	14,7	14,7
3.	Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств:	26,1	23,13	22,6
4.	Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:	34	31	30
6.	Средний срок оборота дебиторской задолженности:	10 дн.	11 дн.	12 дн.
7.	Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности:	6,12	6,10	5,94
8.	Средний срок оборота кредиторской задолженности:	60 дн.	60 дн.	61 дн.

Как следует из таблицы рентабельность продаж по чистой прибыли ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг. очень низка.

Рентабельность капитала в ООО «СтройКомСервис» за анализируемый период также невысока.

Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов ООО «СтройКомСервис»» в 2005 г. была самой низкой, в 2006 г. и 2007 г. показатель тоже невысокий, однако выше уровня 2005 г., что говорит о положительных сдвигах.

Что касается рентабельности собственного капитала, то здесь эффективность использования капитала, вложенного в деятельность фирмы также очень невысока, причем самый высокий показатель наблюдается в 2006 г. и составиляет 1,5%.

И, наконец, рентабельность производственной деятельности ООО «СтройКомСервис»» в 2005 г. была ниже 1%, что говорит об очень низкой рентабельности производства, в 2006 г. и в 2007 г., в связи с увеличением чистой прибыли, данный показатель составил 1,8 и 1,17 % соответственно.

Иначе говоря, на каждый рубль, затраченный на производство и реализацию продукции Общество имеет, например, в 2007 г. 1,17 копейки чистой прибыли.

Оценка динамики изменения в 2006-2007 гг. показателей деловой активности ООО «Сибирь Синтез» следующая.

Общая оборачиваемость капитала с 2005-2007 гг. незначительно, но уменьшилась. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств также немного уменьшился в 2006 и 2007 гг. по сравнению с 2005 г., что говорит о замедлении их оборачиваемости. Снижение коэффициента оборачиваемости материальных оборотных средств увеличился с 2005-2007 гг. о повышении производственных запасов ООО «СтройКомСервис» » в данном периоде по сравнению с 2005 г.. Снижение коэффициента кредиторской задолженности за 2005-2007 г г. по сравнению с 2005 г. говорит о снижении коммерческого кредита, предоставляемого ООО «СтройКомСервис» своим клиентам.

В 2007 г. хоть и незначительно, но увеличился средний срок погашения дебиторской задолженности (на 2 дня) по сравнению с 2005 г.

Это является негативным моментом и означает, что дебиторы стали медленнее гасить выданные им кредиты.

В 2007 г. ООО «СтройКомСервис» снизило скорость оплаты своей кредиторской задолженности по сравнению с 2005 г. на 0,18 раз.

Средний срок возврата кредита в 2007 г. составил 61 день, что немного выше аналогичного показателя в 2005 г.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, на основе вышеизложенного можно сделать следующие выводы.

Общество с ограниченной ответственностью «СтройКомСервис» было организовано в июне 1998 года.

Основной целью функционирования Общества является получение прибыли, для чего общество осуществляет следующие виды деятельности (согласно Лицензии ГС-5-72-02-27-0-7203158589-004642-1 от 10.01.2006 г - Приложение №1):строительство зданий и сооружений; осуществление функций Генерального подрядчика; работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций; монтаж технологического оборудования; пусконаладочные работы и др.

На основе проведения системно-матричного диагностического анализа было установлено, что индекс эффективности ООО «СтройКомСервис» в 2007 г. составил 1,32. Данное обстоятельство характеризует Общество как успешно функционирующее, с достаточно неплохими финансовыми показателями.

На основании детального анализа выполнения заданий по производству СМР было установлено, что за 2005-2007 г. ООО «СтройКомСервис» имело максимальную выручку (в реальных ценах) в 2006 г. В 2007 году данный показатель снизился на 6% в связи с уменьшением объема строительно-монтажных работ в натуральных единицах (кв.м) на 17 %.

Что касается анализа структуры персонала ООО «СтройКомСервис» то по данным на 2007 г. основную долю (71%) занимают рабочие, 6 % - приходится на руководителей и 23 % - ИТР.

В 2007 году коэффициент оборота по приему принимает свое максимальное значение (в рамках анализируемого периода) в 2007 г. (7,14%), в связи с тем, что в этом году было принято работников больше, чем в предыдущие два года (6 чел.).

