Разработка и экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности работы малого предприятия на примере ООО "Компания "Алюстем"

Сущность малых предприятий, их роль в экономике, источники финансирования. Оценка внешней среды и финансового положения предприятия. Анализ эффективности использования капитала, материальных и трудовых ресурсов, основных и оборотных активов предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 01.02.2014
Размер файла 1,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В действующих условиях хозяйствования управление предприятием строится на сочетании централизованного руководства с оперативно-хозяйственной самостоятельностью и инициативой работников предприятия. Управление предприятием осуществляется не только вышестоящим органом, но и аппаратом управления самого предприятия, включая специализированные подразделения управляющей части системы и закрепление определенных видов управленческой деятельности за работниками аппарата управления.

Структура аппарата управления, дополненная связями соподчиненных единиц и звеньев аппарата управления, формирует организационную структуру ООО "Алюстем" по линейно-функциональному принципу (рис.2.1). Аппарат управления включает линейных руководителей по степеням управления (генерального директора, его заместителей и начальников структурных подразделений), а также персонал функциональных подразделений.

Рис. 2.1 Организационная структура ООО "Компания "Алюстем"

Сущность действующей организационной структуры сводится к четкому разделению труда, способствующему появлению высококвалифицированных специалистов в каждом структурном подразделении. Строгая иерархия уровней управления, при которой действия нижестоящего звена контролируются вышестоящим, а также выработка единых для каждого вида деятельности правил, норм и стандартов при действующей организационной структуре наиболее полно раскрывают возможности разделения труда: каждый отдел или отдельный работник выполняет свои функции, имеет определенные права и обязанности и несет ответственность за результаты собственного труда. Так, например, заместитель директора по производству выполняет функции контроля над исполнением программы производства продукции, обеспечением её качества.

Главный бухгалтер осуществляет организацию всех работ по бухгалтерскому учёту в соответствии с законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете.

Руководитель отдела продаж осуществляет руководство менеджерами по продажам в части заключения договоров на реализацию продукции, обеспечения выполнения плановых показателей по продажам продукции предприятия, формирования соответствующих отчетов (например, о выполнении плана продаж за определённый период).

Офис-менеджер, находясь в непосредственном подчинении у Генерального директора, осуществляет деятельность по заключению договоров с заказчиками, консультируя клиентов по характеристикам производимой продукции (по телефону и при личной беседе), организуя встречи с потенциальными покупателями.

Сотрудники производственного цеха осуществляют деятельность по выполнению производственной программы светопрозрачных алюминиевых конструкций и вентилируемых фасадов, а также сборке оконных систем.

Следует отметить, что анализируемая организационная структура формировалась и апробировалась на предприятии в течение многих лет, обусловливая динамичное развитие ООО "Алюстем", в связи с чем может считаться результативной: единство и четкость распорядительства, согласованность действий исполнителей и простота управления, чётко выраженная ответственность и оперативность в принятии решений, а также личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности предприятия.

Подводя итог сказанному отметим, что ООО "Компания "Алюстем" - предприятие, сочетающее в своей деятельности производство светопрозрачных алюминиевых конструкций и вентилируемых фасадов, реализацию продукции собственного производства, а также оказание услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию оборудования общего назначения, монтажу металлических строительных конструкций и прочего инженерного оборудования.

В действующих условиях хозяйствования управление предприятием строится на сочетании централизованного руководства с оперативно-хозяйственной самостоятельностью и инициативой работников предприятия, что формирует организационную структуру ООО "Алюстем" по линейно-функциональному принципу.

2.2 Организационная структура управления предприятием и обеспеченность трудовыми ресурсами

В современных условиях каждое предприятие является немаловажным звеном рыночной экономики, обеспечивая создание определённых объёмов валового внутреннего продукта. ООО "Алюстем" не является исключением, однако для того чтобы оценить условия развития предприятия в полном объёме необходимо провести оценку основных технико-экономических показателей его работы в динамике.

Прежде чем приступить к выполнению данной задачи, целесообразно проанализировать размеры исследуемого предприятия. Руководствуясь положениями Федерального закона № 209-ФЗ, упомянутого нами в первой главе дипломной работы, а также Постановлением Правительства РФ от 09.02.13г. № 101 "О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства", в первую очередь, необходимо оценить величину выручки от реализации продукции и среднюю численность персонала. Согласно указанным документам, в зависимости от средней численности работников за календарный год предприятия подразделяются на: микропредприятия, имеющие в штате до 15 человек, малые предприятия - до 100 человек включительно и средние предприятия - с численностью персонала до 250 чел. Существенны и ограничения по выручке: для микропредприятий - не более 60 млн. руб. в год, для малых предприятий - до 400 млн. руб. и для средних предприятий - не более 1 млрд. руб. без НДС.

Динамика перечисленных показателей ООО "Компания Алюстем приведена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Среднесписочная численность работников и выручка от реализации продукции (работ, услуг) ООО "Алюстем" за 2010-2012гг.

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к, %

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Среднесписочная численность работников, чел.

35

32

30

-14,3

-6,3

Выручка от реализации продукции (работ, услуг),

тыс. руб.

