Технико-экономические показатели ОАО "Белшина"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. Характеристика предприятия и выпускаемой продукции

1.1 Характеристика деятельности предприятия

1.2 Организационная структура предприятия

1.3 Ассортиментная политика предприятия

1.4 Экспортный потенциал предприятия

1.5 Технико-экономические показатели ОАО «Белшина»

1.6 Поставщики материальных ресурсов

1.7 Рынки сбыта и конкурентоспособность продукции

2. Государственное регулирование деятельности предприятия

3. Экономический механизм деятельности предприятия

3.1 Основной капитал предприятия

3.2 Оборотный капитал предприятия

3.3 Система планирования на предприятии

3.4 Формирование производственной программы и обоснование её мощностями

3.5Планирование труда на предприятии

3.6 Мотивация труда на предприятии

3.7 Планирование и анализ себестоимости, прибыли и рентабельности

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ



ВВЕДЕНИЕ

Организационно-экономическая практика проходила на Открытом акционерном обществе «Белшина», которое основано в 1965 году, входит в состав концерна «Белнефтехим» Республики Беларусь.

Общество является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, фирменные бланки, валютный и другие расчетные счета в учреждениях банков Республики Беларусь.



1. Характеристика предприятия и выпускаемой продукции

1.1 Характеристика деятельности предприятия

ассортимент поставщик конкурентоспособность сбыт

Республика Беларусь известна во всем мире как производитель большегрузных автомобилей, строительно-дорожных и подъемно-транспортных машин, тракторов и сельскохозяйственной техники. Основным производителем шин для этой техники является ОАО «Белшина».

Строительство предприятия было начато в 1965 году. Первая белорусская автопокрышка изготовлена 31 декабря 1971 года на экспериментальном участке, создание которого позволило уже до ввода в эксплуатацию основных мощностей организовать выпуск шин, вести подготовку кадров и отрабатывать технологию производства.

В сентябре 2002 года Республиканское унитарное предприятие «Белорусский шинный комбинат «Белшина» было преобразовано в открытое акционерное общество «Белшина», основная цель деятельности которого - выпуск высококачественной продукции, не уступающей зарубежным аналогам, проведение технического перевооружения с внедрением эффективного технологического оборудования, получения устойчивой прибыли для дальнейшего развития производства.

Сегодня ОАО «Белшина» - крупный промышленный комплекс, в состав которого входят три шинных завода, механический завод, ремонтное производство, а также объекты непромышленной сферы. Численность работающих составляет более 12 тысяч человек.

Завод крупногабаритных шин специализируется на выпуске шин для автосамосвалов большой грузоподъемности, строительно-дорожных и подъемно-транспортных машин, тракторов, прицепов и сельскохозяйственной техники.

Завод массовых шин выпускает шины для грузовых автомобилей семейства МАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, автобусов, сельскохозяйственной техники, а также для легковых автомобилей ВАЗ, «Москвич», «Волга» и практически всех видов импортных легковых автомобилей.

Завод сверхкрупногабаритных шин - единственный завод среди шинных заводов стран СНГ, на котором освоено производство шин для автосамосвалов повышенной грузоподъемности, эксплуатирующихся в карьерах горнодобывающей промышленности.

Механический завод изготавливает сборочное оборудование, запасные части к нему, пресс-формы для вулканизации покрышек, камер, диафрагм и другую технологическую оснастку.

Ремонтное производство - осуществляет капитальный ремонт оборудования.

Основными потребителями продукции ОАО «Белшина» на территории Республики Беларусь являются предприятия Министерства промышленности РБ - ПО «БелАЗ», «МАЗ», «МТЗ», «МЗКТ», РУП «Гомсельмаш», ОАО «Амкадор» и многочисленные автохозяйства нашей страны.

ОАО «Белшина» самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, определяет перспективы развития, исходя из конъюнктуры рынка.

Стратегической целью дальнейшего развития ОАО «Белшина» является техническое перевооружение с внедрением эффективного технологического оборудования и передовых технологий производства шин в соответствии с инвестиционной программой.

Общество проводит гибкую ценовую политику и принимает меры по снижению издержек производства, постоянно проводит маркетинговые исследования, направленные на комплексное изучение рынка и анализ качественных характеристик продукции. За вклад в развитие экономики республики и интегрирование ее в мировую экономику, в развитие бизнеса, за конкурентоспособную и качественную продукцию Общество удостоено международных наград «Арка Европы» и «Золотой Глобус».

В отчете отражены результаты прохождения экономико-управленческой практики, в частности, выполнен анализ себестоимости, основных и оборотных активов предприятия, прибыли; выполнен общий анализ ликвидности и платежеспособности предприятия в целом.

Сбор информации для подготовки и оформления отчета проводился в экономическом управлении, управлении организации труда и заработной платы.

1.2 Организационная структура предприятия

Открытое акционерное общество «Белшина» имеет следующую структуру:

· Общее собрание акционеров - высший орган управления обществом.

· Наблюдательный совет осуществляет руководство деятельностью Общества в период между собраниями акционеров.

· Контроль деятельности Общества осуществляет ревизионная комиссия.

· Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определяются Уставом Общества.

Вспомогательные подразделения осуществляют техническое обслуживание и ремонт оборудования, обеспечивают работоспособность и надлежащее техническое состояние всей технологической оснастки, находящейся в эксплуатации, обеспечивают организацию электроэнергией, тепловой энергией, газом, сжатым воздухом, водой. ОАО «Белшина» состоит из трех шинных заводов: крупногабаритных шин сверхкрупногабаритных шин, массовых шин, а также механического завода, централизованных промышленно-производственных и структурных непромышленных подразделений, в том числе филиал «Белшина - агро».

Заводы и централизованные структурные подразделения входят в состав служб, возглавляемых генеральным директором и его заместителями:

· служба генерального директора;

· служба главного инженера (в ее составе - механический завод);

· служба заместителя генерального директора по производству

(в ее составе - три шинных завода);

· служба заместителя генерального директора по экономике и финансам;

· служба заместителя генерального директора

по материально-техническому снабжению;

· служба заместителя генерального директора по реализации продукции;

· служба заместителя генерального директора по транспорту;

· служба зам. генерального директора по капитальному строительству и инвестициям;

· служба заместителя генерального директора по идеологической работе, управлению персоналом и социальным вопросам;

· служба заместителя генерального директора по сельскому хозяйству.

1.3 Ассортиментная политика предприятия

На ОАО «Белшина» освоен выпуск более 230 типоразмеров шин для разных видов автомобильной техники.

По типу конструкции выпускаемые шины разделяются на диагональные и радиальные (в том числе цельнометаллокордные), а также массивные высокоэластичные шины (предназначенные для эксплуатации в тяжелых условиях и агрессивных средах).