Коэффициент оборота по увольнению появился только в 2007 году, однако его значение невелико (1,19%), объяснением выбытия работника является выход на пенсию.

Коэффициент постоянства персонала был максимальным (за 2005-2007 гг.) в 2005 году (98,7%), минимальное значение данный коэффициент имеет в 2007 году (94,04%) в связи с тем, что именно в 2007 году было принято на работу максимальное количество человек по сравнению с двумя предыдущими годами, более того, в этом году произошло сокращение штата ИТР ООО «СтройКомСервис» на 1 человека.

Анализ использования фонда рабочего времени в ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг. показал, что число отработанных человеко-дней с 2005 г. по 2007 г. возросло на 1 572, в связи с тем, что во-первых, в 2007 г. было больше отработано дней, а также среднесписочная численность персонала в 2007 г. на 6 человек превышала среднесписочную численность персонала 2005 г.

Проведя анализ заработной платы на исследуемом предприятии было выявлено, что в 2006 г с учетом роста цен на потребительские товары и услуги за 2006 г. индекс заработной платы составил 1,41; в 2007 г. - с учетом роста цен на потребительские товары и услуги за 2006 г. и 2007 г. данный показатель составил 1,22. Следует также отметить, что в ООО «СтройКомСервис» наблюдается негативная тенденция, заключающаяся в том, что темпы роста производительности труда не опережают темпы роста его оплаты, что в свою очередь вызывает перерасход фонда заработной платы, а также повышение себестоимости, и соответственно уменьшение прибыли.

В целом, по анализу движения основных средств ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг. можно говорить, что ситуация благоприятная, так как неравенство К_пост > К_выб превалирует на протяжении всего анализируемого периода, а коэффициенты обновления и поступления превышают коэффициенты выбытия основных средств.

Что касается анализа коэффициентов эффективности использования основных фондов, то здесь необходимо отметить следующее: такой показатель как фондоотдача, в ООО «СтройКомСервис» за 2006 г. по сравнению с 2005 г. увеличился на 0,8 руб. То есть с 1 руб. с одного рубля стоимости основных производственных фондов Организации было выпущено 8,55 руб. СМР. В связи с тем, что среднегодовая стоимость основных фондов росла темпами ниже, чем темпы объемов СМР, рост фондоотдачи является положительным моментом и свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств ООО «СтройКомСервис».

За 2007 г. показатель фондоотдачи по сравнению с 2006 г. снизился на 0,70 руб. Однако он превышает показатель фондоотдачи 2005 года.

В связи с тем, что фондоемкость, является показателем обратным фондоотдаче и равняется частному от деления стоимости основных средств на годовой выпуск продукции с помощью этих средств, то ее самое низкое значение 0, 11 руб. приходится на 2006 г., за 205 г. и в 2007 г. значение показателя фондоемкости в ООО «СтройКомСервис» равны и составляют 011 руб.

Показатель фондовооруженности, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными средствами. На анализируемом предприятии принимал максимальное значение в 2006 г. и составил 134,18 руб. То есть на одного рабочего Организации приходилось 134,18 руб. основных фондов.

В 2007 году данный показатель немного понизился по сравнению с 2006 г. и составил 133,33 руб. Одной из причин данного обстоятельства является увеличение численности в 2007 г. рабочих основного производства по сравнению с 2005 г.

Коэффициент износа принимает свое максимальное значение) за анализируемый период) в 2005 году и составляет 12,5 %.

Минимальное значении - 8,1 % данный коэффициент принимает в 2007 году.

Данное обстоятельство является положительным моментом, и, учитывая тот факт, что среднегодовая стоимость ОПФ ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 г. растет, свидетельствует об обновлении основных фондов на предприятии.

Анализ себестоимости ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг. показал, что наибольший удельный вес в структуре затрат ООО «СтройКомСервис» занимает заработная плата с отчислениями, причем максимальное ее значение, а именно 49% в общей сумме затрат пришлось на 2007г. На основании чего можно утверждать, что ООО «СтройКомСервис» с точки зрения структуры затрат, относится к оплатоемким предприятиям.