22 276

20 075

17 853

-19,9

-11,1

Выручка на 1 работника, руб.

636 457

627 343

595 100

-6,5

-5,2

Как видно из таблицы, среднесписочная численность персонала за 2010-2012гг. не отличается высоким значением, имеет отрицательную динамику, так же, как и выручка от реализации продукции (работ, услуг)и выручка на одного работника. Тем не менее, поскольку фактические значения указанных показателей полностью соответствуют законодательно установленным предельным критериям отнесения предприятий к числу малых, ООО "Компания "Алюстем" по масштабам деятельности относится к малым предприятиям, осуществляющим свою деятельность на территории Российской Федерации. Более наглядно данная информация приведена на рисунке 2.1.

Рис. 2.1

Рис. 2.2 Оценка ООО "Алюстем" по масштабам деятельности

В условиях рыночной экономики в оценке деятельности предприятия показательна динамика объёмов производства и реализации продукции, так как темпы роста данных показателей непосредственно влияют на величину затрат и финансовые результаты деятельности организации.

Таблица 2.2 Динамика объёмов производства и реализации ООО "Компания "Алюстем"

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012г. к, %

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Объём производства продукции, тыс. руб.

21 516

18 188

16 282

-24,3

-10,5

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

22 276

20 075

17 853

-19,8

-11,1

Как показывают приведенные данные, объём производства и реализации продукции за 2010-2012гг. характеризуется негативной динамикой. Снижение объёмов производства в целом по предприятию за рассматриваемый период составило 24,3% (или на 5 234 тыс. руб.), спад реализации - 19,8% (или 4 423 тыс. руб.). Причиной явилось снижение спроса на продукцию ООО "Алюстем" в связи с открытием ряда аналогичных предприятий, обусловившей увеличение конкуренции. Ассортимент производимых изделий в ООО "Алюстем" в рассматриваемом периоде не претерпел значительных изменений.

Рис. 2.3 Динамика объёмов производства и реализации продукции ООО "Компания "Алюстем" за 2010-2012гг.

Запуск новой линии по производству пластиковых окон, и. получение сертификата контроля качества ISO 9001 в 2010г. позволило предприятию сохранить свои позиции на рынке. Объёмы продаж при этом охватывали преимущественно внутренние рынки сбыта.

Несмотря на то, что ООО "Компания "Алюстем" - малое предприятие, оно располагает достаточным производственным потенциалом для укрепления конкурентных позиций на рынке алюминиевых и пластиковых конструкций (таблица 2.3).

Таблица 2.3 Характеристика производственного потенциала ООО "Алюстем"

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к,%

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Стоимость основных фондов, тыс. руб.

13 415

13 764

14 308

+6,6

+4,0

Доля основных средств в имуществе предприятия, %

66,0

66,6

64,2

-1,8

-2,4

Фондоотдача

1,68

1,48

1,27

-24,4

-14,2

Фондоёмкость

0,59

0,68

0,78

+30,0

+14,7

Как видно из приведенных данных, стоимость основных фондов в анализируемом периоде имеет тенденцию к увеличению по причине ввода в эксплуатацию новых объектов основных средств в связи с запуском линии по производству пластиковых окон.

Кроме того из таблицы видно, что более половины имущества предприятия сформировано за счёт объектов основных средств (производственные и непроизводственные здания, машины и оборудование и другие объекты). При этом заметно её стабильное снижение ввиду продаж и (или) списаний старого оборудования и постепенного ввода в эксплуатацию нового (в связи с расширением ассортимента производимой продукции).

Снижение стоимости основных фондов на фоне спада объёмов выпуска продукции за 2010-2012гг. негативно отразилось на эффективности использования основных средств, что подтверждает динамика показателей фондоотдачи и фондоёмкости.

Эффективность использования производственного потенциала определяется ещё и составом и динамикой движения персонала.

Таблица 2.4 Динамика движения персонала и использования фонда заработной платы ООО "Компания "Алюстем" за 2010-2012гг.

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к, %

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Среднесписочная численность работников на начало года , чел.

36

35

32

-11,1

-8,6

Принято на работу, чел.

1

2

2

в 2 раза

-

Выбыли в течение года, чел.

2

5

4

в 2 раза

-20,0

в т.ч. по собственному желанию

2

4

2

-

-50,0

уволены за нарушение трудовой дисциплины

0

1

2

в 2 раза

+50,0

Среднесписочная численность персонала на конец года, чел.

35

32

30

-14,

-6,25

Фонд заработной платы, всего, тыс. руб.

635 250

624 000

636 000

+0,1

+1,9

Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.

18 150

19 500

21 200

+16,8

+8,7

Текучесть кадров, %

5,7

15,6

13,3

+12,5

-2,3

Анализируя данные таблицы, отметим, что трудовые ресурсы ООО "Алюстем" в целом отличаются постоянством состава, претерпевая лишь незначительные изменения в динамике. И хотя предприятие характеризуется относительно невысокими значениями текучести кадров - от 6% до 13%, число прибывших работников в течение 2010-2012гг. гораздо ниже числа выбывших. В результате среднесписочная численность работающих в анализируемом периоде приобрела тенденцию к уменьшению (снижение составило 8,6% за 2010-2012гг, а 2011-2012гг. - на 11,1%), составив на конец 2012г - 30 чел. вместо 35 чел., работавших в 2010г.