Около 90% шин, выпускаемых на предприятии, являются радиальными. Одним из основных условий выпуска конкурентоспособной продукции предприятия является соответствие товара не только условия рынка, но и конкретным требованиям посредников, покупателей и потребителей. И поэтому на предприятии разработана целая система контроля качества, которая включает в себя контроль качества по всем переделам производства, начиная от входного контроля качества сырья и кончая испытаниями готовой продукции.

На ОАО «Белшина» имеется центральная заводская лаборатория и опытно-испытательный цех, оснащенные приборами и оборудованием, необходимым для проведения полного анализа и исследований, где готовые шины проходят всесторонние испытания по физико-механическим показателям, статическим и динамическим свойствам, эксплуатационным характеристикам.

На предприятии ОАО «Белшина» проведены работы по разработке и внедрению системы качества по СТБ ИСО 9001 и международного экологического стандарта ISO 14000.

Система формирования ассортимента на ОАО «Белшина» включает следующие основные моменты:

1. Определение текущих и перспективных потребностей покупателей, анализ способов использования данной продукции и особенностей покупательского поведения на соответствующих рынках;

2. Оценка существующих аналогов конкурентов по тем же направлениям;

3. Критическая оценка выпускаемых предприятием изделий, но уже с позиции покупателя;

4. Решение вопросов, какие типоразмеры шин следует добавить в ассортимент, а какие исключить из него из-за изменений в уровне конкурентоспособности; следует ли диверсифицировать продукцию за счет других направлений производства предприятия, выходящих за рамки его сложившегося профиля;

5. Рассмотрение предложений о создании новых типоразмеров шин, усовершенствование существующих, а также о новых способах и областях применения товаров и д.р.

Благодаря высокому качеству шины производства ОАО «Белшина» имеют хорошую репутацию и пользуются спросом в странах СНГ и на Западе.

Предприятие владеет двумя сертификатами о международной регистрации товарных марок в 62 странах мира, в том числе в Германии, Италии, Испании, Португалии, Франции, Швейцарии.

ОАО «Белшина» постоянно изыскивает резервы и активизирует деятельность работников по разработке новшеств. Предприятие является обладателем 44 патентов Республики Беларусь, 38 из которых действующие.

С 2006 по 2010 года предприятием был получен 31 патент на объекты промышленной собственности:

На предприятии разработка нововведения ведется от двух до трех лет и чем быстрее осуществляется инновационный процесс на ОАО «Белшина», тем больше вероятность того, что нововведение будет иметь успех. Иногда внедрение новшества растягивается на долгие годы, а за этот период появляются другие инновации, и инновационный продукт в итоге уже не будет иметь большой ценности.

Все производимые виды шин защищены патентами по двум параметрам: конструкция и внешний вид.

По эксплуатационному назначению шины характеризуются различными типами рисунка протектора:

· шины с дорожным рисунком протектора, предназначенные для эксплуатации на дорогах с усовершенствованным капитальным покрытием;

· шины с универсальным рисунком протектора для эксплуатации на дорогах с усовершенствованным облегченным покрытием;

· шины с рисунком повышенной проходимости и направленным рисунком протектора эксплуатируются в условиях бездорожья и мягких грунтах;

· шины с зимним рисунком протектора предназначены для эксплуатации на заснеженных и обледенелых дорогах и могут быть оснащены шипами противоскольжения;

· для эксплуатации в карьерах на большегрузных автосамосвалах выпускаются шины с карьерным рисунком протектора - массивными выступами различной конфигурации, разделенными канавками.

Кроме шин, которые производятся на шинных заводах Общества, механическим заводом изготавливается оборудование, запасные части к нему, пресс-формы для вулканизации покрышек, камер, диафрагм, сборочные барабаны и другая технологическая оснастка, а также ремонтным производством осуществляется ремонт оборудования.

1.4 Экспортный потенциал предприятия

Продукция ОАО «Белшина» обладает большим экспортным потенциалом. Общество экспортирует свою продукцию в 68 стран мира, в их число входят все страны СНГ, а также страны Европы, Азии, Америки, Африки, Австралия.

На экспорт в 2009 году отгружено 3411,6 тыс. шин на 478 219,3 тыс. долларов США. Доля шин, поставляемых на экспорт, от общего объема реализации составила 66,6 %.

Крупнейшим внешнеторговым партнером ОАО «Белшина» является Россия, на долю которой приходится 38,4% от реализации продукции на экспорт. Из других стран СНГ наибольший объем продаж осуществляется в Украину (9,9 %) и Казахстан (6,1 %). Объём экспортных поставок ОАО «Белшина» представлен в таблице 1.

	2008 год	2009 год
	тыс. шт.	тыс. долл.	уд.вес	тыс. шт.	тыс. долл.	уд.вес
Экспорт - всего	2 550,324	418 446,5	100,0	3 411,571	478219,3	100
в том числе:
Страны СНГ - всего	2 454,214	196 968,7	47,1	3297,222	271427,4	56,8
из них:
Страны СНГ (без РФ)	862,015	65 724,1	15,7	1191,468	87574,0	18,3
РФ	1 592,199	131 244,6	31,4	2105,754	183853,4	38,4
ДЗ	96,110	221 477,8	52,9	114,349	206791,9	43,2

Таблица 1. Объем экспортных поставок ОАО «Белшина»

ОАО “Белшина” имеет торговые связи со многими государствами мира. Для расширения экспорта продукции и географии сбыта продолжается работа по развитию и расширению сбытовой сети, а также по организации совместно с дистрибьюторами и дилерами рекламных компаний продукции, информированию потребителей о параметрах товаров и услуг, разъяснению, где могут приобретаться товары и услуги; размещению информации на «Информационно-поисковых системах» в сети Интернет, участию в специализированных международных выставках и ярмарках; организации систематического поступления от дилеров маркетинговой информации о состоянии спроса и предложения в регионах, об отзывах потребителей о техническом уровне и качестве изделий, о конкурирующих товарах и уровнях цен на них.

Для реализации продукции на шинных рынках России, Украины, Казахстана, Прибалтики в настоящее время действует сеть собственных торговых организаций ОАО «Белшина»: 8 Торговых Домов в Российской Федерации (Краснодар, Н.Новгород, Петрозаводск, Смоленск, Курск, Иркутск, Тюмень, Челябинск), Усть-Каменогорск (Казахстан), Донецк (Украина).

ОАО «Белшина» с каждым годом расширяет свою товаропроводящую сеть и увеличивает с каждым годом объем реализации. Так объем реализации в Российскую Федерацию в 2009 году увеличился на 160,2%, а в страны СНГ на 364,4%, что говорит о росте спроса на продукцию ОАО «Белшина». В 2008 году предприятие также планирует увеличить объем реализации продукции в РФ и страны СНГ на 211,3% и 800,9% соответственно.