На втором месте стоят материальные расходы. В ООО «СтройКомСервис» к ним относят расходы, используемые непосредственно при выполнении строительных работ материалы, строительные конструкции, детали, топливо, электроэнергию, пар, воду и другие виды материальных ресурсов.

Максимальное значение (42%) наблюдалось в 2005 г. В 2007 году материальные затраты занимали в структуре затрат 40%. В среднем по отрасли рекомендуемое значение доли материальных затрат должно варьироваться в пределах 30-35 % от общей суммы затрат.

На третьем месте в структуре затрат находятся прочие расходы. В ООО «СтройКомСервис» к ним относятся накладные расходы, а именно содержание работников аппарата управления, материально-техническое обслуживание их деятельности; расходы на содержание и эксплуатацию легкового автотранспорта, числящегося на балансе или используемого по найму (в том числе такси при наличии обосновывающих расходы документов), также компенсации (в пределах установленных законодательством норм) работникам аппарата управления, чья деятельность связана с разъездами, затрат по использованию для этого личного легкового автотранспорта и др.

Самые незначительные расходы в ООО «СтройКомСервис» - это амортизационные отчисления. За анализируемые годы они не превысили 1% в общей структуре затрат.

Следует также отметить, что темпы роста объемов реализации СМР намного превышали темпы роста затрат в 2006 г. В 2005 г. темпы роста затрат превышали темпы роста объемов реализации СМР, значение не столь велико, однако данный факт может иметь негативную тенденцию. В 2007 г. темпы роста объемов реализации СМР превышают темпы роста затрат, однако соотношение очень низкое, что также может оказать негативное влияние на дальнейшие финансовые результаты Организации.

Наибольшая прибыль в ООО «СтройКомСервис» за анализируемый период была в 2006 г. и составляла 1 276,8 тыс.руб. Самое низкое значение данного показателя наблюдалось в 2005 г. и составило 364.8 тыс. руб. , в 2007 г. показатель чистой прибыли понизился по сравнению с 2006 г. на 478,8 тыс. рублей, одной из причин данного обстоятельства является рост себестоимости в этом году на 920 тыс. руб., а также снижение объема работ в натуральных единицах (кв.м) по сравнению с 2006 г. на 402 кв.м

А анализ финансового состояния ООО «СтройКомСервис» выявил, что во-первых,. у ООО «СтройКомСервис» отсутствуют собственные оборотные средства или оборотный капитал,

Во-вторых, коэффициент ликвидности ниже нормативных значений, о невозможности гашения Обществом своих обязательств и о неликвидности активов.

Значение коэффициента финансовой автономии, ниже нормативных значений, свидетельствует о финансовой неустойчивости, нестабильности и зависимости ООО «СтройКомСервис» от внешних инвесторов.

Более того, коэффициенты финансовой зависимости превышающие нормативные значения, говорят о полном финансировании ООО «СтройКомСервис» внешними инвесторами.

В-третьих, коэффициент маневренности собственного капитала, характеризующий какая часть собственного оборотного капитала находится в обороте, т.е. в той форме, которая позволяет свободно маневрировать этими средствами, а какая капитализирована отсутствует, то есть имеет отрицательное значение.

Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений. в ООО «СтройКомСервис» за 2005-2007 гг. имеет очень незначительный показатель, что свидетельствует об очень низкой доле внешних источников финансирования во внеоборотных активах.

Оценка динамики изменения в 2006-2007 гг. показателей деловой активности ООО «Сибирь Синтез» следующая.

Общая оборачиваемость капитала с 2005-2007 гг. незначительно, но уменьшилась.

Коэффициент оборачиваемости мобильных средств также немного уменьшился в 2006 и 2007 гг. по сравнению с 2005 г., что говорит о замедлении их оборачиваемости.

Снижение коэффициента оборачиваемости материальных оборотных средств увеличился с 2005-2007 гг. о повышении производственных запасов ООО «СтройКомСервис» » в данном периоде по сравнению с 2005 г..

Снижение коэффициента кредиторской задолженности за 2005-2007 г г. по сравнению с 2005 г. говорит о снижении коммерческого кредита, предоставляемого ООО «СтройКомСервис» своим клиентам.

В 2007 г. хоть и незначительно, но увеличился средний срок погашения дебиторской задолженности (на 2 дня) по сравнению с 2005 г.