Движение рабочей силы отразилось на величине фонда оплаты труда. Как видно из таблицы, данный показатель в 2012г.приближен по значению к уровню 2010г. Однако использование фонда заработной платы было экономичным, что подтверждается приростом средней номинальной заработной платы 1 работника.

В целом в период 2010-2012гг., развитие ООО "Компания "Алюстем" было стабильным, однако не настолько, чтобы его можно было назвать эффективным. Предприятие получало положительный финансовый результат по итогам каждого года, за счёт постепенного ввода в эксплуатацию нового оборудования, бесперебойной работы над повышением качества производимой продукции.

Таблица 2.5 Оценка рентабельности производственно-финансовой деятельности ООО "Компания "Алюстем"

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к,%

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Средняя стоимость внеоборотных активов , тыс. руб.

13 217,5

13 589,5

14 036

+6,2

+3,3

Средняя стоимость оборотных активов, тыс. руб.

7 029,5

6 913

7 454

+6

+7,8

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

1 142

909

586

-48,7

-35,5

Чистая прибыль отчетного года, тыс. руб.

742

591

381

-48,5

-35,5

Рентабельность прозводственно-финансовой деятельности предприятия, %

5,6

4,4

2,7

-2,9

-1,7

Оценивая прибыльность производственно-финансовой деятельности ООО "Алюстем" в 2010-2012гг. можно утверждать о стабильном развитии предприятия. Однако, как видно из таблицы, величина полученных финансовых результатов ежегодно снижается, так же, как и уровень рентабельности самого предприятия, которая итак не отличается высоким значением. Главная причина произошедшего - спад спроса на продукцию анализируемой компании, а также недостаток финансирования для внедрения передовых технологий на предприятии.

Рис. 2.5 Динамика показателей прибыли ООО "Алюстем" за 2010-2012гг.

Подводя итог вышеизложенному отметим, что деятельность анализируемого предприятия в 2010-2012гг. в целом можно считать стабильной. Учитывая, что с 2010г. ООО "Алюстем", как и множество других российских малых предприятий переживало последствия кризисных явлений и реформ в экономике, динамика основных технико-экономических показателей за этот период имеет ярко выраженную тенденцию к снижению. При этом по итогам каждого года предприятие работало рентабельно, приспоспасабливаясь к действующим экономическим условиям, постепенно расширяя ассортимент производимой продукции.

2.3 Оценка внешней среды и финансового положения

Профессиональное управление финансами предприятия неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределённость ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим существенно возрастают приоритетность и роль оценки финансового состояния - комплексного системного изучения положения предприятия в финансовой сфере с целью характеристики степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала в будущем Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 2009, 580 с., с. 374.

Способность предприятия финансировать свою деятельность характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью, а также финансовой устойчивостью.

Кроме того, финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.

Главная цель оценки финансового состояния ООО "Компания "Алюстем" состоит в своевременном выявлении и устранении недостатков в финансовой деятельности и нахождении возможностей улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Информационной базой для проведения анализа финансового состояния ООО "Алюстем" выступают данные бухгалтерского баланса и отчётов о прибылях и убытках (приложения 1,2).

Основным источником финансирования деятельности любого предприятия является собственный капитал, который характеризуется простотой привлечения, обеспечением устойчивого финансового состояния и снижением рисков банкротства. Дополнительным источником финансирования выступает заёмный капитал. От степени оптимальности соотношения собственного и заёмного капитала напрямую зависит финансовое положение организации.

Таблица 2.6 Динамика источников формирования капитала ООО "Алюстем" за 2010-2012гг.(тыс. руб.)

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к, %

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Собственный капитал

12 714

13 016

13 283

+4,5

+2,1

Заёмный капитал

7 610

7 665

9 016

+18,5

+17,6

Итого

20 324

20 681

22 299

+9,7

+7,8

Сумма собственного капитала ООО "Алюстем" в динамике трёх лет постепенно увеличивается при одновременном снижении величины заёмного капитала, что оказывает положительное влияние на уровень самофинансирования предприятия. В то же время с привлечением заёмного капитала при наличии собственного, организация постепенно усиливает свои рыночные позиции.

В структуре капитала предприятия наибольший удельный вес (в среднем около 60%) занимают собственные источники финансирования и около 40% - заёмные. При этом в структуре собственного капитала значительной является доля уставного капитала (около 85% ежегодно), а в структуре заёмных средств преобладают долгосрочные кредиты и займы (около 45% в год) и кредиторская задолженность (порядка 30%). Следовательно, средства ООО "Алюстем" сформированы преимущественно за счёт обязательств, а значит, необходима постоянная оперативная работа по осуществлению контроля за своевременным возвратом этих средств и привлечением в оборот на непродолжительное время других капиталов. В настоящее время подобная работа ведётся, однако, судя по приведенным данным, пока её недостаточно.