В рамках выполнения Плана мероприятий по реализации Национальной программы развития экспорта на 2006-2010гг. проведена работа по созданию собственной товаропроводящей сети на территории Африканского и Южно-Азиатского регионов. Так в декабре 2007 года начал работу торговый дом в Сингапуре («Belshina Asia Pte.Ltd.»), зарегистрирован торговый дом в ЮАР («Beltyre Africa Ltl.»), открыт собственный субъект товаропроводящей сети в Гане.

С целью приближения продукции к конечному потребителю, открывшиеся торговые дома будут проводить работу по оптимальному размещению собственных складов в регионах деятельности.

Предприятие ОАО «Белшина» также осуществляет реализацию продукции через товаропроводящую сеть концерна «Белнефтехим»: Россия, Украина, Китай, Польша.

Реализация продукции ОАО «Белшина» через концерн «Белнефтехим» растет медленными темпами, и в 2010 году прогнозируется значительное снижение продаж в данных регионах. Этому, прежде всего, способствует изменившаяся ситуация на рынка, связанная с увеличением объемов производства сверхкрупногабаритных шин в мире и увеличением продаж шин китайскими производителями по низким ценам.

1.5 Технико-экономические показатели ОАО «Белшина»

За последние три года ОАО «Белшина» увеличило объем производства с 3,0 млн. шин в 2007 году до 4,8 млн. шин за 2009 год.

Предоставление государственной поддержки позволило Обществу увеличить выпуск продукции, провести техническое перевооружение производства для легковых и грузовых автомобилей. В результате темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах к предыдущему году составили: 2007 г. - 124,4 %, 2008 г. - 144,8 %, 2009 г. - 114,3%.

На ОАО «Белшина» совместно с концерном «Белнефтехим» разработана концепция продаж, одобренная Правительством, которая включает в себя прямые поставки продукции через предприятия концерна и собственную товаропроводящую сеть. Выбранная стратегия позволит наиболее полно представлять ассортимент производимой на предприятии продукции на рынках сбыта, повышать эффективность продаж, исключив посредников, сокращать сроки выполнения заявок на приобретение продукции.

По результатам 2009 года внешнеторговый оборот составил 811443,1 тыс. долл. Общество имеет положительное сальдо торгового баланса по всем рынкам.

За три года ОАО «Белшина», наращивая объем производства и продаж, снижая затраты по себестоимости, увеличило выручку от реализации продукции с 642,9 до 1554,6 млрд. руб. и рентабельность реализованной продукции с 11,6 до 20,7%.

На ОАО «Белшина» ежегодно разрабатывается программа Мероприятий по снижению себестоимости производимой продукции с целью достижения конкурентоспособности шин на рынках.

Финансовые результаты положительно повлияли на структуру бухгалтерского баланса Общества. В соответствии с действующей Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием ОАО «Белшина» является платежеспособной организацией. Критерии платежеспособности выше нормативного уровня.



1.6 Поставщики материальных ресурсов

Технология производства шин представляет собой сложный процесс, требующий больших затрат времени и денег, а также наличия достаточного количества сырья, необходимого для изготовления шин высокого качества.

Для организации производственного процесса выпуска шин предприятию требуется порядка 200 сырьевых компонентов, из них в Республике Беларусь производятся 23.

Основными поставщиками сырья являются:

1). Капроновые корда закупаются на ПО «Химволокно» г.Гродно. Данное предприятие полностью обеспечивает потребность предприятия.

2). Металлокорд и бортовая проволока - приобретается предприятием у Белорусского металлургического завода г. Жлобин, который полностью обеспечивает производственную потребность, однако экспортные обязательства РУП «БМЗ», иногда мешают бесперебойному снабжению ОАО «Белшина».

3). Пластификаторы и масла закупаются на ОАО «Нафтан» г.Новополоцк.

4). Вискозный корд приобретается комбинатом на ПО «Химволокно» г.Светлогорск.

5). Такие виды сырья, как канифоль, воск и стеарин, занимают небольшой удельный вес в общей потребности предприятия и приобретаются ОАО «Белшина», как в Республике Беларусь, так и в России за денежные средства.

6). В 2009 году основными поставщиками синтетических каучуков были предприятия Российской Федерации: ОАО "Сибур Холдинг", ОАО "Ефремовский з-д СК", ООО "ГК Титан". Данные предприятия в состоянии гарантированно и своевременно обеспечить поставки синтетических каучуков под последующую оплату.

7). Поставка натурального каучука на сегодняшний день осуществляется зарубежными фирмами: R1 Дельта CIS, Сингапур, Трайгон Галф, ОАЭ, ОАО "Нижнекамскнефтехим" г.Нижнекамск, ОАО "Сибур Холдинг" г.Тольятти.

8). Химикаты. Заключенные контракты с поставщиками данного вида сырья позволяют полностью обеспечить предприятие всеми видами химикатов. Однако непрерывный рост цен на химическую продукцию российского производства иногда заставляет ОАО «Белшина» закупать отдельные виды сырья в дальнем зарубежье.

9). Основными поставщиками техуглерода в 2009 году являлись: РФ (ОАО "Сибур Холдинг", Нижнекамскнефтехим, ООО "Дон-Оксид", г.Ростов-на-Дону, ОАО "Воронежсинтезкаучук", ООО "Алокс ХХI"г.Москва, ЗАО "Поликарбон" г. Омск), СНГ (ОАО "КЗТУ" Кременчуг, ОАО "Регенерат", г. Лисичанск), Дальнее Зарубежье (Германия - Ланксес, Бельгия - Эксонмобил Кемикл, США - Атлантик Трейд).

На протяжении нескольких лет по всем рынкам, на которых работает ОАО «Белшина», объем экспорта шин значительно превышает поступление импорта товаров.

ОАО «Белшина» самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, определяет перспективы развития, исходя из конъюнктуры рынка.

1.7 Рынки сбыта и конкурентоспособность продукции

Рынок шин является одним из наиболее перспективных в мире, что определяется в первую очередь динамичным развитием автомобильного рынка. За последние 5 лет ежегодный прирост мировых объемов продаж шинной продукции составил около 10%.

Конкуренция в шинной промышленности

В настоящее время на мировом рынке действует более 450 шинных компаний, из них доминируют на шинном рынке три компании - Bridgestone (Япония), Michelin (Франция), Goodyear (США), на долю которых приходится более половины мировых продаж. На территории стран СНГ выпускают продукцию 19 шинных заводов, 13 из которых расположены в Российской Федерации.

Одной из особенностей шинной отрасли России является то, что почти все шинные заводы входят в состав крупных холдингов (АК «Сибур-Русские шины», ХК «Амтел-Фредештайн», ОАО «Татнефть

Основное производство шин на Украине сосредоточено на ЗАО «Росава» и ОАО «Днепрошина». Выпуск сверхкрупногабаритных шин для карьерных самосвалов ведется на ООО «Украинский завод сверхкрупногабаритных шин». Наряду с резиновыми смесями шинную продукцию в небольших объемах выпускает украинское ООО «Валса».