Это является негативным моментом и означает, что дебиторы стали медленнее гасить выданные им кредиты.

В 2007 г. ООО «СтройКомСервис» снизило скорость оплаты своей кредиторской задолженности по сравнению с 2005 г. на 0,18 раз.

Средний срок возврата кредита в 2007 г. составил 61 день, что немного выше аналогичного показателя в 2005 г.

Таким образом, чтобы в дальнейшем увеличивать свою прибыль ООО «СтройКомСервис» должно в первую очередь пересмотреть свои затраты по материальным ресурсам, и выявить пути их снижения. Также необходимо пересмотреть вопрос о персонале и оплате труда и выявить пути снижения кредиторской задолженности и повышения собственного капитала

ЛИТЕРАТУРА

1. Адамов Н.А., Войко А.В., Соколов П.А. Учет, анализ и аудит в строительстве.: М., 2006

2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ предприятия - М.: ДИС, 1997 - 340 с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 415 с.

4. Волкова А.Н.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - М.:Финансы и статистика, 2004 - 334 с.

5. Гончаров Д.С. Актуальность анализа финансовой устойчивости предприятия //Бизнес журнал, №6, 2006, с.12-18.

6. Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа - М.: Финансы и статистика, 1993 - 189 с.

7. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия - Мн.: БГЭУ, 2004 - 360 с.

8. Ковалев В.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. - 424 с.

9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.- М.: Финансы и статистика, 1999.-512 с.

10. Лещева В.Б. Вопросы проведения финансового анализа на предприятии // Экономист, №11, 2006, с.21-26.

11. Лукина И.Г. Подходы и методы комплексной оценки экономической деятельности предприятия // Экономист, №5, 2004, с.14-20.

12. Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения - Мн.: ООО «Профит», 2004 - 251 с.

13. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 360 с.

14. Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования - Мн.: Вышэйшая школа, 2003 -410 с.

15. Рянина О.Н. Значение анализа производственно-хозяйственной деятельности для предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2004 - 104 с.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - Минск: Новое знание, 2000. - 688 с.

17. Старовойтов М.К Особенности оценки производственного и финансового потенциала промышленных предприятий

18. Фомин П.А Бюджетирование и финансовый анализ // Учет в строительстве №11, 2006, с. 12-17.

19. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа - М.: Инфра-М, 1999 - 317с.

20. Яшин А.А. Анализ финансового состояния строительной организации - М.: ГроссМедиа, 2007 - 245 с.

21. Бизнес-план ООО «СтройКомСервис» на 2005 г.

22. Бизнес план ООО «СтройКомСервис» на 2006 г.

23. Пояснительная записка к годовому отчету за 2005 г.

24. Пояснительная записка к годовому отчету за 2006 г.

25. Учетная политика по бухгалтерскому учету ООО «СтройКомСервис» на 2005 г.

26. Учетная политика по бухгалтерскому учету ООО «СтройКомСервис» на 2006 г.

27. Учетная политика по бухгалтерскому учету ООО «СтройКомСервис» на 2007 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Лицензия на осуществление строительной деятельности ООО «СтройКомСервис»

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Бухгалтерский баланс ООО «СтройКомСервис»» на 31 декабря 2006 г. (тыс.руб)

АКТИВ	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного периода
1	2	3	4
I. Внеоборотные активы
Нематериальные активы	110	-	-
Основные средства	120	6328	7380
Незавершенное строительство	130	-	-
Доходные вложения в материальные ценности	135	-	-
Долгосрочные финансовые вложения	140	-	-
Отложенные налоговые активы	145	-	-
Прочие внеоборотные активы	150	-	-
	Итого по разделу I	190	6328	7380
II. Оборотные активы
Запасы	210	2070	2983
	в том числе:
	сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	870	1337
	животные на выращивании и откорме	212	-	-
	затраты в незавершенном производстве	213	1200	1646
	готовая продукция и товары для перепродажи	214	-	-
	товары отгруженные	215	-	-
	расходы будущих периодов	216	-	-
	прочие запасы и затраты	217	-	-
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	204	469
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230	195	420
	в том числе:
	покупатели и заказчики	231	195	420
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	1396	1801
	в том числе:
	покупатели и заказчики	241	1 396	1801
Краткосрочные финансовые вложения	250	300	500
Денежные средства	260	542	747
Прочие оборотные активы	270	-	-
	Итого по разделу II	290	4707	6920
БАЛАНС	300	11035	14300