Анализируя динамику и структуру капитала, отметим, что размещение собственных и заёмных источников финансирования на предприятии доминирует в формировании основных фондов (около 65%) и запасов (30-35%).

Рис. 2.6 Структура собственного и заёмного капитала ООО "Алюстем"

Соотношение собственных и заёмных источников даёт общее представление о финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 2.7 Оценка финансовой устойчивости ООО "Алюстем"

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Абсолютное изменение 2012 г. к:

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Коэффициент финансовой автономии

0,626

0,629

0,596

-0,03

-0,033

Коэффициент финансовой зависимости

0,374

0,371

0,404

+0,03

+0,033

Коэффициент платежеспособности

0,137

0,148

0,126

-0,011

-0,022

Коэффициент финансового левериджа (финансового риска)

0,598

0,589

0,678

+0,08

+0,089

Как видно из таблицы, финансовое положение ООО "Алюстем" в рассматриваемом периоде нельзя назвать устойчивым. Это подтверждается абсолютным снижением коэффициентов финансовой автономии и платёжеспособности при одновременном увеличении коэффициентов финансовой зависимости и финансового риска.

Судя по фактическому уровню рассчитанных коэффициентов, можно сделать вывод о том, что предприятие слабо контролирует финансовую политику, так как степень финансового риска (основной индикатор финансовой устойчивости) при сложившейся структуре капитала в ООО "Алюстем" обладает высоким значением (в пределах 60-67%).

Выводы по разделу 2

В данном разделе дипломной работы приведена общая характеристика объекта исследования, рассмотрена динамика основных технико-экономических показателей ООО "Алюстем" за 2010-2012гг., а также дана оценка финансового состояния предприятия.

Результаты проведенной работы позволили установить следующее. ООО "Компания "Алюстем" - малое предприятие, сочетающее в своей деятельности производство светопрозрачных алюминиевых конструкций и вентилируемых фасадов, реализацию продукции собственного производства, а также оказание услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию оборудования общего назначения, монтажу металлических строительных конструкций и прочего инженерного оборудования.

В действующих условиях хозяйствования управление предприятием строится на сочетании централизованного руководства с оперативно-хозяйственной самостоятельностью и инициативой работников предприятия, что формирует организационную структуру ООО "Алюстем" по линейно-функциональному принципу.

Более половины имущества предприятия сформировано за счёт объектов основных средств (производственные и непроизводственные здания, машины и оборудование и другие объекты). При этом заметно её стабильное снижение ввиду продаж и (или) списаний старого оборудования и постепенного ввода в эксплуатацию нового (в связи с расширением ассортимента производимой продукции).

Снижение стоимости основных фондов на фоне спада объёмов выпуска продукции за 2010-2012гг. негативно отразилось на эффективности использования основных средств, что подтверждает динамика показателей фондоотдачи и фондоёмкости.

Трудовые ресурсы ООО "Алюстем" в целом отличаются постоянством состава, претерпевая лишь незначительные изменения в динамике. И хотя предприятие характеризуется относительно невысокими значениями текучести кадров - от 6% до 13%, число прибывших работников в течение 2010-2012гг. гораздо ниже числа выбывших. В результате среднесписочная численность работающих в анализируемом периоде приобрела тенденцию к уменьшению (снижение составило 8,6% за 2010-2012гг, а 2011-2012гг. - на 11,1%), составив на конец 2012г - 30 чел. вместо 35 чел., работавших в 2010г.

Движение рабочей силы отразилось на величине фонда оплаты труда. Как видно из таблицы, данный показатель в 2012г.приближен по значению к уровню 2010г. Однако использование фонда заработной платы было экономичным, что подтверждается приростом средней номинальной заработной платы 1 работника.

В целом в период 2010-2012гг., развитие ООО "Компания "Алюстем" было стабильным, однако не настолько, чтобы его можно было назвать эффективным. Предприятие получало положительный финансовый результат по итогам каждого года, за счёт постепенного ввода в эксплуатацию нового оборудования, бесперебойной работы над повышением качества производимой продукции.

Раздел 3. Комплексная оценка эффективности деятельности ООО "Компания "Алюстем"

3.1 Анализ эффективности использования капитала предприятия

Общеизвестно, что эффективность есть результативность хозяйствования. Различают понятия "экономический эффект" и "экономическая эффективность". Экономический эффект - абсолютный показатель, характеризующий результат деятельности в денежной оценке, а экономическая эффективность - относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами или ресурсами, использованными для достижения этого эффектаКовалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М., 2003. - C. 544. Таким образом, экономическая эффективность отражает связь между результатом деятельности и затратами (ресурсами), произведенными (примененными) для получения этого результата.

Экономическая эффективность выражается относительными показателями, рассчитываемыми исходя из абсолютных характеристик результата и затрат (ресурсов). Критерий эффективности в экономической литературе формулируется по-разному: максимум результата при оптимальной величине затрат, - максимум результата при минимуме затрат, максимум результата на единицу затрат, минимум затрат на единицу результата.