В Казахстане изготовление шин производится на заводе в городе Шымкенте.

ОАО «Белшина» - единственный производитель шин в Республике Беларусь и в мировом объеме продаж его доля составляет 0,5%. ОАО «Белшина» находится в рейтинге на 28 месте.

Особое место в развитии мировой шинной промышленности занимает Китай. Освоение шин нового ассортимента в Китае ведется очень быстрыми темпами и происходит в очень сжатые сроки. Качественные показатели шин постоянно улучшаются. Цены на шины китайских производителей значительно ниже не только мировых, но и цен на шинную продукцию производителей стран СНГ, в том числе ОАО «Белшина».



2. Государственное регулирование деятельности предприятия

Открытое акционерное общество «Белшина» коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, фирменные бланки, валютный и другие расчетные счета в учреждениях банков Республики Беларусь. ОАО «Белшина» входит в состав концерна «Белнефтехим» Республики Беларусь.

Концерн «Белнефтехим» доводит ОАО «Белшина» прогнозные показатели социально-экономического развития на планируемый год и на пятилетку. С учетом этих прогнозных показателей разрабатывается бизнес план предприятия.

Ставки налогов приведены в таблице 2. Расчёт налогов выполнен в соответствии с действующим в 2009 году налоговым законодательством Республики Беларусь.

Таблица 2. Ставки налогов

№	Название налогов, сборов и отчислений	Ставка, %	База налогообложения
1	Налог на добавленную стоимость	18,0	Обороты по реализации продукции
2	Отчисления от выручки (единый платёж)	2,0	Выручка
3	Обязательные отчисления в фонд социальной защиты населения	35,0	Фонд заработной платы
4	Отчисления по обязательному страхованию	1,0	Фонд заработной платы
5	Налог на недвижимость	2,0	Остаточная стоимость основных производственных фондов
6	Налог на прибыль	24,0	Прибыль
7	Местные налоги	3,0	Прибыль, остающаяся после уплаты налогов
8	Отчисления в инновационный фонд	2,0
Продолжение Таблицы 2
9	Экологический налог
10	Земельный налог



На внутреннем рынке ОАО «Белшина» формирует свои отпускные цены на основе плановой себестоимости, всех видов установленных налогов и неналоговых платежей в соответствии с налоговым и бюджетным законодательством, прибыли, необходимой для воспроизводства, определяемой с учетом качества и конъюнктуры рынка.

Вместе с тем, с целью обеспечения безубыточности производства, приемлемого уровня рентабельности в условиях роста цен на сырье и материалы, предприятие ОАО «Белшина» планирует повышение отпускных цен в пределах прогнозируемых в Республике Беларусь в 2010 году индексов роста цен. При этом принимается во внимание и ценовая политика конкурентов.

Для привлечения денежных средств на ОАО «Белшина» разработана и действует система скидок в зависимости от сроков платежа и объемов закупок.

Так, при стопроцентной предоплате установлена скидка 1,2 % к отпускным ценам основного прейскуранта для потребителей Республики Беларусь.

Существует также система скидок для организаций, осуществляющих фирменную торговлю на территории РБ, в зависимости от объема поступления денежных средств по итогам работы за предыдущие три месяца.

С целью предотвращения импорта шин из России по демпинговым ценам, представляются клиентские скидки предприятиям Министерства промышленности, приобретающим продукцию для комплектации, производимой ими техники.

Реализация основного ассортимента шин ОАО «Белшина» на внешнем рынке осуществляется в жесткой конкуренции со стороны крупнейших холдинговых компаний. На российском рынке шинные заводы предлагают потребителю шины, являющиеся аналогами шин ОАО «Белшина». В результате, решающим фактором, влияющим на решение потребителя шинам какого производителя отдать предпочтение, является цена. Поэтому с целью определения конкурентоспособности цен ОАО «Белшина» необходимо сравнить цены на наиболее популярные типоразмеры шин с ценами на аналогичную продукцию основных конкурентов.



3. Экономический механизм деятельности предприятия

3.1 Основной капитал предприятия

Основные фонды предприятия - совокупность материально - вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течении длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.

В зависимости от характера участия в производственном процессе основные фонды подразделяются на: - основные производственные фонды; - основные непроизводственные фонды.

В зависимости от назначения и выполняемых функций основные производственные фонды подразделяются на: здания; сооружения; передаточные устройства; машины и оборудование; транспортные средства; инструмент; производственный инвентарь; хозяйственный инвентарь; прочие производственные фонды.

По степени воздействия на предмет труда в составе основных производственных фондов выделяют активную и пассивную части.

По возрастному составу основные фонды делятся: до 5 лет; от 5 до 10 лет; от 10 до 15 лет; от 15 до 20 лет; свыше 20 лет.

В зависимости от использования различают: основные фонды, находящиеся в эксплуатации; основные фонды, находящиеся в запасе.

По отраслевому признаку различают: основные фонды строительства; основные фонды промышленности; основные фонды транспорта.

В зависимости от принадлежности к предприятию: собственные; заемные.

Основной капитал ОАО «Белшина» представлен в виде внеоборотных активов, на 01.01.09 г. их доля в итоге баланса находится на уровне 63,0 %. (Таблица 3).



Таблица 3.Основной капитал ОАО «Белшина»

Наименование статей баланса	на 01.01.2008 г.	на 01.01.2009г.	прирост(+) снижение (-)
	абсолют., млн. руб.	уд. вес	абсолют., млн. руб.	уд. вес	абсолют., млн. руб.	уд. вес
Внеоборотные активы	720 474	100%	873 482	100%	153 008	0%
основные средства	631 326	87,6%	736 909	84,4%	105 583	-3,2%
нематериальные активы	38 838	5,4%	37 516	4,3%	-1 322	-1,1%
доходные вложения в материальные ценности	2 135	0,3%	7 929	0,9%	5 794	0,6%
вложения во внеоборотные активы	48 175	6,7%	91 128	10,4%	42 953	3,7%

Во внеоборотных активах наибольший удельный вес (84,4 %) занимают основные средства. Стоимость основных средств с учетом переоценки за 2008 год составила 736909 млн. руб., кроме того, вложения в оборудование, находящееся в монтаже, - 91128 млн. руб.

По состоянию на 1 января 2009г. степень износа основных средств увеличилась по сравнению с началом 2008 года и составила 57,6 %.

Переоценка основных средств. На ОАО «Белшина» проводится переоценка основных средств, используется индексный метод.

Указом Президента Республики Беларусь от 20 октября 2006 года № 622 «О вопросах переоценки основных средств, не завершенных строительством объектов и неустановленного оборудования» определено условие, при котором все организации будут производить переоценку по состоянию на 1 января.