ПАССИВ	Код строки	На начало отчетного года	На конец отчетного периода
1	2	3	4
III. Капитал и резервы
Уставный капитал	410	150	450
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	-	-
Добавочный капитал	420	-	-
Резервный капитал	430	-	-
	в том числе:
	резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством	431	-	-
	резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	-	-
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	593	400
	Итого по разделу III	490	743	850
IV. Долгосрочные обязательства
Займы и кредиты	510	143	138
Отложенные налоговые обязательства	515	-	-
Прочие долгосрочные обязательства	520	-	-
	Итого по разделу IV	590	143	138
V. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	610	1 300	1711
Кредиторская задолженность	620	8831	11301
	в том числе:
	поставщики и подрядчики	621	4631	6010
	задолженность перед персоналом организации	622	1200	1679
	задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	-	12
	задолженность по налогам и сборам	624	2000	2400
	прочие кредиторы	625	1000	1200
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов	630	-	-
Доходы будущих периодов	640	-	-
Резервы предстоящих расходов	650	-	-
Прочие краткосрочные обязательства	660	18	300
	Итого по разделу V	690	10159	13312
	БАЛАНС	700	11035	14300

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Бухгалтерский баланс ООО «СтройКомСервис»» на 31 декабря 2007 г. (тыс.руб)

АКТИВ	Код показателя	На начало отчетного года	На конец отчетного периода
1	2	3	4
I. Внеоборотные активы
Нематериальные активы	110	-	-
Основные средства	120	7380	8000
Незавершенное строительство	130	-	-
Доходные вложения в материальные ценности	135	-	-
Долгосрочные финансовые вложения	140	-	-
Отложенные налоговые активы	145	-	-
Прочие внеоборотные активы	150	-	-
	Итого по разделу I	190	7380	8000
II. Оборотные активы
Запасы	210	2983	3050
	в том числе:
	сырье, материалы и другие аналогичные ценности	211	1337	1400
	животные на выращивании и откорме	212	-	-
	затраты в незавершенном производстве	213	1646	1650
	готовая продукция и товары для перепродажи	214	-	-
	товары отгруженные	215	-	-
	расходы будущих периодов	216	-	-
	прочие запасы и затраты	217	-	-
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	220	469	390
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230	420	460
	в том числе:
	покупатели и заказчики	231	420	460
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	1801	1830
	в том числе:
	покупатели и заказчики	241	1801	1830
Краткосрочные финансовые вложения	250	500	500
Денежные средства	260	747	770
Прочие оборотные активы	270	-	-
	Итого по разделу II	290	6920	7000
БАЛАНС	300	14300	15000

ПАССИВ	Код строки	На начало отчетного года	На конец отч. периода
1	2	3	4
III. Капитал и резервы
Уставный капитал	410	450	450
Собственные акции, выкупленные у акционеров	411	-	-
Добавочный капитал	420	-	-
Резервный капитал	430	-	-
	в том числе:
	резервные фонды, образованные в соответствии законодательством	431	-	-
	резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	-	-
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	470	400	600
	Итого по разделу III	490	850	1050
IV. Долгосрочные обязательства
Займы и кредиты	510	138	140
Отложенные налоговые обязательства	515	-	-
Прочие долгосрочные обязательства	520	-	-
	Итого по разделу IV	590	138	140
V. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	610	1711	1920
Кредиторская задолженность	620	11301	11655
	в том числе:
	поставщики и подрядчики	621	6010	6300
	задолженность перед персоналом организации	622	1679	1701
	задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	12	14
	задолженность по налогам и сборам	624	2400	2430
	прочие кредиторы	625	1200	1210
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов	630	-	-
Доходы будущих периодов	640	-	-
Резервы предстоящих расходов	650	-	-
Прочие краткосрочные обязательства	660	300	235
	Итого по разделу V	690	13312	13810
	БАЛАНС	700	14300	15000

Размещено на Allbest.ru

...