Поскольку объектом дипломной работы выступает малое предприятие - коммерческая организация, основной целью деятельности которой в условиях рыночных отношений является прибыль, то в качестве критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат капитала (ресурсов) Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия. Методологические аспекты. - 2-е изд., испр. - М, 2004. - C. 5.

Как отмечалось ранее (см. п.1.3), всесторонний анализ эффективности деятельности малого предприятия в целях изыскания резервов его экономического роста и принятия обоснованных управленческих решений, направленных на их мобилизацию, возможен на основе использования системы показателей эффективности, которая дает возможность объективно оценить эффективность деятельности предприятия в целом, отдельных видов производственных ресурсов и т.п. (приложения 3,4)

Принимая во внимание методику оценку эффективности, изложенную в первом разделе дипломной работы, в целях практических аналитических исследований деятельности ООО "Алюстем" представляется достаточным использование системы обобщающих показателей эффективности, характеризующих эффективность деятельности предприятия в целом, а затем частных показателей эффективности, отражающих эффективность использования какого-либо отдельного вида ресурсов на основе данных бухгалтерской отчетности предприятия. В первую очередь проанализируем показатели эффективности использования капитала, поскольку именно они служат важнейшим критерием в оценке интенсивности использования средств предприятия, характеризуя его деловую активность.

Таблица 3.1 Динамика показателей эффективности использования капитала в ООО "Компания "Алюстем" за 2010-2012гг.

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к, %

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Рентабельность совокупного капитала, авансированного в активы (рентабельность активов), %

3,7

2,9

1,8

-1,9

-1,1

Рентабельность производственных активов, %

26,4

23,0

27,3

+0,8

+4,3

Рентабельность производственных фондов, %

29,2

25,3

30,1

+1,0

+4,8

Рентабельность чистых активов, %

5,8

4,5

2,9

-3,0

-1,7

Рентабельность собственного капитала, %

5,9

4,6

2,9

-3,0

-1,7

Рентабельность уставного капитала, %

6,6

5,3

3,4

-3,2

-1,9

Коэффициент устойчивости экономического роста

0,054

0,042

0,026

-50,9

-37,3

Рентабельность организации, %

4,9

4,3

3,1

-1,8

-1,2

Коэффициент отдачи активов

1,108

0,979

0,831

-25,0

-15,2

Оценивая динамику каждого из приведенных показателей, отметим следующее.

Рентабельность активов - критерий эффективности, который также называется экономической рентабельностью, имеет тенденцию к снижению, по причине ежегодного спада объёмов чистой прибыли на предприятии. Факт снижения чистой прибыли связан с ростом цен на продукцию без увеличения объема ее выпуска и реализации в натуральных показателях в рассматриваемом периоде, а зачастую несоответствием цены и качества продукции, наличие м недобросовестной конкуренции, что приводит к недополучению прибыли. В результате источники прибыли неустойчивы, что негативно отражается на рентабельности активов.

Показатель рентабельности производственных активов отражает сумму прибыли от продаж, приходящуюся на единицу стоимости основных средств, нематериальных активов, а также запасов. Поскольку динамика данного показателя положительна, возможно утверждать, что на фоне снижения прибыли от продаж при одновременном увеличении стоимости совокупности производственных активов в ООО "Алюстем" эффективность использования основных фондов, нематериальных ктивов и запасов постепенно возрастает. Аналогичный вывод касается и эффективности использования производственных фондов, исходя из значений рентабельности данного вида активов.

Рентабельность чистых активов отражает величину чистой прибыли, приходящуюся на единицу чистых активов, т.е. собственного капитала в уточнённой его величине, и характеризует эффективность его использования. Используя данные бухгалтерского баланса, а также применяя порядок расчёта чистых активов установленный Минфином России Приказ Минфина РФ и ФКЦБ РФ от 29.01.2003г. № 10н/03-6/ПЗ, определим величину чистых активов ООО "Алюстем" в 2010г., 2011г., и в 2012г.

Уточним, что под стоимостью чистых активов понимается величина, определяемая путем вычитания из суммы активов предприятия, принимаемых к расчету, суммы его пассивов, принимаемых к расчету. При этом в состав активов, принимаемых к расчету, включаются внеоборотные активы, отражаемые в первом разделе бухгалтерского баланса и оборотные активы, отражаемые во втором разделе бухгалтерского баланса.

В состав пассивов, принимаемых к расчету, включаются долгосрочные обязательства по займам и кредитам и прочие долгосрочные обязательства, - краткосрочные обязательства по займам и кредитам, кредиторская задолженность, задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов, резервы предстоящих расходов, а также прочие краткосрочные обязательства.

Таким образом, величина чистых активов ООО "Алюстем" составила 12 714 тыс. руб. в 2010г., 13 016 тыс. руб. в 2011г. и 13 282 тыс. руб. в 2012г. Однако на фоне снижения фактических объёмов чистой прибыли, рентабельность чистых активов имела в рассматриваемом периоде тенденцию к снижению, что свидетельствует о поступательном спаде эффективности использования собственного капитала в уточнённой величине. Практически, то же самое можно сказать и об использовании собственного капитала ООО "Алюстем", в том числе и уставного.