При подготовке к проведению необходимо руководствоваться Инструкцией о порядке переоценки основных средств, не завершенных строительством объектов и неустановленного оборудования, утвержденной постановлением Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь, Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 20 ноября 2006 года № 199/139/185/34

Поскольку переоценка является трудоемкой процедурой, организации должны заранее провести необходимые подготовительные мероприятия.

Работы по проведению переоценки имущества осуществляются, как и в предыдущие годы, по следующему плану:

1. Процедура переоценки в организациях проводится комиссией по проведению амортизационной политики, индивидуальным предпринимателем - самостоятельно.

2. Перед проведением переоценки должна быть проведена инвентаризация имущества и подготовлены документы и материалы, на основании которых будут осуществляться записи в ведомости основных средств, в ведомости переоценки не завершенных строительством объектов и в ведомости переоценки неустановленного оборудования.

Переоценка по состоянию на 1 января 2010 года проводится с использованием следующих методов:

* прямой оценки - пересчета стоимости объектов имущества в цены на 1 января 2010 года на новые объекты, аналогичные оцениваемым, с использованием документов и материалов, подготовленных организацией, самостоятельно осуществляющей переоценку, или субъектами, занимающимися оценочной детельностью;

* пересчета валютной стоимости - стоимости объектов имущества в иностранной валюте по курсу Национального Банка Республики Беларусь, установленному на 31.12.2009 г.

* индексного - пересчета стоимости объектов имущества с использованием коэффициентов изменения первоначальной и (или) остаточной стоимости на 1 января 2010 года, дифференцированных по периодам объектов на бухгалтерский учет.

Коэффициент капиталоотдачи, характеризующий долю объема реализации продукции, для производства которой использовалось имущество, снизился по сравнению с началом 2008 года с 1,37 до 1,18.

Фондоотдача (показывает эффективность использования основных средств общества) уменьшилась за анализируемый период с 2,18 до 2,09. Таким образом, на 1 руб. основных фондов за 2009 год приходилось 2,09 руб. реализованной продукции (товаров, работ, услуг). В таблице 4 приведён анализ динамики и структуры общего капитала.

Таблица 4. Анализ динамики и структуры общего капитала (млн. руб.)

Наименование статей баланса	на 01.01.2008 г.	на 01.01.2009 г.	прирост(+) снижение (-)
	абсолют., млн. руб.	уд. вес	абсолют., млн. руб.	уд. вес	абсолют., млн. руб.	уд. вес
Собственный капитал	916 565	87,5%	1 077 327	77,7%	160 762	-9,8%
Заемный капитал	131 288	12,5%	308 500	22,3%	177 212	9,8%
Пассивы - всего	1 047 853	100%	1 385 827	100%	337 974	0%

Анализ динамики и структуры источников общего капитала за 2009 год показывает, что основным источником формирования имущества Общества является собственный капитал (77,7 %). Сумма собственных средств Общества на 01.01.09г. составила 1077327 млн. руб. и увеличилась по сравнению с 1 января 2008г. на 160762 млн. руб. При этом заемный капитал на начало 2009 года составил 308500 млн. руб. и увеличился за данный период на 177212 млн. руб.

В таблице 5 приведён анализ структуры собственного капитала.

Таблица 5. Анализ структуры собственного капитала

Наименование статей баланса	на 1.01.08	на 01.01.09 г.	прирост(+) снижение (-)
	абсолют.	уд. вес	абсолют.	уд. вес	абсолют.	уд. вес
III. Капитал и резервы	916 565	100%	1 077 327	100%	160 762	0%
уставный фонд	342 464	37,4%	342 464	31,8%	0	-5,6%
резервный фонд	160 506	17,5%	227 650	21,1%	67 144	3,6%
добавочный фонд	334 671	36,5%	459 301	42,6%	124 630	6,1%
прибыль отчетного периода	0	0%	0	0%	0	0%
нераспределенная прибыль	9 153	1,0%	9 468	0,9%	315	-0,1%
целевое финансирование	69 757	7,6%	38 324	3,6%	-31 433	-4,0%
доходы буд. периодов	14	0%	120	0%	106	0%

Анализ структуры и динамики собственного капитала Общества показывает, что в его структуре преобладает уставный фонд (31,8 %) и добавочный фонд (42,6 %).

Увеличение собственного капитала на 1 января 2009 года произошло за счет роста добавочного и резервного фонда. Нераспределенная прибыль составила 9468 млн. руб.

Анализ эффективности использования основных фондов

Показателями, характеризующими эффективность использование основных фондов, являются:

1. фондоемкость;

2. фондоотдача;

3. фондовооруженность;

4. рентабельность основных фондов.

Резервы улучшения использования основных средств. Выделяют следующие основные пути улучшения использования основных фондов:

· технические;

· организационные;

· экономические.

К техническим путям относятся реконструкция зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода от несвоевременной замены технических средств или приобретения устаревших моделей оборудования.

Организационное направление включает: во-первых, четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени.

Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных фондов, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности технических средств. Особое место занимает снижение остаточной стоимости основных фондов, которая является объектом налогообложения на недвижимость или на имущество.

3.2 Оборотный капитал предприятия

Оборотные средства - часть средств производства, экономическое назначение которых заключается в обеспечении непрерывности производственного процесса и хозяйственной деятельности.

По характеру участия в процессе производства оборотные фонды предприятия подразделяются на оборотные производственные фонды и фонды обращения. Оборотные производственные фонды включают в себя: - производственные запасы; - незавершенное производство; - расходы будущих периодов. В фонды обращения входят: - готовая продукция на складе предприятия; - продукция отгруженная, но не оплаченная; - денежные средства на р/с и в кассе предприятия; - денежные средства вложенные в краткосрочные ценные бумаги. Анализ структуры оборотных средств ОАО «Белшина» приведён в таблице 6.



Таблица 6. Анализ структуры оборотных средств и эффективности их использования

Наименование статей баланса	на 01.01.2008 г.	на 01.01.2009 г.	прирост(+) снижение (-)
	абсолют., млн. руб.	уд. вес	абсолют., млн. руб.	уд. вес	абсолют., млн. руб.	уд. вес
Оборотные активы	327 379	100%	512 282	100%	184 903	0%
запасы и затраты	187 730	57,3%	236 088	46,1%	48 358	-11,2%
налоги по приобретенным ценностям	7 417	2,3%	8 362	1,6%	945	-0,7%
расчеты с дебиторами	99 791	30,5%	231 509	45,2%	131 718	14,7%
краткосрочные финансовые вложения	6	0%	1 527	0,3%	1 521	0,3%
денежные средства	32 435	9,9%	34 796	6,8%	2 361	-3,1%

Органическое строение капитала, то есть отношение оборотного капитала к основному, за 2009 год улучшилось. Доля оборотных средств в совокупном капитале увеличилась по сравнению с 2008 годом на 5,8 процентных пункта.

Для определения тенденций оборачиваемости оборотных активов рассчитывается коэффициент оборачиваемости оборотных средств. Скорость оборота оборотных активов является одной из качественных характеристик проводимой финансовой политики: чем скорость оборота выше, тем выбранная стратегия эффективнее.

Основные показатели использования оборотных средств

Важнейшими показателями оценки эффективности использования оборотных средств являются:

- коэффициент оборачиваемости:

- коэффициент материалоемкости:

- величина высвободившихся оборотных средств:

Основные показатели использования оборотных средств приведены в таблице 7.

Таблица 7. Основные показатели использования оборотных средств

Наименование показателей	01.01.08	01.01.09 г.
Выручка - нетто от реализации продукции, млн. руб.	1 184 479	1 430 279
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала	4,86	3,41
Продолжительность оборота оборотного капитала в днях - всего, в т.ч.:	74	106
сырья, материалов и др. аналогичных ценностей	28	34
затрат в незавершенном производстве	6	6
готовой продукции	7	12
расходов будущих периодов	1	1
налогов по приобретенным ценностям	1	2
дебиторской задолженности	25	42
денежных средств	6	9

В 2009 году оборачиваемость оборотных средств по сравнению с 2008 годом замедлилась на 32 дня и составила 106 дней, коэффициент оборачиваемости уменьшился на 1,45 пункта и равен 3,41.

За 2009 год произошло увеличение дней оборачиваемости сырья и материалов по сравнению с 2008 годом на 6 дней. Остаток сырья и материалов по балансу на 01.01.10г. увеличился и составил 141666 млн. руб. (на 1.01.09г. - 130300 млн. р.), но по сравнению с прошлым месяцем - снижение на 12771 млн. руб. (на 01.12.09г. - 154437 млн. руб.).

За счет снижения оборачиваемости реализации шин на 01.01.10г. по сравнению с 01.01.09г. почти в 1,7 раза остатки готовой продукции по балансу увеличились и составили 71996 млн. руб., но по сравнению с полугодием остатки снизились в 2,5 раза (на 1.07.09г. - 181346 млн. руб.).

Ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнута за счет использования следующих факторов:

· оптимизация производственных запасов;

· опережающий темп роста объемов продаж по сравнению с темпом роста оборотных средств;

· увеличение объема производства и реализации продукции при неизменном уровне оборотных средств;

· совершенствование системы снабжения и сбыта;

· снижение материалоемкости и энергоемкости продукции;

· повышение качества продукции и ее конкурентоспособности;

· сокращение длительности производственного цикла и др.

3.3 Система планирования на предприятии

Планирование представляет собой процесс разработки, обоснование, организацию выполнения и контроль за выполнением планов. Оно создает основу для четкой, слаженной работы всех структурных подразделений, позволяет выработать комплекс средств и методов, обеспечивающих разработку и внедрение рыночных методов хозяйствования.

Бизнес-планом называется документ, содержащий экономическое обоснование развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей. Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т.д. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам.

Конечной целью бизнес-плана является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль.

Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.

Бизнес-планы можно классифицировать по объектам бизнеса. Данная классификация представлена на рисунке 1

Бизнес-план предприятия - это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия. Существуют различия между бизнес-планом создаваемого предприятия и действующего. В первом случае, предприятие опирается на прогнозные и оценочные данные, которые позволяют разрабатывать производственную, маркетинговую и организационную структуру предприятия, заинтересовывать потенциальных инвесторов в будущей перспективности и прибыльности своего предприятия. Во втором случае, бизнес-план опирается на результаты и опыт функционирования предприятия, позволяет определить возможности его развития, предопределить изменения, которые предстоит осуществить, перераспределять инвестиции в те области, которые принесут в будущем высокий доход.

Бизнес-план инвестиционного проекта - это технико-экономическое обоснование внедрения инноваций. Он предполагает сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых для их реализации инвестиций и решение проблем, связанных с осуществлением проекта.

В основе деятельности ОАО «Белшина» лежит бизнес - план, в котором рассматриваются все аспекты деятельности предприятия и определяются способы решения возможных проблем. Он разрабатывается на год с разбивкой по кварталам, а также с ежемесячной разбивкой.

Конкретизация плана выпуска продукции, непрерывный контроль и регулирование производятся в оперативном планировании, которое включает оперативно - производственное планирование, включающее распределение объемов продукции по цехам, и диспетчеризация производства, которое заключается в осуществлении оперативного контроля, учета и анализа выпуска продукции, регулирования хода ее производства.

На ОАО «Белшина» применяется цеховое оперативно - производственное планирование, которое обеспечивает взаимосогласованную и взаимоувязанную работу всех основных и вспомогательных подразделений предприятия, устанавливает для них задания, обеспечивает оперативный учет и регулирование их выполнения. Месячные задания цеха распределяются по дням и рабочим местам. При разработке оперативных планов вначале производственная программа предприятия распределяется по заводам и по цехам в соответствии с их специализацией и возможностями, с учетом максимального использования всех наличных ресурсов. Затем разрабатываются календарные планы, в которых устанавливаются сроки и объемы для каждого завода, цеха с учетом обеспечения равномерного выпуска продукции, которые доводятся до каждого рабочего места, для чего календарные планы расчленяются на отдельные задания между исполнителями и составляют его задание на смену.

Оперативное регулирование и контроль за выполнением оперативных планов организуют в процессе диспетчеризации производства диспетчерской службой. Выполнение плана постоянно анализируется для обеспечения соответствия фактической работы плану.

Для оперативного управления производственной и финансово-экономической деятельности ОАО «Белшина» и в исполнении приказа концерна «Белнефтехим» о разработке бизнес-плана организаций концерна на месяц назначаются ответственные за составление следующих разделов бизнес-плана:

I. Маркетинговый план -зам. генерального директора по реализации продукции;

II. Производственный план - зам. генерального директора по производству;

III. Финансовый план -зам. генерального директора по экономике и финансам.

Руководители структурных подразделений представляют в ОКиП расчеты, таблицы, письменные пояснения по бизнес-плану на текущий месяц в определённые сроки.

В таблицах к бизнес-плану проставляются показатели в натуральном и денежном выражении за соответствующий период прошлого года (факт), за текущий год нарастающим итогом - оценка, прогноз на месяц и нарастающим итогом.

Начальник ОКиП на основании представленных материалов формирует бизнес-план на месяц в единый законченный документ и представляет на рассмотрение заместителю генерального директора по экономике и финансам к 28 числу и на утверждение генеральному директору в срок до 29 числа ежемесячно. Далее бизнес-план представляется в концерн «Белнефтехим» в установленном порядке не позднее 1 числа планируемого месяца.