Не отличается положительной динамикой и коэффициент устойчивости экономического роста предприятия, который ещё называют коэффициентом накопления собственного капитала. В аналитической практике этот показатель расценивается как один из главных критериев деловой активности компании, а значит как фактор, воздействующий на устойчивость финансового состояния предприятия. Учитывая, что коэффициент устойчивости экономического роста в ООО "Компания "Алюстем" не превышает 6%, возможно утверждать о слабом уровне развития предприятия за счёт капитализированной прибыли.

Значения показателя рентабельности организации, используемого для оценки кредитоспособности компании, свидетельствуют о снижении уровня прибыли до налогообложения в суммарных доходах предприятия в рассматриваемом периоде, а значит и об уменьшении его кредитоспособности при и без того низком его уровне в анализируемом периоде.

Коэффициент отдачи активов или коэффициент оборачиваемости активов в ООО "Алюстем" так же не отличается устойчивостью значений, имея отрицательную динамику за 2010-2012гг., что может расцениваться как одна из негативных характеристик эффективности работы предприятия с точки зрения его деловой активности. Другими словами, на единицу авансированного в активы капитала за 2011-2012гг. приходится менее единицы объёма продаж. Исключением является лишь 2010г., когда вложенные средства в совокупность активов предприятия не только окупили себя, но и принесли предприятию дополнительный доход в размере 10,8 коп. в расчёте на рубль авансированного капитала. Причиной отрицательной динамики коэффициента отдачи активов служит снижение выручки от реализации продукции при одновременном уменьшении объёмов её выпуска.

Из всего вышеизложенного следует вывод о неэффективном использовании капитала в ООО "Компания "Алюстем" в период с 2010г. по 2012г. Судя по значениям ключевых показателей эффективности, финансовая деятельность исследуемого предприятия переживает явный период спада, сопровождающийся снижением показателей, характеризующих результаты финансовой деятельности из-за внешних факторов рынка. При сохранении подобных тенденций возможно дальнейшее ухудшение результатов деятельности под влиянием внутренних причин в организации (без ухудшения внешних условий на рынке), либо депрессия - приспособление организации к новым условиям хозяйствования на более низком уровне (при условиях принятия первоочередных антикризисных мер).

Рис. 3.2 Динамика показателей эффективности использования капитала в ООО "Алюстем" за 2010-2012гг.

Внутренние причины снижения эффективности использования капитала на предприятии состоят преимущественно в возникшей диспропорции между отдельными группами собственных и заемных средств и их размещение в основные и оборотные средства, нарушение равновесия между объемом производства и объемом реализации продукции, а также доходами и объемами краткосрочных займов.

3.2 Оценка эффективности использования материальных и трудовых ресурсов в ООО "Алюстем"

Прибыль предприятия, его рентабельность и успех компании в конкурентной борьбе на рынке значительно зависит от того, как она распорядилось своим капиталом за весь предыдущий период деятельности, включая анализируемый. Под этим подразумевается создание благоприятных условий труда, внедрение высокоэффективных средств труда, прогрессивных технологий, уровень механизации и автоматизации производства, организации и управления им. Потому поиск резервов дальнейшего увеличения эффективности работы предприятия должен основываться на оценке показателей, характеризующих эти стороны деятельности предприятия.

Затраты сырья, материала, топлива, энергии, оплаты труда имеют наибольший удельный вес в текущих затратах на производство в большинстве отраслей производственной сферы. От того, как на предприятии осуществляется процесс материально-технического снабжения, оплаты труда и контроль за соблюдением режима экономии в каждом подразделении, на каждом рабочем месте, зависят наиболее важные показатели работы предприятия - объём производства, его рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность.

В процессе финансово-экономического анализа работы предприятия решаются задачи, связанные с поиском резервов снижения затрат предметов труда и увеличением на этой основе объёмов производства и конечных результатов. Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов в ООО "Компания "Алюстем" воспользуемся данными таблицы 3.2. В дальнейшем, в случае получения негативных результатов анализа показателей эффективности использования материальных ресурсов, возможно уточнение существующей на предприятии тактической и стратегической политики в области ресурсосбережения, направленной на повышение эффективности использования материальных ресурсов.

Таблица 3.2 Динамика показателей эффективности использования материальных ресурсов в ООО "Компания "Алюстем" за 2010-2012гг.

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к, %

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Материальные затраты всего, тыс. руб.

2 960

2 845

2 986

+0,8

+5,0

Объём производства продукции, тыс. руб.

21 516

18 188

16 282

-24,3

-10,5

Прибыль от продаж, тыс. руб.

3 020

2 702

3 302

+9,3

+22,2

Себестоимость продукции (работ, услуг), тыс. руб.

12 953

11 454

10 501

-18,9

+8,3

Прибыль на рубль материальных затрат, руб.

1,02

0,95

1,11

+8,8

+16,8

Материалоотдача

7,27

6,39

5,45

-25,0

-14,7

Материалоёмкость продукции

0,138

0,156

0,183

+32,6

+17,3

Коэффициент соотношения темпов роста объёмов производства и материальных затрат

0,937

0,824

0,703

-24,9

-14,7

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, %

23,0

25,0

28,0

5,0

+3,0

Как известно, одним из наиболее значимых показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат. Её повышение характеризует работу предприятия. Несмотря на неустойчивую, но всё же, в целом, положительную динамику данного показателя в ООО "Компания "Алюстем" материальные ресурсы компании используются достаточно полно, однако назвать подобное использование эффективным нельзя. Подтверждением служит уровень материалоотдачи, который ежегодно снижается на предприятии, отражая уменьшение количества произведённой продукции с каждого рубля потреблённых материальных ресурсов (сырья, топлива, энергии и т.д.).

В относительном выражении динамику материалоотдачи раскрывает коэффициент соотношения темпов роста объёма производства и материальных затрат, одновременно раскрывая факторы её роста или снижения. В данном случае вполне очевидно, что снижение уровня материалоотдачи происходит на фоне стабильного спада объёмов производства при относительно небольшом ежегодном приросте уровня материальных затрат.

Обратным показателем материалоотдачи служит материалоёмкость продукции, отражающая, сколько материальных ресурсов требуется или фактически приходится на производство единицы продукции. Увеличение материалоёмкости в ООО "Компания "Алюстем" приводит к необходимости иметь большие запасы материалов, что в итоге приводит к перерасходу материальных ресурсов. Тенденцию к росту материалоёмкости подтверждает и динамика удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции.

Рис. 3.2 Динамика показателей эффективности использования материальных ресурсов в ООО "Алюстем" за 2010-2012гг.

Для оценки уровня эффективности использования трудовых ресурсов в ООО "Компания "Алюстем" используются обобщающие, частные и вспомогательные показатели. Обобщающие показатели характеризуют уровень интенсивности использования персонала, отражая среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку продукции 1 работника (производительность труда). Частные показатели интенсивности использования трудовых ресурсов характеризуют затраты времени на производство единицы продукции (трудоёмкость). Если предприятие кроме производства продукции выполняет определённые виды работ, то для наиболее полной оценки эффективности использования трудовых ресурсов возможно применение вспомогательных показателей, отражающих затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объёма выполненных работ за единицу времени. Эффективность использования фонда заработной платы на предприятии отражают показатели зарплатоотдачи и зарплатоёмкости.

Таблица 3.3 Динамика показателей эффективности использования трудовых ресурсов в ООО "Компания "Алюстем" за 2010-2012гг.

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к, %

2010г.

2011г.

реднесписочная численность персонала, чел.

35

32

30

-14,2

-6,3

Объём производства прдукции, тыс. руб.

21 516

18 188

16 282

-24,3

-10,5

Отработано 1 работником за год, дней

238

245

248

+4,2

+1,2

Отработано часов всеми работниками, ч

59 976

58 800

58 032

-3,2

-1,3

Средняя продолжительность рабочего дня, час

7,2

7,5

7,8

+8,3

+4,0

Фонд оплаты труда с отчислениями, тыс. руб.

827,1

812,5

828,1

+0,1

+1,9

Производительность труда 1 работника:среднегодовая, тыс. руб.

614,74

568,38

542,73

-11,7

-4,5

среднедневная, тыс. руб.

2,58

2,32

2,19

+15,3

-5,7

среднечасовая , руб.

358,74

309,32

280,57

+21,8

-9,3

Зарплатоотдача.

26,01

22,39

19,66

-24,4

-12,2

Зарплатоёмкость

0,038

0,045

0,051

+32,3

+13,9

Как видно из таблицы, эффективность использования трудовых ресурсов в ООО "Компания "Алюстем" не отличается высокими значениями. Производительность труда 1 работника ежегодно снижается как в расчёте в среднем в год, в день, так и в час при одновременном увеличении фонда рабочего времени (увеличение количества отработанных 1 работником дней в году, а также прирост средней продолжительности рабочего дня).

Снижается показатель зарплатоотдачи, отражающий объём выпуска продукции в расчёте на рубль произведённых расходов на оплату труда с отчислениями во внебюджетные фонды. Увеличивается зарплатоёмкость, а, следовательно, и себестоимость производимой продукции, что негативно отражается на формировании финансового результата деятельности компании.

Рис. 3.2 Динамика показателей эффективности использования трудовых ресурсов в ООО "Алюстем" за 2010-2012гг.

Таким образом, возможен вывод о том, что в ООО "Компания "Алюстем" в анализируемом периоде использование материальных и трудовых ресурсов нельзя считать эффективным: снижение материалоотдачи и прибыли от продаж на 1 рубль произведённой продукции, увеличение материалоёмкости производства, снижение производительности труда и зарплатоотдачи на фоне прироста зарплатоёмкости. Итогом подобного положения дел становится увеличение себестоимости выпускаемой продукции на предприятии и, как следствие, снижение ожидаемой прибыли.

3.3 Анализ эффективности использования основных и оборотных активов предприятия

Проблема повышения эффективности использования основных производственных фондов, оборотных активов и мощностей предприятий занимает центральное место в современных условиях. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Каждое предприятие независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов и оборотных активов их состав и состояние, эффективность использования, чтобы выявить пути и резервы повышения эффективности их использования, а кроме того, вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия.

Одним из важнейших факторов успешной работы является обеспеченность предприятия основными средствами в необходимом количестве и ассортименте, а также эффективное их использование. Для обобщающей характеристики эффективности и интенсивности использования основных средств применяются такие показатели, как фондорентабельность, фондоотдача, фондоёмкость.

Таблица 3.4 Динамика показателей эффективности использования основных производственных фондов в ООО "Компания "Алюстем" за 2010-2012гг.

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к, %

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Объём производства, тыс. руб.

21 516

18 188

16 282

-24,3

-10,5

Средняя стоимость основныхопополп производственных фондов, тыс. руб.

13 415

13 764

14 308

+6,6

+4,0

Фондоотдача

1,68

1,48

1,27

-24,4

-14,2

Фондоёмкость

0,59

0,68

0,78

+32,2

+14,7

Фондорентабельность, %

22,5%

19,6%

23,1%

+0,6

+3,5

Исходя из приведенных данных, очевиден вывод о том, что эффективность использования основных производственных фондов ООО "Компания "Алюстем" в анализируемом периоде характеризуется постепенным снижением при и без того низких значениях.

Так, например, отрицательная динамика показателя фондоотдачи, характеризующего объём продукции в стоимостном выражении, произведённый на один рубль стоимости основных производственных фондов, свидетельствует о снижении эффективности использования основных фондов.

Чтобы повысить фондоотдачу в дальнейшем, возможно либо увеличить объём производства при использовании уже имеющегося оборудования (повысить эффективность его использования, увеличить время использования оборудования - количество смен, использовать более современное и производительное оборудование), либо избавиться от ненужного оборудования, снизив таким образом его стоимость в знаменателе рассчитываемого коэффициента фондоотдачи. На сколько каждое из названных направлений приемлемо для условий работы ООО "Компания "Алюстем" возможно утверждать лишь после соответствующих экономических расчётов.

Рис. 3.3 Динамика показателей эффективности использования основных фондов в ООО "Алюстем" за 2010-2012гг.

Ещё одним не менее важным, чем остальные, показателем при оценке эффективности использования основных производственных фондов является уровень фондорентабельности, определяемой соотношением прибыли от реализации продукции (работ, услуг) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Учитывая, что прибыль от продаж в ООО "Компания "Алюстем" ежегодно увеличивается (табл.3.2) и темпы её прироста выше, чем темпы прироста среднегодовой стоимости основных производственных фондов, возможно утверждать о достаточно полном использовании основных средств на предприятии. Такой вывод следует ещё и из того, что уровень фондорентабельности зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции и доли реализованной продукции в общем объёме выпуска. В дополнение отметим, что ООО "Компания "Алюстем", практически, не имеет остатков готовой продукции на складах (объём реализации выше объёма производства (см. табл. 2.2), поскольку работает преимущественно по чётко определённым клиентским заказам и имеет положительную динамику рентабельности продукции ( в 2010г. - 13,6%, в 2011г. - 13,5%, в 2012г. - 18,5%).

В целом, стоит отметить снижение эффективности использования основных производственных фондов в рассматриваемом периоде (с 2010г. по 2012гг.) в ООО "Алюстем". Требуется реализация комплекса мероприятий по повышению интенсивности использования данного вида активов на предприятии.

Существенную роль в финансово-хозяйственной деятельности организации играют оборотные активы, эффективность использования которых обеспечивает стабильную деятельность компании, создавая возможности для самофинансирования и развития. С ускорением оборота средств, вложенных в оборотные активы, связаны такие моменты как снижение до минимального необходимого уровня величины авансированного капитала, снижение потребности в дополнительных источниках финансирования (соответственно, платы за них), снижение затрат, связанных с владением товарно-материальными ценностями и их хранением, а также снижение величины уплачиваемых налогов и др.

На длительность нахождения средств в обороте оказывают влияние различные факторы: производственная, снабженческо-сбытовая и посредническая сфера деятельности, отраслевая принадлежность, масштабность организации, экономическая ситуация и связанные с ней условия хозяйствования (уровень инфляции, нарушение или полное отсутствие налаженных хозяйственных связей, что в свою очередь приводит к вынужденному накапливанию запасов, а следовательно к замедлению процесса оборота средств), стратегия управления активами через ценовую политику, структуру активов, выбор методики оценки товарно-материальных ценностей.

Ключевыми показателями при оценке эффективности использования оборотных активов на предприятии являются: средняя продолжительность одного оборота оборотных активов, коэффициент оборачиваемости, а также коэффициент закрепления оборотных активов Мазурова И.И., Белозерова Н.П., Леонова Т.М., Подшивалова М.М. Анализ эффективности деятельности предприятия: Учебное пособие. - СПб., 2010. - 113 c, с.123, динамика которых применительно к условиям работы ООО "Компания "Алюстем" приведена в таблице 3.5.

Таблица 3.5 Динамика показателей эффективности использования оборотных активов в ООО "Компания "Алюстем" за 2010-2012гг.

Наименование показателя

2010г.

2011г.

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.