Контроль за исполнением приказа концерна «Белнефтехим» возложен на заместителя генерального директора по экономике и финансам.

Структура таблиц и приложений к бизнес-плану ОАО «Белшина» на месяц представлена в Приложении 3.

Пример производственного планирования на ОАО «Белшина» приведен в Приложении 4.

3.4 Формирование производственной программы и обоснование её мощностями

Производственная программа определяет необходимый объём производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте.

Она включает расчёты объёма производства продукции (работ, услуг) и производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов.

Промышленные предприятия формируют производственную программу на основе заказов потребителей; выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса.

При разработке производственной программы предприятия применяются натуральные, трудовые и стоимостные измерители. Они позволяют вести планирование, учёт и контроль себестоимости, объёмов продаж, номенклатуры, ассортимента, трудоёмкости выпускаемой продукции.

Обобщающим показателем производственной программы предприятия является объём продаж или реализованная продукция. Первый термин применяется в мировой практике, второй - в отечественной.

Производственная программа предприятия рассчитывается на год с разбивкой заданий по кварталам, а квартальных - по месяцам. В планах структурных подразделений задания производственной программы могут распределяться по более коротким периодам (по неделям).

Содержание основных этапов алгоритма формирования программы:

1. Анализ выполнения плана производства. Затем определяются причины невыполнения плана.

2. Анализ портфеля заказов. Работа по планированию продаж заканчивается формированием «портфеля» заказов или плана продаж. На основе заявок портфеля заказов, заключенных договоров и выявленной ёмкости рынка формируется и анализируется ассортимент и номенклатура портфеля заказов.

3. расчёт производственной мощности

4. планирование выпуска продукции в натуральном выражении и стоимостном выражении.

3.5 Планирование труда на предприятии

Информационная справка по труду и заработной плате за 12 месяцев 2009 года представлена в Приложении 5.

Списочная численность работников в среднем за период (без лиц, находящихся в отпусках по беременности и родам и по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет) в декабре 2009 года составила 13204 человек и по сравнению с декабрем 2008 года увеличилась на 403 чел.

Среднесписочная численность работников (в сопоставимых условиях) составила:

· за 2009 год - 12780 чел., что на 481 чел. или 3,9 % больше, чем за 2008 год;

· в декабре 2009 года - 12998 чел., что на 281 чел. или 2,2 % больше, чем в декабре 2008 года.

Среднесписочная численность работников ППП составила:

· за 2009 года - 12075 чел., что на 493 чел. или на 4,3 % больше, чем за 2008 год;

· в декабре 2009 года - 12279 чел., что на 300 чел. или на 2,5 % больше, чем в декабре 2008 года.

Фонд заработной платы работников списочного и несписочного состава составил в декабре 2009 г.- 17392,2 млн. руб., за 2009 г. - 171253,7 млн. руб., рост по сравнению с прошлым годом в сопоставимых условиях на 15,8 %.

Среднемесячная заработная плата всего персонала составила:

· за 2009 г. - 1115,1 т. руб., в том числе: по ППП - 1143,9 т. руб., рост к прошлому году - 11,1 %;

· за декабрь 2009 г. - 1337,1 т. руб., в том числе: по ППП - 1371,6 т. руб., рост к прошлому году - 18,0 %;

Среднемесячная заработная плата в Республике Беларусь за декабрь месяц составила:

· работников РБ- 795,4 тыс.руб;

· рабочих и служащих РБ- 818,5 тыс.руб.

Соотношение среднемесячной заработной платы по предприятию и сложившейся среднемесячной заработной платы работников Республики Беларусь составило:

· за декабрь 2009 г. - 168,1 %;

· за 2009 г. - 159,3 %.

Соотношение среднемесячной заработной платы по предприятию и сложившейся среднемесячной заработной платы рабочих и служащих Республики Беларусь составило:

· за декабрь 2009г. - 163,4 %,

· за 2009г. - 155,2 %.

Размер среднемесячной заработной платы ППП по ОАО в долларах США составил:

· за декабрь 2009 года - 636,9 $ (к декабрю 2008г. - 117,2 %);

· за 2009 год - 533,0 $ (к 2008 г. - 111,0 %);

Фактический процент премии ППП, по результатам хозяйственной деятельности за

2009 год, не превышал 30% и подлежит включению в себестоимость продукции в полном размере: январь - 24,7 %; февраль - 21,7 %; март- 26,4%; апрель- 26,2%; май- 25,9%; июнь- 27,2%, июль-26,1%; август- 26,2%; сентябрь- 23,2%; октябрь- 22,9%; ноябрь- 23,7%, декабрь- 24,2%.

Средний процент выполнения норм выработки по ОАО за 2009г. составил- 135,0 %,

в том числе по подразделениям:

КГШ - 122,0 %;

СКГШ - 124,8 %;

ЗМШ - 118,9 %;

Мехзавод - 190,4 %;

За 2009 год в целом по ОАО (без совместителей) отработано 23002,8 тыс. чел/час., в т. ч. по ППП 21640,2 тыс. чел/час или 104,0 % к прошлому году.

Количество целодневных простоев ППП за 2009 год составило 15234 чел./дней, внутрисменных - 37006,4 чел./час. В 2009 году, по сравнению с 2008 годом, количество целодневных простоев ППП уменьшилось на 48,7 %, на одного работника снизилось - на 51,5 %, внутрисменные простои уменьшились на 44,5 %, количество внутрисменных простоев на одного работника уменьшилось на 47,2 %.

Одним работником ППП в среднем за 2009год отработано 104,0 % планового баланса рабочего времени.

В среднем переработано 1 человеком за 2009 год по сравнению с плановым фондом рабочего времени:

В целом по ППП переработка +8,7чел/дн;

КГШ +8,33чел/дн;

СКГШ +8,43чел/дн;

ЗМШ +10,53чел/дн;

МЗ +10,33чел/дн;

Централизованные подразделения +7,33чел/дн.

В общем ФЗП за 2009 год оплата простоев составляет 0,26 %, в сумме - 441,8 млн. руб. (с учетом выплат компенсирующего характера и поощрительных выплат); в т.ч. оплата неиспользуемых простоев - 215,9 млн. руб. или - 0,13 % в общем ФЗП.

Таблица 8. Движение работников ОАО «Белшина» в течение 2009 г. (чел.)

янв

фев

март

апр

май

июнь

июль

авг

сент

окт

нояб

дек

Всего

Принято

53

125

114

43

40

Подобные документы

• Формирование и планирование бизнеса нового предприятия

  Описание, сведения и основные виды деятельности предприятия. Характеристика отрасли, экономические показатели фирмы. Исследование и анализ рынка сбыта, оценка продаж и конкурентоспособности. Совершенствование организационной структуры управления.
  
  курсовая работа [70,8 K], добавлен 21.10.2011
  

• Повышение конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности

  Понятие и содержание конкурентоспособности предприятия. Характеристика РУП "Белгеология" Геофизическая экспедиция. Анализ технико-экономических и финансовых показателей, инновационного потенциала, организационной структуры управления предприятия.
  
  дипломная работа [933,1 K], добавлен 02.06.2010
  

• Анализ материальных ресурсов

  Понятие и направления исследование, значение и основные показатели материальных ресурсов, информация для их анализа. Экономические показатели, характеризующие обеспеченность предприятия материальными ресурсами. Расчет изменения структуры продукции.
  
  контрольная работа [71,2 K], добавлен 25.09.2013
  

• Анализ себестоимости продукции ОАО "Белшина"

  Себестоимость продукции, ее структура, основные показатели и роль в повышении конкурентоспособности продукции. Классификация издержек производства. Анализ состава, структуры и механизм управления себестоимостью продукции завода массовых шин ОАО "Белшина".
  
  дипломная работа [326,3 K], добавлен 03.10.2009
  

• Анализ использования материальных ресурсов на примере ОАО "Димское"

  Организационно-экономические показатели деятельности предприятия. Анализ его специализации, объёмов производства и материалоёмкости основных видов продукции, состава и структуры оборотных средств, эффективности использования материальных ресурсов.
  
  курсовая работа [133,5 K], добавлен 24.02.2014
  

• Характеристика предприятия ПРУП "МЭТЗ им. Колова" и рынков сбыта выпускаемой продукции

  Общая характеристика производственного республиканского унитарного предприятия "Минский электротехнический завод им. В.И. Козлова", история создания и его развития. Характеристика выпускаемой продукции и ее рынков сбыта. Поставщики материальных ресурсов.
  
  реферат [39,8 K], добавлен 07.02.2009
  

• Конкурентоспособность предприятия

  Понятие конкурентоспособности фирмы. Организационная характеристика ООО "Лотус" и экономические показатели деятельности предприятия. Анализ рынка и основных конкурентов. Оценка сильных и слабых сторон предприятия и конкурентоспособности продукции.
  
  курсовая работа [169,8 K], добавлен 25.09.2014
  

• Анализ маркетинговой деятельности организаций с точки зрения экономического анализа

  Основные положения анализа маркетинговой деятельности предприятия: рынки сбыта, оценка конкурентоспособности продукции и спроса на нее, анализ ценовой и ассортиментной политики, аудит маркетинга, оценка маркетингового потенциала предприятия, SWOT-анализ.
  
  курсовая работа [173,0 K], добавлен 26.03.2011
  

• Технико-экономический анализ деятельности предприятия

  Экономические показатели работы предприятия. Расчет стоимости материальных ресурсов, основных производственных фондов и амортизационных отчислений. Составление сметы и калькуляции затрат. Формирование прибыли. Определение эффективности инвестиций.
  
  курсовая работа [115,2 K], добавлен 19.04.2015
  

• Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Сыктывкархлеб"

  Роль анализа ассортимента и структуры продукции в финансовой деятельности предприятия. Анализ номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции на примере ОАО "Сыктывкархлеб". Технико-экономические показатели предприятия и оценка качества продукции.
  
  курсовая работа [236,8 K], добавлен 18.01.2015
  

• Анализ технико-экономический показателей СП "Гуд Найт" ООО

  Характеристика предприятия и характеристика выпускаемой продукции СП "Гуд Найт". Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия (с 2005 по 2007 года). Анализ изменения объема выпускаемой продукции, прибыли, рентабельности.
  
  реферат [111,5 K], добавлен 21.12.2008
  

• Анализ использования материальных ресурсов предприятия

  Значение, задачи и источники анализа материальных ресурсов. Показатели, характеризующие обеспеченность предприятия материальными фондами и эффективность их использования. Экономический анализ использования материальных ресурсов на примере ЖКХ "Сервис".
  
  курсовая работа [104,9 K], добавлен 17.12.2010
  

• Характеристика и анализ основных технико-экономических показателей ПРУП "Борисовский хрустальный завод"

  Характеристика предприятия, основные виды выпускаемой продукции, потребители и рынки сбыта, организационная структура. Показатели качества продукции, оценка ее технического уровня, анализ себестоимости, финансового состояния и прибыли предприятия.
  
  реферат [154,5 K], добавлен 13.11.2009
  

• Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Томское пиво"

  Характеристика организационной структуры исследуемого предприятия, ассортимента, выпускаемой продукции. Анализ использования основных фондов, труда и заработной платы, затрат на производство и реализацию продукции. Показатели прибыли и рентабельности.
  
  курсовая работа [123,3 K], добавлен 25.10.2011
  

• Экономические показатели работы предприятия

  Производственно-управленческая структура предприятия. Основные виды деятельности "Митэкс плюс". Основные экономические показатели предприятия. Организация производства продукции. Качество выпускаемой продукции. Поставщики и конкуренты предприятия.
  
  отчет по практике [31,6 K], добавлен 19.02.2011
  

• Совершенствование сбыта сельскохозяйственной продукции на предприятии

  Технико-экономические основы производства молочной и мясной продукции, оценка состояния данной отрасли на современном этапе. Организация сбыта, определение основных проблем ассортиментной политики предприятия, разработка предложений по совершенствованию.
  
  дипломная работа [295,1 K], добавлен 23.06.2016
  

• Причины неплатёжеспособности предприятия и меры по её восстановлению

  Краткая характеристика леспромхоза: организационная структура предприятия; основные технико-экономические показатели. Показатели финансового состояния и эффективности использования экономического потенциала леспромхоза. Анализ имущества предприятия.
  
  курсовая работа [18,7 K], добавлен 04.05.2009
  

• Технико-экономический и финансовый анализ организации ОАО "Белгородасбестоцемент"

  Структура управления, ассортимент продукции, основные технико-экономические показатели, угрозы и возможности, сильные и слабые стороны предприятия. Анализ товарного рынка и конкурентов. Технологическая схема производства асбестоцементных изделий.
  
  отчет по практике [240,7 K], добавлен 27.07.2014
  

• Экономические показатели деятельности предприятия ООО "Алексеевский хлеб"

  Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Алексеевский хлеб". Анализ выполнения плана и динамики по объему, ассортименту выпускаемой продукции. Проверка соблюдения норм выхода продукции. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой.
  
  курсовая работа [35,4 K], добавлен 10.09.2010
  

• ОАО "Лидахлебопродукт", его характеристика, анализ оргструктуры и выпускаемой продукции

  Общая характеристика комбината хлебопродуктов, политика ведения хозяйствования. Анализ организационной структуры управления. Характеристика выпускаемой продукции и рынков сбыта. Ассортимент и объем закупаемого зерна. Структура потребления муки в Беларуси.
  
  реферат [106,4 K], добавлен 23.09.2009
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам